צרות בהייטק

Эпизоды

• 
  למה בכלל צריך את עמותת 8200, עם המנכ"לית יוליה בסן | צרות בהייטק, פרק 87 14.09.2026 42мин

  מה עושים עם 28,000 בוגרים שהצבא כבר סינן בשבילך, ולמה תוכנית של עמותת 8200 בירושלים נסגרה דווקא בגלל השם 8200?בפרק 87 של צרות בהייטק אירחנו את יוליה בסן, מנכ"לית עמותת בוגרי ובוגרות 8200 מדצמבר האחרון, מהנדסת כימית מהטכניון שעזבה 11 שנה בקורפורייט אמריקאי בשביל עמותה. הגיעה ישר אחרי הכנס השנתי: הבטיחו 1,200 והגיעו 1,400 (1,436, אם מנהלת השיווק שלה שואלת).ארבל פתח בביקורת: 8200 זה חבר מביא חבר, אז למה צריך עוד עמותה? יוליה ענתה שקהילה היא הכוח הכי חזק שיש, שהיא עצמה לא דיברה עם אף אחד מהשירות עד שהתחילה לעבוד שם, ושחצי מהעשייה בכלל לא פונה לבוגרים: TechLift בפריפריה עם 60–80% גיוס ליחידות טכנולוגיות, Woman2Woman עם 1,000 מועמדות ו-60 מתקבלות. ארבל, מצפת, טוען שיחידה כזאת היא הדרך הכי טובה לקפוץ עשירונים בישראל, ושהתחושה של "אין לי סיכוי" היא מה שמפחיד אותו באמת. וגם: נטוורקינג למי שעומד בצד עם דרינק, ומתי מסיבת הרווקים הבאה.לינק להרשמה לעמותה בתיאור, וההמשך בקבוצה.
• 
  פוטרתם, מה עכשיו? נטוורקינג, קורות חיים וראיונות בשוק קשה, עם ליאורה גולומב | צרות בהייטק, פרק 86 07.09.2026 54мин

  למה דווקא עכשיו, כשנכנס יותר כסף להייטק, מגייסים פחות אנשים, מה עושים בחודשיים הראשונים אחרי פיטורים, ולמה סטורי על ריאיון עבודה יכול לשרוף לכם משרה לפני שבכלל הציעו אותה?בפרק 86 של צרות בהייטק אירחנו את ליאורה גולומב, יוצרת תוכן בתחומי הקריירה שנמצאת באקוסיסטם יותר מעשר שנים: מה-Community Managers הראשונות ב-Wix (בלי קשרים, ישר מהמגזר החברתי), דרך eBay ו-ZipRecruiter, ועד מי שהביאה את Fuckup Nights לישראל ומנהלת את ה"שידרוגיה" (500 איש). ליאורה באה כי כולם עושים דיסים על השוק ורצתה גם להרים, אז דיברנו על למה חצי מיליארד דולר גיוסים בחודש לא מתורגם למשרות, ועל ה"אחד-קרן" שכל חברה מחפשת עכשיו במקום שלושה אנשים. ליאורה סיפרה לראשונה בפומבי על הפיטורים שלה מ-ZipRecruiter ועל החודשיים בבית, ונתנה צ'קליסט: הודעת וואטסאפ לעשרה אנשים מהמעגל השני, קפה בלי אג'נדה, ולמה לא לשלם למי שמבטיח למצוא לכם עבודה. ולא הסכמנו על קורות חיים: ערן קורא כל אחד לעומק ומסנן 40%, ליאורה אומרת שמגייסות נותנות להם פחות מעשר שניות.הבלוג של ליאורה
• 
  פרק המוסף - הבלוף של ההיברידי, למה מעדיפים את כולם במשרד ומה בכלל עושים בכנס 8200 | צרות בהייטק, פרק 85 03.09.2026 22мин

