有一家公司

Эпизоды

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  #22 一个名字，究竟能多大程度决定一家公司的命运？ 27.08.2026 26мин

  如果亚马逊不叫 Amazon，而叫一个听起来像“尸体”的名字，它还会成为今天的亚马逊吗？如果小米不叫“小米”，而叫“大米”，我们还会觉得这是一个好名字吗？还有比亚迪——这个今天所有人都耳熟能详的名字，最初被创造出来，其实没有什么宏大的寓意，最重要的原因只是：三个字，好注册，不容易重名。这一期《有一家公司》，我们想聊一个轻松但又很难回答的问题：一家公司的名字，到底有多重要？·▶️ 收听指南00:31 3个公司名小故事03:49 给小孩取名和给公司取名，好像是一回事06:29 Amazon 的取名故事，差点成为了“尸体”公司09:08 Kiki/Bouba 实验：为什么声音本身就会让我们产生联想你觉得两个图案，谁叫kiki？谁叫bouba？14:33 名字本身就能成为产品的一部分 | Monday Sleeping Club15:39 一个好名字也可能会过期 | 毒vs得物17:31 当一个成功的名字开始限制想象力 | google20:15 比亚迪：一个为了“好注册”而诞生的名字21:57 我们是不是在用公司的成功，倒推它的名字取得好不好？23:10 名字就像一个存钱罐：公司各种行为就是在存钱or取钱23:34 公司名字具有时代性·△ 本期主要提到的公司公司：优衣库 UNIQLO、哈根达斯 Häagen-Dazs、小鹏汽车、瑞幸咖啡 Luckin Coffee、Manus、亚马逊 Amazon、理想汽车、腾讯、Monday Sleeping Club、毒 App（后更名为得物 Dewu）、Google（Alphabet）、比亚迪 BYD·△ 关于主播本期主播：玉竹，门点传媒创始人，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体、VC、创业公司。希望把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。本期主播：Eve，财经媒体码字民工，ENFJ快乐小狗。·△ 收听渠道欢迎在小宇宙、苹果 Podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣订阅「有一家公司」。也欢迎写信到邮箱：[email protected]，和主播聊聊天。·△ 节目制作内容制作人：玉竹剪辑：小朱在小宇宙查看该单集文稿
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  #21 英伟达：AI时代最大赢家，是怎么赌出来的？ 20.07.2026 59мин

  过去两年，英伟达几乎成了 AI 行业最重要的温度计。短短几年里，它从一家做图形芯片的公司，变成了AI产业链的中心节点：几乎所有人都在谈论它。大公司还在不在买算力？AI 投入还会不会继续增长？资本市场对 AI 的信心还在不在？很多时候，大家都把英伟达的表现当做一个衡量标准。但有意思的是，英伟达今天的位置，并不是一开始就注定的。英伟达的关键并不只是一张更快的芯片。真正让它穿越周期的，是一套极难复制的组合：长期投入的研发节奏、对开发者生态的耐心经营、以及在关键时刻敢于“提前下注”的战略胆识。这期节目，我们从英伟达的来路讲起，通过四次关键押注：讲清它为何能吃到AI红利、它的护城河到底是什么、以及它可能面对的变量和风险。·▶️ 收听指南01:03  一句话，让一家公司身价暴涨几百亿美元03:56  黄仁勋：一个让上级想为他打工的人09:42  NV1 失败：伟大的技术，不等于伟大的产品13:53  押注一：NV3 / RIVA 128，濒临破产时的生死一搏18:06  “我们距离破产只有30天”：危机意识带来的超级革新22:10  押注二：并行计算26:39  GeForce 与 GPU：一个新品类被发明28:17  《创新者的窘境》如何影响黄仁勋30:01  黄仁勋的管理风格38:09  押注三：CUDA，英伟达历史上最重要的决定之一42:50  当市场还不存在时，为什么还要继续投入46:56  ImageNet、AlexNet，和深度学习的爆发51:10  GPU 和神经网络的天作之合53:22  恐怖的增长，赢就赢大的55:45  英伟达的未来风险58:17  你觉得黄仁勋是一个矛盾的人吗·△ 本期提到的公司与人物公司：英伟达 NVIDIA、AMD、LSI、世嘉 Sega、3dfx、台积电、英特尔、OpenAI、Google、微软 XBox、苹果 Apple人名：英伟达三位创始人：黄仁勋（Jensen Huang）、克里斯·马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）、柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem）英伟达前首席科学家：戴维·柯克（David Kirk）李飞飞、杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）、亚历克斯·克里泽夫斯基（Alex Krizhevsky）、伊利亚·苏茨克沃（Ilya Sutskever）、伊隆·马斯克（Elon Musk）·△ 关于主播本期主播：玉竹，门点传媒创始人，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。希望把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。本期主播：Eve，财经媒体码字民工，ENFJ快乐小狗。△ 收听渠道欢迎在小宇宙、苹果 Podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣订阅「有一家公司」。也欢迎写信到邮箱：[email protected]，和主播聊聊天。·△ 重点参考素材《黄仁勋·英伟达之芯》 by 斯蒂芬威特《英伟达之道》 by 金泰我们还是低估了英伟达 | 极客公园英伟达暂时让全世界松了一口气 | 36氪4 万亿美元，AI 时代的奢侈品公司 | 晚点LatePost1万亿收入预期背后：英伟达的巅峰与软肋 | 播客「硅谷101」·△ 节目制作内容制作人：玉竹剪辑：小朱在小宇宙查看该单集文稿
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  #20 为什么10倍增长比2倍更容易 02.06.2026 22мин

  这期「小问题」聊一个听起来反常识的问题：为什么有时候10倍增长比2倍增长更容易？当然，这里的2倍和10倍，不是严格的数学意义，而是两种完全不同的增长思路。2倍增长，是在原来的路径上优化、提高效率、比别人更好一点。10倍增长，则要求你重新选择市场、重新定义产品，甚至重新想象用户是谁。这期节目里，会聊到三家公司：瑞幸、影石 Insta360 和老铺黄金。增长有时候不是做更多，而是做更少，或者说创造一个新的价值位置。那些真正跑出来的公司，经常都是在某个时刻，说了一句：我为什么一定要跟你玩同一个游戏？·▶️ 收听指南01:50 10倍增长不是数学问题，而是一种思维方式02:32 聊聊瑞幸09:20 聊聊影石Insta36015:15 聊聊老铺黄金20:30 10倍增长真正启发我们的是什么△ 关于主播玉竹：门点传媒创始人，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材《为什么10倍增长比2倍更容易》by 丹·苏利文大疆的对手，90后创立，一年利润9.95亿 | 蓝海亿观一家深圳创业公司，用十年改写了全球影像市场格局 | 新眸影石刘靖康：为什么他敢把“创造”排在“生存”的前面？| 一航的杠杆12000字解读瑞幸咖啡：“异军突起”与“绝处逢生”的奥秘 | 增长黑盒Growthbox神奇反转剧：瑞幸 | 槽值他，卖黄金，一战狂赚800亿！ | 华商韬略·△ 节目制作内容制作人：玉竹剪辑：小朱在小宇宙查看该单集文稿
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  #19 乐视与贾跃亭：最热血的梦想，怎么变成最离谱的烂账？ 06.05.2026 1ч 7мин

