Pharma New Talent

Pharma New Talent

Enric Miquel
Χώρα USA
Είδη Business, Careers, Science, Life Sciences
Γλώσσα ES
Επεισόδια 57
Τελευταίο 18.05.2026

Pharma New Talent podcast series, es el espacio donde hablar del talento en la industria Farma, ¿Cómo se capta? ¿Cómo se gestiona? En este programa hablaremos con CEOs, Managers de RRHH y talentos emergentes del sector para conocer los insights de esta industria, aprender qué nos puede hacer mejorar como empleadores y qué elementos pueden impulsar nuestras carreras profesionales .

Επεισόδια

  • El Arte de Complicarnos la Vida con Estefanía Fernández 18.05.2026 32λ
    Estefanía Fernández vino a la primera Pharma New Talent Talks como Brand Manager. Desde entonces ha pasado por marketing, "PJP" y acceso al mercado. El tipo de trayectoria que ella misma define como "zigzag". Pero lejos de verlo como una incoherencia, lo ha convertido en materia prima para un libro. El arte de complicarnos la vida, nace de un momento de acumulación: una salida de empresa no deseada, crisis sentimental, mudanza y la pregunta de si Barcelona era ya su ciudad o seguía siendo un paréntesis. De ese momento de turbulencia nace el punto de partida de un libro y un modelo de cuatro fases: evasión, efusión, inhibición y vuelta al equilibrio, que ella y su coautor (Eduardo Lazcano) empezaron a dibujar sin ninguna intención editorial, hasta que se dieron cuenta de que les estaba funcionando como terapia y empezaron a compartirlo. La tesis central no es de psicología positiva: no promete convertir los malos momentos en buenos. Lo que propone es que comprender dónde estás transforma lo malo en neutro, y eso ya cambia el saldo. ¡Vamos Allá! Minutaje del episodio: [00:54]: De Brand Manager a Market Access: zigzag [03:08]: Cambio por pasión o cambio por aburrimiento [05:02]: La gran mentira de la estabilidad [06:45]: Las cuatro fases del ciclo del cambio [08:10]: Efusión: cuando tu nueva empresa parece perfecta [10:16]: Del exceso de pasión a la inhibición [11:06]: Las estaciones del CEO [12:42]: El auto-relato y el experimento de la doble rendija [16:35]: Crisis de los 30: trabajo, amor y ciudad a la vez [18:38]: Comprender es aliviar [19:07]: Tía Miluca: París, libertad y un fular naranja [22:56]: Primer Sant Jordi firmando [23:29]: Hacia dónde mira Estefanía [26:28]: ¿Y si este podcast es la semilla de tu carrera People? [27:03]: La biblioteca de vida y el currículum que se abre SPONSOR: 👉https://theceosjourney.es Propulsa tu Carrera conociendo 1 CEO en Pharma cada mes Enlace al libro: https://amzn.eu/d/0hVbMRgO
  • 7 meses en The CEOs Journey 30.04.2026 21λ
    A veces pensamos que el crecimiento profesional viene de acumular experiencias… pero pocas veces nos paramos a darles sentido. Hoy traemos un episodio diferente. No hablamos con CEOs, sino con quienes han estado aprendiendo directamente de ellos durante los últimos 7 meses. Tres perfiles del sector: Médico, Marketing y ventas, que han vivido desde dentro The CEO’s Journey, y que comparten qué pasa cuando dejas de ir “siguiendo la ola”… y empiezas a construir tu carrera con intención. Sonia nos habla de algo que parece simple pero no lo es: parar. Parar para pensar. Parar para decidir. Parar para preguntarte el porqué de cada movimiento profesional. En un entorno donde todo va rápido, introducir espacios estratégicos propios puede ser el mayor diferencial. José Antonio llegó con un objetivo claro: cambiar de proyecto. Y lo consiguió. Lo interesante es entender que el networking real pasa por construir relaciones. Y, sobre todo, descubrir que los CEOs no están en una torre de marfil… sino que son mucho más humanos de lo que pensamos. Pilar aporta la visión desde marketing, en un momento profesional con muchas ganas de seguir creciendo. Su aprendizaje conecta con algo clave: cuando generas el entorno adecuado, las conversaciones cambian. Y con ellas, tu forma de ver el liderazgo, el equilibrio personal y el propio éxito. En este episodio hablamos de decisiones difíciles, de líneas rojas, de la cara B del liderazgo… y de por qué quizá lo más valioso no es lo que aprendes, sino con quién lo compartes. Si alguna vez te has preguntado cómo piensan realmente los CEOs… o cómo puedes empezar a dirigir tu carrera con más intención, este episodio es para ti. Minutaje del episodio: [00:00]: Un episodio diferente [03:00]: Qué es CEO’s Journey y qué ha pasado en estos 7 meses [05:30]: Dejar de ir en automático, construir tu carrera con intención [08:15]: Networking real vs aplicar en LinkedIn [11:00]: Humanizar al CEO [14:30]: Liderazgo:decisiones difíciles y líneas rojas [17:30]: Un máster experiencial [19:30]: El valor del entorno [22:00]: ¿Quén nos falta? [23:30]: Aprendizajes finales SPONSOR: 👉www.theceosjourney.es Conoce a 1 CEO del sector Pharma cada mes.
