Playful Impact with LEGO Serious Play
Playful Impact
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Der Podcast beschäftigt sich mit der Gestaltung von Workshops, die inspirieren, Kreativität fördern und zu konkreten Ergebnissen führen. Die Hosts Nadine Oppenheim und Oliver Gabor teilen ihre Erfahrungen mit LEGO Serious Play sowie weiteren Methoden wie Design Thinking und SCRUM. Ziel ist es, Zuhörern praktische Impulse für ihre eigene Workshop-Praxis zu geben. Kontakt und weitere Informationen werden ebenfalls angeboten.
Epizode
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Haarspray und Workshop? Echt jetzt? 06.08.2026 25minIn dieser Episode sprechen Nadine Oppenheim und Oliver Gabor über die Herausforderungen und Erkenntnisse bei der Durchführung von Workshops und teilen praktische Tipps für erfolgreiche Team-Events.Keywords: Workshop, Team Building, LEGO Serious Play, Raumgestaltung, Moderation, Event-PlanungKey Topics:Wichtigkeit der Raumgestaltung und TechnikunterstützungKreativität fördern durch Material und UmgebungDer Bildschirm als gemeinsame Klammer und Ort der Aufmerksamkeit bei grossen GruppenKommunikation und Aufmerksamkeit in grossen GruppenLearnings und Verbesserungsmöglichkeiten bei WorkshopsKapitel:00:00: Einführung und Begrüßung03:02: Workshop-Erfahrungen und Herausforderungen06:12: Kreativität und Materialauswahl09:03: Gruppendynamik und Aufmerksamkeit im Workshop11:58: Räumliche Gegebenheiten und deren Einfluss15:02: Technische Unterstützung und Musik im Workshop17:53: Kundenfeedback und zukünftige Verbesserungen -
Stille Saboteure: Warum gute Workshops trotzdem scheitern 25.06.2026 24minn dieser Folge vom Playful Impact Podcast sprechen Oliver und Nadine direkt aus dem Victoria Jungfrau am Richmond IT Forum über ein Thema, das in Projekten, Workshops und Organisationen oft unterschätzt wird: stille Saboteure. Gemeint sind nicht nur Menschen, die offensichtlich blockieren, sondern vor allem Dynamiken, die leise Energie ziehen, Entscheidungen verzögern und Ergebnisse verwässern.Oliver und Nadine erzählen offen von Situationen aus ihrer Workshop-Praxis, in denen ein Auftrag eigentlich klar schien, aber plötzlich andere Entscheider, versteckte Erwartungen oder ungeklärte Rollen alles verändert haben. Besonders spannend wird es dort, wo sie zeigen, dass Sabotage nicht immer böse Absicht ist. Manchmal entsteht sie aus Überforderung, fehlender Einbindung oder dem Bedürfnis, doch noch Kontrolle über ein Ergebnis zu bekommen.Ein grosser Teil der Folge dreht sich darum, warum Workshops scheitern können, wenn sie als einmaliges Event statt als Teil einer echten Veränderungsreise verstanden werden. Oliver beschreibt, wie wichtig es ist, Auftraggeber, Entscheider und Teilnehmende früh abzuholen. Nadine bringt den Punkt ein, dass auch zu wenig Vorbereitung, fehlende Agenda und unklare Erwartungen stille Saboteure sein können.Zum Schluss wird der Bogen zu psychologischer Sicherheit und LEGO Serious Play geschlagen. Denn wenn immer nur die lauten Stimmen dominieren, entsteht schnell der Eindruck, das sei die Meinung aller. Die Methode hilft, auch stille Perspektiven sichtbar zu machen und alle Beteiligten aktiv einzubinden. Die Folge endet mit einem klaren Gedanken: Veränderung braucht Reibung, Klarheit und konsequentes Dranbleiben.Take AwaysStille Saboteure sind oft nicht laut, aber sie können Projekte, Workshops und Veränderungsprozesse massiv ausbremsen.Sabotage entsteht nicht immer aus böser Absicht. Manchmal steckt Überforderung, fehlende Einbindung oder verletzter Stolz dahinter.Ein Workshop wird schwach, wenn er als einmaliges Event geplant wird, obwohl eigentlich eine echte Veränderungsreise nötig wäre.Die wichtigste Person im Projekt ist nicht immer die Person, die den Workshop organisiert hat, sondern oft die Person, die am Ende über Wirkung, Budget oder Akzeptanz entscheidet.Wenn Entscheider zu spät eingebunden werden, kann ein guter Workshop live kippen oder im Nachgang anders bewertet werden.Feedback sollte möglichst früh angesprochen werden, bevor aus kleinen Spannungen grosse Blockaden werden.Meetings ohne Agenda und klares Ziel sind selbst stille Saboteure, weil sie Zeit kosten und selten echte Ergebnisse bringen.LEGO Serious Play hilft, weil nicht nur die lauten Stimmen den Ton angeben, sondern jede Person einen sichtbaren Beitrag leisten muss.Psychologische Sicherheit bedeutet nicht, dass alle nett zueinander sind. Sie bedeutet, dass auch Uneinigkeit ausgesprochen und produktiv bearbeitet werden kann.Gute Workshops enden nicht mit Applaus, sondern mit klaren Massnahmen, Verantwortlichkeiten und einem Rhythmus, der die Umsetzung lebendig hält.Chapters00:00 – Nicht perfekt, aber besser unterwegs01:45 – Kleineres Setup, weniger Koffer, mehr Lernen03:10 – Worum es heute wirklich geht: stille Saboteure04:10 – Der faule Apfel im Team05:20 – Wenn eine toxische Person den ganzen Event kippt07:20 – Wenn Workshops nur als Event verstanden werden09:30 – Das Problem liegt nicht immer beim Team10:20 – Wenn Auftraggeber selbst sabotieren13:15 – Gutes Konzept, zu wenig Zeit, falsche Erwartungen15:25 – Warum frühes Feedback entscheidend ist17:20 – Teilnehmende abholen, bevor der Workshop falsch startet18:40 – Meetings ohne Ergebnis als stille Saboteure20:45 – Warum LEGO Serious Play stille Stimmen hörbar macht21:40 – Massnahmen, Follow-up und echte Umsetzung22:50 – Psychologische Sicherheit braucht Reibung -
