Nouveaux Prismes - Ressources Humaines (RH), recrutement, management, marque employeur et parentalité en entreprise

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  [REDIF RH] - Vincent Hagenbourger - Avoir de l’impact en RH grâce aux chiffres. Rh, ressources humaines, marque employeur, finance 18.08.2026 40min

  Avoir de l’impact en RH grâce aux chiffres.Je reçois Vincent Hagenbourger qui est Directeur Administratif et Financier (DAF) et juriste passionné de droit social/RH. Il (ré)concilie finance et RH grâce à de nombreuses infographies sur LinkedIn et sa newsletter « Un Coût d’Avance » dédiée au décryptage financier des sujets RH.Dans cet épisode, j’aborderai avec Vincent les sujets suivants :👉 Le droit social ne doit pas être vu comme une contrainte mais des règles du jeu.👉 Utiliser LinkedIn pour faire de la pédagogie sur des notions techniques grâce à des exemples concrets chiffrés et à des infographies.👉 Pourquoi y a-t-il une telle séparation entre RH et finance en entreprise ?👉 Le syndrome de l’imposteur des RH vis-à-vis des sujets chiffres.👉 Valoriser les sujets RH pour avoir plus d’impact et un rôle de conseil.👉 Le trio gagnant des compétences : RH, juridique et finance.👉 Exemples de sujets RH pour lesquels il est important de comprendre les enjeux financiers.👉 La dimension financière doit être investie dans les communications RH.👉 Changer de paradigme avec le legal design. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. ⭐️Bonne écoute ! 🎧Alexandra Les références dans l’épisode :📌 Suivre Jean-Julien Jarry sur LinkedIn.📌 La revue Lexbase social📌 Les Éditions Francis LefebvreL'épisode te plaira si tu aimes :Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, attractivité, qualité de vie au travail, QVCT, bien-être au travail,, équilibre vie pro/perso, parentalité au travail, parents actifs, congé maternité, congé paternité, inclusion, égalité professionnelle, égalité femmes hommes, diversité, santé mentale au travail, charge mentale, charge parentale, santé de la femme, management, leadership féminin, soft skills, managers, coaching, mentorat, carrière, mobilité interne, freelance, CDI, CDD, contrat de travail, salaires, transparence salariale, travail hybride, télétravail, future of work, nouvelles formes de travail, job sharing, talents, candidats, onboarding, marque personnelle, culture d'entreprise, formation, learning & development, upskilling, IA RH, intelligence artificielle, automatisation RH, legal RH, juridique RH, expérience collaborateur, engagement salarié, employee advocacy, pacte de performance sociale, podcast RH, DRH, sourcing, gestion de crise RH, Freelance, entrepreneur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIF RH] - Florence Bernier-Debbabi - Le droit social : frein ou force pour les RH d’aujourd’hui ? // Ressources humaine, droit social 14.08.2026 48min

  Le droit social est-il un frein pour les professionnels RH ? Ou un levier trop souvent sous-estimé ?Dans cet épisode de podcast RH, je reçois Florence Bernier-Debbabi, juriste experte en droit social, consultante et formatrice. Ensemble, nous avons abordé un sujet essentiel pour les fonctions RH : comment sortir du flou juridique pour faire du droit social un allié stratégique.Entre formation insuffisante, responsabilité disciplinaire floue, conventions collectives oubliées et manque de dialogue entre managers et RH… les erreurs sont fréquentes. Et coûteuses.Florence partage une approche concrète, pragmatique et accessible du droit social : 👉 Pourquoi chaque RH doit connaître les fondamentaux juridiques 👉 Comment mieux gérer les contrats de travail, le disciplinaire, les accords d’entreprise 👉 Quel rôle le management doit jouer (et ne pas fuir) 👉 Pourquoi le droit social est un outil de performance RH 👉 Comment prévenir plutôt que guérir en matière juridique💡 Si tu travailles dans les ressources humaines, cet épisode est fait pour toi. Il te permettra d’éviter les erreurs classiques, de sécuriser tes pratiques RH, et de mieux collaborer avec les managers sur les sujets à risque.🎯 Thématiques abordées : droit social, RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, contrat de travail, convention collective, risques psychosociaux, contentieux, accompagnement RH, formation juridique, encadrement RH, pouvoir disciplinaire, politique RH, pilotage RH, outils RH, stratégie sociale🎧 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Ausha et toutes les plateformes de streaming audio.L'épisode te plaira si tu aimes :Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, people placeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIF RH] - Loubna Tigroussine - Transparence salariale : le vrai/faux d'une révolution annoncée / RH, ressources humaines 11.08.2026 39min

  Transparence salariale : révolution RH ou simple vitrine ?"Rémunération selon profil", "grille confidentielle", "on verra en entretien"...➡️ Ces phrases vont bientôt disparaître.Et c’est tant mieux.Dans cet épisode percutant, je reçois Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail. Ensemble, on décrypte la directive européenne sur la transparence salariale, ses impacts concrets pour les entreprises, et les pièges à éviter si vous êtes RH, recruteur ou manager.📌 Pourquoi c’est un épisode clé pour les RH ?Parce que cette directive va profondément transformer nos pratiques en matière de recrutement, d’égalité salariale, de dialogue social et de pilotage des ressources humaines.👉 Affichage obligatoire des salaires👉 Interdiction de demander l’historique de rémunération👉 Transparence accrue sur les écarts de salaires (notamment femmes / hommes)👉 Communication RH renforcée👉 Refonte des grilles, classification, NAO, rôle du CSE…💡 Ce n’est pas une recommandation, c’est une obligation européenne.Et l’attendre passivement serait une erreur stratégique.👀 Si vous êtes RH, recruteur, DRH, gestionnaire paie, manager ou acteur de la marque employeur, cet épisode est une mine d’or d’enseignements pour anticiper la transition.AU PROGRAMME DE L’ÉPISODE :✔ Que change concrètement la directive européenne✔ Les nouvelles obligations des entreprises RH dès 100 salariés✔ Comment se préparer côté classification, grilles et équité✔ Le rôle des managers et de la communication interne dans cette transformation✔ Pourquoi la transparence salariale est aussi un enjeu de marque employeur✔ Et pourquoi attendre 2026, c’est déjà être en retard📣 Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que le monde des ressources humaines, du recrutement et du management entre dans une nouvelle ère.Une ère où la transparence n’est plus un risque mais un levier de confiance.Et où chaque entreprise va devoir choisir : subir ou anticiper.🔎 Sujets traités dans l'épisode : transparence salariale, ressources humaines, RH, égalité salariale, management, recrutement, marque employeur, droit du travail, grille salariale, IA RH, directive européenne, CSE, classification, égalité femmes hommes, entretiens d’embauche, discrimination, IA, salaire, argent.📲 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Ausha, Deezer et toutes les plateformes d’écoute.Ce podcast est soutenu par JobTeaser.Franchement, trouver sa voie quand on est étudiant, ce n’est jamais simple. Et pour les entreprises, repérer la nouvelle génération de talents, ce n’est pas toujours évident non plus.JobTeaser est là pour faire le lien : intégré aux espaces carrières de 80% des écoles de commerce, d'ingé et universités en France, et plus de 800 en Europe, il permet aux étudiants de trouver des opportunités qui leur correspondent et aux entreprises un accès privilégié aux talents de demain.Je l’utilise depuis longtemps, et franchement, ça fait toute la différence côté recrutement pour les stages, alternances, 1ers emplois. Découvrez tout ça surJobTeaser. Cela pourrait bien changer votre façon de trouver et recruter des talents.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIF RH] - Comprendre la data : faire parler les chiffres sans être data scientist / RH, ressources humaines, Marque employeur 07.08.2026 32min

