In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.

In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.

Stefan Brandt
Land Duitsland
Taal DE
Afleveringen 104
Laatste 30.07.2026

In diesem Podcast gibt Diplom-Psychologe Stefan Brandt Führungskräften praxisnahe und psychologisch fundierte Tipps. Behandelt werden unter anderem die ersten 100 Tage im neuen Job, Motivation, Delegation, Konflikte und Teamdynamik. Der Fokus liegt auf klaren, umsetzbaren Ratschlägen ohne theoretisches Blabla. Ziel ist es, den Schritt vom Kollegen zur Führungskraft souverän zu meistern und dabei gesund zu bleiben.

Afleveringen

  • Diese 6 Aufgaben würde ich als Führungskraft sofort an KI abgeben (5/5) 30.07.2026 16min
    Folge 5: So nutzt du KI als Führungskraft – ohne deine Führung aus der Hand zu gebenKI ist in aller Munde. Doch wie nutzt du sie als Führungskraft sinnvoll – ohne Verantwortung abzugeben oder deine Kommunikation künstlich wirken zu lassen?In dieser Folge zeige ich dir sechs ganz konkrete Einsatzmöglichkeiten, mit denen KI dich im Führungsalltag unterstützen kann. Nicht als Ersatz für Führung, sondern als Werkzeug, das dir Zeit spart, neue Perspektiven eröffnet und dir hilft, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren: deine Mitarbeitenden.Du erfährst unter anderem:wie du schwierige Mitarbeitergespräche besser vorbereitest,wie KI dir hilft, klarer und wertschätzender zu kommunizieren,wie du Entscheidungen aus verschiedenen Perspektiven reflektierst,warum die Nachbereitung von Gesprächen ein echter Entwicklungsturbo sein kann,und weshalb das Üben von Führungsgesprächen oft wichtiger ist als noch mehr Theorie.Mein Ziel ist es, dir einen anderen Blick auf KI zu geben: weg vom Hype, hin zu einem Werkzeug, das gute Führung unterstützt.Das Wichtigste aus dieser Folge✅ KI unterstützt – sie ersetzt keine Führung.✅ Nutze KI als Sparringspartner, nicht als Entscheider.✅ Gute Vorbereitung schafft bessere Gespräche.✅ Reflexion macht aus Erfahrung echte Führungskompetenz.✅ Schwierige Gespräche werden nicht durch Wissen leichter, sondern durch Übung.Mehr für deine FührungWenn du schwierige Mitarbeitergespräche nicht nur vorbereiten, sondern in einem geschützten Raum trainieren möchtest, dann ist LeaderTalk – Der KI-Gesprächstrainer für Führungskräfte genau das Richtige für dich.Mit LeaderTalk trainierst du realistische Führungsgespräche mit virtuellen Mitarbeitenden, probierst unterschiedliche Gesprächsverläufe aus und gewinnst Schritt für Schritt mehr Sicherheit für deinen Führungsalltag – wie in einem Flugsimulator für Führung.🎉 Einführungspreis zum Launch: 39 € statt 59 €✔ Einmalzahlung – kein Abo✔ Der Einführungspreis gilt bis Montag, 03.08.2026, 23:59 Uhr. Danach kostet LeaderTalk dauerhaft 59 €.👉 Alle Informationen und den direkten Zugang findest du hier: LeaderTalk – Der KI-Gesprächstrainer für FührungskräfteWenn dir die Folge gefallen hat …Dann freue ich mich sehr über eine Bewertung des Podcasts und natürlich darüber, wenn du die Folge mit anderen Führungskräften teilst. So hilfst du mit, dass noch mehr Menschen ihren Weg in eine klare und wirksame Führung finden.
  • Die meisten Führungskräfte machen bei KI DIESEN Fehler (4/5) 23.07.2026 11min
    Warum die meisten Führungskräfte KI komplett falsch angehenViele Führungskräfte starten beim Thema KI mit der falschen Frage: „Welchen Prompt brauche ich?“ Dabei beginnt gute KI-Nutzung nicht mit der Technik, sondern mit guter Führung.🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 🎙 Teil 4 von 5 unserer Podcastserie „Führen mit KI“.Bisher erschienen:✅ Teil 1: KI im Team – Warum psychologische Sicherheit jetzt wichtiger ist als jedes KI-Tool✅ Teil 2: KI und Führung – Warum dein wichtigster Job erst jetzt beginnt✅ Teil 3: Wo KI Führungskräfte heute schon wirklich unterstütztNächste Woche:➡️ Teil 5: So bringst du KI sinnvoll in deinen Führungsalltag In dieser Folge erfährst du, warum viele Führungskräfte beim Thema KI am falschen Ende beginnen. Es geht nicht um die perfekte Eingabe oder die längste Prompt-Sammlung, sondern um die entscheidende Frage: Für welche Führungsaufgaben lohnt sich KI überhaupt?Du lernst, warum KI ein Werkzeug ist – und kein Ersatz für Führung. Außerdem zeige ich dir, weshalb ein klares System langfristig wertvoller ist als einzelne Tricks.Das nimmst du aus dieser Folge mit:Warum Prompts nicht der eigentliche Schlüssel sind.Welche Führungsaufgaben sich für KI eignen – und welche bewusst nicht.Weshalb gute Führung immer bei der Aufgabe beginnt, nicht beim Tool.Warum ein System nachhaltiger ist als einzelne KI-Hacks.Wie du KI gezielt einsetzt, um Zeit und mentale Energie zu gewinnen.🎁 Links & Ressourcen zur Folge:Kostenloses Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWebsite mit Coaching & Leadership-Impulsen 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über ein Abo, eine Bewertung und wenn du die Episode mit einer Führungskraft teilst, die gerade beginnt, sich mit KI auseinanderzusetzen.
