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• #76 - Jalal Charaf - Les entrepreneurs marocains manquent d'audace ? 28.05.2026 2t 15min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Lorsque j’ai invité Jalal Charaf sur Next Wave, je pensais qu’on allait parler essentiellement d’éducation au Maroc. Aujourd’hui Executive Dean de l’UM6P et DG de Centrale Casablanca, il est la personne idéale pour parler d’un des secteurs les plus importants pour le pays. Mais au delà de l’éducation, Jalal a un parcours riche et une grande curiosité. Il a notamment été industriel, Chief Digital & AI Officer de l’UM6P, dirigeant puis entrepreneur dans l’agriculture, directeur général délégué de la CGEM.On a enregistré une conversation passionnante que je suis très heureux de vous partager. On a parlé d’éducation bien sûr, mais aussi d’entrepreneuriat et pourquoi il pense que les entrepreneurs marocains manquent d’audace, du secteur industriel, d’agriculture, et de plein d’autres sujets. J’ai adoré avoir cette conversation dans laquelle on découvre une personne qui ne s’enferme pas dans une case et qui poursuit sa singularité et sa curiosité à travers de nombreux sujets qui lui donnent une vision particulière du Maroc et du monde.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:00:54 : Les entrepreneurs d’avant00:04:28 : Études et entrepreneuriat00:06:48 : L’opportunité de l’IA00:10:54 : Ecole et conformise00:17:57 : Qui est Jalal Charaf ?00:21:13 : Le passage aux USA00:31:17 : Retour au Maroc et industrie00:39:15 : Stage en usine aux USA00:45:44 : L’industrie au Maroc00:56:59 : Expérience en agriculture01:11:52 : Apprendre l’agriculture01:23:23 : Arrivée dans l’éducation01:32:05 : Apprendre avec l'IA01:36:31 : Démocratiser l’IA01:48:09 : Les défis des entreprises01:57:57 : L'incivisme au Maroc02:00:54 : Comment apprendre02:04:11 : Livres recommandés02:08:49 : Ce qu’il fait en dehors du travail
• #75 - Driss Ibenmansour - Breega - Investir 50 millions en Afrique 18.05.2026 2t 55min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/On a reçu Driss Ibenmansour, Partner chez Breega dans le dernier épisode de Next Wave. Entrepreneur devenu investisseur, il investit aujourd’hui dans des startups africaines à travers un fonds de $50m dédié à l'Afrique. Dans cet épisode, il raconte son expérience chez Uber, comment il est devenu General Manager chez Bird, le lancement de sa startup Motto, pourquoi il a choisi d’investir en Afrique, et sa vision sur le continent. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:02:05 : Le parcours de Driss Ibenmansour00:04:03 : Rejoindre Uber00:16:05 : Les coulisses de la levée de fonds d'Uber00:22:14 : Transition d'investisseur à entrepreneur00:23:21 : L'expérience à Singapour avec Uber00:26:42 : Uber de l'intérieur00:34:29 : Quitter Uber00:38:30 : Rejoindre Bird00:44:34 : Les opérations derrière une startup00:46:57 : Quitter Bird pour entreprendre00:50:56 : Construire un produit from scratch00:58:31 : Les défis d'être solo founder01:00:06 : Trouver ses premiers clients01:03:51 : La problématique du service après-vente01:06:13 : Quitter une startup et revendre ses parts01:08:23 : La complexité de lancer une entreprise hardware01:10:12 : Conseils aux jeunes entrepreneurs01:18:14 : Rejoindre Breega01:21:22 : Pourquoi investir en Afrique01:27:05 : Le fonctionnement d'un fonds d'investissement01:42:57 : Identifier les meilleurs fondateurs01:46:58 : La valorisation d'une startup01:51:14 : Le fonctionnement d'une levée de fonds02:00:49 : Les clauses clés d'un premier tour d'investissement02:13:43 : Ce qu'il regarde avant d'investir02:32:42 : Premier investissement en Angola02:36:47 : L'évolution de l'écosystème marocain02:47:41 : La vie en dehors du travail02:50:09 : Livres recommandés
• #74 - Othman Benkirane - KITEA : le géant marocain qui vise 2 milliards de CA 07.05.2026 1t 23min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Sur Next Wave, un de mes objectifs est de comprendre ce qu’il y a derrière les marques marocaines les plus connues. Une de ces marques que la plupart des marocains connaissent, c’est Kitea. En préparant mon podcast avec Othman Benkirane, CEO de Kitea Group, je me suis rendu compte que je connaissais la marque mais pas du tout l’entreprise derrière. Kitea Group, c’est 5 marques au Maroc, une présence sur 6 pays en Afrique, et un objectif de 2 milliards de dirhams de chiffre d’affaires. Dans le dernier épisode de Next Wave avec Othman Benkirane, on est revenus sur l’histoire de l’entreprise de sa création en 1993 jusqu’à aujourd’hui. On a parlé de retail, d’expansion à l’international, de sourcing de produits aux 4 coins du monde, de logistique, et de plein d’autres sujets. C’était une conversation très dense que j’ai adoré avoir et que je suis très heureux de vous partager.