  הייתה לנו חצי שעת אולפן פנויה אז אמרנו שנדבר על הפוסט הויראלי של השבוע בקהילה. פרק מוסף בלי אורחים, והפעם על הפוסט האנונימי שהסעיר את הקבוצה: היברידי בישראל הוא בלוף, "יום בשבוע מהבית" לא נחשב, ומי שמשלם הם הורים, הפריפריה, ואשדוד, "כולה 40 קילומטר מתל אביב".הרימוט נכפה עלינו בקורונה, הפך להטבה בשוק של מועמדים, ועכשיו, בשוק של מעסיקים, לוקחים אותו בחזרה. ארבל כעובד לא ייקח עבודה בלי אפשרות לעבוד מהבית, אבל תפוקה-wise לא תצליחו לשכנע אותו: "אפשר שאלה שנייה?" במשרד הופך לרבע שעה בזום, וזה פוגע קודם כל בג'וניורים. ערן, אחרי שנים של נסיעות מזיכרון לירושלים, דווקא מסכים. שתי טענות שנכונות בו-זמנית: היברידי מכניס יותר אנשים לשוק העבודה, וגם לא מגביר תפוקה. ומסקר השכר שלנו: מי שעובד מחוץ לתל אביב, הרצליה וחיפה מרוויח עשרות אחוזים פחות. ואם אין רימוט, אז כשאתם בבית, אתם בבית. וגם: כנס 8200 הערב, וארבל לא בטוח למה הוא הולך.
• 
  מנהלת פלנטיר ישראל איילת גילן-סגל: ״אני היום לא הייתי מתקבלת לפלנטיר״ | צרות בהייטק, פרק 84 31.08.2026 57мин

  איך זה לעבוד בחברה שמפגינים מול כל משרד שלה בעולם (חוץ מבישראל), שהמנכ״ל שלה פתח מסלול גיוס לסטודנטים בלי תואר בתגובה להפגנות באוניברסיטאות, ושהמניה שלה עשתה 500% בשנתיים?בפרק 84 של צרות בהייטק אירחנו את איילת גילן-סגל, שמנהלת את פלנטיר ישראל — לא מנכ״לית, כי ״מנכ״ל יש רק אחד וזה אלכס קארפ״. דיברנו על החברה שכולם שמעו עליה ומעטים באמת מכירים: 4,000 עובדים בכל העולם (בערך כמו Wix), סניף ישראלי שקיים מ-2014, וקרן ההשקעות של ה-CIA שנתנה את הצ׳ק הראשון. איילת פתחה את התרבות הפנימית — בלי טייטלים, בלי סולם קידום, אימפקט במקום ניהול אנשים — ואת מודל ה-FDE שבו עובדים ארבעה ימים בשבוע אצל הלקוח. דיברנו על איך משמרים מוטיבציה כשהעובדים יושבים על New car money ואולי Life changing money, ומה עונים לשאלה למה צריך אתכם כשיש 8200. וגם על השבעה באוקטובר, שהיה טרגדיה לאומית — ובשבילה, כמי שנכנסה לתפקיד עם יעדים צנועים, שינה את הכל.כמו תמיד - הדיון ממשיך בקבוצת הפייסבוק שלנו.
• 
  כתב ההייטק של TheMarker אופיר דור: ״תצלצל לסטארטאפיסט, תמיד הוא יגיד לך שהכל טוב״ | צרות בהייטק, פרק 83 24.08.2026 48мин

  תשאלו בעל מכולת איך העסקים בזמן מלחמה, הוא יגיד לכם על הפנים. תצלצלו לסטארטאפיסט, הוא יגיד לכם שהוא מתקתק 150% מהיעדים. אז למה מישהו שמכר חברה ב-100 מיליון דולר מתעקש שיכתבו 200?בפרק 83 של צרות בהייטק אירחנו את אופיר דור, כתב הייטק ב-TheMarker, שנכנס לתחום בסוף 2020 ישר לתוך הבועה — שלושה יוניקורנים חדשים בשבוע — ובשנתיים אחר כך הבין שלא כולם גאונים. דיברנו על איך נראית העבודה בפועל: טיפ, רשם החברות, לינקדאין פרימיום ועשרה אנשים בטוויטר שמתוכם אחד עונה. על ניפוח מספרי אקזיטים, ולמה עובדים שיודעים שהחברה נמכרה ב-50 כבר לא מאמינים לתקשורת שכתבה 200.לא הסכמנו על הכל — במיוחד סביב מכירת פיצ'רים שעדיין לא קיימים, ואיפה עובר הגבול בין Fake it till you make it לבין שקר. דיברנו גם על ציפוף השורות של ההייטק סביב כל ביקורת, ולמה מאנדיי היה המקרה הנדיר שבו זה לא קרה.לינקים בתיאור, וממשיכים את הדיון בקבוצה.
• 
  עשור בחזית ה-AI הישראלי, עם אורי אליאבייב | צרות בהייטק, פרק 82 17.08.2026 54мин

