Strategic Engineer

Episoder

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  #295: Momentum aufbauen | Warum du nicht ins Handeln kommst 16.09.2026 26min

  Du hast dir vorgenommen, dich intern sichtbarer zu machen oder dich endlich auf eine neue Stelle zu bewerben.Aber du weißt noch nicht genau, welcher nächste Schritt der richtige ist.Also wartest du, bis du mehr Klarheit hast und dich wirklich bereit fühlst.Aus ein paar Wochen werden Monate, und es fühlt sich immer schwerer an, überhaupt anzufangen.Das liegt selten an fehlender Disziplin, sondern an einer falschen Annahme darüber, wie Fortschritt entsteht.Warum ambitionierte Ingenieure so oft feststecken und welche Frage du dir stattdessen stellen solltest – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> Atomic Habits von James Clear: mentorwerk.de/go/atomic-habits>> The War of Art von Steven Pressfield: mentorwerk.de/go/the-war-of-artStichworte zur Folge:Momentum, Momentum aufbauen, ins Handeln kommen, Motivation, Motivation finden, Selbstmotivation, Prokrastination überwinden, Aufschieben, Trägheit überwinden, Stillstand überwinden, beruflicher Stillstand, Klarheit finden, Overthinking, Grübeln stoppen, Gewohnheiten ändern, kleine Schritte, Dranbleiben, Disziplin, Selbstführung, Ziele erreichen, Neustart nach dem Urlaub, Flywheel Effekt, Atomic Habits, James Clear, The War of Art, No Zero Days, Karriere Ingenieur, Persönlichkeitsentwicklung, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure
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  #294: Chancen erkennen & nutzen | Die 2 Momente für die Extrameile 15.09.2026 11min

  Du bleibst länger, übernimmst ein zusätzliches Projekt, arbeitest am Wochenende noch ein Thema auf.Für die meisten ist das die Extrameile: einfach mehr machen.Aber wer dauerhaft mehr macht, geht irgendwann gar keine Extrameile mehr, weil das sein neues Normal wird.Es gibt im Berufsleben zwei Situationen, in denen sich zusätzlicher Einsatz um ein Vielfaches auszahlt, und außerhalb davon deutlich weniger.Welche zwei das sind und was du in diesen Momenten konkret anders machst, darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Extrameile, die Extrameile gehen, Mehrarbeit, mehr Einsatz zeigen, härter arbeiten, Leistungsbereitschaft, Überstunden, Chancen erkennen, Chancen nutzen, Beförderung, beruflich vorankommen, Karriere beschleunigen, Sichtbarkeit im Job, Timing, Momentum aufbauen, Fokus, Fokus finden, Prioritäten setzen, priorisieren, Nein sagen lernen, Intensität, Stagnation überwinden, Stillstand überwinden, Motivation, Selbstführung, Selbstmanagement, Deep Work, Karriere Ingenieur, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure
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  #293: Gefangen im Tagesgeschäft? | Warum gute Führungskräfte nie busy sind 14.09.2026 14min

  Du hast heute ein dringendes Problem gelöst, das ohne dich liegen geblieben wäre.Dein Tag war voll, trotzdem bist du bei den wichtigen Dingen keinen Schritt weitergekommen.In drei Wochen taucht dasselbe Problem wieder auf, und du löst es wieder selbst.Genau die Arbeitsweise, die dich bis hierher gebracht hat, hält dich jetzt im Tagesgeschäft fest.Warum ambitionierte Ingenieure an eine Grenze stoßen, die sie mit mehr Einsatz nicht durchbrechen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Beta-Leser & Workshops zum 2. Buch – der Club für Ingenieure: mentorwerk.de/club>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> High Output Management von Andy Grove: mentorwerk.de/go/high-output-management>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:strategisch arbeiten, strategisch führen, strategische Führung, strategisch denken lernen, raus aus dem Tagesgeschäft, im Tagesgeschäft gefangen, operativ statt strategisch, Busy Trap, Überlastung im Job, keine Zeit für Wichtiges, Zeitmanagement Führungskraft, richtig delegieren, Micromanagement vermeiden, Prioritäten setzen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, Teamleiter werden, Abteilungsleiter, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Podcast für Ingenieure, High Output Management, Andy Grove, am System arbeiten, Prozesse verbessern, Team empowern, unternehmerisch denken, Geschäftsführer werden
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  #292: Unsicherheit im Team | Wie schlechte Führungskräfte Unruhe erzeugen 12.09.2026 8min