  提到乐视，你的第一反应是什么？是当年那句著名的"下周回国"，还是近几年因为"四天半工作制"冲上热搜的"神仙日常"？把时钟拨回2016年，当贾跃亭在美国旧金山大谈颠覆苹果、特斯拉时，乐视的市值曾一度高达1500亿。然而短短半个月后，总部楼下讨债的供应商就撕开了这个庞大帝国的裂缝，随之而来的是连续十年财务造假的惊天大雷。漩涡的核心始终是创始人贾跃亭。从山西小县城的网管到曾经的创业板首富，这位山西男人凭借卓越的口才和胆识，曾让郭台铭、孙宏斌、许家印等顶级大佬纷纷入局，甚至在身败名裂、远走美国后，依然能持续融资。他究竟是天才梦想家，还是步步为营的精致赌徒？这期节目，就让我们走进乐视这家极具魔幻色彩的公司，拆解"生态化反"背后的资本戏法，看看这场商业狂欢是如何走向崩塌的。·▶️ 收听指南04:52 溯源贾跃亭：从山西“牛娃”到地税局铁饭碗07:21 "不安分"特质显现：当地辞职创业第一人08:47 从餐桌上听来的事业拐点？11:19 一次倔强的团建13:58 靠版权，乐视网成功上市18:49 开始跨界：从电视开始24:14 5分钟打动郭台铭，找准痛点换来霸道总裁加持30:35 销量喜人，但卖得越多亏得越多，问题出在哪里？35:43 生态业务背后的灰色空间37:27 股权质押游戏：如何用钱生钱41:13 那么多聪明人，为何会为贾跃亭的梦想买单49:28 孙宏斌入局54:17 150亿打水漂，孙宏斌："再借钱给乐视我就是傻"55:50 贾跃亭卸任离境，"下周回国"59:02 赴美遇到新贵人，结果不欢而散01:02:03 “弃子”乐视怎么样了01:05:33 不要让别人给你造梦·△ 关于主播主理人玉竹：门点传媒创始人，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材乐视赌局：伟大还是死亡 | 南方周末特别报道 乐视危机虚实 | LateNews by 小晚1年相爱相杀，孙宏斌与贾跃亭的同袍与割舍 | 棱镜乐视悲剧：贾跃亭的信守与撤离 | 虎嗅App贾跃亭的"前半生" | 中国新闻周刊"造梦者"贾跃亭是怎样炼成的 | 创业邦为什么总有人为贾跃亭买单 | 36氪中国最大忽悠，再次震惊全球 | 36氪没有"老板"和"996"，乐视靠啥活下来 | 南方周末乐视……are you ok？| 商业人物·△ 节目制作内容制作人：玉竹 剪辑：小朱 欢迎添加 VX: Jadeolala 加入听友群~在小宇宙查看该单集文稿
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  #18 Keep：连亏十年（但活着），这家公司到底怎么开的？ 30.03.2026 46мин

  你用过Keep么？哪怕是跟练过一个减肥视频。主播上一次打开Keep，还是今天早晨跑了个5公里。配速就不说了，运动闭环的一刹那感觉很好。早几年Keep上的内容还是免费的居多，其他平台上的大运动up主都在Keep上有账号。当时在心里就有一个疑惑，这公司靠什么赚钱？搜索Keep相关新闻，发现它一成立就是家明星公司，一轮轮的融资仿佛在下饺子，而领投的也是鼎鼎大名的投资机构。于此同时，关于Keep的质疑却从未停止——这家公司之前一直在亏损，直到这个月公布的财报显示，他们在2025年实现首次年度盈利。我们想知道，Keep这十年是怎么活下来的？它都做了哪些选择，才最终把它带到现在这个位置？·▶️ 收听指南00:56 创立就高光的Keep，却被嘲一直亏钱，今年财报终于打了个“翻身仗”03:59 两个王宁，都做多巴胺的生意05:46 智取流量：没钱没资源，创始人在论坛发帖写干货养号布局app上线08:33 满足用户核心诉求后迎来惊喜开局——上线105天，用户超过百万10:10 结构化的编排健身内容 + 精选声音 = 打中用户痛点12:20 踩在浪潮上的Keep，两年用户破亿：从0到1做健身，为市场创造了很多新岗位14:40 手握大把流量，Keep该如何变现？16:12 Tim Cook曾拜访Keep，并喜提编号为80000001的瑜伽垫17:48 剑走偏锋：Keep第一款自有产品竟然是跑步机？！20:00 Keepland，Keep在线下蹚过的一条路，你去过吗22:27 生态构想得很好，但卖东西真没那么容易24:37 狠抓内容生产，只为加深护城河26:46 超级IP是把双刃剑，Keep如何成为健身平台的唯一28:27 自律给了你怎样的自由32:26 Keep想通过自律链接更广大的用户，却意外开辟了新的营收渠道34:44 联名奖牌的爆火让Keep开始思考，要不要走"抽盲盒"这条路37:40 用减脂增肌的思路聊聊Keep的发展历程38:50 内容平台绕不开的话题：在什么时候，以何种姿态拥抱AI42:23 虚拟私教、饮食分析、Keep与AI的结合充满了想象44:07 2500万的盈利只是个开始，祝Keep拥有不离场的自由·△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材盈利拐点之后，Keep 的 AI 转型能走多远？ | 雪球十岁的 Keep，走对了哪条路？ | 首席品牌官Keep 再寻路 | 连线InsightAI  来了，重估 Keep | 极客公园Keep，靠“整活”自救？ | 氢消费Keep 的 2023 财报：减负、韧性、获得感 | 懒熊体育Keep 的亏损，在意料之中 | 虎嗅App押注 AI 一年后，Keep 怎么样了？ | 虎嗅App3 亿用户支撑 Keep 冲刺 IPO？王宁挣脱 90 后创业“魔咒” | 中国企业家杂志王宁 4 年亏 16 亿，投资人苦等 Keep 上市套现？| 凤凰网科技Keep 上市，创始人王宁：我最擅长的就是「坚持」 | 极客公园Keep，除了帕梅拉你还有什么 | 中国企业家杂志Keep 创始人王宁：Keep 要拥抱的运动科技「新生态」是什么？ | 极客公园我去了 Keep 售价自营店：看到一个运动 App 的线下新思考 | 商业弧光·△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！欢迎添加 VX:  Jadeolala 入群~在小宇宙查看该单集文稿
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  #17 宇树：登上春晚的背后，价格屠夫是怎样炼成的 17.03.2026 48мин

  这个马年春节，宇树科技着实是刷了一把存在感。不光是在简中互联网上，在黑X等海外社媒也有很广泛的讨论。毕竟，从去年的舞手绢到今年的各种炫酷动作，无论内行还是外行都感受到了冲击。曾几何时，具身智能的相关论文大部分是日本发表的。四足机器狗刷屏海内外的是对岸的波士顿动力。但“忽如一夜春风来”，中国无论是具身智能还是离身智能都走在了不可忽略的位置上。这背后，究竟发生了什么？我们看宇树的创立，有天时、有地利、以及不可忽视的人的创造。创始人王兴兴非名校、没光环的同时，也不受精英叙事和优秀陷阱的荼毒。我们笑称，“小土狗”一路打败“大洋狗”，靠的是踏实和心无旁骛地专注。中国人造东西便宜，这是缺点么？能通过技术优化和护城河布局把成本打下来，惠及万千大众，何尝不是一种智慧与温柔。·▶️ 收听指南00:54 春晚赞助要花 6千万到 1个亿，回本了么？01:44 宇树上春晚的机器人，内行看到了什么04:52 具身智能  vs. 离身智能06:43 宇树的第一个机器人(狗)---XDog的诞生10:27 2w成本手搓机器狗背后的技术路线选择：押宝电驱而非昂贵的液压16:22 “老实人”王兴兴的创业之路：英语差、非名校、被投资人直接评价 背景屌丝19:11 摒弃PPT创业，踏踏实实为投资者科普技术，谦虚谨慎的创始人也能成功22:29 务实的商业策略：先从B端入手 +  农村包围城市；先吃饱再吃好28:26 "价格屠夫" 是怎样炼成的：务实、算账、自造零件护城河、通过技术将本而非一味的压榨员工35:30 宇树和大疆的“往事羁绊”36:26 人形机器人的三大原罪一度让王兴兴望而却步，后来却成为社会共识40:19 从四足机器人到人形机器人，宇树下饺子一样的推陈出新40:51 是发展身体还是先让大脑发展？人形机器人的两种发展思路正在走向融合43:56 这个时代的牛顿还没有诞生，具身机器人的玩家都还有机会45:06 王兴兴的成功启示：击败平庸的不是什么特别酷炫的超强绝技，反而是外人眼里的笨功夫一些金句分享：-- 在真实的反馈中去迭代，不要在幻觉中追求完美-- 很多时候像什么名校、大厂、高管背景，说白了这些都是后天的经历，是我们投入的时间塑造了我们是谁-- 成功它有时候不是因为你跑得比别人快，或者你比别人牛，而是因为你一直在关注某一个你发自内心感兴趣的问题，而且没有离开·△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材王兴兴硕士论文惊现GitHub，宇树雏形那时候就有了 | 量子位独家 | 五年前，对王兴兴的一次未公开访谈 | 投中网3年，估值翻70倍：具身智能资本局 | 中国企业家杂志宇树科技王兴兴的早期故事：还原天使轮投资人当年的坚定、纠结与今天的新期望 | 极客公园初心资本田江川复盘投资宇树的故事：英雄不问出处 | 初心资本晚点对话王兴兴：只要足够专注，我不信有什么问题解决不了 | 晚点LatePost具身智能守年关 | 光子星球除夕夜，与王兴兴的访谈：解密春晚幕后，和宇树这一年 | 卫诗婕漫谈Light the Star宇树融资故事：打破精英主义的傲慢 | 投中网对话王兴兴：搜遍全世界武术招式，宇树如何超越宇树 | 智能涌现王兴兴稚晖君抢第一 | 字母榜·△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！欢迎添加 VX:  Jadeolala 入群~在小宇宙查看该单集文稿
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  #16 奥运赞助商狂撒上亿求个logo，真能回本吗？ 21.02.2026 17мин

