Inflexión

Episodios

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  El arte de nuestro tiempo 04.08.2026 30m

  En este nuevo episodio de INflexión, conversamos con Carolina Álvarez-Mathies, estratega cultural y productora, Fellow de la Clase 14 de CALI en El Salvador. Desde su paso por El Museo del Barrio y Creative Time en Nueva York hasta su trabajo actual en Casa Lago, en Ciudad de México, ha dedicado su carrera a crear experiencias donde el arte se convierte en un punto de encuentro para conversar sobre derechos humanos, justicia social, ecología e inteligencia artificial.Carolina comparte cómo llegó casi por casualidad al mundo de los museos y por qué terminó convencida de que el arte puede expresar aquello que las palabras no alcanzan. Una conversación que invita a descubrir el arte contemporáneo como una herramienta para comprender mejor el presente e imaginar un futuro distinto.Frases destacadas de nuestra invitada:"Invertir en arte es invertir en el tipo de sociedad que queremos construir, porque el arte genera curiosidad, empatía y creatividad.”"A veces los artistas tienen la capacidad de expresar lo que nosotros no podemos decir con palabras. Para mí, eso es el arte.”Conclusiones Clave:El arte contemporáneo nos habla del presente. Es el arte de nuestro tiempo: nos invita a cuestionar cómo vivimos, comprender mejor el mundo que habitamos e imaginar futuros distintos.Primero se siente, después se entiende. No siempre es necesario conocer la historia de una obra para conectar con ella. La curiosidad y la emoción también son formas de comprender.El arte puede abrir conversaciones difíciles. Desde la inteligencia artificial hasta la justicia social o la crisis ambiental, una experiencia artística puede acercarnos a temas complejos desde una perspectiva distinta.La cultura debe ser accesible. Acercar el arte a más personas implica derribar barreras económicas, pero también crear espacios donde cualquiera se sienta bienvenido a observar, preguntar y descubrir.Liderar también es seguir aprendiendo. Carolina reflexiona con honestidad sobre la diferencia entre inspirar una visión y gestionar personas, reconociendo que el liderazgo también implica reconocer aquello en lo que aún podemos crecer.Recursos:Carolina Álvarez-Mathies, Fellow de la Clase 14 de El Salvador, es estratega cultural y productora. Ha construido una carrera extraordinaria demostrando que el arte no es un lujo ni un accesorio, sino una poderosa herramienta para conectar personas, desafiar ideas y transformar sociedades. Ha liderado importantes instituciones culturales en Estados Unidos y México, ha sido embajadora cultural de El Salvador y hoy impulsa proyectos donde el arte, el espacio público y la comunidad se encuentran.Linkedin de Carolinahttps://www.linkedin.com/in/calvarezmathiesInstagram de Carolina Álvarez-Mathies:https://www.instagram.com/calvarezmathiesLago Algo: Centro cultural en el Bosque deChapultepec, México:https://www.lago-algo.mx……………………………………………………………Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web:https://www.califoundation.orgLinkedIn:https://www.linkedin.com/company/thecalifoundationX:https://x.com/caliinsightsAna Maria Vallarino LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino
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  Constructora de Oportunidades 22.07.2026 36m

  En este episodio de INflexión, conversamos con PamelaAyuso, Fellow de la Clase 15 de CALI, cofundadora y CEO de Celaque en Honduras y presidenta de la Fundación Liquidámbar.Pamela inició su carrera en el mundo de las finanzas y hoy lidera una de las principales desarrolladoras inmobiliarias de Honduras. Con los años, su manera de entender la empresa fue cambiando: dejó de verla únicamente como un negocio para concebirla como un espacio donde las personas pueden crecer y donde también es posible generar valor para las comunidades y el ambiente.En esta conversación recorremos esa evolución.Frase destacada de nuestra invitada:"Liderar significa ampliar oportunidades para los que están alrededor mío... generar valor para que otros también puedan crecer". Pamela AyusoConclusiones Clave:Las empresas como motores de desarrollo: Una organización debe verse de forma holística, buscando el crecimiento de colaboradores, proveedores y clientes, no solo el beneficio económico.Sostenibilidad con valor real: Implementar prácticas sostenibles, como las certificaciones de ahorro de agua y energía, no es un gasto, sino una inversión que aumenta el valor de la empresa a largo plazo.Colaborar para impactar: Para resolver problemas grandes, como los incendios forestales, la clave es potenciar lo que ya existe y apoyar a las comunidades y autoridades locales en lugar de intentar "recrear la rueda".El poder de los hábitos y procesos: Los grandes resultados son consecuencia de lo que hacemos repetidamente. Los procesos ordenan la empresa y los hábitos ordenan a la persona.Liderar desde la vulnerabilidad: Escribir y compartir aprendizajes es una forma de liderazgo; es tenderle la mano a quien viene atrás para que no se sienta solo en su camino profesional.Recursos:Pamela Ayuso, fellow de la clase 15 de Cali. Es cofundadora y CEO de CELAC en Honduras, una de las principales desarrolladoras inmobiliarias de su país, donde ha impulsado una visión innovadora de cómo diseñar espacios, organizaciones y equipos. Además, preside la Fundación Liquidámbar y es autora de varios libros sobre liderazgo, empresas y desarrollo personal. A lo largo de su carrera ha demostrado que construir no se limita a los edificios.Sitio Web de Fundación Liquidámbar:https://www.liquidambar.orgInstagram de Fundación Liquidámbar:https://www.instagram.com/liquidambar.ongSitio Web de Pamela Ayuso:https://www.pamelaayuso.com……………………………………………………………Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web: https://www.califoundation.orgLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundationX: https://x.com/caliinsights
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  Lo que contruyes también te construye 07.07.2026 51m