  🎧 Comment les RH peuvent (enfin) utiliser la data pour gagner en impact, en crédibilité… et en sérénité ?Dans cet épisode, j’accueille Julien Martino, DRH, formateur et expert des systèmes RH, qui a accompagné des organisations comme L’Oréal, Malt ou Driveco sur leurs enjeux de data RH, reporting, management et pilotage des équipes.C'est un épisode parfait pour faire votre veille sur l'écosystème ressources humaines.Pendant une heure, on plonge dans un sujet qui fait frissonner autant de RH que de managers : la data RH.Pas la data “pour faire joli”, non.La data qui aide à prendre les bonnes décisions, à anticiper les risques, à protéger les équipes, et à crédibiliser la fonction ressources humaines auprès du COMEX.Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :👉 Pourquoi la majorité des entreprises sont encore bloquées dans une logique “Excel + fichiers éparpillés” qui complique tout : gestion des effectifs, recrutement, marque employeur, pilotage de la masse salariale, suivi de l’engagement…👉 Les 4 indicateurs sans lesquels un RH risque de piloter “à l’aveugle” : attrition, engagement (eNPS), headcount plan, masse salariale.👉 Comment éviter les dérives classiques : trop de KPI, pas assez d’analyse, outils mal intégrés, managers livrés seuls face aux chiffres.👉 Pourquoi la data n’est pas un sujet technique mais culturel : elle révèle les incohérences, les signaux faibles, les zones de tension… et guide les actions RH.👉 Comment accompagner les managers pour qu’ils comprennent enfin ce qu’ils regardent — et ne fassent plus d’interprétation dangereuse.👉 Comment la data RH peut éviter des décisions catastrophiques (Julien partage un cas où l’analyse fine de la masse salariale a permis d’éviter 100 licenciements).👉 Le vrai rôle de l’IA dans les RH aujourd’hui : aider à structurer, fiabiliser, automatiser… mais jamais remplacer l’analyse humaine.👉 Pourquoi deux entreprises peuvent afficher le même score égalité FH ou engagement, mais avoir besoin d’actions totalement différentes.👉 Comment rendre les systèmes RH réellement utiles : audit, nettoyage, structuration, automatisation, SIRH, SIA, tableaux de bord… et surtout pédagogie.🔎 Les thèmes abordés dans l'épisode :RH, ressources humaines, data RH, reporting RH, recrutement, marque employeur, systèmes RH, SIRH, IA, management, pilotage RH, attrition, masse salariale, engagement, eNPS, veille RH, analyse RH, stratégie RH, tableaux de bord, décision RH, gestion des talents, organisation, DRH, managers, culture data, entreprise, transformation RH.🎯 Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que la fonction RH a besoin de reprendre sa place dans la stratégie.Parce qu’on ne peut plus piloter un recrutement, une marque employeur, une réorganisation ou une politique managériale sans données fiables.Parce que l’IA et la data ne servent à rien si les fondamentaux ne sont pas posés.Et parce qu’un RH qui maîtrise ses chiffres devient un RH qu’on écoute.📲 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIF RH]- Élise Moron @Blendy - Comment devient-on une référence dans son métier ? / RH, recrutement, marque employeur, DRH, veille RH 04.08.2026 53min

  Comment devenir une référence dans son métier quand on travaille en RH, recrutement ou management ?Dans un écosystème où les professionnels des ressources humaines sont nombreux mais pas toujours identifiés, la question de la visibilité, de l’expertise et de la reconnaissance professionnelle est centrale.Dans cet épisode du podcast RH, j’échange avec Élise Moron, cofondatrice de Blendy, experte du recrutement, formatrice, ancienne avocate reconvertie dans les ressources humaines et le recrutement de dirigeants. Elle est également co-autrice du guide Permis de recruter, référence pour les recruteurs et managers.Cet épisode s’adresse aux RH, DRH, recruteurs, managers et professionnels de la marque employeur qui souhaitent structurer leur expertise, développer leur visibilité et devenir identifiés comme référents dans leur domaine.👤 Présentation de l’invitéeÉlise Moron accompagne depuis plusieurs années les acteurs du recrutement, des ressources humaines et du management dans la structuration de leurs pratiques.Ancienne avocate, elle a mené plus de 100 missions de recrutement stratégique avant de se consacrer à la formation, à la transmission et à la veille RH.Sa prise de parole assumée sur LinkedIn et dans les médias fait aujourd’hui d’elle une figure reconnue de l’écosystème RH et recrutement.🎯 Ce que tu vas apprendre dans cet épisode RHComment construire une expertise métier solide en ressources humaines et recrutementPourquoi le savoir-faire RH doit être complété par le faire-savoirComment utiliser la prise de parole professionnelle comme levier de crédibilitéLe rôle de la visibilité LinkedIn dans une stratégie RH durableComment attirer des opportunités sans dépendre uniquement de la prospectionPourquoi la transmission, la formation et le partage renforcent l’expertiseComment assumer un ton, une posture et une identité professionnelleL’importance de la veille RH dans la montée en compétences continueLe lien entre expertise RH, marque employeur et reconnaissance professionnelle🧠 Thématiques RH abordéesRH, ressources humaines, recrutement, management, DRH, marque employeur, expertise RH, visibilité professionnelle, prise de parole, LinkedIn RH, veille RH, formation, transmission, leadership, apprentissage, crédibilité, personal branding, inbound, contenus RH, écosystème RH.🎧 Pourquoi écouter cet épisode du podcast RH ?Cet épisode est destiné aux professionnels des ressources humaines, du recrutement et du management qui veulent :développer leur visibilité RH sans marketing creux,structurer leur posture d’expert ou de DRH,comprendre les leviers de reconnaissance professionnelle,faire de la prise de parole et de la transmission un avantage stratégique,renforcer leur marque employeur personnelle ou corporate.Un épisode dense, concret et inspirant pour celles et ceux qui veulent devenir des références crédibles dans les métiers RH.🎙️ À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes de podcast.👉 RH, ressources humaines, recrutement, management, DRH, marque employeur, veille RH, expertise, visibilité, formation et transmission : cet épisode du podcast RH t’apporte des clés concrètes pour devenir une référence reconnue dans l’écosystème RH.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIF RH]- Sandrine Dorbes - Rémunération : l’arme (in)égale ? // RH, Ressources humaine, égalité professionnelle, argent 31.07.2026 46min