Ergebnisse statt Broschüre? Gamification wirkt! 21.05.2026 33minIn dieser Folge von Playful Impact Expert Insights sprechen Nadine Oppenheim, Oliver Gabor und Rachel Manetsch von MADE Marketing über erlebnisorientiertes Marketing, Aktivierungen und die Frage, wie Marken nicht nur sichtbar, sondern wirklich erlebbar werden.Der Einstieg ist locker und ehrlich. Es geht um Technik, Kabelchaos, persönliche Learnings der Woche und kleine Gadgets, die im Arbeitsalltag mehr Bedeutung bekommen, als man zuerst denkt. Von Cloudcode über Verdunkelungsvorhänge bis zum Friction-Stift wird schnell klar: Diese Folge lebt von echten Gesprächen, kleinen Abschweifungen und viel Praxisnähe.Im Zentrum steht das Marketingprisma von MADE Marketing. Rachel erklärt, warum Kundinnen und Kunden oft mit einer grossen Idee starten, aber zuerst wieder zum eigentlichen Ziel zurückgeführt werden müssen. Was soll die Aktivierung auslösen? Welche Botschaft soll hängen bleiben? Und wie schafft man ein Erlebnis, das nicht einfach cool aussieht, sondern wirklich wirkt?Besonders spannend wird es bei konkreten Beispielen. Es geht um Live-Marketing an Festivals, Roadshows in Einkaufszentren, Aktivierungen für ein Kernkraftwerk, ein riesiges Auto zur Verkehrsprävention und die Frage, warum Gamification komplexe Inhalte oft besser vermittelt als jede Broschüre.Oliver bringt die Brücke zu LEGO Serious Play und haptischem Denken. Er zeigt, wie Menschen durch gemeinsames Bauen, Erleben und Ausprobieren anders ins Denken kommen. Am Ende bleibt eine klare Erkenntnis: Live-Erlebnisse lassen sich nicht einfach durch digitale Reichweite ersetzen. Sie schaffen Verbindung, Erinnerung und manchmal genau den Moment, in dem Menschen wirklich verstehen.Take AwaysErlebnismarketing beginnt nicht mit einer coolen Idee, sondern mit der Frage, was beim Menschen wirklich hängen bleiben soll.Eine Aktivierung muss innerhalb weniger Sekunden verständlich sein, sonst verliert sie die Leute, bevor sie überhaupt einsteigen.Live-Marketing kann keine digitalen Millionen-Impressions ersetzen, aber es kann eine viel tiefere Verbindung zur Marke schaffen.Gamification funktioniert besonders gut, wenn sie komplexe Inhalte spielerisch, einfach und körperlich erfahrbar macht.Kundinnen und Kunden müssen manchmal liebevoll zurück auf den Boden geholt werden, wenn Vision, Budget und Machbarkeit zu weit auseinanderliegen.Haptisches Denken hilft Menschen, Komplexität sichtbar zu machen und über Dinge zu sprechen, die sonst abstrakt bleiben.Nicht jede Person lässt sich aktivieren, aber Gruppendynamik kann enorm viel tragen, wenn das Erlebnis gut gestaltet ist.Ein gutes Live-Erlebnis braucht nicht immer die grösste Bühne. Manchmal wirken kleinere Orte stärker, weil Menschen dort nicht damit rechnen.Der Kreativprozess funktioniert besser, wenn Anbieter und Kunde eng im Pingpong bleiben und früh Prototypen testen.Ein digitales Glücksrad mag simpel klingen, aber genau solche einfachen Mechaniken funktionieren oft, weil Menschen sofort wissen, was zu tun ist.Chapters00:00 – Willkommen bei Playful Impact Expert Insights00:56 – Technik, Kabelchaos und der Aufwand hinter dem schönen Bild01:16 – Learning der Woche: Cloudcode, Website-Frust und tiefer denken05:19 – Gadgets der Woche: Vorhänge, Helium und der Friction-Stift07:37 – Das Marketingprisma von MADE Marketing10:52 – Briefings, Checklisten und warum Visualisierung hilft12:35 – Wenn Kunden mit KI-Traumwelten und kleinem Budget kommen15:18 – Warum Live-Marketing mehr ist als reine Zahlenlogik18:22 – LEGO Serious Play als Aktivierung für Verkaufsteams21:58 – Haptisches Denken, Silos und die Power der Hände23:59 – Verkehrsprävention mit riesigem Auto und spielerischer Awareness26:56 – Komplexität einfach machen, ohne sie platt zu bügeln30:34 – Vom digitalen Glücksrad bis zum Schiffscontainer33:03 – Abschlussrunde und Verabschiedung -
