Business Turbos

#147 - Erfolg durch Kaltakquise 10.08.2026 30min

Kaltakquise nervt – und funktioniert trotzdem besser als die meisten glauben. Philip räumt in dieser Folge mit der Vorstellung auf, Kaltakquise sei ein Auslaufmodell, und erklärt, warum die Zunahme genervter Anrufe eigentlich der beste Beweis dafür ist, dass sie funktioniert. Er vergleicht Google Ads, bezahlte Werbeanzeigen und Callcenter miteinander und zeigt an einer sehr bildhaften Alltagsgeschichte, was guten von schlechtem Vertrieb unterscheidet: Kontinuität, ein getesteter Leitfaden und die Bereitschaft, selbst zum Hörer zu greifen. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die auf schrumpfende Empfehlungen und zögerliche Bestandskunden reagieren müssen, liefert diese Folge einen konkreten, sofort umsetzbaren Hebel gegen die Unsicherheit im Vertrieb.

#146 - Verschwende weniger Arbeitszeit 03.08.2026 33min

Beschäftigt und profitabel sind zwei unterschiedliche Zustände – und viele Unternehmer verwechseln sie über Jahre. Philip erzählt von einer Unternehmerin, die seit zwei Jahren kaum Gewinn macht, ihr Team aber trotzdem aufstocken will, weil alle am Limit arbeiten. Seine Antwort trifft ins Schwarze: Wer kein Geld verdient, braucht mathematisch betrachtet gar kein zusätzliches Personal. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die den eigenen Betrieb selten von außen betrachten, weil das Tagesgeschäft keine Pause lässt, liefert diese Folge einen schonungslosen, aber machbaren Realitätscheck: Wachstum ist nicht das Ziel, Profitabilität schon – und der Unterschied zeigt sich oft an ganz einfachen Fragen, die im Alltag einfach nicht gestellt werden.

#145 - Entwickle eine Personenmarke 27.07.2026 30min

Was denken Menschen über dich, wenn du nicht im Raum bist? Genau das ist deine Personenmarke – und sie entscheidet mit, ob dich jemand weiterempfiehlt, bevor er dich überhaupt kennengelernt hat. Anhand eines ganz gewöhnlichen Schulfests erzählt Philip, wie aus einem zufälligen Gespräch auf dem Schulhof beinahe ein neues Beratungsmandat entstanden wäre – nur weil sein Auftreten zu dem passte, was die Leute online von ihm kennen. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die zwischen Kundenterminen, Mitarbeiterführung und Tagesgeschäft kaum noch an ihre eigene Außenwirkung denken, liefert diese Folge einen überraschend einfachen Hebel: Wiedererkennung schlägt Sympathie, und Kontinuität im Auftreten ist kein Zufall, sondern eine Entscheidung, die du jeden Tag triffst.

#144 - Drama mit dem neuen Grill 20.07.2026 29min

Ein neuer Grill, ein Software-Update und eine Lektion, die für jeden Dienstleister gilt: Verkauf und Beratung waren erstklassig – und trotzdem wäre das ganze Erlebnis fast an einer Kleinigkeit gescheitert. Philip nimmt dich mit in eine ganz reale Geschichte aus seinem Alltag und zeigt daran, warum ausgerechnet die Details nach dem Kaufabschluss darüber entscheiden, ob aus einem zufriedenen Kunden ein Stammkunde wird – oder ob jahrelanger Markenaufbau in wenigen Tagen beschädigt wird. Wenn du als Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Dienstleisters selbst zu oft im Tagesgeschäft hängst, um deinen eigenen Kundenserviceprozess kritisch zu prüfen, liefert dir diese Folge den Anstoß dafür: eine einfache Frage an deine letzten Reklamationen und einen klaren Blick darauf, woran sich Profis von Amateuren wirklich unterscheiden.

