A Poil et Sans Filet

Jaksot

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  [REDIFF] Et si l'argent était le pire ennemi de l'entrepreneur ? - Jean de la Rochebrochard (Kima) 16.09.2026 1t 26min

  J’ai demandé à Jean de La Rochebrochard s'il conseillerait à ses enfants de lever s'ils lancent une boîte. Il m’a répondu sans hésiter : “Je leur recommanderais le bootstrap.” C’est marrant. Parce que Jean finance 2 à 3 startups par semaine. Plus de 1000 deals en 10 ans, dont Alan, Payfit ou Zenly. Des décisions prises en 20 minutes chrono, avec une lucidité glaçante. Mais quand il parle entrepreneuriat à ses enfants, il les invite à : construire dans le dur. rester pauvre longtemps pour garder son agilité. garder une discipline financière. Et il m’a lâché cette phrase : “Avec l’argent vient le vice.” En gros trop de fondateurs ouvrent leur capital pour frimer : Pour “se payer un runway” Pour obtenir leur article dans Les Échos Pour briller dans les dîners où personne ne comprend ce qu’ils font Mais le capital ne résout pas les problèmes de fond. Il les déguise. Et c’est souvent quand tu as levé que tu perds le contrôle. C’est pour ça que j’ai lancé le Club Bootstrap en 2021 : +130 dirigeants de startups et PME Tous profitables Tous indépendants ( 80% du capital aux fondateurs) Pas pour jouer les rebelles anti VC. Mais pour remettre le cap sur le produit, le client, le cash. Alors j'attendais ce débat avec Jean depuis longtemps. Parce qu’on a parlé du vrai sujet : Pourquoi entreprendre ? Et on s’est demandé si, au fond, l’argent n’était pas le pire ennemi de l’entrepreneur. Hâte d’avoir vos retours sur l’épisode d’A Poil et Sans Filet. PS : on a aussi parlé de l’homme derrière la machine : ses doutes, ses pires erreurs (d’invest), son syndrome de l’imposteur.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [EXTRAIT] On se prend pour des Américains mais on n’est pas des Américains - Jean de La Rochebrochard 16.09.2026 9min

  J’ai demandé à Jean de La Rochebrochard s'il conseillerait à ses enfants de lever s'ils lancent une boîte. Il m’a répondu sans hésiter : “Je leur recommanderais le bootstrap.” C’est marrant. Parce que Jean finance 2 à 3 startups par semaine. Plus de 1000 deals en 10 ans, dont Alan, Payfit ou Zenly. Des décisions prises en 20 minutes chrono, avec une lucidité glaçante. Mais quand il parle entrepreneuriat à ses enfants, il les invite à : construire dans le dur. rester pauvre longtemps pour garder son agilité. garder une discipline financière. Et il m’a lâché cette phrase : “Avec l’argent vient le vice.” En gros trop de fondateurs ouvrent leur capital pour frimer : Pour “se payer un runway” Pour obtenir leur article dans Les Échos Pour briller dans les dîners où personne ne comprend ce qu’ils font Mais le capital ne résout pas les problèmes de fond. Il les déguise. Et c’est souvent quand tu as levé que tu perds le contrôle. C’est pour ça que j’ai lancé le Club Bootstrap en 2021 : +130 dirigeants de startups et PME Tous profitables Tous indépendants ( 80% du capital aux fondateurs) Pas pour jouer les rebelles anti VC. Mais pour remettre le cap sur le produit, le client, le cash. Alors j'attendais ce débat avec Jean depuis longtemps. Parce qu’on a parlé du vrai sujet : Pourquoi entreprendre ? Et on s’est demandé si, au fond, l’argent n’était pas le pire ennemi de l’entrepreneur. Hâte d’avoir vos retours sur l’épisode d’A Poil et Sans Filet. PS : on a aussi parlé de l’homme derrière la machine : ses doutes, ses pires erreurs (d’invest), son syndrome de l’imposteur.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [EXTRAIT] Les secrets pour vendre aux ultra-riches - Bedros Izikian 12.09.2026 8min