  • Así se ficha Talento en Pharma en 2026 29.03.2026 32λ
    En este episodio compartimos un extracto de la People Managers Night del pasado 19 de marzo de 2026. Hablamos sobre cómo son realmente los procesos de selección en pharma en 2026. Desde la definición del perfil antes de publicar una vacante hasta el papel del ATS, los headhunters, el hiring manager y la experiencia del candidato. Una conversación muy práctica sobre señales del mercado, errores frecuentes en entrevista, tiempos del proceso, movilidad interna, ajuste cultural y cómo posicionarse mejor para detectar y aprovechar oportunidades en la industria. Minutaje Episodio: [0:25]: El proceso empieza antes de la oferta. [1:24]: Alineamiento con hiring manager y stakeholders. [3:10]: Qué se evalúa realmente. [4:41]: Siempre hay un candidato. [5:10]: Estar antes de que las oportunidades existan. [8:47]: Cultural fit vs culture add. [12:15]: ATS y cómo filtrar candidaturas. [17:02]: Claves y errores en entrevista. [21:52]: Cómo se contrata realmente en pharma (lateralidad). [24:23]: Tiempos, silencios y gestión del proceso. [28:08]: Cómo acceder de verdad a las oportunidades. SPONSOR: 👉https://theceojourney.es/ Crece con un CEO en Pharma todos los meses.
  • CEO Pharma en 2026: Decidir en Incertidumbre, Influir sin Jerarquía con Inés Perea y Máximo Gómez 15.02.2026 33λ
    “En los primeros 100 días hay que abrir poco la boca y mucho los oídos.” Un episodio para entender qué significa realmente aspirar a Dirección General en 2026: influencia, lectura estratégica del entorno y comunicación ejecutiva. Hablamos de los primeros 100 días, del nuevo marco regulatorio europeo, de la IA como entorno y de las competencias que marcarán la diferencia en el talento pharma. Minutaje Episodio: [0:00]: ¿Por qué aspirar a Dirección General? [1:43]: Trayectorias no lineales [3:49]: Decir sí a una Dirección General [4:51]: Los primeros 100 días [6:05]: La ventana de oportunidad [8:01]: Leer el entorno. [9:35]: Reforma regulatoria europea [11:37]: ¿burbuja IA? [13:16]: Cómo estructurar decisiones con el modelo DAI (Decide–Advisors–Inform) [16:02]: Fin del modelo vertical [17:10]: Qué miran hoy los inversores en healthtech [19:18]: Competencias críticas [22:55]: El inglés, un filtro real [23:31]: Comunicación ejecutiva: abrir, convencer y cerrar en minutos [27:09]: 9 minutos para impactar ante un CEO SPONSOR: 👉www.TheCEOsJourney.es Crece con 1 CEO Farma todos los meses, en una llamada grupal, contigo.
