Építőtárs

Építőtárs

Cégmenedzser Szoftver Kft.
Land Ungarn
Genres Business, Entrepreneurship
Sprache HU
Folgen 6
Letzte 27.05.2026

Cégvezetői beszélgetések építőipari cégeknek és beszállítóiknak.

Folgen

  • Átrendeződik az építőipar: mit kell most lépnie egy cégvezetőnek? 27.05.2026 55Min.
    🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.huVéget ér az egyenlőtlen verseny az építőiparban? Az állam adja az iparági megrendelések egyharmadát, több ezer milliárd forintnyi uniós forrás vár beérkezésre, és a lakásépítések száma akár duplázódhat idén. De ki nyeri az átrendeződő piacot?Az Építőtárs podcast legújabb epizódjában Jagodics Tamás vendége Juhász Attila, az Újház Piramis Építőház Kft. ügyvezetője, tulajdonosa és az ÉVOSZ Építőanyag-kereskedelmi Tagozatának elnöke, akivel a kormányváltás utáni építőipari kilátásokról és a cégvezetői döntésekről beszélgetnek. Attila 30 év tapasztalatával őszintén beszél arról, amit sok cégvezető érez, de kevesen mondanak ki hangosan: a kormányváltás után nem mindenki számára jelent egyforma lehetőséget az éledő piac.Ebben az epizódban szó lesz arról:- mi áll valójában az egyenlőtlen verseny mögött, és mi változhat a kormányváltás után,- mikor és milyen feltételek mellett indulhatnak meg az állami beruházások, az uniós források, és mekkora hatással lehet ez az iparágra- miért lehet a felújítási piac a következő évek legnagyobb lehetősége az iparágban,- milyen döntést halogatott el ő maga is egy évig, és mi lett volna a helyes lépés,- és mit javasol 30 év tapasztalattal annak a cégvezetőnek, aki stabilan akar működni a következő időszakban.Juhász Attila szerint az építőipar egyfajta lakmuszpapír a gazdaságnak. Ha cégvezetőként szeretnéd átlátni, merre tart az építőipari piac, és milyen döntési helyzetek elé állítja a vállalkozásokat a következő időszak, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót: Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra: 👉 https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt: 👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars#építőipar #podcast #cégvezetés #építőtárs #ingatlan #beruházás #kivitelezés #kormányváltásMusic: Apple by Next Route License: https://license.declandp.info/NR Free Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/apple Music promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI
  • 5000 milliárd elmaradt, 100 milliárd lóg a levegőben – mi jön most az építőiparban? 12.05.2026 33Min.
    🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.huFordulópont előtt az építőipar - mi vár a cégekre a kormányváltás után?300 milliárd forintnyi lánctartozás, 5000 milliárd elhalasztott állami beruházás, és egy politikai váltás, ami mindent átírhat. De valóban elértük már a mélypontot?Koji László, az ÉVOSZ elnöke őszintén beszél arról, amit sok cégvezető gondol, de kevesen mondanak ki hangosan: 2026 a túlélésről szól vagy felkészülésről – attól függ, hogyan nézel rá.Ebben az epizódban szó lesz arról:miért lóg 100 milliárd forint a levegőben az építőipari értékláncbanmit jelent valójában az, hogy az állami megrendelés 30%-ára esett visszamikor érkezhet a 2000 milliárd forintnyi uniós forrás – és ki profitálhat belőle előszörmi lesz az 5%-os lakásáfával és az energetikai felújítási programokkalés hogy mit kell most azonnal megtennie egy kivitelező vagy kereskedő cég vezetőjénekKoji László egy dolgot biztosan állít: aki most jól pozicionálja magát, az nyerhet a következő felfelé ívelő ciklusban.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:👉 https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars#építőipar #ÉVOSZ #podcast #cégvezetés #építőtárs #ingatlan #beruházás #kivitelezésMusic: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI
  • Kormányváltás után: vakrepülés vagy új növekedési pálya? 06.05.2026 36Min.
    🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.huAz Építőtárs podcast rendhagyó, EXTRA epizódjában Jagodics Tamás vendége Pogátsa Zoltán közgazdász, akivel a kormányváltás utáni gazdasági helyzetről és annak vállalati következményeiről beszélgetnek.Az adás egyik központi kérdése, hogy a kormányváltás után milyen gazdasági környezetben kell döntéseket hozniuk a cégvezetőknek, amikor a jövő sok szempontból hat a beruházásokra, a finanszírozásra és a piac egészére.A beszélgetés során szóba kerül, milyen állapotban van a költségvetés, miért válik elkerülhetetlenné egy teljes gazdasági újratervezés, és hogyan jutottunk el oda, hogy az elmúlt években a beruházások még úgy is visszaestek, hogy közben az állam jelentős erőforrásokat fordított a hitelezés támogatására. Szóba kerül, hogy milyen szerepe lehet az uniós forrásoknak a következő időszakban, és milyen nagyságrendű fejlesztési és felújítási igények halmozódtak fel az országban, amelyek hosszabb távon az építőipar számára is meghatározóak lehetnek. Ha cégvezetőként szeretnéd átlátni, mi várható a piacon, és ez mit jelenthet a céged számára, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót: Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra: 👉https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt: 👉 https://cegmenedzser.hu/epitotarsMusic: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI
  • Cégszervezés mesterfokon: így növekedhet egy cég akár 200 főre 21.04.2026 59Min.
    Az Építőtárs podcast legújabb epizódjának vendége Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője, aki több mint három évtizede vezeti a céget, és ez idő alatt egy 8 fős vállalkozásból 260 fős, közel 40 milliárd forintos árbevételű, meghatározó építőipari vállalatot épített fel.Ez az epizód nemcsak azért különleges, mert egy kiemelkedően sikeres cégvezető gondolkodásába enged betekintést, hanem azért is, mert Béla őszintén beszél arról az útról, amelyet vezetőként bejárt.Hogyan került cégvezetői szerepbe úgy, hogy eleinte maga sem tudta pontosan, miként kell egy vállalatot irányítani, és arról is, hogyan jutott el oda, hogy tudatosan építsen működést, rendszereket és erős csapatot.Szóba kerül az is, miért nem elég önmagában a növekedés, és hogyan lett kulcskérdés a Mapeinél a digitalizáció, az átlátható folyamatok és a jól felépített szervezet. Béla saját tapasztalatain keresztül mutatja meg, mit jelent az, amikor egy cég kinövi a régi működési struktúrát, és új rendszert kell felépítenie.A Mapei története ebben az epizódban nemcsak inspiráló sikersztori, hanem valódi cégvezetői tananyag is.Ha építőipari cégvezetőként érdekel, mi áll egy 30 év alatt felépített, 40 milliárdos szervezet mögött, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd folyamataidat, csapatod munkáját és céged működését, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:👉 https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotarsMusic: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI
  • Miért épít gyárat valaki a válság közepén? – A Terrán története 24.03.2026 57Min.
    Programozó matematikusból építőipari piacvezető: hogyan lett a Terránból 30 milliárdos regionális cég?Az Építőtárs podcast új epizódjában Jagodics Tamás vendége Gódi Attila, a Terrán Tetőcserép ügyvezető igazgatója, aki programozó matematikusból lett egy több országban működő építőanyag-gyártó vállalat vezetője.A beszélgetésben Attila arról mesél, milyen döntések és milyen szemlélet kellett ahhoz, hogy egy családi vállalkozás több évtizeden keresztül stabilan működjön egy ennyire ciklikus iparágban.Szóba kerül az is, miért ruháztak be a válság közepén, hogyan segíti a digitalizáció a pontosabb vezetői döntéseket, miért nem elég az adat, ha nincs mögötte iparági megértés, és hogyan jelenik meg a technológiai fejlődés, a digitalizáció egy vállalat működésében.🎙️ Ahogy Attila fogalmaz:„Hosszú távon a minőség dönti el a versenyt.”Ha építőipari cégvezetőként érdekel, hogyan gondolkodik egy több évtizedes családi vállalkozás vezetője a piacról és a jövőről, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotarsMusic: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI
  • Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég 07.03.2026 45Min.
    Mit csinál egy építőipari cégvezető akkor, amikor szűkül a piac, erősödik a külföldi verseny, és sok vállalat inkább visszahúzódik? Az Építőtárs podcast új epizódjában Jagodics Tamás vendége Derczó István, a Weinberg ‘93 Kft. alapítója és ügyvezetője. István az adásban arról beszél, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vállalkozásból közel 300 fős, 33 milliárd forintos árbevételű cég. Szó esik arról is, miért mondja azt, hogy „mi a válságban fejlesztünk”, mikor kellett 500 helyett már 1000 kilométeres körzetben keresni a munkákat, hogyan gondolkodnak projekttervben, költségkontrollban és tartalékképzésben, és miért vált létkérdéssé a digitalizáció az építőiparban.Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd a projektjeid nyereségét, a költségeidet és a működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeresTelefon: +3618147885Ha szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről, látogass el oldalunkra: https://cegmenedzser.hu/Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotarsMusic: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

Beliebt in

Dieser Podcast erscheint auch in den Podcast-Charts dieser Länder.