По вуха у бізнесі

Epizodes

• 
  Подкаст «По вуха у бізнесі». Наша гостя Ауріка Грибовська, керівниця Центру медіації та посередництва УКРНОІВІ 06.07.2026 32min

  Чи завжди спір щодо торговельної марки, авторських прав чи патенту має завершуватися в суді? А якщо існує інший шлях швидший, менш витратний та такий, що допомагає зберегти ділові відносини? Запрошуємо переглянути новий випуск подкасту «По вуха у бізнесі», у якому Катерина Присяжнюк, керівниця Дніпровського офісу та Хабу медіації Європейської Бізнес Асоціації, й Ауріка Грибовська, керівниця Центру медіації та посередництва УКРНОІВІ, говорять про медіацію у сфері інтелектуальної власності. У випуску дізнаєтеся: 🔹 чи може державна інституція бути майданчиком для незалежної медіації; 🔹 як медіація допомагає бізнесу вирішувати спори без суду; 🔹 чому цей інструмент стає дедалі важливішим для формування культури вирішення спорів в Україні; 🔹 які переваги медіація відкриває для власників об'єктів інтелектуальної власності. Слухайте випуск та відкривайте для себе нові можливості мирного врегулювання спорів.
• 
  Let's Talk - Oliver Gierlichs, Managing Director & CFO, Bayer Ukraine 14.06.2026 35min

  У новому випуску Let’s Talk говоримо з Олівером Гірліхсом, СЕО та CFO Bayer в Україні, про те, як компанія працює та інвестує сьогодні – в умовах постійних змін та викликів. У центрі розмови – діяльність Bayer в аграрному та healthcare-напрямах, а саме як компанія перебудовує процеси під нове середовище та з чим стикається щодня на українському ринку. Також говоримо про те, як сьогодні виглядає Україна для іноземних інвесторів: що їх цікавить та турбує, від чого залежать їхні рішення. Окремо – про підтримку команди, фермерів і прифронтових громад, нові продукти, які з’являються в Україні. І про те, як бізнес-спільноти допомагають компаніям не просто працювати тут, а залишатися й рухатися далі. 0:00 — Вступ 01:15 — Bayer в Україні: часи COVID та війни 03:30 — Інвестиції Bayer 04:45 — Чому варто інвестувати вже зараз? 05:44 — Агро та healthcare: як почувається бізнес 09:57 — Довгострокові плани Bayer в Україні 11:59 — Головні виклики 13:41 — Мобілізація та бронювання 16:16 — Дефіцит кадрів і підтримка команди 20:11 — Як Bayer забезпечує енергостійкість бізнесу 23:57 — Що допомагає та мотивує діяти? 26:27 — Чому іноземні інвестори вагаються? 29:40 — Корупція, цифровізація та зміни в бізнес-середовищі 32:00 — Новий препарат Bayer для лікування раку 33:44 — Благодійність Bayer під час війни 34:52 — Співпраця Bayer та EBA
• 
  Let's Talk - Михайло Ганчук, співвласник Групи компаній Промавтоматика 06.06.2026 47min

  Від студентського стартапу до групи компаній із понад 800 працівниками. У новому випуску Let’s Talk спілкуємося з Михайлом Ганчуком, співвласником Групи компаній Промавтоматика, про розвиток українського виробництва, технологічні інновації та управління бізнесом в умовах війни. Михайло розповідає про шлях компанії від перших кроків до виходу на міжнародні ринки, запуск нових продуктів, зокрема робота-маніпулятора, конкуренцію з іноземними виробниками, забезпечення енергетичної та виробничої стійкості. У фокусі розмови також кадровий голод та секрети підбору людей, залучення молоді, принципи успішного партнерства та особистий досвід Михайла, як залишатися енергійним та вмотивованим. 0:00 — Початок 1:24 — Напрями роботи Промавтоматики 5:02 — Шлях до започаткування бізнесу 11:02 — Як з’явилася Промавтоматика? 14:05 — Формула успішного партнерства 15:48 — Розробка нових продуктів 18:38 — Гроші для розвитку: фінансування, кредити та гранти 20:45 — Вихід на міжнародні ринки 24:42 — Виробництво під час війни 27:40 — Як забезпечити енергостійкість бізнесу? 31:23 — Конкуренція з Китаєм 35:00 — Перспективи на міжнародних ринках 35:46 — Робота з викликами 40:15 — Як ШІ допомагає у бізнесі? 42:06 — Про вигорання, відновлення та розвиток
• 
  #32 EBA Odesa По вуха у бізнесі. Наша гостя Надія Савченко, CEO HR Agency Key People 02.06.2026 30min