#143 - Begleite Kunden bei der Umsetzung 13.07.2026 31min

Du kalkulierst deine Preise noch nach Stunden? Dann verschenkst du systematisch Geld – und diese Folge des Business Turbos Podcast erklärt, warum. Philip räumt mit einem der teuersten Denkfehler inhabergeführter Dienstleister auf: der Kopplung von Preis und Zeitaufwand. Mit der Arzt-Spritzen-Analogie macht er in wenigen Sätzen klar, warum allein das Ergebnis zählt – nicht, wie lange du dafür gebraucht hast. Gerade im Zeitalter von KI-Tools, die Ergebnisse in Sekunden statt Stunden liefern, wird dieses Umdenken überlebenswichtig für deine Marge. Darüber hinaus nimmt Philip dich mit in ein reales Kundengespräch: Ein Unternehmer hat mit seiner Engpassanalyse bereits Organisation, Führung und Teamarbeit optimiert – scheitert aber weiterhin an der Neukundengewinnung. Anhand dieses Falls zeigt Philip, wie viele Bausteine wirklich hinter erfolgreichem Vertrieb stecken: von Touchpoint-Strategie über Webinar-Aufbau bis CRM und Follow-up. Für Geschäftsführer, die im Tagesgeschäft feststecken, ist das der Realitätscheck, warum "mal eben nebenbei" Vertrieb aufbauen selten funktioniert. Zum Schluss wird es persönlich: Warum Kurswechsel kein Zeichen von Schwäche sind, sondern von Stärke – und warum dein Ego dich mehr Geld kostet als jeder Fehlschlag. Eine Folge für alle, die endlich aufhören wollen, ihre Expertise unter Wert zu verkaufen.

#142 - INTERVIEW mit BASTIAN KRAUSE: Vom leeren Fahrradkarton zur 525-Millionen-Firma 07.07.2026 57min

Bastian Krause hat 2014 mit einer Garage voller Fahrräder angefangen – heute steht sein Unternehmen bei einem Wert von 525 Millionen Euro. In dieser Folge des Business Turbos Podcast spricht er mit Philip offen über den Weg dorthin: kalte Akquise per Telefon, eine 800-Kilometer-Autofahrt wegen einer einzigen Schraube und die teuerste Entscheidung seiner Karriere, als eine steuerliche Neubewertung sein gesamtes Geschäftsmodell infrage stellte. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die im Tagesgeschäft feststecken, liefert diese Folge konkrete Ansatzpunkte statt Theorie: Wie ein komplementärer Mitgründer schneller zum Ziel führt als ein Alleingang. Warum ständiges Kundenfeedback wichtiger ist als ein perfektes Produkt. Und wie man in einer Vertrauenskrise entscheidet, ohne den langfristigen Wert des eigenen Unternehmens zu riskieren. Bastian Krause zeigt an seinem eigenen Beispiel: Wachstum ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von hartnäckigem Vertrieb, klarer Aufgabenteilung und der Bereitschaft, das eigene Geschäftsmodell immer wieder infrage zu stellen – auch dann, wenn es wehtut.

#141 - Diese Bücher werden Dich inspirieren 07.07.2026 29min

Umsatz ist Eitelkeit, Gewinn ist Wahrheit. In dieser Folge räumt Philip mit einem der teuersten Denkfehler im Mittelstand auf: dem Glauben, mehr Umsatz mache automatisch erfolgreicher. Anlässlich der Neuauflage seiner Bücher "Das Unternehmer Mindset" und "Das 3P-System" packt er die zentralen Impulse beider Werke in eine Folge – kompakt, direkt, ohne Umwege. Du erfährst, warum du deine Firma niemals wie dein Baby behandeln solltest, sondern wie einen Geldautomaten, der mehr erwirtschaften muss, als du investierst. Philip erzählt, wie ihn der Verlust zweier Großkunden 2016 zwang, sein Denken zu ändern – und warum er seitdem konsequent nach dem Prinzip "Pay yourself first" lebt. Eine Geschichte über ein vergessenes Konto macht greifbar, was das in der Praxis bedeutet. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die noch zu tief im Tagesgeschäft stecken, liefert diese Folge konkrete Hebel: Weg von Individualprojekten, hin zu Festpreisen und Standards. Weg vom eigenen Verkaufstalent als Bottleneck, hin zu einem System, das auch ohne Chef funktioniert. Und die Erkenntnis, dass nicht die Stärken, sondern die ungelösten Schwächen darüber entscheiden, ob du die nächste Stufe erreichst.

