Wegen guter Führung

Episode

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  Wie wir verlernen, gute Entscheidungen zu treffen 08.09.2026 38mnt

  Unser Gehirn liebt den Weg des geringsten Widerstands. Doch gerade die anstrengendsten Entscheidungen sollten wir nicht an KI delegieren. Der Philosoph Daniel Bracker erklärt, warum die plausibelste Antwort selten die richtige ist und wie wir gut entscheiden. Daniel lehrt und forscht in Amsterdam, New York und Eindhoven. Darum geht es:Wieso wir KI nicht fragen sollten, ob wir krank auf eine Party gehen könnenWarum ein Konzern 1.000 Menschen behält, obwohl 1.500 Roboter länger arbeitenWie mehr Produktivität dein Team schwächen kannMehr Gedanken zur Folge und jede Woche Führungspost in meinem kostenlosen Newsletter „Wegen guter Führung“.Daniel live treffen: Am 22. November steht Daniel Bracker beim Philo.live!-Festival des Philosophie Magazins in Berlin auf der Bühne, im Gespräch Julian Nida-Rümelin. Sie diskutieren „Chatty und Co: Kann KI mein Freund sein?“. Hier geht es zum Programm und zur Anmeldung.Ab Oktober findet ihr Daniel an der Eindhoven University of Technology, Philosophy and Ethics, Department of Industrial Engineering and Innovation Sciences.Daniels Buchtipps:David Chalmers: Reality+ (2022) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Karriere: Wieso hast du nach 5 Start-ups alles hinter dir gelassen? 25.08.2026 30mnt

  Ihre Wohnung, ihre Firmen, ihre Gewohnheiten. Vicktoria Klich hat alles losgelassen und erfindet ihre Karriere neu. Im Podcast erzählt sie, warum sie ihren Weg auf LinkedIn, Instagram und YouTube teilt und wieso sie überzeugt ist: Das Echte, Ungefilterte kommt zurück.Darum geht es:Weshalb Vicktoria fünf Start-ups verlassen hat, obwohl keines gescheitert istWarum sie vor der Abreise alle Social-Media-Kanäle gelöscht und trotzdem eine Kamera gekauft hatDas Signal, an dem ihr merkt: Es ist Zeit zu gehenSchreibt auf LinkedIn euren mutigsten Schritt und markiert mich.Mehr zur Folge und alle Links im Newsletter „Wegen guter Führung“.Von Vicktoria im Gespräch empfohlen: Whisperflow (Voice-to-Text).Ihr findet ihre Inhalte hier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Coming-out als Chef 11.08.2026 26mnt

  Topmanager, Haus, Cabrio – und trotzdem spürte er, dass etwas fehlt. Mit 34 erlebte Topmanager Olaf Christiansen sein Coming-out. Im Podcast erzählt er, wie dieser Moment seinen Führungsstil veränderte, ihn unabhängiger machte und seine weitere Karriere prägte.Darum geht es:Was ein Coming-out im Topmanagement bedeutetWie Ehrlichkeit unser Auftreten im Job verändern kannWarum „Was denken die Kollegen?“ die falsche Frage ist.Was ist eure persönliche Führungsgeschichte? Schreibt mir auf LinkedIn oder im Newsletter „Wegen guter Führung“.Buchtipp: James Nestor: Breath Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Was haben ein Stromausfall und deine Karriere gemeinsam? 28.07.2026 30mnt

  Sigrid Nikutta hat Berlins Stromausfall untersucht – und ihr eigenes Aus bei der Bahn erlebt. Die Krisenmanagerin zeigt, was Menschen und Organisationen standfest macht, wie wir uns auf Notfälle vorbereiten und wie wir stärker zurückkommen.Darum geht es:Weshalb wir Resilienz wie einen Muskel trainieren können.Wie Organisationen nach einer Krise stärker zurückkommen.Wie ein starkes Netzwerk entsteht, das auch in schweren Momenten trägt.Abonniert auch meinen Newsletter „Wegen guter Führung“ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Ausmisten: Wie beenden wir ein Projekt ohne unser Team zu verlieren? 14.07.2026 37mnt