  • Diese KI-Möglichkeiten übersehen fast alle Führungskräfte (3/5) 16.07.2026 21min
    Was wäre, wenn KI dir nicht mehr Arbeit macht – sondern dir endlich Zeit für echte Führung zurückgibt?🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 🎙 Teil 3 von 5 unserer Podcastserie „Führen mit KI“.Bisher erschienen:✅ Teil 1: KI im Team – Warum psychologische Sicherheit jetzt wichtiger ist als jedes KI-Tool✅ Teil 2: KI und Führung – Warum dein wichtigster Job erst jetzt beginntNächste Woche:➡️ Teil 4: Warum die meisten Führungskräfte KI falsch angehenIch habe in den letzten Wochen etwas Spannendes beobachtet: Wenn Führungskräfte sehen, wie KI sie bei ganz konkreten Führungsaufgaben unterstützen kann, verändert sich ihr Blick auf das Thema oft innerhalb weniger Minuten.In dieser Folge geht es um Mitarbeitergespräche, Workshops, Feedback, Kommunikation und Stellenprofile. Nicht um Prompts oder technische Anleitungen, sondern um die Frage, wo KI im Führungsalltag heute schon einen echten Unterschied machen kann.Und vielleicht ist der größte Gewinn dabei gar nicht nur die gesparte Zeit. Sondern die Entlastung im Kopf.💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit:Wie KI bei der Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen unterstützen kann.Warum Workshops schneller von der Idee zur ersten Struktur kommen.Wie KI dabei hilft, Feedback und Kommunikation klarer zu formulieren.Weshalb Stellenprofile und andere Führungsaufgaben leichter werden können.Warum mentale Entlastung oft wertvoller ist als reine Zeitersparnis.Weshalb die Suche nach dem perfekten Prompt vermutlich der falsche Einstieg ist.🎁 Links & Ressourcen zur Folge:Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge gehelfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.
  • KI ersetzt Führungskräfte? Die Wahrheit überrascht die meisten. (2/5) 09.07.2026 22min
    Kann KI eine Führungskraft ersetzen? Oder beginnt gute Führung jetzt erst richtig?🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 🎙 Teil 2 von 5 unserer Podcastserie „Führen mit KI“.Bisher erschienen:✅ Teil 1: KI im Team – Warum psychologische Sicherheit jetzt wichtiger ist als jedes KI-ToolNächste Woche:➡️ Teil 3: Ich habe in den letzten Wochen etwas Spannendes beobachtet … Viele Führungskräfte fragen sich gerade, ob KI ihren Job irgendwann überflüssig macht. Ich glaube, wir stellen die falsche Frage.In dieser Folge geht es darum, warum KI keine gute Führungskraft ersetzt – sondern sichtbar macht, worauf es in Führung wirklich ankommt. Du erfährst, warum Administration nicht dasselbe ist wie Führung, weshalb gute Führungskräfte durch KI sogar wirksamer werden und warum die eigentliche Herausforderung nicht die Technologie ist, sondern der bewusste Umgang mit der gewonnenen Zeit.💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit:Warum KI nicht Führung ersetzt, sondern Routinearbeit.Weshalb Führung schon immer mehr war als Organisation und Administration.Warum KI gute Führung sichtbar macht.Weshalb die gewonnene Zeit zur größten Chance – oder zur größten Falle – werden kann.Warum die entscheidende Frage lautet: Wofür möchtest du als Führungskraft wieder Zeit haben?🎁 Links & Ressourcen zur Folge:Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo. Und wenn du Führungskräfte kennst, die sich gerade fragen, welche Rolle KI künftig in ihrem Führungsalltag spielen wird, dann teile diese Episode gerne mit ihnen.Ich freue mich, wenn du auch beim nächsten Teil unserer Serie wieder dabei bist.