Change Management mit Perspektiven 30.04.2026 1h 11minWenn Change auf Widerstand trifft – was Sales, AI und Empathie gemeinsam habenVeränderungsresistenz ist keine Schwäche, sie ist menschlich. Aber sie ist auch überwindbar. In dieser Episode sprechen Nadine Oppenheim und Oliver Gabor mit David Gottlieb – Sales-Profi, Change-Begleiter und Brückenbauer zwischen israelischer Direktheit und Schweizer Gründlichkeit – über das, was technologischen Wandel in Unternehmen wirklich antreibt (und was ihn blockiert).David arbeitet in Tel Aviv im Hightech-Bereich und begleitet Finanzinstitute bei der Einführung von AI und Cybersecurity-Lösungen – in einem Umfeld, das Legacy-Systeme, regulatorische Vorsicht und menschliche Trägheit kombiniert. Sein Blick auf Change Management ist ungewöhnlich ehrlich: Es geht nicht um Frameworks. Es geht darum, die eine Person im Raum zu finden, die den Mut hat.Was euch in dieser Episode erwartet:Warum Compliance-Teams vom „Business Blocker" zum „Business Enabler" werden können – und wie dieser Shift Change tatsächlich auslöstWas Türklinkenputzen mit nachhaltigem Wandel zu tun hat (mehr als man denkt)Warum ein „Nein" im Verkauf – und im Change – kein Ende ist, sondern der Beginn der eigentlichen ArbeitWie man Räume liest, Vertrauen aufbaut und Kunden wirklich mitnimmt – remote und vor OrtWas Dubai, ein Notizbuch am Bankschalter und hochmoderne AI-Gespräche über die Widersprüche in Veränderungsprozessen verratenWie Flow-Theorie und Sales-Psychologie dichter beieinanderliegen, als man denktDiese Episode ist für alle, die Change nicht nur konzipieren, sondern wirklich landen wollen – in Organisationen, in Teams und in sich selbst.Gast: David Gottlieb – Sales & Change Consultant, Tel Aviv | Expertise: AI im Finanzsektor, Cybersecurity, internationales B2B-SalesHosts: Nadine Oppenheim (Pin-Point Consulting) & Oliver Gabor (Teambeschleuniger)⏱️ Kapitel 00:00 Intro & Willkommen00:37 Gast David Gottlieb stellt sich vor KI Berater für Cybersecurity im Finanzdienstleistungsbereich03:21 Oliver: Change braucht mehr als eine Disziplin04:10 Was bewegt Menschen wirklich zur Veränderung? David über informierte Kunden und den richtigen Einstieg06:30 AI im Transaction Monitoring – wenn Legacy-Systeme auf Regulatoren treffen08:40 Die Schweizer Herausforderung: „Die FINMA hat es freigegeben – warum soll ich mich bewegen?"09:55 Vom Blocker zum Enabler: Wie man Compliance neu erzählt11:35Empathie im Change – notwendig oder optional?13:35 Türklinken putzen: Was Verkauf und Transformation gemeinsam haben16:12 Oliver über das Mindset beim Verhandeln – und was sein Vater am Flohmarkt lehrte19:00 Challenged werden wollen – warum direkte Fragen Vertrauen aufbauen20:50 Dubai, ein Notizbuch und AI: Widersprüche in der Transformation22:38 Raum lesen, Vertrauen aufbauen – und warum das remote schwieriger ist26:10 Technologie verkauft sich nicht selbst: Der Mensch dahinter entscheidet30:11 Resilienz im Change: Wie trainiert man das Dranbleiben?31:45 „Nein heisst: noch ein Impuls nötig" – die Wendung der Episode35:51 Flow-Theorie nach Csikszentmihalyi – der schmale Grat zwischen mitnehmen und überfordern38:05Danke & Abschluss -
Tower of Power: Was Teams lernen, wenn Reden verboten ist 19.03.2026 23minSummaryIn dieser Folge des Playful Impact Podcasts melden sich Nadine und Oliver aus einem ungewohnten Setting. Sie nehmen die Episode direkt im Victoria Jungfrau Hotel in Interlaken auf, wo sie beim Richmond Forum ihre sogenannten Out-of-the-Box Sessions durchführen. Mit viel Technik, mehreren Kameras und einem Koffer voller Workshop-Material erzählen sie, wie es sich anfühlt, live vor Ort mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu arbeiten. Im Mittelpunkt steht ein interaktives Workshop-Experiment mit dem Tower of Power von Metalog. Dabei arbeiten Teilnehmende mit Schnüren an einem gemeinsamen Kran, um Bausteine zu stapeln. In einer Runde dürfen sie miteinander sprechen, in einer anderen nicht. Gerade die nonverbale Runde führt zu überraschenden Erkenntnissen über Kommunikation, Zusammenarbeit und intuitive Abstimmung im Team. Ein wichtiger Bestandteil der Session sind die sogenannten Reflection Cards. Die Teilnehmenden notieren darauf konkrete Situationen aus ihrem Arbeitsalltag, in denen sie ihr Verhalten verändern wollen. Das Ziel ist, das Erlebte nicht nur zu verstehen, sondern durch das Aufschreiben auch stärker im Gedächtnis zu verankern und in die Praxis mitzunehmen. Neben den Workshop-Learnings sprechen Nadine und Oliver auch über das Setting solcher Events. Sie reflektieren über Networking, Perspektivenvielfalt und darüber, wie wichtig Bewegung und Aktivierung für Lernprozesse sind. Gerade nach einem langen Konferenztag können kurze, körperliche Interventionen einen enormen Unterschied machen.Zum Abschluss geben sie einen Ausblick auf das Podcast- und Workshop-Jahr. Geplant sind weitere Live-Sessions, neue Experimente mit Methoden und spannende Gäste aus verschiedenen Branchen. Gleichzeitig bleibt der Podcast bewusst flexibel. Ideen sind da, doch vieles entsteht spontan aus dem Flow der gemeinsamen Erfahrungen.Take AwaysReflexion unmittelbar nach einer Erfahrung verstärkt die Wahrscheinlichkeit, dass neue Erkenntnisse tatsächlich im Alltag umgesetzt