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:02:03 : Kitea Group aujourd'hui00:04:38 : Le lancement de Kitea00:09:35 : Le sourcing : comment trouver les bons produits00:11:05 : Comprendre le retail00:17:40 : Le développement de la marque Kitea00:20:29 : Pourquoi des magasins toujours plus grands ?00:26:13 : Retailers vs producteurs00:29:56 : Développer la filière locale00:33:50 : La gestion de la logistique00:41:13 : Les autres marques du Groupe 00:42:28 : La franchise comme modèle de croissance00:46:58 : Le business model de la franchise00:50:52 : L'expansion hors du Maroc00:56:37 : Les retailers marocains : passer le cap africain01:01:18 : Les moments difficiles sur 30 ans01:04:39 : Comment financer la boîte ?01:09:22 : Les centres commerciaux01:14:38 : Comment Othman a rejoint le groupe01:18:20 : La transmission entre deux générations01:19:17 : La vision de Kitea pour le futur01:20:51 : La passion du métier01:21:44 : Son conseil aux entrepreneurs
• #73 - Omar Sefiani - Sobrus - Devenir numéro 1 dans la santé 30.04.2026 1t 26min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/“On a mis 7 ans pour être rentables”. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Omar Sefiani, le fondateur et CEO de Sobrus. Omar et son co-fondateur ont lancé Sobrus il y a près de 15 ans. Ils ont commencé par créer des logiciels et des sites webs pour des clients dans divers secteurs, avant de décider de se spécialiser dans la santé. A ce moment-là, ils ont rencontré un pharmacien et ont travaillé avec lui pour comprendre son quotidien et créer le logiciel qui pourrait l’aider à gérer son officine. Après des années d’efforts dans un secteur complexe et réglementé, Sobrus est aujourd’hui utilisé par 60% des pharmacies dans le pays. Ils ont atteint 20 millions de dirhams de chiffre d’affaires, et se sont développés au-delà du Maroc, dans 12 pays sur le continent africain.J’ai reçu Omar dans le nouvel épisode de Next Wave et on est revenus sur l’histoire de Sobrus depuis ses débuts. On parle d’entrepreneuriat au Maroc, du secteur de la santé et comment se développer dans un marché réglementé, d’expansion en Afrique, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:00:56 : Présentation d'Omar Sefiani00:02:00 : Partir à 15 ans pour ses études00:06:21 : De l'expertise comptable à l'entrepreneuriat00:08:22 : La première entreprise00:16:07 : Le choix stratégique de la pharmacie00:20:11 : Collaborer avec les pharmacies00:33:27 : Les épreuves les plus difficiles00:37:25 : Gérer la réglementation dès le départ00:42:13 : Les évolutions produit depuis la création00:48:35 : Pricing00:53:28 : La levée de fonds00:57:36 : L'expansion en Afrique01:02:23 : Choisir son marché ?01:05:44 : Lever des fonds pour se développer en France01:11:57 : Chiffre d'affaires01:11:34 : Marchés cibles01:16:33 : Le marché de la santé au Maroc01:20:48 : L'essor de la tech au Maroc01:22:21 : La vision de Sorbus01:22:55 : Conseils aux entrepreneurs
• #72 - Ahmed Wadi - Money Fellows - From Egypt to Morocco 23.04.2026 1t 7min

  Everyone knows “Daret” in Morocco and more generally in emerging markets.It is a simple way people save & borrow money together. A group contributes a fixed amount regularly, and each month, one member receives the full pot.A few weeks ago, I met Ahmed Wadi, the Egyptian founder who digitized Daret in Egypt with more than 1 million users!We sat down to talk about Money Fellows, and he announced on Next Wave his expansion in Morocco in partnership with Wafa Cash!My conversation with Ahmed is on YouTube and all podcast platforms.➜ Instagram de Next Wave : https://www.instagram.com/nextwave.ma_/ If you have any feedback or suggestions, feel free to leave us a comment.▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬ Spotify : https://open.spotify.com/show/71TB2zh... Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast... ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction00:01:24 : Who is Ahmed Wadi?00:04:23 : The Money Fellows idea00:07:02 : Explaining the concept00:13:31 : The launch00:18:58 : Why Egypt was the perfect market to start00:21:20 : How Money Fellows works00:26:43 : Problems in the beginning00:34:25 : How the commission works00:38:46 : The business model00:40:24 : Handling payment defaults00:44:03 : Working with banks00:45:33 : How to scale00:48:26 : The regulation part00:50:47 : When scaling became possible00:51:46 : Expanding into Morocco00:58:03 : The vision for next years01:01:54 : The Egyptian startup scene
