Histoires d'Entreprises

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  Denis Ferrand, Directeur Général de Rexecode - Petit diagnostic de la situation économique de la France 15.09.2026 1godz 48min

  Je rencontre ce jour Denis Ferrand, Directeur Général de Rexecode.Rexecode fait partie de ces organisations discrètes et pourtant centrales en France. Beaucoup d’associations professionnelles en sont membres. Quelques-unes de nos plus grandes sociétés aussi comme Sanofi, St Gobain ou encore TotalEnergies.Prenez un sujet économique et demandez-vous comment obtenir une analyse dénuée de toute idéologie. Rexecode ne sera jamais loin.Quand je me demande comment va la France – et nous sommes un peu plus nombreux chaque jour – je me dirige vers Rexecode.Du reste, c’est un peu le sujet du jour. Comment va la France ? Et que faire ?Deux heures n’ont pas suffi à Denis et moi pour faire le tour de la question mais nous abordons des thèmes qui devraient vous parler : la dette publique, le budget de la nation, la désindustrialisation, la tech et l’IA et enfin les talents d’aujourd’hui et de demain.Promis, pas de langue de bois. Juste les faits, une vision des grandes tendances auxquels nous n’échapperons pas et quelques pistes pour redresser notre beau pays.Bonne écoute.Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Thierry Mallet, PDG de Transdev - Transporter 14 millions de passagers chaque jour 01.09.2026 1godz 3min

  Thierry Mallet, PDG de TransdevJe rencontre ce jour Thierry Mallet, PDG de Transdev. Transdev est peu connue du grand public. C’est d’autant plus regrettable que la probabilité que vous ayez pris un jour un de leur bus, tram ou train est assez élevée. Jugez plutôt : Transdev transporte 14 millions de passagers dans le monde chaque jour grâce ces 107 000 collaborateurs. Transdev a réalisé l’année dernière plus de 10Md€ de CA. Thierry fait partie de ces dirigeants qui tiennent en France et ailleurs les rênes de sociétés systémiques. Comment imaginer une ville sans transports communs ? Il faut écouter ces hommes et ces femmes qui cultivent la discrétion et sur qui nous nous reposons tous. Découvrez avec Thierry et moi une société centenaire née une seconde fois avec sa fusion avec Veolia Transport. Avec Transdev, nous plongeons dans le monde de la mobilité contemporaine et future. Notre discussion commence à Issy-les-Moulineaux, mais très vite nous embarquons pour Bordeaux, Arcachon, Marseille, Nice. Et puis nous traversons les frontières : Melbourne, Las Vegas, San Francisco, Bogotta et j’en passe. Transdev à sa façon nous raconte le monde d’aujourd’hui. Celui d’une entreprise privée réalisant un service public essentiel : le transport de passagers. A moins d’être déjà un expert du secteur, je vous promets que vous allez en apprendre des choses… et tout cela en voyageant. Bonne écoute. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Marie-Aude Torres Maguedano, Directrice Générale Unapei - La solidarité, pas la charité ! 28.07.2026 1godz 19min

  Marie-Aude Torres Maguedano, Directrice Générale Unapei - La solidarité, pas la charité !L’UNAPEI est la plus grande association française d’accompagnement des personnes affectées d’un trouble du neurodéveloppement. On y retrouve les troubles du développement intellectuel (les TDI), les troubles de l’autisme (TSA), les troubles du développement du langage oral, les troubles de la coordination motrice, les troubles de l’apprentissage comme la dyslexie ou la dysorthographie, les trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH), les tics et d’autres troubles encore. Si je commence par cette liste, c’est pour que vous mesuriez qu’une personne en France sur six est concernée par un tel handicap. Une personne sur six, c’est considérable évidemment. L’UNAPEI est donc systémique. Pourtant connaissez-vous l’UNAPEI ? En une heure avec Marie-Aude Torres Maguedano sa Directrice Générale, je vous fais découvrir ce monde.  Le monde des handicapés, le monde de celui qui les aident, le monde de celui qui veut changer le monde pour mieux accueillir celles et ceux qui méritent comme nous la dignité d’un être humain. Comme souvent dans ces épisodes racontant l’histoire d’une association, vous y découvrirez un peu plus qu’une simple histoire. Vous y découvrirez un miroir de notre société, de ses zones d’ombres, mais aussi de ses lumières. Bonne écoute. Suivre Marie-Aude sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel - la famille, encore la famille, toujours la famille 21.07.2026 1godz 6min

  Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel - la famille, encore la famille, toujours la familleJe rencontre ce jour Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel. Bel, c’est l’inénarrable Vache qui rit. C’est aussi Babybel, Kiri, Boursin, Pom’Potes et d’autres marques encore.  Bel, c’est près de 200 ans d’histoire débutée dans le Jura et couvrant aujourd’hui 120 pays. Bel, ce sont des familles actionnaires qui voient loin depuis le premier jour. On vit deux cents ans parce que tous les jours on se projette dans un avenir lointain. Bel, c’est aussi une gouvernance bicéphale. Cécile Béliot en est la Directrice Générale. Quand nous l’avons contactée pour l’enregistrer, elle qui nous a orientée vers Antoine. J’ai trouvé le geste très élégant de sa part. Il méritait d’être cité en introduction. Bref, Bel est exemplaire. Suivre Antoine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Yann Leriche, Directeur Général de Getlink - France-Royaume-Uni : une histoire commune qui se réinvente 14.07.2026 1godz 13min

  Yann Leriche, Directeur Général de Getlink - France-Royaume-Uni : une histoire commune qui se réinventeJe rencontre ce jour Yann Leriche, Directeur Général de Getlink. Getlink, c’est Eurotunnel bien sûr, mais ce sont d’autres activités que vous découvrirez peut-être aujourd’hui. Bonaparte et d’autres avant lui avaient réfléchi à relier le continent à l’île britannique. Il fallut une femme, Margaret Thatcher et un homme, François Mitterand pour faire de ce projet fou une réalité. Nous sommes alors en 1986. Depuis, le tunnel a su relever de nombreux défis. Du reste, il n’y en a pas qu’un de tunnel, il y en a trois et vous serez surpris d’apprendre tout ce qui y transite. Leur dernière surprise a été le Brexit. Quand on relie deux pays au sein de l’UE et que l’un d’entre eux quitte la communauté, forcément, cela créée quelques vagues. Découvrez ou redécouvrez avec moi l’histoire géniale d’une infrastructure unique au monde. Sous la Manche, la grands Histoire rencontre la petite, y compris celle d’un jeune ingénieur allemand qui creusa ses premiers tunnels sous le mur de Berlin pour sauver sa petite amie. Des années plus tard, il allait creuser avec beaucoup d’autres ce qui fera de la Grande Bretagne une voisine un peu plus proche.  Car ne nous y trompons pas, la Grande Bretagne sera toujours notre voisine. Rien de mieux qu’un tunnel pour aller la voir. Suivre Yann sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Thomas Courtois, Directeur Général de Nickel - la banque inclusive et universelle 30.06.2026 52min

  Thomas Courtois, Directeur Général de Nickel - la banque inclusive et universellePeut-être vous souvenez-vous du lancement tonitruant de Nickel qui avait fait la une des journaux et même du 20h00. Une nouvelle banque proposait à tous, y compris aux plus démunis, d’ouvrir un compte depuis un bureau de tabac avec rien ou presque. Voilà bientôt 13 ans que la banque – qui n’en est pas vraiment une vous découvrirez pourquoi en nous écoutant – grandit. 13 ans pour une société, c’est peu. C’est tout de même suffisant pour capter plus de 5 millions de clients. Comment ? Réponse à la question et à beaucoup d’autres dans mon interview avec Thomas Courtois son Directeur Général. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Sabrina Herlory Rouget, PDG d'Aroma-Zone - Prendre soin de soi et beauté, les deux faces de la même pièce 23.06.2026 57min

  Sabrina Herlory Rouget, PDG d'Aroma-Zone - Prendre soin de soi et beauté, les deux faces de la même pièce « Demain je rencontre Sabrina Herlory Rouget » dis-je à mes deux filles de 19 et 22 ans à la veille de l’enregistrement que vous vous apprêtez à écouter. Est-il bien utile de vous préciser qu’elles ont été enthousiastes au point de me demander à venir ?  Aroma-Zone, elles en connaissaient déjà l’essentiel de la gamme. Moi, je découvrais la marque. « Mais vous leur trouvez quoi aux produits d’Aroma-Zone » leur demandais-je.  « Et bien tout ! Ce sont des produits naturels, transparents sur leur composition, éco-conçus et à prix mini. Je sais exactement ce que va m’apporter chaque produit que j’achète chez Aroma-Zone. Ce n’est pas toujours vrai chez leurs concurrents » Tout était dit au presque. Moi j’allais découvrir avec Aurore de Monclin qui m’accompagne aujourd’hui un nouvel univers. Celui où beauté et santé ne font qu’un, celui où une petite marque devenue nationale est en train de devenir internationale sous l’impulsion de sa dirigeante. Aroma-Zone était la marque de quelques happy few fabriquant eux-mêmes leurs produits de soins. Aroma-Zone est en train de devenir l’une des marques préférées des Français.  Pas de hasard, découvrez dans cet épisode pourquoi. Suivre Sabrina sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Mathieu Roger, CEO d'Efor - De 0 à 400M€ en 13 ans. Les recettes du succès d’une pépite française 16.06.2026 58min