werden.Wenn Menschen ihre Gedanken nicht nur denken, sondern aufschreiben, entstehen stärkere neuronale Verbindungen und die Erinnerung bleibt länger bestehen.Nonverbale Kommunikation kann in Teams erstaunlich effektiv funktionieren, weil Menschen intuitiv Signale wahrnehmen und sich gegenseitig anpassen.Ein Perspektivenwechsel verändert oft komplett, wie wir eine Situation interpretieren und ob wir sie als Problem oder als Lösung wahrnehmen.Bewegung aktiviert das Gehirn und verbessert Lernen, Zusammenarbeit und Kreativität deutlich stärker als reine Sitz-Formate.Aktivierende Workshopformate können gerade nach dem Mittagessen eine Gruppe wieder in Energie bringen und neue Aufmerksamkeit schaffen.Viele wertvolle Erkenntnisse entstehen nicht durch Vorträge, sondern durch Erlebnisse, in denen Menschen selbst handeln und reflektieren.Networking-Events funktionieren am besten, wenn unterschiedliche Perspektiven und echte Praxiserfahrungen zusammenkommen.Neue Methoden und Experimente halten Workshops inspirierend, sowohl für die Teilnehmenden als auch für die Facilitators selbst.Dankbarkeit und bewusstes Wertschätzen der Zusammenarbeit stärken Beziehungen und schaffen eine positive Atmosphäre für gemeinsames Lernen.Chapters00:00 – Intro: Playful Impact und die Idee hinter dem Podcast01:00 – Neues Setting im Victoria Jungfrau in Interlaken02:00 – Der Aufwand hinter einem mobilen Podcast-Setup03:00 – Reflection Cards: Wie Lernen im Kopf hängen bleibt05:00 – Der Tower of Power und das Workshop-Experiment07:30 – Out-of-the-Box Sessions beim Richmond Forum09:00 – Perspektivenwechsel im Team erleben11:30 – Bewegung und Aktivierung in Workshops14:00 – Humor, Networking und Event-Erlebnisse17:30 – Wie Zusammenarbeit und Netzwerke entstehen19:30 – Ausblick auf neue Podcast-Themen und Gäste22:00 – Dankbarkeit und Abschluss der Folge -
Unlearning & digitale transformation 12.02.2026 37minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim die Kunst des Loslassens und die Herausforderungen des Unlearning. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Strategien, um Gewohnheiten zu ändern und sich auf neue Lernmethoden einzulassen. Die Diskussion umfasst auch die Bedeutung von Kreativität, insbesondere durch LEGO Series Play, und die Notwendigkeit, sich an technologische Veränderungen anzupassen. Abschließend ermutigen sie die Zuhörer, bewusst Dinge loszulassen und neue Ansätze auszuprobieren.TakeawaysDie Kunst des Loslassens ist entscheidend für persönliches Wachstum.Unlearning erfordert Mut und die Bereitschaft, alte Gewohnheiten abzulegen.Kreativität kann durch reduzierte Ressourcen gefördert werden.Technologische Veränderungen erfordern ein Umdenken in traditionellen Branchen.LEGO Series Play ist ein effektives Werkzeug zur Förderung von Kreativität und Teamarbeit.Reflexion über Gewohnheiten kann helfen, neue Perspektiven zu gewinnen.Weniger Gepäck zu tragen kann zu mehr Freiheit und Kreativität führen.Die Bereitschaft, Neues zu lernen, ist entscheidend für den Erfolg.Externe Impulse können helfen, festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen.Es ist wichtig, regelmässig über die eigene Arbeitsweise nachzudenken.Kapitel 00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast01:05 Die Kunst des Loslassens06:37 Unlearning und Gewohnheiten11:41 Digitale Transformation und Unlearning16:18 Reisegewohnheiten und Minimalismus19:05 Tradition vs. Innovation: Der Wandel in Unternehmen23:14 Technologische Einflüsse und deren Auswirkungen auf Branchen26:40 Reflexion und kontinuierliche Verbesserung in Unternehmen31:06 Kreativität und neue Methoden zur Problemlösung34:22 Unlearning: Alte Gewohnheiten ablegen und Neues lernen -
Flow und Play: Ein neues Jahr mit Energie 15.01.2026 29minIn dieser Episode von Playful Impact diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim die Konzepte von Flow und Play, ihre persönlichen Erfahrungen und Learnings, sowie die Bedeutung von Flow in der Arbeit und im Alltag. Sie teilen praktische Tipps, um Flow zu fördern und die Rolle von kreativen Räumen und Methoden in Workshops zu beleuchten.TakeawaysFlow ist ein Zustand, den viele suchen.Erleben von Flow kann in verschiedenen Aktivitäten stattfinden.Die richtige Herausforderung ist entscheidend für Flow.Hormone wie Dopamin und Endorphin spielen eine Rolle im Flow.Kreative Räume fördern den Flow.Pausen sind wichtig, um in den Flow zu kommen.Flow ist nicht nur eine Kopfsache, sondern auch körperlich.Die Methoden in Workshops sind entscheidend für das Erleben von Flow.Selbstbestimmung und Unabhängigkeit fördern Flow.Flow kann durch technische Hilfsmittel unterstützt werden.Chapters00:00 Einführung in Flow und Play03:08 Erfahrungen und Learnings der Woche06:05 Erleben von Flow im Alltag09:56 Neurobiologie des Flow-Zustands13:04 Flow in Workshops und Gruppen17:58 Praktische Tipps für Flow im Alltag -
