El Playbook del Empresario

Епизоди

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  Cuando las finanzas impulsan la ciencia: el reto de dirigir en biotecnología 16.09.2026 1ч 2мин

  ¿Qué hace un CFO cuando su trabajo no consiste únicamente en cuidar los números, sino en ayudar a que la ciencia llegue al paciente? Ramón Zapata, CFO de BioNTech, ha construido su trayectoria entre las finanzas, la industria farmacéutica y el liderazgo global. Contador por la Universidad Panamericana y egresado del Full-Time MBA (MEDE) de IPADE, ha trabajado en empresas como Novartis y Mondelez, y ha vivido en siete países, experiencias que le han permitido entender que cada mercado, industria y sistema tiene sus propias reglas.Para Ramón, un buen director de finanzas necesita conocer profundamente la operación, hacer muchas preguntas y entender a las personas detrás de cada decisión. Su visión lo llevó incluso a estudiar Psicología Industrial y Organizacional en Harvard, al descubrir que buena parte de su trabajo estaba en resolver conflictos, comunicar y construir vínculos. En este episodio habla de cómo se evalúan proyectos de biotecnología de largo plazo, por qué solo una pequeña proporción de los proyectos científicos llega al mercado y qué significa liderar con empatía, mente abierta y la convicción de que todos son importantes, pero nadie debe ser indispensable.
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  El lado oscuro del liderazgo: lecciones inesperadas de la cultura pop para dirigir personas 09.09.2026 1ч 3мин

  ¿Qué tienen que ver Darth Vader, Homero Simpson y un buen líder? Mucho más de lo que parece. Para Jorge Llaguno Sañudo, profesor de IPADE y especialista en Factor Humano, la cultura pop es un espejo de lo que las personas consideran importante: aquello que admiramos, rechazamos, imitamos o incluso convertimos en héroe. Desde Star Wars hasta Los Simpson, Jorge encuentra pistas para entender cómo percibimos el liderazgo y por qué el humor, cuando tiene contenido serio, puede ayudarnos a hacer propios nuestros aprendizajes.En este episodio hablamos de uno de los grandes retos de cualquier empresario: entender a las personas antes de intentar dirigirlas. ¿Qué hemos entendido mal sobre la motivación? ¿Por qué el positivismo y la soberbia pueden convertirse en enemigos del liderazgo? ¿Qué sucede cuando confundimos empatía con permisividad o presión con exigencia? Jorge comparte más de 30 años de experiencia estudiando el Factor Humano y recuerda algunas de las enseñanzas que recibió de figuras como Carlos Llano y Alfonso Bolio. Porque, como decía Llano, para dirigir a otros hay que empezar por dirigirse a uno mismo.
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  34 años de decisiones. Un diagnóstico que transformó su visión de negocios y vida. 02.09.2026 1ч

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Felipe Núñez López, presidente del Consejo de IMA, comparte los aprendizajes de una trayectoria de 34 años en la industria de bebidas, donde pasó de las finanzas y la contraloría a las áreas de ventas y operación hasta alcanzar su objetivo de convertirse en Director General. Tras liderar operaciones en distintos países y participar en importantes procesos de adquisición, reflexiona sobre el valor de aprender a decidir, comprender las particularidades de cada mercado y establecer acuerdos claros antes de que surjan los problemas.Felipe también habla sobre su experiencia como asesor y consejero de empresas familiares, y explica por qué un buen consejo puede generar un impacto que trasciende a la organización y alcanza a sus integrantes y sus familias. Asimismo, comparte cómo su diagnóstico de cáncer de próstata, antecedido por la pérdida de su hermano a causa de la misma enfermedad, transformó su visión sobre la prevención y lo llevó a emprender junto con su hijo en IMA, una herramienta que integra información sobre hábitos y antecedentes para contribuir al cuidado de la salud.Además, recuerda su paso por el AD-2 y los Programas Enfocados de Gobierno Corporativo en IPADE, experiencias que reforzaron su convicción sobre el valor del aprendizaje continuo. Una conversación sobre Dirección General, consejos de administración, empresa familiar, salud y la posibilidad de convertir la experiencia personal en un propósito que ayude a otras personas.
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  Los impuestos no deben mover tu negocio 26.08.2026 58мин

