Business Turbos

#152 – Das erwartet dich auf meiner Roadshow 14.09.2026 38min

Warum lohnen sich zwei Tage Vertriebs- und Verhandlungstraining – und was unterscheidet die Roadshow von den lauten Massenveranstaltungen mit Hüpfen, Klatschen und Chaka-Methoden? In dieser Folge nimmt dich Philip mit hinter die Kulissen seiner Roadshow und macht Schluss mit dem Bauchladen-Vertrieb. Für dich als Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Dienstleisters ist das Gold wert: Philip zeigt, warum du Kunden nicht mit Tricks, Druck und hypnotischen Sprachmustern gewinnst, sondern mit klarer Führung im Gespräch. Er erklärt, wie du Bestandskunden strategisch entwickelst, ohne sie zu verschrecken, wie du ein Initial-Angebot baust, mit dem neue Kunden leicht starten, und warum ein zu breites Produktportfolio dich Marge kostet. Das anschauliche Notarzt- und Piloten-Bild bleibt hängen: Dein Kunde will keinen Berater, der fragt „Was haben Sie für Vorschläge?" – er will jemanden, der das Zepter in der Hand hält. Wenn du zu oft im Tagesgeschäft steckst und dein Vertrieb nur dann anspringt, wenn die Auslastung sinkt, ist diese Folge dein Weckruf. Du bekommst 30 Minuten Klartext direkt vom Chef – und danach eine klare Entscheidungsgrundlage, ob die Roadshow dein nächster Schritt ist.

#151 – So findest du super Mitarbeiter 07.09.2026 30min

Die meisten suchen erst dann Personal, wenn es brennt. Eine Kündigung kommt rein, die Auftragslage explodiert – und plötzlich wird händeringend irgendwer eingestellt, der einen Herzschlag hat. Genau da liegt der Fehler. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts zeigt Philip, wie du planbar an gute, sogar erstklassige Mitarbeiter kommst, statt unter Druck die nächste Fehlbesetzung zu produzieren. Philip erklärt, warum du zuerst ein Organigramm deiner Zukunft brauchst, bevor du überhaupt eine Stelle ausschreibst – und warum sich manche Aufgaben (kreatives Marketing und strukturierte Buchhaltung in einer Person) schlicht ausschließen. Er zeigt, wie eine starke Karriereseite Wachstum signalisiert und Initiativbewerbungen bringt, wie du gezielt abwirbst und warum Recruiting ein Long-Term Game ist. Sein zentraler Impuls: Die besten Leute triffst du nicht im Bewerbungsgespräch, sondern lange vorher – in ihrer eigentlichen Rolle. Seinen heutigen Prokuristen hat Philip 18 Monate vor der Einstellung angesprochen und seine Karte dagelassen. Für dich als Inhaber oder Geschäftsführer, der zu tief im Tagesgeschäft steckt, ist das die Blaupause, um endlich ein warmes Netzwerk von Kandidaten aufzubauen, statt jedes Mal bei null anzufangen. Denn große Ziele erreichst du nie allein – sondern nur mit Leuten, die man nicht jeden Tag neu anlernen muss. Eine Folge über Personenmarke, Abwerben, Kontaktpflege über Jahre und die 3N-Formel. Hör rein – und fang an, Talente zu sammeln, bevor du sie brauchst.