#140 - Einblick in die Umsetzungstage 29.06.2026 32min

Mal ehrlich: Kennst du jemanden, der immer dein Essen mitisst, aber nie selbst was mitbringt? Der überall gratis reinkommt, aber nie selbst einlädt? Genau. Und im Business läuft dasselbe – nur mit größeren Konsequenzen. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth Klartext über professionelles Verhalten, Integrität und Reputation. Konkret: Warum kostenloser Zugang zu geschlossenen Events kein cleverer Zug ist, sondern dein Netzwerk langfristig ruiniert. Warum es Unterschied macht, ob man nach einem Rabatt fragt oder einen Deal einfach loyal durchzieht. Und warum Philip nach zehn Jahren ein gegebenes Versprechen eingelöst hat – auch wenn der andere damals nie darauf bestanden hätte. Was Inhaber und Geschäftsführer aus dieser Folge mitnehmen: - Welche Verhaltensweisen dich dauerhaft abstempeln – auch wenn du im Moment denkst, du bist besonders pfiffig - Warum Großzügigkeit kein Zeichen von Naivität ist, sondern von strategischer Weitsicht - Wie du erkennst, ob du selbst solche Muster zeigst – und wie du sie korrigierst, bevor sie dir schaden - Warum Philip proaktiv nach Rechnungen fragt und nach Deals nie nachverhandelt - Wie kleine Gesten – eine 5-Sterne-Bewertung, ein eingelöstes 10-Jahre-Versprechen – mehr Wirkung haben als jede Provision Diese Folge ist unbequem. Und genau deshalb wichtig. Weil die Dinge, über die hier geredet wird, alle kennen – aber kaum einer laut ausspricht.

#139- INTERVIEW mit HEIKO THIEME: Börse, ETFs und Vermögensaufbau 23.06.2026 1u 10min

Was passiert, wenn ein 83-Jähriger mit mehr Energie als die meisten 40-Jährigen auf dem Markt ist – und dabei 55 Jahre Börsen-Erfahrung mitbringt? Du erfährst es in dieser Folge. Philip spricht mit Heiko Thieme: Ex-Deutsche-Bank-Profi, ehemaliger Fondsmanager mit Nummer-1-Performance, 17 Jahre FAZ-Kolumnist, knapp 200.000 Instagram-Follower – und absoluter Klartext-Redner wenn es ums Thema Geldanlage geht. Heiko liefert in diesem Interview keine weichgespülten Ratschläge. Er sagt dir genau, warum du nicht in Immobilien spekulieren solltest, warum 80% aller Fondsmanager den Index nicht schlagen, warum Gold eine schöne Mystik aber kein ernsthaftes Investment ist – und warum aus 1.000€, die du für ein Kleinkind anlegst, in 70 Jahren über 2 Millionen werden können. Die Botschaft ist simpel und unbequem zugleich: Kauf einen ETF. Lass ihn liegen. Und hör auf, dich vom täglichen Börsenlärm verrückt machen zu lassen. Für Unternehmer, die im Tagesgeschäft feststecken und "irgendwann" mit dem Vermögensaufbau anfangen wollen: Diese Folge ist der Startschuss. Denn Heiko macht unmissverständlich klar – wer wartet, verliert Zeit. Und Zeit ist beim Zinseszins das einzige Kapital, das zählt. Außerdem: Heikos persönliches Geheimnis, mit 83 noch voller Energie zu sein. Die Antwort ist überraschend einfach.

#138 - Sei keine Lusche 22.06.2026 27min

Mal ehrlich: Kennst du jemanden, der immer dein Essen mitisst, aber nie selbst was mitbringt? Der überall gratis reinkommt, aber nie selbst einlädt? Genau. Und im Business läuft dasselbe – nur mit größeren Konsequenzen. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth Klartext über professionelles Verhalten, Integrität und Reputation. Konkret: Warum kostenloser Zugang zu geschlossenen Events kein cleverer Zug ist, sondern dein Netzwerk langfristig ruiniert. Warum es Unterschied macht, ob man nach einem Rabatt fragt oder einen Deal einfach loyal durchzieht. Und warum Philip nach zehn Jahren ein gegebenes Versprechen eingelöst hat – auch wenn der andere damals nie darauf bestanden hätte. Was Inhaber und Geschäftsführer aus dieser Folge mitnehmen: - Welche Verhaltensweisen dich dauerhaft abstempeln – auch wenn du im Moment denkst, du bist besonders pfiffig - Warum Großzügigkeit kein Zeichen von Naivität ist, sondern von strategischer Weitsicht - Wie du erkennst, ob du selbst solche Muster zeigst – und wie du sie korrigierst, bevor sie dir schaden - Warum Philip proaktiv nach Rechnungen fragt und nach Deals nie nachverhandelt - Wie kleine Gesten – eine 5-Sterne-Bewertung, ein eingelöstes 10-Jahre-Versprechen – mehr Wirkung haben als jede Provision Diese Folge ist unbequem. Und genau deshalb wichtig. Weil die Dinge, über die hier geredet wird, alle kennen – aber kaum einer laut ausspricht.