  Хто стоїть за реальним зростанням компаній і чому правильні люди стають вирішальним фактором успіху? У новому епізоді «По вуха у бізнесі — Odesa Edition» Надія Савченко, CEO HR Agency Key People, розповідає про підбір керівників і критично важливих ролей, коли стандартні рішення вже не працюють. Говоримо про executive search, HR-аутсорсинг як стратегічний інструмент, роль бізнес-спільнот у розвитку компаній та кейси, де правильні кадрові рішення змінюють бізнес. “Сьогодні ми багато говорили про людей. Але насправді — про вибір, який щодня робить бізнес. Про вибір інвестувати в ключових людей, навіть коли це складно. Про вибір мислити стратегічно, а не короткостроково. Надіє, дякую вам за відвертість, експертизу й приклади, які доводять: ключові люди — це не витрати, а стратегічна інвестиція”, — зазначає Катерина Морозова, Керівниця Південноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації. Слухайте та залишайте свої коментарі.
• 
  #32 EBA Odesa По вуха у бізнесі. Наш гість Віталій Данкевич, директор компанії НВК УКРЕКОПРОМ 05.05.2026 12min

  Екологічна відповідальність — це вже не про імідж, а про ефективність, законодавство та готовність бізнесу до європейських стандартів. У цьому епізоді «По вуха у бізнесі — Odesa Edition» разом із Віталієм Данкевичем, Директором НВК УКРЕКОПРОМ, дізнаємось, як управління відходами стає стратегічним напрямом для компаній. Обговорюємо практичний досвід впровадження екологічних рішень, перехід до економіки замкненого циклу, зростання вимог до прозорості та майбутнє галузі в Україні. Слухайте та дізнавайтеся більше про людей і компанії, які формують майбутнє української економіки.
• 
  #31 EBA Odesa По вуха у бізнесі. Наша гостя Аліна Оніка, Керівниця комунікацій та PR групи компаній RDS 02.04.2026 27min

  Інфраструктурний бізнес завжди працює поруч із людьми — у містах, громадах, регіонах. І тут комунікація перестає бути абстрактною: вона стає дуже конкретною, людською і часто — емоційною. Так, у свіжому епізоді «По вуха у бізнесі — Odesa Edition» Аліна Оніка, Керівниця комунікацій та PR групи компаній RDS, розповідає, як працюють стратегічні комунікації у великому бізнесі: від репутаційних викликів і соціальних ініціатив до побудови сильної внутрішньої культури. Слухайте та дізнавайтесь чому будь-яка ефективна комунікація починається та формується саме всередині команди.
• 
  Let's Talk - Євген Ріяко, Керуючий партнер, Адвокат Riyako&Partners 18.03.2026 30min