  A los 22 años, Adriana Echandi llegó al Aeropuerto Internacional Juan Santamaría, en San José, Costa Rica, para trabajar como cajera en la primera tienda de lo que hoy es Morpho Travel Experience. Pensó que sería una etapa más en su camino profesional.Veinticinco años después, aquella joven que atendía clientes y buscaba nuevas formas de mejorar cada detalle, hoy lidera como CEO una organización de 2.800 colaboradores, con presencia en 11 países de América Latina y más de 300 puntos de venta.En este episodio de INflexión conversamos con Adriana, Fellow de la Clase 13 de CALI, sobre crecer junto a aquello que ayudamos a construir, liderar sin perder la cercanía y aprender a soltar incluso aquello que más queremos.Una conversación sobre los mentores que ven posibilidades antes que nosotros mismos, las tormentas que nos transforman y la importancia de seguir creciendo sin perder aquello que nos hizo empezar.Frases destacadas de nuestro invitado:“Quitarte las expectativas de lo que va a pasar mañana, o de la vida que planeaste y no resultó exactamente así, es fundamental para poder estar contenta con lo que tienes hoy, que al final es lo único que está asegurado.” Adriana EchandiConclusiones clave:Construir desde la cercanía: la calidez, la empatía y el cuidado por las personas pueden convivir con la exigencia, las decisiones difíciles y la búsqueda de la excelencia.Crecer junto a lo que construyes: después de 25 años en Morpho, Adriana reflexiona sobre hacer propio un proyecto y crecer con él.Encontrar oportunidades en la incertidumbre: la pandemia puso a prueba todo lo construido. En medio de una crisis sin precedentes para la industria de viajes, la capacidad de adaptarse, escuchar y actuar abrió nuevos caminos.El valor de los mentores: los mejores aprendizajes muchas veces vienen de quienes piensan distinto a nosotros. Las diferencias de visión y estilo pueden convertirse en una de las mayores fortalezas. Aprender a soltar: no podemos estar en todo ni controlarlo todo. Liderar y vivir implica elegir, aceptar los intercambios del camino y mantenerse fiel a los propios valores.Recursos:Adriana Echandi, Fellow de la Clase 13 de Cali y CEO de Morpho Travel Experience. A lo largo de más de dos décadas, Adriana ha construido una trayectoria de liderazgo que la llevó desde roles operativos hasta dirigir una organización con presencia en 11países de América Latina. Su trabajo ha contribuido a formar la experiencia de viaje en una plataforma para celebrar la cultura, el talento y las historias de nuestra región.Sitio Web de Morpho Travel Experience:https://www.morphotr.comInstagram de Morpho Travel Experience:https://www.instagram.com/morphotravelexperienceLinkedIn de Adriana Echandi:https://www.linkedin.com/in/adrianaechandimte……………………………………………………………Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web: ⁠https://www.califoundation.org⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation⁠X: ⁠https://x.com/caliinsights⁠Ana Maria Vallarino LinkedIn: ⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino
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  La integridad como brújula 25.06.2026 43m

  El derecho suele asociarse con leyes, acuerdos ynegociaciones. Pero para Gustavo León-Gómez, Fellow de la Clase 8, siempre ha significado algo más profundo: una forma de construir confianza, establecer límites y buscar aquello que considera esencial para la convivencia humana: la justicia.En este nuevo episodio de INflexión, conversamos con Gustavo, socio fundador de Consortium Legal en Honduras, sobre una trayectoria que va mucho más allá de su carrera profesional. Es una reflexión sobre los valores que sostienen nuestras decisiones, especialmente cuando elegir lo correcto implica tomar el camino más difícil.Gustavo comparte las lecciones heredadas de su padre, el significado de una vida guiada por la integridad y los momentos que lo llevaron a replantearse su propia definición del éxito: pasar de la búsqueda del reconocimiento a encontrar valor en el impacto que generamos en los demás.Un episodio sobre justicia, propósito, balance y liderazgo; sobre la importancia de saber decir “no” y recordar que, al final, las decisiones más importantes no solo construyen una carrera, también construyen quiénes somos.Frase destacada de nuestro invitado:"Si estás bien con esas personas que van a estar alrededor de tu cama cuando te toque morir, estás muy bien en tu vida. Enfócate en eso".Gustavo León-GómezConclusiones Clave:Redefinir el éxito: Al inicio se busca reconocimiento externo; con el tiempo, se mide por el impacto positivo y el significado que generamos en los demás.Integridad y valentía: Los valores aclaran el camino correcto, pero el verdadero reto es tener el valor de seguirlo, aun si implica renunciar a beneficios.Propósito del derecho: Su fin no es alimentar conflictos, sino ordenar las relaciones humanas, crear confianza y permitir la convivencia armónica.Legalidad vs. justicia: No todo lo legal es justo. El liderazgo exige distinguir entre lo que se puede y lo que se debe hacer, sabiendo decir "no".Aprender del sufrimiento: Las crisis no se eligen, pero nos obligan a frenar, corregir el rumbo y recuperar el balance que nos hacía falta.Gestión emocional: Muchos conflictos nacen del orgullo o el enojo. Controlar las emociones permite hallar soluciones más humanas y duraderas.Confianza con honestidad: Un buen líder no es complaciente; es quien dice la verdad, señala riesgos y cuestiona caminos por el bien común.El verdadero legado: Más allá de los logros profesionales, lo que trasciende es la influencia positiva en la familia, equipos y nuevas generaciones.El autocuidado: Servir a los demás requiere límites. Para seguir ayudando, es indispensable cuidar primero de la propia salud y relaciones.Priorizar lo esencial: La vida exige distinguir lo urgente de lo importante. Quienes están al final son la brújula de dónde poner la energía.Recursos:Gustavo León-Gómez Rodas, Fellow de la Clase 8 de CALI, Honduras, es socio fundador de Consortium Legal en Honduras, con más de tres décadas de experiencia asesorando inversiones, estructurando proyectos complejos y participando en alguno de los procesos legales y arbitrales más relevantes de Centroamérica.Sitio Web de Consortium Legal:https://consortiumlegal.comLinkedIn de Gustavo León-Gómez:https://www.linkedin.com/in/gustavo-le%C3%B3n-g%C3%B3mez-rodas-6b89b371 ……………………………………………………………Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web: https://www.califoundation.orgLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundationX: https://x.com/caliinsightsAna Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino
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  Humildad para liderar, valentía para soltar 19.06.2026 38m