  Du bekommst morgens eine E-Mail von deinem Chef: „Hast du um 14 Uhr kurz Zeit?“Mehr steht da nicht.Bis zum Termin gehst du im Kopf jedes Projekt der letzten Wochen durch und rechnest mit dem Schlimmsten.Am Ende war es eine gute Nachricht – und ein halber Arbeitstag ist trotzdem weg.Genau das passiert in deinem Team, ohne dass du es merkst.Warum fast jede Führungskraft unbemerkt Unsicherheit erzeugt und welche wenigen Worte das verhindern – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Führungskraft werden, Mitarbeiterführung, Mitarbeiter führen, Führung lernen, Leadership für Ingenieure, Ingenieur Karriere, technische Führungskraft, vom Ingenieur zur Führungskraft, Teamführung, Kommunikation als Führungskraft, klare Kommunikation, Führungskommunikation, Kommunikationsfehler, Overcommunication, Kontext teilen, Transparenz im Team, Vertrauen im Team, Unsicherheit im Team, Psychologische Sicherheit, Circle of Safety, Simon Sinek, Führungsfehler, Mitarbeitergespräch, Mitarbeiter motivieren, Team Performance, Change Management, Umstrukturierung, Gerüchte im Unternehmen, Erwartungen kommunizieren, Podcast für Ingenieure
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  #291: Die Single-Focus Company | Warum Unternehmen mittelmäßig bleiben 12.09.2026 12min

  Du führst ein Team, das an vielen Themen gleichzeitig arbeitet.Jedes einzelne davon ist sinnvoll, gut begründet und irgendwie wichtig.Trotzdem hast du das Gefühl, dass ihr weit unter euren Möglichkeiten bleibt.Das liegt fast nie an den Menschen, sondern daran, worauf ihre Aufmerksamkeit verteilt ist.Warum Fokus die Ergebnisse nicht linear, sondern exponentiell verändert und was das für dich als Führungskraft bedeutet – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Strategische Führung, Führungsprinzipien, Führung lernen, Führungskraft werden, Unternehmensstrategie, Strategie entwickeln, Prioritäten setzen, Fokus, Fokus als Führungskraft, Single-Focus Company, Rule of One, First Principles, unternehmerisch denken, Unternehmer im Unternehmen, Geschäftsführung, Management, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung, Teamführung, Team Performance, Produktivität im Unternehmen, Ressourcen einsetzen, Entscheidungen treffen, Komplexität reduzieren, Wachstumsstrategie, operative Exzellenz, Ingenieur Karriere, technische Führungskraft, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure
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  #290: Commitment-Effekt | Warum smarte Ingenieure schlechte Entscheidungen verteidigen 11.09.2026 11min

  Du hast wochenlang an einer Lösung gearbeitet und deinen Chef im Meeting davon überzeugt.Ein paar Tage später tauchen neue Daten auf, die gegen genau diese Lösung sprechen.Eigentlich müsstest du jetzt nur sagen, dass du es anders machen willst.Trotzdem suchst du plötzlich nach Argumenten, warum deine ursprüngliche Lösung doch die richtige war.Warum gerade fachlich starke Ingenieure ihre eigenen Entscheidungen verteidigen, statt sie zu aktualisieren – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Influence von Robert Cialdini: mentorwerk.de/go/influence>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Entscheidungen treffen, bessere Entscheidungen, Fehlentscheidung, Fehlentscheidungen korrigieren, falsche Entscheidung, Entscheidung revidieren, Meinung ändern, Commitment Effekt, Commitment und Consistency, Robert Cialdini, Influence Cialdini, Sunk Cost Fallacy, Denkfehler, kognitive Verzerrung, Psychologie im Beruf, Strong Opinions Loosely Held, Selbstreflexion, Selbstreflexion Führungskraft, Entscheidungen unter Unsicherheit, Verantwortung übernehmen, Deadlines setzen, Ziele erreichen, Überzeugungsarbeit, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, strategisch denken, Podcast für Ingenieure
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  #289: Raus aus dem Tagesgeschäft | Warum du immer wieder dieselben Probleme löst 10.09.2026 9min