  Comment pensent et consomment les ultra-riches ? Bedros côtoie depuis des années des millionnaires, grands dirigeants et stars du PSG. Et leur rapport à l’argent est parfois très différent de ce qu’on imagine.Dans cet extrait, il raconte ce qu’il a appris au contact de cette clientèle : pourquoi certains millionnaires préfèrent financer leurs achats plutôt que payer cash, pourquoi leur ressource la plus précieuse est souvent leur temps, et jusqu’où peut aller leur niveau d’exigence.Il raconte aussi les coulisses de ce milieu : un achat à 330 000€, un appel d’un client un vendredi à 23h et une improbable anecdote avec Edinson Cavani.Une plongée dans la psychologie, les habitudes et le rapport à l’argent des ultra-riches. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  De 0 à 150M€ : l'histoire d'une famille arménienne qui a bâti un empire en France - Bedros Izikian (ABVV Groupe) 09.09.2026 1t 31min

  « On veut rendre à la France ce qu’elle nous a donné. Mais elle nous en empêche. ». C’est ce que m’a confié Bedros Izikian lors de notre interview. Son père arrive en France après avoir traversé seul la moitié de l’Europe en train à 9 ans. Il découvre Paris, tombe amoureux du pays et décide de s’y installer. Il commence par réparer tout ce qui a un moteur dans un cabanon au fond de son jardin de banlieue : voitures, motos, tondeuses…Il bosse. Réinvestit. Transmet à ses 4 fils une culture du travail.Jusqu’à ce qu’ils reprennent l’entreprise ABVV Groupe. Aujourd’hui : 150 salariés.5 sites. 13 concessions. 7 marques.Près de 150M€ de CA.Une success story française.Sauf qu’aujourd’hui, entreprendre en France les épuise.Le coût du travail absurde qui conduit les salariés à préférer des avantages aux primes.La haine des patrons alors que son père ne s’est pas versé 1€ de dividendes en 40 ans. Les normes et contraintes dans leur industrie automobile qui explosent. Pourtant ils souhaitent juste continuer à embaucher, investir, rendre à leur pays.Et à l’instar de milliers d’entrepreneurs dans ce pays n’ont qu’une demande :“Laissez-nous bosser.”CHAPITRAGE00:00 Introduction02:13 Son père traverse l’Europe seul à 9 ans04:38 Il arrive en France et repart de zéro05:37 Du cabanon de jardin à un empire automobile13:05 Réussir en France malgré ses origines16:34 À 7 ans, il travaillait déjà pendant ses vacances23:30 Comment son père voit la France aujourd’hui25:30 Le rapport au travail et aux salariés a changé29:05 Le tabou des « salariés toxiques »31:16 À 24 heures de la faillite33:03 Diriger une entreprise avec ses 3 frères38:41 150 salariés, 13 concessions, 150M€ de CA41:19 Comment gagne réellement de l’argent un concessionnaire ?50:45 Pourquoi entreprendre en France est devenu si difficile52:40 Jusqu’à 80 000€ de malus écologique57:12 Normes, impôts, contrôles : le ras-le-bol des patrons01:05:56 Les secrets des clients ultra-riches et du PSG01:09:28 L’incroyable anecdote avec Edinson Cavani01:23:19 Jusqu’où peut aller cet empire familial ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [TEASER] L'avis d'un entrepreneur immigré sur la France d'aujourd'hui 09.09.2026 7min

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  [EXTRAIT] Il a osé attaquer Elon Musk en justice (et il a gagné) - Emeric Ernoult 05.09.2026 5min