  En este episodio de INflexión conversamos con Juan Francisco “Cesco” de Sola, CEO de UNEX El Salvador y Fellow de la Clase 14 de CALI, sobre una idea que atraviesa su historia: aprender a vivir el proceso, incluso cuando el camino no es el que imaginamos.Desde sus primeros años profesionales enfrentando la incertidumbre lejos de casa, hasta regresar a El Salvador para liderar una industria del café marcada por constantes desafíos, Cesco ha aprendido que liderar no significa tener todas las respuestas. A veces implica reconocer lo que no sabemos, escuchar, construir con otros y tener la humildad de pedir ayuda.En esta conversación hablamos sobre el liderazgo como un ejercicio colectivo, sobre la disciplina que aprendió como maratonista y sobre cómo las pruebas más difíciles pueden convertirse en grandes maestras.Cesco también comparte una experiencia profundamente personal: su diagnóstico de cáncer en 2025. Una pausa inesperada que lo llevó a enfrentar su propia vulnerabilidad, valorar los pequeños momentos y descubrir la fuerza que nace del amor, la fe y la capacidad de soltar aquello que no puede controlar.Una conversación sobre incertidumbre, resiliencia y humildad y, por encima de todo, sobre recordar que la vida no ocurre únicamente al alcanzar la meta, sino en cada paso del camino.Frases destacadas de nuestro invitado:“Estamos tan obsesionados con la meta y el producto final, que olvidamos vivir el proceso para llegar ahí.” "No tiene nada de malo pedir ayuda. A veces es la soberbia humana la que nos hace pensar que deberíamos poder hacerlo todo solos ". Conclusiones Clave: • Liderar no es saberlo todo: es reconocer el valor que cada persona aporta y construir desde la humildad. • El proceso también es parte de la meta: las etapas difíciles moldean nuestra capacidad de crecer y transformarnos. • Pedir ayuda requiere valentía: aceptar apoyo puede convertirse en uno de los mayores actos de fortaleza. • No todo está bajo nuestro control: algunas experiencias nos enseñan a confiar, aceptar y soltar. • Vivir con intención: después de enfrentar su propia vulnerabilidad, Cesco invita a valorar las experiencias, los vínculos y los momentos cotidianos que muchas veces damos por sentado.Recursos:Juan Francisco "Cesco" de Sola, Fellow de la Clase 14 de CALI,El Salvador, es CEO de UNEX, una plataforma que conecta a productores salvadoreños con los mercados más exigentes del mundo, llevando el café del país a millones de personas.Sitio Web de UNEX El Salvador:https://unexsv.comInstagram de UNEX El Salvador:https://www.instagram.com/unexsvFacebook de UNEX El Salvador:https://web.facebook.com/unexsvLinkedIn de Juan Francisco de Sola:https://www.linkedin.com/in/juan-francisco-de-sola-a357326Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web: https://www.califoundation.orgLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundationX: https://x.com/caliinsightsAna Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino
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  Contar Centroamérica en grande 08.04.2026 41m

  En este episodio de Inflexión, conversamos con Claudia Neira Bermúdez, Fellow de la Clase 5 de CALI y una de las mentes detrás de Centroamérica Cuenta, una plataforma que ha logrado conectar voces, ideas y miradas sobre quiénes somos como región.Lo que empezó como un encargo puntual —un logo— terminóconvirtiéndose en un proyecto de vida.Esta es una conversación sobre narrativa y liderazgo. Sobre cómo dejamos de vernos “chiquitos” y empezamos a contar —y construir— una historia distinta: una que reconoce nuestra creatividad, nuestro talento y todo lo que ya está ocurriendo en Centroamérica.Frases destacadas de nuestra invitada:“Si uno se ve con ojos chiquitos todo el tiempo, va a ser chiquito.”“Hay que preguntarnos qué narrativa estamos construyendo sobre Centroamérica.”“La única forma de llegar lejos es trabajar en sinergia.”“La única forma de construir es creando comunidad.”Conclusiones Clave:La narrativa define el alcanceImporta cómo contamos nuestra historia al mundo. Pasar de una narrativa centrada en el dolor a una que incorpore creatividad, innovación y posibilidad cambia la forma en que el mundo —y nosotros mismos— nos percibimos. Pensar en grande es una decisiónVerse “con ojos grandes” no es ingenuidad, es estrategia. Implica “abrir la ventana”, entender el contexto global y construir propuestas que puedan competir en cualquier escenario.La cultura como motor de desarrolloLa cultura es un vehículo para conectar, formar criterio, generar identidad y abrir oportunidades económicas y sociales.Construir ecosistemas, no protagonismosNingún proyecto se sostiene solo. El impacto real surge cuando se crean alianzas y se fortalece lo que ya existe. Ser parte del ecosistema en lugar de creer ser el ecosistema.Atreverse y sostener el procesoEmpezar desde cero, equivocarse, aprender y seguir. El crecimiento no es lineal, pero sí acumulativo.Recursos:Claudia Neira Bermúdez es directora del Festival Centroamérica Cuenta desde 2015, donde también coordina la curaduría de contenidos. Combina su labor en la gestión cultural con una sólida trayectoria en comunicación estratégica y relaciones públicas. Es Máster en Comunicación Estratégica y Relaciones Públicas por la Universidad Marshall, en West Virginia, Estados Unidos. Es Fellow de la Clase 5 de la Iniciativa de Liderazgo Centroamericana (CALI), vinculada al Aspen Institute. Ha sido mentora en Vital Voices y ha participado en diversas iniciativas culturales, empresariales y de liderazgo en Centroamérica.Sitio Web de Centroamérica Cuenta:https://www.centroamericacuenta.comLinkedIn de Centroamérica Cuenta:https://www.linkedin.com/company/centroamerica-cuentaInstagram de Claudia Neira Bermúdez:https://www.linkedin.com/in/cneiraNuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web: https://www.califoundation.orgLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundationX: https://x.com/caliinsightsAna Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino
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  Observar para transformar 17.02.2026 44m

  En este episodio converso con Ignacio Mallol, arquitecto, empresario y Fellow de la Clase 16 de CALI Panamá, sobre cómo la arquitectura va mucho más allá de diseñar edificios: es una manera de leer el mundo y asumir responsabilidad sobre él.Nacho comparte cómo crecer rodeado de arte moldeó su forma de habitar los espacios y por qué, en un mundo atravesado por inteligencia artificial, la imaginación y la sensibilidad serán el verdadero diferencial.Hablamos de autocrítica, de trabajar en familia, de confianza y de la responsabilidad de crear espacios que impulsen el desarrollo social.Una conversación que nos recuerda que observar con profundidad es el primer paso para transformar.Frases destacadas de nuestro invitado:“Arquitectura es llevar lo intangible a lo tangible.”“Creo profundamente que las personas somos nuestras experiencias vividas.”“La ejecución del plano es técnica; la toma de decisiones es humana.”“No existe una sola verdad. Lo que necesitamos es bondad y querer hacer el bien.”“La pregunta que me hago todos los días es si puedo hacer las cosas de una manera diferente.”“Debemos vivir preocupándonos por la estela que dejamos.”Conclusiones Clave: La arquitectura es una profesión colaborativa y multidisciplinaria.El verdadero valor del arquitecto está en la imaginación, la sensibilidad y la capacidad de decisión.La inteligencia artificial revalorizará las relaciones humanas y la construcción de confianza.Liderar es reconocer los distintos puntos de vista sin prejuicio.La huella se construye en pequeñas acciones cotidianas sostenidas con rigor.Estar en permanente búsqueda define una vida profesional con sentido.Recursos:Ignacio Mallol Azcárraga, arquitecto, empresario y fellow de la clase 16 de CALI, Panamá. Nacho es CEO, Design Principal y socio de Mallol Arquitectos, una firma que entiende la arquitectura, no solo como un diseño de edificios, sino como una forma de pensar en las ciudades, las comunidades y la manera en que habitamos los espacios, formado en ISTHMUS y con una maestría en Advanced Architectural Design de Columbia University en Nueva York, lidera la firma con una mirada estratégica que pone en el centro el espacio habitado y su relación con la ciudad.Sitio Web de Mallol Arquitectos:https://mallolarquitectos.comLinkedIn de Mallol Arquitectos:https://www.linkedin.com/company/mallolarquitectosInstagram de Ignacio Mallol Azcárraga:https://www.instagram.com/nachomallol……………………………………………………………Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web: https://www.califoundation.org/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/X: https://x.com/caliinsightsAna María Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Volar ligero 03.02.2026 32m