  Erst Ehrlichkeit, dann Neustart. Das Ende eines Projekts ist genauso wichtig wie der Anfang, sagt Marina Schakarian. Sie begleitet Teams durch Veränderungen und zeigt, wie ihr Projekte, Abschiede und Umzüge so gestaltet, dass Motivation und Vertrauen bleiben.Darum geht es:Was Marie Kondo Führungskräften voraushatWeshalb selbst das Ende eines ungeliebten Projekts Trauer auslösen kannWarum ein Ritual mehr bringt als ein AbschlussmeetingMehr zu Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit jede Woche im Newsletter „Wegen guter Führung“ - kostenlos abonnieren.Marina Schakarian: Weniger machen, mehr schaffen. Aufhören, loslassen, fokussierenEleanor Haley, Litsa Williams: Worum trauerst du? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Gehalt: Das erste Nein ist der Anfang, nicht das Ende 30.06.2026 39mnt

  Gehaltsquadrat, Champagnerzahl und warum Frauen anders verhandeln müssen als Männer. Verhandlungscoach Jessica Kreuzer erklärt, wie ihr im Schnitt 14 Prozent mehr Gehalt herausholt.Was ihr in dieser Folge mitnehmt:Warum dieselbe Forderung Frauen einen Backlash einbringt und Männern RespektWie ihr für das C-Level verhandeltWas der Profifußball über Gehälter verrät, passend zur WMPlus: Warum die Frage nach dem alten Gehalt bald nicht mehr erlaubt sein wird und was das geplante Entgelttransparenzgesetz für eure nächste Verhandlung ändert.Mehr zu Führung, Karriere und Entscheidungen – jede Woche im Newsletter „Wegen guter Führung“. Jetzt kostenlos anmelden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  KI: PowerPoint darf aussterben, kritisches Denken nicht 16.06.2026 38mnt

  KI ist kein neues Werkzeug, sondern eine neue Spezies. Philosoph Christian Uhle über den Unterschied, der alles verändert: für unsere Arbeit, unsere Beziehungen und unsere Rolle als Führungskraft.Darum geht es:Welche Skills in zehn Jahren niemand mehr braucht und welche Fähigkeiten überlebenswichtig werden.Warum ausgerechnet Deutschlands Wirtschaftsstruktur KI zum perfekten Einsatzfeld macht.Was passiert, wenn eine einsame Gesellschaft auf eine Technologie trifft, die Empathie simuliert.Abonniert meinen Newsletter „Wegen guter Führung“Buchtipp: Christian Uhle: Künstliche Intelligenz und echtes LebenDas Gespräch über Sinn findet ihr auf meinem alten Kanal beim Harvard Business manager unter dem Titel: Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Weg damit: Warum vermehren sich ToDos und Projekte wie von selbst? 02.06.2026 39mnt

