Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

Jaksot

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  Extrait #241 - Les entreprises sont maltraitées : comment Pierre Gattaz (Radiall) propose de faire ? 15.09.2026 1min

  Pierre Gattaz défend une conviction : pour recréer de l’emploi et renforcer la souveraineté économique de la France, il faut remettre l’industrie et l’entreprise au cœur des priorités. Alors que le poids de l’industrie est passé selon lui d’environ 20 % à 10 % du PIB, il estime qu’un retour vers 15 % est possible en misant sur des filières stratégiques comme la défense, la santé, l’agroalimentaire, le nucléaire, l’énergie ou encore l’intelligence artificielle.Mais pour permettre aux entreprises françaises d’investir, d’innover et d’exporter davantage, il insiste sur une condition essentielle : créer un environnement plus « business friendly », avec une fiscalité compétitive et une meilleure reconnaissance du rôle des entreprises dans la création de richesse.Un point de vue engagé sur la place de l’entreprise dans l’économie et les conditions nécessaires à la réindustrialisation de la France, à découvrir dans l’épisode complet.👤 INVITÉ Pierre Gattaz – PDG – Radiall https://www.linkedin.com/in/pierregattaz/🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels :. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Pierre Gattaz (Radiall) - Son diagnostic choc sur l’économie française ! Ép.241 14.09.2026 43min

  🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastComment remettre davantage de jeunes et de seniors au travail sans demander à ceux qui travaillent déjà d'en faire plus ? Dans cet épisode, on reçoit Pierre Gattaz, PDG de Radiall.Ancien président du MEDEF et de Business Europe, aujourd'hui président de l'Institut des Solutions, il dirige depuis plus de 34 ans Radiall, entreprise industrielle familiale devenue un groupe de 500 millions d'euros de chiffre d'affaires réalisé à près de 90 % à l'international. Il a conservé cinq usines en France et s'est lancé en parallèle dans un vignoble du Luberon de dix personnes, parti de zéro pour atteindre 100 000 bouteilles.Son point de départ, c'est un calcul. En rapportant les heures travaillées à toute la population, les Français travailleraient une centaine d'heures de moins par an que la moyenne européenne. Multiplié à l'échelle du pays, il chiffre ce sous-emploi à près de 100 milliards d'euros.Sa réponse : réhabiliter l'apprentissage et les filières professionnelles, en s'inspirant de la Suisse et de l'Allemagne, et réindustrialiser pour faire remonter l'industrie à 15 % du PIB.Il défend une conviction simple : sans économie qui tourne, pas de financement pour la culture, la justice ou la police. « Il y a pas de pognon, il y a pas de pognon. » D'où sa vision de l'entreprise résumée en cinq P : People, Planet, Prosperity, Progress et, sans lequel rien ne tient, Profit.Au fil de l'échange, on parle de fiscalité de compétition, de réforme de l'administration, de simplification des normes, de vision 2040 pour la France, et de ce qui pousse un dirigeant à continuer d'entreprendre malgré les crises.👤 INVITÉ Pierre Gattaz – PDG – Radiall https://www.linkedin.com/in/pierregattaz/🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected]📣 PARTENAIRES DU PODCASTZoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Les 5 conseils d’entrepreneurs à appliquer issus de l'épisode 240 avec Samuel Arama (Stardust Group) ⎮ Julien Hatton 10.09.2026 4min

  Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Samuel Arama, CEO de Stardust Group.Son secret ? Grandir sans jamais s'éloigner de sa zone de gravité, en transformant chaque nouvelle expertise en filiale légère plutôt qu'en poids mort.Au programme :* Rester dans sa zone de gravité et ne développer que des métiers connexes* Savoir dire « est-ce qu'on y va ou pas » avant d'accepter un projet* Construire un modèle qui transforme la charge fixe en charge variable* Mettre l'humain et la générosité au cœur de la différenciation* Faire parler ses activités entre elles grâce au cross-selling interneUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcWHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Extrait #240 - Comment Samuel Arama (Stardust Group) a fait pour transformer ses équipes en avantage concurrentiel ? 08.09.2026 1min