  מה קורה למי שמנהל קהילת AI עשור לפני שזה היה טרנד, בדיוק ברגע שזה הופך לטרנד? ולמה הסקיל שהוא הכי גאה בו הוא לא איזה איג'נט מטורף אלא טופס פתיחת ספק?בפרק 82 של צרות בהייטק אירחנו את אורי אליאבייב, מייסד ומנהל קהילת Machine & Deep Learning Israel — היום קרוב ל-50 אלף איש — ויועץ שעוזר לארגונים להבין איפה AI באמת פוגש אותם. אורי חתך תואר במדעי המחשב בבן-גוריון אחרי שנתיים, כתב בגאדג'טי, ואז הלך למיטאפ Deep Learning בבר בתל אביב שהעביר אדן שוחט — ורק לפני שנה סיפר לאדן שהערב ההוא שינה לו את כל החיים.דיברנו על רגע ה-ChatGPT מהצד של מי שכבר חי את GPT-2 ו-GPT-3 ובהתחלה לא הבין מה גדול פה, על אינפרנס ולמה לפני חודש בפעם הראשונה יש בעולם יותר GPUs שמגישים לכם מודלים מאשר GPUs שמאמנים אותם, על גוגל שפיצלה את ה-TPU לשניים ועל עסקת ה-20 מיליארד של אנבידיה עם Groq. אורי גם הריץ מודל של 4 מיליארד פרמטרים על מקבוק, ומשתמש ב-Claude כאורקסטרטור למודלים המקומיים שלו.ואז ירדנו לאיפה זה באמת נוגע בארגונים: Brand safety, חברת ביטוח שהרגולטור אוסר עליה להגיד את המילה ״חלום״ כשהיא מוכרת הלוואה, ולמה כדאי להתחיל דווקא מהדברים המשעממים. על ישראל דיברנו בלי לייפות — אין פה מעבדת פרונטיר, וכמות החוקרים במחלקה אחת של אנת'רופיק דומה לכל החוקרים פה. וגם על ה-AI Fatigue, שאורי רואה אצל אנשים שפשוט אוהבים לכתוב קוד ומאלצים אותם להפסיק.דיברנו בפרק על אופטימיזציה של טוקנים ועל מתי בכלל שווה להריץ משהו בענן. יש עוד מקום אחד שבו אופטימיזציה קטנה שווה הרבה מאוד כסף, ורובנו פשוט לא מסתכלים עליו. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי.לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ
• 
  פרק המוסף - עונת המלפפונים של ההייטק, הוויכוח על איזון עבודה-חיים והחתול שהתרגל לשרימפס | צרות בהייטק, פרק 81 13.08.2026 31мин

  "יש תופעה מעניינת בטבע: כשאתה מאכיל חתול רחוב, או שהוא מתחיל לאהוב אותך — או שאחרי חודש הוא כועס שהאוכל לא הגיע בזמן." אין משל מדויק יותר להטבות בהייטק, וביום שנעלם סלט הטונה מהמטבחון — זו כבר הרעת תנאים.פרק מוסף בלי אורחים, ספיישל עונת המלפפונים: אוגוסט, כולם בחו"ל, ומי שנשאר מרגיש כמו נשאר שבת בבסיס. עברנו על מה שקרה בשבועות האחרונים — היציאה מסטלת' של Corma עם 60 מיליון דולר סיד מאנדריסן ו-foundation model לסייבר, ההדלפה על רכישת דקארט על ידי SpaceX ולמה אחד מאיתנו מת שמאסק יפתח פה מרכז פיתוח, וחרדת המשכנתה שמציפה את הקבוצה — האם גל הפיטורים באמת יזיז את מחירי הנדל"ן?ואז הגיע הציוץ הוויראלי של צליל אברהם על "החיים בהייטק כרגע", והצית את הוויכוח הכי סוער בפרק: יש בהייטק איזון עבודה-חיים או שאין? אחד מאיתנו טוען שזו התעשייה הכי גמישה שקיימת, השני שאם הסלאק מקפיץ אותך כשאתה עם הילדה — אין איזון. לא הסכמנו, וזה בסדר.וסקופ: סקר השכר של צרות בהייטק חוזר בחגים — עם שאלות על אופציות, מניות והסדה, והפעם גם מחשבון שכר מבוסס AI. עוד לא בנינו אותו, אבל כבר מכרנו אותו.תצלמו תמונות מהחופשות בקבוצה, ואל תזמינו אותנו לחופשות שלכם ביומן.הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי.לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ
• 
  גל ניב מאניגמה, על רובוטים ומודלים | צרות בהייטק, פרק 80 10.08.2026 38мин