#150 - Die besten Ideen entstehen nicht im Büro 31.08.2026 30min

Deine besten Ideen kommen dir nicht am Schreibtisch. Sie kommen dir dort, wo du sie am wenigsten planst. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts macht Philip offen Werbung dafür, dass du als Unternehmer mehr rausgehst, dich mehr vernetzt und vor allem mehr reist – am liebsten weit weg. Philip nimmt dich mit von Alaska über Mexiko und Johannesburg bis nach New York, Washington und in die Türkei. Es geht nicht um Urlaubsfotos, sondern um das, was große Reisen mit deiner Persönlichkeit machen: Du löst jeden Tag Probleme, von deren Existenz andere nie gehört haben. Du wirst stressresistenter, ruhiger, entscheidungsfähiger. Und du triffst Menschen – wie seinen amerikanischen Freund, der komplett im Hier und Jetzt lebt –, die dir zeigen, dass dein Weg nicht der einzige ist. Für dich als Inhaber oder Geschäftsführer, der zu tief im Tagesgeschäft steckt, ist das mehr als Fernweh. Wer nie Abstand nimmt, denkt immer nur in denselben Bahnen. Die neue Umgebung, die ungewohnten Gespräche, das gemeinsame Lösen echter Probleme mit anderen Unternehmern – genau daraus entstehen die Strategien, die dein Business nach vorne bringen. Reisen refinanziert sich nicht nur, es liefert dir Ideen, die am Ende richtig Geld verdienen. Eine Folge über Komfortzonen, Netzwerken auf Augenhöhe und den Mut, öfter aus dem Büro zu verschwinden. Hör rein – und plan danach deinen nächsten echten Tapetenwechsel.

#149 - Wer Kunden verliert ist erfolgreich 24.08.2026 32min

Du hast Kunden, die seit zehn oder fünfzehn Jahren bei dir sind – und hältst das für einen Beweis guter Arbeit? In dieser Folge des Business Turbos Podcasts dreht Philip diese Sichtweise um: Wer nie Kunden verliert, hat sich womöglich einfach nicht weiterentwickelt. Philip nimmt dich mit hinter die Kulissen echten Unternehmeralltags – von Bestandskunden, die über Jahre alles bei ihm neu gekauft haben, bis zu dem Tag, an dem sie trotzdem gegangen sind. Er zeigt, warum finanzieller Druck aus loyalen Kunden plötzlich schwierige Kunden macht, warum „Gespräche auf Augenhöhe" verkäuferisch ein Denkfehler sind und warum der Kunde zu dir aufschauen muss, wenn du hohe Preise durchsetzen willst. Für dich als Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Dienstleisters ist das ein unbequemer, aber befreiender Gedanke: Wenn du zu tief im Tagesgeschäft steckst, betreust du jeden Kunden noch selbst, tolerierst jede Sonderlocke und bist rund um die Uhr erreichbar. Genau das hält dich klein. Philip erklärt, warum deine Kunden nicht Kunde von dir, sondern Kunde von deinem System sein müssen – und wie du durch Standardisierung, klare Idealkunden-Definition und den Mut zur Trennung endlich planbar wächst. Eine Folge für alle, die aufhören wollen, jeden Auftrag mitzunehmen, und anfangen wollen, das richtige Klientel bewusst auszuwählen. Hör rein – und prüf danach ehrlich, welche deiner ältesten Kunden dich eigentlich ausbremsen.

#148 – So arbeiten TopPerformer 17.08.2026 35min

In dieser Folge des Business Turbos Podcast erklärt Philip, warum die besten Aufträge nicht über Kaltakquise entstehen – sondern über Positionierung. Seine These ist unbequem, aber klar: Wer im Verkaufsgespräch wirbt, sitzt automatisch in der schlechteren Verhandlungsposition. Umgekehrt gilt – wenn Kunden dich suchen, bestimmst du die Rahmenbedingungen, die Konditionen und den Preis. Philip zeigt Schritt für Schritt, wie du dir über Jahre ein Netzwerk aufbaust, das dir Türen öffnet, und wie du konsequent filterst, welche Kontakte dich wirklich nach vorne bringen und welche nur deine Zeit kosten. Vor allem aber räumt er mit einer Gewohnheit auf, die viele Dienstleister für Fleiß halten: dem ständigen Zwischenbericht. Für ihn sind Zwischenergebnisse ein Zeichen von Low Performern. Top-Performer liefern Ergebnisse – und melden sich erst, wenn diese erreicht sind oder wenn ein Problem auftaucht, das sie allein nicht lösen können. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die noch zu tief im Tagesgeschäft stecken, ist das ein doppelter Weckruf. Zum einen: Wie du dich so positionierst, dass Kunden von allein auf dich zukommen, statt dass du jedem Auftrag hinterherläufst. Zum anderen: Wie du dein Team endlich auf Ergebnisse ausrichtest statt auf Beschäftigung. Am Ende geht es um das, was Philip Branding nennt – wenn du dieses Level erreichst, bist du raus aus dem Wettbewerb, raus aus Ausschreibungen, und dein Preis ist kein Showstopper mehr. Dann zahlen die Leute lieber mehr, weil sie genau dich haben wollen. Eine Folge für alle, die aufhören wollen, sich zu bewerben – und anfangen wollen, gefunden zu werden.

