Transforma el Sistema®
Jaime Yáñez
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Transforma el Sistema es un podcast semanal sobre la sabiduría de los sistemas vivos aplicada al liderazgo, la cultura y el día a día. Jaime Yáñez traduce conceptos de pensamiento sistémico a conversaciones prácticas: un tema, un caso y una mirada a la estructura que hay detrás de los problemas. La idea central es dejar de perseguir síntomas para empezar a ver el sistema que produce los resultados. El autor ha acompañado procesos de transformación con líderes y equipos en organizaciones como Google, Microsoft, Amazon, Netflix, BBVA, BCP e Interbank, en más de 40 países.
Epizode
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Las emociones no son defectos 14.09.2026 7minEn un equipo la emoción no es un defecto de carácter. Es información. Un sensor. Y el sensor llega antes que el informe o los tableros en falso verde. En este episodio aprenderemos a transformar las emociones en información, con el concepto de sensores. Además aprenderás la diferencia entre actuar y gestionar comportamientos. Algo muy útil si lideras o trabajas en equipos. Support the show Más herramientas, libros, programas y comunidad en https://TransformaElSistema.com -
Por qué los mismos problemas siempre regresan 10.09.2026 7minHay un cansancio que no viene de trabajar mucho. Viene de pelear lo mismo otra vez. En este episodio te explico, fácil, por qué los mismos problemas en tu equipo u organización siempre regresan. Support the show Más herramientas, libros, programas y comunidad en https://TransformaElSistema.com -
Cómo mantenerte valioso cuando la IA cambia las reglas 27.08.2026 13minCada pocos años las reglas cambian. Ahora el cambio se llama Inteligencia Artificial. Y la primera pregunta suele ser la equivocada: qué herramienta o modelo uso. En este video te dejo un criterio para mantenerte valioso cuando la fricción de producir se va a cero. Ahora mismo vivo y trabajo en Europa. Acompaño equipos en distintos países y en distintos husos horarios... El patrón es el mismo en todos los lados. Support the show Más herramientas, libros, programas y comunidad en https://... -
Hay dos sufrimientos y solo uno mueve el sistema 26.08.2026 14minHay un dolor que te enseña y otro que solo te desgasta. Por dentro se sienten iguales. Por eso los mezclamos. En este video te dejo un criterio para distinguirlos. Y para ver cómo tu equipo copia lo que tú haces con ese dolor. Sigue la conversación en el boletín: https://transformaelsistema.com/boletin Support the show Más herramientas, libros, programas y comunidad en https://TransformaElSistema.com -
Tu equipo no necesita más esfuerzo. Necesita menos frentes. 24.08.2026 8minEmpezaste el día con quince cosas. Todas importantes. Todas peleando por las mismas horas. A mediodía habías tocado seis. No habías terminado ninguna. Y la sensación era esa, tan conocida: voy tarde en todo. Te dijiste que el problema era disciplina. Levantarte más temprano. Empujar más. Lo hiciste. Seguías tarde. En este episodio hablo de lo que de verdad está pasando. No te falta esfuerzo. Te sobran frentes. Estar en todas partes es no terminar nada. El equipo lo ve. Y aprende a empezar, no... -
Nadie lo diseñó. Apareció solo. Y ahora manda. 21.08.2026 7minEn tu equipo nadie quiere que todo sea urgente. Y aun así, todo es urgente. Nadie lo diseñó. Este episodio es sobre emergencia. Lo que aparece entre las personas, no dentro de ellas. Y por qué no se arregla despidiendo a alguien ni colgando un valor en la pared. Support the show Más herramientas, libros, programas y comunidad en https://TransformaElSistema.com -
Nadie lo decidió, pero todos lo hacen 14.08.2026 8minNadie firmó una regla. Nadie la puso en un documento. Y aun así, todo tu equipo la sigue, todos los días, sin que nadie la tenga que recordar. En este episodio te cuento tres casos reales: un despacho legal con agotamiento crónico, un equipo de producto que dejó de reportar retrasos, y una startup donde todos trabajaban los fines de semana sin que nadie lo pidiera. En los tres, la causa fue la misma: una estructura invisible que nadie diseñó a propósito. Te explico qué es esta estructura, por... -
Por qué el arreglo rápido siempre vuelve y peor 11.08.2026 8minUn director ejecutivo me llamó, orgulloso, para contarme la mejor decisión de su año: había resuelto un problema de calidad que llevaba meses generando quejas de clientes. Dos años después, me volvió a llamar. Esta vez no sonaba orgulloso. El problema había vuelto, pero peor. En este episodio cuento su historia completa, y explico el desplazamiento de la carga, un patrón de teoría de sistemas donde la solución rápida que alivia un síntoma, sin tocar la causa real, termina generando un problem... -
El poder real no está en el organigrama 07.08.2026 10minTu empresa tiene un documento oficial que muestra cómo está organizada: cajas, líneas, jerarquía clara. Ese documento es útil. Pero no es, ni de lejos, cómo tu empresa realmente funciona. En este episodio hablo de la teoría de redes aplicada a organizaciones. Un campo que empezó estudiando internet y las redes sociales, pero que explica con sorprendente precisión por qué algunas empresas se mueven rápido y otras se atascan, aunque tengan organigramas casi idénticos. Con dos casos reales: una ... -
¿Por qué siempre le crees más a la misma persona en tus equipos? 31.07.2026 9minHay una persona en tu equipo a la que siempre le crees más. No porque lo haya demostrado en cada tema. Porque un día, hace tiempo, te impresionó en algo, y desde entonces esa impresión se extendió, sin que lo notaras, a todo lo demás que dice. En este episodio hablo de un sesgo descrito por primera vez en 1920, y cómo, con el tiempo, construye la estructura informal completa de un equipo: quién tiene voz, quién es escuchado, y quién termina, silenciosamente, invisibilizado, sin que nadie lo h... -