  La tercera temporada de INflexión despega con el plan de vuelo de Alina Nassar, Fellow costarricense de la Clase 16 de la Central America Leadership Initiative (CALI).Alina ha construido su trayectoria en dos sectores altamente regulados y estratégicos: la aviación y la economía espacial. Desde ahí, ha aprendido que avanzar implica ajustar la ruta, tomar decisiones complejas y seguir aun cuando hay miedo.Es socia de Nassar Abogados Centroamérica, donde lidera la práctica regional de Derecho Aeronáutico y Espacial y acompaña a compañías internacionales en toda la región. Fue la primera latinoamericana en presidir la International Aerospace Women’s Association y combina esta carrera con su vida como madre de dos hijas y su compromiso con la equidad de género.En este episodio, Alina comparte su recorrido profesional, el potencial de la economía espacial para Centroamérica, el liderazgo aprendido de otras mujeres y las decisiones que han ido definiendo su rumbo personal y profesional.Frases destacadas de nuestra invitada:"Hay que hacer lo que da miedo". “Está bien equivocarse; con el tiempo uno aprende a ser menos severo consigo mismo.”“Trato de viajar ligera de equipaje emocional para poder avanzar.”Conclusiones Clave:La economía espacial ya no es exclusiva de las grandes potencias: Centroamérica puede integrarse a la cadena de valor a través de manufactura avanzada, software y servicios especializados.Liderar también implica desaprender narrativas de éxito basadas en la autoexigencia extrema y permitirnos equivocarnos.Hacer lo que da miedo abre decisiones y caminos que de otra forma no existirían.El liderazgo se fortalece cuando se pone al servicio de otros: abrir oportunidades y acompañar el crecimiento ajeno es una forma concreta de impacto.Proteger el tiempo es una decisión consciente: elegir mejor los compromisos y cultivar espacios de lectura y reflexión es parte del liderazgo sostenible.La amabilidad no es solo empatía: es una conducta que puede y debe practicarse en entornos profesionales y humanos.Recursos:Alina Nassar es fellow de la clase 16 de CALI, es socia de Nassar Abogados Centroamérica, donde lidera la práctica regional de derecho aeronáutico y espacial y co-lidera la práctica de derecho de la competencia. Ha asesorado a compañías internacionales en aviación y a espacio en toda la región y su trabajo ha sido reconocido globalmente por la industria y por directorios legales internacionales. Fue la primera latinoamericana en presidir la International Aviation Womens Association (IAWA) y combina esta trayectoria profesional con su vida como madre de dos hijas y su compromiso con la equidad de género y el desarrollo de la región.Sitio Web de Nassar Abogados Centroamérica:https://www.nassarabogados.comLinkedIn de Nassar Abogados Centroaméricahttps://www.linkedin.com/company/nassar-abogadosLinkedIn de Alina Nassar:https://www.linkedin.com/in/alina-nassar-73730613/ Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:Sitio Web: https://www.califoundation.org/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/X: https://x.com/caliinsightsAna Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Aprendiendo a sentir 25.11.2025 38m

  En el episodio 31 de INflexión nuestro invitado es el médico Eduardo Lovo, Fellow de la Clase 10 de CALI, capitán retirado del ejército salvadoreño y neurocirujano reconocido por su trabajo pionero en radiocirugía y neurorestauración.Pero este episodio no es sobre técnicas quirúrgicas ni avances tecnológicos. Es sobre el hombre detrás del neurocirujano. Eduardo habla con una honestidad luminosa sobre cómo sus propias cicatrices han moldeado su manera de entender la sanación; habla sobre su paso por el ejército y sobre sus propuestas para sanar a El Salvador.Es una historia de disciplina, vulnerabilidad y propósito que nos recuerda que, detrás de cada profesión que admiramos, siempre hay una vida que late.Frases destacadas de nuestra invitado:"Finalmente se dio esa transición de alguien que era técnicamente bueno por las razones equivocadas a alguien que ahora es técnicamente bueno por las razones correctas, pero fue gracias a que me reprobaron y que me dijeron que era malo", Dr. Eduardo LovoConclusiones Clave:●     Aunque su paso por el ejército no fue una experiencia agradable, terminó siendo una escuela inesperada de estructura y disciplina que marcó su vida.●     El Dr. Lovo vivió un giro profesional decisivo cuando reprobó neurocirugía en Chile y lo enviaron a practicar enmedicina interna donde entrar en contacto frecuente con familiares de los pacientes lo humanizó. Fue entonces cuando comprendió que no estaba operando casos, sino personas. Esa revelación transformó su manera de entender la medicina.●     La experiencia en CALI también dejó una huella profunda: lo llevó a replantearse el liderazgo, pasando de verlo como poder a comprenderlo como servicio.●       La introspección lo condujo a una verdad incómoda: el problema estructural en Centroamérica es la corrupción. Reconocer que él mismo tenía el potencial de repetir los patrones que criticaba abrió la puerta a un cambio de mentalidad.●       Su proyecto más personal es el podcast Neurocirujano al desnudo, que describe como un mapa de vida y legado para sus hijos, donde comparte lo que ha aprendido sobre la vida, la felicidad y la muerte.Recursos:Dr. Eduardo Lovo es Fellow de la clase 10 de CALI, capitán retirado del ejército del Salvador y neurocirujano salvadoreño especialista en tumores cerebrales, radiocirugía y trastornos funcionales reconocido por su trabajo pionero en radiocirugía y neurorestauración. Fundador del Centro Internacional de Cáncer en El Salvador y del Centro de Radiocirugía Robótica en Costa Rica es autor de múltiples publicaciones científicas y profesor de radiocirugía en España. Actualmente impulsa Next, su proyecto más ambicioso dedicado a la neurorestauración y la neuromejora mediante interfaces cerebro, computadora y tecnologías emergentes en su incansable búsqueda por restaurar lo que la enfermedad o el tiempo han arrebatado al ser humano.Sitio Web:●    https://doctorlovo.com/Centro Internacional de Cáncer en San Salvador, El Salvador●    https://centrodecancer.com.sv/LinkedIn●    https://www.linkedin.com/in/drlovo/Facebook @drlovo●    https://www.facebook.com/drlovo/Instagram @dreduardolovo●    https://www.instagram.com/dreduardolovo/X (Twitter) @eduardolovo2●    https://x.com/eduardolovo2TikTok @eduardolovo24●    https://www.tiktok.com/@eduardolovo24 Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:●    Sitio Web: https://www.califoundation.org/●    LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/●    X: https://x.com/caliinsights●    Ana Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Mujer en la arena 28.10.2025 39m