  • KI im Team einführen? So führst du jetzt richtig (1/5) 25.06.2026 19min
    Führung in Zeiten von KI: Was dein Team jetzt wirklichvon dir braucht„Ich habe nur die Hälfte verstanden.“ Wenn du beim Thema KI manchmal innerlich nickst, aber eigentlich noch suchst, bist du nicht allein.🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook für Führungskräfte: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft In dieser Folge geht es um eine Frage, die gerade viele Führungskräfte beschäftigt: Wie gibst du deinem Team Orientierung beim Thema KI, wenn du selbst noch nicht alles verstanden hast?Denn die eigentliche Herausforderung ist nicht ChatGPT, Claude, Gemini oder irgendein neues Tool. Die eigentliche Herausforderung ist Führung. Mitarbeitende haben Fragen, Unsicherheiten und Erwartungen. Sie wollen wissen, was KI für ihre Arbeit bedeutet, welche Chancen entstehen und wo Risiken liegen.Du erfährst in dieser Folge, warum du als Führungskraft nicht der KI-Experte im Raum sein musst – und warum ehrliche Klarheit oft stärker wirkt als gespielte Souveränität.💡 Das nimmst du aus dieser Folge mit:Warum viele Führungskräfte beim Thema KI innerlich unsicherer sind, als sie nach außen zeigenWeshalb Orientierung geben nicht bedeutet, alles wissen zu müssenWas dein Team jetzt wirklich von dir braucht: Sicherheit, Klarheit und einen ersten RahmenWarum Ehrlichkeit stärker ist als Schein-KompetenzWie kleine KI-Experimente deinem Team helfen, Angst abzubauen und Erfahrung zu sammelnWarum die wichtigste Führungsaufgabe beim Thema KI eine echte Lernkultur ist🎁 Links & Ressourcen zur Folge:Kostenlos: Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftMeine Website für Coaching & Leadership-Impulse: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge geholfen hat, freue ich mich über ein Abo und wenn du die Episode mit jemandem teilst, der gerade Führung übernimmt! Schreib mir auch gern dein wichtigstes Learning – ich lese jede Nachricht persönlich.
  • Neue Führungskraft? Dieser Denkfehler macht dich unsicher 18.06.2026 22min
    Neue Führungskraft? Dann suchst du wahrscheinlich gerade nach Tools, Methoden und den richtigen Sätzen. Verständlich. Aber genau hier liegt oft der Denkfehler: Ohne klare Haltung wirken selbst gute Führungstechniken wackelig.📘 Kostenloses Ebook für neue Führungskräfte:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftIn dieser Folge geht es darum, warum Haltung als Führungskraft kein zäher Theorieblock ist, sondern das Fundament für klare, menschliche und wirksame Führung.Viele neue Führungskräfte fragen sich:Wie führe ich schwierige Gespräche?Wie gebe ich Feedback?Wie setze ich Grenzen?Wie bekomme ich mehr Verbindlichkeit ins Team?Alles wichtige Fragen.Aber bevor du nach der perfekten Methode suchst, brauchst du eine innere Linie:Ich führe klar, ohne mich zu verbiegen.Und ich bleibe menschlich, ohne beliebig zu werden.Du erfährst:warum neue Führungskräfte oft zu schnell nach Tools suchenwarum Führungstechniken ohne innere Klarheit nicht funktionierenwas Haltung als Führungskraft konkret bedeutetwarum Klarheit nichts mit Härte zu tun hatwie du menschlich führst, ohne beliebig zu werdenwarum du Dinge ansprechen darfst, bevor du dich ärgerstwelche drei Fragen dir helfen, im Alltag klarer zu führenWenn du in einer schwierigen Situation unsicher wirst, frag dich:1. Was passiert hier gerade wirklich?2. Was ist jetzt meine Aufgabe als Führungskraft?3. Was ist der nächste klare, faire Schritt?Diese Fragen helfen dir, nicht automatisch auszuweichen, zu retten oder zu relativieren — sondern wieder klar in deine Führungsrolle zu kommen.📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft🌐 Website:👉 https://www.stefanbrandt.deSchreib mir gern in die KommentareWo suchst du gerade nach der richtigen Methode, obwohl du eigentlich zuerst deine Haltung klären müsstest?Wenn dir das Video geholfen hat, lass gern ein Like da und abonniere den Kanal für mehr Impulse rund um neue Führung, klare Kommunikation und menschliche Führung.
  • Die unbequeme Wahrheit über Karriere 04.06.2026 23min
    Es gibt Meetings, die über deine Karriere entscheiden.Und du sitzt nicht drin.Dort wird entschieden, wer Potenzial hat.Wer mehr Verantwortung bekommt.Wer das nächste spannende Projekt übernimmt.Und oft entsteht dort ein Bild von dir, ohne dass du etwas davon mitbekommst.Die unbequeme Wahrheit:Gute Arbeit allein reicht oft nicht aus.Denn ab einer bestimmten Ebene geht es nicht mehr nur darum, was du leistest.Sondern auch darum, ob andere deine Leistung überhaupt wahrnehmen.In dieser Folge erfährst du, warum viele gute Führungskräfte übersehen werden, weshalb Sichtbarkeit nichts mit Selbstdarstellung zu tun hat und wie du lernst, nach oben zu führen, ohne dich zu verbiegen.🎁 Hol dir mein kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft🔑 Das nimmst du mitWarum gute Arbeit allein oft nicht genügtDer gefährliche Glaubenssatz: „Leistung setzt sich schon durch“Warum Unternehmen über Wahrnehmung funktionierDer Unterschied zwischen Sichtbarkeit und SelbstdarstellungWeshalb viele gute Führungskräfte unsichtbar bleibenWie du nach oben führst, ohne politisch zu werdenWarum Vertrauen die eigentliche Währung von Führung istWie du deine Arbeit sichtbar machst, ohne laut zu werdenWarum Wirkung ab einer bestimmten Ebene entscheidend wirdWie du authentisch sichtbar wirst und dabei du selbst bleibstLinks & Ressourcen🌐 Website:👉 https://www.stefanbrandt.de📅 Kostenloses Strategiegespräch:👉 https://kalender.stefanbrandt.de/strategiegespraechWenn dir die Folge geholfen hat:👉 Abonniere den Podcast👉 Teile ihn mit einer Führungskraft, die mehr Einfluss entwickeln möchte👉 Oder schreib mir, was du für dich mitgenommen hast.Ich lese das wirklich – und nehme viel davon in die nächsten Folgen mit.