  🎥 У новій серії інтерв’ю Let's Talk ми поспілкувались з Євгеном Ріяко, адвокатом, СЕО Юридичної компанії "Riyako&Partners". Євген поділився шляхом компанії після початку повномасштабного вторгнення. Зокрема, розповів, як рішення релокувати компанію з Харкова до Києва вплинуло на бізнес, а також які можливості та виклики спіткали на цьому шляху. 💼 Говорили про місце штучного інтелекту в юридичній практиці, роль медійності у захисті бізнесу, а також про тенденції у комунікації між державними органами та бізнесом. 🔐 Євген розповів також про те, які переваги компанії стали вирішальними на шляху до успіху, а також поділився власними лайфхаками, як отримувати максимум від участі у бізнес-заходах. 0:00 - Початок 1:30 – Релокація бізнесу з Харкова до Києва 5:06 – Від підряду до власних клієнтів 6:00 - Як виграти конкуренцію 8:09 – Скільки людей у команді 9:06 - Місце ШІ в юридичній практиці 13:24 - Відмінності бізнес-спільнот Києва та Харкова 16:05 - Як винести максимум із бізнес-заходів 19:39 – Зміни у взаємодії держави з бізнесом за останні роки 20:00 - Роль асоціацій в управлінні ризиками бізнесу 21:24 - Роль медійності у захисті бізнесу 23:05 – Політика нульової толерантності до корупції 27:41 – Про відновлення власної енергії
• 
  #30 EBA Odesa По вуха у бізнесі. Наш гість Артур Ніцевич, Керуючий партнер Interlegal. 02.03.2026 18min

  Південноукраїнський офіс ЕВА продовжує серію аудіо-подкастів із найяскравішими представниками регіонального бізнесу 😊 Так, у свіжому епізоді “По вуха у бізнесі-Odesa Edition” говоримо про 30 років справжнього юридичного партнерства з бізнесом разом із запрошеним гостем Артуром Ніцевичем, Керуючим партнером Interlegal. Цей епізод - про стабільність, довіру та експертизу, які перевірені часом. Про партнерство, яке працює на результат і залишається поруч із бізнесом упродовж років. А модерувала цю відверту розмову про шлях довжиною у три десятиліття Катерина Морозова, Керівниця Південноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації.
• 
  Let's Talk - Ганна Мікулицька, Керівна директорка SAP Ukraine 26.01.2026 42min

  Бізнес в Україні працює у новій реальності — з іншою швидкістю змін та рівнем відповідальності. У новому випуску Let’s Talk говоримо про те, як ці умови змінюють управлінські рішення, підходи до трансформацій і роль технологій. Разом із Ганною Мікулицькою, керівною директоркою SAP Ukraine, обговорюємо, як компанія адаптує свою роботу в українському контексті, чому темп трансформацій у нас часто випереджає європейські ринки та що впливає на конверсію міжнародного інтересу в реальні інвестиції. Окремо торкаємося теми людей — внутрішньої стійкості, підтримки команд і практичних підходів до турботи про ментальне здоров’я. У фокусі розмови також й інноваційні технології, питання кібербезпеки та реального застосування ШІ. На завершення говоримо про лідерство без дистанції й уміння бути в контексті молодших поколінь, не обмежуючи себе рамками звичного. 0:00 – Початок 0:53 – SAP – про назву, бренд і впізнаваність 3:20 – Бізнес під час війни: ключові зміни 6:07 – Підтримка ментального здоров’я команди 11:11 – Україна – інноваційний хаб? 15:15 – Конверсія міжнародного інтересу в реальні інвестиції: які бар’єри? 17:01 – Кібербезпека бізнесу 22:27 – ШІ в Україні: ризики, перспективи, готовність бізнесу 29:48 – Особиста стійкість і внутрішній ресурс 34:02 – Лідерство, до якого тягнуться - комунікація без дистанції 36:06 – Бути в контексті молодших поколінь 39:30 – Що почитати?
• 
  Let's Talk - Юрій Курмаз, Генеральний директор АТ "Укртелеком" 19.01.2026 44min