  Pourquoi Émeric Ernoult a-t-il décidé d’attaquer X, l’entreprise d’Elon Musk, en justice ? Ancien admirateur d’Elon Musk, le CEO d’Agorapulse raconte comment l’augmentation spectaculaire du prix de l’API de X a mis son entreprise en danger.La conséquence est brutale : Agorapulse doit se séparer de plus de 23 personnes sur 160 salariés. Pendant près d’un an, Émeric Ernoult vit avec la menace qui pèse sur son entreprise et l’énorme charge mentale du procès.Ironie de l’histoire : cet ancien avocat conseille normalement aux entrepreneurs de ne jamais aller en justice.Mais face à X et Elon Musk, il estime cette fois ne plus avoir le choix : se battre ou risquer, à terme, de voir mourir son entreprise.Il raconte les coulisses de cette bataille judiciaire hors norme et les conséquences très concrètes des décisions de X sur Agorapulse.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [TEASER] Il lâche 250 000€ / an en coaching pour être un meilleur patron 02.09.2026 6min

  Pourquoi un dirigeant dépense-t-il jusqu’à 250 000 € par an en coaching ? Émeric Ernoult, CEO d’Agorapulse, explique pourquoi le coaching de dirigeants est devenu pour lui un investissement indispensable pour faire grandir son entreprise.Après avoir été coaché par Alex Hormozi, Leila Hormozi et Dan Martell, il partage ce que ces accompagnements lui ont concrètement apporté : prendre de meilleures décisions, lever ses doutes, assumer son rôle de leader et construire une vision capable d’aligner toute son équipe.Pour Émeric, le principe est simple : le dirigeant est souvent le principal frein de son organisation. Le coaching permet justement au CEO de progresser pour éviter que ses propres limites deviennent celles de son entreprise.Un extrait concret sur le coaching, le leadership, la vision et la progression personnelle des entrepreneurs et dirigeants.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [NEW] Les pires erreurs de CEO qui empêchent votre boîte d'exploser - Emeric Ernoult (Agorapulse, Chief Accountability Officer) 02.09.2026 1t 35min

  Il dépense jusqu’à 250 000 € par an pour devenir un meilleur CEO. Émeric Ernoult est entrepreneur depuis 25 ans. Il dirige Agorapulse, un logiciel de 25 millions $ de CA et 200 salariés. Et il a une conviction : Le principal frein à la croissance d’une entreprise, c’est son dirigeant.Lui-même a gardé l’un de ses directeurs 8 mois de trop.Il savait que ça ne fonctionnait plus.Mais son père ayant connu 2 périodes de chômage quand il était jeune, Émeric ne voulait pas être « le méchant » qui met quelqu’un dehors.Depuis cette erreur, il utilise le Keeper Test, popularisé chez Netflix :« Si cette personne m’annonçait demain qu’elle part, jusqu’où serais-je prêt à aller pour la garder ? »1/5 : je sabre le champagne.5/5 : je suis prêt à prendre sur mes économies personnelles pour qu’elle reste.Mais encore faut-il que le collaborateur sache précisément ce qu’on attend de lui.C’est son deuxième principe : ne jamais confondre activité et résultat.Pour chaque poste, il définit un WSLL : What Success Looks Like.Pour un CTO, par exemple, ce n’est pas « améliorer la tech ».C’est définir précisément à quoi ressemble sa roadmap dans 3, 6 ou 12 mois.Ça paraît évident.Pourtant, Émeric m’a rappelé que 46 % des recrutements échouent dans les 18 premiers mois.Et derrière ces erreurs de casting, de management ou de vision, un responsable : le CEO.Alors plutôt que de considérer qu'un boss n’a rien à apprendre, Émeric met les moyens.Il s’est fait accompagner par Dan Martell, Leila et Alex Hormozi.Budget coaching : 100 000 à 250 000 € / an.Émeric a fini par synthétiser ses 25 ans d'expérience dans un livre :Chief Accountability Officer.1 000 heures de travail en 13 mois.Pour trouver le temps il a arrêté Netflix et Youtube pendant un an.Vous en avez marre du bullshit LinkedIn sur « comment devenir millionnaire depuis votre canapé grâce à l’IA » ?CEO, entrepreneurs, managers : écoutez cette masterclass avec Émeric Ernoult sur ce que signifie vraiment diriger une entreprise.PS : Émeric a aussi mené Agorapulse dans une bataille judiciaire contre Elon Musk… On en parle à la fin.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIFF] Et si la Mort avait Quelque Chose à nous Vendre ? - Clémentine Piazza (inMemori) 26.08.2026 1t 26min