#147 - Erfolg durch Kaltakquise 10.08.2026 30min

Kaltakquise nervt – und funktioniert trotzdem besser als die meisten glauben. Philip räumt in dieser Folge mit der Vorstellung auf, Kaltakquise sei ein Auslaufmodell, und erklärt, warum die Zunahme genervter Anrufe eigentlich der beste Beweis dafür ist, dass sie funktioniert. Er vergleicht Google Ads, bezahlte Werbeanzeigen und Callcenter miteinander und zeigt an einer sehr bildhaften Alltagsgeschichte, was guten von schlechtem Vertrieb unterscheidet: Kontinuität, ein getesteter Leitfaden und die Bereitschaft, selbst zum Hörer zu greifen. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die auf schrumpfende Empfehlungen und zögerliche Bestandskunden reagieren müssen, liefert diese Folge einen konkreten, sofort umsetzbaren Hebel gegen die Unsicherheit im Vertrieb.

#146 - Verschwende weniger Arbeitszeit 03.08.2026 33min

Beschäftigt und profitabel sind zwei unterschiedliche Zustände – und viele Unternehmer verwechseln sie über Jahre. Philip erzählt von einer Unternehmerin, die seit zwei Jahren kaum Gewinn macht, ihr Team aber trotzdem aufstocken will, weil alle am Limit arbeiten. Seine Antwort trifft ins Schwarze: Wer kein Geld verdient, braucht mathematisch betrachtet gar kein zusätzliches Personal. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die den eigenen Betrieb selten von außen betrachten, weil das Tagesgeschäft keine Pause lässt, liefert diese Folge einen schonungslosen, aber machbaren Realitätscheck: Wachstum ist nicht das Ziel, Profitabilität schon – und der Unterschied zeigt sich oft an ganz einfachen Fragen, die im Alltag einfach nicht gestellt werden.

#145 - Entwickle eine Personenmarke 27.07.2026 30min

Was denken Menschen über dich, wenn du nicht im Raum bist? Genau das ist deine Personenmarke – und sie entscheidet mit, ob dich jemand weiterempfiehlt, bevor er dich überhaupt kennengelernt hat. Anhand eines ganz gewöhnlichen Schulfests erzählt Philip, wie aus einem zufälligen Gespräch auf dem Schulhof beinahe ein neues Beratungsmandat entstanden wäre – nur weil sein Auftreten zu dem passte, was die Leute online von ihm kennen. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die zwischen Kundenterminen, Mitarbeiterführung und Tagesgeschäft kaum noch an ihre eigene Außenwirkung denken, liefert diese Folge einen überraschend einfachen Hebel: Wiedererkennung schlägt Sympathie, und Kontinuität im Auftreten ist kein Zufall, sondern eine Entscheidung, die du jeden Tag triffst.