  En este episodio de INflexión nos acompaña María Luisa Romero, Fellow panameña de la Clase 14 de CALI, abogada y defensora de los derechos humanos que ha dedicado su vida a una población pocas veces escuchada: las personas privadas de libertad. Exministra de Gobierno de Panamá y actual presidenta del Subcomité de las Naciones Unidas para la Prevención de la Tortura, María Luisa ha recorrido cárceles en todo el mundo con la convicción de que ningún país puede avanzar si ignora a los más invisibles.“Mujer en la arena”  es una invitación a mirar esos espacios donde nos ponemos a prueba, donde arriesgamos y seguimos creyendo.En esta conversación, además, nos habla de su infancia marcada por la dictadura, de su decisión de entrar al ruedo del gobierno para transformar políticas públicas y con una honestidad conmovedora, de su experiencia de maternidad, las pausas necesarias y la importancia de tratarnos con compasión.Frases destacadas de nuestra invitada:“Crecí viendo a mi papá luchar por los derechos humanos; desde entonces supe que quería dedicar mi vida a la justicia.”“Cuando entré por primera vez a una cárcel entendí que lo que veía era lo contrario a la justicia, lo contrario a lo que nos hace humanos.”“En esos lugares se priva a las personas de mucho más que la libertad: se les niega el derecho a la salud, al contacto con sus familias, a la dignidad.”“Las cárceles deberían ser lugares donde las personas puedan encontrarse, reflexionar y salir mejores, no depósitos de seres humanos.”“Me levanto cada mañana creyendo profundamente en lo que hago.”“Cuando veo la región, con pocos recursos y muchos problemas, sigo creyendo en el liderazgo humano como la fuerza que puede transformarlo todo.”Conclusiones Clave:La justicia se mide en los márgenes: el trato a las personas privadas de libertad revela el verdadero rostro de una sociedad.Defender a los invisibles es un acto de coraje moral: implica desafiar la indiferencia y las prioridades políticas.Cambiar desde adentro importa: participar en el gobierno le permitió transformar políticas más allá del discurso.La compasión también es una forma de liderazgo: reconocer los límites y las pausas humanas fortalece el propósito.La esperanza como práctica diaria: creer en el cambio, aunque sea lento, es lo que mantiene viva la vocación de servir.Recursos:María Luisa Romero es Fellow de la clase 14 de CALI, abogada panameña y defensora de derechos humanos con una trayectoria que incluye trabajo en la Corte y Comisión Interamericana de Derechos Humanos. Fue ministra de gobierno de Panamá, donde lideró la transformación del sistema penitenciario y creó el programa Integrarte para la reinserción de personas privadas de libertad.Actualmente es presidenta del Subcomité de las Naciones Unidas para la Prevención de la Tortura, donde trabaja como experta independiente visitando países y realizando recomendaciones para mejorar las condiciones en centros de detención y prevenir el maltrato. Su trabajo se centra en dignificar a las poblaciones más invisibilizadas y recordarnos que la justicia comienza donde menos se ve.LinkedIn●     https://www.linkedin.com/in/maria-luisa-romero/Página oficial de las Naciones Unidas●    Naciones Unidas | Paz, dignidad e igualdaden un planetasano  ……………………………………………………………Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:●    Sitio Web: https://www.califoundation.org/●    LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/●    X: https://x.com/caliinsights●    Ana Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Arquitecta de diálogos socráticos 14.10.2025 40m

  En este nuevo episodio de Inflexión conversamos con Hildegard Vásquez, Fellow de la Clase 2 de CALI, arquitecta panameña y una de las voces más lúcidas en la defensa del patrimonio cultural y humano de la región. Conocida por su trabajo en la restauración del Teatro Nacional y el Hotel La Compañía, Hildegard ha sabido tender puentes entre la arquitectura y el tejido social. Desde la Fundación Calicanto, que nació de su experiencia como Fellow, ha impulsado durante más de dos décadas programas que transforman vidas en el Casco Antiguo de Panamá. Desde hace más de 12 años, Hildegard dedica buena parte de su vida a moderar seminarios socráticos del Aspen Institute, guiando más de una decena de ellos cada año. En esos espacios, ha encontrado una forma de construir, no con piedra ni cal, sino con preguntas, silencios y escucha profunda. Sueña con que los diálogos socráticos lleguen un día a las escuelas, convencida de que enseñar a pensar juntos es también una forma de preservar lo que somos.  En Arquitecta de diálogos socráticos, Hildegard nos invita a reflexionar sobre su trayectoria, los retos de soltar y el poder del diálogo como herramienta de transformación personal y colectiva.  Frases destacadas de nuestro invitado:"Cuando tú tienes el poder y tú asumes la responsabilidad de ese poder, tú te conviertes en un líder." Hildegard Vásquez "Yo creo que todo líder tiene que también saber cuándo ya nos toca dejar ir las riendas." Hildegard Vásquez Conclusiones Clave: -       El verdadero liderazgo nace de la capacidad de incidir en la comunidad y asumir el peso de las decisiones, guiado por la coherencia con los valores personales.-      La Fundación Calicanto nació de una lección esencial: el patrimonio histórico no puede preservarse a costa del patrimonio humano.-      Un buen líder debe buscar y contratar personas que le "hagan sombra" para asegurar el crecimiento y la continuidad de las organizaciones.-      La moderación de seminarios socráticos se basa en tres conversaciones: la conversación con el texto, la conversación con el grupo y la más profunda, la conversación con uno mismo.-      En un mundo hiperpolarizado, el diálogo socrático es esencial para generar empatía, ayudándonos a tomar decisiones basadas en la humanidad.-       Aprender a preguntar sin imponer una mirada es un arte: se trata de buscar sin dirigir, de abrir sin sugerir una respuesta.-      Hildegard propone un ejercicio sencillo para empezar a explorar los valores personales: anotar los veinte más importantes, quedarse solo con cinco y contrastarlos conlos de la pareja. Recursos: Hildegard Vázquez es Fellow de la clase 2 de CALI, arquitecta panameña. Además de liderar su firma Hache Uve desde 1998, Hildegard creó Fundación Calicanto.  Actualmente, es presidenta del Museo del Canal Interoceánico de Panamá. Hildegard es moderadora de seminarios socráticos del Aspen Institute. Linkedin-      https://www.linkedin.com/in/hildegard-vasquez-12a1692/ @HildeVasquez (X)-      https://x.com/hildevasquez Hache Uve (Firma de Arquitectura)●    https://hacheuve.com/ Fundación Calicanto●    https://www.fundacioncalicanto.org/●    https://www.instagram.com/fundacioncalicanto/ Programa CAPTA (de Fundación Calicanto)●    https://www.fundacioncalicanto.org/general-8 Museo del Canal Interoceánico de Panamá●    https://museodelcanal.com/  …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la directora ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Detrás de un lente curioso 18.09.2025 41m