  • Kündigen oder durchziehen? Die ehrliche Antwort (Interview mit Anja Worm) 28.05.2026 34min
    „Ich will hier einfach nur noch raus.“Kennst du diesen Gedanken?Aber was, wenn das Problem gar nicht (nur) dein Job ist?Sondern dein Umgang damit?In dieser Folge erfährst du, wie du wirklich herausfindest, ob du bleiben, dich verändern – oder gehen solltest.Hol dir mein kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftZusammenfassungViele Menschen spüren irgendwann diesen Punkt:Frust. Unzufriedenheit. Der Wunsch, einfach nur noch raus zu wollen.Doch genau hier machen viele einen entscheidenden Fehler:Sie springen zu schnell zur Lösung – ohne das eigentliche Problem wirklich verstanden zu haben.In dieser Folge spreche ich mit Anja Worm darüber,warum Job-Unzufriedenheit so oft diffus ist,welche Rolle deine eigenen Muster dabei spielenund wie du klarer unterscheiden kannst, ob es wirklich der Job ist – oder etwas anderes.Gerade für neue Führungskräfte ist das entscheidend:Denn in der neuen Rolle fühlt sich vieles erstmal falsch an –ohne dass es wirklich falsch ist.Du bekommst konkrete Impulse, wie du wieder Klarheit gewinnstund bessere Entscheidungen für deinen nächsten Schritt triffst.Das nimmst du mitWarum Unzufriedenheit im Job oft diffus ist – und was wirklich dahinter stecktDer Unterschied zwischen „falscher Job“ und „Wachstumsphase“Warum du dich selbst immer mitnimmst – egal wohin du wechselstWie du Klarheit bekommst, bevor du vorschnell kündigstWas Selbstwirksamkeit mit deiner Zufriedenheit zu tun hatWarum neue Führungskräfte besonders anfällig für Zweifel sindWie du erkennst, ob du bleiben, verändern oder gehen solltestLinks & Ressourcen🎁 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft🎙️ Podcast von Anja Worm:👉 „Montags gerne aufstehen“ – wenn du das Thema Jobzufriedenheit und berufliche Neuorientierung vertiefen willst: https://montagsgerneaufstehen.de/podcast🌐 Website:👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge geholfen hat:👉 Abonnier den Podcast👉 Teile ihn mit jemandem, der gerade Führung übernimmt👉 Oder schreib mir, was du für dich mitgenommen hastIch lese das wirklich – und nehme viel daraus für die nächsten Folgen mit.
  • Vom Kollegen zur Führungskraft: Der Fehler, der dich Respekt kostet 21.05.2026 23min
    Vom Kollegen zur Führungskraft – und plötzlich hört dirkeiner richtig zu?Du wirst unterbrochen, nicht ernst genommen oder alles bleibt irgendwie „wiefrüher“?Dann ist diese Folge für dich.Hol dir mein kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftZusammenfassungDer Wechsel zur Führungskraft ist kein Titel-Thema – sondernein Verhaltens-Thema.Viele neue Führungskräfte machen den gleichen Fehler: Sie bleiben im alten Verhalten – erwarten aber neue Wirkung.In dieser Folge erfährst du, warum dein Team dich nichternst nimmt, was dein eigener Anteil daran ist und wie du Klarheit entwickelst, ohne hart zu werden.🔑 Das nimmst du mitWarum dein Rollenwechsel erstmal nur in deinem Kopf passiertWieso dein Team dich spiegelt – statt dich zu „testen“Der häufigste Denkfehler: gemocht werden vs. führenWarum Klarheit wichtiger ist als HärteKonkrete Alltagssituationen, in denen Führung sichtbar wirdWarum sich echte Veränderung erstmal unangenehm anfühltWie du Respekt aufbaust, ohne dich zu verbiegenLinks & Ressourcen🌐 Website:👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge geholfen hat:👉Abonnier den Podcast👉Teile ihn mit jemandem, der gerade in Führung geht👉Oder schreib mir, was du für dich mitgenommen hastIch lese das wirklich – und nehme viel davon in die nächstenFolgen mit.