• #71 - Germain Bahri - Zazu - Créer la néobanque des PME en Afrique 16.04.2026 1t 9min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Lancer une FinTech au Maroc : est-ce vraiment possible ? La semaine dernière, j’étais au Gitex à Marrakech et j’en ai profité pour discuter avec Germain Bahri. Germain a failli faire carrière dans le tennis. Il a finalement bifurqué à 180° vers la finance en rejoignant des acteurs bancaires. Après quelques années, il se passionne pour la Tech et en 2024, avec ses cofondateurs, ils décident de s’attaquer à un sujet très complexe. Avec Zazu, ils veulent créer la première néobanque pour les PME africaines. Ils se lancent d’abord en Afrique du Sud, et leur deuxième marché est le Maroc. On a enregistré un nouvel épisode de Next Wave ensemble dans lequel Germain explique sans filtre : - Comment se lancer dans un marché très réglementé- Pourquoi il pense qu’il y a une place dans le marché malgré un secteur bancaire très développé- Les principales difficultés lorsqu’on lance une Startup en Afrique▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction 00:01:04 : Qui est Germain Bahri ? 00:09:26 : Ses premières expériences00:13:40 : Ce qu’il a retenu avant d’entreprendre00:19:39 : Lancement de Zazu00:23:51 : L’idée de Zazu00:26:17 : Le problème identifié00:30:06 : Réglementations & FinTech00:35:15 : Lancer sans connaître l’écosystème00:37:59 : Premier marché : Afrique du Sud00:43:51 : La chaîne de valeur en FinTech00:51:15 : Le business model de Zazu00:57:40 : Le partenariat avec Visa00:58:31 : Vision de Zazu01:02:43 : Fonctionnement des comptes de paiement01:05:29 : Connexion directe aux banques
• #70 - Badr Alioua - “Le dirham est la monnaie la plus stable d’Afrique” 13.04.2026 2t

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/L’asset management pèse 800 milliards de dirhams.Pourtant, on parle beaucoup d’introduction en bourse mais très peu des assets managers qui investissent l’argent des institutionnels, des entreprises et des familles. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Badr Alioua et il m’a expliqué comment ça fonctionne. Badr Alioua a un parcours impressionnant. Il a été CEO de Wafa Gestion et de Wafasalaf, avant de lancer son entreprise en 2023, Sterling Capital.Je l’ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on a parlé de : - L’économie marocaine et pourquoi la stabilité du dirham est un cas unique en Afrique- Comment fonctionne la gestion d’actifs et dans quels produits financiers il investit- Le business model des assets managersEt plein d’autres sujets : les profils d’investisseurs, les perspectives du marché marocain, sa transition vers l’entrepreneuriat, etc.J’ai adoré cette conversation parce qu’on a parlé de sujets passionnants qu’on n’avait pas encore traité sur Next Wave : macroéconomie, marchés financiers, éthique, l’importance du long terme et de la confiance, etc. PS : Les 800 milliards mentionnés ici ne correspondent que à la partie OPCVM, donc le secteur est plus large. ------▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:03:18 : Qui est Badr Alioua ? 00:05:37 : L'économie marocaine00:09:33 : La force du Dirham00:23:10 : Stabilité vs rendement au Maroc00:28:15 : Les secteurs qui évoluent00:51:40 : L'asset management expliqué01:07:27 : Les produits d'un asset manager01:17:14 : Le business model des fonds01:25:09 : Les conflits d'intérêts01:30:18 : Les profils d'investisseurs01:35:56 : Construire un portefeuille01:38:37 : L'investissement chez les particuliers01:51:25 : La transition vers l'entrepreneuriat01:56:06 : La vision pour Sterling01:57:53 : Rester à jour
• #69 - Zakaria Laraki - Les 10 erreurs qui tuent les entreprises 03.04.2026 1t 15min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Les investisseurs préfèrent investir dans des entrepreneurs qui ont déjà échoué. Ils estiment que s’ils ont déjà planté une entreprise, ils ont moins de chances de répéter les mêmes erreurs dans leur nouvelle entreprise. Lorsque j’ai lancé ma première entreprise, je me suis posé des dizaines de questions : - Comment choisir mon co-fondateur ? - Quelle forme juridique choisir ?- Faut-il signer un contrat avec mes actionnaires ? - Lever des fonds ou pas ? Quand ? Et avec quels fonds d’investissement ? J’ai reçu Zakaria Laraki dans cet épisode de Next Wave pour répondre à toutes les questions qu'on se pose avant de se lancer, et pour parler des erreurs à absolument éviter ! Si vous avez lancé un projet ou vous comptez le faire, ne ratez pas cet épisode. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:49:05 : Qui est Zakaria Laraki ? 00:02:01 : La première question que pose un entrepreneur00:03:11 : Quelle forme juridique choisir ? 00:06:58 : Comment bien s’associer ? 00:15:15 : Faut-il faire un business plan ? 00:18:21 : Dépenses de l’entreprise vs dépenses personnelles00:22:41 : Faire attention au cash 00:26:00 : Lever des fonds ? 00:35:33 : La valorisation00:39:28 : Startup vs PME00:47:41 : A quoi faut-il faire attention avec les fonds ? 00:49:44 : Ce qui peut tuer une entreprise00:54:40 : Le divorce entre co-fondateurs00:57:08 : Les meilleurs opportunités business au Maroc01:04:11 : Une anecdote vécue par Zakaria01:08:46 : L’entrepreneuriat au Maroc aujourd'hui