Medimos lo fácil, no lo que importa. Así se corrige. 24.07.2026 8minEn este episodio cuento el caso de un equipo de producto que llevó dos años reportando, con orgullo, un crecimiento constante en su velocidad, hasta que alguien hizo la pregunta que nadie se había hecho: ¿ese número se tradujo en algún resultado real de negocio? Con la definición completa del pilar de Seguimiento y Observabilidad de la Delivery Coaching Federation, y tres formas concretas de distinguir una métrica de actividad de una métrica que realmente importa. Este episodio existe gracias... -
El costo oculto de la carga cognitiva 11.07.2026 11minEn este episodio hablamos de la carga cognitiva no como un problema individual de gestión del tiempo, sino como un costo sistémico oculto uno que no aparece en ningún estado financiero, pero que se traduce en decisiones más lentas, peor calidad de juicio y rotación de talento que nadie sabe explicar del todo. Distinguimos las tres fuentes reales de carga cognitiva dentro de un sistema organizacional: la carga de contexto, la carga de decisión y la carga relacional y por qué confundirlas es la... -
Pediste transparencia. El organigrama la aniquiló. 05.07.2026 11min¿Puede una empresa con jerarquía ser radicalmente transparente? La mayoría cree que transparencia significa que todos sepan lo mismo — y ese es exactamente el error que hace colapsar estas iniciativas en menos de un año. En este episodio hablamos de la diferencia entre transparencia total y transparencia funcional, de cuándo la jerarquía cumple una función legítima al contener información y cuándo la usa como excusa para protegerse a sí misma. Support the show Más herramientas, libros, progra... -
Cultura Organizacional: ¿Una Mentira? 24.06.2026 12minTu organización tiene valores. Tiene un propósito declarado. Tiene un área de talento que trabaja con dedicación real. Y sin embargo el sistema sigue funcionando exactamente igual que antes de que existiera todo eso. No es mala intención. Es algo más profundo y más incómodo: Nadie está mirando el sistema. En este episodio desmonto por qué la mayoría transformaciones culturales fallan, la diferencia entre cultura declarada y realidad sistémica, y las tres preguntas que te dan más información s... -
La Paradoja: Controlar más. Lograr menos. 16.06.2026 12minQueremos controlar todo. La carrera. El equipo. Los resultados. El futuro. Y esa obsesión, que parece disciplina, que parece profesionalismo, que parece madurez… es exactamente lo que nos está destruyendo. En este episodio desmonto la ilusión del control, por qué intentar eliminarlo te hace más frágil, y las cuatro cosas que sí puedes controlar y que nadie te enseñó a usar. Spoiler: son menos de lo que crees. Y más poderosas de lo que imaginas. Support the show Más herramientas, libros, progr... -
Antifrágil: Resiliente no es suficiente. 01.06.2026 19minEmpezamos la segunda temporada del podcast. Esta temporada 2 llega desde Ufa, al pie de los Urales en Rusia (Me acabo de mudar aquí). Llevamos décadas celebrando la resiliencia en el liderazgo. Resistir. Aguantar. Recuperarse. Volver al mismo estado. Pero Nassim Taleb tiene una pregunta incómoda: ¿y si resistir no es suficiente? Esta semana me mudé a Ufa, Rusia, al pie de los Urales. Sin hablar el idioma. Sin mapa. Sin los atajos de lo familiar. Y lo que estoy viviendo en tiempo real tiene un... -
Los "Modelos Sistémicos" no existen 02.05.2026 8minEn este episodio desmonto por qué reducir un sistema vivo a un modelo es el error más caro que cometen las organizaciones hoy, y cómo la ignorancia sobre lo sistémico sumada al hambre comercial está destruyendo transformaciones. Support the show Más herramientas, libros, programas y comunidad en https://TransformaElSistema.com -
Humano Primero 04.04.2026 14minNadie te dijo que la parte más difícil de liderar no iba a ser la estrategia. Iba a ser navegar lo que ocurre entre personas. Y lo que ocurre entre personas está hecho, casi siempre, de emociones. En este episodio hablo de algo que veo repetirse constantemente en líderes brillantes técnicamente pero desconectados emocionalmente. De por qué reaccionamos sin darnos cuenta. De qué significa realmente la inteligencia emocional más allá de la versión light que circula por ahí. Y de ese pequeño esp... -
No necesitas otro framework 27.03.2026 10minLlegué a una sesión con un equipo frustrado. No de un mal día, sino de años intentando cosas que no terminaban de funcionar. Estructuras nuevas, frameworks, herramientas, consultoras. Todo. En un momento alguien dijo: "creo que necesitamos otro framework." Y todo el equipo asintió. Tuve que llevar la conversación a otro lugar. Porque ese momento, ese exacto, es donde la mayoría de los equipos siguen atrapados sin saberlo. En este episodio hablo de por qué cambiamos tanto y a... -
El Arte Sistémico de Entregar Valor 09.03.2026 12minMuchos equipos hoy entregan más que nunca. Más features. Más releases. Más actividad. Pero entregar más no siempre significa generar más valor. En este episodio exploramos una distinción fundamental que muchas organizaciones todavía no logran integrar: la diferencia entre output, outcome e impacto sistémico. Desde más de 16 años acompañando equipos de producto y liderando academias de Product Owners en distintas organizaciones globales, comparto una reflexión profunda sobre por qué tantos equ...
Popularan u
Ovaj podcast se pojavljuje i u podcast listama ovih zemalja.