أوراق

أوراق

Dr. Hosam Alsaadi-AbdulAziz AlBlooshi
Земја Обединети Арапски Емирати
Жанрови Образование
Јазик AR
Епизоди 29
Последна 08.08.2026

بودكاست 'أوراق' هو دورية متخصصة في الإدارة والاستراتيجية واستشراف المستقبل، يقدمها د. حسام السعدي وعبدالعزيز البلوشي. يتناول الموضوعات المتعلقة بتطوير المؤسسات، والقيادة، والتخطيط الاستراتيجي، وقراءة المستقبل. كما يهدف إلى تقديم رؤى معرفية وتحليلات عملية للمستمعين المهتمين بمجال الإدارة واتخاذ القرار. تتميز الحلقات بطابعها العلمي والأكاديمي مع لغة عربية واضحة.

Епизоди

  • 29. نحن مجرد أرقام 08.08.2026 19мин
    نحن لا نخشى الذكاء الاصطناعي لأنه يفكر، بل لأن قراراته قد تُبنى على خوارزميات لا نعرف كيف تعمل، ولا من صممها، ولا ما التحيزات التي تختبئ داخلها. فهل يمكن أن يتحول الإنسان إلى مجرد رقم يُصنَّف، ويُقيَّم، وتُفتح أو تُغلق أمامه الفرص دون أن يعرف حتى سبب ذلك؟ وهل بدأ عصر جديد من الظلم… هل هو ظلم لا يرتدي وجه إنسان، و يختبئ بصمت خلف الخوارزميات؟
  • 28. بكرة غير 30.07.2026 38мин
    تخيل يومك وانت ما تركض خلف الوقت… الشغل يصير أخف، والابداع يصير هو الأصل مو الاستثناء. في الحلقة الجاية نتكلم عن عالم جديد يصنعه الذكاء الاصطناعي، عالم يرفع عنا عبء التفاصيل الروتينية ويرجع لنا الوقت اللي نستاهله… وقت نصرفه على الافكار، على العائلة، على اللي يهمنا فعلا.هل هذا مستقبل قريب ولا حلم بعيد؟ تابعونا
  • 27. هل سيغير الذكاء الاصطناعي وظيفتي ؟ 23.07.2026 29мин
    الذكاء الاصطناعي لا يسأل من مستعد ومن لا… هو ببساطة يمضي.كل يوم تتغير قواعد اللعبة، وظائف تختفي بصمت، ومهارات كانت تضمن لك مقعدا آمنا أصبحت اليوم عبئا يبطئك عن اللحاق بالركب.السؤال لم يعد “هل سيغير الذكاء الاصطناعي وظيفتي؟” بل “هل سأكون أنا من يقود هذا التغيير، أم من يُجرف به؟”في هذه الحلقة، نتحدث بصراحة عن نوعية الموظف الذي يريده المستقبل، ولماذا على هذا الجيل أن يعيد صياغة نفسه بسرعة قبل أن يتجاوزه القطار.الطوفان قادم… والسؤال الوحيد: هل أنت من يركبه أم من يقف في طريقه؟
  • 26. الشائعة… جريمة بلا بصمة 16.07.2026 21мин
    كيف تبدأ الإشاعة؟ ولماذا تنتشر بسرعة تفوق الحقيقة؟ وما الدور الذي يلعبه كل فرد منا في تضخيمها أو إيقافها؟سنناقش تأثير الإشاعات على المجتمع، وكيف يمكن أن تهدد الأمن والاستقرار، وتزرع الخوف والشك بين الناس. كما نتحدث عن أهمية التحقق من المعلومات قبل مشاركتها، ودور الوعي في حماية أنفسنا ومجتمعنا من التضليل.حلقة توعوية مهمة… لأن كلمة واحدة قد تُحدث فرقًا كبيرًا.
  • 25. الطابور الخامس 11.07.2026 33мин
    هناك حروب لا تبدأ بصاروخ، ولا بدبابة، ولا بجندي يعبر الحدود.بل تبدأ بفكرة… وإشاعة… وحساب مجهول… وشخص يعيش بيننا لكنه يعمل بعقل خصومنا.في الحلقة الجديدة من بودكاست أوراق، نفتح أحد أكثر الملفات حساسية : الطابور الخامس.
  • 24. هل هناك نظام دولي جديد ؟ 09.07.2026 16мин
    قبل أربعة قرون أعادت ويستفاليا رسم خريطة السياسة العالمية. واليوم يقف العالم أمام لحظة قد لا تقل تحولا عنها.هل ما زالت الدولة هي اللاعب الأقوى، أم أن الذكاء الاصطناعي والتقنية والإعلام الحديث بدأت تعيد توزيع النفوذ وتكتب قواعد نظام دولي جديد؟في حلقة اليوم من بودكاست أوراق، نطرح السؤال الذي قد يحدد شكل العالم لعقود قادمة: هل يوشك النظام الذي ولد بعد ويستفاليا على الأفول، أم أنه يتكيف ليولد من جديد؟