  À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre.Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer. Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ont : levé +20M€ recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”ouvert 5 villes en France Une étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prixElle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :la manière dont notre société appréhende le deuildu métier tabou de pompe funèbredu défi de moderniser un secteur traditionneld’ambition et de spiritualitéde leadership féminin dans un domaine conservateur.Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [EXTRAIT] Lever 20M€ peut-il tuer ta boîte ? - Clémentine Piazza 26.08.2026 6min

  À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre.Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer. Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ont : levé +20M€ recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”ouvert 5 villes en France Une étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prixElle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :la manière dont notre société appréhende le deuildu métier tabou de pompe funèbredu défi de moderniser un secteur traditionneld’ambition et de spiritualitéde leadership féminin dans un domaine conservateur.Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [EXTRAIT] Enzo tu es solopreneur tu peux pas scale !" "Oh Ta Gue*** - Enzo Colucci 12.08.2026 6min

  Il est passé de vendeur de rue à coach de vente à +500 000€ de chiffre d’affaires par an. Seul. Ce gars-là, c’est Enzo Colucci. À 19 ans, il vendait des scooters sur Leboncoin et collectait des dons pour des ONG dans la rue à Genève. Il avait foiré son école de commerce. Aucune sécurité financière. Juste une rage de s’en sortir.Il lance sa première boîte dans l’automobile 3 ans plus tard.Il créchait dans la cave d’un pote.Ça plante.Il rentre à Paris et enchaîne les jobs de commercial. C’est galère mais il s’accroche. Il est très bon alors tout s’enchaîne en quelques années il est promu Head of Sales de sa boîteil devient mentor pour des accélérateurs de startupil lance un podcast et écrit un livre sur l’échec Aujourd’hui - 10 ans plus tard ?Il est devenu (de loin) le coach de vente en startup le plus connu de LinkedIn.Il gagne +500k€/an avec son business - seul.il a une communauté fidèle de +42k abonnés sur Linkedinil a coaché +2000 vendeurs Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé On parle de son syndrome de l’imposteurcomment se relever d’un échec l’enfer de manager des sales sur le terraincomment faire +500k€ / an (et les limites du modèle solopreneur)les haters sur linkedin PS : épisode interdit aux moins de 18 ans car Enzo n’a pas sa langue dans sa poche.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIFF] Les secrets du coach de vente qui gagne +500k€ / an seul - Enzo Colucci 12.08.2026 1t 36min

  Il est passé de vendeur de rue à coach de vente à +500 000€ de chiffre d’affaires par an. Seul. Ce gars-là, c’est Enzo Colucci. À 19 ans, il vendait des scooters sur Leboncoin et collectait des dons pour des ONG dans la rue à Genève. Il avait foiré son école de commerce. Aucune sécurité financière. Juste une rage de s’en sortir.Il lance sa première boîte dans l’automobile 3 ans plus tard.Il créchait dans la cave d’un pote.Ça plante.Il rentre à Paris et enchaîne les jobs de commercial. C’est galère mais il s’accroche. Il est très bon alors tout s’enchaîne en quelques années il est promu Head of Sales de sa boîteil devient mentor pour des accélérateurs de startupil lance un podcast et écrit un livre sur l’échec Aujourd’hui - 10 ans plus tard ?Il est devenu (de loin) le coach de vente en startup le plus connu de LinkedIn.Il gagne +500k€/an avec son business - seul.il a une communauté fidèle de +42k abonnés sur Linkedinil a coaché +2000 vendeurs Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé On parle de son syndrome de l’imposteurcomment se relever d’un échec l’enfer de manager des sales sur le terraincomment faire +500k€ / an (et les limites du modèle solopreneur)les haters sur linkedin PS : épisode interdit aux moins de 18 ans car Enzo n’a pas sa langue dans sa poche.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [EXTRAIT] Comment se foutre du regard des autres ? - Matthieu Stefani 29.07.2026 8min