• #68 - Hamza Naciri Bennani - L’histoire de Glovo au Maroc 20.03.2026 1t 20min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Glovo est passé de 0 à 30 millions de commandes au Maroc.Soit plus de 3 millions de commandes par mois, devenant une des apps les plus utilisées dans le pays.J’ai reçu Hamza Naciri Bennani, General Manager Maroc dans le dernier épisode de Next Wave pour revenir sur les coulisses du développement de l’entreprise.On a parlé en détails de ce qui leur a permis de croître aussi vite, des problématiques liées au paiement dans le pays (gestion du cash, paiement par carte, abonnements, etc.), de la difficulté de créer une marketplace avec de nombreuses parties prenantes (utilisateurs, restaurants/commerçants, livreurs, régulateur, etc.), de la procédure menée par le Conseil de la Concurrence et de l’accord trouvé, et plein d’autres sujets.Si vous vous intéressez à la Tech au Maroc ne ratez pas cet épisode !! ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:00:08 : L'histoire de Glovo au Maroc00:06:08 : La problématique du food delivery au Maroc00:10:08 : Atteindre la rentabilité au Maroc00:16:17 : Les canaux publicitaires chez Glovo00:18:00 : Le modèle des livreurs chez Glovo00:24:33 : Le programme Glovo Care00:26:22 : Adapter la tech au contexte marocain00:29:07 : La gestion du cash00:43:30 : Les abonnements chez Glovo00:47:41 : Le Conseil de la Concurrence00:52:06 : Gérer la presse en tant que dirigeant00:54:06 : La Sécurité routière & engagement sociétal01:00:07 : L'e-commerce au Maroc01:07:45 : L'expérience en Tunisie01:09:21 : L'arrivée chez Glovo01:11:34 : Le marché de la tech au Maroc01:16:49 : La vision de Glovo01:19:20 : Contact LinkedIn01:19:31 : Recommandation de livre
• #67 - Mamoun Alaoui - Pelico - Le marché à $1000b que la Tech a oublié 13.03.2026 1t 46min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Mamoun Alaoui est le Co-founder & COO de Pelico. Il a levé €80m pour construire le futur de l'industrie.En 2011, l'investisseur Marc Andreessen a dit cette phrase devenue légendaire : "Software is eating the world."Durant la décennie qui a suivi, le software a disrupté la plupart des secteurs. Certains logiciels sont même devenus de véritables OS (systèmes d'exploitation) pour leur secteur.Ce n'est pas le cas de l'industrie, qui construit nos voitures, nos trains et nos avions. Pourtant, la complexité de la supply chain industrielle n'a jamais été aussi importante.Les industriels ont des milliers de fournisseurs aux quatre coins du monde, et chaque crise les empêche de s'approvisionner, les faisant perdre des centaines de millions d'euros. Et on a vu que ces crises se multiplient...Mamoun Alaoui et ses co-fondateurs sont en train de construire l'OS de l'industrie mondiale.Je l'ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on est revenus étape par étape sur son histoire :- Ses débuts dans la Tech chez Rocket Internet et Criteo- La prise de conscience qui l'a conduit à entreprendre- Les débuts de Pelico et comment adresser un problème aussi complexe- Comment le Covid a failli tuer l’entrepriseEt plein d'autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:32 : Qui est Mamoun Alaoui ?00:04:40 : Le rôle d’un entrepreneur00:06:22 : Le métier de Forward Deployed Engineer00:11:03 : Ses débuts dans la tech00:17:54 : L’expérience Criteo00:22:43 : Quitter Criteo pour entreprendre00:27:11 : L’expérience de la méditation en Inde00:36:13 : Être guidé par une mission00:46:20 : Comprendre l’industrie avant de créer un produit01:00:59 : La création de Pelico01:07:33 : Lever des fonds01:17:11 : Focus sur l’aerospace et la défense01:24:07 : Le business model de Pelico01:29:55 : L’expansion de Pelico aux États-Unis01:35:54 : L’IA dans l’industrie01:43:45 : La vision de Pelico dans 5 à 10 ans
• #66 - Karim Jouini - Expensya, Thunders - Exit à 100+ millions, Entreprendre en Tunisie, Révolution IA 08.03.2026 1t 20min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.__Cet entrepreneur tunisien a revendu sa boîte à plus de 100 millions de dollars. Mais il a décidé de tout recommencer à zéro. Karim Jouini était passionné de technologie depuis son enfance. À 15 ans, il crée son premier logiciel, et le vend à des dizaines de cyber cafés en Tunisie. Après ses études d’ingénieur, il commence sa carrière chez Microsoft. Après quelques années, il quitte l’entreprise et lance Expensya. Avec son cofondateur, ils revendent cette entreprise à plus de 100 millions de dollars. À ce moment là, ils décident de ne plus remonter de startup. Mais avec l’accélération des avancées dans l’IA, ils voient une opportunité et lancent une nouvelle entreprise. Cette fois, ils veulent viser encore plus haut. J’ai reçu Karim Jouini dans le dernier épisode de Next Wave et on parle de : - L’alignement d’étoiles qui a rendu l’IA possible - Pourquoi la manière de monter une entreprise est en train de complètement changer - Comment identifier une bonne idée de startup Et plein d’autres conseils partagés par Karim. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:58 : Les débuts dans l'informatique00:04:44 : Vivre entre deux pays00:09:37 : Créer sa première boîte à 15 ans00:15:04 : Apprendre la vente sur le terrain00:17:27 : Premier poste chez Microsoft00:21:40 : Anticiper les tendances00:28:32 : L'IA chez Microsoft, de l'intérieur00:36:38 : L’IA et vie privée00:42:02 : L'aventure Expensya00:53:57 : Construire une boîte entre la Tunisie et la France00:58:31 : La decision de vendre01:05:52 : Le lancement de Thunders.ai01:09:56 : L'évolution du software01:15:48 : Relancer une boîte après un premier succès