#144 - Drama mit dem neuen Grill 20.07.2026 29min

Ein neuer Grill, ein Software-Update und eine Lektion, die für jeden Dienstleister gilt: Verkauf und Beratung waren erstklassig – und trotzdem wäre das ganze Erlebnis fast an einer Kleinigkeit gescheitert. Philip nimmt dich mit in eine ganz reale Geschichte aus seinem Alltag und zeigt daran, warum ausgerechnet die Details nach dem Kaufabschluss darüber entscheiden, ob aus einem zufriedenen Kunden ein Stammkunde wird – oder ob jahrelanger Markenaufbau in wenigen Tagen beschädigt wird. Wenn du als Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Dienstleisters selbst zu oft im Tagesgeschäft hängst, um deinen eigenen Kundenserviceprozess kritisch zu prüfen, liefert dir diese Folge den Anstoß dafür: eine einfache Frage an deine letzten Reklamationen und einen klaren Blick darauf, woran sich Profis von Amateuren wirklich unterscheiden.

#143 - Begleite Kunden bei der Umsetzung 13.07.2026 31min

Du kalkulierst deine Preise noch nach Stunden? Dann verschenkst du systematisch Geld – und diese Folge des Business Turbos Podcast erklärt, warum. Philip räumt mit einem der teuersten Denkfehler inhabergeführter Dienstleister auf: der Kopplung von Preis und Zeitaufwand. Mit der Arzt-Spritzen-Analogie macht er in wenigen Sätzen klar, warum allein das Ergebnis zählt – nicht, wie lange du dafür gebraucht hast. Gerade im Zeitalter von KI-Tools, die Ergebnisse in Sekunden statt Stunden liefern, wird dieses Umdenken überlebenswichtig für deine Marge. Darüber hinaus nimmt Philip dich mit in ein reales Kundengespräch: Ein Unternehmer hat mit seiner Engpassanalyse bereits Organisation, Führung und Teamarbeit optimiert – scheitert aber weiterhin an der Neukundengewinnung. Anhand dieses Falls zeigt Philip, wie viele Bausteine wirklich hinter erfolgreichem Vertrieb stecken: von Touchpoint-Strategie über Webinar-Aufbau bis CRM und Follow-up. Für Geschäftsführer, die im Tagesgeschäft feststecken, ist das der Realitätscheck, warum "mal eben nebenbei" Vertrieb aufbauen selten funktioniert. Zum Schluss wird es persönlich: Warum Kurswechsel kein Zeichen von Schwäche sind, sondern von Stärke – und warum dein Ego dich mehr Geld kostet als jeder Fehlschlag. Eine Folge für alle, die endlich aufhören wollen, ihre Expertise unter Wert zu verkaufen.

#142 - INTERVIEW mit BASTIAN KRAUSE: Vom leeren Fahrradkarton zur 525-Millionen-Firma 07.07.2026 57min

Bastian Krause hat 2014 mit einer Garage voller Fahrräder angefangen – heute steht sein Unternehmen bei einem Wert von 525 Millionen Euro. In dieser Folge des Business Turbos Podcast spricht er mit Philip offen über den Weg dorthin: kalte Akquise per Telefon, eine 800-Kilometer-Autofahrt wegen einer einzigen Schraube und die teuerste Entscheidung seiner Karriere, als eine steuerliche Neubewertung sein gesamtes Geschäftsmodell infrage stellte. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die im Tagesgeschäft feststecken, liefert diese Folge konkrete Ansatzpunkte statt Theorie: Wie ein komplementärer Mitgründer schneller zum Ziel führt als ein Alleingang. Warum ständiges Kundenfeedback wichtiger ist als ein perfektes Produkt. Und wie man in einer Vertrauenskrise entscheidet, ohne den langfristigen Wert des eigenen Unternehmens zu riskieren. Bastian Krause zeigt an seinem eigenen Beispiel: Wachstum ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von hartnäckigem Vertrieb, klarer Aufgabenteilung und der Bereitschaft, das eigene Geschäftsmodell immer wieder infrage zu stellen – auch dann, wenn es wehtut.

