Entrepreneuriat

Epizódy

• Faut-il partager mon idée entrepreneuriale ? 02.07.2026 7min

  Dans cette vidéo, l'auteur aborde la question fondamentale du partage des idées entrepreneuriales en démontrant que la peur du vol d'idée est largement infondée. La vidéo établit que l'exécution et la stratégie de commercialisation surpassent largement la valeur de l'idée initiale, comme l'illustrent les succès de Facebook, Google et Tesla qui n'étaient pas des pionniers mais d'excellents exécutants. L'auteur présente ensuite cinq raisons impérieuses de partager son idée : obtenir des retours constructifs, recruter des associés de qualité, valider le besoin marché, lever des fonds et créer du momentum réseau. Toutefois, la vidéo met en garde contre trois situations : partager avec des concurrents directs, partager sans protection intellectuelle adéquate, et partager prématurément avant d'avoir affiné le concept. Pour naviguer ces enjeux, l'auteur propose "l'escalier du partage", un cadre stratégique en quatre niveaux permettant d'adapter la précision des informations partagées selon l'interlocuteur et l'objectif. La conclusion de cette vidéo renverse la perspective traditionnelle : les entrepreneurs doivent craindre davantage de construire un produit que personne ne désire plutôt que de voir leur idée copiée.
• Engagées mais lucides : une analyse contextualisée et genrée de l'émancipation des étudiantes entrepreneuses 30.06.2026 3min

  Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en Management 2026 (thèse en 180 secondes) – Prix de thèse AEI et AIREPME Stéphanie présente sa thèse de manière vulgarisée en faisant des parallèles avec le jeu du monopoly. Imaginez être invité.e à une soirée pour jouer à ce jeu mais découvrir que les règles ne sont pas les mêmes pour tout le monde. Et bien c’est ce qu’il se passe pour les étudiantes entrepreneuses. A force de découvrir les contraintes qui leur sont imposées, elles imposent leurs cartes actions pour tenter de rester dans la partie. Mais ont-elles seulement une chance de réussir ?
• Business Resilience in Times of Crisis 06.05.2026 3min

  Dynamic capabilities research has demonstrated that businesses must adapt to changes in order to survive. The present study uses the dynamic-capabilities theoretical framework to shed light on the determinants of business resilience. Results demonstrate that more agile businesses are more likely to be resilient. In addition, environmental hostility positively moderates the relationship between agility and resilience, as it was stronger with a high environmental hostility. Digitalization also showed a positive relationship with resilience.
• Qu'est-ce que l'entreprise régénérative ? 13.04.2026 2min

  L’entreprise régénérative vise à aller au-delà de la réduction des impacts négatifs en contribuant activement à la restauration des systèmes sociaux et environnementaux. Elle s’appuie sur des approches comme l’économie circulaire ou la théorie des parties prenantes pour co-créer une valeur économique, sociale et écologique. Cette logique implique des transformations profondes en matière de stratégie, de gouvernance et de modèles d’affaires. Malgré son caractère encore émergent, elle constitue un levier clé pour repenser le rôle de l’entreprise et la création de valeur durable.
• Qu'est-ce que le yield management ou gestion du revenu ? 13.04.2026 2min

  Le yield management, ou gestion du revenu, consiste à ajuster les prix et la disponibilité d’une offre pour maximiser les revenus en fonction de la demande, du timing et de la capacité. Cette méthode, fondée sur l’analyse de données et la segmentation client, s’applique notamment au transport aérien, à l’hôtellerie ou aux événements. Elle permet d’optimiser la rentabilité de ressources limitées et périssables. Toutefois, sa mise en œuvre est complexe et peut susciter des perceptions d’injustice liées aux variations de prix. Malgré ces limites, elle reste un levier stratégique majeur pour adapter l’offre aux fluctuations du marché.
• Qu'est-ce que le naming : la création de nom ? 13.04.2026 2min

  Le naming désigne le processus stratégique de création d’un nom pour une marque, un produit ou une organisation, visant à traduire une identité et un positionnement en quelques mots mémorables. Il constitue un élément clé de l’image de marque et nécessite de combiner créativité, analyse marketing, sens linguistique et vérifications juridiques. L’intelligence artificielle facilite ce travail en générant rapidement des propositions, sans remplacer la décision humaine. Un mauvais choix peut nuire à la réputation, tandis qu’un nom pertinent devient un véritable levier de différenciation et de valeur.
• La laine fait peau neuve grâce au digital 13.04.2026 3min