  איך עוברים מלשבור את הכלכלה של משחק אונליין בסוף התיכון לבניית מוח גנרי לרובוטים? ולמה חברה שיוצאת מסטלת׳ שוכרת האנגר בפתח תקווה, מחברת 100 רובוטים לאינטרנט ונותנת לזרים לבקש מהם מה שבא להם?בפרק 80 של צרות בהייטק אירחנו את גל ניב, ה-CTO והמייסד-שותף של Enigma, שמפתחת מה שהוא קורא לו מוח גנרי לרובוטים — משהו בסגנון ChatGPT לרובוטים, עם שכבת התממשקות שיודעת להידבק כמעט לכל חומרה בלי לאמן אותה למשימה ספציפית. גל הגיע לשם דווקא מהעולם של סייבר: בתור ילד הוא כתב צ'יטים למשחקים, ולקראת סוף התיכון הוא וחברים החזיקו משמרות ב-uptime של 24/7 של reverse engineering מול anti-cheat שהתעדכן כל שבועיים, עד ששברו את הכלכלה של המשחק וחברת הגיימינג עשתה rollback בגללם.דיברנו על למה גם רובוטיקה קלאסית עדיין לא פתורה — שינוי תאורה, לכלוך, חלון פתוח במפעל, ומצד שני פס ייצור שדורש 100% הצלחה. על ההבדל בין רובוט דמוי אדם למכונה ייעודית, ולמה בעצם העולם בנוי לבני אדם. ועל Robots Online: 100 רובוטים בהאנגר, חוויות של צייר-פנטומימאי, קרב חרבות בין זרועות, לבורנט ונטרול פצצה, ותא שליטה שמנהל את הכל, כולל pit stop לזרועות שקראו לו arm pit stop.נגענו גם ב-HRI ובממשקים החדשים (voice, סימון על המסך, ג'סטות שהרובוט עושה לכם), ב-worst case של רובוטים עם מוח ולמה גל לא מודאג ממנו, ובזה שכמעט אין רובוטיקה בישראל. ובזקן, שקיבל בערך חצי מהתגובות בטוויטר.לינקים בתיאור, וממשיכים את הדיון בקבוצה.דיברנו בפרק הזה הרבה על העתיד הרחוק. בינתיים יש עתיד אחד שכבר רץ ברקע בלי שאתם מסתכלים עליו. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי.לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ
• 
  שף אורי נבון מאכיל הייטקיסטים | צרות בהייטק, פרק 79 27.07.2026 44мин