  In deinem Verantwortungsbereich geht etwas schief.Eine Reklamation, eine falsche Lieferung, ein Kunde, der sich beschwert.Du klärst den Fall, stellst den Kunden zufrieden und hakst ihn ab.Ein paar Wochen später liegt ein sehr ähnlicher Fall auf deinem Tisch.Genau an dieser Stelle trennen sich operative und strategische Führung.Warum Jeff Bezos Kundenbeschwerden jahrelang mit einem einzigen Zeichen weitergeleitet hat und welche drei Fragen dahinterstecken – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:operativ statt strategisch, strategische Führung, strategisch führen, strategisch denken, raus aus dem Tagesgeschäft, Firefighting, Probleme lösen, Ursachenanalyse, Root Cause Analysis, Fehlerkultur, Fehler analysieren, Reklamation, Qualitätsmanagement, Prozessverbesserung, Systemdenken, Systems Thinking, KPI Systeme, Kundenbeschwerden, Micromanagement, delegieren lernen, Engpass im Team, effizient kommunizieren, Jeff Bezos, Amazon, Produktionsleiter, technische Führungskraft, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure
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  #288: Muster erkennen | Working Memory & Chunking 09.09.2026 11min

  In einem Meeting wird ein Problem besprochen – und du siehst 15 mögliche Ursachen.Ein Kollege hört 2 Minuten zu und sagt dir, worauf es vermutlich hinausläuft.Er hat dieselben Informationen, aber sieht etwas anderes.Wie kann das sein?Die Antwort ist keine Frage von Erfahrung. Es ist eine Frage, wie Menschen Informationen verarbeiten.Warum dein Arbeitsgedächtnis nur drei bis vier Dinge gleichzeitig hält und was erfahrene Ingenieure deshalb anders machen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Muster erkennen, Mustererkennung, Probleme schneller lösen, Ursachenanalyse, Komplexität reduzieren, Überblick behalten, Wissen behalten, besser lernen, schneller lernen, effektiv lernen, Gedächtnis verbessern, Erinnerungsvermögen, Chunking, Working Memory, Arbeitsgedächtnis, Informationen komprimieren, mentale Modelle, mentale Landkarte, Sachbücher lesen, mehr lesen, Erfahrung sammeln, Berufserfahrung, Expertise aufbauen, lebenslanges Lernen, Persönlichkeitsentwicklung, Zinseszins der persönlichen Entwicklung, Führungskraft werden, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure
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  #287: Probleme erkennen, die andere übersehen 08.09.2026 8min

  Du sitzt im Meeting und irgendetwas an den Zahlen kommt dir komisch vor.Du kannst es nicht genau benennen, also sagst du nichts und gehst darüber hinweg.Wochen später stellt sich heraus, dass genau dort das Problem lag.Das passiert nicht, weil dir etwas fehlt, sondern weil dein Kopf im Alltag ständig Abkürzungen nimmt.Warum die besten Führungskräfte Probleme bemerken, bevor andere sie überhaupt sehen, und wie du dieses Gespür trainierst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Probleme erkennen, Probleme früh erkennen, Wahrnehmung schulen, Aufmerksamkeit trainieren, Noticing, Bauchgefühl, Intuition im Beruf, kritisches Denken, Annahmen hinterfragen, kognitive Verzerrungen, Denkfehler, klar denken, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Prioritäten setzen, strategisch denken, strategische Führung, Engpass erkennen, Meetings besser nutzen, Mitschreiben, Notizen machen, Journaling, Freewriting, Selbstreflexion, Verantwortung übernehmen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure
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  #286: Prioritäten richtig setzen | Warum Ingenieure am falschen Problem arbeiten 07.09.2026 13min

  Du baust seit Wochen an einer Lösung, in die du richtig viel Energie steckst.Ein KPI-Dashboard zum Beispiel, sauber aufgebaut und automatisiert, genau so, wie du es kannst.Dann ist es fertig, und niemand in deinem Team fragt danach.Das Problem, das du gelöst hast, gab es nie – und das echte Problem liegt woanders.Warum ambitionierte Ingenieure so viel Energie in Lösungen stecken, die keiner braucht, und woran du das bei dir selbst erkennst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Erwähnte Folge #281 – Dein Gehirn belügt dich>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Prokrastination, Fake Work, Illusion von Produktivität, Produktivität steigern, produktiver arbeiten, Prioritäten setzen, richtig priorisieren, Fokus im Job, Zeitverschwendung, Engpass erkennen, Probleme lösen, Problemlösung, Komfortzone verlassen, unangenehme Gespräche führen, Selbstreflexion, ehrlich zu sich selbst sein, Rationalisierung, Overengineering, Verschwendung vermeiden, Selbstständigkeit als Ingenieur, KPI Dashboard, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Mitarbeiter entwickeln, Berufseinstieg Ingenieur, Podcast für Ingenieure
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  #285: Die Kunst der strategischen Führung | Distanz vs. Nähe 06.09.2026 9min