  Cette recherche analyse le repositionnement digital d’une marque patrimoniale à partir du cas de Plassard, entreprise française spécialisée dans la laine depuis 1879. Elle interroge la capacité d’une marque à rajeunir son image sans rompre avec son héritage, en mobilisant une approche en marketing stratégique et une lecture socio-sémiotique de la marque. L’étude s’appuie sur l’analyse des dispositifs digitaux déployés par Plassard, structurés autour du modèle PESO, afin d’examiner la construction du discours de marque et sa réception par les jeunes générations. Les résultats montrent que si le digital contribue à moderniser l’image et la visibilité de la marque, la légitimité perçue du positionnement reste fragile. L’héritage apparaît à la fois comme une ressource et un frein, selon la manière dont il est réinterprété. La recherche a également donné lieu à l’élaboration d’un cas pédagogique prêt à être animé, publié dans la revue Recherche et Cas en Sciences de Gestion, afin de relier recherche académique, enseignement et pratiques managériales.
• Management de l’innovation thérapeutique : enjeux et risques des hypnothérapeutes biodigitaux 13.04.2026 2min

  Cette recherche examine les risques psychologiques, cliniques et éthiques liés à l’usage de systèmes biodigitaux d’hypnose fondés sur l’intelligence artificielle. À partir d’entretiens menés auprès de praticiens certifiés, elle analyse leurs perceptions face à ces technologies émergentes. Les résultats mettent en évidence des préoccupations concernant la suggestibilité, l’absence d’adaptation émotionnelle et l’illusion de relation thérapeutique. L’étude souligne également les enjeux liés à la sécurité des patients et à la gouvernance de l’innovation en santé. Elle contribue ainsi à éclairer les implications théoriques et managériales de l’intégration de l’IA dans les pratiques thérapeutiques.
• Qu’est-ce que le design de marque ? 30.03.2026 2min

  Le cas de Pepsi utilisant l’ours polaire, symbole associé à Coca-Cola, illustre les enjeux du design de marque. Celui-ci dépasse le simple visuel pour construire un univers cohérent fait de signes, récits et émotions. À force de cohérence, ces éléments s’ancrent dans la culture collective. Leur réappropriation par un concurrent révèle une véritable “guerre des signes” entre marques. Cela montre que le design de marque crée un capital symbolique fort, capable de devenir culturel et partageable.
• From Daughter to Successor: Building Legitimacy in the Family Business 07.01.2026 3min

  The existing literature on the legitimacy of daughters in the succession process of family businesses tends to separate the analysis between, on the one hand, the role of successor daughters and, on the other hand, the networks that activate and validate their legitimacy. This separation sustains a dualism in the conceptualization of relationships between successor daughters and the various stakeholders. This study addresses this gap by drawing on Strong Structuration Theory and the analysis of five cases of successor daughters. The results highlight that the social legitimacy of successor daughters in family businesses is the result of a continuous interaction between individual agency and social structures, within a logic of duality. It proposes a conceptualization of legitimacy as a dynamic process of social co-construction. The study reveals the interdependence between personal legitimacy and entrepreneurial legitimacy, which mutually reinforce each other through intertwined structuration cycles. This articulation contributes to the progressive co-construction of social legitimacy, emphasizing its evolving and adaptive nature.
• Biodigitaux : l'opportunité juridique invisible 09.12.2025 4min

  Cette recherche explore le vide juridique entourant la biodigitalisation – la création d'êtres humains virtuels hyperréalistes. Basée sur vingt entretiens avec des professionnels de l'IA, l'étude révèle que ce vide législatif génère simultanément une incertitude paralysante pour les entreprises innovantes et des opportunités entrepreneuriales majeures pour les professionnels du droit. Les premiers entrepreneurs du droit à développer des services juridiques spécialisés et dématérialisés pourraient obtenir un monopole temporaire sur ce marché émergent de 527 milliards de dollars.
• Qu'est-ce que l'hypnose managériale ? 08.12.2025 2min

  L’hypnose managériale désigne l’usage éthique de l’attention, du langage et de la confiance pour influencer positivement les collaborateurs, renforcer la motivation et favoriser la coopération, tout en évitant toute forme de manipulation.
• Qu'est-ce qu'une étude de notoriété ? 08.12.2025 2min

  Une étude de notoriété sert à évaluer à quel point une marque est connue et reconnue par un public. Elle distingue la notoriété spontanée (marque citée sans aide) et la notoriété assistée (marque reconnue dans une liste). Ce type d’étude est essentiel pour mesurer la visibilité d’une marque, comprendre sa perception, suivre l’impact des actions de communication et orienter la stratégie marketing. Malgré son importance, une majorité de marketeurs ne connaît pas précisément le niveau de notoriété de leur marque. Des entreprises comme Hermès réalisent ce type d’analyse avant d’entrer sur de nouveaux marchés pour comparer leur image à celle des concurrents.
• Entrepreneurial ecosystems in France and Norway 08.12.2025 3min