  У новому випуску Let’s Talk — розмова з Юрієм Курмазом, генеральним директором АТ «Укртелеком», про те, як компанія працює і трансформується в умовах повномасштабної війни. Під час інтерв’ю говоримо про ключові зміни, які відбулися з бізнесом, про людей як основу стійкості та про важливу роль телеком-галузі під час війни. Окремо — про те, чому регулярна внутрішня комунікація стала критично важливою, і як постійний контакт із командою допомагає утримувати стійкість у динамічному середовищі. Також говоримо про виклики — дефіцит кадрів, роботу з внутрішніми резервами, мотивацію працівників у складних умовах та про безпеку команд. Юрій Курмаз ділиться баченням розвитку телеком-індустрії, досвідом інвестицій у мережу під час війни та тим, як український телеком сьогодні сприймають європейські партнери. На завершення — про внутрішній ресурс і хобі, які допомагають керівникам відновлюватися. 0:00 – Початок 1:42 – Ключові зміни в компанії 7:33 – Дефіцит кадрів та мотивація працівників 14:06 – Як залучати співробітників? 15:00 – Розбудова та модернізація мереж під час війни 16:48 – Інвестиції у розвиток Укртелеком 18:31 – Майбутнє телеком-індустрії 21:36 - Чого потребує ринок? 32:17 – Прогнози та плани на майбутнє 35:57 – Що допомагає зберігати внутрішній ресурс
• 
  #29 EBA Lviv По вуха у бізнесі. Наша гостя Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group 20.11.2025 21min

  🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
• 
  Let's Talk - Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна» 10.11.2025 37min

  🎥 Гостею нового випуску Let’s Talk стала Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна». Разом говоримо про трансформацію бізнес-процесів, кризове планування та підходи, які допомагають команді JTI залишатися стійкою — від перших рішень у відповідь на воєнні виклики до системного кризового менеджменту. 🎙 Світлана розповідає, як JTI адаптується, впроваджує інновації, та автоматизує процеси, щоб зберігати ефективність виробництва навіть під час повітряних тривог. Згадали й про мотивацію та залученість команди, важливість піклування та психологічної підтримки працівників. Також у фокусі – взаємодія бізнесу й держави, виклики регуляторного середовища та боротьба з нелегальним ринком. Наприкінці розмови Світлана ділиться особистими думками про те, що допомагає відновлювати емоційний ресурс і залишатися стійкою лідеркою. 💼 Дізнавайтесь більше у новому випуску! 0:00 – Початок 1:24 – Реакція компанії на виклики війни 3:35 – Як працювати в кризу 6:34 – Інновації та використання ШІ 7:18 – Утримання й мотивація персоналу 14:27 – Взаємодія бізнесу та влади 18:50 – Головні виклики 23:25 – Про складні рішення 27:52 – Кризове планування 29:21 – Чи розглядається релокація виробництва? 30:47 – Динаміка експорту останніх років 32:24 – Що впливає на рівень продажів? 34:50 – Як лідерам відновлювати емоційний ресурс?
• 
  #28 По вуха у бізнесі. Наш гість Олександр Краснов, директор ТОВ «ДСВ ЛОГІСТИКА» (DSV) 04.11.2025 16min

  🎙️ Новий епізод, який занурює нас у світ логістики, рішень і швидкості 🌍🚛 Наш гість - Олександр Краснов, директор ТОВ «ДСВ ЛОГІСТИКА» (DSV) - представництва глобальної компанії, що забезпечує безперервний рух товарів навіть у найскладніших умовах. У відвертій розмові з Мар’яною Луцишин, керівницею Західноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації, говоримо про те: ✨ як змінюється культура компанії в часи кризи; ✨ як утримати ефективність і мотивацію команди, коли навколо — турбулентність; ✨ як знайти баланс між бізнесом і соціальною відповідальністю; ✨ чому довіра клієнтів важливіша за будь-які інновації; ✨ що порадити молодим людям, які хочуть увійти у світ логістики сьогодні. Це не просто розмова про бізнес — це історія про людське лідерство, гнучкість і вміння діяти швидко, залишаючись собою 💡
• 
  Let's Talk - Денис Голубчиков, Регіональний директор "Сона-Фармексім" 07.10.2025 43min