  💬 « Les femmes n’ont pas moins envie de négocier.Elles ont juste conscience… du coût social de la négociation. »Dans cet épisode du podcast, je reçois Sandrine Dorbes, consultante et experte en rémunération, pour parler d’un sujet aussi politique qu’humain :👉 Pourquoi la rémunération reste un angle mort dans trop de politiques RH.🎯 Au menu de l’épisode :✔️ Pourquoi les femmes négocient moins… ou plutôt, pourquoi elles anticipent le prix à payer quand elles le font✔️ Ce qu’on oublie quand on attend des salariés qu’ils “viennent demander”✔️ Comment mettre en place une grille salariale juste, lisible et alignée avec votre culture✔️ Pourquoi il est urgent de former les managers à parler rémunération, en entretien comme en entretien annuel✔️ Ce que recouvre réellement la notion de rémunération : salaire, bien sûr, mais aussi reconnaissance, sens, attention portée dans les moments de vie clés✔️ Et pourquoi “mesurer pour agir” est la seule voie pour corriger les écarts invisibles🎧 Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que dans beaucoup d’entreprises, la rémunération est encore un sujet :❌ traité à la marge,❌ concentré dans les mains de quelques-uns,❌ entouré de non-dits… et d’injustices involontaires.Or, on ne peut pas construire une marque employeur crédible, une culture RH solide, ni un système de fidélisation durable,… si on reste flou sur la rémunération.Sandrine partage avec clarté son expérience terrain, ses conseils pratico-pratiques, et surtout sa vision profondément humaine de ce que signifie « rémunérer » quelqu’un. Spoiler : c’est bien plus qu’un chiffre sur un bulletin.📍 À qui s’adresse cet épisode ?- Aux DRH et RH qui veulent professionnaliser leur politique salariale- Aux recruteurs qui peinent à faire matcher attentes et enveloppes- Aux managers qui veulent bien faire, mais qui manquent de cadre- À toutes celles et ceux qui se demandent pourquoi, encore aujourd’hui, “parler salaire” est si inconfortable🎙 Un épisode pour toutes les entreprises qui veulent sortir de la gestion au cas par cas…… et construire une culture salariale plus juste, plus lisible, plus engageante.📲 Écoutez-le sur toutes les plateformes : Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Ausha…Et si vous avez déjà dit « chez nous, on n’a pas d’écart », c’est peut-être le moment de vérifier.📌 Sujets dont traite l'épisode : : RH, ressources humaines, rémunération, égalité salariale, grille salariale, transparence salariale, marque employeur, négociation salariale, management, DRH, culture d’entreprise, stratégie RH, entretien annuel, évaluation salariale, fidélisation, reconnaissance au travail, équité salariale, femmes et carrière, formation des managers.L'épisode te plaira si tu aimes :Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, people placeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIF RH] - Lobna Calleja Ben Hassine - IA, RH et management : ce que la technologie révèle // Ressources humaines, DRH, marque employeur 28.07.2026 35min

  IA, RH et management : ce que la technologie révèle (vraiment)Dans cet épisode du podcast, j’échange avec Lobna Calleja Ben Hassine, ex-DRH et experte en intelligence artificielle appliquée aux organisations, aux ressources humaines et au management. Son approche est pragmatique, sans fantasme technologique, ancrée dans la réalité du terrain RH et managérial.Pourquoi cet épisode ?L’IA est partout dans les discours RH. Mais derrière les promesses d’automatisation, de performance et d’innovation, une question reste trop peu posée : qu’est-ce que l’IA dit réellement de l’état de nos organisations, du management et du rôle des RH aujourd’hui ?Dans un contexte de surcharge managériale, de tensions sur le recrutement, de transformation des métiers RH et d’évolution des attentes des collaborateurs, l’intelligence artificielle agit comme un révélateur. Elle met en lumière les failles existantes : manque de cadre, rôles flous, décisions non assumées, posture RH parfois trop opérationnelle.Ce que tu vas apprendre dans cet épisodePourquoi l’IA n’est pas un sujet technologique mais un sujet profondément RHCe que l’IA révèle du management actuel et de ses limitesComment les managers utilisent réellement l’IA pour faire face à la pression quotidienneEn quoi l’IA questionne la posture des DRH et des équipes ressources humainesLes risques d’un déploiement de l’IA sans cadre clairComment repositionner la fonction RH sur un rôle plus stratégiqueLes grands thèmes abordés :RH, ressources humaines, DRH, management, intelligence artificielle, IA, posture managériale, transformation des organisations, cadre managérial, rôle des RH, surcharge managériale, prise de décision , accompagnement des managers, recrutement, marque employeur , veille RHPour qui est cet épisode ?Cet épisode s’adresse aux :DRH et responsables ressources humainesRH opérationnels et stratégiquesmanagers et dirigeantsprofessionnels du recrutement et de la marque employeurpersonnes en veille RH sur l’impact de l’IA dans le travailPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il ne s’agit pas d’un énième épisode sur les outils IA. Mais d’un échange lucide sur la réalité du travail, du management et des ressources humaines.Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment l’IA peut aider… sans masquer les vrais sujets.🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.IA, RH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur, veille RH et rôle des DRH sont au cœur de cet épisode dédié à la transformation réelle des organisations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [Capsule RH] - Pourquoi on écarte encore les seniors... alors qu'on en a besoin ? / RH, DRH, recrutement, seniors, ressources humaines 24.07.2026 6min