• #65 - Brahim Zaid - Alya - Révolutionner le paiement au Maroc grâce au BNPL 26.02.2026 1t 55min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—Cette semaine, j’ai reçu Brahim Zaid, fondateur de Alya sur Next Wave. En 2005, 3 suédois lancent Klarna et inventent le modèle du BNPL (Buy Now Pay Later). Ils permettent aux consommateurs d’acheter en ligne en échelonnant leur paiement en plusieurs fois. Ce modèle n’est pas nouveau, il existe depuis des centaines d’années. Les commerçants proposent depuis longtemps à leurs clients de payer en 2, 3 ou 4 fois. Mais la technologie a permis de réinventer le modèle et des startups ont connu des succès énormes comme Klarna justement, mais aussi Affirm ou AfterPay. Au Maroc, Brahim Zaid a lancé Alya en 2023 pour introduire le BNPL dans le pays. Dans cet épisode il raconte les difficultés de lancer une FinTech au Maroc, comment se lancer dans un secteur réglementé, l’importance de trouver les bons partenaires, et d’être résilient malgré les obstacles.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:39 : Qui est Brahim Zaid00:06:55 : Comprendre le BNPL00:16:08 : Maroc : les difficultés du BNPL00:23:02 : Premières étapes pour lancer Alya00:32:10 : Construire un premier produit 00:34:06 : Lever des fonds au Maroc00:40:12 : Comment fonctionne le produit00:58:15 : Comment financer le projet01:07:56 : Alya en chiffres01:09:51 : Le business model d’Alya01:24:38 : Le parcours réglementaire avec Bank Al-Maghrib01:32:28 : L’évolution de l’écosystème startup au Maroc01:49:27 : Les difficultés en tant que solo founder01:49:06 : Alya dans 5 ans
• #64 - Simo Lemhandez - Folk - Créer un CRM et concurrencer Salesforce 19.02.2026 1t 29min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—Depuis quelques mois, j’entends partout que le software est mort. L’IA serait en train de tuer le modèle SaaS classique, parce que chacun pourrait de son côté créer un software adapté à ses besoins.J’en ai discuté avec Simo Lemhandez, et je suis ressorti de la conversation encore plus convaincu que cette idée est absurde. En 2020, Simo rencontre Thibault Elzière, et ensemble ils décident de s’attaquer au roi du software, Salesforce, et plus généralement au marché du CRM. Le CRM, qui permet aux entreprises de gérer leur relation client, est un marché immense : c’est simple, toutes les entreprises ont besoin d’un CRM…Et c’est un marché mature où quelques acteurs ont une position dominante : Salesforce, Hubspot, Pipedrive, etc.Simo et ses co-fondateurs décident d’y aller quand même, et lancent folk pour construire un CRM de nouvelle génération. Il m’a expliqué pourquoi le CRM n’est pas qu’un assemblage de lignes de codes, c’est une expérience qui doit permettre aux utilisateurs de gérer leur relation client en se concentrant sur la partie humaine, et en automatisant tout le reste. J’ai reçu Simo sur Next Wave et on est revenus sur l’histoire de folk, comment ils ont levé €10m avec des dizaines de business angel de top niveau, la culture produit très forte chez folk, comment la stratégie go-to-market est en train de changer avec l’IA, et plein d’autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:56 : Comment Simo a eu l’idée de lancer Folk00:04:58 : Un marché du CRM concentré00:08:30 : Comment créer un CRM from scratch00:17:43 : L’importance de comprendre ses clients00:23:20 : Ses leçons pour lever des fonds00:28:26 : Comment gérer la relation avec les investisseurs00:36:37 : Avoir 2 rôles en tant que CEO : produit et sales00:43:35 : Les leçons clés sur le produit00:46:41 : Maîtriser son Go-to-Market01:03:37 : Scaler avec une petite équipe01:20:42 : Le virage des assistants IA01:26:04 : L’acquisition de Parma01:27:02 : La vision de Folk à 5 ans01:27:53 : Le livre qui a marqué son parcours01:28:43 : L’équilibre hors du travail
• #63 - Charles Pommarède - Le futur du transport en Afrique 12.02.2026 1t 14min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—Cette semaine, j’ai reçu Charles Pommarède, CEO de Enakl, sur Next Wave. Après avoir revendu sa précédente entreprise, Charles s'est attaqué à la problématique de la mobilité en Afrique.Les villes africaines grandissent plus vite que leur transport public, ce qui crée des embouteillages et allonge les temps des trajets.Avec son cofondateur, il a levé 2.3m de dollars et dans cet épisode il m’explique comment ils comptent créer une nouvelle forme de transport collectif grâce à la technologie.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:00 : Qui est Charles Pommarède‏00:03:05 : Qu’est-ce qu’Enakl ?00:06:20 : Les limites actuelles des transports publics en Afrique00:10:43 : La stratégie d’investissement00:16:29 : Les enjeux du ride-hailing aujourd’hui00:23:18 : La naissance d’Enakl00:38:58 : Panorama des acteurs et benchmarks internationaux00:44:13 : Les premiers clients00:47:01 : Détention de véhicules : impact sur la marge et la rentabilité00:54:58 : Le projet pilote à Casablanca01:01:11 : Les apprentissages du marché marocain01:07:01 : Enakl dans 5 ans