  У новому випуску Let’s Talk Денис Голубчиков, регіональний директор «Сона-Фармексім», розповідає про власні кар'єрні зміни та ділиться досвідом, що допомагає будувати команду, приймати ефективні рішення та зберігати гнучкість бізнесу навіть у складні часи. 💼 ✅ Денис поділився ключовими інсайдами з корпоративного досвіду, які використовує і сьогодні у своїй роботі. Також поговорили про особливості діяльності у фармацевтичній галузі, а саме: ▪️ які тенденції формують ринок, ▪️ які труднощі постали в останні роки, ▪️ як галузь реагує на законодавчі зміни, ▪️ як бізнесу залишатися конкурентоспроможним, зростати та розвиватися. 👥 Не оминули й тему людей. Крім викликів на ринку праці, говорили про мотивацію персоналу та підтримку ментального здоров’я. Також поговорили про особисте: що допомагає залишатися в ресурсі, знаходити баланс і відновлювати енергію - розповів спікер сьогоднішнього випуску.💡🧘‍♂️. 🌍 І, звичайно, поговорили про майбутнє. 🎥 Розмова була насиченою! Дивіться повний випуск, щоб дізнатися більше про професійний та особистий досвід Дениса, а також інші історії бізнес-лідерів ЕВА. 00:00 – Початок 1:00 – Про зміни у професійному житті. Що стало поштовхом? 4:55 – Як корпоративний досвід допомагає у розвитку локальних компаній. 7:30 – Детальніше про "Сона-Фармексім" 11:18 – Хто є конкурентами компанії? 13:15 – Тренди останніх років на фармацевтичного ринку 15:35 - Як змінюється ринок в Україні? 16:20 – Чи є загроза дефіциту ліків? 19:57 – Як утримувати і мотивувати співробітників — підтримка ментального здоров’я, бонуси та бронювання 23:21 – Скільки часу зараз потрібно, щоб закрити вакансію? 24:05 – Як війна вплинула на продажі? 28:17 – Чи може бізнес зростати у часи турбулентності? 29:10 – Як підтримувати своє ментальне здоров’я 31:49 – Чи є час на хобі? Дайвінг, фільми та спілкування 40:20 – Що далі?
• 
  #27 По вуха у бізнесі. Наш гість Віталій Борисенко, засновник ТОВ «Аммоліт Плюс» 25.08.2025 33min

  🎙 У новому випуску подкасту ми зустрічаємося з Віталієм Борисенком, засновником ТОВ «Аммоліт Плюс». Його бізнес пройшов шлях від першої ідеї до масштабування, від викликів — до перемог, від Харкова — до Львова. 🔹 У відвертій розмові говоримо про те, як зароджувався бізнес і як він трансформувався з роками. 🔹 Обговорюємо найбільші факапи та уроки, які допомогли ставати сильнішими. 🔹 Ділимося історією релокації компанії: чому прийняли таке рішення, з якими труднощами зіткнулися та які можливості відкрилися у Львові. 🔹 Порівнюємо бізнес-клімат Харкова та Львова — від відмінностей у підходах до роботи до особливостей місцевих ринків. 🔹 Говоримо про маркетинг: які інструменти працюють сьогодні і чому партнерства стають важливим драйвером розвитку. 🔹 І, звичайно, формулюємо три ключові висновки, які підприємець виніс за час війни. ✨ Це щира розмова про витривалість, гнучкість та проєкти «по вуха», які формують нову історію українського бізнесу.
• 
  Let's Talk - Володимир Лавренчук, Регіональний директор NEQSOL Holding Україна 05.08.2025 41min