#141 - Diese Bücher werden Dich inspirieren 07.07.2026 29min

Umsatz ist Eitelkeit, Gewinn ist Wahrheit. In dieser Folge räumt Philip mit einem der teuersten Denkfehler im Mittelstand auf: dem Glauben, mehr Umsatz mache automatisch erfolgreicher. Anlässlich der Neuauflage seiner Bücher "Das Unternehmer Mindset" und "Das 3P-System" packt er die zentralen Impulse beider Werke in eine Folge – kompakt, direkt, ohne Umwege. Du erfährst, warum du deine Firma niemals wie dein Baby behandeln solltest, sondern wie einen Geldautomaten, der mehr erwirtschaften muss, als du investierst. Philip erzählt, wie ihn der Verlust zweier Großkunden 2016 zwang, sein Denken zu ändern – und warum er seitdem konsequent nach dem Prinzip "Pay yourself first" lebt. Eine Geschichte über ein vergessenes Konto macht greifbar, was das in der Praxis bedeutet. Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Dienstleister, die noch zu tief im Tagesgeschäft stecken, liefert diese Folge konkrete Hebel: Weg von Individualprojekten, hin zu Festpreisen und Standards. Weg vom eigenen Verkaufstalent als Bottleneck, hin zu einem System, das auch ohne Chef funktioniert. Und die Erkenntnis, dass nicht die Stärken, sondern die ungelösten Schwächen darüber entscheiden, ob du die nächste Stufe erreichst.

#140 - Einblick in die Umsetzungstage 29.06.2026 32min

Mal ehrlich: Kennst du jemanden, der immer dein Essen mitisst, aber nie selbst was mitbringt? Der überall gratis reinkommt, aber nie selbst einlädt? Genau. Und im Business läuft dasselbe – nur mit größeren Konsequenzen. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth Klartext über professionelles Verhalten, Integrität und Reputation. Konkret: Warum kostenloser Zugang zu geschlossenen Events kein cleverer Zug ist, sondern dein Netzwerk langfristig ruiniert. Warum es Unterschied macht, ob man nach einem Rabatt fragt oder einen Deal einfach loyal durchzieht. Und warum Philip nach zehn Jahren ein gegebenes Versprechen eingelöst hat – auch wenn der andere damals nie darauf bestanden hätte. Was Inhaber und Geschäftsführer aus dieser Folge mitnehmen: - Welche Verhaltensweisen dich dauerhaft abstempeln – auch wenn du im Moment denkst, du bist besonders pfiffig - Warum Großzügigkeit kein Zeichen von Naivität ist, sondern von strategischer Weitsicht - Wie du erkennst, ob du selbst solche Muster zeigst – und wie du sie korrigierst, bevor sie dir schaden - Warum Philip proaktiv nach Rechnungen fragt und nach Deals nie nachverhandelt - Wie kleine Gesten – eine 5-Sterne-Bewertung, ein eingelöstes 10-Jahre-Versprechen – mehr Wirkung haben als jede Provision Diese Folge ist unbequem. Und genau deshalb wichtig. Weil die Dinge, über die hier geredet wird, alle kennen – aber kaum einer laut ausspricht.

#139- INTERVIEW mit HEIKO THIEME: Börse, ETFs und Vermögensaufbau 23.06.2026 1h 10min

Was passiert, wenn ein 83-Jähriger mit mehr Energie als die meisten 40-Jährigen auf dem Markt ist – und dabei 55 Jahre Börsen-Erfahrung mitbringt? Du erfährst es in dieser Folge. Philip spricht mit Heiko Thieme: Ex-Deutsche-Bank-Profi, ehemaliger Fondsmanager mit Nummer-1-Performance, 17 Jahre FAZ-Kolumnist, knapp 200.000 Instagram-Follower – und absoluter Klartext-Redner wenn es ums Thema Geldanlage geht. Heiko liefert in diesem Interview keine weichgespülten Ratschläge. Er sagt dir genau, warum du nicht in Immobilien spekulieren solltest, warum 80% aller Fondsmanager den Index nicht schlagen, warum Gold eine schöne Mystik aber kein ernsthaftes Investment ist – und warum aus 1.000€, die du für ein Kleinkind anlegst, in 70 Jahren über 2 Millionen werden können. Die Botschaft ist simpel und unbequem zugleich: Kauf einen ETF. Lass ihn liegen. Und hör auf, dich vom täglichen Börsenlärm verrückt machen zu lassen. Für Unternehmer, die im Tagesgeschäft feststecken und "irgendwann" mit dem Vermögensaufbau anfangen wollen: Diese Folge ist der Startschuss. Denn Heiko macht unmissverständlich klar – wer wartet, verliert Zeit. Und Zeit ist beim Zinseszins das einzige Kapital, das zählt. Außerdem: Heikos persönliches Geheimnis, mit 83 noch voller Energie zu sein. Die Antwort ist überraschend einfach.