  Du hast dich aus dem Tagesgeschäft herausgearbeitet, um endlich strategisch zu arbeiten.Statt in der Produktion oder beim Kunden sitzt du jetzt in Meetings, liest Reports und schaust auf Kennzahlen.Trotzdem merkst du, dass du von Problemen oft erst erfährst, wenn sie längst groß geworden sind.Das liegt fast nie an deinen Leuten, sondern daran, wie weit du inzwischen vom Ort des Geschehens entfernt bist.Warum ambitionierte Ingenieure ausgerechnet in höheren Führungsrollen den Bezug zur Realität verlieren und welche zwei Fragen davor schützen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Founder Mode – Artikel von Paul Graham: paulgraham.com/foundermode>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Führungskraft werden, strategische Führung, strategisch führen, strategisch denken, raus aus dem Tagesgeschäft, operatives Geschäft, Micromanagement, Micromanagement vermeiden, Führung auf Distanz, Vertrauen statt Kontrolle, Founder Mode, Paul Graham, Go to Gemba, Shopfloor Management, Führung im Mittelstand, Geschäftsführer werden, Werkleiter, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Entscheidungen treffen, bessere Entscheidungen treffen, Probleme lösen, Nähe zum Team, Mitarbeiterführung, Teamführung, Führungsfehler, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure
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  #284: Warum viele Führungskräfte ihre Beförderung bereuen 05.09.2026 14min

  Du hast ein klares Ziel vor Augen: die nächste Führungsrolle, die Werkleitung, die Geschäftsführung.Du arbeitest jahrelang darauf hin und erreichst es tatsächlich.Und dann sitzt du in dieser Rolle und merkst, dass dir der Alltag darin überhaupt nicht liegt.Das liegt selten daran, wie du das Ziel verfolgt hast, sondern daran, welche Frage du dir vorher nicht gestellt hast.Warum ambitionierte Ingenieure Zielen hinterherlaufen, die gar nicht ihre eigenen sind – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Das Motiv – Patrick Lencioni: mentorwerk.de/go/das-motiv>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Karriereziele, Ziele setzen, richtig Ziele setzen, Karriereplanung, Karriere Ingenieur, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Geschäftsführer werden, Führungsrolle, erste Führungsrolle, berufliche Neuorientierung, Karriereentscheidung, falsche Karriereentscheidung, Work Life Balance, Lifestyle Design, Definition von Erfolg, beruflicher Erfolg, Status, Statusdenken, Mimetic Desire, Selbstreflexion, Standortbestimmung, Sinn im Job, Unzufriedenheit im Job, Maker vs Manager, Zone of Genius, Trade-offs, Intrapreneur, Podcast für Ingenieure
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  #283: Schlanke Organisation | Warum Bürokratie entsteht – und wie du sie vermeidest 04.09.2026 11min

  Als Microsoft 30 Mitarbeiter hatte, bestand die Firma aus Bill Gates, einer Sekretärin und 28 Programmierern.Kein HR, kein Marketing, kein Finanzverantwortlicher – keine einzige Führungskraft.Die meisten würden heute sagen: So kann man nicht arbeiten.Ich halte das für die falsche Perspektive.Prozesse, Reports, Meetings und Führungsstrukturen sind kein Selbstzweck – sie sind Werkzeuge.Warum „Wie macht man das normalerweise?“ die gefährlichste Frage im Management ist und welche Frage du stattdessen vor jeder neuen Struktur beantworten musst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Organisationsentwicklung, Organisation aufbauen, schlanke Organisation, Lean Management, Bürokratie abbauen, Overhead reduzieren, Prozesse verschlanken, Prozessmanagement, Strukturen im Unternehmen, Führungsstruktur, Management für Ingenieure, strategische Führung, strategisch denken, unternehmerisch denken, Engpassorientierung, Wertschöpfung, Verschwendung vermeiden, Meetings reduzieren, KPI Systeme, Reporting, Problemlösung, Prioritäten setzen, Unternehmenswachstum, Skalierung, Bill Gates, Microsoft, Führungskraft werden, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure
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  #282: Mit Führungskräften kommunizieren | Was Ingenieure oft falsch machen 03.09.2026 4min