  • Mitarbeiter weint im Gespräch – DAS solltest du tun! 14.05.2026 22min
    Was machst du, wenn ein Gespräch plötzlich emotional wird?Wenn dein Gegenüber weint, wütend wird oder komplett dichtmacht?In dieser Folge erfährst du, wie du genau in solchen Momenten souverän bleibst.Zusammenfassung:Emotionale Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag – auch wenn kaum jemand darüber spricht. Gerade neue Führungskräfte geraten hier schnell ins Straucheln, weil sie glauben, sie müssten die Situation sofort lösen oder „retten“. In dieser Episode zeige ich dir, warum genau das der größte Denkfehler ist. Du erfährst, welche Rolle du in solchen Momenten wirklich hast, warum Emotionen kein Problem, sondern ein Signal sind – und wie du den schmalen Grat zwischen Empathie und Klarheit meisterst. Der Schlüssel liegt dabei nicht in der perfekten Formulierung, sondern in deiner inneren Stabilität. Wenn du lernst, in schwierigen Momenten bei dir zu bleiben, verändert sich deine Wirkung als Führungskraft grundlegend.In dieser Folge erfährst du:Warum dich emotionale Gespräche so schnell verunsichernDen größten Denkfehler im Umgang mit EmotionenWas deine eigentliche Rolle als Führungskraft istWarum Emotionen im Gespräch sogar hilfreich sein könnenWie du Empathie und Klarheit gleichzeitig lebstWarum deine innere Stabilität entscheidend istRessourcen & Links:Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Weitere Inhalte: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und hinterlasse eine Bewertung.Teile die Folge auch mit anderen neuen Führungskräften – vielleicht genau das, was sie gerade brauchen.
  • Keine Antwort? So wirkst du trotzdem souverän als Führungskraft (3/3) 07.05.2026 13min
    Führen ohne Antworten: So sprichst du über Unsicherheit, ohne Autorität zu verlierenDu hast keine Antwort – und genau dann musst du führen?Das ist kein Problem.Wenn du weißt, wie du darüber sprichst.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte glauben, sie müssten immer eine klare Antwort haben.Doch genau dieser Anspruch führt oft dazu, dass sie sich verstellen, Unsicherheit überdecken oder vorschnelle Entscheidungen treffen.Das Problem ist nicht die Unsicherheit – sondern der Umgang damit.In dieser Folge erfährst du, wie du Unsicherheit klar benennst, ohne an Autorität zu verlieren, wie du Orientierung gibst, ohne alles vorzugeben, und wie du Gespräche führst, die Vertrauen schaffen statt Verunsicherung.Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum Unsicherheit kein Problem für deine Führung istDer größte Kommunikationsfehler in unsicheren SituationenWarum dein Team spürt, wenn du etwas „vorspielst“Wie du Unsicherheit klar und souverän ansprichstKonkrete Formulierungen für deinen FührungsalltagWie du Vertrauen aufbaust, ohne perfekte Antworten zu haben Ressourcen & Links🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da.Und wenn du tiefer einsteigen willst: Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.
  • Warum dein Team plötzlich unsicher ist (und es nicht an ihnen liegt) (2/3) 30.04.2026 15min
    Dein Team wirkt unsicher, stellt mehr Fragen oder reagiert sensibler als früher?Dann liegt das nicht an fehlender Motivation.Sondern an etwas ganz anderem.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte erleben aktuell, dass ihre Teams sich verändert haben: mehr Rückfragen, mehr Unsicherheit, stärkere emotionale Reaktionen.Schnell entsteht der Eindruck: „Die sind einfach schwieriger geworden.“Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler.In einer Arbeitswelt, die durch Unsicherheit, Komplexität und ständige Veränderung geprägt ist (Stichwort BANI), reagieren Menschen ganz natürlich anders.In dieser Folge erfährst du, warum dieses Verhalten völlig logisch ist, wie du es besser einordnen kannst und was dein Team jetzt wirklich von dir braucht.Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum dein Team heute anders reagiert als früherDer größte Denkfehler im Umgang mit Unsicherheit im TeamWas BANI konkret für deinen Führungsalltag bedeutetWarum mehr Druck und Kontrolle die Situation verschärfenWas dein Team wirklich braucht, um wieder handlungsfähig zu werdenWie du Orientierung gibst, ohne alles vorzugeben Ressourcen & LinksWebsite: https://www.stefanbrandt.deKostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.
  • VUCA, BANI – und du mittendrin: Warum Unsicherheit deine Stärke als Führungskraft ist (1/3) 23.04.2026 21min
    Führen in VUCA- und BANI-Zeiten: Warum du nicht mehr alles wissen musstDu denkst, du musst als Führungskraft alles wissen?Dann solltest du diese Folge hören.Denn genau dieser Gedanke könnte dich gerade ausbremsen.Worum es in dieser Folge gehtViele neue Führungskräfte stehen unter enormem Druck: Sie wollen Sicherheit geben, Klarheit ausstrahlen und die richtigen Entscheidungen treffen – auch dann, wenn sie selbst unsicher sind.Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler.In einer Welt, die durch VUCA und BANI geprägt ist – also durch ständige Veränderung, Unsicherheit und steigende Komplexität – funktioniert das klassische Führungsbild nicht mehr.In dieser Folge erfährst du, warum du nicht alle Antworten haben musst, warum Unsicherheit kein Zeichen von Schwäche ist und wie du stattdessen echte Orientierung gibst. Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum sich Führung heute oft so anstrengend anfühltWas VUCA und BANI wirklich für deinen Alltag bedeutenDer größte Denkfehler neuer FührungskräfteWarum „Sicherheit vorspielen“ langfristig Vertrauen zerstörtWas deine eigentliche Aufgabe als Führungskraft istWie du dein Team stärker einbindest und Verantwortung förderst Ressourcen & Links🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da – so hilfst du auch anderen neuen Führungskräften, ihren Weg zu finden.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.
