El Podcast de Wisdenn

Епизоди

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  E- 301 ¿Cómo liderar sin autoridad? 3 claves para influir en una organización matricial 14.09.2026 10мин

  ¿Qué haces cuando necesitas que alguien actúe, pero no tienes autoridad directa sobre esa persona?Esta es una de las situaciones más comunes en las organizaciones matriciales: áreas staff, proyectos transversales, unidades de negocio y equipos que responden a diferentes líderes.En este episodio, Ana María conversa con Ramiro Garza Leal, Director General de Wisdenn, sobre cómo desarrollar un liderazgo de influencia cuando no puedes simplemente dar órdenes.
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  E-300 ¿Tu imagen refleja el nivel profesional que tienes? | Poder personal y presencia ejecutiva 07.09.2026 21мин

  ¿Tienes la capacidad, pero no siempre te perciben a la altura de lo que puedes hacer?En este episodio hablamos de poder personal, imagen profesional y presencia ejecutiva con Liz Anguiano, diseñadora de presencia con Poder y creadora de la metodología Impower 360.La conversación parte de una idea clave: tu preparación no siempre habla por ti. También lo hace la forma en que te presentas.Ana María pone un ejemplo y a partir de ahí, Liz explica cómo identificar tres palabras que definan quién eres y utilizarlas como guía para construir una imagen coherente con tu identidad y tus objetivos profesionales.Hablamos de:Cómo proyectar confianza y credibilidad sin dejar de ser tú.Qué relación existe entre identidad, imagen y estrategia.Cómo utilizar tu imagen si quieres crecer hacia una posición o entorno diferente.Qué comunica la ropa estructurada, los colores y los accesorios.Cómo tener mayor presencia incluso cuando utilizas uniforme.Por qué copiar el estilo de otras personas puede hacerte perder tu propia identidad.Y los 3 errores que debes evitar al construir tu imagen profesional.
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  E-290 ¿Tienes dos jefes? El verdadero problema no es el doble reporte 31.08.2026 7мин

  ¿Qué haces cuando tienes dos jefes y ambos creen que su prioridad es la más importante?Tener una estructura matricial puede ayudar a una organización a compartir talento, recursos y conocimiento entre distintas áreas y geografías. Pero cuando no existen reglas claras, lo que debería generar colaboración puede terminar generando conflictos, confusión y frustración.En este episodio del Podcast de Wisdenn hablamos de los principales retos del doble reporte y las estructuras matriciales:Ambigüedad sobre quién tiene la autoridad para decidir.Conflicto entre prioridades de distintas áreas.Parálisis por exceso de aprobaciones y comités.Falta de accountability y ownership sobre los resultados compartidos.Además, exploramos las competencias que necesitan desarrollar los líderes que trabajan en estos sistemas: pensamiento sistémico, negociación sin autoridad formal y tolerancia a la ambigüedad.Si eres profesional de Recursos Humanos, líder funcional, plant manager o trabajas en una organización con estructura matricial, este episodio te ayudará a identificar dónde está la fricción y qué conversaciones necesitas empezar a tener.Porque el problema no es tener dos jefes. El problema es tener dos prioridades sin un objetivo común.
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  E-289 Estar presente te permitirá crear el futuro que deseas 25.08.2026 5мин

  Lo que haces hoy construye el mundo que vas a vivir mañana en tu equipo, en tu empresa, en el planeta. En este episodio te invito a practicar el arte de estar presente para dejar de reaccionar en automático y empezar a construir, con conciencia, el futuro que quieres ver.
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  E-288 ¿Tu equipo ayuda o enferma a la organización? 17.08.2026 6мин

  Tu equipo no existe aislado: es un órgano de un cuerpo más grande. Cuando pierde su "para qué", no solo se desconecta empieza a dañar al resto del sistema. En este episodio te comparto cómo identificar si tu equipo está cumpliendo su rol dentro de la organización o si, sin darse cuenta, se ha vuelto un obstáculo. 🎧 #ElPodcastDeWisdenn #Liderazgo #CulturaOrganizacional
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  E-287 ¿Quién está controlando tu vida: tú o tus circunstancias? | Coaching para jóvenes 10.08.2026 7мин