  En este episodio de INflexión nos encontramos con un Diego de Sola distinto al que aparece en los perfiles públicos. Sí, está el CEO, el cofundador de Glasswing, el Fellow de la Clase Inaugural de CALI, el líder que ha impulsado proyectos en bienes raíces,, hospitalidad y transformación social en América Latina.Pero hoy Diego nos abre otra ventana:📸 el fotógrafo que lleva 40 años encuadrando la belleza cotidiana,🚲 el ciclista que busca rutas nuevas para perderse y encontrarse,📝 el escritor que convierte sus dudas en palabras,💡 el ser humano que busca vivir con más intención y menos ego.Entre cicatrices y aprendizajes, Diego nos habla de curiosidad, de compartir lo que descubre, de la diferencia entre mostrar y compartir, y de cómo ser moderador del Aspen Institute lo ha obligado a escuchar más y hablar menos.Frases destacadas de nuestro invitado:"El credo en casa es: ser bondadosos empezando por uno mismo; ser curiosos con rigor; ser responsables, entender que lo que decimos y hacemos tiene consecuencias." "Moderar es un espacio que me obliga a poner atención, ver hacia afuera, callar y escuchar con curiosidad, tomar nota, buscar hilos conductores, ayudar a otros a descubrir"."Si llego algún día a publicar, quiero que sea desde el corazón, para compartir y no para alimentar mi ego, sino para que, ojalá, mis cicatrices sirvan a alguien más."Conclusiones Clave: -      La curiosidad es una característica esencial que impulsa el descubrimiento y el deseo de compartir con otros.-      La elección de abordar las situaciones desde el amor o desde el temor es una decisión crucial que determina la calidad y el tipo de experiencias que generamos. El amor se asocia con la conexión, generosidad y gratitud, mientras que el temor se vincula con la inseguridad, el ego, la codicia y la envidia.-      El hábito de "notar" (fijarse en el entorno y las oportunidades) abre un mundo de interacciones, servicio y descubrimiento que de otra manera sería invisible.-      Mantenerse en movimiento y ser un "preguntador profesional" o "explorador" son claves para el aprendizaje constante y el descubrimiento de oportunidades.-      El acto de compartir debe surgir de un deseo genuino y desde el corazón, buscando que las propias experiencias y"cicatrices" sirvan para otros, en lugar de alimentar el ego o lanecesidad de mostrar.Recursos: Diego de Sola es fellow de la clase inaugural de CALI, salvadoreño, padre de tres, esposo y CEO de Grupo de Sola, una empresa familiar de cuarta generación que ha sabidoreinventarse para construir valor con propósito en sectores como bienes raíces, hospitalidad, café y servicios BPA. Pero su impacto trasciende lo empresarial como cofundador de Glasswing International, Diego ha sido un motor de transformación social en América Latina apostando por la educación, la salud mental y el poder de las comunidades para sanar y crecer, a partes miembro de la Junta Directiva de la Fundación CALI y Moderador del Aspen Institute.Grupo de Sola -      https://grupodesola.com/ Linkedin-      https://www.linkedin.com/in/diegodesola @diegodesola (X)-      https://x.com/diegodesola Glasswing International-      https://glasswing.org/es/   …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/ 
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  Vivienda que transforma 13.08.2025 28m

  En este episodio de inflexión, conversamos con Eduardo "Eddie" Tabush, CEO y fundador de Urbana Housing Fund, un fondo que impulsa proyectos de vivienda urbana, asequible y sostenible en el triángulo norte de Centroamérica. Eddie, quien se define como "viviendista", nos compartió su profunda pasión por la vivienda, nacida de 25 años de experiencia en política pública y compromiso social. Exploramos cómo la vivienda es un motor crucial para la generación de riqueza en una población, y cómo su modelo de negocio, único en Urbana Housing Fund, busca transformar la crisis habitacional con soluciones concretas. En este episodio cuenta: ·        Cómo se combina lo empresarial y lo social para lograr impacto real.·        Qué hace falta para dar acceso a crédito para vivienda en gran escala. Frase destacada de nuestro invitado:"¿Cuál es mi tarea en este planeta? ¿Qué es eso que necesita hacerse, que yo conozco, y que probablemente no sucederá a menos que yo asuma la responsabilidad de hacerlo?" Buckminster Fuller "El mundo necesita el modelo de Urbana, el mundo necesita que seamos exitosos porque todas las ciudades del mundo necesitan más vivienda urbana, asequible, ubicada donde la gente quisiera vivir." Eddie Tabush. Conclusiones Clave: -      La vivienda es la mayor generadora de riqueza en una población y un pilar fundamental para el desarrollo de un país. Un país que no promueve el acceso a vivienda tendrá una población más pobre. -      La agilización de los permisos de construcción (reducir de dos años a seis meses) podría movilizar miles de millones de dólares hacia la vivienda que el mercado necesita, al reducir el costo del dinero en el tiempo. -      El camino emprendedor requiere persistencia, resiliencia ante los problemas diarios y la capacidad de formar equipos sólidos que compartan la visión. -      Contratar equipo más temprano puede acelerar el progreso y superar desafíos operativos, a pesar de los costos iniciales.Recursos: Carlos Eduardo Tabush Pascual, (Eddy) es Especialista de Financiamiento de Vivienda en Economías Emergentes. Él es fellow de la clase cinco de Cali, CEO y Fundador de Urbana Housing Fund, un fondo que impulsa proyectos de vivienda urbana, asequible y sostenible en el triángulo norte de Centroamérica. Eddie ha liderado políticas públicas, formado parte de juntas como Habitat for Humanity International y asesorado a organismos como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Centroamericano de Integración Económica.  Urbana Housing Fund -      https://www.urbanafund.com/ Linkedin-      https://www.linkedin.com/in/eddytabush/ @eddytabush (X)-      https://x.com/eddytabush  Blogs en Plaza Pública-      https://www.plazapublica.com.gt/users/eduardo-tabush  …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/ 
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  Semillas de sí podemos 15.07.2025 41m