#138 - Sei keine Lusche 22.06.2026 27min

Mal ehrlich: Kennst du jemanden, der immer dein Essen mitisst, aber nie selbst was mitbringt? Der überall gratis reinkommt, aber nie selbst einlädt? Genau. Und im Business läuft dasselbe – nur mit größeren Konsequenzen. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth Klartext über professionelles Verhalten, Integrität und Reputation. Konkret: Warum kostenloser Zugang zu geschlossenen Events kein cleverer Zug ist, sondern dein Netzwerk langfristig ruiniert. Warum es Unterschied macht, ob man nach einem Rabatt fragt oder einen Deal einfach loyal durchzieht. Und warum Philip nach zehn Jahren ein gegebenes Versprechen eingelöst hat – auch wenn der andere damals nie darauf bestanden hätte. Was Inhaber und Geschäftsführer aus dieser Folge mitnehmen: - Welche Verhaltensweisen dich dauerhaft abstempeln – auch wenn du im Moment denkst, du bist besonders pfiffig - Warum Großzügigkeit kein Zeichen von Naivität ist, sondern von strategischer Weitsicht - Wie du erkennst, ob du selbst solche Muster zeigst – und wie du sie korrigierst, bevor sie dir schaden - Warum Philip proaktiv nach Rechnungen fragt und nach Deals nie nachverhandelt - Wie kleine Gesten – eine 5-Sterne-Bewertung, ein eingelöstes 10-Jahre-Versprechen – mehr Wirkung haben als jede Provision Diese Folge ist unbequem. Und genau deshalb wichtig. Weil die Dinge, über die hier geredet wird, alle kennen – aber kaum einer laut ausspricht.

#137 - Insights zu den Business Booster Community Events 15.06.2026 27min

Du sitzt im falschen Raum. Immer. Wieder. Mit denselben Leuten. Denselben Themen. Demselben Blickwinkel. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts gibt Philip Semmelroth exklusive Einblicke in seine Community-Events – und erklärt dabei, warum sie sich fundamental von allem unterscheiden, was du sonst als „Networking" kennst. Kein Sponsoren-Kram, keine Kaltakquise-Atmosphäre, kein Bühnenmarketing. Stattdessen: echte Gespräche zwischen Unternehmern, die wirklich etwas zu sagen haben. Philip nimmt dich mit auf das Mallorca-Event: Vom gemeinsamen Frühstück, das bereits um halb acht mit strategischen Wachstumsgesprächen beginnt, über den Katamaran-Trip mit professioneller Regisseurin als Special Guest, bis hin zu den 1-zu-1-Gesprächen, die auf dem Boot entstanden – unter anderem über die Frage, ob der Einstieg in eine größere Unternehmensgruppe wirklich die richtige Entscheidung ist. Der Kern dieser Folge: Branchenübergreifendes Networking schlägt Branchen-Events um Längen. Philip macht das an einem konkreten Beispiel deutlich – IT trifft Photovoltaik – und zeigt, wie zwei komplett unterschiedliche Geschäftsmodelle dazu führen, dass beide Seiten plötzlich ungenutzte Potenziale erkennen, die sie im eigenen Umfeld nie gesehen hätten. Was Inhaber und Geschäftsführer aus dieser Folge mitnehmen: - Warum ein gefiltertes, kuratoriertes Netzwerk mehr wert ist als 1.000 LinkedIn-Kontakte - Wie branchenübergreifende Gespräche konkrete Business-Chancen und neue Denkansätze erzeugen - Warum kontinuierliche Begleitung immer mehr bringt als ein einmaliger Strategietag - Welche Voraussetzungen du mitbringen musst, um an diesen Events teilzunehmen - Wann die nächsten Veranstaltungen stattfinden – inkl. Prag im Dezember Wenn du das Gefühl hast, du läufst immer im gleichen Kreis – genau diese Folge ist für dich.