  בפרק אירחנו את אורי נבון — שף, מסעדן וממייסדי קבוצת מחניודה, עם מסעדות בירושלים, לונדון, ברלין ופריז (וכוכב מישלן ב-Shabour). לא דיברנו על מחניודה ולא על שבור, אלא על איך קבוצה קולינרית הפכה למי שמאכילה את לייטריקס, Wix, Rapyd, NVIDIA ולאחרונה גם את מיקרוסופט.דיברנו על למה ההייטק היה מהלך של ביטחון כלכלי בענף שהיה שנים ב-blacklist של הבנקים, איך נראה מכרז הסעדה של קורפורייט בינלאומי (רמז: מרגיש כמו כמה סבבי ראיונות), ועל האתגר האמיתי — קהל שבוי מתרגל להכל: "כמה אפשר לאכול סטייק סינטה? די נו, באמת". ומשם להסעדה כ-Employer branding, למגשי הסטייקים שסימנו שמגייסים בכיר, ולתנועה לשני הכיוונים: טבחים שעוברים להייטק בשביל פחות ערבים וסופי שבוע, והייטקיסטים במשבר גיל 40 שרוצים לעמוד על הפס.בשאלות מהקהל: איך צועקים על טבח במטבח פתוח, איך נראה AI במטבח, ואיך זה להיות ישראלי בפריז בנובמבר 2023.הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי.לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ
• 
  פרק המוסף - למה קשה לדבר על שכר, של מי ה-HR באמת ומי בכלל צריך פידבק | צרות בהייטק, פרק 78 16.07.2026 36мин

  "ככל שאתה מרוויח יותר, אתה קורא לשכר שלך בשם אחר" — פרנסה, משכורת, ובסוף Total Compensation. אז כמה באמת מרוויחים בהייטק? גם אנחנו לא בטוחים, וזו בדיוק הנקודה.פרק מוסף בלי אורחים והפעם על שכר: למה הפרויקט של שאול אמסטרדמסקי, עם כל ההערכה, לא ממש תופס את המורכבות של שכר בהייטק — בונוסים, מניות, ESPP, אופציות ופקטור הריסק שצריך לשים עליהן. דיברנו על שקיפות שכר בתעשייה (levels.fyi, האקסלים הפנימיים בקורפורייטים, הרגולציה בקליפורניה וכמה היא חרטה), ועל ההייטק כמנוע המוביליות החברתית הכי טוב בישראל — כן, גם בלי 8200 ובלי חמש יחידות פיזיקה.ויש סקופ: סקר שכר 2026 של הקהילה בדרך. עוד לא בנינו אותו, אבל כבר מכרנו אותו — אנשי מרקטינג.בפינת צרת השבוע צללנו לדיון שהצית את הקבוצה: HR — של החברה או של העובד? מיפינו את התפקידים, את ה-KPIs ואת המקומות שבהם האינטרסים באמת מתנגשים. ומשם לוויכוח סוער: "בחרנו להתקדם עם מועמדים שמתאימים יותר" — האם מגיע למועמדים פידבק אמיתי? אחד מאיתנו טוען שפידבק גרוע מזיק יותר מהיעדר פידבק (ושבכלל "אני לא חייב לכם כלום"), והשני שאם אתה לא יודע לתת פידבק מדויק — תהליך הגיוס שלך גרוע. לא הסכמנו, וזה בסדר.הלינק לפוסט ולדיון בקבוצה: https://www.facebook.com/groups/hitechproblems/posts/2657015801367459ותבקשו פידבק, מקסימום תקבלו.
• 
  ניהול קהילה וכנסים בהייטק, עם רועי נער | צרות בהייטק, פרק 77 13.07.2026 50мин

  מה ההבדל בין ברנד לפרפורמנס, מה זה בכלל "קריאייטיב" (רמז: פיצוח), ואיך בונים כנס של 1,200 איש בלי שום גוף מאחוריך — במדינה שבה חצי שנת עבודה יכולה להימחק בהתראה של אזעקה אחת? בפרק הזה אירחנו את רועי נער, איש שיווק (או מרקטיר, תלוי את מי שואלים) שמאחוריו הקהילה הגדולה בישראל לאנשי שיווק בהייטק — Growth Marketing Pros. רועי היה VP Marketing באוריבי שנרכשה על ידי לינקדאין ופתחה את המשרד שלה בישראל, וכיום הוא יועץ ו-Fractional CMO. דיברנו על איך בונים קהילה מאפס — מהימים של לבקש מחברים לכתוב פוסטים כדי להתניע את האלגוריתם, דרך המעבר מפייסבוק לוואטסאפ, ועד תתי-הקהילות והמתח המתמיד בין כמות לאיכות. רועי סיפר איך מיט-אפ רבעוני הפך ל-Creatives & Conversions — כנס של 1,200 איש שהוא הרים כמעט לבד, חצי שנת עבודה שכמעט נמחקה במלחמת איראן. פתחנו גם מילון מונחים למי שרגיל שההיבריש פה הוא קוד ואינפרה: פרפורמנס, דימנד ג'ן, ולמה הישראלים הם אנשי הפרפורמנס הכי אובססיביים בעולם. בחלק השאלות מהקהל נגענו בכאב האמיתי: איך מוצאים עבודה בשיווק בשוק שבו על כל משרה מוגשות מאות מועמדויות, למה פרסונל ברנד כבר לא אופציונלי (ולמה בעברית ולא באנגלית), האם לצאת לעצמאות, והאם באמת "אף אחד כבר לא בפייסבוק" — הדאטה אומרת אחרת. Growth Marketing Pros: https://growth-marketing-pros.com/ הלינק לפוסט של שי וינינגר שדובר עליו בפרק: https://x.com/shai_wininger/status/2074235284963611100/photo/1
• 
  להיות מילואימניק בהייטק, עם עדן כהן | צרות בהייטק, פרק 76 06.07.2026 37мин