#137 - Insights zu den Business Booster Community Events 15.06.2026 27min

Du sitzt im falschen Raum. Immer. Wieder. Mit denselben Leuten. Denselben Themen. Demselben Blickwinkel. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts gibt Philip Semmelroth exklusive Einblicke in seine Community-Events – und erklärt dabei, warum sie sich fundamental von allem unterscheiden, was du sonst als „Networking" kennst. Kein Sponsoren-Kram, keine Kaltakquise-Atmosphäre, kein Bühnenmarketing. Stattdessen: echte Gespräche zwischen Unternehmern, die wirklich etwas zu sagen haben. Philip nimmt dich mit auf das Mallorca-Event: Vom gemeinsamen Frühstück, das bereits um halb acht mit strategischen Wachstumsgesprächen beginnt, über den Katamaran-Trip mit professioneller Regisseurin als Special Guest, bis hin zu den 1-zu-1-Gesprächen, die auf dem Boot entstanden – unter anderem über die Frage, ob der Einstieg in eine größere Unternehmensgruppe wirklich die richtige Entscheidung ist. Der Kern dieser Folge: Branchenübergreifendes Networking schlägt Branchen-Events um Längen. Philip macht das an einem konkreten Beispiel deutlich – IT trifft Photovoltaik – und zeigt, wie zwei komplett unterschiedliche Geschäftsmodelle dazu führen, dass beide Seiten plötzlich ungenutzte Potenziale erkennen, die sie im eigenen Umfeld nie gesehen hätten. Was Inhaber und Geschäftsführer aus dieser Folge mitnehmen: - Warum ein gefiltertes, kuratoriertes Netzwerk mehr wert ist als 1.000 LinkedIn-Kontakte - Wie branchenübergreifende Gespräche konkrete Business-Chancen und neue Denkansätze erzeugen - Warum kontinuierliche Begleitung immer mehr bringt als ein einmaliger Strategietag - Welche Voraussetzungen du mitbringen musst, um an diesen Events teilzunehmen - Wann die nächsten Veranstaltungen stattfinden – inkl. Prag im Dezember Wenn du das Gefühl hast, du läufst immer im gleichen Kreis – genau diese Folge ist für dich.

#136 - INTERVIEW mit CHRISTINA LINKE: 95 % aller Arbeitsverträge sind fehlerhaft 09.06.2026 1u 3min

Du verlierst als Arbeitgeber regelmäßig Geld – und weißt es nicht einmal. Unwirksame Ausschlussklauseln, fehlende Differenzierung beim Urlaub, falsch formulierte Abmahnungen: In 95 % aller Arbeitsverträge, die Christina Linke prüft, stecken teure Fehler. Fehler, die erst dann richtig wehtun, wenn ein Mitarbeiter geht – und plötzlich rückwirkend Ansprüche geltend macht. In dieser Folge spricht Philip mit Christina Linke, Fachanwältin für Arbeitsrecht und eine der profiliertesten Arbeitgeberberaterinnen Deutschlands. Sie hat sich nach über 30 Jahren Erfahrung auf eine Sache spezialisiert, die den meisten Unternehmern komplett fehlt: arbeitgeberfreundliche Arbeitsverträge, die wie eine Versicherung wirken – bevor es kracht. Was dich erwartet: Christina erklärt schonungslos ehrlich, warum der Standard-Arbeitsvertrag ein Risiko ist, wie du mit einer klugen Vertragsgestaltung fünfstellige Beträge sparen kannst und welche simplen Fehler bei Kündigungen dazu führen, dass die ganze Aktion ins Leere läuft – von der falschen Unterschrift bis zum falsch zugestellten Einschreiben. Gleichzeitig teilt Philip seine eigene Philosophie als Arbeitgeber: Warum er im Bewerbungsgespräch bewusst die unbequemen Wahrheiten auf den Tisch legt, warum Ergebnisverantwortung keine Verhandlungssache ist und warum ein A-Player drei mittelmäßige Kräfte ersetzt. Diese Folge ist Pflichtprogramm für jeden Geschäftsführer und Inhaber, der seine Personalthemen endlich professionell aufstellen will – statt weiter mit einem Vertragswerk zu arbeiten, das im Ernstfall keinen Cent wert ist. Hör rein und stell deine Arbeitsverträge auf den Prüfstand, bevor es jemand anderes für dich tut.