  ¿Cuánto de lo que te pasa está realmente fuera de tu control?En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, coach certificada de 27 años, sobre los retos que enfrentan los jóvenes profesionales y cómo el coaching puede ayudarles a cambiar la manera en que observan su realidad.Carmen comparte su experiencia acompañando a jóvenes de distintas industrias que llegan con dudas, apatía, presión, frustración o la sensación de que hacen mucho y no son reconocidos.La conversación explora una idea clave: pasar de señalar lo que ocurre afuera a reconocer qué puedes hacer desde tu propia cancha.En este episodio hablamos de:Cómo generar confianza a través de la escucha.El papel de las preguntas poderosas en el coaching.Cómo identificar qué hay detrás del problema que una persona expresa.La diferencia entre sentirse víctima de las circunstancias y asumir responsabilidad.Cómo ayudar a jóvenes profesionales a recuperar motivación y autonomía.Por qué las nuevas generaciones también tienen mucho que aportar a quienes ya tienen experiencia.Si eres profesional de Recursos Humanos, líder de equipos, responsable de desarrollo de talento o un joven profesional, este episodio te invita a observar una pregunta fundamental:¿Qué cambiaría en tu vida si dejaras de preguntarte quién tiene la culpa y empezaras a preguntarte qué sí está en tus manos?
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  E-286 ¿Qué cambia cuando un líder aprende coaching ejecutivo? La experiencia de una joven líder 03.08.2026 4мин

  ¿Qué cambia cuando un líder aprende a hacer mejores preguntas en lugar de dar más respuestas?En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza sobre su experiencia en la Certificación en Coaching Ejecutivo de Wisdenn y cómo este proceso transformó su manera de liderar, escuchar y desarrollar personas.Descubrirás cómo el coaching fortalece habilidades como la escucha activa, la inteligencia emocional y la autonomía de los equipos, además de conocer por qué cada vez más organizaciones buscan líderes capaces de acompañar el crecimiento de su talento en lugar de solo dirigirlo.En este episodio aprenderás:Qué habilidades desarrolla un líder durante un proceso de Coaching Ejecutivo.Cómo el coaching mejora la comunicación con clientes y colaboradores.El impacto de las preguntas poderosas para desarrollar talento.Por qué el liderazgo del futuro necesita formar personas más autónomas.Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o buscas desarrollar equipos de alto desempeño, este episodio te dará una perspectiva práctica sobre el valor del Coaching Ejecutivo.🎙️ Porque un gran líder no solo resuelve problemas; desarrolla personas capaces de resolverlos.
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  E-285 Coaching para jóvenes líderes: cómo superar el síndrome del impostor antes de los 30 28.07.2026 11мин

  ¿Cómo vive una persona menor de 30 años un proceso de coaching?En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, profesional de Recursos Humanos y Marketing, sobre su experiencia recibiendo coaching siendo una joven líder de alto potencial.Carmen comparte cómo enfrentó el síndrome del impostor, la ansiedad por aprender demasiado rápido y la presión de sentirse “muy joven” para ciertos retos profesionales. También explica cómo el coaching le ayudó a encontrar calma, reenfocar su energía y desarrollar mayor confianza en sí misma.En esta conversación descubrirás:✔️ Qué pasa emocionalmente cuando un joven recibe coaching. ✔️ Cómo identificar el síndrome del impostor en profesionales jóvenes. ✔️ El poder de las preguntas para generar cambios reales. ✔️ Cómo el coaching puede mejorar la confianza, la comunicación y los resultados profesionales. ✔️ Recomendaciones para líderes y gerentes que desean dar mejor coaching a personas menores de 30 años.Si trabajas en Recursos Humanos, liderazgo, desarrollo de talento o gestionas equipos multigeneracionales, este episodio te dará ideas prácticas para acompañar mejor a las nuevas generaciones.🎙️ El coaching no solo cambia resultados; cambia la manera en que una persona se ve a sí misma.
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  E-284 ¿Tu trabajo habla por ti o tu marca personal? Con Marcela Blanco 20.07.2026 13мин