  Mathieu Roger, CEO d'Efor - De 0 à 400M€ en 13 ans. Les recettes du succès d’une pépite françaiseIl n’a fallu que 13 ans à Mathieu Roger son PDG et à son équipe pour devenir mondial. Comment ont-t-ils fait ? Quelques éléments de réponse dans cet épisode qui vous prouve s’il le fallait que l’on peut devenir entrepreneur, ne pas avoir d’argent et pourtant réussir à séduire des centaines de clients sur la planète en quelques années. Suivre Mathieu sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Louis-Carl Vignon, Président de Ford France - L’automobile US en France depuis plus d’un siècle 09.06.2026 1godz 7min

  Louis-Carl Vignon, Président de Ford France - L’automobile US en France depuis plus d’un siècle Je reçois aujourd’hui Louis Carl Vignon, Président de Ford France. Qui ne connaît pas Ford ? Personne. Mais connaissez-vous leurs véhicules ? Et savez-vous ce que représente Ford en France et en Europe ?  Avec Louis-Carl, j’ai rencontré un homme à l’opposé des hommes que je connais déjà dans cette industrie folle qu’est le secteur automobile. Le secteur auto est l’un des plus difficiles, des plus complexes, des plus compétitifs au monde. Pour être à la direction de ces géants dont les CA dépasse souvent les 100Md€ - le CA de Ford dans le monde fut de 187Md$ l’année dernière - , il faut des hommes et des femmes hors normes.  Souvent, pas toujours, ils sont difficiles d’accès. Souvent, pas toujours, même après leur avoir serré la main, ils ne sont pas les plus commodes. Louis-Carl est loin de tous ces clichés même si son métier n’est pas moins difficile que celui de ses confrères. Vous vous en rendrez compte en nous écoutant. Aujourd’hui, nous parlons de Ford en France, en Europe et aux US. Nous parlons des concurrents de Ford dans le monde. Nous parlons de l’avènement de l’électrique, des obligations réglementaires qui façonnent déjà le marché européen. Nous parlons des véhicules chinois aussi. Bref, nous parlons du monde automobile actuel et de celui qui vient.  Passionnant. Suivre Louis Carl sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Thomas Bertrand, CEO Cellnex France - Nos infrastructures télécom, ce sont eux ! 02.06.2026 58min

  Thomas Bertrand, CEO Cellnex France - Nos infrastructures télécom, ce sont eux ! Pour me lire ou m’écouter dans 90% des cas, il y a d’abord votre téléphone. Pour que ce téléphone puisse fonctionner, il vous faut un opérateur. Ils sont cinq principaux. Dans l’ordre alphabétique : Bouygues Telecom, Free, Numéricable, Orange et SFR. Et pour que ces opérateurs puissent fonctionner, il leur faut un réseau d’antennes, de fibres et de tout un tas d’autres choses pour que les données puissent aller d’un point A à un point B de façon stable et sécurisée. Chaque opérateur avait dans le passé son réseau. Cette période est révolue. Les opérateurs partagent de plus leurs infrastructures.  Mon invité du jour, Thomas Bertrand, dirige pour la France le premier opérateur d’infrastructures réseau européen : Cellnex. Cellnex est un groupe côté à Madrid. Sans Cellnex, pas d’opérateur. Sans opérateur, votre smartphone ne sert à rien. Pas d’emails, pas de vidéo, aucune application active, même pas votre téléphone. Seulement vos yeux pour pleurer d’un monde sans internet donc sans rien ou à peu près. Cellnex conçoit, installe, opère et maintient un des réseaux les plus systémique de notre petite planète. Thomas nous dévoile son histoire dans l’épisode du jour. Exceptionnel. Suivre Thomas sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Sandrine Maillard, Directrice Générale de Sigvaris - Des bobines de fils par milliers ! 26.05.2026 1godz 2min