#135 - Vermeide diese Führungsfehler im Vertrieb 08.06.2026 30min

Du willst mehr Umsatz. Du weißt, dass Vertrieb der Hebel ist. Also stellst du Vertriebler ein, briefst sie kurz und hoffst, dass die Ergebnisse kommen. Klingt vernünftig. Ist es aber nicht. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts nimmt Philip Semmelroth kein Blatt vor den Mund: Wer einen Prozess delegiert, den er selbst nie beherrscht hat, der kauft sich teure Probleme ein. Philip berichtet direkt aus der Praxis – von einem ganzen Tag, den er live mit dem Vertriebsteam eines Unternehmers telefoniert hat. Was er dabei gesehen hat, ist ernüchternd und gleichzeitig lehrreich: vier völlig unterschiedliche Telefonierstile in einem Team, fehlende Leitfäden, keine klare Bedarfsanalyse, Anrufbeantworter-Szenarien, die niemand vorbereitet hat – und ein Geschäftsführer, der zum ersten Mal wirklich verstand, warum seine Zahlen nicht stimmen. Was du aus dieser Folge mitnimmst: — Warum du als Inhaber selbst wissen musst, wie Kaltakquise in deiner Branche funktioniert – bevor du sie delegierst — Welche vier Typen im Vertriebsteam fast jeder Unternehmer hat – und welcher der gefährlichste ist — Warum Vertrieb und Marketing nicht dasselbe sind – und was passiert, wenn dein Team das verwechselt — Wie ein strukturierter Gesprächsleitfaden und klares Reporting den Unterschied zwischen Chaos und Planbarkeit machen — Weshalb zu viele Anrufe von derselben Nummer dich als Kunden für immer verlieren können — Wie du Anrufbeantworter-Szenarien systematisch nutzt und testest Diese Folge ist für dich, wenn du ein inhabergeführtes Unternehmen leitest, Vertrieb bislang eher nebenbei läuft – und du endlich planbar und unabhängig von Empfehlungen oder Werbung Kunden gewinnen willst. Philip liefert keine Motivationssprüche. Sondern Klartext, den du sofort umsetzen kannst.

#134 - So baust Du ein profitables Unternehmen 01.06.2026 28min

Versteckte Margenkiller, ineffiziente Teams und warum dein Unternehmen Geld verbrennt – ohne dass du es merkst Du arbeitest hart, dein Team arbeitet hart – und trotzdem bleibt am Ende des Monats weniger übrig als erwartet. Der Gewinn stimmt nicht, die Liquidität ist angespannt, und irgendwo verschwinden Stunden, die niemand sinnvoll erklären kann. In dieser Folge nimmt Philip kein Blatt vor den Mund und zeigt dir, wo in mittelständischen Dienstleistungsunternehmen systematisch Geld verloren geht – und warum die meisten Inhaber das nicht einmal sehen können, weil sie zu nah dran sind. Du erfährst, was Transaktionskosten wirklich bedeuten – und warum selbst scheinbar faire Abrechnungsmodelle wie der 5- oder 10-Minuten-Takt aus kaufmännischer Sicht eine Katastrophe sind. Philip rechnet es durch: Auftragsanbahnung, Disposition, Einarbeitung, Dokumentation, Rechnungsstellung, Zahlungserinnerung – all das bleibt unsichtbar, wenn du nur auf die eigentliche Leistungszeit schaust. Und genau da verschwindet deine Marge. Du bekommst außerdem Einblicke in ein Praxis-Event in Düsseldorf, das Philip und sein Team mit konkreten Tools ausgestattet haben: ein Transaktionskosten-Kalkulator, der schonungslos zeigt, wo Profit verloren geht. Vorlagen für strukturierte Mitarbeitergespräche, die weg von Bauchgefühl und Sympathie führen. Ein Echtzeit-Dashboard für Vertriebsperformance. Checklisten für professionelle Projektplanung. Und klare Mechanismen, wie du dein Team eigenständiger machst – damit du endlich aus dem Tagesgeschäft herauskommst. Philip spricht dabei offen über einen Fehler, den viele Unternehmer machen: Sie kompensieren strategische Schwächen durch mehr Arbeitszeit – und merken nicht, dass das der eigentliche Wachstumsblocker ist. Nicht mehr Stunden, sondern bessere Systeme sind der Schlüssel. Diese Folge ist Pflichtprogramm für jeden Inhaber oder Geschäftsführer, der spürt, dass in seinem Unternehmen Potenzial verschenkt wird – aber noch nicht genau weiß, wo er anfassen soll.