Blockchain, Krypto und Weihnachten 18.12.2025 33minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Nadine Oppenheim, Oliver Gabor und Dany Kielholz über verschiedene Themen, die von persönlichen Lernmomenten über technologische Entwicklungen bis hin zu gesellschaftlichen Herausforderungen reichen. Sie beleuchten die Rolle von Künstlicher Intelligenz und Blockchain in der Kommunikation und Werbung und reflektieren über die Bedeutung von Bildung und zwischenmenschlicher Interaktion in einer zunehmend digitalen Welt.TakeawaysTechnologie verändert die Art und Weise, wie wir kommunizieren.Künstliche Intelligenz kann nicht alle menschlichen Fähigkeiten ersetzen.Blockchain bietet Möglichkeiten für mehr Transparenz in der Kommunikation.Bildung ist der Schlüssel für eine bessere Gesellschaft.Ungewissheit ist ein Teil des technologischen Fortschritts.Die digitale Werbung steht vor Herausforderungen in der Verifizierung.Kryptowährungen sind faszinierend, aber auch riskant.Zwischenmenschliche Beziehungen bleiben wichtig in der digitalen Welt.Technologie kann sowohl Chancen als auch Risiken mit sich bringen.Die Zukunft der Kommunikation wird durch Technologie geprägt sein.Chapters00:00 Einführung und Weihnachtsgeschenk01:30 Lernmomente der Woche03:51 Technologische Entwicklungen und Ungewissheit08:11 Gesellschaftliche Themen und Bildung10:04 Künstliche Intelligenz in der Kommunikation13:54 Emotionale Aspekte der Kommunikation15:51 Blockchain-Technologie und ihre Bedeutung17:24 Transparente Kommunikation durch Technologie18:13 Herausforderungen im digitalen Marketing20:52 Die Rolle der Blockchain im Marketing22:20 Dezentralisierung und ihre Vorteile24:51 Kryptowährungen und ihre Komplexität27:09 Technologische Entwicklungen und menschliche Interaktion30:51 Die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen -
Emotionen und Dynamik in Workshops 11.12.2025 34minIn dieser Episode von Playful Impact diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim die Herausforderungen und Chancen im Workshop-Design, insbesondere im Kontext von LEGO Series Play. Sie beleuchten die Bedeutung von Spannungsbögen, emotionalen Reaktionen, sorgfältiger Vorbereitung und der Rolle von Feedback und psychologischer Sicherheit. Die beiden Facilitatoren teilen persönliche Erfahrungen und geben wertvolle Einblicke in die Kunst der Moderation und Teamdynamik.TakeawaysWorkshops benötigen einen klaren Spannungsbogen.Emotionen spielen eine zentrale Rolle in Workshops.Hohe Ansprüche an sich selbst können zu Frustration führen.Die Vorbereitung ist entscheidend für den Erfolg eines Workshops.Feedback sollte konstruktiv und direkt sein.Psychologische Sicherheit ist für die Gruppeninteraktion wichtig.Der Raum beeinflusst die Energie und Dynamik der Teilnehmer.Interaktion mit dem Raum ist entscheidend für den Flow.Humor und Spaß sind wichtig für die Atmosphäre.Die Struktur des Workshops muss flexibel sein.Chapters00:00 Einführung in die Welt der Workshops02:56 Herausforderungen und Emotionen im Workshop-Management06:07 Feedback und die Suche nach Verbesserung08:59 Der Spannungsbogen im Workshop12:08 Vorbereitung und Skills-Building für Workshops17:29 Die Bedeutung von Briefings und Vorbereitung24:44 Spontanität und Struktur im Workshop28:12 Wichtige Takeaways für erfolgreiche Workshops -
Metaphern und Bilder im Kopf 27.11.2025 21minLEGO Serious Play, Teamarbeit, Storytelling, Organisationsentwicklung, Mikromanagement, Metaphern, Podcast, Playful Impact.In dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Nadine Oppenheim und Oliver Gabor über die Herausforderungen und Erkenntnisse aus ihrer Woche, die Bedeutung von Metaphern und Bildern in der Kommunikation, die Schwierigkeiten des Mikromanagements und die Rolle von LEGO Serious Play in der Organisationsentwicklung. Sie betonen die Wichtigkeit von Storytelling für die Teamarbeit und wie Geschichten in der Gesellschaft verankert sind. Abschließend reflektieren sie über die Notwendigkeit, Ergebnisse aus Workshops im Alltag lebendig zu halten.Take-aways:- Ein Videopodcast bedeutet viel Tränen, Schweiß und Blut.- Die Kraft von Bildern ist unglaublich.- Mikromanagement ist wirklich schwierig.- LEGO Serious Play funktioniert so gut, weil es die Haptik und das Visuelle kombiniert.- Geschichten bleiben und werden überliefert.- Die Geschichten müssen festgehalten werden, damit sie weitergegeben werden.- Wir müssen die Ergebnisse nach dem Workshop begleiten.- Es gibt nicht nur Schwarz und Weiß in der Teamdynamik.- Die Möglichkeit, sich unbefangen zuzuhören, ist extrem wichtig.Die Kraft von LEGO Serious PlayMikromanagement und seine HerausforderungenSound bites"Die Kraft von Bildern ist unglaublich.""Es gibt nicht nur Schwarz und Weiß."Chapters00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast02:44 Lernmomente der Woche05:27 Die Kraft von Metaphern und Bildern08:20 Mikromanagement und Teamdynamik10:22 LEGO Serious Play: Ein Werkzeug für Veränderung12:48 Die Bedeutung von Storytelling20:05 Geschichten im Alltag verankern -