  Samuel Arama explique pourquoi, dans l’événementiel, la différence ne se fait pas forcément sur le matériel, les camions ou les process. Pour lui, l’avantage concurrentiel repose avant tout sur l’humain : être capable de rassurer un client, de gérer la pression et de lui apporter la fiabilité dont il a besoin le jour J.Dans un secteur où le moindre imprévu peut faire basculer un événement, ses équipes ont donc un rôle bien particulier : devenir de véritables « éponges à stress » pour leurs clients, afin qu’ils puissent se concentrer sur l’essentiel pendant que Stardust absorbe la pression opérationnelle.Un retour d’expérience concret sur la façon de transformer la qualité humaine et la confiance en véritable différenciation business, à découvrir dans l’épisode complet.👤 INVITÉ Samuel Arama – CEO – Stardust Group https://www.linkedin.com/in/samuel-arama-a843a821/🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels :. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Samuel Arama (Stardust Group) - À 17 ans, il emprunte 26 000 francs… aujourd’hui, son groupe fait 18M€ ! Ép.240 07.09.2026 48min

  🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton.#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastComment intégrer sans cesse de nouveaux métiers sans devenir une organisation lourde, illisible et impossible à piloter ?Dans cet épisode, on reçoit Samuel Arama, CEO de Stardust Group. À 17 ans, il emprunte 26 000 francs pour acheter un vidéoprojecteur qu'il transporte dans le métro, faute de permis. Une petite prestation vidéo lancée pour financer ses études d'expertise comptable est devenue Stardust Group : environ 18 millions d'euros de chiffre d'affaires, 60 collaborateurs permanents et plusieurs sociétés couvrant presque toute la chaîne de valeur de l'audiovisuel et de l'événementiel.Sa méthode tient en un modèle qu'il qualifie d'« hyperflex ». Quand un client exprime un nouveau besoin, il l'incube d'abord dans l'activité existante, rencontre le bon expert, puis crée ou rachète une filiale détenue à 50/50. Le groupe porte les fonctions transverses administratif, communication, cybersécurité, locaux et chaque filiale ne paie que ce qu'elle consomme. La charge suit ainsi la croissance au lieu de la freiner.Il explique aussi comment il évite de devenir tentaculaire : rester près de sa zone de gravité, refuser les directions trop éloignées, splitter une activité seulement quand sa complexité l'exige. Le cross selling entre entités, lui, a demandé quatre ans d'outils et de réunions pour que des sociétés distinctes se parlent vraiment. Autre enseignement : dans un métier classé parmi les plus stressants au monde, « c'est l'humain qui est la clé ».Samuel Arama raconte comment le stress vient de l'inconnu, et comment la formation, l'anticipation et la générosité vis-à-vis des clients construisent la fiabilité qu'on vient chercher chez un prestataire.👤 INVITÉ Samuel Arama – CEO – Stardust Group https://www.linkedin.com/in/samuel-arama-a843a821/🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected] 📣PARTENAIRES DU PODCASTZoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/FoEc33P#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Les 5 conseils d’entrepreneurs à appliquer issus de l'épisode 239 avec Pierre Jasnin (Groupe Kyka) ⎮ Julien Hatton 04.09.2026 4min

  Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Pierre Jasnin, Fondateur de Groupe Kyka.Son secret ? Avancer imparfaitement mais en connaissant ses chiffres au centime près, pour rester libre de ses décisions.Au programme :* Accepter l'imperfection pour avancer au lieu de tout calculer avant de se lancer* Faire de la rentabilité sa boussole pour rester libre de ses décisions* Déléguer tôt pour cesser d'être le goulot d'étranglement de son entreprise* Recruter ses dirigeants comme des intrapreneurs et savoir les payer* Oser parier sur ce qui a de la valeur en prenant des risques mesurésUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcWHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Extrait #239 - Comment Pierre Jasnin (Groupe Kyka) a fait pour sécuriser ses opérations immobilières ? 01.09.2026 1min

  Pierre Jasnin explique pourquoi, en immobilier, la rentabilité ne se résume jamais à la différence entre un prix d’achat et un prix de revente. Coût des travaux, frais cachés, temps passé, évolution du marché… chaque opération doit être anticipée et chiffrée avant même de se lancer.Pour lui, le véritable secret n’est pas de suivre les tendances, mais de savoir précisément ce que l’on fait : connaître sa fourchette de revente, déterminer son scénario bas et maîtriser ses coûts. Une méthode que le groupe Tika applique en privilégiant notamment la belle pierre parisienne plutôt que les effets de mode.Un retour d’expérience concret sur l’importance des chiffres, de l’anticipation et de la connaissance de son marché, à découvrir dans l’épisode complet.👤 INVITÉ Pierre Jasnin – Fondateur – Groupe Kyka https://www.linkedin.com/in/pierre-jasnin-29158935/🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels :. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Pierre Jasnin (Groupe Kyka) - Il transforme 400K€ en 60M€ ! Ép.239 31.08.2026 51min

  🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton.#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastComment passe-t-on de quatre appartements rénovés à titre personnel à un groupe qui vise les 100 millions d'euros ?Dans cet épisode, on reçoit Pierre Jasnin, Fondateur de Groupe Kyka. En 2022, Pierre investit les 400 000 € qu'il possède pour lancer un projet immobilier. Trois ans plus tard, il dirige un groupe qui réalise environ 60 millions d'euros de chiffre d'affaires, rassemble entre 150 et 200 collaborateurs et lance presque une nouvelle activité tous les six mois.Ancien directeur commercial, il avait déjà mené une vingtaine d'opérations pour ses proches avant d'en faire un métier. Sa décision forte : ne pas se limiter à une agence, mais contrôler toute la chaîne de valeur. Maison Kyka accompagne les clients, Petra réalise les travaux, Kyka Properties achète, transforme et revend des appartements. Cette intégration verticale sert d'abord le groupe, avant d'ouvrir chaque activité à l'externe.Son principe : accepter l'imperfection et déléguer tôt. Rester opérationnel serait un goulot d'étranglement ; il préfère recruter des directeurs qui pensent comme des associés et « accepter de ne pas gagner toutes les parties ».Il défend aussi une lecture exigeante de la rentabilité : mesurer chaque coût caché, parier sur la valeur plutôt que sur un rendement affiché, et prendre des risques toujours calculés. Après trois ans, le groupe est rentable pour la première fois, autour de 10 % de marge nette. On parle de trajectoire chiffrée, d'intégration verticale, de recrutement de dirigeants, de financement immobilier et de la place centrale de la rentabilité.👤 INVITÉ Pierre Jasnin – Fondateur – Groupe Kyka https://www.linkedin.com/in/pierre-jasnin-29158935/🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected] 📣PARTENAIRES DU PODCASTZoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Les 5 conseils d’entrepreneurs à appliquer issus de l'épisode 238 avec Solange Arnaud (Médoucine) ⎮ Julien Hatton 27.08.2026 4min

  Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Solange Arnaud, CEO de Médoucine.Son secret ? Faire moins pour que l'entreprise fasse plus, et se donner l'espace mental pour prendre les décisions qui comptent.Au programme :Apprendre à faire moins pour laisser ses équipes grandirCréer de l'espace mental pour prendre les grandes décisionsTester une option dans le réel plutôt que de la théoriserChoisir son acquéreur sur les synergies, pas seulement sur le prixSe financer d'abord par ses clients plutôt que par ses actionnairesUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcWHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Extrait #238 - Comment Solange Arnaud (Médoucine) a fait pour déléguer sans perdre le contrôle ? 26.08.2026 2min

  Solange Arnaud revient sur l’un des équilibres les plus délicats du management : savoir quand intervenir… et quand laisser son équipe gérer seule. Avec un style collaboratif et participatif, elle cherche à donner davantage de responsabilités à ses collaborateurs, tout en restant présente en soutien lorsque la situation l’exige.Une posture qui demande de la confiance, de la transparence et surtout d’accepter que certains problèmes doivent parfois être laissés à l’équipe pour qu’elle apprenne à les résoudre elle-même.Un témoignage inspirant sur la responsabilisation des équipes et la difficulté de trouver sa juste place en tant que dirigeante, à découvrir dans l’épisode complet.👤 INVITÉ Solange Arnaud – CEO – Medoucine https://www.linkedin.com/in/solange-arnaud-b75354/🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels :. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Solange Arnaud (Médoucine) - Le bon moment pour vendre son entreprise ? Ép.238 24.08.2026 47min

  🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton.#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastFaut-il vendre son entreprise quand elle est enfin rentable ? Dans cet épisode, on reçoit Solange Arnaud, CEO de Médoucine.Polytechnicienne devenue entrepreneure dans les médecines douces, Solange a construit en dix ans une plateforme de mise en relation avec des praticiens : sophrologues, hypnothérapeutes, naturopathes. Environ 2 millions d'euros de chiffre d'affaires, 2500 praticiens, près de 800 000 comptes utilisateurs et 50 000 rendez-vous par mois. Il y a deux mois, elle a vendu son entreprise à Cegedim Santé tout en restant à sa tête.Fondatrice seule pendant neuf ans, elle raconte pourquoi elle a choisi un industriel plutôt qu'une nouvelle levée de fonds. Son critère : des synergies métier réelles, pas seulement de l'argent, et une boîte d'entrepreneurs capable de donner un nouvel élan à Medoucine sans la dénaturer.Elle partage aussi un apprentissage de dirigeante à contre-courant : « Le moins j'en fais, le mieux c'est pour tout le monde. ». Trop protéger ses équipes, c'est les empêcher de grandir. Moins elle prend d'espace, plus l'équipe se muscle, au point de partir un mois sans ordinateur, après avoir tout préparé.On revient enfin sur son modèle économique : un abonnement pour les praticiens plutôt qu'une commission. Un choix assumé pour être un partenaire du quotidien, et non un simple apporteur d'affaires.Au fil de l'échange : la solitude du solo fondateur, la manière de tester une option plutôt que de la théoriser, la valorisation d'une marketplace, le rôle du réseau pour se financer et l'équilibre subtil entre déléguer et assumer la décision finale.👤 INVITÉ Solange Arnaud – CEO – Medoucine https://www.linkedin.com/in/solange-arnaud-b75354/🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected] 📣PARTENAIRES DU PODCASTZoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d'entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/FoEc33P#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Les 5 conseils d’entrepreneurs à appliquer issus de l'épisode 237 avec Sebastien Loctin (Biofuture) ⎮ Julien Hatton 21.08.2026 4min

  Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Sebastien Loctin, CEO de BIOFUTURE.Son secret ? Restez dans ce que vous maîtrisez, exécutez mieux que les autres, et changez de mindset pour raisonner en multiples plutôt qu'en pourcentages.Au programme :Prendre le temps de la feuille blanche avant de se lancerRester dans le métier et le secteur que l'on maîtriseNe pas confondre l'idée et l'exécutionChoisir un seul terreau pour planter sa marque Traiter le cash comme un roi et anticiper ses financementsUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcWHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Extrait #237 - Comment Sebastien Loctin (Biofuture) a fait pour remettre de la transparence dans l’alimentation ? 18.08.2026 2min

  La transparence alimentaire ne se résume pas à un seul label. Nutri-Score, bio, local, additifs, pesticides, ultra-transformation… Chaque indicateur répond à une question différente. Le Nutri-Score, par exemple, évalue avant tout la qualité nutritionnelle d’un produit, mais ne dit rien de son niveau de transformation, de son origine ou encore de la présence de pesticides.Un éclairage utile pour mieux comprendre les limites des labels alimentaires et éviter de leur demander de répondre à des enjeux pour lesquels ils n’ont pas été conçus, à découvrir dans l’épisode complet.👤 INVITÉ Sebastien Loctin – CEO – BIOFUTURE https://www.linkedin.com/in/sebastien-loctin-%F0%9F%91%A9%E2%80%8D%F0%9F%8C%BE%F0%9F%87%AB%F0%9F%87%B7-94148b11/🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels :. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Sebastien Loctin (Biofuture) - Il quitte tout à 38 ans… et bâtit une entreprise à 6 M€ ! Ép.237 17.08.2026 51min

  🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Comment passer d'une entreprise alignée avec ses valeurs à une entreprise capable de scaler sans se laisser rattraper par ses propres croyances limitantes ? Dans cet épisode, on reçoit Sebastien Loctin, CEO de Biofuture.Après près de 15 ans dans les grands groupes alimentaires et les spiritueux, puis les filières agricoles en Afrique de l'Ouest, Sebastien devient père et se pose une question simple : qu'est-ce qu'il donne vraiment à manger à ses enfants ?À 38 ans, il quitte tout, repart de zéro et lance Biofuture pour remettre du vrai, du plaisir et de la transparence dans l'assiette. Aujourd'hui, l'entreprise réalise environ 6 millions d'euros de chiffre d'affaires, compte une quinzaine de collaborateurs et ses marques sont présentes dans plus de 3 000 magasins.Premier principe : rester dans ce qu'on maîtrise. Sebastien connaissait l'alimentaire, le marketing et la vente. Il a donc bâti un modèle fabless, concentré sur la marque, et laissé la production à des partenaires. Son produit fondateur, l'huile pour bébé, est né dans sa cuisine, face à un vrai enjeu nutritionnel et un marché immense.Deuxième principe : choisir, c'est renoncer. Plutôt que de répondre à toutes les sollicitations, il a démarré sur un seul circuit, les magasins bio spécialisés, pour y planter solidement sa marque avant d'élargir. Il a fallu quatre ans avant de se verser une première paye.Troisième principe : raisonner en multiple, pas en pourcentage. Une fois ses enfants grands, Sebastien change de mindset : la question n'est plus « comment faire +15 % ? » mais « comment faire x2 ? ». Une bascule qui transforme les décisions.👤 INVITÉ Sebastien Loctin – CEO – Biofuture https://www.linkedin.com/in/sebastien-loctin-%F0%9F%91%A9%E2%80%8D%F0%9F%8C%BE%F0%9F%87%AB%F0%9F%87%B7-94148b11/🎙 PAR JULIEN HATTON 🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected]📣 PARTENAIRES DU PODCASTZoho One : Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Les 5 conseils d’entrepreneurs à appliquer issus de l'épisode 236 avec Geoffrey Laird (Okimia) ⎮ Julien Hatton 14.08.2026 4min

  Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Geoffrey Laird, Fondateur de Okimia.Son secret ? Suivre vos clients quand ils montent en gamme, et transformer chaque euro qui dort en marge concrète.Au programme :* Suivre vos clients quand ils grandissent, quitte à changer de segment* Passer d'un outil qui montre à un outil qui fait agir* Transformer le temps perdu sur la trésorerie en marge concrète* Vous appuyer sur votre expertise pour créer une vraie barrière face aux outils génériques* Internaliser tout ce qui touche à l'expérience client, à commencer par le premier contactUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t’as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcWHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Extrait #236 - Comment Geoffrey Laird (Okimia) a fait pour simplifier la gestion de trésorerie des entreprises 11.08.2026 3min

  Gérer sa trésorerie devient vite complexe quand une entreprise travaille avec plusieurs banques, plusieurs comptes… voire plusieurs sociétés. Entre les flux à répartir, les financements à maintenir et le besoin d’avoir une vision globale, la gestion peut rapidement devenir un casse-tête.Dans cet extrait, Geoffrey explique pourquoi les entreprises multiplient souvent les relations bancaires et l’importance de pouvoir consolider l’ensemble de sa trésorerie dans un seul tableau de bord, notamment lorsqu’on pilote plusieurs entités.Un enjeu clé pour garder de la visibilité, structurer ses finances et prendre de meilleures décisions, à découvrir dans l’épisode complet.👤 INVITÉ Geoffrey Laird – Fondateur – Okimia https://www.linkedin.com/in/geoffreylaird/🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie ses partenaires et vous permet de bénéficier d'offres et outils exceptionnels :. Fulfiller, L’imprimerie en ligne 100% Ultra satisfaction client ! Top prix, top délais, top qualité : tout pour booster votre communication grâce à une équipe qui répond avec le sourire en moins de 45 secondes ! 👉 pour vous, 1 ROLL UP À 1€HT https://taap.it/grOeEyC. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS : https://taap.it/FoEc33P🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Geoffrey Laird (Okimia) - Comment transformer sa trésorerie en levier de croissance ? Ép.236 10.08.2026 44min

  🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Comment passe-t-on d'un outil de dashboard à une plateforme financière qui touche au paiement et au placement de trésorerie des entreprises ? Dans cet épisode, on reçoit Geoffrey Laird, Fondateur de Okimia.Ingénieur en statistiques et mathématiques appliquées, Geoffrey débute chez Mazars Actuariat, où il fait de la réglementation et de la programmation pour des banques et des assureurs. Avec François, son ami d'enfance au profil école de commerce, il s'attaque à un problème très concret : la trésorerie des PME. Leur outil, Fygr, devient Okimia. Aujourd'hui, c'est environ 2 millions d'euros de chiffre d'affaires, 25 collaborateurs et plus de 3 000 entreprises accompagnées.Le changement de nom acte un changement de dimension. Fygr montrait le cash ; Okimia veut permettre d'agir dessus : piloter, payer, placer depuis une seule plateforme. Geoffrey explique pourquoi la trésorerie reste un « nice to have » qui passe à la poubelle chez les plus petits, et devient un « must have » dès qu'on multiplie les banques et les entités.Il détaille aussi un angle mort de beaucoup de dirigeants : la trésorerie dormante. Mettre à jour un tableau ne suffit pas, encore faut-il avoir le temps d'en tirer une décision. Son repère concret : au-delà de 100 000 € d'excédent régulier, placer, même sur quelques jours, génère des produits financiers qui s'ajoutent directement au résultat net.👤 INVITÉ Geoffrey Laird – Fondateur – Okimia https://www.linkedin.com/in/geoffreylaird/🎙 PAR JULIEN HATTON 🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected]📣 PARTENAIRES DU PODCASTFulfiller, L’imprimerie en ligne 100% Ultra satisfaction client ! Top prix, top délais, top qualité : tout pour booster votre communication grâce à une équipe qui répond avec le sourire en moins de 45 secondes ! 👉 https://taap.it/grOeEyC (code promo : COMMENTTASFAIT)Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/FoEc33P#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Les 5 conseils d’entrepreneurs à appliquer issus de l'épisode 235 avec David Bicheron (Picadeli) ⎮ Julien Hatton 06.08.2026 6min

  Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de David Bicheron, CEO de Picadeli France et Benelux.Son approche ? Une exécution concentrée et cinq leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour développer votre entreprise.Au programme :Valider une opportunité au contact du terrainConstruire une proposition de valeur pour chaque acteurUtiliser la technologie pour résoudre des problèmes mesurablesMaintenir le cap et les relations pendant une criseRemettre le commerce au centre sans devenir un goulot d’étranglementUn épisode 100 % actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t’as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcWHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Extrait #235 - Comment David Bicheron (Picadeli France) a fait pour remettre le commerce au cœur de sa croissance ? 04.08.2026 3min

  David revient sur les différentes vies que peut traverser un entrepreneur au sein d’une même entreprise : le départ d’associés, la croissance, la décroissance ou encore la nécessité de réajuster son organisation.Il explique notamment pourquoi recruter trop vite peut fragiliser la qualité, créer des strates intermédiaires inutiles et éloigner le dirigeant de la réalité du terrain. Son principal enseignement : conserver une organisation agile et toujours remettre le commerce au centre de l’entreprise.Un retour d’expérience concret sur les équilibres à préserver pour accompagner la croissance de sa boîte, à découvrir dans l’épisode complet.👤 INVITÉ David Bicheron – CEO – Picadelihttps://www.linkedin.com/in/david-bicheron-1a9791a/🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie ses partenaires et vous permet de bénéficier d'offres et outils exceptionnels :. Fulfiller, L’imprimerie en ligne 100% Ultra satisfaction client ! Top prix, top délais, top qualité : tout pour booster votre communication grâce à une équipe qui répond avec le sourire en moins de 45 secondes ! 👉 pour vous, 1 ROLL UP À 1€HT https://taap.it/grOeEyC. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS : https://taap.it/FoEc33P🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  David Bicheron (Picadeli France) - Plus de 20 M€ de CA en 3 ans, puis le Covid stoppe son activité Ép.235 03.08.2026 1t 5min

  🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcastComment lancer en France un concept venu de Suède, dépasser 20 millions d’euros de chiffre d’affaires en moins de trois ans, puis reconstruire après un arrêt brutal de l’activité ?David Bicheron, CEO de Picadeli France et Benelux, raconte son parcours à Julien Hatton. Après quinze années dans de grands groupes, il découvre Picadeli, un concept de bars à salades connectés en libre-service. Avant de se lancer, il étudie le marché, rencontre des professionnels de la restauration et identifie une opportunité dans la grande distribution française.Créée en 2017, la filiale française devient rentable dès sa première année pleine. Puis le Covid fait passer l’activité de plusieurs millions d’euros par mois à presque zéro.Dans cet épisode de Comment t’as fait ?, David partage les enseignements de cette période, le modèle économique de Picadeli et l’utilisation de la technologie pour améliorer les ventes, limiter la casse et simplifier le travail des magasins.👤 INVITÉ David Bicheron – CEO – Picadeli https://www.linkedin.com/in/david-bicheron-1a9791a/🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7📣 PARTENAIRES DU PODCASTLe podcast Comment t'as fait ?® remercie ses partenaires et vous permet de bénéficier d'offres et outils exceptionnels :. par Fulfiller, L’imprimerie en ligne 100% Ultra satisfaction client ! Top prix, top délais, top qualité : tout pour booster votre communication grâce à une équipe qui répond avec le sourire en moins de 45 secondes ! 👉 pour vous, 1 ROLL UP À 1€HT https://taap.it/grOeEyC. Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS : https://taap.it/8jhbu9fPour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.