#133 - INTERVIEW mit DR. FREDERIK HÜMMEKE: Warum dein Unternehmen nicht wächst – und es an dir liegt! 26.05.2026 1u 54min

Warum wächst dein Unternehmen nicht über eine bestimmte Größe hinaus – und warum fühlst du dich trotz harter Arbeit wie im Hamsterrad? In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip mit Dr. Frederik Hümmeke, Serienunternehmer, promovierter Philosoph an der Schnittstelle von Ökonomie, Verhalten und Neuroscience – und einem Mann, der mit knapp 100 Mitarbeitern nicht nur theoretisch weiß, wovon er redet, sondern jeden Führungsfehler selbst einmal gemacht hat. Frederik zerlegt Führung in drei glasklare Ebenen – operativ, strategisch und normativ – und zeigt, warum die meisten mittelständischen Unternehmer an keiner davon richtig arbeiten. Er erklärt, warum du Mitarbeiter nicht einstellen solltest, wenn du auf 120 % läufst, warum eine Führungskraft aus dem Konzern dein Kleinunternehmen nicht retten wird und warum in jeder Organisation mindestens 20–30 % Effizienzreserve schlummern, die nie gehoben werden. Besonders brisant: Frederik beschreibt, wie die psychologischen Muster des Unternehmers – überhöhte Standards, Kontrollzwang, Selbstaufgabe – sich eins zu eins in der Organisation spiegeln. Dein Unternehmen ist dein Spiegelbild. Wenn du Chaos im Kopf hast, herrscht Chaos in der Firma. Er liefert konkrete Ansätze, wie du erst aufräumst, dann strukturierst und erst danach die erste Führungskraft einstellst – statt in der Panik des Tagesgeschäfts die nächste Fehlentscheidung zu treffen. Dazu gibt es einen augenöffnenden Exkurs über chronischen Stress, warum er buchstäblich krank macht und warum Führungskräfte sich die Frage stellen müssen, ob sie ihre Mitarbeiter mit ihrer Art zu führen gesundheitlich schädigen. Eine Folge, die unbequem ist – und genau deshalb gehört wird. Mehr zu Dr. Frederik Hümmeke: https://huemmeke.com/

#132 - Souveräner zum Auftrag 25.05.2026 26min

In der neuesten Folge des Business Turbos Podcasts teilt Philip Semmelroth eine entscheidende Beobachtung aus seinen Medientrainings: Souveränität vor der Kamera ist kein angeborenes Talent, sondern eine erlernbare Fähigkeit, die für Geschäftsführer im Mittelstand den Unterschied zwischen Stagnation und Wachstum bedeuten kann. Viele Unternehmer sind fachliche Experten, aber im Tagesgeschäft gefangen und zögern, das mächtige Werkzeug "Video" für sich zu nutzen. Philip zeigt anhand eindrücklicher Beispiele aus seinem professionellen Videostudio in Leverkusen, wie Teilnehmer ihre anfängliche Nervosität überwinden und sich zu überzeugenden Persönlichkeiten vor der Kamera entwickeln. Es geht nicht nur darum, sichtbar zu werden, sondern gezielt Reputation aufzubauen, Kunden zu binden und strategische Botschaften wirkungsvoll zu platzieren – unabhängig von den Fragen eines Interviewers. Erfahre in dieser Folge, warum die Investition in deine kommunikativen Fähigkeiten direkt auf deinen Geschäftserfolg einzahlt und wie du aufhörst, dich hinter deiner fachlichen Expertise zu verstecken, um endlich die Wirkung zu erzielen, die deinem Unternehmen gerecht wird.

#131 - Lebe im hier und jetzt 18.05.2026 31min

Was fängt mit einer simplen Frage eines 7-Jährigen auf einer langen Autofahrt an – und endet mit einem der ehrlichsten Weckrufe, die du als Unternehmer hören kannst? In dieser Folge nimmt Philip dich mit in seine Welt abseits von Seminarbühnen und Verkaufstrainings. Er spricht offen darüber, warum er bewusst alles dafür tut, maximale Zeit mit seinem Sohn zu verbringen – und was dabei an Gesprächen, Einsichten und unvergesslichen Momenten entsteht. Du erfährst, was eine einzige Frage seines Sohnes über Nervosität vor Publikum bei Philip ausgelöst hat – und warum Nervosität und pure Vorfreude eigentlich dasselbe sind. Du bekommst Einblicke in echte Abenteuer: U-Boot-Bunker an der französischen Atlantikküste, Pyramiden in Ägypten, Schnorcheln mit Delfinen für 140 Dollar auf einem Privatboot, Mont-Saint-Michel, Disneyland auf dem Weg dorthin – und was ein 7-Jähriger daraus macht, wenn er es in der Schule verarbeitet. Vor allem aber stellt Philip dir eine Frage, die viele Unternehmer verdrängen: Wofür arbeitest du eigentlich? Wenn das Ergebnis jahrelanger Arbeit bedeutet, abends zu erschöpft zu sein, um Erinnerungen zu schaffen – ist das wirklich Erfolg? Sein Konzept der „Erinnerungsdividende" ist dabei der entscheidende Gedanke: Wer frühzeitig in echte Erlebnisse investiert, profitiert ein Leben lang davon – ohne nochmal einen Cent nachschießen zu müssen. Geld, das du vererbst, wird vergessen. Momente, die du schenkst, bleiben. Diese Folge ist kein Selbsthilfe-Vortrag. Sie ist ein ehrlicher Appell von jemandem, der selbst lange zu viel gearbeitet hat – und heute weiß, was wirklich zählt.