Die Kraft der Teamarbeit mit LEGO 07.11.2025 35minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim verschiedene Aspekte der Teamarbeit, Kommunikation und die Rolle von LEGO Serious Play in der Organisationsentwicklung. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen, die Bedeutung von Sprache in Meetings, Herausforderungen in internationalen Teams und die Wichtigkeit von Verletzlichkeit und Vertrauen im Team. Zudem wird die Rolle von Technologie in Workshops und die Implementierung von Unternehmenswerten thematisiert.TakeawaysDie Bedeutung von Teamarbeit und Synchronität.Sprache kann Barrieren in der Kommunikation schaffen.Verletzlichkeit ist eine Stärke in der Teamdynamik.Notlügen in Meetings können psychologische Sicherheit gefährden.Die Implementierung von Werten erfordert Zeit und Engagement.Technologie kann Workshops bereichern, sollte aber nicht als Ersatz dienen.LEGO Serious Play fördert kreatives Denken und Teaminteraktion.Die Anpassung an verschiedene Sprachlevel ist herausfordernd.Strategieimplementierung erfordert mehr als nur Planung.Die Reflexion über persönliche Erfahrungen kann wertvolle Einsichten bieten.Chapters00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast03:10 Teamarbeit und Synchronität05:59 Veränderungen in Unternehmen und deren Kommunikation09:00 Sprache und Kommunikation in Meetings12:09 Herausforderungen der Mehrsprachigkeit in Teams15:02 Verletzlichkeit und Stärke in der Kommunikation17:06 Herausforderungen in der Kommunikation21:12 Verletzlichkeit und Empowerment im Team25:18 Werte und Kulturveränderung in Organisationen27:19 Technologie und Workshops für Veränderung30:10 Lego als Werkzeug für Organisationsentwicklung -
Die Zukunft des Workshop Designs 23.10.2025 28minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Nadine Oppenheim und Oliver Gabor die Rolle von KI im Workshop Design. Sie reflektieren über persönliche Learnings, die Bedeutung von Bewegung und Sinnesaktivierung in Workshops sowie die Herausforderungen des Wissenserhalts in Organisationen. Die beiden Facilitatoren teilen ihre Erfahrungen und Strategien, um die Euphorie und Denkleistung der Teilnehmer langfristig zu fördern.TakeawaysKI hat die Art und Weise, wie Workshops gestaltet werden, revolutioniert.Euphorie in Workshops kann schnell abflachen, wenn nicht aktiv daran gearbeitet wird.Bewegung und Sinnesaktivierung sind entscheidend für tiefere Lernerlebnisse.Kundenfeedback ist wichtig, um den Erfolg von Workshops zu messen.Wissenserhalt in Organisationen erfordert kontinuierliche Reflexion und Nachverfolgung.Die Nutzung von KI kann die Effizienz in der Content-Erstellung erheblich steigern.Humor und Präsenz sind Schlüssel zur Motivation der Teilnehmer.Die Dokumentation von Workshops ist ein wichtiger Teil des Prozesses.Es ist wichtig, eine Agenda mit Pausen und Abwechslung zu gestalten.Reflexionen nach Workshops helfen, das Gelernte zu festigen.Chapters00:00 Einführung in den Workshop Design mit KI11:11 Die Rolle von KI im Workshop Design21:05 Euphorie und langfristige Denkleistung im Workshop27:48 Wissenserhalt in Organisationen und Workshops -
Die Rolle von KI im Workshop Design 09.10.2025 26minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim über die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Organisationsentwicklung und im Workshop Design. Sie reflektieren über ihre Learnings aus der letzten Staffel, die Bedeutung von Haltung in Workshops und den Umgang mit Konflikten und Teamdynamik. Die beiden Experten teilen ihre Erfahrungen und Einsichten, wie KI als Unterstützung im Workshop Design eingesetzt werden kann, ohne die menschliche Interaktion und Kreativität zu ersetzen.TakeawaysKünstliche Intelligenz kann als Unterstützung im Workshop Design dienen.Haltung beeinflusst die Dynamik im Workshop.Es ist wichtig, die Teilnehmer aktiv einzubeziehen.Konflikte sollten nicht ignoriert, sondern angesprochen werden.Die Rolle des Facilitators bleibt entscheidend.Technologie kann helfen, aber nicht ersetzen.Die Freude und Leichtigkeit im Workshop sind zentral.Kritisches Denken ist notwendig, auch bei KI-Tools.Die Zusammenarbeit in Teams erfordert Offenheit und Vertrauen.Ein inklusives Umfeld fördert die Kreativität. Chapters00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast01:41 Rückblick auf Staffel 5 und Learnings03:06 Künstliche Intelligenz in der Organisationsentwicklung11:26 Workshop Design und KI22:37 Umgang mit Konflikten im Workshop -