  ¿Es suficiente hacer bien tu trabajo para que las oportunidades lleguen?Cada vez más profesionales descubren que el talento necesita visibilidad. No basta con obtener resultados; también es importante que las personas conozcan tu experiencia, tus ideas y el valor que aportas.En este episodio del Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla conversa con Marcela Blanco, Directora de Capital Humano en Inversiones Accionarias Landus, sobre cómo construir una marca personal auténtica que fortalezca tu crecimiento profesional sin dejar de ser tú mismo.En esta conversación descubrirás:✔️Cómo comenzar a crear contenido aunque aún no tengas todo claro.✔️ Por qué compartir conocimiento fortalece tu credibilidad profesional.✔️ La importancia de la constancia para desarrollar una marca personal.✔️ Cómo comunicar tu experiencia en reuniones, videollamadas y redes profesionales.✔️ Por qué tu reputación se construye mucho antes de que alguien necesite contratarte o recomendarte.Si trabajas en Recursos Humanos, liderazgo, desarrollo organizacional o deseas fortalecer tu presencia profesional, este episodio te ayudará a construir una marca personal basada en el valor que aportas a los demás.Tu marca personal no empieza cuando publicas contenido. Empieza con la forma en que aportas valor cada día.
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  E-283 Cómo tener una conversación difícil sin perder el respeto | Parte 2 13.07.2026 7мин

  ¿Por qué algunas conversaciones terminan en acuerdos y otras en conflictos?La diferencia no siempre está en quién tiene la razón, sino en cómo nos relacionamos con quien piensa diferente.En este episodio del Podcast de Wisdenn continuamos la serie sobre conversaciones difíciles, explorando cómo mantener el respeto y la confianza cuando debes hablar con alguien que apenas conoces o con personas que tienen opiniones completamente distintas a las tuyas.Descubrirás:✔️ Por qué es tan fácil que una conversación se vuelva un ataque personal.✔️ Las tres necesidades emocionales que influyen en cualquier conversación difícil: pertenencia, reconocimiento y libertad para expresarte.✔️ Cómo evitar que una diferencia de opiniones termine en conflicto.✔️ Estrategias para generar diálogo, escuchar con apertura y buscar un bien mayor.Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o deseas mejorar tu comunicación con clientes, equipos o familiares, este episodio te ayudará a desarrollar conversaciones más inteligentes, respetuosas y efectivas.Porque ganar una discusión no siempre fortalece una relación. Aprender a dialogar sí.
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  E-282 Cómo tener conversaciones difíciles sin dañar la relación parte 1 06.07.2026 6мин

  ¿Tienes una conversación difícil pendiente con un colaborador, un familiar o tu jefe?Antes de hablar, hay algo mucho más importante que preparar: un ambiente de confianza.En este episodio del Podcast de Wisdenn descubrirás por qué las conversaciones difíciles no empiezan cuando te sientas a hablar, sino mucho antes, en la forma en que construyes la relación con las personas.Aprenderás:* Cómo generar un ambiente de confianza antes de una conversación importante.* Por qué las similitudes fortalecen las relaciones personales y laborales.* Cómo las conversaciones cotidianas crean vínculos que facilitan los momentos difíciles.* La importancia de las emociones para fortalecer la comunicación.* Estrategias sencillas para conectar con familiares, compañeros de trabajo y equipos.Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o simplemente quieres mejorar tu comunicación, este episodio te dará herramientas prácticas para enfrentar conversaciones difíciles con mayor empatía, confianza e inteligencia emocional.
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  E-281 ¿Cómo reaccionar cuando tu jefe se equivoca? Los errores que pueden definir tu carrera 29.06.2026 14мин

  ¿Qué haces cuando tu jefe toma una mala decisión?Todos los líderes cometen errores. La diferencia está en cómo reaccionan las personas que trabajan con ellos.En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Ramiro Garza, director de Wisdenn, sobre las mejores estrategias para responder cuando un jefe se equivoca sin dañar la relación, perder credibilidad o afectar tu crecimiento profesional.Aprenderás:* Cómo dar retroalimentación de manera efectiva.* Cuándo hacer una propuesta de valor en lugar de una crítica.* Cómo trabajar con otros para resolver el problema.* Las tres reacciones que debes evitar: culpar, asumir el papel de víctima y caer en la apatía.* Cómo fortalecer tu liderazgo incluso cuando las decisiones de tu jefe no son las mejores.Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o buscas crecer profesionalmente, este episodio te dará herramientas para manejar conversaciones difíciles con inteligencia, respeto y visión de largo plazo.
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  E-280 Cómo crear un semillero de talento dentro de tu organización 22.06.2026 8мин