  Recrutement, discrimination à l'embauche, biais liés à l'âge, marque employeur, gestion des âges, formation professionnelle : dans cet épisode de Nouveaux Prismes, on parle de l'emploi des seniors sur le marché du travail français. Un sujet RH majeur, souvent évoqué en fin de carrière, presque jamais côté recrutement. Valérie Gruau, fondatrice du job board Senior à votre service, dédié à l'emploi des seniors et des retraités, décrypte pour les DRH, managers et dirigeants ce qui freine réellement l'embauche des profils expérimentés, et comment changer de regard sur l'âge et les compétences.Valérie Gruau a créé Senior à votre service en 2008, le job board numéro 1 dédié à l'emploi des seniors et des retraités. Depuis 18 ans, elle observe de l'intérieur l'éviction silencieuse des plus de 45 ans du marché du travail.Ce que l'on apprend👉 Pourquoi on est considéré « senior » dès 45 ans, alors qu'il reste 20 ans de carrière.👉 Pourquoi la France reste très en retard sur ses voisins (60 % d'emploi des 55-64 ans contre 74 % en Allemagne, 78 % en Suède et en Suisse, 79 % au Japon).👉 Le paradoxe des recruteurs : 95 % reconnaissent la valeur des salariés expérimentés, 54 % les voient encore comme une contrainte. La double discrimination subie par les femmes seniors.👉 Pourquoi l'IA pourrait valoriser l'expérience au lieu de la menacer.👉 Et les nouvelles obligations 2026 pour les entreprises de plus de 300 salariés, ainsi que le contrat de valorisation de l'expérience.Thèmes abordésEmploi des seniors, recrutement, discrimination à l'embauche, âgisme, biais cognitifs, ressources humaines, DRH, management intergénérationnel, mentorat réciproque, formation professionnelle, gestion des âges, gestion des compétences, fin de carrière, reconversion, transmission des savoirs, soft skills, IA et RH, égalité femmes-hommes, pensions de retraite, marque employeur, obligations légales 2026, contrat de valorisation de l'expérience.Pourquoi écouterParce que les entreprises de plus de 300 salariés doivent désormais négocier sur l'emploi des salariés expérimentés et poser un diagnostic.Parce que la perte de savoir-faire liée aux départs à la retraite devient un vrai risque dans l'industrie et l'aéronautique.Et parce que trois actions concrètes sont partagées en fin d'épisode : former après 45 ans (et former les managers aux biais liés à l'âge), préparer la seconde partie de carrière beaucoup plus tôt, et organiser la transmission via des binômes intergénérationnels.Où écouterDisponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes.En résuméUn épisode RH pour comprendre l'emploi des seniors, la discrimination liée à l'âge dans le recrutement, la gestion des âges et des compétences, et repenser sa marque employeur en cessant de regarder l'âge pour regarder les compétences.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  84 - Valérie Gruau - Pourquoi on écarte encore les seniors... alors qu'on en a besoin ? / RH, DRH, recrutement, seniors, ressources humaines 21.07.2026 32min

  Recrutement, discrimination à l'embauche, biais liés à l'âge, marque employeur, gestion des âges, formation professionnelle : dans cet épisode de Nouveaux Prismes, on parle de l'emploi des seniors sur le marché du travail français. Un sujet RH majeur, souvent évoqué en fin de carrière, presque jamais côté recrutement. Valérie Gruau, fondatrice du job board Seniors à votre service, dédié à l'emploi des seniors et des retraités, décrypte pour les DRH, managers et dirigeants ce qui freine réellement l'embauche des profils expérimentés, et comment changer de regard sur l'âge et les compétences.Valérie Gruau a créé Seniors à votre service en 2008, le job board numéro 1 dédié à l'emploi des seniors et des retraités. Depuis 18 ans, elle observe de l'intérieur l'éviction silencieuse des plus de 45 ans du marché du travail.Ce que l'on apprend👉 Pourquoi on est considéré « senior » dès 45 ans, alors qu'il reste 20 ans de carrière.👉 Pourquoi la France reste très en retard sur ses voisins (60 % d'emploi des 55-64 ans contre 74 % en Allemagne, 78 % en Suède et en Suisse, 79 % au Japon).👉 Le paradoxe des recruteurs : 95 % reconnaissent la valeur des salariés expérimentés, 54 % les voient encore comme une contrainte. La double discrimination subie par les femmes seniors.👉 Pourquoi l'IA pourrait valoriser l'expérience au lieu de la menacer.👉 Et les nouvelles obligations 2026 pour les entreprises de plus de 300 salariés, ainsi que le contrat de valorisation de l'expérience.Thèmes abordésEmploi des seniors, recrutement, discrimination à l'embauche, âgisme, biais cognitifs, ressources humaines, DRH, management intergénérationnel, mentorat réciproque, formation professionnelle, gestion des âges, gestion des compétences, fin de carrière, reconversion, transmission des savoirs, soft skills, IA et RH, égalité femmes-hommes, pensions de retraite, marque employeur, obligations légales 2026, contrat de valorisation de l'expérience.Pourquoi écouterParce que les entreprises de plus de 300 salariés doivent désormais négocier sur l'emploi des salariés expérimentés et poser un diagnostic.Parce que la perte de savoir-faire liée aux départs à la retraite devient un vrai risque dans l'industrie et l'aéronautique.Et parce que trois actions concrètes sont partagées en fin d'épisode : former après 45 ans (et former les managers aux biais liés à l'âge), préparer la seconde partie de carrière beaucoup plus tôt, et organiser la transmission via des binômes intergénérationnels.Où écouterDisponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes.En résuméUn épisode RH pour comprendre l'emploi des seniors, la discrimination liée à l'âge dans le recrutement, la gestion des âges et des compétences, et repenser sa marque employeur en cessant de regarder l'âge pour regarder les compétences.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIF] Jean-François Bertrand @Orenda - RH : faut-il quitter le CDI pour mieux exercer son métier ? / DRH, ressources humaines, recrutement 15.07.2026 37min