  • 23. النظام الدولي : إتفاقية ويستفاليا ، وضع القواعد والمبادئ السياسية. 06.07.2026 10мин
    هل يمكن لاتفاقية وُقعت قبل أكثر من ثلاثة قرون أن تفسر شكل العالم الذي نعيش فيه اليوم؟في هذه الحلقة من بودكاست أوراق، نعود إلى واحدة من أكثر المحطات تأثيرًا في التاريخ السياسي: صلح ويستفاليا. الاتفاق الذي أنهى واحدة من أكثر الحروب دموية في أوروبا، لكنه في الوقت نفسه لم ينهِ حربًا فقط، بل أطلق نظامًا دوليًا جديدًا ما زالت آثاره تحكم العلاقات بين الدول حتى يومنا هذا.سنستكشف كيف انتقل العالم من الفوضى والصراعات الدينية إلى مفهوم الدولة الحديثة، وكيف تشكلت مبادئ السيادة والحدود وعدم التدخل، ولماذا أصبحت ويستفاليا نقطة تحول غيرت مسار السياسة الدولية.كما سنتتبع ما حدث بعد ذلك، وكيف خرجت الدول الأوروبية إلى العالم في عصر الاستعمار، وكيف أسهمت تلك التحولات في رسم خرائط الدول، وصناعة موازين القوى، وتشكيل النظام الدولي الذي نعرفه اليوم.إذا أردت أن تفهم جذور السياسة الحديثة، ولماذا يبدو العالم على صورته الحالية، فهذه الحلقة هي نقطة البداية.
  • 22. النظام الدولي : الفوضى تحرق اوروبا قبل ويستفاليا 04.07.2026 9мин
    تخيلوا قارةً لا تكاد تنتهي فيها حرب حتى تبدأ أخرى، ولا توجد فيها سلطة عليا تحسم النزاعات، ولا حدود مستقرة، ولا سيادة واضحة. تلك كانت أوروبا قبل ويستفاليا؛ قارة أنهكتها الفوضى والاقتتال لعقود طويلة
  • 21. النظام الدولي : اتفاقية ويستفاليا التاريخية و ما اشبه اليوم بالبارحة. 01.07.2026 5мин
    ليس كل تحول تاريخي يبدأ بحرب، ولا كل حرب تنتهي بمعاهدة. لكن كل نظام دولي يولد من لحظة يفشل فيها النظام الذي سبقه. واليوم إذا تأملنا المشهد العالمي سنجد أنفسنا أمام عالم يتغير بسرعة غير مسبوقة. تتغير فيه موازين القوة، وأدوات الحرب، ومصادر الثروة، وحتى علاقة الإنسان بالتكنولوجيا. قبل ثلاثة عقود كان الحديث يدور حول نهاية التاريخ، واليوم يتحدث كثير من الباحثين عن تحول في النظام الدولي الذي حكم العالم لقرون. هل نعيش أزمة عابرة... أم تحولا حضاريا يعيد تشكيل العالم؟
  • 20. غرباء يدخلون سوق العمل ...الجيل Z 17.12.2023 5мин
    تسود الكثير من بيئات العمل حالة من الإحباط و الملل الغير مبرر بالرغم من توفر جميع الإمكانات ووسائل التحفيز المعهودة و بصورة تجعل خبراء  الموارد البشرية التقليدين في حيرة من أمرهم بسبب  خروج نتائج استبيانات رضى الموظفين مخيبة لآمال و توقعات وجهد يبذل في سبيل نشر السعادة في العمل.
  • 19. صعوبة صنع الوظائف ،،، استشراف للمستقبل 07.04.2022 6мин
    هذه الحلقة هي ترجمة لما تم استشرافه سابقا في اوراق سابقة في بودكاست اوراق من واقع قادم لامحالة وقريب ... كذلك يبين للمستمع المتخصص والمهتم بالاستراتيجيات المتعلقة برأس المال البشري بروز معضلة تتمثل في صعوبة صنع الوظائف بالطريقة الاعتيادية واننا نحتاج لابتكار طرق غير مسبوقة بل تكاد تكون مجنون لنتعامل مع الكم الكبير من المتغييرات في طريقة العمل و توقعات البشر بعد أزمة كوفيد . تمنياتي لكم بوقت مفيد وممتع .
  • 18. قاعدة الكسالى الاذكياء 20.12.2020 12мин