  Cuando se abren nuevas posiciones, ¿de dónde traes gente capaz, alineada a la cultura y con la camiseta puesta?En este episodio Ana María Quintanilla comparte una estrategia concreta para quienes quieren tener personas internas listas para crecer y tomar más responsabilidades sin esperar a que el puesto ya esté vacío para empezar a prepararlas.Lo que vas a escuchar: • 5 recomendaciones para acelerar el aprendizaje de tu equipo basadas en investigaciones sobre comportamiento humano • 6 aspectos clave para evaluar si alguien está listo para dar el siguiente paso • Por qué el éxito pasado no garantiza el éxito futuro y cómo leer mejor las señales • Cómo abrir conversaciones de desarrollo basadas en confianza, no en perfecciónCuando le enseñas a tu gente a aprender, el talento que necesitas ya está adentro.
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  E-279 Innovación con IA: cuándo y cómo adoptarla en tu organización 15.06.2026 11мин

  Ya no es si tu empresa va a incorporar inteligencia artificial.La pregunta es cuándo y cómo.En este episodio Ana María Quintanilla comparte desde adentro el camino que ha recorrido Wisdenn con la IA desde el lanzamiento de Wiz.Coach en 2018, su valuación de 15 millones de dólares en Toronto, hasta el error que cometieron en 2025 al creer que comprar licencias de ChatGPT para todos sus colaboradores sería suficiente.No lo fue.Y de eso también se aprende.Lo que vas a escuchar: • Por qué tener un plan claro es más importante que tener la tecnología • Cómo clarificar el propósito de tu organización antes de decidir qué tecnología adoptar • Las 4 necesidades que las empresas grandes ya tienen muy claras en materia de IA • Cómo permanecer relevante sin soltar lo que ya funciona bien hoyNo se trata de montarse en la ola porque todos lo hacen. Se trata de saber exactamente con qué te quedas y qué cambias.
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  E-278 Cómo gestionar cambios a gran escala, la experiencia de liderar 18 plantas y más de 15,000 personas con Alberto Piñones 08.06.2026 28мин

  Transformar una organización es una cosa. Hacerlo a gran escala, en múltiples plantas, países y culturas, es otra conversación completamente diferente.En este episodio Ana María Quintanilla recibe a Alberto Piñones, líder con una trayectoria en la industria manufacturera automotriz que incluye Grupo Industrial Saltillo, Hitachi y LEAR, donde fue VP de Operaciones con presencia en América, Europa y Asia, liderando 18 plantas y más de 15,000 empleados. Hoy fundador y presidente del Cluster Automotriz en Coahuila y miembro del Consejo de la Industria Nacional de Autopartes.Una conversación sin filtros sobre lo que realmente se necesita para mover organizaciones enteras:Cómo fue su carrera y lo que la industria le enseñó sobre el cambioCómo se inicia un proceso de transformación a gran escalaQué retos encuentra un líder al llegar a una organización que necesita cambiarQué recomienda a los líderes que quieren transformar su organización hoy
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  E-277 El Papa habla de Inteligencia Artificial: Lo que todo líder y joven debe saber | Encíclica León XIV 01.06.2026 15мин

  ¿Sabías que el Papa León XIV acaba de publicar una encíclica sobre Inteligencia Artificial?En este episodio de Wisdenn, Ana María Quintanilla entrevista a dos sacerdotes expertos para entender qué dice la Iglesia sobre la IA, el trabajo, la dignidad humana y el futuro de las empresas.Lo que vas a aprender:Qué es una encíclica y por qué esta es históricaLas 3 claves para que la tecnología no te domine: Creatividad, Conciencia y CompromisoPor qué los líderes empresariales NECESITAN leer este documentoEl decálogo del Papa sobre IA y trabajo humanoPor qué ninguna IA puede reemplazar tu capacidad de amar, escuchar y hacer el bien"Tenemos teléfonos inteligentes, relojes inteligentes, casas inteligentes pero seguimos esperando usuarios inteligentes." Invitados:Padre Servando Sánchez Ayala Pastoral Vocacional📞 55.21.97.70.19 | ✉️ [email protected] Antonio Escobedo (Padre Tony) Formador de Seminaristas📞 +52 811 163 4323 | ✉️ [email protected]
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  E-276 No necesitas que las cosas estén mal para cambiar 25.05.2026 4мин