  Quitter son CDI en RH : bonne idée ou fausse bonne solution pour les DRH ?Dans cet épisode, j’accueille Jean-François Bertrand, cofondateur d’Orenda, une structure qui accompagne les entreprises dans le recrutement de profils RH (CDI, freelance, part-time) et qui anime une communauté confidentielle de professionnels des ressources humaines.Fort de plusieurs années au plus près des dirigeants, il a développé une vision très concrète des enjeux actuels du métier de RH, entre transformation du travail, nouvelles attentes et évolution des modèles d’organisation.Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :Faut-il quitter son CDI pour mieux exercer son métier en ressources humaines ?C’est une question que de plus en plus de RH se posent aujourd’hui, dans un contexte où le recrutement évolue, où la marque employeur devient stratégique et où les modèles de travail s’hybrident.Dans cet épisode, on décrypte sans filtre les raisons qui poussent certains professionnels RH à se lancer en freelance… et pourquoi ce n’est pas forcément la solution idéale pour tout le monde.On parle aussi de posture, d’évolution des compétences, de management, mais aussi de réalités souvent sous-estimées comme la solitude, l’instabilité ou encore le poids du développement commercial quand on devient indépendant.Les thèmes abordés dans l’épisode :RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, DRH, freelance RH, CDI, transition professionnelle, communauté RH, marché caché, veille RH, posture RH, compétences RH, indépendance, collectif, leadership RHPourquoi écouter cet épisode ?Que tu sois RH en poste, en réflexion sur ton avenir professionnel ou déjà freelance, cet épisode va t’aider à prendre du recul sur ton métier et sur tes choix.Tu repartiras avec une grille de lecture concrète pour comprendre les évolutions actuelles de la fonction RH, mieux appréhender le marché du recrutement (souvent invisible) et surtout te poser les bonnes questions avant de changer de cap.🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.Un épisode pour toutes celles et ceux qui travaillent en RH, en ressources humaines ou en recrutement, et qui s’interrogent sur leur avenir, leur posture, leur rôle dans la marque employeur et leur place dans un management en pleine transformation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [Capsule RH] - Comment sortir de l'isolement quand on est RH ? // DRH, marque employeur, veille RH, ressources humaines 10.07.2026 5min

  RH, DRH, ressources humaines, santé mentale au travail, bien-être des RH, communauté RH, réseau professionnel, management, charge mentale, QVCT, festival RH, HR Weekend, coaching, développement professionnel : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce que la fonction RH traverse en silence, et que personne ne met vraiment en mots.Émilie Balmy est DRH chez Neoplants, une biotech à mission. Elle est également impliquée dans la communauté HR Weekend et dans l'organisation du Festival RH, dont la troisième édition aura lieu en octobre. C'est une DRH qui a décidé de faire quelque chose de son isolement plutôt que de le subir.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :La solitude dans la fonction RH ne naît pas au premier jour. Elle s'installe progressivement, à mesure que les responsabilités augmentent, que les décisions deviennent stratégiques, et que le périmètre de ce qu'on peut partager se rétrécit. Émilie le dit clairement : en début de carrière, on est en équipe, entourés, peu décisionnaires. Le sentiment d'isolement, lui, vient plus tard.On parle aussi du positionnement structurellement ambigu de la fonction RH ; ni vraiment dans la direction, ni vraiment côté salariés. Émilie le formule ainsi : "Je suis salariée et je subis autant que les autres salariés les décisions que va prendre ma direction. Pour autant, je représente aussi la direction." Ce double statut crée une solitude de fond que peu d'entreprises savent adresser.On aborde la question du bien-être des RH eux-mêmes : qui s'en préoccupe ? Le CSE ? La direction ? Dans les faits, souvent personne. Émilie décrit avoir mis dans ses propres OKR individuels de trouver des ressources externes, de se former au coaching, et même de participer à sa propre enquête de bien-être en tant que salariée parce qu'elle n'y était pas invitée autrement.Et elle partage ce qui a changé concrètement : rejoindre des communautés de pairs. HR We Can d'abord, une communauté Slack RH qui lui a permis d'échanger sur des situations complexes avec d'autres personnes qui vivaient les mêmes réalités. Puis le Festival RH, dont elle co-pilote désormais la programmation avec Julien Martino.Thèmes abordés dans cet épisode :isolement des DRH, charge mentale RH, bien-être au travail, santé mentale des ressources humaines, positionnement RH entre direction et salariés, réseau de pairs, communautés RH, Festival RH, coaching, formation des RH, OKR individuels, enquête de bien-être, RH externalisé, syndrome de l'imposteur, développement professionnel, solidarité entre RH, prise de parole en entreprisePourquoi écouter cet épisode :Si vous êtes RH, DRH, ou manager en lien étroit avec la fonction ressources humaines, cet épisode vous donnera du vocabulaire pour nommer ce que vous traversez et des pistes concrètes pour ne plus le traverser seul. Émilie ne parle pas en théorie. Elle parle de ce qu'elle a construit, step by step, pour sortir de l'isolement et en faire une force.Si vous dirigez une entreprise, cet épisode vous donnera une grille de lecture sur ce que vit votre DRH et sur ce que vous pouvez faire, ou ne faites probablement pas, pour le ou la soutenir.Écouter Nouveaux Prismes :Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes.RH, ressources humaines, santé mentale, DRH, bien-être au travail, charge mentale, isolement, management, communauté RH, réseau professionnel, Festival RH, HR Weekend, coaching : tout ce que la fonction ressources humaines vit en silence, enfin mis en mots.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  83 - Émilie Balmy @Neoplants - Comment sortir de l'isolement quand on est RH ? // DRH, marque employeur, veille RH, ressources humaines 07.07.2026 29min