• #62 - Amine Kandil - N+ONE - Building Data Centers in Africa 29.01.2026 1t 25min

  Get Next Wave’s Startup List 2026: https://next-wave.kit.com/04ffde046bTaptap Send. Transfer money to Morocco in just a few clicks. Use the code NEXTWAVE to receive up to $25 in rewards.Next Wave is the podcast that meets the people building the Morocco of tomorrow.If you enjoyed this episode, don’t hesitate to subscribe and like the video!—I sat down with Amine Kandil to talk about data centers in Africa. Data centers are the highways of the internet. They enable everything you consume online, from content to software. In the age of AI, they became strategic infrastructure, with billions in investment across the world in the past 3 years. In 2008, Amine Kandil came back to Morocco from the US to build a software company. He asked a friend about data centers to host his software in Morocco, and understood that there weren’t any.He decided to build data centers instead of software, and that’s how N+ONE was born. In this conversation, Amine explained why data centers matter, the impact of energy costs, why data sovereignty is key, and more. We talked about the history of this “digital infrastructure”, from data centers to the cloud, and the current impact of the AI gold rush.It was a fascinating discussion where we deep dive into this topic: history, business model, partnerships with hyperscalers, sovereignty, the state of the African market, and advice for building companies in emerging markets. I loved having this conversation and look forward to hearing your thoughts! Thank you Amine for taking the time.➜ Instagram de Next Wave : https://www.instagram.com/nextwave.ma_/ If you have any feedback or suggestions, feel free to leave us a comment.▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬ Spotify : https://open.spotify.com/show/71TB2zh... Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast... ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:06 : What is a data center?00:05:00 : Why Amine decided to build data centers00:11:08 : Data center components00:19:42 : Building the business00:33:13 : Early challenges00:34:00 : Solo founder journey00:36:03 : Business growth00:40:48 : Inside the servers00:42:27 : Server evolution & competition00:47:00 : Data sovereignty00:53:45 : Hyperscaler deal01:02:57 : AI data centers01:09:22 : Africa’s data center market01:14:01 : N+ONE’s global expansion01:16:57 : $90m investment in N+ONE01:18:16 : The future of AI01:19:39 : Advice to entrepreneurs01:22:10 : Life beyond work01:22:37 : A book that inspired you
• #61 - Youssef Chraibi - Outsourcia - Créer un champion marocain 22.01.2026 1t 36min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Tyara.ma. Achetez vos billets d'avion en dirhams sur la plateforme marocaine n°1. Utilisez le code NEXTWAVE pour avoir -5% sur tous les vols.Taptap Send. Transférez de l’argent vers le Maroc en quelques clics. Utilisez le code NEXTWAVE pour recevoir jusqu’à 25$ offerts.Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—J’ai reçu Youssef Chraibi, fondateur d’Outsourcia, dans le dernier épisode de Next Wave. Outsourcia est un des leaders de l’outsourcing au Maroc, avec 600 millions de dirhams de chiffre d’affaires, 4 300 collaborateurs, et des clients partout dans le monde. Dans cet épisode, Youssef Chraibi explique pourquoi l’outsourcing est un secteur très important pour le Maroc : 150 000 emplois, top 5 des générateurs de revenus à l’export, et une forte croissance ces 20 dernières années. On revient sur sa première entreprise, fondée en France avant Outsourcia, et revendue en 2002 au groupe Vivendi (avec un investissement du fonds de Bernard Arnault).Youssef Chraibi est aussi business angel et a investi dans des startups marocaines, et explique dans cet épisode pourquoi il n’aime pas les “conseils” souvent donnés aux entrepreneurs.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:21 : Qui est Youssef Chraibi00:02:11 : Outsourcia aujourd’hui00:07:28 : L’IA dans le secteur de l’outsourcing 00:08:36 : Première boîte créée00:16:32 : Revendre une boîte à 26 ans00:19:12 : Trouver le bon sujet00:27:31 : Choisir le bon partenaire00:32:59 : Voir le marché différemment00:37:18 : Acquisition à l’étranger00:38:40 : Difficultés du début00:42:17 : Défi du recrutement00:41:04 : Trouver des clients00:49:45 : Fonds d’investissement et expansion en Afrique00:58:59 : L’évolution du métier de l’outsourcing 01:02:30 : L’impact de l’IA aujourd’hui01:15:11 : La Fédération Marocaine de l’Externalisation des Services01:18:55 : La période du Covid01:21:03 : Le moment le plus difficile pour Outsourcia 01:22:54 : Rester informé01:25:53 : Startups vs PME01:30:30 : Ce qui fait un bon investissement01:34:55 : La passion pour la musique