  Addition ist ein Instinkt, Weglassen eine Kunst. Arbeitsforscher Hans Rusinek erklärt, wie ihr Projekte streicht, Kalender entrümpelt und Raum schafft für erfolgreiche Arbeit und neue Ideen.Was ihr in dieser Folge mitnehmt:Subtraktion ist Kunst Nur eine von 90 Personen streicht eine Zutat aus einem überladenen Rezept. Lediglich 14 Prozent kürzen einen Text, wenn sie ihn verbessern sollen. Streichen fühlt sich nach Verlust an und damit nach Gefahr. Ein Erbe aus der Steinzeit, das in der digitalen Welt zum To-do-Infarkt führt.Volle Kalender sind kein Beweis für Wirkung Es geht in vielen Unternehmen nicht darum, die beste Mitarbeiterin zu sein, sondern die sichtbarste. Über zehn Stunden pro Woche fließen in performative Arbeit. Wer in 18 Meetings sitzt, erlebt Erschöpfungsstolz statt Werkstolz und versäumt darüber, die wirklich wichtigen Fragen zu stellen.Es gibt ein faules und ein besseres Weniger Alle Termine absagen ist faul, das ist keine Lösung, sondern eine Flucht. Besseres Weniger bedeutet Arbeit: Meetings durch asynchrone Formate ersetzen, ein profitables Produkt streichen, um sich zu positionieren, ein Argument verdichten, bis nur das Stärkste übrig bleibt. Hans zitiert ein Prinzio aus der Formel 1: „Simplify and then add lightness“.Keywords: Führung, Produktivität, Selbstorganisation, Teamführung, TopmanagementHans Rusinek: Work-Survive-Balance. Warum die Zukunft der Arbeit die Zukunft unserer Erde ist. Berlin: Herder (2023)Hans Buchtipp: Machen: Eine Anleitung fürs Loslegen Dranbleiben und zu Ende führenvon Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler Wegen guter Führung – Alle führen souverän. Niemand ist es. Der ehrliche Newsletter über Führung. Jetzt anmelden auf antoniagoetsch.deProduktion: Marc Glücks / Above Zero+++Ihr sucht eine Keynote, die Menschen nicht nur beschäftigt, sondern ins Handeln bringt? Dann meldet euch.Meine Website: antoniagoetsch.de Meine E-Mail: [email protected] Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Karrierewechsel: Bleiben, kündigen oder neu verhandeln? 19.05.2026 45mnt

  Wann ist es Zeit, einen neuen Weg einzuschlagen? Dr. Markus Ebner erklärt, wie wir die großen Job-Entscheidungen treffen.Was ihr mitnehmt:Aufbau und Ausbau sind zwei verschiedene Dinge. Viele Führungskräfte sind in ihre Rolle gegangen, um aufzubauen und zu verändern. Nach ein paar Jahren spüren sie Energieverlust und halten sich für ausgebrannt. Manchmal hat sich aber das Unternehmen weiterentwickelt – und die Rolle verlangt jetzt andere Stärken, operative zum Beispiel.Bleiben ist auch eine Entscheidung. Wir nennen es Geduld, Sorgfalt, „die Lage beobachten“. Markus benennt, was es ist: eine aktive Entscheidung, die Konsequenzen hat.Verlust gehört dazu. Jede Entscheidung hat einen Preis. Auch die Nicht-Entscheidung. Wer geht, verliert Sicherheit, ein vertrautes Team, eine prägende Rolle. Wer bleibt, verliert die Möglichkeit, einen anderen Weg zu gehen.Es gibt nicht die richtige Entscheidung. Es gibt meist mehrere gute Optionen – und wir werden nie erfahren, welche die beste war. Daher sollten wir versuchen, gut zu entscheiden statt perfekt.Keywords: Führung, Leadership, Karriere, Entscheidungen, Gerd Gigerenzer, Daniel Kahneman, Topmanagement, Female Leadership.Markus' Buchtipp: Mir geht's gut, wenn nicht heute, dann morgen von Dirk Stermann.Wegen guter Führung – Alle führen souverän. Niemand ist es. Der ehrliche Newsletter über Führung. Jetzt anmelden auf antoniagoetsch.deSound und Produktion: Marc Glücks / Above Zero+++Ihr sucht eine Keynote, die Menschen nicht nur beschäftigt, sondern ins Handeln bringt? Dann meldet euch.Meine Website: antoniagoetsch.de Meine E-Mail: [email protected] Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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  Trailer 15.03.2026

  Hallo und herzlich willkommen! Ich bin Antonia Götsch und ich freue mich, dass ihr mich hier gefunden habt. Dieser Podcast steht für ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und Entscheidungskraft. Am 19. Mai beginnt ein neues Kapitel. Abonniert den Kanal, damit ihr keine Folge verpasst.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.