  יום אחד אתה יושב במשרד ושותה אספרסו, ולמחרת אתה על מדים בלבנון תחת אש. ואז חוזרים למשרד. ופתאום הבאג בפרודקשן, והדיב שצריך ליישר מרגישים כמו שטויות, וכל המורכבויות של ניהול זמן, estimation ובכלל החיים מציפות מכל כיוון. בפרק הזה אירחנו את עדן כהן, Staff Engineer בלינקדאין ולוחם בפלחה"ן צנחנים, שמאז ה-7 באוקטובר עשה כמעט 300 ימי מילואים בחמישה סבבים- כמעט שליש מהזמן שלו על מדים. עדן שיתף איך נראית היציאה מהמשרד לחזית, והחזרה מהחזית למשרד, ומה הוא למד מסבב לסבב: למה לא לוותר על ימי ההתארגנות, איך AI יכול לבנות לך טיימליין של כל מה שפספסת, ולמה כדאי להתחיל בהצלחות קטנות ("להעביר חוטר") במקום ישיבת סנכרון שנגמרת בפאניקה. דיברנו גם על הצד של המעסיק: מאיך להשאר קשורים (חבילות/טלפונים ומה עוד?) ועל הדילמה של איך ואם מספרים על מילואים לקולגות בחו"ל. גם דיברנו על אלו שהכי קשה להם: הג'וניורים והסטודנטים שסבבי הלחימה תולשים אותם שוב ושוב מהתואר ומחיפוש העבודה. עדן סיפר על ההתנדבות שלו במילומנטור- כולל מנטי שחיפש עבודה שנתיים ובישר לו על החתימה כשעדן היה בלבנון, ועל שלל העמותות שקמו כדי לעזור. כולן מקושרות.  אתם כבר מבוססים בתעשייה? תתנדבו לעזור.  מילומנטור -https://www.milumentor.com/  מילואיםטק - https://www.miluimtech.com/ קרביטק - https://kravitech.org/ מסייעתטק - https://www.mesayaatech.co.il/ https://tech-troop.co.il/ - techtroops https://www.frontlife.org.il/ - frontlife מהחזית לחוזה - https://front2job.com/ קהילת ברזל - https://www.iron-community.com/
• 
  פרק המוסף - גם לפטר זה גם חרא, השקר של ״ימי חופש ללא הגבלה״ ומי בכלל צריך ימי כיף | צרות בהייטק, פרק 75 02.07.2026 42мин

  במוסף השבוע של "צרות בהייטק": גם לפטר זה גם חרא: איך מנסחים מכתב פיטורים, מה עובר על העובדים שנשארים בחברה, ולמה יש מי שדווקא מקווים להיכלל ברשימות הקיצוצים? השקר של "ימי חופש ללא הגבלה": למה המודל הזה גורם לעובדים לקחת פחות חופש ואיך הוא משפיע לרעה על פדיון הימים והפיצויים בעת עזיבה? מי בכלל צריך ימי כיף: הציניות ברשת סביב אירועי חברה, הקושי הארגוני לרצות את כולם והאם יש פורמט גיבוש שבאמת עובד? סיכום יוני 2026: מבט קצר על גל הגיוסים והאקזיטים המשוגע של החודש האחרון. לינק לפוסט של nir shein האזנה נעימה! 
• 
  מנכ״ל מידרג נוחם אוחנה: ״קיבלנו הצעה מוונדרפול, אבל בסוף בנינו את הסוכן בעצמנו״ | צרות בהייטק, פרק 74 29.06.2026 46мин