  Dans cet extrait, Mathieu Stefani revient sur son rapport aux commentaires négatifs, aux haters et à la peur d’être jugé. Il raconte notamment comment il est progressivement parvenu à prendre de la distance face aux critiques, jusqu’à vivre sereinement les réactions suscitées par son interview d’Emmanuel Macron et une séquence diffusée dans Quotidien.Car le jugement des autres en dit parfois davantage sur ceux qui le formulent que sur la personne qui le reçoit.Comment faire face aux critiques lorsque l’on est exposé publiquement ? Pourquoi la visibilité augmente-t-elle aussi le risque d’être attaqué ? Et comment apprendre à distinguer les avis qui comptent réellement de ceux auxquels il ne faut plus donner de pouvoir ?🎙️ Dans cet extrait, découvrez notamment :• Comment ne plus se laisser détruire par les commentaires négatifs• Pourquoi les critiques se multiplient avec la visibilité• Comment faire la différence entre les avis importants et les jugements de personnes inconnues• Le déclic qui a changé le rapport de Mathieu Stefani au regard des autres• Son expérience après avoir reçu Emmanuel Macron dans son podcast• Pourquoi le jugement des autres ne doit pas définir votre valeurUn échange authentique sur l’exposition, la confiance en soi, la création de contenu et la liberté de rester fidèle à ce que l’on fait, malgré les critiques.Et vous, accordez-vous parfois trop d’importance au regard des autres ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [REDIFF] Matthieu Stefani - GDIY - Qui est-il vraiment ? 29.07.2026 1t 49min

  Au début Matthieu Stefani, le 1er podcasteur de France ne dormait pas la nuit à chaque critique négative sur son podcast. Puis il a compris que se travestir coûte plus cher que ne pas être aimé de tous.Si tu n’as jamais reçu un avis pourri sur ton produit, c’est que les gens s’en foutent.J’ai le plaisir de vous partager ma conversation sans filtre avec Matthieu - le créateur star de Generation Do It Yourself et La Martingale.En 8 ans il est devenu le podcasteur business n°1 en France. Il a reçu les meilleurs invités : d’Arthur à Emmanuel Macron en passant par Mathieu Blanchard.Il a cumulé des millions d’écoutes avec sa voix suave.Mais c’est aussi un serial entrepreneur qui a cofondé +10 projets dont l’agence digitale CosaVostra, la régie Orso Media, la marketplace Alvo, le fonds Ovni Capital etc.C’est un patron qui m’inspire par sa créativité, sa résilience d’entrepreneur depuis +20 ans et sa capacité à embarquer les foules.Et en plus c’est un mec gentil et fiable qui m’a toujours aidé avec le club bootstrap.Dans cet épisode on va parler deson rapport à la célébritédu sens de l’honneur dans le business (il est Corse)comment s’entourer des meilleurspourquoi il déteste managerl’écosystème tech / startup aujourd’huiMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [EXTRAIT] Le plus grand regret de cet entrepreneur face à la maladie - Eric Chaffanel 25.07.2026 8min