  This research compares student entrepreneurial ecosystems in France and Norway, focusing on how students access support, resources, and networks. In France, the system is centralized, driven by key actors like Student Hubs for Innovation, Transfer and Entrepreneurship, called PEPITE. In Norway, it is open and collaborative, with strong student associations and community ties. Using interviews and social network analysis, I explored the access and the circulation of information among actors in student entrepreneurial ecosystems. The results reveal different paths to innovation shaped by culture, policy, and education. Supporting student entrepreneurship is not just about funding or training. It’s about building inclusive ecosystems where students, mentors, and institutions work together.
• Peut-on vraiment construire son réseau professionnel derrière un écran ? 29.09.2025 2min

  L’objectif de cette recherche est de comprendre quels sont les effets du passage d’un programme entrepreneurial animé dans un espace physique à un espace virtuel en ligne en contexte de crise sur la construction du réseau professionnel d’étudiants-entrepreneurs. A travers une recherche qualitative exploratoire durant une année auprès d’un centre entrepreneurial universitaire qui a adapté son programme d’accélération à un espace virtuel en ligne lors de la crise sanitaire, nous analysons le réseau professionnel de deux cohortes d’étudiants-entrepreneurs. Les résultats révèlent la construction de leur réseau social et les comportements sous-jacents à chaque contexte.
• Étudiants-entrepreneurs : et si tout commençait par l’information ? 29.09.2025 2min

  La transformation numérique redéfinit les pratiques informationnelles des étudiants-entrepreneurs influençant leur capacité à développer un projet entrepreneurial. L’article explore ces dynamiques en s’appuyant sur une étude qualitative menée auprès d’un incubateur universitaire. Les résultats montrent que les étudiants-entrepreneurs mobilisent l’information pour quatre fonctions : avancement, innovation, acculturation, identitaire ; conditionnées par deux attributs : exactitude et accessibilité. Bien que les réseaux sociaux numériques ont un rôle central pour trois de ces fonctions, notre étude souligne aussi les effets néfastes associés. L’article propose des recommandations concrètes afin d’accompagner les étudiants dans leurs pratiques d’information.
• Qu'est-ce que l'entrepreneuriat étudiant ? 29.09.2025 2min

  L’entrepreneuriat étudiant désigne les projets développés par des étudiants pendant ou après leurs études. Il permet aux étudiants de tester une idée d’entreprise tout en étant accompagnés, et de développer des compétences clés telles que leadership, autonomie, gestion du temps et travail en équipe. Cette expérience favorise aussi la création d’un réseau professionnel et une confrontation aux réalités du terrain. Toutefois, les étudiants doivent relever plusieurs défis : concilier études et projet, trouver des financements malgré leur manque d’expérience et gagner en crédibilité auprès des partenaires. Entreprendre durant les études est à la fois une opportunité de formation pratique et un véritable parcours de développement personnel, nécessitant persévérance et détermination.
• Faire de ton projet entrepreneurial une œuvre 22.07.2025 4min

  Cette expérimentation pédagogique intitulée « Faire de ton projet entrepreneurial une œuvre d’art » invite les étudiants à exprimer leur projet entrepreneurial sous une forme artistique. L’objectif est de renouer avec l’essence créative de l’entrepreneuriat en les amenant à explorer leur identité de créateur, à raconter leur histoire autrement et à créer une connexion émotionnelle avec leur public. Cette approche permet d’approfondir leur motivation, de renforcer leur communication et de favoriser la cohésion de groupe. Bien qu’inhabituelle, cette démarche révèle toute la dimension humaine et sensible qui relie un entrepreneur à son projet.
• Entrepreneurship and poverty in developed countries 21.07.2025 3min

  Despite the important role of entrepreneurship in alleviating poverty, scholars have paid little attention to the relationship between entrepreneurship and poverty in developed countries. As a result, our understanding of how entrepreneurship can contribute to poverty alleviation in these contexts remains limited, even though poverty in developed countries had been rising well before the COVID-19 pandemic. This systematic literature review aims to build a foundational understanding of this phenomenon by examining research articles that address the link between entrepreneurship and poverty in developed countries. The authors identify 51 relevant studies published between 1990 and 2020. This paper offers new insights and outlines several promising directions for future research to advance the literature on entrepreneurship and poverty.
• La French Tech : une politique publique d’entrepreneuriat innovant pour et par les entrepreneurs ? 01.07.2025 2min

  Les politiques publiques sont souvent conçues selon une logique « top-down », où l’État décide et le terrain applique. Mais pour l’entrepreneuriat innovant, cela ne suffit plus. Il faut aussi une dynamique « bottom-up », qui vient des entrepreneurs eux-mêmes. L’enjeu est donc d’articuler ces deux logiques. La French Tech, lancée en 2013, en est un exemple. Pensée par l’État, elle est portée localement par les entrepreneurs qui y participent activement. En dix ans, le nombre de start-up a fortement augmenté, malgré des limites. Ce modèle montre que l’efficacité d’une politique dépend autant de sa conception que de l’engagement du terrain. C’est cette coopération entre État et entrepreneurs qui rend une politique réellement vivante, utile et durable.