  • Warum so viele neue Führungskräfte am Anfang scheitern – obwohl sie gut sind (mit Antonia Käßmeyer) 16.04.2026 38min
    Gestern noch Teil des Teams – heute verantwortlich.Warum sich dieser Schritt für viele anfühlt wie „komplett lost“ – und woran das wirklich liegt.Zusammenfassung:Der interne Aufstieg zur Führungskraft gilt oft als logischer nächster Schritt.Du kennst das Unternehmen.Du kennst die Menschen.Du bist fachlich stark.Und trotzdem wird genau dieser Übergang für viele zur echten Herausforderung.In dieser Folge spreche ich mit Antonia Käßmeyer, Talent Acquisition Managerin, die sich in ihrer Masterarbeit intensiv mit genau diesem Thema beschäftigt hat.Sie hat sowohl Führungskräfte als auch Expert:innen interviewt – und dabei einen spannenden Unterschied herausgearbeitet:Während viele Führungskräfte denken, sie müssten einfach „besser klarkommen“, sehen Expert:innen die Ursachen oft ganz woanders.Nämlich im System.In fehlender Vorbereitung.In unklaren Erwartungen.Und in mangelnder Unterstützung beim Rollenwechsel.Diese Folge hilft dir zu verstehen, warum sich der Start in Führung oft so schwierig anfühlt – und warum das nicht einfach dein persönliches Problem ist.In dieser Folge erfährst du:Warum sich der Rollenwechsel zur Führungskraft oft so überfordernd anfühltWelche inneren Zweifel und Gedanken viele neue Führungskräfte erlebenWarum Beziehungen im Team plötzlich kompliziert werdenWas Expert:innen anders sehen als die Betroffenen selbstWarum „learning by doing“ beim Start in Führung oft nicht funktioniertWeshalb unklare Erwartungen ein zentraler Stressfaktor sindWarum das Problem häufig nicht bei dir liegt, sondern im SystemWelche Faktoren wirklich helfen, gut in die Führungsrolle zu startenLinks & Ressourcen:• 🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de• 📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und teile sie mit jemandem, der gerade neu in Führung ist.
  • Du willst anders führen? So durchbrichst du deine Automatismen im Alltag 09.04.2026 22min
    Raus aus alten Mustern – wie du dich als Führungskraft wirklich veränderstDu erkennst deine Muster – aber im Alltag ändert sich nichts?Dann liegt genau hier der Schlüssel.In der letzten Folge hast du verstanden, warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – trotz besseren Wissens.In dieser Folge gehen wir den entscheidenden Schritt weiter: Wie du diese Muster wirklich veränderst.Du erfährst, warum der Versuch, dich im entscheidenden Moment „zusammenzureißen“, nicht funktioniert – und wo du stattdessen ansetzen musst.Es geht darum, deine eigenen Trigger frühzeitig zu erkennen, Automatismen zu unterbrechen und kleine, machbare Veränderungen in deinen Führungsalltag zu integrieren.Diese Folge zeigt dir keinen perfekten Weg – sondern einen realistischen.Einen Weg, der dich raus aus Selbstkritik bringt und rein in echte Entwicklung.Wenn du verstehen willst, wie du Schritt für Schritt mehr Klarheit, Ruhe und Wirksamkeit in deine Führung bringst, dann ist diese Folge genau für dich.In dieser Folge erfährst du:Warum Veränderung im „heißen Moment“ meist scheitertWieso du viel früher ansetzen musst als du denkstWie du deine persönlichen Trigger erkennstWas es bedeutet, Automatismen zu unterbrechenWarum kleine Veränderungen mehr bewirken als große VorsätzeWie du Schritt für Schritt eine neue innere Spur aufbaustWieso Selbstführung der Schlüssel für gute Führung ist Weiterführender Impuls:Wenn du merkst, dass du deine Muster nicht nur verstehen, sondern wirklich verändern willst, kannst du dir ein kostenfreies Strategiegespräch buchen.👉 https://kalender.stefanbrandt.de/strategiegespraechDort schauen wir uns deine konkrete Situation an und finden heraus, wo du am sinnvollsten ansetzen kannst.Wenn dir diese Folge geholfen hat, abonniere den Podcast und teile ihn mit jemandem, der gerade am Anfang seiner Führungsrolle steht.Und wenn du tiefer einsteigen willst: Schau auf meiner Website https://www.stefanbrandt.de vorbei – dort findest du viele weitere Impulse für deinen Führungsstart.