#130 - INTERVIEW mit BERNHARD DEEKEN. Mit 15 gegründet und mit 20 vierzig Mitarbeiter 12.05.2026 1u

Vom Taschengeld-Problem zum Unternehmer mit 40 Mitarbeitern – was dieser 25-Jährige über Unternehmensführung weiß, das viele Gestandene noch lernen müssen. Bernhard Deeken war 15 Jahre alt, als er sein erstes Unternehmen anmeldete – nicht aus großem unternehmerischem Ehrgeiz, sondern weil 15 Euro Taschengeld einfach nicht reichten. Was folgte, ist eine der ungewöhnlichsten Unternehmergeschichten, die dieser Podcast bisher zu bieten hatte. In dieser Folge erzählt Bernd, wie er als Jugendlicher mit dem Fahrradanhänger zu seinen ersten Kunden fuhr und später als Schüler nebenbei eine Tageszeitung betreute, die täglich produziert werden musste. Wie er dann während der Corona-Krise innerhalb von 24 Stunden einen Großauftrag mit einem deutschlandweiten Logistikunternehmen an Land zog – und plötzlich mit einem einzigen Vollzeitmitarbeiter vor der Herausforderung stand, innerhalb weniger Stunden neue Mitarbeiter an völlig unterschiedlichen Standorten in ganz Deutschland in Nachtschichten zu bringen. Ferngesteuert, mit einem Tablet aus dem Bett heraus. Was hier so leicht klingt, war brutale Realität: Morgens ein neuer Mitarbeiter gefunden, abends im Einsatz. Handy, Notebook und Auto standen immer bereit. Videotutorials ersetzten Einarbeitung. Und wenn in Berlin oder München ein Problem auftauchte, war Bernhard aus Kloppenburg trotzdem sofort zur Stelle. Doch diese Episode geht weit über die spektakuläre Wachstumsstory hinaus. Ihr erfahrt: • Warum Bernhard als Einziger rechtzeitig die Reißleine zog – während andere Partner im Projekt noch Monate später in ernste Schwierigkeiten gerieten. Ein Paradebeispiel für unternehmerischen Weitblick in der Praxis. • Was ein Existenzgründerpreis wert ist – konkret: zwölf Monate ohne eine einzige Werbekampagne, trotzdem konstanter Neukundenstrom. Über 80.000–100.000 Euro Marketingbudget eingespart. • Wie ein Mahnwesen, das schlicht nicht existierte, ein Unternehmen in die roten Zahlen getrieben hat – und warum genau das jedem passieren kann, der technisch brillant ist, aber kaufmännische Basics ignoriert. • Warum Größe kein Erfolgsindikator ist – Bernhard hat mit 40 Mitarbeitern weniger verdient als heute mit deutlich weniger. Ein ehrlicher Einblick, den sich viele Mittelständler hinter die Ohren schreiben sollten. • Was Geschwindigkeit mit Vertrauensaufbau zu tun hat – ein Neukunde, der sich freitags um 23:45 Uhr meldet, hatte sein Problem samstagsmittag gelöst. Ohne Vorkontakt. Das ist keine Geschichte – das ist Geschäftsstrategie. • Wie strategische Netzwerke in der Praxis funktionieren – nicht über Visitenkartensammeln, sondern über gegenseitigen Respekt, klares Feingefühl und die WhatsApp-Nummer des Rechtsanwalts, der auch mal am Wochenende eine Sprachnachricht schickt. Diese Folge ist kein Motivationsvortrag. Es ist ein ehrliches, praxisnahes Gespräch zwischen zwei Unternehmern, die beide wissen: Ernten kommen vom Säen – und Säen ist Arbeit. Wer sein Unternehmen weniger vom Tagesgeschäft abhängig machen will, wer versteht, dass Reputation echte Euros wert ist, und wer endlich aufhört, auf das perfekte Timing zu warten – für den ist diese Folge Pflichtprogramm.