  En una finca universitaria en Guácimo, Costa Rica, las ideas se vuelven acción, y los jóvenes aprenden a cambiar el mundo desde la raíz. En Inflexión, conversamos con Arturo Condo, Fellow de la clase inaugural de CALI y rector de la Universidad EARTH, sobre cómo sembrar esperanza, liderazgo colectivo y futuro. Semillas de sí podemos, aborda el modelo único de EARTH: jóvenes de más de 40 países, 89% becados, aprendiendo a liderar juntos desde la diversidad, la empatía y el trabajo con las comunidades. Arturo también subraya una urgencia: Latinoamérica tiene el potencial para liderar una revolución alimentaria global, pero necesitamos más visión, colaboración y liderazgo con propósito.Es un episodio para quienes creen en el poder de la juventud. Frase destacada de nuestro invitado:"Nada está escrito. De aquí para adelante, todo está por escribirse." Arturo Condo “No hay nada que no puedas hacer si estás dispuesto a queotro se lleve el crédito.” Una filosofía que Arturo adoptó, inspirada por Harry S. Truman. Conclusiones Clave: -      El verdadero liderazgo se construye en colectivo, no desde el protagonismo individual.-      La educación debe formar líderes multidimensionales comprometidos con transformar comunidades, no solo profesionales técnicos. -      Empoderar jóvenes es clave para lograr transformaciones sostenibles.Recursos: Arturo Condo es rector de la Universidad EARTH en Costa Rica, con una trayectoria que abarca más de dos décadas, ha trabajado en temas de competitividad, sostenibilidad y liderazgo ético en América Latina y África. Ha dedicado su carrera a formar jóvenes líderes que transformen los sistemas alimentarios y las comunidades rurales desde una visión centrada en la dignidad humana y el aprendizaje práctico. Universidad EARTH -      https://www.earth.ac.cr/  Linkedin-      https://www.linkedin.com/in/arturocondo/ @arturocondo (IG)-      https://www.instagram.com/arturocondo …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Hablemos de salud mental (Parte 2) 01.07.2025 28m

  En esta segunda y última parte de nuestra conversación,Vali Maduro, psicóloga clínica, psicoanalista y Fellow de la Clase 5 de Panamá, comparte los hábitos y recursos que podemos cultivar para fortalecer nuestro bienestar emocional y acompañar con sensibilidad a quienes enfrentan momentos difíciles.También exploramos la vocación que la llevó a dedicar su vida a la prevención del suicidio y conversamos sobre cómo acompañar a otros desde la empatía, cómo ser padres más conscientes y por qué la conexión entre personas puede marcar una gran diferencia.Frase de Nuestra Invitada:“No hay nada más humano que llorar… no hay nada más humano que sentir”. Vali Maduro  Conclusiones Clave:-      La salud mental puede y debe entenderse con lenguaje claro y accesible. -      Conectar, escuchar y validar al otro puede salvar una vida.-      Los primeros auxilios emocionales ayudan a identificar señales sin ser profesional.Recursos:Vali Maduro es psicóloga clínica y psicoanalista panameña, fundadora de la Clínica Psicológica Intercambio y creadora del programa Sanamente de la Fundación Relaciones Sanas. Con más de 25 años de experiencia en Panamá y Estados Unidos, ha liderado iniciativas para promover el bienestar emocional, romper estigmas y fomentar una cultura de salud mental accesible y sin juicio. https://www.valimaduro.com/  @fundacionrelacionessanas(IG)-        https://www.instagram.com/fundacionrelacionessanas/  Mayo Clinic – https://www.mayoclinic.org/es OPS (Organización Panamericana de la Salud)  -      https://www.paho.org/es OMS (Organización Mundial de la Salud) -      https://www.who.int/es/home Libros recomendados:  -       The Power of Mentalizing – Peter Fonagy, Anthony Bateman, entre otros.-       El Arte de Amar (The Art of Loving) – Erich Fromm-      Tener o ser (To Have or To Be?) – Erich Fromm-      Good Inside – Dr. Becky Kennedy-       Reflective Parenting – Alistair Cooper y Sheila RedfernNuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Hablemos de salud mental 26.06.2025 29m

  La salud mental suele estar rodeada de silencios y tabúes. En el primero de dos episodios de nuestra entrevista con Vali Maduro, psicóloga clínica, psicoanalista y CALI de la Clase 5 de Panamá, exploramos en INflexión la diferencia entre un mal momento emocional y un trastorno mental, y compartimos herramientas para identificar señales de alerta en nosotros y en quienes nos rodean.Vali, fundadora de la Clínica Psicológica Intercambio y creadora del programa Sanamente de la Fundación Relaciones Sanas, nos ayuda a reflexionar sobre patrones de comportamiento, la importancia de detenernos y sentir, y elpoder de la escucha activa.    Frase de Nuestra Invitada:"No se necesita ser un profesional de salud mental para apoyar a alguien, solamente el deseo de entender y un acercamiento benevolente y seguro." Vali Maduro.Conclusiones Clave: -      Escuchar sin juzgar es más útil que intentar “resolver” rápidamente.-      Hablar salva vidas: normalizar la salud mental reduce el estigma.-      Cambios en el comportamiento diario pueden ser señales de alerta.Recursos:Vali Maduro es psicóloga clínica y psicoanalista panameña, fundadora de la Clínica Psicológica Intercambio y creadora del programa Sanamente de la Fundación Relaciones Sanas. Con más de 25 años de experiencia en Panamá y Estados Unidos, ha liderado iniciativas para promover el bienestar emocional, romper estigmas y fomentar una cultura de salud mental accesible y sin juicio. https://www.valimaduro.com/  @fundacionrelacionessanas (IG)-        https://www.instagram.com/fundacionrelacionessanas/  …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Entre legado y propósito 20.05.2025 33m

  Arturo Sagrera Palomo lidera con propósito en tres frentes: como Presidente de la Junta Directiva de Empresas ADOC, Director de Grupo HILASAL y Director General de ¡Supérate!, el programa educativo que ha abierto oportunidades a miles de jóvenes en Centroamérica.En este episodio de INflexión, Arturo —Fellow de la Clase 4 de CALI en El Salvador— comparte cómo fue encontrando su estilo de liderazgo al integrar vocación social, legado familiar y visión empresarial. Hablamos también del valor de una dirección clara, del poder transformador de la educación y de lo que significa priorizar lo que realmente importa.Frase de Nuestro Invitado: “Para atrás ni para agarrar impulso” Abuelo de Arturo, Roberto Palomo. Conclusiones Clave: -       Tener claro el propósito (“el porqué”) es esencial para liderar con dirección.-       No se trata de hacerlo todo, sino de priorizar lo importante: el talento y la familia.-      Apostar por el talento joven y formar con enfoque en el mercado laboral genera verdaderas oportunidades. Recursos: Arturo Sagrera es un empresario salvadoreño, presidente ejecutivo de ADOC y cofundador del programa educativo Supérate. Con más de dos décadas de experiencia, ha impulsado iniciativas enfocadas en el desarrollo de talento joven, la educación de calidad y el liderazgo con propósito en Centroamérica. Linkedin-      https://www.linkedin.com/in/arturo-sagrera-palomo-1870515/ Fundación Supérate -      https://superate.org.sv/  @superategrupoq (IG) https://www.instagram.com/superategrupoq/  …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  Diseño que empodera 06.05.2025 30m