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Arturo Camacho, Socio de Impuestos y Servicios Legales en Deloitte, comparte cómo una trayectoria de más de 25 años en la firma lo ha llevado a entender que el verdadero valor de un asesor está en acompañar al cliente, comprender su entorno y ayudarlo a tomar mejores decisiones. Desde sus primeros pasos como staff hasta asumir el liderazgo de una unidad con 20 socios, reflexiona sobre la importancia del crecimiento profesional, la formación continua y la confianza como base de toda relación de largo plazo.A lo largo de la conversación, Arturo explica por qué los impuestos no deben mover el negocio: primero debe estar la generación de valor para los clientes y el mercado, y después la estrategia fiscal como una herramienta para acompañar ese crecimiento. También aborda los retos de la planeación fiscal, la necesidad de estar atentos a regulaciones y criterios de las autoridades, y el riesgo de recibir asesorías que no ponen al empresario ni a la empresa en el centro.Además, comparte su visión sobre el impacto de la Inteligencia Artificial en la capacitación y el trabajo profesional, subrayando que el valor humano, la relación con el cliente y la capacidad de entender contextos siguen siendo insustituibles. También habla de su experiencia en IPADE, del Método del Caso, del valor de escuchar distintas perspectivas y de cómo el liderazgo exige dejar de pensar solo en el beneficio individual para enfocarse en el bien común. Una conversación sobre impuestos, confianza, liderazgo, familia y la importancia de equilibrar crecimiento profesional con propósito personal.
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  De asistente de investigación a Director General: el camino de un líder en IPADE 19.08.2026 1ч 28мин

  En este episodio especial de El Playbook del Empresario, Lorenzo Fernández Alonso, Director General de IPADE Business School, comparte una conversación íntima sobre su historia personal y profesional, la disciplina, la formación, el valor del aprendizaje continuo y la importancia de poner siempre a la persona en el centro.Desde sus primeros años, en los que el boxeo le enseñó disciplina y la convicción de que es mejor hablar para resolver los conflictos que pelear, hasta su llegada a IPADE en 1988 como asistente de investigación en el área de Dirección Financiera, Lorenzo recuerda a las personas que marcaron su camino, como Carlos Rossell y Ángel Valle. También comparte cómo descubrió en la enseñanza de las finanzas una forma de ayudar a otros a tomar mejores decisiones y, a través de ellas, crecer como directivos y como personas.A lo largo de la conversación habla de su experiencia como profesor, del valor del pizarrón y del Método del Caso, de sus años como participante del Full-Time MBA (MEDE) y de su etapa al frente de IPADE Sede Monterrey. Asimismo, aborda los retos actuales de la formación directiva ante la Inteligencia Artificial, subrayando que la tecnología no puede sustituir a la persona y que los profesores deben seguir actualizándose para responder a las nuevas necesidades de los empresarios.El episodio cierra con un recorrido especial por su oficina, el oratorio y el casco antiguo de IPADE en Ciudad de México, espacios que permiten conocer de cerca el corazón de la institución. Una conversación íntima y profunda sobre vocación, familia, formación, liderazgo y trascendencia, que muestra a IPADE como un espacio para pensar, decidir mejor y formar personas capaces de transformar a las organizaciones y la sociedad.
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  ¿El estrés está afectando tu liderazgo? Recupera el control | Javier Sánchez Carranza 12.08.2026 1ч 3мин