Teilen - das neue Behalten! 25.09.2025 25minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim die entscheidende Rolle von Kultur in der digitalen Transformation und der Implementierung von KI. Sie teilen persönliche Learnings aus der vergangenen Woche, reflektieren über die Herausforderungen der Zusammenarbeit in digitalen Umgebungen und betonen die Wichtigkeit von kritischem Denken und Empathie. Zudem wird die Methode LEGO Serious Play als Werkzeug zur Stärkung der Intuition und zur Förderung von Teamarbeit hervorgehoben.TakeawaysKultur ist entscheidend für den Erfolg von KI.Empathie spielt eine zentrale Rolle im Service.Unlearning ist notwendig, um sich an Veränderungen anzupassen.Kritisches Denken ist unerlässlich bei der Nutzung von KI.LEGO Serious Play fördert die Intuition und Teamarbeit.Digitale Transformation ist nicht für alle Organisationen gleich.Werte sollten in Entscheidungsprozesse einfliessen.Kollaboration kann die Effizienz steigern.Die Nutzung von Daten muss kritisch hinterfragt werden.Die Hände sind wichtig für den Denkprozess.Chapters00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast01:46 Woche der Learnings und persönliche Erfahrungen11:07 Die Bedeutung von Organisationskultur für KI18:10 Kritisches Denken und die Rolle von LEGO Serious Play -
KI ohne Kultur ist wie Internet ohne WLAN 11.09.2025 26minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Nadine Oppenheim und Oliver Gabor über die Herausforderungen und Chancen von Hierarchiebefreiung und Selbstorganisation im KI-Zeitalter. Sie teilen persönliche Lernmomente, reflektieren über die Rolle von Vertrauen und Verantwortung in modernen Organisationen und erörtern die kulturellen Aspekte von Teal-Organisationen. Die Diskussion bietet wertvolle Einblicke in die Notwendigkeit eines unternehmerischen Denkens und die Bedeutung von psychologischer Sicherheit in Teams.TakeawaysSelbstorganisation erfordert Vertrauen und klare Kommunikation.Kreativität und psychologische Sicherheit sind entscheidend für Innovation.Die Herausforderungen im KI-Zeitalter betreffen auch die Datenhoheit.Teal-Organisationen sind nicht für jede Branche geeignet.Unternehmerisches Denken sollte in der Unternehmenskultur verankert sein.Verantwortung muss klar zugewiesen werden, um Frustration zu vermeiden.Kulturelle Aspekte sind entscheidend für den Erfolg von Organisationsmodellen.Lernmomente können aus unerwarteten Quellen kommen.Spontane Ideen können oft mehr Engagement erzeugen.Die Umsetzung von Ideen erfordert oft Mut und Entschlossenheit.Chapters00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast03:27 Lernmomente der Woche06:29 Herausforderungen im KI-Zeitalter09:32 Organisationsformen im KI-Zeitalter12:22 Die Rolle von Vertrauen und Verantwortung15:11 Unternehmerisches Denken in modernen Organisationen18:18 Kulturelle Aspekte von Teal-Organisationen20:58 Schlussfolgerungen und Ausblick -
KI und Kultur, wie klappts? 28.08.2025 27minIn dieser Episode von Playful Impact diskutieren Nadine, Oliver und Ari über die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Organisationen und Teams. Sie beleuchten die Chancen und Herausforderungen, die KI mit sich bringt, sowie die Bedeutung von Agilität und Offenheit in der heutigen Arbeitswelt. Zudem wird die Rolle von LEGO Serious Play als Methode zur Zukunftsgestaltung und die ethischen Fragestellungen rund um KI thematisiert.TakeawaysKünstliche Intelligenz bietet sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Organisationen.Agilität ist entscheidend, um mit den schnellen technologischen Entwicklungen Schritt zu halten.LEGO Serious Play kann helfen, komplexe Themen greifbar zu machen.Die Rolle von Scrum Mastern wird sich durch KI verändern.Ethische Fragestellungen müssen bei der Implementierung von KI berücksichtigt werden.Offenheit in Teams ist wichtig, um Innovation zu fördern.Psychologische Sicherheit ist entscheidend für eine offene Teamkultur.Diversität hilft, Biases in KI-Systemen zu vermeiden.Unternehmen müssen sich aktiv mit den Möglichkeiten von KI auseinandersetzen.Die Nutzung von KI erfordert eine neue Sensibilisierung im Umgang mit Daten.Chapters00:00 Einführung in die Episode und Gäste05:52 Künstliche Intelligenz und ihre Auswirkungen auf Organisationen10:37 Agilität im Kontext von KI11:58 LEGO Serious Play als Methode zur Zukunftsgestaltung16:59 Die Rolle von KI als Teammitglied21:42 Ethische Überlegungen und Herausforderungen bei KI -