  Lourdes -Lula- Mena, Fellow de la Clase 15 de CALI, ha hecho del diseño artesanal algo mucho más que una técnica: lo ha convertido en una herramienta de cambio social. En El Salvador, su trabajo ha tocado la vida de muchas mujeres y niñas, dándoles no solo habilidades, sino una nueva forma de verse a sí mismas y al mundo. Con el arte como su aliada, Lula ha logrado transformar técnicas tradicionales en una fuente de sanación y crecimiento. Para muchas de las mujeres con las que trabaja, el diseño se ha convertido en un camino hacia el autoconocimiento, el empoderamiento y la esperanza. En este episodio, Lula nos comparte cómo comenzó a trabajar con mujeres que nunca se consideraron artesanas, pero que tenían un gran potencial. También nos habla de AmARTE, su proyecto que usa el arte para prevenir el embarazo adolescente y ayudar a las niñas a encontrar su verdadero valor. Pero más allá de sus proyectos, Lula nos deja una lección profunda: liderar desde el amor, no desde el miedo. Frase de Nuestra Invitada: “Lo que vivamente imaginemos y ardientemente deseemosinevitablemente sucederá” Lourdes Mena “Todo pasa para algo”. Lourdes Mena Conclusiones Clave: -      El arte puede ser una herramienta poderosa para el autoconocimiento.-      La vulnerabilidad es esencial para liderar de forma auténtica.-      El autodescubrimiento es fundamental para crear un impacto positivo en la sociedad. Recursos: Lourdes Mena es emprendedora y defensora del empoderamiento femenino. Su trabajo se centra en ofrecer herramientas de autoconocimiento y amor propio a las mujeres y niñas de El Salvador, utilizando el arte como medio de transformación. A través de su proyecto, "Amarte", Lourdes ayuda a las jóvenes a superar retos emocionales y sociales, promoviendo su crecimiento personal y autoestima. Además, ha trabajado con organizaciones internacionales para combatir los embarazos adolescentes, enfocándose en la creación de espacios de sanación y reflexión. https://lulamena.com/pages/fundacion-lula-mena @lula_mena (IG) https://www.instagram.com/lula_mena/  …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  El camino científico 23.04.2025 30m

  Christian Marín-Müller decidió hacer de la ciencia su trinchera en la lucha contra uno de los mayores retos de la humanidad: el cáncer. Conversamos con nuestro CALI Fellow de la Clase 12 sobre su cruzada científica, su vocación emprendedora y la esperanza que impulsa su trabajo. Christian es fundador y CEO de Speratum, una firma biotecnológica que lleva en su nombre una promesa: esperanza. Desde ahí, impulsa una investigación de frontera basada en moléculas microARN, con el objetivo de desarrollar tratamientos contra algunos de los tipos más agresivos de cáncer, como el de hígado, ovario y páncreas. En este episodio de INflexión, Christian nos cuenta por qué este camino científico es tan desafiante como necesario. Pero también abre una ventana íntima: relata cómo durante unos meses en India, la práctica del yoga y la meditación transformaron su forma de ver la vida. Frase de nuestro invitado: "No sirve de nada tener un montón de ideas que se queden pegadas en un laboratorio por 20 años y no lleguen a salvar vidas." Christian Marín Müller “Life is short- Be kind to each other” Christian Marín Müller. Conclusiones clave:  -      El talento científico en Centroamérica necesita más oportunidades, no más talento.-      Los mentores pueden marcar una diferencia, incluso desde la humanidad más simple.-      La crítica no debe desviar la misión si uno actúa con ética y propósito.Recursos: Christian Marín Müller es biólogo molecular, microbiólogo y fundador de Speratum, una empresa de biotecnología con sede en Costa Rica. Su trabajo se centra en el desarrollo de tratamientos innovadores contra el cáncer, especialmente cáncer de páncreas. Es también un divulgador científico comprometido con llevar información clara y accesible al público. @cmarinmuller (X) https://x.com/cmarinmuller https://speratum.com/ Speratum es una empresa de biotecnología dedicada a la investigación y el desarrollo de terapias moleculares específicas e innovadoras para el tratamiento del cáncer. https://cancerfund.com/ (organización que apoya a investigadores oncológicos) …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/
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  El arte de sanar 08.04.2025 39m

  Este episodio es una invitación al alma. Conversamos con Anamari Eskildsen, CALI Fellow de la Clase 16 de Panamá, escritora, coach y creadora de espacios de transformación. Su historia nace del duelo —la pérdida de su madre— pero florece en luz, propósito y compasión. A través de su libro Mía, Suya, Tuya, su podcast, talleres y newsletter, Anamari nos recuerda algo esencial: sanar no es olvidar, es aprender a vivir con las heridas abiertas. En este episodio, nos habla de lo que significa asumir a tiempo completo el trabajo de amar estar vivos y tomar responsabilidad sobre nuestra felicidad. Con una ternura firme, nos invita a fluir, cambiar, atravesar momentos de lluvia y seguir adelante, sin quedarnos anclados.  Frases de Nuestra Invitada: "Amar la vida es un trabajo a tiempo completo."  “Te amo, pero me amo más.”  Conclusiones Clave: -      Sanar es un proceso, no un evento.-      Las relaciones reflejan nuestro estado interno: si uno cambia, todo cambia.-      La escritura es una herramienta poderosa para observarse y entenderse. Recursos: Anamari Eskildsen es escritora, coach, emprendedora creativa y facilitadora de espacios de sanación emocional. A través de su trabajo explora temas como el autoconocimiento, la vulnerabilidad, la escritura terapéutica y el poder transformador de las historias personales. https://www.anieskildsen.com/  -       @anieskildsen (IG) https://www.instagram.com/anieskildsen/  -       Podcast CON INTENCIÓN https://open.spotify.com/show/3j6qif57JqFPN9v1Jn9jtQ   …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:  -      Sitio Web https://www.califoundation.org/  -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/  -      X https://x.com/caliinsights -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/