  Що лежить в основі стійкості бізнесу в часи турбулентності? Які рішення дозволяють не просто втриматися на плаву, а й продовжувати розвиватися? 📈 🎙 У новому випуску Let’s Talk Володимир Лавренчук ділиться історією трансформації NEQSOL Holding в Україні за останні роки. Він розповідає про ключові досягнення холдингу, амбітні плани, нові напрями діяльності, а також пояснює, чому попри війну Україна залишається стратегічно важливим ринком для компанії. 🔎 Поговорили з Володимиром про зростання та прибутковість бізнесу, перспективи українського ринку та ключові сектори, які залишаються привабливими для розвитку й інвестицій. Окремо торкнулись теми особистих трансформацій: як нас змінює досвід останніх років, де шукати внутрішній спокій і чи залишається місце для творчості. 🎼 Це щира розмова про сучасний бізнес і людей, які його створюють. Про цінності, що зміцнюються в умовах викликів, та стратегії, які народжуються у відповідь на нову реальність. Запрошуємо до перегляду повного інтерв’ю, щоб дізнатися більше! 🔐 00:00 – Початок 1:18 – Контекст війни. Думки та рефлексії 3:53 – Про NEQSOL Holding та трансформації холдингу за останні роки 6:11 – Чому Україна залишається пріоритетним ринком для NEQSOL Holding 9:02 – Чи прибутковий на сьогодні бізнес? 10:39 – Виклики сьогодення 12:35 – Динаміка людського капіталу холдингу 13:41 – Відмінності між європейським та американським підходами до ведення бізнесу: пріоритети та цінності 16:45 – Ключові цінності NEQSOL Holding 19:34 – Перспективні сектори в Україні для розвитку та інвестицій 26:28 – Особиста трансформація за останні роки 32:36 – Чи зберіглось місце для творчості? 37:38 – Роль спорту в житті 40:15 – Про EBA
• 
  Let’s Talk - Saulius Stasiūnas, CEO LTG Cargo Ukraine 19.06.2025 27min

  🎥 In the latest episode of Let's Talk, Anna Derevyanko, Executive Director of the European Business Association, meets with Saulius Stasiūnas, CEO of LTG Cargo Ukraine, to discuss resilience, strategy, and development in challenging times. 🚆 From the company's performance over the past three years and its bold entry into the Ukrainian market, Saulius shares his experience in the railway industry and his understanding of the Ukrainian market, which paved the way for LTG Cargo's successful entry into Ukraine — even in the face of extraordinary challenges. The discussion explores how the war has changed business operations, consumer demand dynamics, as well as the strategies being used to manage risks. 📈 💼 The participants delve into the realities of remote work and discuss the company's current challenges in the Ukrainian market. They also touch on the pressing topics of an end to the war and investment in Ukraine. We invite you to listen the new episode to learn about this and more! 💡 0:00 – Start 1:04 – Introduction 2:22 – Company performance over the past 3 years. Results despite challenges. 4:40 – First impressions of doing business in Ukraine 6:25 – Impact of the war on business operations 7:50 – Railway background and its role in entering the Ukrainian market 9:20 – Customer growth: current trends and future plans 11:07 – Risk management: Baltic market perspective 13:33 – Personal transformations during COVID-19 and war 16:25 – Efficiency and key challenges of remote work 17:57 – Outlook on the end of the war 20:00 – Current business challenges for LTG Cargo Ukraine 25:44 – Іnvestments in Ukraine
• 
  Let's Talk - Олександр Збанко, генеральний директор Viessmann Climate Solutions в Україні 26.05.2025 37min

  У новому епізоді Let's Talk спілкуємось з Олександром Збанком, генеральним директором Viessmann Climate Solutions в Україні (ТОВ "ВІССМАНН") — про те, як компанія тримає курс у часи турбулентності та будує майбутнє в Україні. 💬 Розмова охопила теми трансформації, які пережив бізнес на шляху свого зростання та подолання кризових ситуацій. Говорили і про зміни на ринку праці, підтримку команди та прийняття складних рішень у ситуаціях, де немає шаблонів. У рік, коли Viessmann Climate Solutions в Україні відзначає своє 25-річчя, розмова з генеральним директором стала нагодою підбити підсумки й обговорити плани на майбутнє. 📈 🔎 Ми дізналися, які перспективи генеральний директор Viessmann CS в Україні бачить у довгостроковій стратегії — не лише для компанії, а й для України загалом, зокрема і в європейському контексті. 🔐 А також під час інтерв’ю Олександр поділився особистими інсайдами про те, що йому допомагає досягати значних результатів: «Ключовий фактор успіху — це людський капітал компанії», — зазначає Олександр. Запрошуємо до прослуховування повного інтерв’ю, щоб дізнатися про це і багато іншого — попереду важливі та відверті відповіді. 0:00 – Початок 1:22 – Початок шляху на чолі компанії Viessmann CS в Україні 4:45 – Інсайди з власного досвіду долання глобальних викликів 6:25 – Зміни в роботі колективу під час війни 9:11 – Ризик-менеджмент у контексті воєнних викликів 12:44 – Чи стала війна точкою зростання для енергетики? 13:52 – Порівняння з довоєнним часом 19:24 – Особистий ресурс для руху вперед 20:10 – Підтримка працівників на фронті 21:46 – Зміни на ринку праці 24:41 - Кадрові рішення в умовах війни 26:28 – Вплив американських підходів на внутрішні процеси компанії 30:02 – Позиція Viessmann CS в Україні на європейському ринку 32:06 – Погляд у майбутнє. Україна та світ 36:14 – Перспективи України до вступу в ЄС
• 
  Let’s Talk - Дмитро Попінако, Засновник та CEO Innoware 18.04.2025 31min