  各位朋友，大家新年好~这里我们通过声音给大家拜年了❤恰逢国内春节之际意大利那边也在如火如荼地举办第25届冬奥会。而我国的选手在争金夺银的路上和各国参赛者一道，彰显勇气的同时不断推高人类的极限。大家在看奥运的时候，会注意到五环旁边的各种赞助商么？大家会好奇这些赞助商花了天价，能回本么？如果你也有这种疑问，欢迎跟随我们一探究竟。·▶️ 收听指南00:40 录制的时候恰好是奥运开幕的前一天，我们突然意识到，奥运会曾经很"坑"01:27 加拿大蒙特利尔奥运会把他们的烟民坑了整整30年...02:42 美国洛杉矶靠出售转播权+行业独家赞助制度，生生把办奥运这事儿从亏损变成了盈利04:06 奥运TOP赞助商大换血，4年花至少2亿美金，你觉得值得么？05:14 以LVHM为例，赞助奥运后，带来的是各产品线全方位大剂量的曝光06:06 靠着制定层级分明的代言等级，奥运会把自己也变成了奢侈品06:52 奥运赞助为啥吸引人？这背后是一张全球200多个市场的通票08:13 同行业里我上了对家就不能上，奥运赞助中隐藏的排他性08:29 当年Visa就是靠着咬牙赞助奥运，震撼首发，击败了万事达09:55 花钱买自己的曝光？Yes! but 我也要同时买到对手的禁言10:43 奥运会有多傲娇？除了掏钱，赞助商们还要提供服务，还要环保，还要花式满足各种要求11:30 也不是赞助奥运营销就万事大吉了，台湾的宏基就是个反例12:49 没赞助上奥运就真的不能借力打力么？当年伦敦奥运耐克"胖揍" 阿迪并差点气死了奥组委...14:51 国内小红书也赶过类似蹭奥运的事儿15:55 回答问题：赞助奥运能回本么？回本或许是个伪命题，真需要考量的是这笔战略性支出是否能够卡住一个生态位。能否通过这一场盛大的活动重塑自己和消费者的关系，挤压对手的生存空间。真正的问题是，如果你不在场，代价究竟是什么。.{ 这是我们新系列的第一期，这个新系列一次会聚焦一个生活中跟商业有关的话题，时间非常友好，一般不超过20min, 方便大家在更多场景下收听。长篇也会定期更新，长短交错，为大家带来更丰富地收听体验！}·△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材奥运营销复盘：四大代表性品牌全景回顾 | 数英DIGITALING奥运营销战落幕，谁赢麻了？ | 正和岛奥运营销三大坑，可得加小心 | 食悟三家奥运顶级赞助商退出，中国品牌入局？ | 中国品牌日奥运营销，选谁很重要 | 第一财经YiMagazine奥运40年TOP赞助商大洗牌：它还是笔好生意吗? | 第一财经YiMagazine·△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！欢迎添加 VX:  Jadeolala 入群~在小宇宙查看该单集文稿
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  #15 追觅：做场“一百万亿”美金的狂人赌局 02.02.2026 51мин

  最近追觅的新闻可谓层出不穷。而漩涡的焦点还主要集中在创始人俞浩身上。这位清华毕业的理工男 "野心" 可不是一般的大：一年赶超英伟达、跨界造车、号称让携程不再垄断、甚至本人亲自注册了小红书，一边否认做IP，一边开始招聘 [高管IP打造] 岗... 在很多管理层强调有所为有所不为的时候，一个创始人跳出来直白地宣布自己什么都做，究竟是自信爆棚还是背后真的做了精准的评估以及有一套可以复制的成功模式？就让我们走进这家以扫地机器人起家的公司，看看它是如何一步步摆脱小米、以外打内、以新打旧，最终走出自己的一片天。 ·▶️ 收听指南00:00 追觅用昭然若揭的野心把自己暴露在了舆论中04:58 商业公司扩张的两种底层逻辑06:47 那个喜欢天空的清华少年，毕业却选择转向地板09:56 死磕吸尘器的核心技术----10w转马达，让追觅有勇气挑战戴森12:10 加入小米后，追觅的“不安分”让兄弟企业头疼15:31 为摆脱小米控制，追觅选择先攻打海外市场19:43 小米 "拳拳到肉" 的反击，也没能阻挡追觅单飞的脚步23:16 从技术咖变成独自面对消费者，追觅打造出了自己的第一个爆品26:53 时不我待：追觅果断押注抖音作为新渠道，成功推广了洗地机31:03 弯道超车：抖音渠道的兴起让不了解其他品牌的大爷大妈们直接认识了追觅32:54 相信up主的力量：追觅果断抓住B站用户“有钱+爱国”的特点，成功打造品牌36:00  一路保送的俞浩，对第一有不可动摇的"执念" 40:15 疯狂的扩张除了不经济，还会浪费另一种重要资源：人43:36 用小米的方法打败了小米，追觅开始对 "不得不卷"的方法着迷上瘾46:41 多巴胺的高峰转瞬即逝，追觅的真正挑战才刚刚开始... 至于追觅的未来，究竟是一场逻辑的胜利，还是一次无序的必然？ 让我们拭目以待。·△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材专访追觅 CEO 俞浩：36 亿融资背后的焦虑与自信 - 雷锋网高管离职潮中，俞浩如何带追觅科技继续“追梦”？ - 一刻商业追觅「狂飙」：激进内卷、价格混乱、管理失序 - 雷锋网对话追觅俞浩：我本狂人- 暗涌Waves起底追觅俞浩：偏执、反共识与理想主义 | AI蓝媒汇对话追觅：2000+的高客单，如何在抖音店播爆单？ | 运营研究社学航天的清华“扫地僧”，年入40亿货销100国；一轮融资36亿，清华学霸不造飞机去“扫地” | 中国企业家杂志科创板后再访Insta360刘靖康：这何尝不是一种极限运动 | 晚点聊LatePost 播客苹果之后，相信自己能“改变世界的品牌越来越少 | 追觅空降回应三大质疑” | 卫诗婕 漫谈Light the Star 播客俞浩：共识是被允许被打上问号的 | 中国新闻周刊·△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！欢迎添加 VX:  Jadeolala 入群~在小宇宙查看该单集文稿
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  #14 豆瓣：坚持做大做强的反面，何尝不是一种胜利 04.01.2026 57мин