  הפעם בפודקאסט "צרות בהייטק", אנחנו מארחים את נוחם אוחנה, המייסד והמנכ"ל של "מידרג". בשיחה פתוחה ומרתקת, נוחם לוקח אותנו אל מאחורי הקלעים של אחד המותגים המוכרים בישראל ומסביר איך חברה שנולדה בעולם הישן של בעלי המקצוע, הופכת לחברת AI-First ומפתחת סוכנים אוטונומיים. על מה דיברנו בפרק? הסוכן "לוטם": איך מדרג רותמת בינה מלאכותית כדי לפתור בעיות אמיתיות של לקוחות, כולל סוכני וואטסאפ וסוכנים קוליים שנבנו in-house. האם מידרג זה הייטק? האתגרים הטכנולוגיים הייחודיים של החברה, ניהול צוותי פיתוח, ולמה נוחם מאמין שצוות ה-HR הבא של החברה ינהל בכלל סוכני AI (צוות AR). מדדי הצלחה (Metrics): איך מודדים שביעות רצון של 99% ואיך נלחמים במניפולציות של חוות דעת. המודל העסקי: השקיפות המלאה של מדרג והסירוב העקבי של נוחם להצעות רכישה כדי לשמור על ה-DNA של החברה. פרויקט "שעה טובה": מיזם ההתנדבות המרגש של מדרג שמשדך בין בעלי מקצוע לניצולי שואה ונזקקים. האזנה נעימה! 
• 
  דטה, דייטינג וספרות עם אפרת ארן | צרות בהייטק, פרק 73 21.06.2026 44мин

  בפרק אירחנו את אפרת ארן המוכרת בעיקר כ @aranefrat בטוויטר לשיחה על דטה, דייטינג, ספרות וכמובן AI.  אפרת היא מנהלת צוות דאטה בסטארטאפ OurRitual, פלטפורמה לטיפול זוגי. בעבר היא עבדה כאנליסטית בחברות כמו AI21, Lightricks ו-PayPal. אפרת לא כותבת רק SQL, והיא בעלת תואר שני בספרות עברית וכותבת שירה, ציוצים וספוקן וורד. ספר הביכורים שלה, ״הגיבור הלא נכון״, עתיד לצאת בקרוב, וספר שיריה ״מילים״ יצא בהוצאה עצמית. כדי שלא יהיה לה קל מדי היא גם אמא לשלושה ילדים ומחלקת את זמנה בין ירושלים לתל אביב. מוזמנות ומוזמנים להמשיך את השיחה בקבוצת הפייסבוק שלנו
• 
  מהדורת המוסף | צרות בהייטק, פרק 72 11.06.2026 27мин

  מהדורת המוסף של הפודקאסט של צרות בהייטק. דיברנו על פועלי בניין, פסטה ואיך לא - AI.
• 
  משבר גיל ה-40 בהייטק | צרות בהייטק, פרק 71 01.06.2026 24мин

  אחרי כמעט 3 שנים, ובתקופה של המון צרות בהייטק, אנחנו חוזרים להקליט את הפודקאסט! זה לקח קצת זמן אבל בדרך היו כמה מלחמות, מהפכות AI, פיטורים, אקזיטים וטירוף כללי.  על הדרך גם נהיינו בני 40 ופתאום יש סביבנו המון הייטקיסטים ותיקים, וצצה תופעה חדשה:  אנשים שעברו מלהיות חיות קורפ שנלחמות על קידום לאנשים שרק רוצים לנח רגע ולעשות משהו אחר, החל מלעבור לעצמאות ועד שינוי קריירה מלא. גם אנחנו. אז חפרנו קצת על זה.   מוזמנים לשאול שאלות, לכתוב דעות או סתם להציע מרואיינים ונושאים לפרקים הבאים בקבוצת הפייסבוק שלנו - צרות בהייטק. האזנה נעימה!
• 
  פרק 70 - מהפכה בקריירה: ממטא לסטארטאפ ומתכנות לניהול מוצר, עם יובל קסטן מהאניבוק 04.04.2023 56мин