  Du berichtest im Meeting über dein Projekt.Du erklärst, wie du vorgegangen bist und was am Ende dabei herausgekommen ist.Trotzdem merkst du hinterher, dass deine wichtigste Botschaft nicht angekommen ist.Das liegt fast nie an deiner Arbeit, sondern daran, wie du sie kommunizierst.Warum ambitionierte Ingenieure ihre wichtigste Aussage regelmäßig vergraben und welche eine Frage das ändert – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Kommunikation verbessern, besser kommunizieren, klar kommunizieren, auf den Punkt kommen, überzeugend präsentieren, Präsentation vor Führungskräften, Management Meeting, Don't bury the lead, Storytelling, E-Mail schreiben, professionelle E-Mails, Business Kommunikation, Kommunikation im Job, empfängerorientiert kommunizieren, Ergebnisse präsentieren, Sichtbarkeit im Job, gehört werden im Meeting, Kommunikationstraining, Bewerbung Anschreiben, Rhetorik, Gesprächsführung, Führungskommunikation, Leadership Kommunikation, Ingenieur Karriere, Präsentationstechnik, vom Ingenieur zur Führungskraft, Führungskraft werden, technische Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure
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  #281: Dein Gehirn belügt dich | Der Denkfehler kluger Menschen 02.09.2026 13min

  „Ich brauche noch mehr Erfahrung.“„Meine Idee ist noch nicht ausgereift.“„Die Stelle passt nicht hundertprozentig.“Alle drei Sätze klingen vernünftig. In den meisten Fällen sind sie nicht der wahre Grund.In der Psychologie heißt das Rationalisierung: ein Abwehrmechanismus, der dein Ego schützt – und dich davon abhält, gute Entscheidungen zu treffen.Warum ausgerechnet rational denkende Ingenieure darin am besten sind und mit welchem simplen Test du dich selbst entlarvst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentorwerk – Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Rationalisierung, Ausreden, Selbstsabotage, Selbstbetrug, Abwehrmechanismus, Angst vor Ablehnung, Prokrastination, Zögern, Selbstreflexion, Selbsterkenntnis, Psychologie im Beruf, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen treffen, Denkfehler, kognitive Verzerrung, Bias, Perfektionismus, Overthinking, Mut im Job, ins Handeln kommen, Führungskraft werden, Führungskraft werden ohne Erfahrung, Karriere Ingenieur, vom Ingenieur zur Führungskraft, Bewerbung Ingenieur, Jobwechsel, Selbstständigkeit, Intrapreneur, Radical Candor, Podcast für Ingenieure
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  #280: Nervös in wichtigen Gesprächen? | 7 Wege zu mehr Ruhe & Gelassenheit 01.09.2026 22min

  Abends auf der Couch kannst du dich entspannt unterhalten.Im Meeting mit der Geschäftsführung ist der Kopf plötzlich leer.Das liegt selten an fehlenden Techniken. Sondern daran, dass dein Körper die Situation als Bedrohung einstuft – und dann kannst du weder klar denken noch klar zuhören.Für die meisten Ingenieure ist das ein blinder Fleck. Und einer der Gründe, warum sie unter ihrem Potenzial bleiben.7 schnelle Wege, wie du dein Nervensystem gezielt regulierst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Nervensystem, Nervensystem regulieren, Vagusnerv, Vagusnerv stimulieren, Stress abbauen, Stressbewältigung, Stress im Job, Ruhe bewahren, innere Ruhe, Gelassenheit, Nervosität überwinden, Lampenfieber, Atemtechnik, Bauchatmung, Selbstregulation, Selbstberuhigung, Achtsamkeit, Resilienz, Schlagfertigkeit, Souveränität, Selbstsicherheit, introvertierte Ingenieure, Hochsensibilität, klar denken unter Druck, Präsentation vor Geschäftsführung, Gehaltsverhandlung, Mitarbeitergespräch, Kommunikation verbessern, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure
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  #279: KI effektiver nutzen | So wird die KI zum ehrlichen Sparringspartner 31.08.2026 8min

  Die meisten Ingenieure und Führungskräfte nutzen KI inzwischen täglich – aus der Box, in den Standardeinstellungen.Das Problem: Ein LLM ist nicht darauf trainiert, dein bester Ratgeber zu sein. Es ist darauf trainiert, dir im Zweifel zuzustimmen.Du teilst deine Idee, willst ehrliches Feedback – und bekommst Applaus.Es gibt ein kleines Feld in den Einstellungen, das genau das ändert. Zwei Minuten Aufwand.Was da reingehört – inklusive zwei konkreter Beispiele – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Club für ambitionierte Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:KI effektiv nutzen, KI im Job, KI für Führungskräfte, KI für Ingenieure, ChatGPT richtig nutzen, ChatGPT Tipps, Claude, Copilot, LLM, Prompting, Prompt Engineering, Custom Instructions, Personalisierung ChatGPT, System Prompt, KI als Sparringspartner, Sparringspartner, ehrliches Feedback, Feedback einholen, People Pleaser, Radical Candor, First Principles Thinking, kritisches Denken, klar denken, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungsfindung, Produktivität mit KI, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure
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  #278: Schlechte Ratschläge erkennen | Auf wen du hören solltest – und auf wen nicht 30.08.2026 42min