  • Du weißt, wie gute Führung geht – warum machst du es trotzdem nicht? 02.04.2026 19min
    Folge: Warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – obwohl du es besser weißtDu weißt, wie gute Führung geht – und trotzdem klappt es im Alltag oft nicht?Dann ist diese Folge genau für dich.Zusammenfassung:Viele neue Führungskräfte kennen dieses Gefühl: Sie haben sich mit Führung beschäftigt, wissen, worauf es ankommt – und handeln im entscheidenden Moment trotzdem anders.In dieser Folge schauen wir uns genau dieses Phänomen an. Warum du unter Druck in alte Muster zurückfällst, obwohl du es besser weißt.Du erfährst, warum das kein Wissensproblem ist, sondern ein tief verankertes Stress- und Automatismus-Thema.Und warum der Versuch, dich einfach „zusammenzureißen“, langfristig nicht funktionieren kann.Diese Folge hilft dir, dein eigenes Verhalten besser zu verstehen – ohne dich dafür zu verurteilen.Sie schafft Klarheit und legt die Grundlage für echte Veränderung.Denn genau darum geht es im zweiten Teil dieser Serie.In dieser Folge erfährst du:Warum du im Alltag anders führst, als du es eigentlich willstWelche typischen Drucksituationen dich in alte Muster bringenWas in deinem Kopf passiert, wenn es eng wirdWarum „mehr Wissen“ nicht die Lösung istWeshalb Willenskraft und Disziplin dich nicht weiterbringenWie alte Automatismen dein Verhalten steuernWarum Selbstkritik dich eher blockiert als weiterbringt Ausblick:Das ist der erste Teil von zwei Folgen.In der nächsten Episode zeige ich dir, wie du genau an diesem Punkt ansetzen kannst – ohne dich wieder selbst zu sabotieren.Links & Ressourcen:🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/
  • Vom Kollegen zur Führungskraft – Wolfgangs ehrliche Führungsreise 26.03.2026 33min
    Der Schritt von der fachlichen zur disziplinarischen Führung ist für viele neue Führungskräfte eine echte Herausforderung.In dieser Podcastfolge spreche ich mit Wolfgang über genau diesen Übergang.Er berichtet offen, warum er sich bewusst entschieden hat, an seiner Führung zu arbeiten – und welche Erkenntnisse ihm dabei besonders geholfen haben.Wir sprechen darüber, warum Führung mehr bedeutet als Entscheidungen zu treffen – und weshalb Selbstreflexion einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für gute Führung ist. Darum geht es in dieser FolgeDer Unterschied zwischen fachlicher und disziplinarischer FührungWarum Wolfgang sich bewusst für Coaching entschieden hatDie Bedeutung von Selbstreflexion in der FührungsrolleLeadership vs. Management – was wirklich zähltWie situatives Führen in der Praxis funktioniertWarum Zuhören oft wichtiger ist als Lösungen vorzugebenWelche Veränderungen Wolfgang in seinem Team beobachtet RessourcenKostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte:👉 www.stefanbrandt.deKostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ ⭐ Unterstütze den PodcastWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse eine Bewertung auf Spotify oder Apple PodcastsTeile die Folge mit einer Führungskraft, die gerade am Anfang stehtDamit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte von diesen Impulsen profitieren können.
  • Warum ein Kind mein Verständnis von Führung verändert hat 19.03.2026 38min
    Was Führung wirklich bedeutet – und was Kinder damit zu tun habenDiese Folge ist etwas Besonderes.Ich mache mit beim Podcasthon 2026 – einer Initiative, bei der Podcasts ihre Reichweite nutzen, um ehrenamtliche Projekte vorzustellen.Mein Beitrag: der Hamburger Verein Zeit für Zukunft.Ich habe dort selbst über acht Jahre lang als Mentor ein Kind begleitet.Eine Erfahrung, die nicht nur für den Jungen prägend war – sondern auch für mich.In dieser Episode erzähle ich, warum Mentoring so viel bewirken kann, was Kinder wirklich brauchen – und warum diese Erfahrung mein Verständnis von Führung verändert hat. In dieser Folge erfährst duwarum ich mich entschieden habe, Mentor zu werdenwie eine Mentoring-Beziehung über acht Jahre entstehen kannwas Kinder durch verlässliche Beziehungen lernenwarum Entwicklung Zeit braucht – im Leben und in der Führungwelche Parallelen es zwischen Mentoring und moderner Führung gibtwarum Führung ohne Beziehung am Ende nur Verwaltung istAußerdem hörst du ein Interview mit Kathrin Sachse, der Vorstandsvorsitzenden des Vereins Zeit für Zukunft, die erklärt:warum Mentoring gesellschaftlich so wichtig istwas diese Beziehungen psychologisch bei Kindern bewirkenund was Mentorinnen und Mentoren selbst daraus lernen. Über den Verein Zeit für ZukunftDer Hamburger Verein Zeit für Zukunft vermittelt Mentoring-Beziehungen zwischen Erwachsenen und Kindern bzw. Jugendlichen.Ein Mentor oder eine Mentorin trifft sich regelmäßig mit einem jungen Menschen – zum Reden, Spielen, Lernen oder einfach für gemeinsame Zeit.Oft entstehen daraus Beziehungen, die viele Jahre halten.Mehr Informationen findest du hier:👉 https://www.zeitfuerzukunft.org👉 ⁠Wenn du Interesse an dem im Interview angesprochenen Firmenprogramm hast, schreibe Kathrin auch gerne direkt an: kathrin.sachse@zeitfuerzukunft.org👉 ⁠Und hier noch der Link zur Medien-Seite von Zeit für Zukunft – für alle, die lieber gucken und hören als zu lesen: https://www.zeitfuerzukunft.org/ueber-uns/was-wir-tun/media Möchtest du selbst Mentor werden?Wenn du in Hamburg lebst und dir vorstellen kannst, einen jungen Menschen ein Stück auf seinem Weg zu begleiten, kannst du dich beim Verein als Mentor oder Mentorin engagieren.Auch wenn du nicht in Hamburg wohnst, kannst du helfen:Teile diese Folgeerzähle anderen von dem Projektoder unterstütze den Verein finanziellAlle Infos findest du auf der Website des Vereins. Hat dir die Folge gefallen?Dann freue ich mich, wenn du den Podcast abonnierst und eine Bewertung hinterlässt.Damit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte lernen, wie gute und menschliche Führung wirklich funktioniert.