  בפרק ארחנו את את יובל קסטן, CPO ב Honeybook. הרבה פעמים אנשים מדברים על שינוי קריירה. בדרך כלל אחרי 3-4, אפילו 5 שנים בתחום מסוים מחליטים לעשות משהו אחר. יובל עשה משהו קצת יותר קיצוני - הוא תכנת 15 שנים והיה לאחד הבכירים במטא (פייסבוק) ישראל (דיירקטור Engineering שהוביל בין היתר את Facebook lite ואת Shops), עד שבשנה האחרונה עבר לסטארטאפ HoneyBook שם הוא מוביל את אסטרטגית המוצר כ-CPO.  חברת HoneyBook מפתחת טכנולוגיה לניהול פיננסי ועסקי לעסקים קטנים ועצמאיים. הטכנולוגיה משלבת בין מערכת CRM, לבין יכולות נוספות כמו ניהול פרויקטים, הוצאת חוזים וקבלות, תיאום פגישות וקבלת תשלומים.  דיברנו על הקריירה של יובל והימים המוקדמים שלו בפייסבוק, איך משנים מקצוע אחרי כל כך הרבה שנים, איך יובל קיבל את ההחלטה לעזוב את מטא לסטארטאפ ואיך הוא עוזר לאחרים לקבל החלטות דומות, מה הדברים שהוא מרגיש שחסרים לו (ומצד שני איזה ערך ייחודי הוא מביא לתפקיד) ועל עוד מלא דברים מעניינים אחרים שבן אדם כל כך מנוסה יכול לדבר עליהם.
• 
  פרק 69 - להיות מפוטרת ולקום בחזרה על הרגליים, עם שחר אביגזר 21.02.2023 41мин

  בפרק אירחנו את שחר אביגזר, מהנדסת תוכנה שמצאה את עצמה במצב חדש אחרי שפוטרה בגל הצמצומים שהתרחש בסניק. לפני סניק, שחר עבדה כמפתחת פולסטאק בחברות קטנות וגדולות, אחרי שעברה הסבה מעולם העיצוב UX/UI. אחרי מכה בכנף, שחר בנתה תוכנית פעולה החליטה למנף את סבב חיפוש העבודה לתיעוד כנה של התהליך - וגם שיתפה את החוויות בטוויטר, עד קו הסיום והחתימה בחברה החדשה - ריסקיפייד. דיברנו על פיטורים, איך זה מרגיש, מה התגובה המיידית, איך מתחילים לחפש עבודה שוב, מצב השוק, איך בוחרים את החברה הנכונה, למה שחר בחרה לשתף בטוויטר ואיך זה עזר, ומה העצות שלה למי שמוצא את עצמו באותו מצב.  
• 
  פרק 68 - מרקטינג והנדסת תודעה עם עידן הרשקוביץ, קייטו נטוורקס 07.02.2023 48мин

    בפרק ארחנו את עידן הרשקוביץ, סמנכ"ל שיווק ב-Cato Networks. החברה בונה פלטפורמה בענן שמנסה לעשות מהפכה באותו עולם ולהעניק באמצעות שירות ענן אחד גם את תשתית התקשורת וגם את מעטפת האבטחה.   עידן הצרף לחברה עוד כשהיו ב-Stealth, וכיום החברה כבר מעבר לקו ה-$100M הכנסות שנתיות (ARR), ומספר שהוא בונה מכונות שיווק סקלביליות שמייצרות גידול ישיר על הכנסות החברה. לאחרונה החברה הכריזה על שותפות עם פורשה במרוצי פורמולה E.   דיברנו על מרקטינג, ובעיקר B2B - איך יוצרים דימנד, לידים והגדרה שלהם, איך מודדים את את מה שעושים, יצירת קטגוריה למוצר על ידי גרטנר ומה זה אומר, העברת מקל ל sales, ספונסרשיפ לפורמולה E, איך מתחרים בענקיות שממש איתכם באותו השוק, ועל שלל נושאים נוספים.