• Cash Plus : une entrée en bourse record ! - Nabil Amar & Aomar Elalamy [Accuracy Talks Straight #2] 15.01.2026 1t 37min

  En 2025, tout le monde parlait de l’introduction en bourse de Cash Plus. Le succès de cette introduction peut être résumé en un chiffre : une sursouscription 65 fois ! C’est-à-dire qu’il y a eu 65 fois plus de demande (en intentions d’investissement) que d’offre (en actions disponibles) pour les investisseurs. Cash Plus est né en 2004. À ses débuts, l’entreprise était spécialisée dans les transferts d’argents à l’international. Elle s’est diversifiée au fil des années, jusqu’à proposer aujourd’hui des transferts nationaux & internationaux, une offre B2B, le paiement de factures et impôts, l’envoi de colis, et bien plus. Et surtout, l’introduction en bourse marque le virage de l’entreprise vers la FinTech : Cash Plus compte aujourd’hui 4 millions de comptes de paiement !Avec Aomar Elalamy, on a reçu Nabil Amar, PDG de Cash Plus, dans l’épisode 2 de notre série Accuracy Talks Straight x Next Wave. On est revenus en détail sur l’histoire de cette entreprise, depuis sa création jusqu’à son entrée en bourse à une valorisation de 5 milliards de dirhams. On parle de : - Comment Cash Plus est passé de 0 à ~5 000 agences grâce à un modèle de franchise et à de la croissance externe- Comment une entreprise familiale a réussi sa transmission à la deuxième génération et a ouvert son capital à un fonds d’investissement pour s’institutionaliser- La préparation d’une entreprise à son entrée en bourse et comment être “IPO-ready”Et plein d’autres sujets : l’investissement de la famille Tazi, le virage FinTech, des conseils pour les entrepreneurs, la place du cash dans l’économie marocaine, etc.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:01:09 : Introduction00:02:56 : Le processus d’Introduction en Bourse00:09:23 : Les complications internes et les points de vigilance00:14:31 : Cash Plus et le virage vers la fintech00:22:43 : L’évolution de Cash Plus00:32:49 : L’ADN de Cash Plus00:35:24 : L’acquisition d’Eurosol00:41:49 : Digitaliser les services pour les Marocains00:51:04 : L’importance du réseau rural et des agences physiques01:03:55 : Le travail avec le retail de proximité01:04:53 : 2019 : l’entrée de la famille Tazi01:13:16 : La préparation de l’Introduction en Bourse avec Mediterrania Capital01:17:42 : L’objectif de la due diligence01:21:32 : La vision de Cash Plus à 5–10 ans01:26:23 : Succès de l’Introduction en Bourse01:33:42 : Conseils aux entrepreneurs
• #60 - Younes Lazrak - Quitter 2M pour lancer un média ! 08.01.2026 1t 8min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Voixoff.ma. La plateforme de Voix Off numéro 1 au Maroc. Si vous venez de la part de Next Wave, vous avez -5% sur tous leurs services.Taptap Send. Transférez de l’argent vers le Maroc en quelques clics. Utilisez le code NEXTWAVE pour recevoir jusqu’à 25$ offerts.Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—“Tout a dejà été créé” On aime l’idée de l’inventeur, du génie, de celui qui a des idées originales. Pourtant, la création a toujours une source. Créer, c’est adapter, transformer, recomposer, associer. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Younes Lazrak. Younes a commencé sa carrière en pleine libéralisation de la radio dans les années 2000. Il rejoint ensuite la télé sur la chaîne 2M, et développe des émissions que vous avez forcément vues. En 2016, il quitte 2M et se lance le défi de créer un média de 0. Il a compris avant tout le monde que les nouveaux médias allaient être sur le digital, et pas sur les chaînes traditionnelles. Younes a vécu de l’intérieure la transformation des médias au Maroc sur les 20 dernières années. Certes, de nombreux changements se sont produits : de nouvelles plateformes sur internet, une fragmentation des médias, et une évolution des formats. Mais il m’a expliqué qu’en réalité, c’est le cycle de la création qui continue : on s’adapte aux réseaux sociaux, on réinvente des formats de la Télé sur YouTube, et on ajuste le business model du média. On a parlé de l’évolution des médias et de plein d’autres sujets avec Younes Lazrak dans le dernier épisode du podcast Next Wave. Il y raconte son parcours, la révolution qu’a connu le secteur, et comment il s’y est adapté.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:56 : Qui est Younes Lazrak ?00:02:29 : Son arrivée dans les médias00:06:06 : L’évolution des médias00:11:14 : L’émission Korsa00:13:52 : Créer une émission00:19:43 : La propriété intellectuelle00:26:58 : Le business des médias00:28:01 : Un bon concept, c’est quoi ?00:33:01 : Jawjab00:42:19 : Mesurer le succès d’un média00:46:30 : Média engagé00:48:50 : Les formats médias00:50:29 : Trouver des talents00:54:59 : Développer un média00:54:59 : Réussir une interview00:58:55 : Conseils aux jeunes01:00:56 : La Gen Z01:02:47 : La passion pour la musique01:05:38 : Livre recommandé