  大家第一次注册豆瓣，是在什么时候？我是在07年。那时候还是十几岁的年纪，对文青两个字只有向往。这么多年过去了，我依然在用豆瓣，看看老友邻，看看还活跃的小组，标记标记书影音。豆瓣，已经成为我内心很柔软的角落。曾经陪伴我们长大的很多平台要么消失了，要么变了模样。饭否、开心网、人人网、蘑菇街、活人感越来越少的微博、在变味和保存自我之间反复横跳的B站... 但豆瓣，似乎还是当年那个模样。想想这三十多年互联网和资本的风起云涌，豆瓣还能保持当初的味道，委实是了不起。我们看了看豆瓣一路走来的故事，发现它是一个隐形的巨人。月活超过4亿，却从不想侵占用户心智。它有算法的前瞻性、有兼容并包的心胸、有不开放后台刷影评的格调... 它坚持，不做大做强。我们在这个时代过得很辛苦，是因为我们其实都在试图成长为别人期待的样子，更富有、更外向、更成功。但是豆瓣他给我们呈现了一个不一样的例子：钱是可以站着挣的；赚钱的时候格调是可以保存的；一个创始人是可以不那么在意所谓的风口浪尖的；一个企业，是可以选择不成为巨头的。这是我们2026年的第一期节目，希望大家喜欢❤·▶️ 收听指南01:48 2014年，员工反对合并app，并冲着阿北拍桌子，阿北：...04:13 当年和豆瓣并肩的那些app, 如今去了哪里07:10 物理出身的CEO阿北，他眼里的有一个秩序井然的世界10:08 不抄袭，豆瓣没有国外对标12:08 孤独的创业者：把创业当作实验在做16:24 长尾理论的信奉者：为小众爱好者提供一个栖息地18:06 你说豆瓣后知后觉，阿北：这就对了，平台就不要参与过多20:03 豆瓣有五怪：不搞流浪、不玩垂类、不堆资源、不养大V、CEO不当爹23:05 移动互联网开始的那一年，豆瓣强迫症发作了，导致它错失了成为巨头的机会26:16 豆瓣太想服务好多元用户群体了，于是开发了十几个App，但无形中破坏了豆瓣包纳百味的根基30:57 花三年认识到一件事：比起麻烦，用户似乎更能接受混乱32:04 豆瓣手里的牌太多了，随便甩一个就能成为王炸。可它一个也不甩32:50 豆瓣影评硬刚资本的故事35:47 在离钱很近的地方，阿北选择放手：为什么豆瓣拒绝做成猫眼39:24 为了用户体验，豆瓣的开屏广告只赚1/4的收入41:29 自己加入《反对阿北独裁》小组，论豆瓣CEO的格局42:10 聊聊阿北其人：马桶上看书、苹果受虐者、电影院里的纪律委员，以及温和的独裁者48:53 回避型管理者 & 像乔布斯一样的细节控54:12 我不要你觉得，也不要我觉得，我要数据觉得55:52 上点价值：豆瓣给我们的启发" 豆瓣的每一次分岔路，其实都是复杂的人性和两难选择的交织，但我们觉得阿北基本做到了忠于自己。豆瓣和阿北也证明了，如果你愿意承担不被看好的代价，你就能够换回不被异化的自由。在这里，我们衷心祝大家自由。"·△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材「豆瓣是如何衰落的？」- keso怎么看「阿北不是老板，豆瓣不是公司」- 晚点LatePost「日活2亿的豆瓣，为什么还是赚不到钱？」- 首席品牌观察「豆瓣究竟为什么衰落？因为喜欢跟用户赌气」 - 互联网怪盗团「豆瓣沸腾 15 年：那些错失与坚守」 - 36氪「被裹挟的豆瓣的一生」、「复盘豆瓣：在算法和社交中反复摇摆」 - 乱翻书「阿北和他的豆瓣十八年」 - 慢放「2021，豆瓣的寒冬」- 伯虎财经·△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #13 下架、换帅、军令状：被狼性文化入侵的山姆 08.12.2025 54мин

  最近山姆的管理层可能会比较闹心。辛辛苦苦向互联网靠拢的策略似乎被自己的会员给否定了。可明明就在2-3年前，山姆还是互联网上的当红炸子鸡。多少人对他家的会员趋之若鹜，多少人又因为靠做他家的代购发家致富。现在小红书上还能检索出《XX年老会员告诉你山姆应该买什么》这类爆款帖子。怎么短短几年，风向就变了？今天就让我们带领大家一起，看看这个从90年代就进入中国大陆的美国高端商超经历了怎样的沉浮。作为零售巨头沃尔玛旗下的增长贡献者，山姆曾经作对了什么。以及现在又是为什么因为“沾染”上大厂的风潮而把自己推到风口浪尖的。听完欢迎大家留言，说说你对山姆的内卷怎么看。是否依旧看好会员服务的模式。期待你们的答案。·▶️ 收听指南01:24 山姆怎么火的？大家还记得当年的抢茅台事件么04:05 网红瑞士卷的由来： Member's Mark 背后的故事网红爆款：瑞士卷06:18 放长线钓大鱼：山姆自有品牌是它精心打造的护城河09:02 想不到吧，山姆的会员制，也是抄别人的~第一家山姆会员俱乐部开业12:27 为了做成山姆，沃尔玛专门抽调了一批郁郁不得志的人14:56 山姆1996年进入中国，在深圳开了第一家店，从此开始了自己的蛰伏之旅山姆Logo的变化16:10 8年4家店，大家都在看山姆什么时候放弃会员制17:38 董事长罗伯森沃尔顿霸气决定：等。顺便聊聊在中国经济腾飞的岁月里那些有远见的外国人沃尔玛&山姆会员店创始人 山姆沃尔顿20:16 山姆腾飞的第一步：砍SKU前山姆会员商店总裁 文安德21:47 如何判断一个领导的决断力：看Ta在事情还没有完全变坏前敢不敢脱手23:32 山姆和胖东来，一个不卖一个就卖，却异曲同工地在给自己做差异化25:45 山姆的基因底色：赚钱来源是会员续费，所以必须要做减法29:30 聊聊围绕山姆的那一圈代购生意31:24 山姆对待黄牛：有点暧昧啊33:10 山姆火了之后，国内的竞争者也开始跟上了34:25 外企面对内资的第一门功课：打不赢的价格战35:44 也说说盒马和它背后的阿里：具有互联网基因擅长流量分发的商超37:29 山姆 vs Costco: 历史就是一场轮回39:11 陷入增长陷阱，一旦求快，动作就开始变形41:38 山姆的苦衷：关税战让供应链变得不稳定，宝宝心里也苦啊43:29 山姆的狼性文化早在新CEO刘鹏上任之间就开始了47:57 把自己做大做强后，山姆和供应商的关系发生了改变49:35 也说说新上任的CEO刘鹏，履历非常漂亮，就是运气不好成了“背锅侠”52:41 零售这个古老的行业，逻辑简单，生意直白，山姆或许要想好自己为什么出发·△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材挽救山姆“口碑”的任务，交给了一个“老阿里” - 中国企业家杂志八年一梦新零售，结果赢家是山姆｜深氪 - 36氪Pro山姆的这颗雷，早在半年前已埋下 - 每日人物所有人都在学的山姆，没有秘密 - 晚点LatePost山姆“换供”疑云：早在溜溜梅之前，供应链已“悄悄”国产化 - FBIF食品饮料创新没有Costco的狙击，山姆会员店在中国终于骄傲了 - 消研所trendmakers零售无冕之王不过一年，山姆再入“黑夜”？ | Morketing洞察 - Morketing山姆中国年销1005亿，优势在哪？- 商业观察家中产被山姆背刺一刀 - 财经天下Weekly对话沃尔玛中国CEO：山姆将在京沪试点城市中心店 - 未来消费APP月入百万的黄牛，正在「啃食」山姆的和胖东来 - 李东阳朋友圈📚「富甲美国」 - 山姆沃尔顿🎧 山姆和胖东来，不会互相威胁 | 对话零售专家黄碧云 - 小马宋商业观察·△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #12 硅谷权游：OpenAI 的五日“政变”与情怀之死 18.11.2025 55мин