  L'équilibre vie professionnelle vie personnelle est un défi que connaissent la plupart des entrepreneurs. Pourtant, beaucoup découvrent trop tard qu'ils étaient physiquement présents auprès de leurs proches… sans être réellement disponibles. Dans cet extrait, Éric Chaffanel raconte avec une grande sincérité comment son cancer de stade 4 lui a fait prendre conscience qu'il passait à côté de l'essentiel. Il était avec sa femme et ses enfants, mais son esprit restait constamment absorbé par son entreprise, ses objectifs et sa croissance.Comme beaucoup de dirigeants, il ne prenait presque jamais de vacances. Chaque nouveau palier de chiffre d'affaires ou de MRR en appelait un autre. Les objectifs ne s'arrêtaient jamais. Jusqu'au jour où la maladie l'a forcé à revoir entièrement ses priorités.Aujourd'hui, il explique pourquoi l'équilibre vie professionnelle vie personnelle n'est pas une faiblesse mais une condition indispensable pour réussir durablement. Il partage les moments simples qui ont changé sa vision : regarder réellement un dessin que lui montre sa fille, prendre le temps d'un câlin, accepter de ralentir et comprendre que les plus beaux souvenirs ne peuvent pas être remis à plus tard.Au cours de cette conversation, nous abordons notamment :Pourquoi tant d'entrepreneurs sont présents sans être vraiment présents.Le piège de la réussite qui repousse toujours le prochain objectif.Comment retrouver un véritable équilibre entre entreprise et famille.Pourquoi la santé change radicalement notre vision du succès.Les faux problèmes qui nous empêchent de profiter de ceux que nous aimons.Comment construire une réussite professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle.Si vous êtes entrepreneur, dirigeant ou parent, cet échange est un rappel puissant que l'équilibre vie professionnelle vie personnelle ne se mesure pas au nombre d'heures passées auprès de ses proches, mais à la qualité de votre présence lorsqu'ils ont besoin de vous.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Cancer stade 4 : les leçons d'un entrepreneur qui se bat pour sa vie - Eric Chaffanel 22.07.2026 1t 36min

  « Vous avez 5 % de chance de survie. » C'est ce que les médecins annoncent à Éric Chaffanel en février 2025. Avec sa femme et ses deux enfants, ils viennent de s'installer à l'île Maurice pour une nouvelle vie. Il souffre d’un léger mal de ventre depuis des mois. Quelques examens. Et le verdict tombe : un cancer du rein de stade 4.Il rentre en urgence en France pour se soigner.Il annonce la nouvelle à ses salariés.Il cherche les mots pour ses deux enfants.Entrepreneur depuis 20 ans, il prend la maladie comme un projet : il enquête, il documente (publiquement), il s’adapte.Ce qui m'a bouleversé dans cette conversation, c’est son courage face à l’enfer :Il a cherché à comprendre :Pourquoi il avait toujours besoin de réussir.Pourquoi il ne s’écoutait jamais.Pourquoi il n’était pas vraiment présent avec sa famillePendant près de deux heures, Éric raconte sans filtre ce qu'il a changé pour survivre : son rapport à la foi, son alimentation, son entourage…Et surtout comment il a appris à suivre son intuition.Je ne suis pas ressorti de cette conversation avec des conseils sur le cancer.J'en suis ressorti avec une autre définition de ce que signifie réussir sa vie.🎙️ Éric Chaffanel est le nouvel invité d'À Poil et Sans Filet.Si vous pensez que cet épisode peut aider ou toucher quelqu'un, un ❤️, un commentaire ou un partage sont les bienvenus. Merci !Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [TEASER] Les médecins lui donnent 5 % de chances. Mais toute sa vie il a battu les statistiques. 22.07.2026 3min