  RH, DRH, ressources humaines, santé mentale au travail, bien-être des RH, communauté RH, réseau professionnel, management, charge mentale, QVCT, festival RH, HR Weekend, coaching, développement professionnel : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce que la fonction RH traverse en silence, et que personne ne met vraiment en mots.Émilie Balmy est DRH chez Neoplants, une biotech à mission. Elle est également impliquée dans la communauté HR Weekend et dans l'organisation du Festival RH, dont la troisième édition aura lieu en octobre. C'est une DRH qui a décidé de faire quelque chose de son isolement plutôt que de le subir.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :La solitude dans la fonction RH ne naît pas au premier jour. Elle s'installe progressivement, à mesure que les responsabilités augmentent, que les décisions deviennent stratégiques, et que le périmètre de ce qu'on peut partager se rétrécit. Émilie le dit clairement : en début de carrière, on est en équipe, entourés, peu décisionnaires. Le sentiment d'isolement, lui, vient plus tard.On parle aussi du positionnement structurellement ambigu de la fonction RH ; ni vraiment dans la direction, ni vraiment côté salariés. Émilie le formule ainsi : "Je suis salariée et je subis autant que les autres salariés les décisions que va prendre ma direction. Pour autant, je représente aussi la direction." Ce double statut crée une solitude de fond que peu d'entreprises savent adresser.On aborde la question du bien-être des RH eux-mêmes : qui s'en préoccupe ? Le CSE ? La direction ? Dans les faits, souvent personne. Émilie décrit avoir mis dans ses propres OKR individuels de trouver des ressources externes, de se former au coaching, et même de participer à sa propre enquête de bien-être en tant que salariée parce qu'elle n'y était pas invitée autrement.Et elle partage ce qui a changé concrètement : rejoindre des communautés de pairs. HR We Can d'abord, une communauté Slack RH qui lui a permis d'échanger sur des situations complexes avec d'autres personnes qui vivaient les mêmes réalités. Puis le Festival RH, dont elle co-pilote désormais la programmation avec Julien Martino.Thèmes abordés dans cet épisode :isolement des DRH, charge mentale RH, bien-être au travail, santé mentale des ressources humaines, positionnement RH entre direction et salariés, réseau de pairs, communautés RH, Festival RH, coaching, formation des RH, OKR individuels, enquête de bien-être, RH externalisé, syndrome de l'imposteur, développement professionnel, solidarité entre RH, prise de parole en entreprisePourquoi écouter cet épisode :Si vous êtes RH, DRH, ou manager en lien étroit avec la fonction ressources humaines, cet épisode vous donnera du vocabulaire pour nommer ce que vous traversez et des pistes concrètes pour ne plus le traverser seul. Émilie ne parle pas en théorie. Elle parle de ce qu'elle a construit, step by step, pour sortir de l'isolement et en faire une force.Si vous dirigez une entreprise, cet épisode vous donnera une grille de lecture sur ce que vit votre DRH et sur ce que vous pouvez faire, ou ne faites probablement pas, pour le ou la soutenir.Écouter Nouveaux Prismes :Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les autres plateformes.RH, ressources humaines, santé mentale, DRH, bien-être au travail, charge mentale, isolement, management, communauté RH, réseau professionnel, Festival RH, HR Weekend, coaching : tout ce que la fonction ressources humaines vit en silence, enfin mis en mots.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [Capsule RH] - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur 03.07.2026 7min

  DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit.Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement.Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte.Ce que vous apprenez dans cet épisode :👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions.👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés.👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau.👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social.👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables.Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégiquePourquoi écouter cet épisode :Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège.Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience.Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes"Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  82 - Ségolène Lepvrier Hannart - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur 30.06.2026 36min

  DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit.Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement.Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte.Ce que vous apprenez dans cet épisode :👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions.👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés.👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau.👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social.👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables.Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégiquePourquoi écouter cet épisode :Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège.Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience.Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes"Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [Caspule RH] - Réconcilier bien-être et performance : enfin des actions concrètes // RH, ressources humaines, marque employeur 26.06.2026 5min

  QVCT, qualité de vie au travail, conditions de travail, management, ressources humaines, DRH, bien-être au travail, performance, charge mentale, organisation du travail, absentéisme, turnover, reconnaissance, santé mentale, marque employeur, entretien annuel, feedback managérial : autant de sujets abordés dans cet épisode de Nouveaux Prismes avec Amélie Favre-Guittet, experte QVCT et auteure de "50 actions de QVCT pour réconcilier le bien-être et la performance au travail".L'invitéeAmélie Favre-Guittet accompagne depuis des années les entreprises sur les sujets de qualité de vie et de conditions de travail. Son livre, paru récemment, recense 50 actions concrètes pour réconcilier bien-être et performance. Plus de 500 pages. Un seul fil conducteur : arrêter de traiter la QVCT comme un sujet de communication interne.Ce que vous allez apprendre👉 Pourquoi les actions QVCT échouent même quand les intentions sont bonnes et quel est le vrai piège numéro un que commettent la plupart des entreprises.👉 Comment l'écart entre le discours institutionnel et le vécu quotidien crée du cynisme durable chez les collaborateurs, et pourquoi c'est bien plus dangereux qu'une simple insatisfaction.👉 Les 3 erreurs structurelles dans la façon d'aborder la QVCT et pourquoi croire que "c'est un sujet RH" est l'une des plus coûteuses.👉 3 actions concrètes à coût zéro à mettre en place dès cette semaine : la journée sans réunion, la clarification des rôles et des missions, et la reconnaissance vraiment efficace (pas le "bien joué, Marco").👉 Comment convaincre un comité de direction sceptique avec les bons chiffres, pas les bons arguments éthiques.👉 Par où commencer quand on part de zéro, sans budget de consultant et sans projet sur 40 slides.Thèmes abordésQualité de vie et conditions de travail (QVCT), bien-être et performance, charge de travail, réunions et organisation du travail, entretien annuel et feedback managérial, reconnaissance au travail, rôles et clarification des missions, méthode RACI, absentéisme et turnover, coût de l'inaction RH, ROI bien-être, management incarné, rôle de la direction dans la QVCT, baromètres RH, marque employeurPourquoi écouter cet épisodePas pour avoir une liste de bonnes pratiques à afficher en réunion de CoDir. Mais pour comprendre pourquoi la QVCT continue d'échouer dans des entreprises qui font pourtant des choses, et repartir avec une logique d'action claire, séquencée et défendable financièrement.Utile pour les RH qui peinent à faire valider leurs plans, les managers qui cherchent des leviers concrets, et les dirigeants qui veulent comprendre ce que l'inaction leur coûte vraiment.Retrouvez Nouveaux Prismes sur : Ausha — Spotify — Apple PodcastsQualité de vie au travail, management, ressources humaines, bien-être, performance, QVCT, DRH, charge mentale, organisation du travail, marque employeur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  81 - Amélie Favre-Guittet - Réconcilier bien-être et performance : enfin des actions concrètes // RH, ressources humaines, marque employeur 23.06.2026 35min