  问北美科技界谁是当红炸子鸡，那ChatGPT背后的公司 OpenAI 估计是榜上有名。即便没有听过这家公司，相信大家也会听过下面几个名字和一些关键词：ChatGPT、AGI、马斯克、Sam Altman、罢免CEO、一万亿美元IPO... 这些博人眼球的词条都和这家公司有关系。到底是什么原因让这家公司一直站在风口浪尖上，这家公司背后到底有多少故事？为什么说 OpenAI 的背后是理想主义的覆灭？今天就请大家跟随我们一起，聊聊堪比权游的 OpenAI 究竟发生了什么。·▶️ 收听指南00:54 还在名流云集的Party上开心呢，Sam Altman就在线上被董事会给开除了04:27 700个员工联名上书，要求Altman回来，董事会走人06:13 YC创始人格雷厄姆的青睐：让Altman接手YC09:24 Sam Altman 与 Elon Musk 的结缘12:11 技术大牛：Ilya Sutzkever 苏茨克沃闪亮登场从左到右：米拉·穆拉蒂（Mira Murati）；山姆·阿尔特曼（Sam Altman）；格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）；伊里亚·苏茨克沃（Ilya Sutskever）17:41 理想主义的开局：OpenAI作为一家非盈利组织成立，只做对全人类有益的事情，防止某个公司霸权阿尔特曼向马斯克提议「开启AI的曼哈顿计划」的邮件截图马斯克「压死骆驼最后一根稻草」的邮件截图19:42 最大的问题是不知道做什么23:02 死贵的芯片，组织很难以非盈利的身份存在下去23:41 两位创始人开始有了自己小算盘27:58 Altman给OpenAI设计了一个非常复杂的投资结构29:52 Bill Gates 与 GPT-234:55 Altman一手设计了让自己被逐出公司的制度36:19 技术带来的潘多拉魔盒，公司内部开始撕裂38:22 随着时间推移，Altman的行为模式让亲近的人越来越困惑45:36 来自Altman亲妹妹的爆料，让这一切火上浇油48:14 Altman带着权力杀回巅峰的同时，曾经的旧部同侪黯然离场50:26 内忧外患：马斯克、斯嘉丽团队的起诉，和内部矛盾加剧53:45 让我们对这家巨兽拭目以待·△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。·△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]·△ 重点参考素材📚「Empire of AI」 - by Karen Hao📚「The Optimist」 - by Keach Hagey史上最大IPO要来了？-财联社Sam Altman’s Manifest Destiny - New Yorker△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #11 影视飓风：被“无限进步”绑架的公司 28.10.2025 42мин

  提到潘天鸿这三个字，你可能感到陌生。但是说到影视飓风Tim，你也许会恍然大悟。这个95后的男生最近一次出现在播客圈的视野里，是他参加了罗永浩的对谈。那场对话中，他讲到了自己童年被小铺老板冤枉、讲自己在英国艰难求学、讲身上的伤疤是怎么来的、自己又是如何踏上了做视频这条路...我们听了那期播客，觉得这个人和他的公司很有意思。加上他的公司很特殊，是内容生产公司。这有别于传统的实业企业，亦不同于一般的服务业。因为他们更脆弱、也更依赖人。于是我们好奇这背后的一切是怎么发生的，究竟是什么驱动了这家公司。无论是创始人还是团队，都在不断迭代、不断进步，甚至被进步裹挟。△ 收听指南01:03 一个突破了内容生产不可能三角的组织02:38 一个在现实世界里面缺乏认可的年轻人在2015年决定做点什么05:07 影视飓风的第一个金主爸爸：英雄联盟08:22 为了钱，团队一度卖过水蜜桃🍑10:40 老爹的第一次出手13:31  创业的一个悖论：生意越做越好，账面钱越来越少14:57 2020年的那个元宵节，影视飓风只有6w块了16:23 孤注一掷，开始直播带货18:46 因为不会团队管理，Tim的身体垮了20:47 论拼爹：观点比给钱更重要                               影视飓风组织架构22:42 “HKRR”四字真经是怎么来的24:17 方法论带来效率的提升，帮助影视飓风形成了账号矩阵                           影视飓风四象限内容分布27:06 新账号定位本质上和《鱿鱼游戏》的内核很相似：没有理解门槛、深度挖掘人性28:53 大洋彼岸的Tim——野兽先生33:28 Tim 携团队不远万里来看 Mr.Beast 的团队如何“科学撒钱”                    影视飓风在野兽先生摄影棚前合影35:07 用做综艺节目的手法拍摄视频37:50 Tim 的下一个目标：10亿订阅40:17  账号背后的清醒：极致的追求与对自己的冰冷41:25 无限进步 与 无限游戏△ 关于主播主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]△ 重点参考素材哔哩哔哩视频账号「影视飓风」/ 「飓多多StormCrew」/ 「亿点点不一样」「影视飓风TIMx罗永浩！用影像打开世界的梦想家」-播客 罗永浩的十字路口MrBeast on His Quest to Turn YouTube Fame Into an Entertainment Empire - Bloomberg网瘾少年，粉丝2000万，年入过亿 - 最华人独家对话影视飓风Tim：荒岛直播狂揽2亿观看后，明年计划再涨1000万粉丝 - 新榜△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #10 大疆，一个让美国发疯的公司是怎样炼成的 10.10.2025 1ч 5мин

  关注中美 [毛衣战] 的朋友都知道，我们有几家公司常年都在对方的 "制裁" 榜单上。这其中有一家让美国军方又爱又恨的公司，名叫大疆。如果你玩无人机，或者是pocket 3的用户，那你肯定熟悉这家公司。在无人机领域，大疆被业内人士评价为 "强的可怕"。而它的创始人汪滔，却因为鲜少对外发声而显得有些神秘。从生产第一台无人机到击败 Parrot、3D Robotics 等一众国外竞争对手，最后蜚声全球市场，大疆到底做对了什么？汪滔有些争议的性格和他与一众关键人物的较量究竟又有多精彩？本期节目，主播玉竹和桃桃将带你深入大疆，看看从2006年创立到如今这激荡的19年里，这家有中国印记的公司是如何一步步淬炼成如今这副模样的。△ 收听指南02:01 “I wanna f**king kill DJI !!!" , 会议室里一个白人男子咬牙切齿的喊着04:41 the future of possible ——大疆的slogan还是出自这位前北美"元老"之后05:52 昔日伙伴反目：自作主张，让汪滔随即炸毛07:09 汪滔的反击：冻结北美工邮，直接付款到中国总部，对奥斯汀办公室展开大清算09:38 美国政府对大疆的找茬：要从一架停留在白宫草坪上的无人机说起11:16 试图摆脱大疆？摆脱了个寂寞...15:05 两个曾经的对手：Parrot 和 3D Robotics20:19 3D Robotics 到底做错了什么，以至于输掉了和大疆的对决？24:30 效仿苹果的打法做软件生态，结果踢到了大疆这块钢板28:49 定价的艺术：1300美元 vs. 1700美元，你看美国消费者在不在乎31:06 Go Pro，曾经跟大疆组合捆绑的好cp34:21 妄想硬气起来自己做无人机的Go Pro, 被现实狠狠打了脸37:20 在无人机领域，国内竞争的激烈程度不输海外39:04 汪滔的个性：干走合伙人、员工写小时报、以及……50:02 强势的性格带来公关危机53:47 那场史无前人的融资规则60:41 让科技之美超越想象 |  大疆提出了空间智能的概念△ 关于主播主播玉竹，帮助中国公司出海，天使投资机构真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]△ 重点参考素材Behind The Crash Of 3D Robotics, NorthAmerica's Most Promising Drone Company 3D Robotics - ForbesBow To Your Billionaire Drone Overlord:Frank Wang's Quest To Put DJI Robots Into The Sky - Forbes书「大疆无人机汪滔传」 - 作者赵蕊大疆汪滔，走出无人机舒适区 - 中国企业家杂志深圳最酷公司，盯上深圳第二酷的饭碗- 金错刀制裁不断、缺货阴云，大疆为何仍能牢牢占领美国市场 - 品牌工厂△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #9 炸开舆论的烟花营销背后，那家户外公司发生了什么 25.09.2025 45мин