  Quand les médecins annoncent 5 % de chances de survie, la plupart des personnes s'effondrent. Lui a eu une réaction inattendue : il s'est souvenu que toute sa vie avait déjà été une succession de combats improbables. Dans cet extrait, cet entrepreneur explique pourquoi le bootstrap ne lui a pas seulement permis de construire une entreprise rentable. Selon lui, le bootstrap lui a surtout appris à développer un état d'esprit fait de débrouillardise, de résilience et de recherche permanente de solutions.Après avoir créé plusieurs entreprises sans lever de fonds, il réalise que cette façon de penser l'a accompagné bien avant son diagnostic. Pas d'argent de poche, peu de moyens, plusieurs échecs entrepreneuriaux, des statistiques toujours défavorables... Son parcours lui a appris à avancer malgré des probabilités faibles.Face à un cancer de stade 4, il applique exactement la même méthode que pour lancer une startup : comprendre le problème, apprendre vite, expérimenter, chercher toutes les solutions possibles et ne jamais abandonner.Cet échange montre que le bootstrap dépasse largement le cadre de l'entrepreneuriat. C'est une philosophie d'action qui consiste à avancer avec les moyens du bord, à apprendre rapidement et à transformer chaque obstacle en problème à résoudre.Au cours de cette conversation, nous abordons notamment :• Pourquoi les entrepreneurs bootstrap développent souvent une résilience hors norme.• Comment gérer des statistiques défavorables sans perdre espoir.• Le parallèle entre créer une entreprise sans investisseurs et affronter une maladie grave.• Pourquoi la curiosité et l'apprentissage accéléré peuvent devenir des armes décisives.• Comment construire un véritable mindset d'entrepreneur face aux plus grandes épreuves.Si vous êtes entrepreneur, dirigeant ou porteur de projet, cet extrait offre une réflexion puissante sur ce que le bootstrap construit réellement : bien plus qu'une entreprise, un état d'esprit capable de traverser les moments les plus difficiles.#bootstrap #entrepreneur #mindset #résilience #startup #PME #créationdentreprise #leadership #dirigeant #podcastMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [EXTRAIT] France vs Dubaï : pourquoi les entrepreneurs font leurs valises (malgré la guerre) 11.07.2026 8min

  Dans cet extrait, Alix Petit explique pourquoi entreprendre à Dubaï a profondément changé sa manière de vivre et de diriger son entreprise. Contrairement aux idées reçues, elle ne parle pas uniquement de fiscalité. Ce qui l'a le plus marquée, c'est la simplicité du quotidien : une administration entièrement digitalisée, des démarches réalisées en quelques minutes, un sens du service omniprésent et une ville pensée pour faire gagner du temps à ceux qui entreprennent.L'épisode revient également sur un sujet qui fait débat : la comparaison entre la France et Dubaï pour les entrepreneurs. Fiscalité des entreprises, coût de la vie, sécurité, accès aux soins, qualité des services publics, disponibilité des médecins, assurance santé... Alix partage son expérience personnelle et explique pourquoi elle estime que entreprendre à Dubaï offre aujourd'hui un environnement beaucoup plus favorable aux dirigeants.Au programme de cet extrait :• Pourquoi toute l'administration est entièrement numérique à Dubaï.• Comment fonctionne l'Emirates ID et pourquoi il simplifie toutes les démarches.• La fiscalité des entreprises aux Émirats arabes unis.• Le coût réel de la santé en France comparé au système privé de Dubaï.• Le coût de la vie, des loyers et des restaurants.• Pourquoi la qualité de service est devenue un critère essentiel pour les entrepreneurs.• Les raisons qui poussent de plus en plus de Français à envisager l'expatriation.Un échange sans langue de bois qui interroge une question de fond : un pays doit-il compliquer la vie des entrepreneurs... ou leur permettre de créer davantage de valeur ?Que l'on partage ou non son point de vue, cet épisode apporte un témoignage concret sur ce que signifie aujourd'hui entreprendre à Dubaï, loin des clichés souvent véhiculés sur le sujet.Abonnez-vous à À Poil et Sans Filets pour découvrir chaque semaine les histoires, les doutes et les convictions de dirigeants qui construisent des entreprises autrement.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Après 20 ans, elle ferme sa boîte et fuit la France pour Dubaï - Alix Petit (Heimstone) 08.07.2026 1t 28min