• #59 - Hiba Mrani Alaoui - Investir au Maroc dans la Tech 18.12.2025 1t 19min

  Obtenez la Next Wave Startup List 2025 : https://startuplist.nextwave.ma/Tyara.ma. Achetez vos billets d'avion en dirhams sur la plateforme marocaine n°1. Utilisez le code NEXTWAVE pour avoir -5% sur tous les vols.Taptap Send. Transférez de l’argent vers le Maroc en quelques clics. Utilisez le code NEXTWAVE pour recevoir jusqu’à 25$ offerts.Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—« Il y’a 3 voies possibles pour les fondateurs marocains ». C’est ce que m’a dit Hiba Mrani Alaoui. Elle a investi dans de nombreuses startups au Maroc et connaît très bien cet écosystème. La première voie, c’est de viser uniquement le marché marocain. Pour ça, il faut que le marché adressé soit assez grand, et donc ce sont des entreprises qui essayent de résoudre des problèmes structurels du pays : inclusion financière, santé, transport, etc. La deuxième voie, c’est d’utiliser le marché marocain comme un laboratoire de test, commencer à vendre et développer son produit, puis rapidement s’internationaliser en visant des marchés plus grands. Pour ça, il faut viser des opportunités « universelles », ou au moins pour lesquelles le marché marocain est similaire à d’autres marchés, pour que le produit reste pertinent en dehors du pays. La troisième voie, c’est de commencer à construire au Maroc mais de viser dès le premier jour un autre pays. L’idée est de créer une équipe tech au Maroc, souvent à moindre coût qu’ailleurs, mais de vendre à l’étranger. J’ai reçu Hiba dans le dernier épisode de Next Wave et on a eu une longue discussion sur l’entrepreneuriat et l’investissement en startup au Maroc. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:01:33 : Présentation de Hiba Mrani Alaoui 00:03:53 : USA vs France 00:06:43 : Comprendre l’écosystème du GCC 00:12:11 : Construire des ponts Maroc - Arabie Saoudite00:17:56 : Leçons du Middle East 00:22:31 : L’importance d’une vision différente 00:24:52 : Construire une histoire 100 % marocaine 00:27:11 : Pourquoi le business est difficile au Maroc 00:31:20 : Entrée dans l’investissement 00:36:22 : Quitter les USA 00:38:32 : Expérience dans l’accompagnement00:48:44 : Monter un fonds 00:50:47 : Structurer un fonds 01:00:52: Rejoindre AlphaVest 01:12:21 : La vision du Maroc dans 5-10 ans 01:15:14 : Conseils pour se lancer dans l’investissement
• [Accuracy Talks Straight #1] Private Equity au Maroc : un marché d’avenir ? - Hatim Ben Ahmed & Aomar Elalamy 11.12.2025 1t 39min

  Il a investi dans certaines des plus belles entreprises marocaines.CASHPLUS, TGCC, AKDITAL, Dislog Group… la liste est longue.Hatim Ben Ahmed, Managing Partner de Mediterrania Capital Partners, est l’un des investisseurs qui connaît le mieux le marché marocain.Il a accompagné des entreprises familiales, soutenu des stratégies de build-up, plusieurs IPO, et a participé à la structuration du Private Equity au Maroc.Pour lancer la série Accuracy Talks Straight x Next Wave, on a choisi avec Aomar Elalamy de commencer par le Private Equity.C’est un sujet clé pour comprendre la dynamique économique du pays, mais il est rarement expliqué de manière simple et concrète.Et c’est un secteur qui s’est complètement transformé durant les 10 dernières années.Dans cette série de podcasts on reçoit des investisseurs et dirigeants et on parle de tous ces sujets dont on ne parle pas assez : Private Equity, IPOs, valorisation, fusions-acquisitions, accès au financement, etc.Dans cet épisode, on a parlé de :- Comment le marché marocain est passé d’un deal-making opportuniste à un environnement plus structuré- Ce qui fait qu’un dirigeant accepte (ou non) l’entrée d’un fonds dans son capital- Les dynamiques d’exits : IPO, secondaires, acquéreurs stratégiques, etc.- Stratégie d’acquisitions et financement des entreprises marocaines- Pourquoi les entreprises familiales jouent un rôle clé dans les deals au MarocEt comment de plus en plus de groupes marocains développent des ambitions internationales.Un grand merci Hatim & Aomar pour votre transparence, j’ai adoré avoir cette conversation avec vous et j’ai appris énormément !.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:01:09 : Introduction00:01:52 : Investir dans les personnalités00:07:46 : Aligner la personnalité d’un fonds avec celle de l’entrepreneur00:19:56 : Présence dans la prise de décision00:24:34 : Conseils sur la prise de décision00:26:41 : Évolution des deals et du private equity 00:33:20 : Développement par acquisitions au Maroc 00:54:35 : Exits vers corporate et grands groupes 00:57:53 : Acquisitions dans d’autres pays01:06:51 : Secteurs qui vous intéressent01:15:19 : Rendement des fonds au Maroc01:24:56 : Accès au financement bancaire pour les PME 01:31:13 : Débloquer l’écosystème