  Zwei Interviews, zwei Experten, zwei gegensätzliche Urteile über KI.Der eine hält die ganze Sache für einen Bluff. Der andere hat vor wenigen Monaten fast dasselbe gesagt – und denkt heute radikal anders.Wer von beiden ist ein guter Ratgeber?Die Antwort hat wenig mit KI zu tun und viel mit Sensemaking: der Fähigkeit, aus widersprüchlichen Informationen die Realität herauszufiltern. Denn die Qualität deiner Entscheidungen bestimmt die Qualität deines Lebens, deines Teams und deines Unternehmens.Warum Meinungen billig sind, welches eine Signal einen schlechten Ratgeber sofort entlarvt und was „Strong Opinions, Loosely Held" damit zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> Buch zur Folge: „Der Anfang der Unendlichkeit" von David Deutsch>> Buch zur Folge: „The Innovator's Dilemma" von Clayton ChristensenStichworte zur Folge:Sensemaking, Entscheidungen treffen, bessere Entscheidungen, Entscheidungsqualität, kognitive Verzerrungen, Bias, Denkfehler, kritisches Denken, Mental Models, mentale Modelle, Urteilsvermögen, Echo Chamber, Bestätigungsfehler, Strong Opinions Loosely Held, Open Minded, Meinungsbildung, Truth Seeking, Innovators Dilemma, Technology Adoption Curve, Early Adopter, KI im Job, künstliche Intelligenz Ingenieure, LLM nutzen, Radical Candor, gute Ratgeber erkennen, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, strategisch denken, Podcast für Ingenieure
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  #277: In Jahrzehnten denken | Das Long Game deiner Karriere 29.08.2026 13min

  Alle sprinten.Neue Tools, neue Trends, jede Woche ein neuer Impuls – und du springst von A nach B, ohne dass irgendetwas fertig wird.Genau das ist mir in den letzten Wochen selbst passiert.Warum Busy-sein ein Warnsignal ist, was der Hase im Rennen gegen die Schildkröte falsch macht und warum der Preis nicht an den Schnellsten geht – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Konstanz, dranbleiben, Durchhaltevermögen, Selbstdisziplin, Disziplin, langfristig denken, Long Game, Geduld, Gelassenheit, Aktionismus, Busy sein, Hektik im Job, Prioritäten setzen, Fokus, Fokus behalten, Produktivität, Selbstmanagement, Selbstführung, Gewohnheiten aufbauen, positive Gewohnheiten, No Zero Days, Don't Break the Chain, Zinseszinseffekt, Slow is smooth smooth is fast, Ziele erreichen, Prokrastination überwinden, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure
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  #276: Anreizsysteme gestalten | Die unterschätzte Aufgabe jeder Führungskraft 28.08.2026 22min

  Ein Ingenieur sagte mir: „Ich schaffe es einfach nicht, meinen Master abzuschließen.“Zwei Jahre vergangen, nur noch die Masterarbeit offen. Und er macht sich schwere Vorwürfe: Warum fehlt mir die Disziplin?Nur: Es ist kein Disziplinproblem. In seinem Anreizsystem war Nichtstun vollkommen rational.Charlie Munger hielt Anreize für so mächtig, dass er sagte: Denke über nichts anderes nach, wenn du über die Macht von Incentives nachdenken solltest.Warum Menschen nicht das tun, was sie sagen – und was das für dich als Führungskraft bedeutet – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Anreizsysteme, Anreize schaffen, Incentives, Mitarbeiter motivieren, Team motivieren, Verhalten verstehen, Menschen verstehen, Motivation, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Selbstdisziplin, Prokrastination überwinden, ins Handeln kommen, Deadlines setzen, Commitment, Accountability Partner, Zielvereinbarung, Bonussysteme, variable Vergütung, Gehaltsstrukturen, Change Management, Widerstand im Team, Empathy Map, Charlie Munger, Mitarbeiterführung, unternehmerisches Denken, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure