Business Excellence - Der Podcast

Marc van Treeck

Χώρα Γερμανία

Είδη Επιχειρήσεις

Γλώσσα DE

Επεισόδια 1

Τελευταίο 10.09.2026

Der Podcast „Business Excellence“ erscheint alle zwei Wochen und bietet klare Einordnungen zu Leadership, Kommunikation, Marketing, Wandel und Künstlicher Intelligenz. Er richtet sich an Menschen, die verstehen möchten, was moderne Unternehmen bewegt, um smarter zu entscheiden und die Zukunft aktiv mitzugestalten. Marc van Treeck zeigt, wie Technologie sinnvoll integriert wird und warum Haltung, Strategie und Kommunikation heute entscheidend sind. Dabei nimmt er eine persönliche Perspektive ein und erklärt komplexe Zusammenhänge in verständlicher Sprache.

Επεισόδια

Fakten und Gefühle: Wenn jeder seine eigene Wirklichkeit sieht 10.09.2026 15λ

Fakten und Gefühle: Wenn jeder seine eigene Wirklichkeit siehtAuf der Digital X sprach Angela Merkel mit Miriam Meckel über KI, Social Media, Demokratie und die Frage, wie sich unsere gemeinsame Informationsgrundlage verändert.Früher erreichten große Medien viele Menschen mit ähnlichen Themen. Heute sieht jeder abhängig von Plattform, Interesse und Verhalten einen anderen Ausschnitt der Wirklichkeit. Genau dadurch wird Kommunikation schwieriger: Menschen streiten oft über Bewertungen, bevor sie überhaupt denselben Ausgangspunkt haben.In dieser Episode geht es um getrennte Informationsräume, die Verschiebung von Fakt und Gefühl und die Frage, wie wir Menschen im Alltag wieder erreichen können, ohne Sorgen abzuwerten oder Fakten aufzugeben.Eine Folge über Kommunikation, Haltung und die Fähigkeit, einander als Menschen zu begegnen.
Zurück ins Büro: Wenn Präsenz zur Führungsfrage wird 03.09.2026 17λ

Zurück ins Büro: Wenn Präsenz zur Führungsfrage wirdDie Debatte um Homeoffice und Büropräsenz ist zurück - und sie zeigt mehr als eine Meinungsverschiedenheit über Arbeitsorte.In dieser Episode geht es um die Frage, warum Rückkehr ins Büro so schnell emotional wird und weshalb Unternehmen genauer hinschauen müssen, bevor sie neue Präsenzregeln einführen. Denn Büro und Homeoffice stehen längst nicht mehr nur für Orte. Sie stehen für Vertrauen, Kontrolle, Selbstbestimmung, Kultur und die Qualität von Führung.Wann macht Präsenz wirklich Sinn? Wann wird sie zum bloßen Anwesenheitsnachweis? Und wie gelingt hybride Arbeit, wenn Unternehmen nicht nur über Quoten sprechen, sondern über die Arbeit, die sie ermöglichen wollen?Eine Folge über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Führungsfrage hinter der Bürodebatte.
Nims: Beyond Possible? - Über Ziele, Risiko und Verantwortung 27.08.2026 16λ

Nims: Beyond Possible? Über Ziele, Risiko und Verantwortung„Giving up is not in the blood.“Dieser Satz steht für die Entschlossenheit, mit der Nirmal „Nims“ Purja viele Menschen beeindruckt hat. Seine Geschichte zeigt, welche Kraft ein klares Ziel, ein starkes Narrativ und echtes Teamvertrauen entfalten können.In dieser Episode geht es um die Faszination großer Ziele – und um ihre Ambivalenz. Denn Ambition kann Menschen verbinden, antreiben und über sich hinauswachsen lassen. Gleichzeitig stellt sie die Frage, welchen Preis Menschen, Teams und Organisationen tragen, wenn aus Anspruch dauerhafter Druck wird.Eine Folge über Zielklarheit, Risiko, Verantwortung und den Moment, in dem Führung erkennt, dass große Ziele nur dann wirklich stark sind, wenn sie auch die Menschen mitnehmen, die den Weg tragen.
Spider-Man im BMW: Vom Produkt zur Plattform 13.08.2026 20λ

Spider-Man im BMW: Wenn Produkte zu Plattformen werdenEine kleine Einblendung im Fahrzeugdisplay – und plötzlich geht es um mehr als eine Marketingaktion.BMW bringt Spider-Man ins Control Display. Technisch betrachtet ist es ein Banner, das eine Animation startet. Doch die Reaktionen zeigen: Entscheidend ist nicht nur, was kommuniziert wird, sondern wo es passiert.In dieser Folge geht es um diese Themen,warum dieselbe Botschaft je nach Ort völlig anders wirken kann,weshalb Privatsphäre mehr ist als Datenschutz,wie Produkte zunehmend zu Plattformen werden,und was Unternehmen im B2B daraus lernen können.Denn digitale Nähe ist kein Freibrief. Nur weil ein Unternehmen einen Kontaktpunkt technisch nutzen kann, heißt das nicht, dass Kundinnen und Kunden ihn auch als Kommunikationsfläche erleben.Eine Folge über Vertrauen, Grenzen, Plattformlogik und die Frage, warum gute Kommunikation manchmal genau dort beginnt, wo Unternehmen bewusst einen Schritt nicht gehen.