  • Product Managers en 2026 con Marina Iglesias y Nuria de Miquel 27.01.2026 45λ
    A menudo pensamos que la carrera en la industria farmacéutica es lineal, pero las mejores historias suelen nacer de los caminos zigzagueantes. Hoy nos sentamos dos Product Managers "desengañadas de la farmacia" tradicional, pero que han encontrado su verdadero propósito en el marketing estratégico. Contamos con Nuria de Miquel y Marina Iglesias, dos perfiles "pata negra" (Farmacia + Máster en Marketing) que han recorrido caminos muy distintos para llegar al mismo destino, pero con mochilas cargadas de experiencias únicas. Nuria nos demuestra que el marketing y la calidad (Quality Assurance) no son regiones opuestas del cerebro. Nos relata su bautismo de fuego gestionando una crisis mediática nacional: el caso de los "niños lobo" (mezcla accidental de minoxidil y ranitidina), un máster acelerado en responsabilidad y gestión de crisis nada más salir de la universidad,. Ahora, aplica esa rigurosidad en el sector de la fertilidad y OTX, navegando los grises regulatorios para llegar al especialista. Por otro lado, Marina nos lleva de viaje a París. Lo que empezó como una "alineación de astros" para evitar el paro, se convirtió en una experiencia de crecimiento brutal: superar la barrera del idioma, gestionar una farmacia en un banlieue y hasta vacunar pacientes antes de volver a la industria a través de un Graduate Program en Sanofi. Hoy lidera la estrategia en Enfermedades Raras (Fabry), donde el marketing se convierte en una labor de "concienciación" pura para instaurar un mindset tipo Dr. House en los clínicos. En este episodio desmontamos mitos sobre la omnicanalidad, debatimos sobre la eterna duda de cuándo hacer la convención de ventas, y exploramos cómo la IA interna/corporativa (y externa) está cambiando las reglas del juego. Si quieres entender las diferencias reales entre gestionar un producto de prescripción nicho - fertilidad - (OTCx) y uno de prescripción pura (Rx en Rare Disease), dale al play. ¡Vamos allá! Minutaje del Episodio: [00:00]: El gran debate: ¿Convención de ventas antes o después de Navidad? [05:00]: Del laboratorio al marketing: Rompiendo el mito de que Quality Assurance es aburrido. [08:50]: Gestión de crisis real: La historia de los "niños lobo" y el impacto en la liberación de lotes. [11:25]: Emily in Paris (versión farmacéutica). [16:40]: Redefiniendo el rol del PM. [20:17]: Crear un mindset de Dr. House. [23:40]: Relación con asociaciones de pacientes. [26:50]: Omnicanalidad y ultrapersonalización. [29:00]: Tech Stack del PM de 2026. [34:00]: La revolución de Notebook LM. [37:00]: El valor del Product Manager. [41:00]: La cápsula del tiempo. SPONSOR: https://www.theceosjourney.es/ Conoce a 1 CEO del sector Pharma cada mes
  • Supply Chain para Big Pharma en Suiza con Héctor Llanas 14.01.2026 36λ
    Conversamos con Héctor Llanas, profesional con una trayectoria sólida en Supply Chain. Desde sus inicios en Alcon, hasta su etapa actual como consultor, pasando por Johnson & Johnson Suiza. En esta charla sincera, repasamos cómo se puede llegar a trabajar en Supply siendo farmacéutico, qué habilidades son clave para destacar, y por qué esta área ha pasado de estar en la sombra a ser absolutamente crítica para el éxito de cualquier lanzamiento o continuidad de negocio. Además, exploramos las oportunidades de desarrollo profesional en Suiza: estilo de vida, salarios, costes y por qué este pequeño país se ha convertido en uno de los polos de talento pharma más importantes del mundo. Una conversación imprescindible si estás pensando en internacionalizar tu carrera o si quieres entender por qué Supply Chain es mucho más que logística y por qué está cada vez más cerca de los futuros CEOs. Minutaje del episodio: [0:00]: Una charla entre amigos: recuerdos de la uni y primeros pasos. [1:25]: Tradición médica en la familia. [2:50]: Explorando caminos, del PhD en toxicología al salto a industria. [4:06]: Alcon, calidad, y el primer Excel para Suiza. [6:13]: ¿Qué es realmente Supply Chain? (beyond logistics) [8:40]: De las sombras a la primera línea: la revolución post-COVID [10:20]: Supply como ventaja competitiva [12:30]: Nearshoring, validación de proveedores y escenarios de crisis [15:00]: Decidir mudarse a Suiza: criterios, planificación y la experiencia [17:40]: ¿Cuánto se cobra en pharma en Suiza? Rango de salarios y regla del 2x3 [20:15]: Ahorro, calidad de vida y crecimiento profesional [22:30]: La importancia de vivir un rol global [24:45]: De Alcon a Johnson & Johnson: lanzamientos y visión estratégica [27:15]: Supply, clave en Product Launch [29:05]: Cada vez hay más CEOs que vienen de operaciones [32:05]: Lanzamiento de Avant Pharma Consulting Enlaces de interés: https://avantphconsulting.com/ https://www.linkedin.com/in/hectorllanasmarco/ Conoce 1 CEO en Farma cada mes en: https://www.theceosjourney.es/