  El estrés y la presión pueden cambiar la forma en que un líder piensa, decide y dirige. Pero, ¿es posible entrenar la mente para mantener la claridad y tomar mejores decisiones en contextos de alta exigencia?En este episodio de El Playbook del Empresario, Javier Sánchez Carranza, egresado del Full-Time MBA (MEDE) 1997-1999, cofundador y Director General de Tindala y ex Director General de Coca-Cola FEMSA Argentina y Uruguay, comparte el proceso personal y profesional que transformó su manera de entender el liderazgo.A partir de su experiencia en alta dirección internacional, Javier habla sobre salud mental directiva, manejo del estrés, regulación emocional y toma de decisiones bajo presión. También explica cómo pequeños ajustes, como la respiración y la gestión de la atención, pueden ayudar a recuperar claridad mental y responder mejor ante situaciones exigentes.Una conversación sobre liderazgo, estrés, salud mental, desempeño directivo y toma de decisiones, con herramientas prácticas para líderes que buscan mantener la claridad y el control cuando la presión aumenta.
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  De CEO de Microsoft a coach de alto rendimiento: cómo liderar sin sacrificar tu vida 05.08.2026 55мин

  ¿Qué hace diferente a un líder capaz de transformar una empresa, construir una cultura extraordinaria y, al mismo tiempo, mantener una vida con propósito?En este episodio de El Playbook del Empresario, conversamos con Juan Alberto González, expresidente de Microsoft México y fundador de Irradiate More, sobre las decisiones que marcaron su trayectoria al frente de una de las compañías tecnológicas más importantes del mundo y su transición al coaching de alto rendimiento.Con más de 30 años de experiencia en el mundo empresarial, Juan Alberto comparte las estrategias que lo llevaron a impulsar el crecimiento de Microsoft México hasta alcanzar una facturación de 1,000 millones de dólares, así como las lecciones de liderazgo, cultura organizacional, innovación y desarrollo de talento que hoy transmite a empresarios y directivos de toda Hispanoamérica.Además, reflexiona sobre un tema que cada vez preocupa más a quienes lideran organizaciones: cómo construir un negocio exitoso sin renunciar al bienestar personal, la familia y el propósito de vida.Un episodio para empresarios, directores generales y emprendedores que buscan liderar con impacto, formar mejores equipos y descubrir que el éxito profesional tiene mucho más valor cuando también permite vivir una vida plena.
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  La crisis que puso a prueba su liderazgo: de gasolineras al turismo 29.07.2026 1ч 7мин

  En este episodio especial de El Playbook del Empresario, con el que celebramos un año del inicio de este proyecto, Luz María Gutiérrez, CEO de Grupo Turistore, comparte cómo su trayectoria la llevó de las finanzas y la operación a la Dirección General, siempre con la convicción de aprender desde el piso del negocio. Desde sus inicios como despachadora en una gasolinera, donde conoció de cerca cada proceso operativo, hasta liderar empresas en sectores como energía y turismo, reflexiona sobre la importancia de llegar con humildad, rodearse de equipos dispuestos a enseñar y aprender, y tomar decisiones incluso cuando existe miedo a equivocarse.A lo largo de la conversación, Luz María habla de los momentos que pusieron a prueba su liderazgo, como la crisis de abasto de gasolina que dejó a G500 con 100 estaciones cerradas, y de cómo esas situaciones pueden convertirse en oportunidades cuando se confía en el equipo y se busca resolver con creatividad. También comparte su transición al sector turístico en Grupo Turistore, donde tuvo que aprender una nueva industria, comprender la cultura organizacional y poner a las personas en el centro de la transformación.Además, aborda los retos actuales del turismo en México, la necesidad de trabajar en conjunto con los ecosistemas para promover destinos y la importancia de no tener miedo a reestructurar áreas de negocio que parecen intocables. Una conversación sobre liderazgo, crisis, aprendizaje, turismo y la humildad necesaria para seguir creciendo sin caer en la soberbia.
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  El mayor riesgo de la Inteligencia Artificial no es el que imaginas | IA para empresas 22.07.2026 1ч