  • Jobsharing als Führungskraft – Bist du stark genug, Macht zu teilen? 12.03.2026 20min
    Zwei Menschen. Eine Führungsrolle. Gemeinsame Verantwortung.Klingt nach modernem Arbeitsmodell – ist aber in Wahrheit ein Reife-Test für deine Führungspersönlichkeit.In dieser Folge knüpfe ich an die letzte Episode zur Führung in Teilzeit an und gehe einen entscheidenden Schritt weiter: Was passiert, wenn du Führung nicht nur zeitlich reduzierst – sondern bewusst teilst?Du erfährst, warum Jobsharing weit mehr ist als ein flexibles Arbeitsmodell, welche psychologischen Hürden wirklich dahinterstecken und weshalb geteilte Führung dein Führungsverständnis radikal verändern kann. In dieser Episode erfährst du:Warum Jobsharing kein Arbeitszeitmodell, sondern ein Ego-Test istWas geteilte Führung konkret bedeutet (und was nicht)Welche inneren Ängste Jobsharing auslösen kannEin Praxisbeispiel aus meiner Coachingarbeit in der Hamburger VerwaltungDie echten Herausforderungen im Führungs-TandemWarum geteilte Führung Entscheidungen besser machen kannWeshalb Jobsharing ein Kulturimpuls für moderne Organisationen ist Zentrale ErkenntnisGeteilte Führung bedeutet nicht weniger Einfluss.Sie bedeutet bewusstere Verantwortung.Wer Macht nicht teilen kann, führt aus Angst.Wer sie teilen kann, führt aus Stärke. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft:⁠www.stefanbrandt.de⁠📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“⁠https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge bewegt hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die bereit sind, Führung neu zu denken.Und wenn du wissen willst, wie du deinen eigenen Führungsstil weiterentwickeln kannst – dann trag dich in meinen Newsletter ein oder bewirb dich für ein Coaching.Führung beginnt bei dir.
  • Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test? 05.03.2026 18min
    🎙 Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test?Kann man als Führungskraft wirklich reduzieren – ohne an Einfluss, Status oder Karrierechancen zu verlieren?In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das viele bewegt – aber nur wenige offen diskutieren: Führung in Teilzeit. Ist das ein Widerspruch? Oder vielleicht sogar der nächste Entwicklungsschritt moderner Führung?Du erfährst, warum viele Vorurteile rund um Teilzeit-Führung überholt sind, welche echten Herausforderungen es gibt – und warum genau diese Herausforderungen deine Führungsqualität sogar verbessern können. In dieser Folge geht es um:Warum das alte Führungsdogma „Präsenz = Leistung“ nicht mehr zeitgemäß istDie 5 größten Vorurteile über Führung in TeilzeitDie eigentliche Angst hinter dem Wunsch nach ReduzierungEchte Nachteile – und warum sie kein Gegenargument sindDrei Voraussetzungen, damit Teilzeit-Führung funktioniertWarum Teilzeit dich zwingt, klarer zu führenWie du Wirkung statt Stunden in den Mittelpunkt stellst Wichtige Erkenntnis:Führung in Teilzeit ist kein Wellness-Modell.Sie ist ein Reife-Test.Wer weniger arbeitet, muss klarer priorisieren, besser delegieren und stärker vertrauen. Und genau das macht gute Führung aus. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft: www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge zum Nachdenken gebracht hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die zwischen Karriere und Leben stehen.Und wenn du deine Führungsrolle bewusst weiterentwickeln willst, dann melde dich für meinen Newsletter an oder bewirb dich auf ein Coaching.Führung beginnt bei dir.

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