  • 2 CEOs para subir la MONTAÑA correcta 17.12.2025 45λ
    En esta CEOs Night Barcelona (vol. III) hablamos del campo y de la montaña. El campo y sus estaciones de siembra, recogida y planificación de la siguiente cosecha nos sirvieron para situarnos en nuestro momento de carrera. La montaña (e incluso un helicóptero), nos ayudaron a tomar perspectiva para nuestra carrera y sobretodo a elegir la nuestra. Con Nicolas Zombré (Pierre Fabre) y Ana Fernández (Laboratoires Théa) exploramos decisiones reales: dejar caminos seguros, asumir roles sin estar “listo”, liderar sin itinerarios clásicos y ganar legitimidad cada día. Ninguno planeó ser CEO. Planearon disfrutar del trabajo, ser honestos, rodearse de personas exigentes y tomar decisiones incómodas cuando tocaba. Minutaje del episodio: [0:00]: Miquel Montoro, el campo y la montaña: carreras [1:38]: Las cuatro estaciones del CEO: preparar, crecer, cosechar y reflexionar [2:20]: Elegir tu montaña [4:43]: “Nunca quise ser CEO” [5:54]: Sentirse dueño sin serlo [6:23]: El Manager “Loco” [7:15]: Liderar desde la cima, subir con el equipo suaviza la pendiente [8:21]: Dejar atrás una farmacia familiar [9:49]: La llamada de Brasil [11:18]: Aprender a nadar lanzándote al agua [12:35]: De marketing a ventas: legitimidad sin haber “pisado calle” [13:56]: Estrategia vs. ejecución: cuando la cabeza dice sí y el corazón no [15:21]: Ser CEO: De tener 1 Manager a reportar al Consejo [16:06]: Cómo evitar el “sí a todo” [17:18]: Liderazgo directivo VS empoderamiento [18:25]: Preparar la siguiente curva [20:02]: El verdadero vértigo del CEO [21:22]: Demasiados platos girando [22:24]: La energía (no el tiempo) como activo crítico del liderazgo [23:08]: Bloquear agenda para pensar, rituales de claridad estratégica [24:24]: Gestionar tu energía [26:12]: La visión helicóptero [29:50]: Vocación, intuición y por dónde empezar una carrera SPONSOR: https://www.theceosjourney.es/ Conoce a 1 CEO del sector Pharma cada mes
  • The CEO behind Two Billion-Dollar Exits, Marc de Garidel [ENGLISH] 26.11.2025 34λ
    We talk with Marc de Garidel, one of Europe’s most respected biotech leaders - former CEO of Ipsen, now leading Abivax, with more than 3.9Bn $ in combined exits. But beyond the headline numbers, this conversation goes deeper. We explore the personal side of leading in biotech: how a CEO thinks about risk, how you prepare yourself to step into the top job, and how leaders protect their judgment from complacency as responsibilities and pressure grow. We discuss cultural roots (France/Europe VS U.S.), failure tolerance, and the discipline needed to lead science, investors and teams through uncertainty, including the human work of building a team that tells you the truth, not what you want to hear. Episode Timeline: [1:10]: France vs. the U.S.: two ways of understanding risk [6:08]: Differentiate or don’t play: how a CEO evaluates risk [7:38]: De-risking without killing innovation [11:07]: The Amgen school: science, autonomy and learning through mistakes [14:07]: Less perfection, more learning cycles [17:00]: The first 100 days as CEO [18:45]: Talent accelerators [20:25]: How to avoid “yes-men” [23:02]: Radical transparency and early-warning culture [26:12]: IPOs: planning, milestones and equity story SPONSOR: 👉https://www.theceosjourney.es/ Meet 1 CEO in Pharma Every Month
  • Romper la endogamia del liderazgo en Farma con Rodrigo Bonilla 31.10.2025 47λ
    Rodrigo Bonilla comparte su historia desde sus raíces en Uruguay hasta su llegada a Barcelona, pasando por etapas clave en 8 países y 3 culturas: USA, LATAM y Europa. Una conversación que conecta biografía, cultura y propósito con los grandes temas de la transformación del sector farmacéutica. Minutaje del episodio: [00:00]: Infancia, valores y liderazgo desde la base. [02:19]: Uruguay 3,5 millones de personas. [03:42]: 9 mudanzas y 3 culturas. [05:23]: Aprender a liderar en sistemas opuestos. [06:34]: Inmigrar como ventaja competitiva. [08:30]: Endogamia en el liderazgo europeo. [10:01]: Dirigir durante COVID-19 sin tu idioma. [12:03]: Autenticidad y vulnerabilidad. [14:26]: Oncología en pandemia: un drama silencioso. [16:22]: El salto a ESTEVE. [18:09]: De in-license company a self-driven. [20:18]: Descubrir el mundo del M&A desde