  Sandrine Maillard, Directrice Générale de Sigvaris - Des bobines de fils par milliers ! Il y a des entreprises dont la rencontre se mérite. Je me suis donc levé un peu avant 5h00 du matin, j’ai pris mon train direction Lyon, changement Lyon Part Dieu direction St Etienne, changement encore et arrivée à Andrézieux Bouthéon. J’étais le seul à descendre du train. A bouthéon, le quai finit dans l’herbe. Là, Gaëlle Massacrier responsable Communication et RSE de Sigvaris m’attendait.  Nous avons fait connaissance et puis Gaëlle m’a emmené au siège. Puis nous avons enfilé nos chaussures de sécurité et là, un nouveau monde s’est ouvert à moi. Ce monde, c’est celui du textile que je découvrais. Des dizaines, des centaines, des milliers de bobines tournaient. Ce fait quelques années que je traîne mes guêtres dans les usines. Les bobines de fil tournant sans discontinuer, c’était pour moi une première. Peut-être que ce sera aussi pour vous une première aujourd’hui.  Découvrez Sigvaris avec sa Directrice Générale Sandrine Maillard. Découvrez une industrie qui a fait la richesse de notre pays et mérite que l’on y porte une attention toute particulière.  Suivre Sandrine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  [Rediffusion] Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela - Une vision européenne du quantique 19.05.2026 56min

  [Rediffusion] Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela - Une vision européenne du quantiqueIl y a quelques mois, nous recevions Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela, la pépite française de l'ordinateur quantique photonique.On vous avait dit que ça allait vite.Depuis,  « Lucy », l’ordinateur quantique photonique made in France le plus puissant au monde a été inauguré au CEA.Et Quandela et Safran viennent de lancer un projet de recherche commun sur la simulation quantique des moteurs d'avions.Annoncée le 7 mai dernier, cette collaboration doit explorer l’apport potentiel des algorithmes quantiques à la modélisation des écoulements de fluides.Ça vallait bien une rediffusion de cet épisode passionnant. Bonne écoute ! Et Félicitations à toute l'équipe de Quandela.Suivre Valérian sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Matthieu HEDE, Président groupe FMH & MH industries - L’industrie 2026 dans les yeux 12.05.2026 1godz 3min

  Matthieu HEDE, Président groupe FMH & MH industries Président UIMM LIMOUSIN - L’industrie 2026 dans les yeuxNe me demandez pas comment je suis tombé un jour sur MH Industries. Ne me demandez pas non plus comment j’en suis venu à contacter son Président Matthieu Hede que j’interviewe aujourd’hui. Je ne les connaissais pas avant de vouloir vous les faire découvrir. C’est la chance je pense qui m’a fait rencontrer Matthieu. Aucun doute, nous nous reverrons. Comme souvent dans ce podcast, MH Industries est industrielle, ancrée dans nos territoires et familiale. Comme toujours, l’histoire de MH Industries devrait vous plaire.  Moi, ce qui m’a plu au fond dans cet épisode, c’est surtout l’homme. Je suis parfois en colère quand j’observe la destruction systématique de notre industrie. Mathieu, lui, est bien plus cash que moi. Lui connaît la vraie vie, celle qui vous fait dire qu’un jour il faudra aller en Espagne ou ailleurs parce qu’en France, cela ne devient tout simplement plus possible. Il y avait 1000 fonderies en France dans les années 80. Il n’y en a plus que 200. Ce chiffre continue de décroître. « Créer une usine devient mission impossible » nous dit Matthieu. L’amour, cela va dans les deux sens. Nous aimons notre pays. Aucun doute, Matthieu aussi l’aime. Il est plus que temps que la France prouve à ses industriels qu’elle les aime en retour.  Et nous le savons tous, il n’y a pas d’amour, il n’y a que des preuves d’amour. Suivre Matthieu sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard©Nathalie-OundjanHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Sophie Robert-Velut, CEO des Laboratoires Expanscience/Mustela - La science dans la peau 05.05.2026 1godz 5min