    من حولنا اصدقاء أو معارف … اعمارهم صغيرة و ما تزيد عن اعمارنا …. لكن لديهم انجازات و تاريخ و صنعوا لهم اسماء في مختلف العلوم و الفنون ….. ياترى ما هو السر وراء هذا ؟؟؟ هل الامر صدفة او فقط بالبركة ؟؟؟ الجواب يكمن في قاعدة باريتو ٢٠ - ٨٠ …. او ما يسميها البعض … قاعدة الكسالى المنتجين … او الكسالى الاذكياء ….
  • 17. المركز الثاني يشبه المركز الأخير 26.11.2020 6мин
    عند القادة الكبار ...المركز الثاني يشبه المركز الاخير .... دعونا نعرف لماذا ... مالذي يغريهم الى هذا المكان ... ولماذا هو الأفضل ... ما المشكلة في المركز الثاني ؟
  • 16. التفويض .... اعطاء الزمام للاخرين 24.11.2020 4мин
    هي عملية يتم فيها منح طرف آخر صلاحيات التصرف للقيام بأنشطة معينة خلال فترة محددة مع بقاء المسؤولية على الشخص المفوض، وهو مفهوم إداري يتم من خلاله تخويل المرؤوس لإنجاز مهام محددة بهدف تخفيف الأعباء التي على عاتق القائد أو المدير. التفويض راح يساعد في نشر روح الفريق الواحد و تخلي الفرد يتحمل الاحساس بالمسؤولية و تزيد الحماس و الرغبة في التقدم و النجاح المستمر و الفخر اللي نابع من داخل الموظف لانه اصبح جزء من نجاح العمل  و بالتالي كل هذا راح يزيد الولاء المؤسسي و يغذي الثقافة المؤسسية الايجابية.
  • 15. اكتشف الألماس من حولك 16.11.2020 5мин
    صناعة القادة امر متعب و يحتاج إلى جهد و تخطيط و رؤية ومتابعة ... ومزيج من المهارات المهمة جدا في القيادة و التوجيه ، وهذا هو جوهر حلقات موسمنا الثاني على البودكاست ... ولابد ان نؤمن ان القيادة هي شي موروث ومكتسب في نفس الوقت ... بمعنى انها شي يكمن في داخل الانسان وهي ايضا مهارات مكتسبة و تدريب و تغيير و اكتساب سلوك يتعلمها القائد المستجد في مسيرة حياته والشخصية و العملية و لابد من وجود بيئة فيها معلمين و موجهين يأخذون بيده.
  • 14. الثورة الرقمية و التغيير 12.11.2020 12мин
    الثورة الرقمية الشاملة بدت ملامحها في الظهور بكل مجالات حياتنا المعاصرة ... بدأءا من العمل و التعليم و انتهاءا على قضاء أبسط احتياجاتنا الشخصية مثل التسوق و الزواج بواسطة كاميرا و تطبيق و نظام رقمي في المحكمة الشرعية .... ودور التقنية في ادارة التغيير اصبح فعالا و يسرع التغيير المؤسسي بصورة عظيمة و تعلم ركوب موجة التغيير العاتية أفضل من مقاومتها بلا طائل ... في هذه الحلقة سنتحدث سويا عن ملامح هذا التغيير التاريخي ... أهلا بكم 
  • 13. الجزء الثاني : إدارة التغيير - أداة أدكار 08.11.2020 4мин
    استكمال لشرح مختصر عن منهجية بروساي و التي تحوي أداة قياس مهمة جدا وهي اداة ADKAR AWARNESS - Desire - Knowledge -
  • 12. الجزء الأول : إدارة التغيير ... منهجية بروساي 07.11.2020 14мин
    الورقة فيها شرح كامل ووافي عن تطبيق وقيادة التغيير المؤسسي بمنهجية بروساي الواسعة الانتشار والتي اعتمدتها مجموعة من الشركات العريقة لبساطتها و تركيزها على النتائج والتزامن مع خطة ادارة المشاريع 
  • 11. HR From Outside In . الموارد البشرية من الخارج إلى الداخل 06.11.2020 7мин
    الفكر الجديد للبروفيسور دايف أولريش لمواكبة المتغييرات التي تؤثر على الكيان المؤسسي من الخارج نسبة لما له من تأثير عميق على ثقافة و استراتيجية و عمليات المؤسسة
  • 10. أساسيات إدارة التغيير 05.11.2020 7мин
    التغيير هو المبدأ الثابت في الحياة ... و لأنه أمر مزعج للفرد و المؤسسة فلابد من فهم اساسياته و مبادؤه  وقتا ممتعا 

Популарен во

Овој подкаст се појавува и на подкаст-листите на овие земји.