dentro. [22:00]: Innovar también para terceros. [24:03]: Innovación incremental, un cambio pequeño que transforma vidas. [25:38]: Site industrial cercano: ventaja competitiva. [26:33]: Del antimosquitos a terapias CAR-T: un único propósito. [29:49]: Liderar en la era de la IA. [33:49]: Un trainee relanza y rescata Triptomax [40:11]: Los 6 platillos que mueve un CEO SPONSOR: 👉https://theceojourney.es/ ¿Quieres conocer a CEOs Farma en vivo y en directo? Ven a la próxima Pharma New Talent TALKS - CEOs Night, 20 de Noviembre en Barcelona. https://www.eventbrite.es/e/pharma-new-talent-talks-ceos-night-vol-iii-tickets-1838075456169?utm-campaign=social&utm-content=attendeeshare&utm-medium=discovery&utm-term=listing&utm-source=cp&aff=ebdsshcopyurl
  • Early Market Access, Automatización e IA con Marc Fort 14.10.2025 35λ
    Conversamos con Marc Fort, joven profesional en Market Access (con experiencia en Farma y Medical Device), es además emprendedor en el mundo de la inteligencia artificial aplicada a la industria farmacéutica. Hablamos de cómo entrar al mundo de Market Access siendo junior, de cómo aportar valor desde el primer día… y de cómo nació un proyecto de automatización que ha terminado en la creación de Centivence, un software que quiere revolucionar cómo se analiza la evidencia científica y se construyen estrategias de creación de valor en pharma. Una conversación honesta sobre el talento emergente, la evolución de los roles con IA, y la importancia de tener curiosidad y actitud emprendedora dentro y fuera de la gran corporación. Minutaje del episodio: [0:00]: Una charla entre colegas de pharma, IA, automatización y emprendimiento [1:21]: Friquismos compartidos [2:15]: Empezar en acceso siendo Jr. [3:43]: La experiencia es un grado [5:11]: Aportar y diferenciarte como becario. [6:04]: Tu primer proyecto de IA y automatización. [7:34]: Aplicaciones reales [10:19]: El potencial de automatización para pymes, pharma incluida [13:00]: IA aplicada al recruiting: dobles digitales para entrevistas, proyecto FeedbackLab.es [14:25]: ¿Por qué cerrar una agencia que funcionaba? [17:11]: Nace Centivence [18:58]: Competitive Intelligence, creación de valor y evidencia científica [21:10]: ¿Puede la IA reemplazar nuestros roles? [24:23]: IA y posiciones junior [26:03]: Humano tecnopotenciado [27:18]: Tips para el nuevo talentouidar lo humano mientras desarrollas lo digital [28:31]: Carrera en un gigante global de medical devices SPONSOR: 👉https://www.pharmanewtalent.com/ Destapa oportunidades profesionales en Farma, la mayoría no llegan a ser públicas. Suscríbete a nuestra Newsletter. Otros enlaces de interés: https://centivence.com/ https://www.linkedin.com/in/marcfortfores/
  • Vivir y Trabajar Farma en Suiza con Nico Renner 01.09.2025 32λ
    Hablamos con Nico Renner, Product Manager en Oncología en BeOne Medicines (Suiza), sobre su recorrido internacional, su visión estratégica del marketing farmacéutico y los retos que plantea la inteligencia artificial. Reflexionamos sobre cultura, ejecución, personalización y el papel de las redes sociales en la relación con los HCPs. Una conversación honesta y directa desde la experiencia y la realidad suiza desde dentro. Minutaje del episodio: [0:00]: Conexión desde la Marketing Manager’s Night en Barcelona [1:24]: Trayectoria internacional, de Alemania y Roche a Suiza y BeOne Medicines [2:38]: Vivir y trabajar en Suiza: lifestyle, cultura y multilingüismo [3:44]: Swissmedic vs EMA: particularidades del sistema suizo [5:08]: Requisitos para roles de marketing en Suiza [6:21]: Coste de vida vs salario: ¿compensa trabajar en Suiza? [8:00]: Rangos salariales en Suiza [12:14]: Hot topics en marketing pharma: omnichannel, IA y priorización [13:49]: La paradoja de la automatización: más herramientas, más tareas [15:13]: ¿Y si tuvieras más tiempo? [16:57]: ¿Hacer más o hacer mejor? [18:11]: Redes sociales, LinkedIn y su impacto real en pharma [19:51]: España vs Alemania: diferencias culturales en la adopción digital [21:04]: Los HCPs también son usuarios [22:53]: ¿Cómo medimos el éxito real de una estrategia en redes? [24:08]: Reach vs impacto: redefinir métricas según el objetivo [25:34]: Ventajas de LinkedIn frente a otros canales [26:23]: ¿Por qué exigimos más al digital que a otros canales? [27:27]: El exceso de KPIs y la falta de acción en marketing [28:34]: ¿Es posible 1rep:1 marca personal? [29:48]: Sales reps como microinfluencers SPONSOR: 👉https://www.pharmanewtalent.com/ Destapa oportunidades profesionales en Farma, la mayoría no llegan a ser públicas. Suscríbete a nuestra Newsletter.
  • Frontera entre Vida y Muerte, Product Specialist, Medical Device VS Pharma con Eva Salas 28.07.2025 27λ
    Eva Salas nos lleva desde la frontera entre la vida y la muerte en terapias de RCP extracorpórea hasta su rol actual en marketing internacional en Medtronic. Hablamos de su paso por Market Access, Medical Device y Pharma, el valor de la comunicación y cómo integrar lo personal en la carrera profesional. Minutaje del Episodio: [0:00]: ¿Quién es Eva Salas más allá de lo profesional? [1:02]: Marketing internacional en Medtronic. [1:26]: La frontera entre la vida y la muerte: RCP extracorpórea. [4:09]: Experiencias cercanas a la muerte. [6:42]: Product Specialist, un MSL y PM fusionados. [8:43]: El valor de estar en quirófano y al pie del cañón con pacientes. [10:18]: Rompiendo sesgos: medical device y pharma. [12:38]: Decisiones de carrera: Access, Marketing, construir una trayectoria cross-functional. [14:52]: El “mito de la caverna de Platón” en un proceso de selección. [18:42]: Tomar riesgo en procesos de selección. [19:12]: El poder de la comunicación en la carrera profesional. [20:59]: Cómo entrenar habilidades de oratoria. [24:50]: Integrar lo personal y lo profesional. SPONSOR: 👉https://ysioscapital.com/ Invirtiendo en la Medicina del Futuro desde 2008 💸🧪🔬
  • 3 Global Marketing Managers [Uncensored] 11.07.2025 30λ
    Del laboratorio local al liderazgo global: 3 Marketing Managers nos cuentan cómo hicieron clic. Con experiencia en 35 países, lanzamientos multicontinentales y la evolución del marketing tradicional al omnicanal, debatimos cómo es crecer en pharma, cuándo dar el salto a global y qué habilidades ya no son negociables en 2025. [0:51]: ¿Qué tienen en común los speakers de la Marketing Managers Night?. [2:46]: ¿Qué hace el marketing en pharma? Definiciones personales. [4:30]: "Match” salud–negocio. [6:00]: Product Manager hoy: más estrategia, menos ejecución. [7:32]: ¿Qué harías de una semana libre para formarte?. [8:42]: KPIs, impacto financiero y visión estratégica del producto. [9:57]: Marketing digital: contenido, tagging y activación basada en datos. [11:00]: ¿Qué podemos aprender de Consumer Health en Rx y viceversa?. [13:03]: ¿Delegados con marca personal en LinkedIn? Debate abierto sobre a personalización. [15:10]: Fricción, canales y experiencia seamless para el profesional sanitario. [17:29]: El reto: convertir datos digitales en inteligencia accionable. [19:29]: Consejos a tu yo de 25 años. [21:27]: Marketing no es solo marketing. [23:00]: ¿Quién lidera hoy: marketing, médico o acceso? Nuevas jerarquías. [24:24]: Global marketing: adaptar una misma estrategia a 35 culturas. [27:32]: Cómo crear un equipo global desde cero en una pyme pharma. SPONSOR: 👉https://popingroup.com/ _popin Tu agencia Creativa de Salud, pharma is phantastic
  • Marketing, Ventas, Acceso y Médico se sientan a hablar sin filtros 17.06.2025 35λ
    Próxima Pharma New Talent TALKS : Marketing Managers Night - Barcelona 03 de Julio - 19:00 - Tickets aquí: https://www.eventbrite.es/e/marketing-managers-night-barcelona-tickets-1392229248159?utm-campaign=social&utm-content=attendeeshare&utm-medium=discovery&utm-term=listing&utm-source=cp&aff=ebdsshcopyurl Un extracto de la última Pharma New Talent TALKS donde exploramos las verdaderas dinámicas del trabajo cross-funcional en la industria farmacéutica. Con representantes de Marketing, Acceso, Ventas y Médico/MSL, descubrimos lo que realmente ocurre cuando nadie mira, lo que funciona (y lo que no), y las tensiones y aprendizajes que surgen al colaborar entre departamentos. Episodio cargado de experiencia, anécdotas reales y reflexiones que te harán replantearte la colaboración dentro de tu organización. Minutaje: [00:00]: Trabajo Cross-functional ¿Es un tema vigente? [01:03]: Ego departamental (60%) y falta de KPIs comunes (30%) como principales frenos. [01:34]: Quién debe liderar el Brand Team. [02:32]: Presentación Speakers: Victor Sastre (Médico/MSL), Jordi Coste (Consultor/Acceso), Alberto Cruz (Ventas), Marta Costa (Marketing). [04:31]: "La chispa" que te movió. [11:01]: Lo que haces cuándo nadie te ve. [12:19]: Marketing más allá de los materiales de comunicación. [15:03]: Ventas, termómetro del terreno y su voz [16:34]: Acceso: lo invisible detrás de cada precio negociado. [18:22]: MSL: Adaptación del mensaje, Ciencia y Pacientes. [20:01]: Escucha real, caso práctico. [22:26]: Plan de choque al ego departamental [25:00]: ¿Vivir cross-functional sin presupuesto? [26:10]: Keep People Informed (el KPI). [27:18]: Marketing en la calle, ventas en la oficina. [28:59]: No más acompañamientos Fake.