Die Rolle von KI im Spiel 14.08.2025 26minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) im Kontext von Kreativität und spielerischem Lernen. Sie reflektieren über ihre persönlichen Lernprozesse, die Bedeutung gut strukturierter Workshops und die Herausforderungen, die KI in der Arbeitswelt mit sich bringt. Zudem wird die Notwendigkeit betont, menschliche Interaktionen und kreative Ansätze in den Arbeitsalltag zu integrieren, um mit Unsicherheiten und Veränderungen umzugehen.TakeawaysGut vorbereitete Workshops fördern kreatives Denken.Technologie wie Scribe.io kann die Content-Produktion revolutionieren.Kreativität und Emotionen sind Bereiche, in denen KI nicht mithalten kann.Psychologisch sichere Umgebungen sind entscheidend für Innovation.Gamification kann die Aktivität in Communities steigern.Der menschliche Austausch bleibt unverzichtbar in der Arbeitswelt.Spielerisches Lernen sollte in den Arbeitsalltag integriert werden.Unsicherheiten müssen als Teil des Veränderungsprozesses akzeptiert werden.Die Rolle von KI in der Gesellschaft erfordert kritische Reflexion.Die Integration von spielerischen Elementen kann die Zusammenarbeit verbessern.Chapters00:00 Einführung in die Themen von KI und Spiel03:01 Lernprozesse und Workshop-Strukturen05:57 Technologische Entwicklungen und KI-Tools09:57 Mitarbeiter und KI: Herausforderungen und Chancen13:56 Kreativität und Emotionen in der KI-Welt18:00 Spielerische Ansätze in der Organisationsentwicklung21:55 Abschluss und Ausblick auf die Zukunft -
Emotion - Ein Kraftpaket 31.07.2025 28minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim die Themen Technologieangst und Widerstand gegen Veränderungen. Sie beleuchten, warum viele Veränderungsprojekte scheitern und welche psychologischen Faktoren dabei eine Rolle spielen. Zudem teilen sie persönliche Aha-Momente aus Workshops und reflektieren über die Akzeptanz von künstlicher Intelligenz in der heutigen Zeit.Takeaways70 % aller Veränderungsvorhaben scheitern.Widerstand ist oft psychologisch bedingt.Veränderungen erfordern psychologische Sicherheit.Schritte zu gehen ist effektiver als alles auf einmal zu ändern.Technologieangst kann durch Erfahrung verringert werden.Aha-Momente können durch spielerische Methoden entstehen.Die Haltung der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungen.Künstliche Intelligenz kann Effizienz steigern, birgt aber auch Risiken.Widerstand kann durch Verständnis und Reflexion abgebaut werden.Die Qualität der Ausbildung ist entscheidend für die Wirksamkeit von Methoden.Chapters00:00 Einführung in Technologieangst und Widerstand08:45 Widerstand gegen Veränderungen in Organisationen18:01 Sternstunden der Veränderung und Aha-Momente24:01 Offenheit gegenüber Künstlicher Intelligenz und deren Herausforderungen -
Angst. Widerstand. Und warum beides völlig okay ist! 17.07.2025 24minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim über die Transformation von Silos zu lernenden Organisationen. Sie teilen ihre Erfahrungen aus kreativen Workshops, insbesondere mit LEGO Series Play, und betonen die Bedeutung von psychologischer Sicherheit in Teams. Zudem wird die Rolle von spielerischen Ansätzen in der Organisationskultur hervorgehoben, um Innovation und Kreativität zu fördern.TakeawaysMERS steht für männliche Handtasche und ist ein Differenzierungsmerkmal.Flow in Workshops fördert Energie und Kreativität.Jeder hat seine eigene Realität, die nicht immer logisch ist.Rückbauen ist eine Analogie für Unlearning in Organisationen.Psychologische Sicherheit ist entscheidend für Teamleistung.Kreative Ansätze können durch spielerische Methoden gefördert werden.Ambiguitätstoleranz ist wichtig in unsicheren Zeiten.Fragen stellen und herausfordern ist zentral für Lernprozesse.Der Faktor Zeit beeinflusst kreative Ideen.Eine lernende Organisation erfordert Reflexion und Anpassung.Chapters00:00 Einführung und Learning der Woche09:03 Von Silos zu lernenden Organisationen18:02 Psychologische Sicherheit in Organisationen20:08 Spielerisches Lernen und Ambiguitätstoleranz -
Von Silos zu lernenden Organisationen – Entlernen ist die neue Superkraft 04.07.2025 19minIn dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Nadine Oppenheim und Oliver Gabor die Bedeutung von psychologischer Sicherheit für Transformationen in Teams und Organisationen. Sie teilen persönliche Learnings und Erfahrungen aus Workshops, die die Wichtigkeit von Reflexion und Bewegung im Lernprozess betonen. Zudem wird der Einfluss von Micromanagement und Unsicherheit auf die Teamdynamik thematisiert.TakeawaysPsychologische Sicherheit ist entscheidend für Transformationen.Erfahrungsbasiertes Lernen erfordert Reflexion.Stillstand ist keine Option in einer sich verändernden Welt.Micromanagement kann die Teamdynamik negativ beeinflussen.Bewegung fördert kreatives Denken und Lernen.Das Geben ohne Erwartung ist wichtig für Netzwerke.Scheitern ist ein Teil des Lernprozesses.Jammern bringt uns nicht weiter, wir müssen handeln.Reflexion ist ein anstrengender, aber notwendiger Prozess.Die Veränderung von Algorithmen erfordert Anpassungen in der Strategie.Chapters00:00 Psychologische Sicherheit als Basis für Transformation04:16 Lernen durch Erfahrung und Reflexion08:30 Die Bedeutung von Fehlern und Scheitern14:57 Micromanagement und seine Auswirkungen auf Sicherheit18:32 Call to Action: Psychologische Sicherheit im Alltag
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