  Je croyais que les entrepreneurs partaient à Dubaï pour payer moins d'impôts. Puis j'ai passé deux heures avec Alix Petit. Pendant 20 ans, elle a construit Heimstone. Une marque rentable, autofinancée, portée par une communauté de milliers de femmes fidèles. Le projet de sa vie.Jusqu’à une n-ième insomnie de décembre 2025 où elle a réalisé qu'elle ne pouvait plus continuer.Cela fait des mois qu’Alix se bat pour sauver sa boîte.Mais en réalité 20 ans qu’elle se bat contre un système français qui met un boulet aux pieds des entrepreneurs.Le banquier qui lui explique que, malgré une entreprise en bonne santé, elle n'obtiendra aucune facilité de trésorerie parce qu'elle est dans le retail.Les investisseurs qui ne jurent que par les "licornes", alors qu'elle leur répond :“Ma boîte, c'est une lionne. Rentable.”Les rendez-vous business où, parce qu'elle est grande, blonde et directrice artistique, on lui parle "comme à une neuneu".Ses deux grossesses indemnisées... 1 500 € au total.Les heures passées à relancer l'administration.Au point qu’elle s’est dit : "Je suis arrivée à saturation avec le système français."Ce qui m'a frappé, ce n'est pas qu'elle soit partie vivre à Dubaï alors qu’elle aime la France.C'est qu'elle ne parle presque jamais des impôts.Elle parle d'énergie.De sécurité.De simplicité.Du plaisir retrouvé d'entreprendre dans un pays qui fait tout pour lui faciliter la tâche.On peut être d'accord ou non avec son analyse.Mais son histoire pose une question :Et si les entrepreneurs ne quittaient pas leur pays... mais un système dans lequel ils ne se projettent plus ?C'est le sujet de notre nouvel épisode de À poil et sans filets avec Alix Petit.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [TEASER] "Arrêtez de me parler de licornes. Ma boîte c'est une lionne." le coup de gueule d'Alix Petit 08.07.2026 8min

  Cette phrase résume à elle seule l'un des plus grands paradoxes de l'entrepreneuriat. Pourquoi une entreprise rentable attire-t-elle parfois moins les investisseurs que des licornes qui brûlent des millions d'euros ? Pourquoi le capital-risque valorise-t-il davantage la promesse d'une croissance exponentielle que la solidité d'un modèle économique profitable ?Dans cet extrait, Alix Petit, fondatrice de Heimstone, raconte les coulisses de ses levées de fonds. Malgré une entreprise rentable, une croissance organique et une gestion financière rigoureuse, elle découvre que son modèle ne correspond à aucune case : ni celle des licornes, ni celle des aides publiques.Elle explique pourquoi elle revendique aujourd'hui un autre modèle d'entreprise : celui d'une lionne. Une entreprise rentable, solide, indépendante et capable de grandir sans sacrifier sa rentabilité.La conversation aborde également les difficultés rencontrées par les entrepreneurs qui refusent la croissance à tout prix : les limites du financement en France, les attentes parfois déconnectées des investisseurs, les biais auxquels sont confrontées certaines dirigeantes lors des levées de fonds, et la différence entre construire une entreprise valorisée... ou créer une entreprise durable.Au programme de cet extrait :• Pourquoi une entreprise rentable n'entre parfois dans aucune case des investisseurs.• La différence entre croissance organique et croissance financée.• Pourquoi Alix Petit refuse la course aux licornes.• Les limites du modèle du capital-risque.• Les difficultés de financement des marques françaises.• Les biais rencontrés par les femmes entrepreneures face aux investisseurs.• Pourquoi la rentabilité redevient aujourd'hui un avantage stratégique.Un échange passionnant pour tous les entrepreneurs, dirigeants, investisseurs et créateurs d'entreprise qui s'interrogent sur la meilleure façon de construire une société pérenne.Abonnez-vous à À Poil et Sans Filets pour découvrir chaque semaine les coulisses des plus belles aventures entrepreneuriales.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.