  QVCT, qualité de vie au travail, conditions de travail, management, ressources humaines, DRH, bien-être au travail, performance, charge mentale, organisation du travail, absentéisme, turnover, reconnaissance, santé mentale, marque employeur, entretien annuel, feedback managérial : autant de sujets abordés dans cet épisode de Nouveaux Prismes avec Amélie Favre-Guittet, experte QVCT et auteure de "50 actions de QVCT pour réconcilier le bien-être et la performance au travail".L'invitéeAmélie Favre-Guittet accompagne depuis des années les entreprises sur les sujets de qualité de vie et de conditions de travail. Son livre, paru récemment, recense 50 actions concrètes pour réconcilier bien-être et performance. Plus de 500 pages. Un seul fil conducteur : arrêter de traiter la QVCT comme un sujet de communication interne.Ce que vous allez apprendre👉 Pourquoi les actions QVCT échouent même quand les intentions sont bonnes et quel est le vrai piège numéro un que commettent la plupart des entreprises.👉 Comment l'écart entre le discours institutionnel et le vécu quotidien crée du cynisme durable chez les collaborateurs, et pourquoi c'est bien plus dangereux qu'une simple insatisfaction.👉 Les 3 erreurs structurelles dans la façon d'aborder la QVCT et pourquoi croire que "c'est un sujet RH" est l'une des plus coûteuses.👉 3 actions concrètes à coût zéro à mettre en place dès cette semaine : la journée sans réunion, la clarification des rôles et des missions, et la reconnaissance vraiment efficace (pas le "bien joué, Marco").👉 Comment convaincre un comité de direction sceptique avec les bons chiffres, pas les bons arguments éthiques.👉 Par où commencer quand on part de zéro, sans budget de consultant et sans projet sur 40 slides.Thèmes abordésQualité de vie et conditions de travail (QVCT), bien-être et performance, charge de travail, réunions et organisation du travail, entretien annuel et feedback managérial, reconnaissance au travail, rôles et clarification des missions, méthode RACI, absentéisme et turnover, coût de l'inaction RH, ROI bien-être, management incarné, rôle de la direction dans la QVCT, baromètres RH, marque employeurPourquoi écouter cet épisodePas pour avoir une liste de bonnes pratiques à afficher en réunion de CoDir. Mais pour comprendre pourquoi la QVCT continue d'échouer dans des entreprises qui font pourtant des choses, et repartir avec une logique d'action claire, séquencée et défendable financièrement.Utile pour les RH qui peinent à faire valider leurs plans, les managers qui cherchent des leviers concrets, et les dirigeants qui veulent comprendre ce que l'inaction leur coûte vraiment.Retrouvez Nouveaux Prismes sur : Ausha — Spotify — Apple PodcastsQualité de vie au travail, management, ressources humaines, bien-être, performance, QVCT, DRH, charge mentale, organisation du travail, marque employeur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [Capsule RH] - Personnaliser le travail sans créer d’injustice : mission possible ? RH, DRH, HRBP 19.06.2026 7min

  DRH, ressources humaines, expérience collaborateur, management, marque employeur, QVCT, moments de vie, personnalisation RH, dialogue social, inclusion : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce qui fait la réalité du terrain RH aujourd'hui.Yalcin Avcioglu est DRH de la Caisse d'épargne Hauts-de-France. Depuis trois ans, il a restructuré en profondeur la politique RH de son organisation autour d'un concept : les moments de vie des collaborateurs.51 moments identifiés. Mariage, divorce, naissance, deuil, maladie, handicap, aidance, première prise de poste de manager, rentrée scolaire. Des moments privés ou professionnels qui ont tous un impact sur la vie au travail et que la RH peut accompagner si elle se donne les outils pour le faire.Dans cet épisode, Yalcin explique comment il a construit cette transformation de façon progressive, sans grande messe RH, en s'appuyant sur trois leviers : la data et l'automatisation, les RRH comme pierre angulaire de l'accompagnement, et les managers comme maillons de proximité.On parle d'un CRM dédié aux ressources humaines qui permet à chaque RRH d'intervenir au bon moment. D'un outil de lecture personnalisée des accords d'entreprise pour chaque collaborateur. Et de messages individualisés, avec le prénom des enfants, envoyés à chaque parent avant la rentrée scolaire.Ce que l'on apprend dans cet épisode :— Pourquoi la personnalisation RH ne fonctionne que si les fondamentaux de la politique sociale sont solides— Comment identifier et structurer des moments de vie sans tomber dans l'intrusion ni l'ingérable— Le rôle du DPO dans les limites de ce qu'on peut tracker — et comment faire autrement— Comment embarquer les managers sans leur "vendre" une stratégie— Ce que ça donne sur le NPS collaborateur : de -34 à +43 en quelques années, sur 3 000 collaborateurs avec 80 % de participationÀ écouter si vous êtes DRH, HRBP, manager RH, ou simplement convaincu que l'expérience collaborateur mérite mieux qu'un intranet et un accord de participation.Disponible sur Ausha, Spotify et Apple Podcasts.Ressources humaines, DRH, expérience collaborateur, moments de vie, management, QVCT, marque employeur, dialogue social, inclusion, personnalisation RH, NPS collaborateur, CRM RHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  80 - Yalcin Avcioglu @Caisse d'épargne Hauts de France - Personnaliser le travail sans créer d’injustice : mission possible ? RH, DRH, HRBP 16.06.2026 28min