  雪域高原的烟花让很多人感到震惊，这场背离品牌初衷、违反一连串法律法规的营销活动是怎么做出来的。或许很多人都感到好奇。但曾几何时，这家公司不是这样的。它代表了科技、户外、自然和人类征服自然的决心。它经历了创始人出走、控股方几经易手、被安踏收购等一系列波折后，缓慢但并不意外的走到了今天这步。下面请跟随我们，一起听听这家公司的故事△ 收听指南本期没有指南，给一些关键词： 1年卖3w美金的攀岩安全绳 被阿迪达斯收购，成为弃子 安踏创始人的国际品牌梦 从户外走向中产三宝背后的品牌营销之路 创始人出走，谁来界定品牌的“有所不为” 增长毒药△ 关于主播主播玉竹，帮助中国公司出海，天使投资机构真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]△ 重点参考素材Leadershiptransition in Amer Sports Greater China - Amer Sports官网亚玛芬换挡：萨洛蒙能否接棒始祖鸟？-华尔街见闻亚玛芬体育一季度狂揽14.7亿美元，高增长可持续吗？-澎湃新闻安踏的全球化故事，就像一只“始祖鸟”-投中网TheHistory of Arc'Teryx – Threaducation△ 节目制作制作人：玉竹&桃桃  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #8 多邻国的发疯绿鸟背后，是每年上千次的反直觉测试 26.08.2025 49мин

  如果你也是多邻国用户，可能会对那只烦人的绿色猫头鹰又爱又恨。它会用各种方式“催”你学习，甚至官方还曾宣布它被车“撞死”，需要用户完成任务才能复活。这只“抽象”的小鸟不仅成了品牌的标志，也为多邻国带来了巨大的流量和知名度，15%的新增用户都来自它的营销。但多邻国的百亿市值，仅仅靠小绿鸟的营销就够了吗？本期节目，主播玉竹和桃桃将带你深入多邻国，揭秘这家公司在营销之外，如何通过产品设计和严谨的科学测试，将学习变成一场让人上瘾的游戏，精准拿捏每一个人性弱点。△ 收听指南02:41 多邻国的线下“追杀”活动03:41 学习最大的敌人不是难度，而是“懒得开始”05:53 “Duolingo”=黑话学习二人组（bushi07:25 第一笔融资：靠的是人格魅力13:39 用“愧疚感”让你回来15:19 最佳推送时间？23.5个小时17:29 被排行榜拿捏住了22:21 一顿“酒”开启多邻国商业化之路？28:13 每年2000次AB Test：不靠直觉，只用数据说话曾经从游戏「梦幻花园」借鉴游戏化灵感，但效果一般30:20 学习uber的“拉新”尝试，为什么失败了？32:35 团队总结的三个测试关键35:05 仅将注册页面后移几步，日活跃用户增加20%最初的注册页面（左），放弃按钮十分显眼；更改后（右），把放弃变为推迟注册38:30 Groupon的反例：为了数据不顾一切的后果42:58 AI优先？多邻国引发用户和员工集体愤怒46:51 多邻国的竞争对手是TikTok和Instagram47:30 总结：多邻国产品成功的三个关键后期多邻国创建了更加复杂的用户模型来帮助提升DAU△ 关于主播主播玉竹，帮助中国公司出海，天使投资机构真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]△ 重点参考素材Why Duolingo Worked - AcquiredHow Duolingo reignited user growth - lennysnewletterThe Tenets of A/B Testing from Duolingo’s Master Growth HackerDuolingo - FirstroundDuolingo CEO Luis von Ahn wants you addicted to learning - the Verge书单《Reality is Broken》McGonigal, Jane△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 加入听友群一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #7 娃哈哈财产纠纷背后：一场艰难的女承父业 04.08.2025 53мин

  宗馥莉和杜建英所生三子的财产纠纷在8月1日有了新的进展，随后微博爆出热搜“宗馥莉输了”。宗馥莉输了吗？至少现在还看不出来。这场豪门内斗的瓜，一时半会儿还结束不了。不过，对于娃哈哈的继承权，只有宗馥莉才是被宗庆后公开认可的接班人。宗庆后去世后，一个充满挑战的课题摆在了娃哈哈的面前，也就是权力的交接。首先它是一种时代的交接，再往深一层看，这是一个男性开创者把权力的权杖交到一个女性继承者手中，从父亲传递给女儿，是中国少见的女承父业。所以本期节目的核心问题，我想来关注一下这种家族权力的过渡，宗庆后究竟打造了一个怎样强大的家文化帝国，以至于他离去之后依然能够引发如此复杂的继承难题？而宗馥莉这位曾经不被老臣认可的接班人，是如何步步为营拿到权力交接棒的？△ 收听指南00:17 财产纠纷最新进展05:55 家文化是怎么样体现在娃哈哈经营中的15:13 体现宗庆后创业才能的二三事20:50 宗馥莉的童年剪影24:02 宗馥莉做过的两个不成功的大决策26:59 为什么这两年的饮料风格，娃哈哈一个没赶上？27:52 曾经帮助娃哈哈战无不胜的「联销体」38:22 父女俩管理风格的差异41:39 入主宏胜，宗馥莉逐渐变成娃哈哈第二勤奋的人43:18 “我不想继承一家公司，但是我可以拥有它”44:46 宗馥莉大刀阔斧的改革47:38 高仿版AD钙奶出现49:14 宗馥莉作为企业家，是一个什么样的人51:13 父女命运的某种呼应△ 关于主播主播玉竹，天使投资机构真格基金前公关负责人，曾创业帮助中国公司出海，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，把故事讲有趣，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。△ 收听渠道如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 [email protected]△ 重点参考来源：《宗庆后万有引力》迟宇宙《娃哈哈宗庆后传》王健平《非常营销》吴晓波 胡宏伟娃哈哈未了局 | 商业头条No.82 - 界面新闻叛逆者，宗馥莉 - 商业弧光回国11年仍未“随俗”，宗馥莉：我不想做娃哈哈继承者 - 澎湃视频屈辱的宗馥莉，也不是善茬 - 最人物宗馥莉自有品牌KELLYONE线上停摆，曾邀王一博陈坤代言 - 蓝鲸新闻宗馥莉”初恋“曲终人散，”自立门户“梦碎，挥别中国糖果 - 蓝海新金融宗馥莉“首战”算不上输！十个关键问题读懂案件 - 每经头条△ 节目制作制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄△ 本期音乐：片尾 Just Like Fire - P!nk△ 加入听友群：加入听友群，第一时间获取节目更新。还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！在小宇宙查看该单集文稿
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  #6 昂跑：小众不怕，够怪就行 24.07.2025 1ч 7мин