#129 - Vermeide diese Fehler bei der Mitarbeiterführung 11.05.2026 30min

Kennst du das? Du hast jemanden eingestellt, wusstest eigentlich von Anfang an, dass es nicht passt – und hast trotzdem sechs Monate gewartet. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth Klartext. Ausgelöst durch ein zweieinhalbstündiges Coaching-Gespräch mit einem seiner Geschäftskunden nimmt er die größten Klassiker im Mitarbeiter-Management auseinander – schonungslos, praxisnah und direkt übertragbar auf deinen Alltag als Unternehmer. Du erfährst, warum du als Inhaber und Geschäftsführer nie wirklich Führung gelernt hast – und was das konkret kostet. Philip erklärt den Unterschied zwischen dem Delegieren von Einzelaufträgen und dem echten Übertragen von Entscheidungskompetenz. Er zeigt dir, warum das „Schweizer Taschenmesser" unter deinen Mitarbeitern oft mehr schadet als nützt – und wann du aufhören solltest, dich mit günstigen Allroundern zu behelfen, die in keinem Bereich wirklich liefern. Besonders wertvoll: Philip teilt sein konkretes System, wie du bereits im Recruiting prüfst, ob jemand wirklich performen kann. Keine endlosen Einarbeitungsphasen mehr, kein schönreden, kein Hoffen. Stattdessen: klare Meilensteine, definierte Standards und der Mut, Reißleine zu ziehen, bevor es richtig teuer wird. Dazu bekommst du seine Perspektive auf das Thema Homeoffice, Ergebnisverantwortung und warum wer schlechte Leistung toleriert, zwangsläufig seine besten Mitarbeiter verliert. Diese Folge ist nichts für Unternehmer, die es sich gerne gemütlich machen. Aber wenn du bereit bist, endlich aufzuhören, Low-Performer mitzuschleppen – und stattdessen ein Team aufzubauen, das auch ohne dich Vollgas gibt – dann ist das genau die 45 Minuten, die du jetzt brauchst.

#128 - Lass Dich nicht ständig ablenken 04.05.2026 24min

Fühlst du dich manchmal wie ein Getriebener – immer reagierend, selten wirklich gestaltend? Genau da setzt Philip in dieser Folge an. Er bringt es auf den Punkt: Die meisten Unternehmer scheitern nicht an fehlendem Wissen, sondern an fehlender Umsetzung – weil ihre Gedanken und ihr Fokus nicht von ihnen selbst gesteuert werden, sondern vom Außen. E-Mails, WhatsApp-Nachrichten, spontane Anfragen – und schon ist der eigene Plan wieder über Bord geworfen. Philip erklärt, warum echte Prioritäten nicht nur gesetzt, sondern aktiv verteidigt werden müssen – auch wenn das bedeutet, andere kurzzeitig zu enttäuschen. Seine These: Lieber andere enttäuschen als sich selbst – denn wer sich dauerhaft selbst enttäuscht, verliert Energie, Antrieb und schließlich die Kontrolle über sein Unternehmen. Besonders wertvoll in dieser Folge: Philip gibt konkrete NLP-Techniken an die Hand, mit denen du dein Denken gezielt ausrichten kannst – darunter die Methode des Endbeweisbildes, mit der du ein Ziel so lebendig und detailreich visualisierst, dass es eine echte Anziehungskraft auf dich ausübt. Er erklärt, warum Farbe, Nähe und Details in deiner mentalen Vorstellung darüber entscheiden, wie stark ein Ziel dich wirklich antreibt. Ein weiteres starkes Bild aus der Folge: Das Prinzip der Sauerstoffmaske im Flugzeug – erst dir selbst, dann anderen helfen – direkt übertragen auf deinen Umgang mit Prioritäten im Unternehmeralltag. Und schließlich stellt Philip die vielleicht wichtigste Frage überhaupt: Wofür tust du das eigentlich alles? Wer sein „Warum" nicht kennt oder es aus den Augen verloren hat, wird seine Prioritäten nie wirklich durchhalten. Diese Folge ist ein klarer Weckruf für alle, die spüren, dass sie zu oft fremdgesteuert sind – und endlich wieder selbst ans Steuer wollen.

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