  ¿La Inteligencia Artificial reemplazará a las personas? ¿Cómo pueden las empresas implementar la IA sin perder el rumbo estratégico? ¿Cuál es el verdadero riesgo que enfrentan los líderes hoy?En este episodio de El Playbook del Empresario, conversamos con Javier González Núñez, profesor del área de Política de Empresa en IPADE Business School, sobre cómo la Inteligencia Artificial está transformando la estrategia empresarial y qué deben hacer los líderes para convertirla en una ventaja competitiva.Javier explica por qué el mayor riesgo no es adoptar la IA, sino quedarse fuera de esta transformación. Además, comparte una idea clave: la implementación de la Inteligencia Artificial no comienza con la tecnología, sino con las personas, los procesos y una estrategia de datos sólida.Si eres empresario, director, emprendedor o líder de una organización, este episodio te ayudará a comprender cómo aprovechar la IA de forma estratégica para generar valor y preparar a tu empresa para el futuro.Suscríbete a El Playbook del Empresario para escuchar conversaciones con líderes empresariales, académicos y expertos que comparten las mejores estrategias para dirigir empresas, innovar y tomar mejores decisiones.
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  Uno conoce el piso del negocio, nunca el techo 15.07.2026 59мин

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Wendolin Camacho, Líder Comercial para Latinoamérica en Aire, Agua y Energía, comparte cómo una experiencia internacional con líderes, premios Nobel, académicos y personalidades de distintas disciplinas transformó su forma de ver el mundo y reforzó su deseo de contribuir con una visión más amplia. Desde entonces, ha buscado entender distintas industrias, culturas y mercados para aportar soluciones con una perspectiva integral.A lo largo de la conversación, habla sobre los retos de liderar en contextos multiculturales, la importancia de adaptar la estrategia a cada país y la responsabilidad de dirigir operaciones en 22 países. También reflexiona sobre el papel del crecimiento sostenible en la industria, la eficiencia energética como ventaja estratégica y el impacto que puede tener la tecnología en mejores decisiones de negocio.Wendolin aborda además la importancia de mantenerse actualizado como director, nutrir la visión con el entorno y no perder de vista riesgos clave como la ciberseguridad. Una conversación sobre liderazgo regional, sostenibilidad, aprendizaje continuo y la convicción de que uno conoce el piso del negocio, nunca el techo.
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  ¿Dónde fracasan las empresas? Estrategia, ejecución e IA en la nueva era operativa 08.07.2026 1ч 4мин

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Francisco Javier Fuentes Urbieta, profesor del área de Dirección de Operaciones en IPADE, reflexiona sobre los errores que hoy están frenando a muchas empresas y por qué, en un entorno de transformación acelerada, una estrategia brillante puede perder todo su valor si no va acompañada de una buena ejecución. A partir de su experiencia de más de tres décadas en IPADE, explica cómo las operaciones están entrando en una nueva era, en la que la información se ha convertido en el flujo más decisivo para entender el negocio, anticipar riesgos y tomar mejores decisiones.A lo largo de la conversación, aborda la importancia de leer la empresa desde múltiples ángulos, fortalecer alianzas en las cadenas de suministro, capturar el conocimiento que muchas veces se queda en el operario y comprender a fondo los KPIs de la operación. También habla del papel de la Inteligencia Artificial, advirtiendo que, si se alimenta con información mal construida, puede convertirse en una herramienta poco útil para decidir. Además, comparte su visión sobre las oportunidades que tiene México en sectores como el médico y el agrícola, así como el valor del Método del Caso para desarrollar capacidad de síntesis, rapidez de análisis y criterio directivo. Una conversación sobre operaciones, innovación, aprendizaje y el reto de salir de la zona de confort para no quedarse atrás.
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  Toyota: calidad, servicio y clientes para toda la vida 01.07.2026 54мин

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Gerardo Romero, Vicepresidente de Operaciones en Toyota Motor Sales de México, comparte cómo, a pesar de haber estudiado Contaduría Pública —al igual que otros miembros de su familia—, decidió construir una trayectoria propia fuera del despacho familiar para desarrollarse por mérito personal en el ámbito corporativo. Desde muy joven asumió posiciones de liderazgo y fue forjando un camino profesional distinto, guiado por la convicción de crecer por sí mismo.A lo largo de la conversación, explica por qué en Toyota la calidad y el servicio al cliente no son solo atributos del producto, sino la base de una relación duradera con cada comprador. Habla del respeto al cliente, del ciclo de vida completo del automóvil y de cómo la compañía compite no desde el precio, sino desde la calidad, la tecnología, la innovación y el diseño. También aborda la relevancia de México para Toyota, el contexto actual de la industria automotriz y la convicción de que, más allá de aquello que no se puede controlar, el camino siempre es trabajar, adaptarse y seguir creciendo. Una conversación sobre liderazgo, exigencia, industria y visión de futuro.
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  "Un financiero optimista es un mal financiero" | Javier Hurtado 24.06.2026 58мин