  不知道你们在逛运动鞋店的时候，有没有看到过一双奇怪的鞋，鞋底有很多镂空洞洞。这个牌子叫On，中文名叫“昂跑”。从网球天王费德勒，到小米的雷军，再到那些运动爱好者、时髦人士和办公室白领脚上，都出现了这双造型独特的鞋。这个鞋可不便宜，动辄上千；它也很年轻，2010年才在瑞士诞生，但就是这样一个品牌，却在短短十几年里，一路狂奔，市值超过百亿美金，被《华尔街日报》称为“革命性的跑鞋”。据说，它的灵感来自一根花园里的橡胶水管，三个创始人是对做鞋一窍不通的门外汉。昂跑一开始凭借“怪异”的外型杀出，在扩张过程中又靠“怪异”的名字打开新市场，而且还忽悠到了网球天王费德勒，让他不仅不收代言费，还自己掏钱投资入股。今天，我们将为你讲述一个充满了“无知者无畏”和多次戏剧性转折的精彩故事。本期共聊嘉宾：「无用书斋」主播桃桃，Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业△ 收听指南01:42 Chapter1：一截花园水管与一个疯狂的想法故事始于一位退役铁人三项冠军Olivier和一位工程师的异想天开 。将花园里的橡胶水管切段，粘在耐克鞋底，创造出了一双丑到不敢在白天穿出门，但脚感却无比惊艳的怪鞋。昂跑最初的技术原型如何诞生？在被所有运动巨头拒绝后，三位创始人是如何从犹豫不决到最终决定辞掉高薪工作，全力一搏的？早期设计概念鞋16:22 Chapter2：门外汉的豪赌三个创始人，一个曾是麦肯锡顾问，一个曾是广告公司高管，一个是专业运动员，但没有一个人真正做过鞋 。这样还不够，他们设计师也找了“门外汉”——聘请了一位厉害但从未设计过鞋子的顶尖设计师，做出了一款口碑两极分化的产品，爱的人极爱，讨厌的人极度讨厌。为什么“门外汉”的身份没有变成劣势？昂跑怎么拿到第一批订单，开启了品牌的草根增长之路的？27:39 Chapter3：从1到10，打开更大的市场没钱没名气的时候，昂跑团队通过“约跑”的方式，一个一个地搞定了那些最挑剔的零售店老板 。然而，当订单纷至沓来，代工厂却突然倒闭，公司瞬间陷入生死存亡的危机 。一个初创品牌，是如何用“笨”办法打开市场，又在美国市场经历了什么趣事？39:52 Chapter4：加载超级外挂器——费德勒故事的转折点，来自一张网球天王费德勒穿着昂跑鞋的街拍照片 。面对这位请不起的“天价”代言人，昂跑团队做出了一个极其大胆的决定：既然请不起，那就邀请你加入。一封大胆的信，帮助昂跑得到了和费德勒合作的机会。之后更是借助与罗意威（Loewe）的联名合作，成功完成了从专业跑鞋到运动时尚品牌的关键一跃。三位创始人与费德勒合照50:54 Chapter5：新战场：服装、中国与巨头的挑战当鞋类业务大获成功后，昂跑将目光投向了新的战场——服装 。然而，卖衣服和卖鞋是完全不同的两件事，从尺码到渠道，挑战重重 。在故事的结尾，我们将分析昂跑如何将中国市场作为其服装业务的突破口 ，以及在耐克、Lululemon和Hoka等新老巨头的夹击下，这个年轻的品牌未来将奔向何方。昂跑成都太古里直营店△ 关于主播：主播玉竹，曾任职科技媒体，在早期美元投资机构工作负责过品牌公关，也曾作为出海营销机构合伙人帮助中国品牌走向世界。甲方乙方视角的转变，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，把故事讲有趣，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。制作人：玉竹内容剪辑：小朱片头制作：语铄留言邮箱：[email protected]△ 收听渠道小宇宙 | 苹果podcast | Spotify | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐△ 加入听友群：加入听友群，第一时间获取节目更新。还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！PS：群里会根据每期选题产品，不定期放送福利抽奖。△ 主要参考信息：昂跑凶猛 - 商业弧光8千字拆解｜比lululemon还能打，7 个关键点学习昂跑的增长秘诀 - 刀法研究所On昂跑的跳跃式增长可持续吗？- 品牌星球时尚昂跑登上领奖台，耐克最好的学生挑战耐克 - 晚点LatePost昂跑和lululemon打响中国激战 - 商业弧光Dream On: How to be a creative entrepreneur - Talks at GoogleOn athletic shoes: Olivier Bernhard and Caspar Coppetti - How I built thisOn昂跑CEO马丁·霍夫曼：当一个跑圈硬核品牌，意外成为“中产标配” - New Look专访费德勒投资，LOEWE联名，营收暴涨70%的On昂跑在跑步市场一路狂奔 - ATP便利店在小宇宙查看该单集文稿
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  #5 Jellycat：贩卖可爱，保持神秘 17.07.2025 57мин

  在准备这期节目之前，我对Jellycat的印象就是一个很火的网红玩具。但是当我真的开始收集资料的时候，我发现这个公司实在是太低调了……低调到有一点神秘。团队几乎不接受采访，创始人更加是神龙见首不见尾，能在网上找到的官方信息少的可怜。所以今天这期节目可能不会有那种惊心动魄九死一生的创业故事，也没有什么创始人亲自讲述的成功学，而是从三个我自己感到好奇的问题出发，尝试从那些零散的线索里拼出这个玩具帝国背后的秘密。▲ 本期共聊嘉宾：经纶，资深Jellycat爱好者▲ 收听指南01:24 问题一：Jellycat到底卖给谁？它的用户忠诚度哪里来的？故事始于1999年，Jellycat成立之初，定位就十分非常清晰——做给新生儿的安抚玩具。凭借极致柔软的面料和严苛的安全标准，迅速在家长圈子里建立了口碑。但当欧洲的“婴儿潮”红利消失，天花板显现时，Jellycat做出了一个大胆的决定：将品牌转向更广阔的全年龄段高端礼品市场。转型是说转就能转的吗？但是Jellycat做到了，借助名人效应和对“送礼”场景的精准洞察，成功地将玩具卖给了所有人。13:27 问题二：为什么Jellycat坚持20年不做营销？然后…又开始做了？创始人曾说：“我们希望人们购买Jellycat是出于自己的意愿，而不是因为被告知要购买。”在长达20年的时间里，Jellycat都保持着极度的低调。本部分将揭秘它“安静”的底气来自何方：从KOL的自发分享，到高端买手店的战略性渠道铺设，看它如何将“用户的口碑”变成自己最强的护城河。同时，我们也将分析，面对强大的竞争对手（如Squishmallows）和TikTok的病毒式传播，Jellycat最终拥抱社交媒体，同时坚持自己“无真人出镜”的独特内容风格。27:04 问题三：成年人为什么愿意花大几百甚至上千元买一个毛绒玩具？要解答这个问题，我们必须把目光投向用户，从多个真实的用户故事中寻找Jellycat能够提供独特“情绪价值”的答案。一些关键线索：“Kidult”现象的兴起；“重新养育自己”的心理需求；“退休机制”带来的稀缺感和二手市场的繁荣……你将看见，人们购买的早已不是玩具本身，而是一种治愈、一种陪伴和一种心照不宣的身份认同。39:41 可爱背后的商业：迭代与稀缺每年推出数百款新品，同时又让数百款玩偶“光荣退休”，这是Jellycat维持新鲜感和品牌价值的核心。前有经典失败案例Beanie Babies，但Jellycat的退休机制却能成功催生繁荣的二手市场，而非沦为投机泡沫。同时，再来聊聊，它和泡泡玛特的产品有什么异同。网友总结Jellycat热门榜，来源：小红薯网友-biubiu网友自制茄总表情包，来源：小红书网友-猫猫不吃鱼的日常Squishmallows玩偶Squishmallows巴菲特&芒格玩偶▲ 关于主播：主播玉竹，曾任职科技媒体，在早期美元投资机构工作负责过品牌公关，也曾作为出海营销机构合伙人帮助中国品牌走向世界。甲方乙方视角的转变，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，把故事讲有趣，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。制作人：玉竹内容剪辑：小朱片头制作：语铄留言邮箱：[email protected]收听渠道小宇宙 | 苹果podcast | Spotify | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐加入听友群：加入听友群，第一时间获取节目更新。还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！PS：群里会根据每期选题产品，不定期放送福利抽奖。在小宇宙查看该单集文稿
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  #4 一场十年豪赌，东方树叶赌赢了 10.07.2025 59мин