  • 3 aprendizajes y un Relanzamiento (Enric Miquel SOLO) 30.05.2025 15λ
    Enlaces comentados en el episodio: Sesiones de consultoría 1:1 con Enric Miquel: https://tmac41snwfw.typeform.com/to/qxEa0oWv La evolución del programa Growth & Connect: https://www.pharmanewtalent.com/copy-of-servicios Nuestra nueva colaboradora en Pharma New Talent: (dile que conectas con ella a raíz de este episodio y te regalará un BONUS) https://www.linkedin.com/in/sofiabauzademirabo/
  • Medical Writer hace estallar LinkedIn (2.5 M de Impresiones con 1 Post) con Joanna Sadowksa 30.04.2025 35λ
    De la bata blanca a Boston: Joana Sadowska, PhD, nos cuenta su triple pivot, cómo se gana la vida escribiendo para CEOs Biotech y qué viene en innovación farma: IA en desarrollo de fármacos, CAR-T... [0:00]: 6 países, 3 continentes y una maleta científica [1:52]: Minimalismo, desapego y aprender a viajar con lo esencial [2:46]: Boston como Hub Biotech: cultura, ritmo y vida intelectual [3:30]: Cómo entrar en EE. UU. siendo PhD sin sponsor [5:07]:Cómo afrontar el networking en EE. UU y Europa [8:28]: Arrancar como freelance en EE. UU.: mentalidad y oportunidades [9:50]: LinkedIn como palanca de visibilidad y canal de negocio [12:04]: El post viral sobre el Patent Cliff: 2,5 millones de impresiones [13:17]: Temas clave en contenido: ciencia, market research y salud mujer. [15:48]: Triple pivot: cambiar país, carrera e industria a la vez [17:02]: De investigadora académica a escritora científica freelance [20:12]: ¿Qué hace un Medical Writer en su día a día? [22:45]: De la escritura al management: habilidades clave [23:14]: ¿Qué es el ghostwriting en biotech? [24:29]: CEOs, VPs y cómo construir su autoridad a través de contenido [25:59]: Hotspots de innovación: IA aplicada a drug development [28:07]: CAR-T universales e in vivo: el “holy grail” de las terapias celulares [29:37]: Mainstream Biotech: tratamientos para la obesidad SPONSOR: 👉https://ysioscapital.com/ Invirtiendo en la Medicina del Futuro desde 2008 💸🧪🔬
  • "Innovar es caminar por senderos que pocos transitan" Jesús Jiménez (Director Científico en Laboratorios Ordesa) 07.04.2025 31λ
    Hablamos con Jesús Jiménez, Director Científico de Laboratorios Ordesa, sobre su fascinante viaje profesional iniciado en Granada, pasando por experiencias tan potentes como su paso por el MIT, la etapa en Puleva, el emprendimiento con Ingredientis o su decisión de venir a Barcelona para dirigir la innovación de Laboratorios Ordesa. Jesús reflexiona sobre lo que realmente significa innovar, la importancia de pensar diferente, y cómo la inteligencia artificial está transformando su día a día como líder científico. Una charla llena de aprendizajes sobre cultura empresarial, riesgo, creatividad y cómo mantener viva la curiosidad a lo largo de una carrera. Minutaje episodio: [0:34]: Nos encontramos en Infarma 2025 Barcelona [1:47]: Raíces en Granada y la "mala follá" [3:37]: De la nutrición al mundo de la salud [5:08]: Puleva, escuela de innovación [6:31]: Recorrer los caminos menos transitados [8:26]: Innovar vs. renovar: tolerancia al riesgo [10:29]: Intraemprender dentro de la gran empresa [12:54]: Cultura de innovación: claves desde la dirección [15:09]: Emprender sin red [16:18]: Nuevos comienzos, Laboratorios Ordesa [17:54]: Panorama actual de la innovación [20:55]: Inteligencia Artificial: creatividad y estrategia en R&D [22:56]: Cómo sumergirse en IA desde cualquier departamento [25:05]: Entrenar la IA: contexto, validación y ejecución [27:40]: Casos de éxito: Puleva Calcio, Puleva Omega 3, Blemil Optimum Evolution [29:48]: Talento, cultura y agradecimiento SPONSOR: 👉https://ysioscapital.com/ Invirtiendo en la Medicina del Futuro desde 2008 💸🧪🔬
  • Un fragmento de la Medical Device Night 27.03.2025 29λ