  ¿Un financiero optimista es un mal financiero? En este episodio, Francisco Javier Hurtado García, director del Área de Dirección Financiera de IPADE Business School, explica cómo las finanzas ayudan a los empresarios a tomar mejores decisiones, gestionar riesgos y crear valor a largo plazo.Además, comparte las tres reglas que todo empresario debería seguir: compra barato, vende caro y no gastes en superficialidades.Una conversación sobre dirección financiera, rentabilidad, disciplina empresarial y los criterios que permiten construir empresas más sólidas en entornos de incertidumbre.
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  Una crisis no avisa: seguros, ciberataques y prevención en la empresa 17.06.2026 59мин

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Stephan Alavez, socio y director de CAE Insurance, reflexiona sobre la importancia de construir una verdadera cultura de prevención en México, tanto en la vida personal como en la empresa. A partir de su experiencia acompañando a clientes en la identificación de riesgos, explica por qué un seguro no debe verse como un gasto, sino como una herramienta estratégica para anticiparse a crisis, proteger el patrimonio y tomar mejores decisiones.A lo largo de la conversación, aborda cómo han cambiado los riesgos en el entorno actual —desde los cibernéticos hasta los asociados a la falta de previsión—, la importancia de revisar pólizas ante cada cambio importante en la vida o en la organización, y el valor de contar con asesoría de confianza para hacer diagnósticos oportunos. También comparte cómo CAE Insurance ha crecido con una estructura escalable, basada en compromiso, atención y excelencia, y cómo en IPADE encontró una comunidad que ayuda a enfrentar con perspectiva los retos del director. Una conversación sobre prevención, crecimiento, confianza y visión de largo plazo.
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  "Explícame": la palabra que puede transformar al líder 10.06.2026 1ч

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Analicia García, directora general de Thales en México, comparte una visión poderosa sobre el liderazgo en tiempos de incertidumbre, innovación tecnológica y transformación empresarial.Desde una de las compañías más relevantes en sectores como defensa, aeroespacial, ciberseguridad y tecnología digital, Analicia explica por qué el liderazgo del futuro ya no consiste en “saberlo todo”, sino en orquestar talento, construir ecosistemas y tener la humildad de decir: “no entiendo, explícame”.La conversación explora cómo tomar decisiones cuando no se tienen todos los datos, cómo enfrentar errores sin destruir equipos y por qué la innovación requiere conversaciones difíciles, apertura y aprendizaje colectivo. También aborda el papel que México debe asumir para dejar de ser solo consumidor de tecnología y convertirse en productor de innovación.Además, Analicia reflexiona sobre liderazgo humano, gestión de riesgo, reinvención profesional, cultura organizacional y la necesidad de construir un mejor país desde el ámbito que cada persona puede transformar.Un episodio sobre tecnología, liderazgo, ciberseguridad, innovación, inteligencia colectiva y el futuro empresarial de México.
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  Sobran datos, falta juicio: El reto del empresario 03.06.2026 1ч 4мин

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Rodrigo de León reflexiona sobre el gran reto del liderazgo en un mundo polarizado, saturado de información y marcado por el avance acelerado de la tecnología. ¿Qué necesita hoy un empresario para tomar decisiones en medio de la incertidumbre? Más allá de los datos y el conocimiento, Rodrigo plantea que el verdadero diferencial será el juicio.A lo largo de la conversación, habla sobre el futuro de la educación ejecutiva, la obsolescencia de los modelos tradicionales de aprendizaje, el papel de la filosofía como ancla mental y las enseñanzas del doctor Carlos Llano sobre liderazgo y responsabilidad humana. También aborda temas como inteligencia artificial, apatía social, populismo, pensamiento crítico y el papel del empresario como constructor del futuro.Un episodio sobre liderazgo empresarial, criterio, tecnología, filosofía y el tipo de conversaciones que necesitaremos para transformar empresas, sociedades y países.
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  Bitcoin explicado para empresarios: riesgo, adaptación y gobierno de decisiones 27.05.2026 1ч 1мин