  📣 У новому епізоді Let’s Talk поспілкувалися з Дмитром Попінако, CEO компанії Innoware, про розвиток бізнесу у сфері ІТ-консалтингу, виклики на сучасному ринку ERP систем і досвід роботи під час війни. Дмитро розповів про свій професійний шлях, історію створення компанії, наявні виклики та бачення майбутнього для цифровізації бізнесу. Поговорили й про особисте: досвід на початку повномасштабного вторгнення, поради від Дмитра тим, хто тільки починає свій шлях у підприємництві, хобі та шляхи відновлення ресурсу. Запрошуємо до прослуховування повного епізоду, щоб дізнатися більше! 😊 0:00 – Початок 1:00 – Професійна діяльність та шлях до Innoware 5:35 – Як з’явився бренд Innoware 6:47 – Особливості ERP систем та їх впровадження 8:25 – Хто є клієнтами компанії 9:02 – Виклики на ринку облікових систем в Україні 10:10 – Innoware – українська компанія чи міжнародна? 11:21 – Пропозиції та послуги, зокрема і для невеликих компаній 13:05 – Потенціал продукції у контексті євроінтеграції України 14:45 – Етапи розвитку Innoware 15:35 – Діяльність компанії під час війни 16:33 – Як Innoware працює зараз та як змінилась за останні роки 18:14 – Основні виклики для компанії 20:23 – Робота офлайн чи онлайн? 21:50 – Особистий досвід перебування в окупації 23:30 – Про хобі 27:15 – Поради молодим підприємцям
• 
  Let’s Talk - Юрій Атанасов, CEO компанії Centravis 30.12.2024 44min

  Разом із Юрієм Атанасовим, CEO компанії Centravis, в новому випуску Let’s Talk поговорили про реалії роботи бізнесу у прифронтовому регіоні 🪖 Зокрема, як Centravis адаптується до викликів, підтримує команду та забезпечує захист виробництва, яка підтримка потрібна від держави. Керівник Centravis наголосив на двох аспектах, які могли б підтримати бізнес в цей складний час – це збільшення відсотку бронювання для підприємств, що працюють на прифронтових територіях, а також спрощення доступу до фінансування від державних банків. Також розпитали про співпрацю зі SpaceX, прогнози та плани на майбутнє. 🎥 Долучайтеся до перегляду, щоб дізнатися, як команда Centravis зберігає стійкість і втілює проєкти світового значення у складні часи. 00:00 – Початок 1:00 – Робота бізнесу у прифронтовому регіоні 2:30 – Трансформації бізнесу під час війни 6:50 – Стійкість команди 8:50 – Виробництво в Ужгороді 9:50 – Географія клієнтів Centravis 10:10 – Про рішення залишатись у Нікополі 12:00 – Ужгород чи Нікополь – головне виробництво? 15:05 – Конкурентні переваги лідерів ринку та перспективи Centravis 15:45 – Персонал. Виклики, втрати та підтримка 20:00 – Забезпечення захисту виробництва 23:45 – Співпраця з SpaceX 28:23 – Фінансова складова бізнесу під впливом війни 33:10 – Оцінка впливу глобальних трендів на виробництво 34:53 – Прогнози ризиків на 2025 рік 39:46 – Про необхідність державної підтримки та фінансування