  一款被评为“五大难喝饮料”之一的产品，在十年后，却逆风翻盘，成为超级爆品。这款饮料就是——东方树叶。但是比翻盘故事更让人好奇的是，为什么它可以在不受消费者待见的情况下，活着撑到翻红？要知道，饮料行业的人气产品，经常是两三年就要换一波名单。一个不赚钱的产品线，留下来的意义的什么？这就不得不提到东方树叶背后的人，农夫山泉创始人钟睒睒。钟睒睒被业界称为“独狼”，他有很强烈的个人特色，被外界戏称为“被卖水耽误的营销奇才”。在钟睒睒近乎偏执的坚持，东方树叶才打赢了一场穿越周期的战争。本期共聊嘉宾：凉凉，新闻媒体行业从业者△ 收听指南你可以按自己的喜好进行收听：整集听完，或像翻书一样跳到你感兴趣的章节。01:30 Chapter 1：提前10年的布局故事始于创始人钟睒睒的一次日本之旅。当他看到日本便利店货架上琳琅满目的无糖茶饮时，他预感到：健康化是中国饮料市场未来的必然趋势。然而，在当时由含糖饮料主导的中国市场，要做一款“纯粹”的无糖茶，无疑是一场巨大的冒险。09:22 Chapter 2：“独狼”钟睒睒创立的水帝国，东方树叶为何“死不了”一款产品亏损七年而不被放弃，这在快消品行业堪称奇迹 。要理解这一点，我们必须先了解它背后的靠山——创始人钟睒睒和他的农夫山泉。从经典的“世纪水战” 到层出不穷的魔性广告语 ，来看钟睒睒如何将农夫山泉打造成一个强大的水帝国，为东方树叶的漫长等待提供充足弹药。13:24 Chapter 3：坐下品茶！那些看不见的技术壁垒品茶时间到！在品尝东方树叶的同时，我们也来聊聊这款产品的设计美学与技术核心。从天圆地方的瓶身 ，到“log6”标准的无菌生产线 ，你将了解到，那些看似简单的“0添加”，背后是多高的技术与成本门槛，也是它难以被轻易抄袭的真正原因。35:20 Chapter 4：风来了随着健康意识的全面觉醒，东方树叶的命运迎来了戏剧性的转折 。从无人问津到年轻人的续命水，它究竟是如何翻红的？这背后离不开东方树叶强大的渠道能力 、克制的产品创新以及年轻人自发的“二创”营销 。农夫山泉新老包装△ 关于主播主播玉竹，曾任职科技媒体，在早期美元投资机构工作负责过品牌公关，也曾作为出海营销机构合伙人帮助中国品牌走向世界。甲方乙方视角的转变，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，把故事讲有趣，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。制作人：玉竹内容剪辑：小朱片头制作：语铄留言邮箱：[email protected]△ 收听渠道小宇宙 | 苹果podcast | Spotify | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐△ 加入听友群：加入听友群，第一时间获取节目更新。还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！PS：群里会根据每期选题产品，不定期放送福利抽奖。在小宇宙查看该单集文稿
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  #3 三个关键词深度拆解，重新理解蜜雪冰城的「便宜」 01.07.2025 1ч 30мин

  一个把省钱刻在骨子里的创始人，如何带领一个“土味”品牌，从河南小镇走向全球，最终门店数量超越麦当劳星巴克成为全球第一？本期节目，我们将为你深度复盘蜜雪冰城长达二十余年的“野蛮生长史”，围绕“便宜、加盟、供应链”这三个关键词展开，聊聊为什么蜜雪冰城在价格这么优惠的情况下还能赚钱，并且成功上市市值突破千亿元。张家两兄弟的精彩草根逆袭大戏，登场。本期共聊嘉宾：ZZ，科技乐观主义者收听指南你可以按自己的喜好进行收听：整集听完，或像翻书一样跳到你感兴趣的章节。01:30 | Chapter 1：一个“倒霉蛋”的倔强开局故事始于1997年，一个名叫张红超的年轻人，揣着奶奶给的3000元积蓄，独自到郑州创业 。从为了省200块钱接受一个错别字的招牌 ，到连续数次开店都被迫拆迁 ，创始人张红超凭着一股“笨拙”的冲劲，在一次次打击中为品牌刻下了“极致性价比”的最初基因。09:22 | Chapter 2：爆款来了，冰淇淋与咖啡在连续开了五家店都失败后，张红超终于迎来转机 。一款售价仅1元的蛋筒冰淇淋意外成为爆款，为店铺带来了口碑和现金流 。随后，弟弟张红甫加入，又偶然调制出了另一款爆品——售价1元的“卡布奇诺” 。蜜雪冰城靠着这两款极具性价比的产品，完成了最原始的资本积累，并为日后的扩张打下基础。13:24 | Chapter 2：加盟之路，从1到1000的失控与阵痛开启加盟模式，是蜜雪冰城做过最正确的决定之一 。然而，门店数量的快速扩张，也让早期被掩盖的问题集中爆发：加盟商水平参差不齐，门店卫生一塌糊涂，甚至出现使用变质材料、私自更改配方等乱象 。这一章，我们将跟随弟弟张红甫的“全国巡检”之旅，直面蜜雪冰城在扩张路上的一次大型“失控”，和兄弟俩为此产生的激烈矛盾 。35:20 | Chapter 4：看不见的战争与真正的壁垒经历了加盟的阵痛后，蜜雪冰城意识到，想要支撑起万店规模，必须在供应链上进行重资产投入 。这部分，我们将为你揭秘蜜雪冰城如何一步步构建起自己强大的供应链体系，把命运牢牢掌握在自己手中，并最终将“便宜”做成别人难以逾越的护城河 。46:55 | Chapter 5：超级IP雪王诞生蜜雪冰城很早就在思考如何建立一个世界级的品牌 。2018年，公司花费500万，邀请华与华公司设计了如今家喻户晓的“雪王”形象 。这个最初被内部员工吐槽“太土太low”的IP ，如何与后来的“洗脑神曲”一起，成为蜜雪冰城攻城略地的两把利斧，帮助它在国内和海外市场所向披靡？56:50 | Chapter 6：三把斧，劈开万店之路手握供应链和品牌IP两张王牌，蜜雪冰城开始了全面的市场进攻。第一把斧，取消区域保护，在国内拉高门店密度 ；第二把斧，远征越南、印尼，在东南亚开拓新战场 ；第三把斧，深入广大的乡镇市场，占领城市的毛细血管 。到这时，蜜雪冰城早已构建出一个成熟的商业帝国，最终门店数量破万，成为全球连锁餐饮门店数量第一的品牌。关于主播：主播玉竹，曾任职科技媒体，在早期美元投资机构工作负责过品牌公关，也曾作为出海营销机构合伙人帮助中国品牌走向世界。甲方乙方视角的转变，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，把故事讲有趣，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。片头制作：语铄内容剪辑：小朱制作人：玉竹留言邮箱：[email protected]收听渠道小宇宙 | 苹果podcast | Spotify | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐加入听友群：加入听友群，第一时间获取节目更新。还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！PS：群里会根据每期选题产品，不定期放送福利抽奖。在小宇宙查看该单集文稿