  Sophie Robert-Velut, CEO des Laboratoires Expanscience/Mustela - La science dans la peau Quand on a un jour changé les couches de son bébé, on connaît Mustela. Vous connaissez donc la marque phare du Groupe que dirige mon invitée du jour, Sophie Robert Velue. Je me rappelle bien de cette époque pas si lointaine où le week-end venu, mon épouse qui avait tout géré à la maison ou presque pendant la semaine me demandait de prendre le relais. Pendant quelques mois, je me suis donc occupé en continu le samedi et le dimanche de la propreté de nos deux aînés. Mes week-ends avançaient au rythme d’un change par heure. Et évidemment, cela passait le plus souvent par un instant crème hydratante. Si je prends le temps de vous raconter cette anecdote personnelle en introduction, ce n’est pas pour crâner que j’ai été ce père moderne s’étant occupé d’hydrater les fesses de ses enfants quand ils étaient bébés. Tous les pères ou presque s’y sont mis. Non, c’est pour vous dire que l’épisode qui vient parle de produits géniaux inventés par deux copains à la sortie de la guerre et surtout qu’il parle de nous. Nous quand nous étions bébés, puis enfants, nous devenus adultes à nous soigner la peau, nous devenus parents puis grands-parents à détecter nos premières rides et à tenter d’attirer le regard.  On y parle de notre peau, cette drôle d’armure pas tout à fait prête quand nous sortons du ventre de notre mère et qui tout au long de notre vie sera là à nous protéger. L’histoire d’Expanscience et de Mustela, c’est aussi l’histoire de notre peau. Suivre Sophie sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard© Photo Alain GoulardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Steven Abajoli, Directeur de la Foire de Paris - Rendez-vous à la Foire de Paris ! 28.04.2026 53min

  Steven Abajoli, Directeur de la Foire de Paris - Rendez-vous à la Foire de Paris !Je reçois aujourd’hui Steven Abajoli, Directeur Général de la Foire de Paris. La Foire de Paris, nous connaissons tous. Entre 400 et 500 000 Français s’y pressent chaque année. Nous connaissons tous la Foire de Paris mais beaucoup d’entre nous connaissent seulement son nom. Venez à la découverte d’un événement né dans la foulée de la première exposition universelle à Paris. La première naquit en 1904, la seconde se tint en 1855. Il faut remonter loin pour comprendre d’où et comment est née la Foire de Paris.  Vous ne serez pas surpris d’apprendre pourquoi et comment cet événement a traversé les guerres, le digital, le COVID et les soubresauts des temps modernes. Un court indice : le lien social auquel nous aspirons tous. Pour connaître la suite, vous savez ce qu’il vous reste à faire. Suivre Steven sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  José Saloio, PDG de Floa - Devenir leader du paiement fractionné 21.04.2026 1godz 7min

  José Saloio, PDG de Floa - Devenir leader du paiement fractionnéJe suis reçu aujourd’hui en bord de Garonne, à Bordeaux, par José Saloio, PDG de Floa. Nous devons beaucoup à Floa qui pourtant se fait discrète comme beaucoup de sociétés B2B. Elle est leader en France et en Europe du paiement fractionné. Le paiement en 3 fois ou 4 fois, le « Buy Now Pay Later », c’est elle. 10% des paiements en ligne en France sont réalisés en BNPL. Pour les marchands proposant l’échelonnement des paiements, 25% des transactions passent par le BNPL. Pour le dire autrement, le paiement fractionné est devenu incontournable. Il n’y a pas si longtemps encore, quand vendant vos produits et vos services à vos clients vous leurs proposiez le BNPL, vous vous démarquiez de la concurrence. Aujourd’hui, à ne pas le proposer, vous vous démarquez aussi, mais pas dans le bon sens. Quel est le modèle économique de Floa ? Comment fait-elle pour vous autoriser un délai de paiement en moins quelques milli-secondes ? Comment est née puis a grandi la société ? Comment continue-t-elle de grandir ? Pourquoi sommes-nous si nombreux à échelonner nos paiements ? C’est à ces questions et à quelques autres que répond mon invité.  Plongez avec moi dans nos nouvelles habitudes de consommation. Comme souvent quand on parle consommation de masse, on parle société et on parle développement durable. Voilà un épisode 360 tout à fait passionnant. Bonne écoute. Suivre José sur LinkedIn Découvrir le dernier baromètre Kantar qui s'intéresse à l'évolution de l'utilisation des solutions de paiement en France Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Harold Parisot, Président du Chinese Business Club - Le réseau, le réseau, le réseau ! 14.04.2026 44min