  No necesitas esperar a que algo salga mal para preguntarte si estás en el lugar correcto.En este episodio Ana María Quintanilla habla de algo que pasa más seguido de lo que creemos: llegar a un nuevo nivel y darte cuenta de que las competencias que te trajeron hasta aquí no son las mismas que necesitas para seguir.Le pasa a las personas que lideramos. Y a veces también nos pasa a nosotros.¿Qué haces como líder cuando alguien en tu equipo tiene miedo, duda de sí mismo o acaba de equivocarse justo cuando más se le necesitaba? Ahí es donde tus palabras y tu actitud hacen toda la diferencia.Una invitación a revisar la alineación entre tus competencias y tus objetivos sin esperar a que algo se rompa para hacerlo.
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  E-275 Tú tienes el poder de experimentar un día maravilloso o uno miserable 18.05.2026 21мин

  Todo lo que vives hoy pasa por un filtro antes de llegar a ti. Ese filtro eres tú.En este episodio recibo a Hugo Ortega, especialista en comportamiento humano con más de 13 años de experiencia, para hablar de algo que nos afecta a todos: cómo la interpretación que le damos a lo que vivimos define si nuestro día es maravilloso o miserable.Conversamos sobre:Por qué dos personas pueden vivir exactamente el mismo momento y salir con experiencias completamente distintasQué son los modelos de influencia y predicción y cómo nos ayudan a entender por qué hacemos lo que hacemosPor qué en México la fuerza de voluntad no es la mejor estrategia y qué funciona mejorCómo identificar los entornos que sacan lo mejor de cada personaUn tip simple para terminar el día sintiéndote bienSi hoy pudieras elegir cómo vivir tu día, ¿qué elegirías?
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  E-274 Cómo buscar empleo después de un despido o recorte: CV, entrevistas y marca personal con Nayvi Sosa 11.05.2026 21мин

  ¿Te quedaste sin trabajo y no sabes por dónde empezar? ¿Llevas semanas o meses buscando empleo y sientes que tu edad, tu experiencia o el mercado están en tu contra?En este episodio, Ana María conversa con Nayvi Sosa, fundadora de Nayvi Sosa RTH Impulso y Talento, con 24 años de experiencia en Atracción de Talento y diseño de la experiencia del empleado. Nayvi comparte su método paso a paso para que cualquier profesional pueda reinsertarse al mercado laboral con claridad, estrategia y confianza.En este episodio aprenderás: • Cómo superar las creencias limitantes (“No valgo”, “Estoy desactualizado”, “Mi edad es un problema”) • El poder del diario de logros para recuperar tu autoestima profesional • Cómo construir un CV de una hoja que sí llame la atención del reclutador en 30 segundos • La metodología STAR aplicada al CV y a la entrevista de trabajo • Por qué NO debes aplicar masivamente a vacantes y cómo aplicar con intención • Cómo usar LinkedIn y tu red de contactos como ventaja competitiva • Las competencias que más buscan las empresas hoy: pensamiento crítico, liderazgo por influencia e inteligencia emocionalSi tú o alguien que conoces está en una encrucijada laboral, este episodio es para ti. Compártelo.
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  E- 273 Para manejar el estrés primero hay que reconocerlo. 04.05.2026 8мин

  Tu cuerpo no miente, siempre está mandando señales la pregunta es si las estás viendo.En este episodio hablo de algo que todos vivimos pero pocos atendemos a tiempo: las señales físicas que aparecen cuando algo en nuestra vida necesita atención.Vamos a hacer juntos un recuento de síntomas de las últimas dos semanas contracturas, problemas digestivos, tensión, cansancio y te comparto tres preguntas poderosas para que puedas entender qué te está queriendo decir tu cuerpo y qué vas a hacer al respecto.Porque cuando no le hacemos caso, el cuerpo toma decisiones por nosotros. Y no siempre en el mejor momento.Si lideras un equipo, este episodio también es para ti. Un líder que no se cuida no puede cuidar a su gente.