    Un fragmento de la última Pharma New Talent TALKS en Barcelona. La noche en que debatimos y exploramos el universo del Medical Device / Dispositivo Médico / Tecnología Sanitaria. Minutaje episodio: [00:15]: Oportunidades para el talento tras el MDR-EU. [00:50]: Product Specialist y su rol en quirófano. [01:26]: Ventas como escuela clave en el sector. [02:34]: El estigma de “ser vendedor”. [03:17]: El ritmo de innovación en Medical Device VS Farma. [04:13]: Innovación abierta vs. cerrada. [05:09]: Retos de marketing en los ciclos de lanzamientos de Medical Device. [06:13]: Iinversión en I+D y barreras regulatorias. [07:40]: Reconocimiento económico de la innovación. [08:53]: Tendencias clave: IA, oncología y cirugía robótica. [10:00]: Innovaciones “discretas” que transforman la calidad de vida. [11:08]: Virginia Cardós: diferencias en innovación entre pharma y Medical Device. [12:19]: Innovación incremental y agilidad como ventaja competitiva. [13:14]: Vivir la innovación desde Brasil. [16:17]: Carta a los Reyes Magos para innovar mejor. [20:10]: El rol de cada profesional en el impacto final al paciente. [22:12]: Pie diabético: concienciación y prevención como parte de la innovación. [23:25]: Epidermólisis bullosa: cuando la innovación alivia el dolor invisible. [25:26]: “Hay heridas que merecen la pena”: una lección desde las favelas. [27:43]: Bombas de insulina: la tecnología que transforma familias. [29:04]: El paciente la brújula del sector. SPONSOR Gold: 👉 Urgo Medical - Healing People 🩹
  • CEO y Madre de 5 con Carla Gaya 06.02.2025 31λ
    Una charla con Carla Gaya en la sala Ginkgo Biloba. Carla es co-CEO en ELADIET y hablamos sobre negocio familiar, escalar un laboratorio farmacéutico, el mundo del Food Supplement, los CDMO, el deporte, la conciliación... [00:15]: Crecer entre emprendedores. [02:04]: Fitoterapia desde los 80 hasta hoy. [04:19]: Legado y 2ªgeneración en el negocio familiar [08:47]: De Derecho a la industria,Carla se incorpora a la empresa. [10:43]: El rol del CDMO. [15:05]: Ir a pie de la oficina a la planta piloto pasando por el laboratorio analítico. [16:09]: He terminado Farmacia y quiero hacer carrera en Galénica ¿Qué me propone Eladiet?. [19:23]: Construir un equipo directivo con éxito. [22:45]: Conciliación y Deporte: Madre de 5 y co-CEO. [25:05]: Niños maestros. [26:17]: Carla, Vice-Presidenta en AFEPADI [29:10]: El consumidor actual de nutracéuticos y tendencias de futuro. SPONSOR: 👉https://ysioscapital.com/ Invirtiendo en la Medicina del Futuro desde 2008 💸🧪🔬
  • Salto Con Red de Academia a Industria con Rodri Hernando 13.01.2025 36λ
    Charlamos con Rodri Hernando, fundador de Libertad con Ciencia, quien transforma la cientos de científicos ayudándoles a descubrir oportunidades laborales en la industria farmacéutica. Desde su paso por GSK y Biogen, hasta su decisión de emprender, Rodri comparte aprendizajes esenciales para quienes desean salir de la academia y prosperar en la industria. Exploramos temas como los tabúes sobre la transición academia-industria, las barreras mentales y prácticas para encontrar empleo y también de cómo revalorizar el talento científico. ¡Vamos Allá! Minutaje episodio: [0:15]: Misión compartida de divulgar sobre la industria. [0:42]: Rodri Hernando: inicios y primer proyecto en GSK. [1:09]: Faltan referentes. [3:27]: Gap entre información y oportunidades. [4:14]: El tabú de dejar la academia [8:10]: Academia y Salud Mental [12:15]: Hablar el lenguaje de la industria [13:50]: Roles alternativos para científicos en la industria farmacéutica. [15:36]: Publicaciones científicas como indicador de éxito [16:59]: Lecciones del modelo anglosajón y diferencias en España. [20:37]: Desmontando mitos: Ciencia más allá de la academia. [22:06]: De Scientist a Manager en Biogen. [26:37]: Libertad con Ciencia [28:34]: Casos de éxito. [29:30]: Talento Remoto SPONSOR: 👉https://ysioscapital.com/ Invirtiendo en la Medicina del Futuro desde 2008 💸🧪🔬

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