  Harold Parisot, Président du Chinese Business Club - Le réseau, le réseau, le réseau !L’histoire d’Harold Parisot est l’histoire d’un entrepreneur comme nous les aimons souvent. Parti de rien, après sauté des repas par dizaines puis s’être permis les pâtes plutôt que de ne pas manger, Harold a construit le Chinese Business Club. Le Chinese Business Club est devenu l’un des trous premiers réseaux d’affaires en France. Chaque mois, Harold organise un déjeuner où les chefs d’entreprises, les politiques, les media se rassemblent pour discuter affaires dans un cadre agréable aux yeux et aux papilles. Le truc, c’est que ces chefs d’entreprises sont parmi les tous premiers que notre pays compte. Les politiques sont devenus Président de la République. Les media, vous les regardez ou les écoutez presque tous les jours. Alors quelles sont les recettes du succès du Chinese Business Club ? Et pourquoi Chinese ? Réponses dans l’épisode du jour. Suivre Harold sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Frédéric Chevalier, PDG de Lagardère Travel Retail - La performance durable dans la complexité 07.04.2026 59min

  Frédéric Chevalier, PDG de Lagardère Travel Retail - La performance durable dans la complexitéQue vous preniez l’avion ou le train, Lagardère Travel Retail est toujours là, à deux pas, pour vous proposer de l’eau, le best-seller des derniers romans du moment ou même un carré Hermès. L’expression « Travel Retail » est née il y a une quinzaine d’années nous dit Frédéric Chevalier son PDG. Dans les découvertes que j’ai faites et que vous ferez peut-être avec moi, Frédéric nous dit gérer de la complexité.  Comment répondre à toutes les clientèles venues de tous les continents avec toutes les cultures ?  Comment répondre à tous les âges, ceux plus senior cherchant le calme, la gen Z qui préfère son smartphone aux magasins et le bébé pleurant pour avoir le lait que ses parents ont oublié ? Comment répondre à toutes les bourses, depuis la plus modeste à la plus aisée ? C’est à ces questions et à d’autres encore que Frédéric nous répond. Frédéric vous invite aujourd’hui à poser un nouveau regard sur votre gare ou votre aéroport. Surtout il vous invite dans l’une de ses 5000 boutiques. Suivre Frédéric sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Kevin Machefert, CEO du Groupe Machefert - Diriger un groupe hôtelier après la tempête 31.03.2026 1godz 6min

  Kevin Machefert, CEO du Groupe Machefert - Diriger un groupe hôtelier après la tempêteC’est un coup de cœur que nous vous présentons aujourd’hui. Je discute dans une suite de luxe en face du Louvre avec Kevin Machefert qui dirige le Groupe Machefert. Machefert opère une petite vingtaine d’hôtels haut de gamme ou très haut de gamme. Machefert, c’est David contre Goliath. A titre de comparaison, Accor a réalisé un CA un peu supérieur à 5Md€ l’année dernière. Machefert, c’est 100 fois moins ! Du haut de ses 35 ans, Kevin en a vécu des choses avec la société crée par ses parents : son catapultage à la tête d’un hôtel historique de Paris, des hauts, des bas, des très bas et une renaissance. En écoutant Kevin, vous découvrirez un peu de ce que l’hôtel de luxe vous offre. Vous découvrirez aussi que la direction d’une PME familiale aussi belle soit-elle n’est pas du tout, mais alors pas du tout un long fleuve tranquille. Peut-être découvrirez-vous qu’avec un peu d’audace, beaucoup de travail, de la méthode et un brin de chance, votre avenir vous appartient. Suivre Kevin sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Fabrice Barthélemy, Président du Groupe Tarkett - 140 ans d’industrie face aux défis du XXIᵉ siècle 24.03.2026 1godz

  Fabrice Barthélemy, Président du Groupe Tarkett - 140 ans d’industrie face aux défis du XXIᵉ siècleCela fait des années que j’entendais parler du Groupe Tarkett. Je suis d’autant plus heureux d’être reçu par son Président dans l’épisode du jour. Tarkett est littéralement partout et opère dans une centaine de pays. Elle propose à ses clients particuliers et professionnels des solutions de revêtement des sols. Littéralement, nous marchons tous sur les produits de Tarkett. Quand vous changerez de moquette au bureau, la probabilité que votre artisan vous propose une référence de Tarkett est assez élevée. Tarkett est leader sur beaucoup de ses segments de marché. Alors pourquoi vous proposer d’écouter son Président aujourd’hui ? Essentiellement parce que Tarkett est l’histoire d’une société familiale industrielle séculaire née en France et ailleurs devenue mondiale. Et si vous m’écoutez depuis quelques temps, vous savez que j’aime ces histoires. Suivre Fabrice sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.