  En este episodio de El Playbook del Empresario, Oswaldo Reyes, conocido como Mr. Bitcoin Florida (@mr.bitcoinflorida), comparte cómo el legado familiar —marcado por la formación, el servicio y la ética— moldeó su visión de empresa: cuidar el nombre con trabajo, resultados y responsabilidad. Retoma la idea de ser “advisor for life” y explica por qué la confianza se construye con lectura de contexto, aporte real y seguridad jurídica en cada decisión.A partir de un cliente, Oswaldo se adentra en la innovación y la tecnología hasta encontrar en bitcoin un “mar azul” de posibilidades. Expone, en un lenguaje accesible, qué hay detrás del protocolo, la minería y los “satoshis”, y por qué la adopción y el respaldo institucional han influido en su desarrollo. También comparte una mirada prudente: paciencia, horizonte de largo plazo y cautela al incorporar estos activos en un portafolio o en una empresa.Finalmente, habla de su paso por IPADE (AD-2, Consejos en Acción y TransformAD), de la búsqueda de valores en el liderazgo y del papel del arte como espacio para canalizar creatividad, soltar cargas y aprender a atravesar frustraciones. Una conversación sobre innovación con propósito y vida con perspectiva.
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  Tercera temporada de El Playbook del Empresario: disrupción, influencia y visión empresarial 20.05.2026

  Arranca la tercera temporada de El Playbook del Empresario con un invitado de lujo: el Dr. Oswaldo Reyes, mejor conocido como Mr. Bitcoin Florida. Artista, abogado, consultor y fiscalista, con más de 4 millones de seguidores en Instagram y egresado del Programa AD-2 de IPADE. Un verdadero iconoclasta que redefine cómo se lidera, se innova y se transforman los negocios en la era digital. No te pierdas este episodio, que marca un antes y un después en la conversación empresarial.
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  Qué tienen en común los líderes que inspiran | Segunda temporada 13.05.2026 5мин

  La motivación, la confianza y reputación son el verdadero capital de una empresa: se construyen con liderazgo humano, innovación constante y metas claras. El éxito no está en la perfección, sino en avanzar con pasión, propósito y acción.Descubre cómo liderar, crear empresa y tomar decisiones estratégicas en “El Playbook del Empresario.” El Podcast del IPADE🎯 ¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas de IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel.👉 Explora nuestros programas aquí: https://www.ipade.mx/?utm_source=youtube&utm_medium=organic&utm_campaign=playbook&utm_content=podcast#programasIPADEIPADE Business School | Universidad PanamericanaIPADE Business School es la escuela de negocios con la comunidad de empresarios, directores y líderes más relevante de México y Latinoamérica. ¡Entra ya!
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  Lorena Villarreal Clausell | La comunicación es el nuevo marketing: reputación, confianza y negocio 06.05.2026 57мин

  Lorena Villarreal nos habla de sus experiencia en distintas empresas globales, donde se encarga de una área estratégica la comunicación.  La reputación es el activo más frágil y valioso de una empresa: tarda años en construirse y puede perderse en segundos… junto con las ventas. Integrar la comunicación como estrategia desde el inicio no es opcional: previene riesgos, alinea mensajes y fortalece la confianza. 🎯 ¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas de IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel.👉 Explora nuestros programas aquí: https://www.ipade.mx/utm_source=youtube&utm_medium=organic&utm_campaign=playbook&utm_content=podcast#programasIPADEIPADE Business School | Universidad PanamericanaIPADE Business School es la escuela de negocios con la comunidad de empresarios, directores y líderes más relevante de México y Latinoamérica. ¡Entra ya!