  DRH, ressources humaines, expérience collaborateur, management, marque employeur, QVCT, moments de vie, personnalisation RH, dialogue social, inclusion : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce qui fait la réalité du terrain RH aujourd'hui.Yalcin Avcioglu est DRH de la Caisse d'épargne Hauts-de-France. Depuis trois ans, il a restructuré en profondeur la politique RH de son organisation autour d'un concept : les moments de vie des collaborateurs.51 moments identifiés. Mariage, divorce, naissance, deuil, maladie, handicap, aidance, première prise de poste de manager, rentrée scolaire. Des moments privés ou professionnels qui ont tous un impact sur la vie au travail et que la RH peut accompagner si elle se donne les outils pour le faire.Dans cet épisode, Yalcin explique comment il a construit cette transformation de façon progressive, sans grande messe RH, en s'appuyant sur trois leviers : la data et l'automatisation, les RRH comme pierre angulaire de l'accompagnement, et les managers comme maillons de proximité.On parle d'un CRM dédié aux ressources humaines qui permet à chaque RRH d'intervenir au bon moment. D'un outil de lecture personnalisée des accords d'entreprise pour chaque collaborateur. Et de messages individualisés, avec le prénom des enfants, envoyés à chaque parent avant la rentrée scolaire.Ce que l'on apprend dans cet épisode :— Pourquoi la personnalisation RH ne fonctionne que si les fondamentaux de la politique sociale sont solides— Comment identifier et structurer des moments de vie sans tomber dans l'intrusion ni l'ingérable— Le rôle du DPO dans les limites de ce qu'on peut tracker — et comment faire autrement— Comment embarquer les managers sans leur "vendre" une stratégie— Ce que ça donne sur le NPS collaborateur : de -34 à +43 en quelques années, sur 3 000 collaborateurs avec 80 % de participationÀ écouter si vous êtes DRH, HRBP, manager RH, ou simplement convaincu que l'expérience collaborateur mérite mieux qu'un intranet et un accord de participation.Disponible sur Ausha, Spotify et Apple Podcasts.Ressources humaines, DRH, expérience collaborateur, moments de vie, management, QVCT, marque employeur, dialogue social, inclusion, personnalisation RH, NPS collaborateur, CRM RHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [Caspule RH] - Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles sans les incarner soi-même ?? 12.06.2026 7min

  Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles et incarnées.La parentalité en entreprise est devenue un sujet central en RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur et management. Pourtant, entre les politiques affichées et la réalité vécue par les collaborateurs, l’écart reste encore très important. Comment les DRH peuvent-ils construire des dispositifs qui ne soient pas seulement des outils de communication RH ou de marque employeur, mais de vraies pratiques managériales incarnées sur le terrain ? Comment éviter les politiques gadgets en ressources humaines et créer des environnements de travail réellement inclusifs ?Dans cet épisode du podcast RH, on explore ces questions avec un angle concret : la parentalité, mais aussi tous les moments de vie qui impactent l’engagement, la performance et la santé mentale des équipes.Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, partage son retour d’expérience sur la construction de politiques RH autour de la parentalité et de l’inclusion, dans une entreprise en forte croissance.Ce que vous allez apprendre dans cet épisodeComment passer :de la RH “réactive” à une RH structurée et anticipatricede politiques RH théoriques à des pratiques réellement utiliséesd’une marque employeur déclarative à une expérience collaborateur vécued’une vision individuelle de la parentalité à une approche systémique des moments de vieLes thèmes abordés :Parentalité en entreprise et équilibre vie pro / vie persoRH, ressources humaines et transformation des pratiques managérialesInclusion et diversité dans les organisationsMarque employeur et engagement collaborateurManagement et rôle des managers dans l’incarnation des politiques RHCongé maternité, congé second parent et organisation du travailCharge mentale et performance des équipesMoments de vie : parentalité, fausse couche, IVG, deuilPolitique RH, culture d’entreprise et rétention des talentsVeille RH et co-construction des dispositifs RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il remet une réalité au centre du débat RH :une politique RH ne vaut rien si elle n’est pas utilisée sans culpabilité.Dans cet échange, on parle concret :congés parentaux allongésmaintien de la rémunérationaccompagnement du retour de congé maternitérôle clé des managersconstruction progressive des politiques RH chez Weglotimpact direct sur l’engagement et la rétentionÀ écouter sur toutes les plateformes :Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d’écoute.👉 En filigrane de cet épisode : une conviction forteLes meilleures politiques RH ne sont pas celles qui sont les plus visibles, mais celles qui sont réellement vécues.RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, DRH : tout se joue dans la capacité à transformer des intentions en pratiques concrètes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  79 - Meryl Csibra @Weglot - Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles sans les incarner soi-même ?? 09.06.2026 32min

  Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles et incarnées.La parentalité en entreprise est devenue un sujet central en RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur et management. Pourtant, entre les politiques affichées et la réalité vécue par les collaborateurs, l’écart reste encore très important. Comment les DRH peuvent-ils construire des dispositifs qui ne soient pas seulement des outils de communication RH ou de marque employeur, mais de vraies pratiques managériales incarnées sur le terrain ? Comment éviter les politiques gadgets en ressources humaines et créer des environnements de travail réellement inclusifs ?Dans cet épisode du podcast RH, on explore ces questions avec un angle concret : la parentalité, mais aussi tous les moments de vie qui impactent l’engagement, la performance et la santé mentale des équipes.Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, partage son retour d’expérience sur la construction de politiques RH autour de la parentalité et de l’inclusion, dans une entreprise en forte croissance.Ce que vous allez apprendre dans cet épisodeComment passer :de la RH “réactive” à une RH structurée et anticipatricede politiques RH théoriques à des pratiques réellement utiliséesd’une marque employeur déclarative à une expérience collaborateur vécued’une vision individuelle de la parentalité à une approche systémique des moments de vieLes thèmes abordés :Parentalité en entreprise et équilibre vie pro / vie persoRH, ressources humaines et transformation des pratiques managérialesInclusion et diversité dans les organisationsMarque employeur et engagement collaborateurManagement et rôle des managers dans l’incarnation des politiques RHCongé maternité, congé second parent et organisation du travailCharge mentale et performance des équipesMoments de vie : parentalité, fausse couche, IVG, deuilPolitique RH, culture d’entreprise et rétention des talentsVeille RH et co-construction des dispositifs RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il remet une réalité au centre du débat RH :une politique RH ne vaut rien si elle n’est pas utilisée sans culpabilité.Dans cet échange, on parle concret :congés parentaux allongésmaintien de la rémunérationaccompagnement du retour de congé maternitérôle clé des managersconstruction progressive des politiques RH chez Weglotimpact direct sur l’engagement et la rétentionÀ écouter sur toutes les plateformes :Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d’écoute.👉 En filigrane de cet épisode : une conviction forteLes meilleures politiques RH ne sont pas celles qui sont les plus visibles, mais celles qui sont réellement vécues.RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, DRH : tout se joue dans la capacité à transformer des intentions en pratiques concrètes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.