#136 - INTERVIEW mit CHRISTINA LINKE: 95 % aller Arbeitsverträge sind fehlerhaft 09.06.2026 1h 3min

Du verlierst als Arbeitgeber regelmäßig Geld – und weißt es nicht einmal. Unwirksame Ausschlussklauseln, fehlende Differenzierung beim Urlaub, falsch formulierte Abmahnungen: In 95 % aller Arbeitsverträge, die Christina Linke prüft, stecken teure Fehler. Fehler, die erst dann richtig wehtun, wenn ein Mitarbeiter geht – und plötzlich rückwirkend Ansprüche geltend macht. In dieser Folge spricht Philip mit Christina Linke, Fachanwältin für Arbeitsrecht und eine der profiliertesten Arbeitgeberberaterinnen Deutschlands. Sie hat sich nach über 30 Jahren Erfahrung auf eine Sache spezialisiert, die den meisten Unternehmern komplett fehlt: arbeitgeberfreundliche Arbeitsverträge, die wie eine Versicherung wirken – bevor es kracht. Was dich erwartet: Christina erklärt schonungslos ehrlich, warum der Standard-Arbeitsvertrag ein Risiko ist, wie du mit einer klugen Vertragsgestaltung fünfstellige Beträge sparen kannst und welche simplen Fehler bei Kündigungen dazu führen, dass die ganze Aktion ins Leere läuft – von der falschen Unterschrift bis zum falsch zugestellten Einschreiben. Gleichzeitig teilt Philip seine eigene Philosophie als Arbeitgeber: Warum er im Bewerbungsgespräch bewusst die unbequemen Wahrheiten auf den Tisch legt, warum Ergebnisverantwortung keine Verhandlungssache ist und warum ein A-Player drei mittelmäßige Kräfte ersetzt. Diese Folge ist Pflichtprogramm für jeden Geschäftsführer und Inhaber, der seine Personalthemen endlich professionell aufstellen will – statt weiter mit einem Vertragswerk zu arbeiten, das im Ernstfall keinen Cent wert ist. Hör rein und stell deine Arbeitsverträge auf den Prüfstand, bevor es jemand anderes für dich tut.

#135 - Vermeide diese Führungsfehler im Vertrieb 08.06.2026 30min

Du willst mehr Umsatz. Du weißt, dass Vertrieb der Hebel ist. Also stellst du Vertriebler ein, briefst sie kurz und hoffst, dass die Ergebnisse kommen. Klingt vernünftig. Ist es aber nicht. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts nimmt Philip Semmelroth kein Blatt vor den Mund: Wer einen Prozess delegiert, den er selbst nie beherrscht hat, der kauft sich teure Probleme ein. Philip berichtet direkt aus der Praxis – von einem ganzen Tag, den er live mit dem Vertriebsteam eines Unternehmers telefoniert hat. Was er dabei gesehen hat, ist ernüchternd und gleichzeitig lehrreich: vier völlig unterschiedliche Telefonierstile in einem Team, fehlende Leitfäden, keine klare Bedarfsanalyse, Anrufbeantworter-Szenarien, die niemand vorbereitet hat – und ein Geschäftsführer, der zum ersten Mal wirklich verstand, warum seine Zahlen nicht stimmen. Was du aus dieser Folge mitnimmst: — Warum du als Inhaber selbst wissen musst, wie Kaltakquise in deiner Branche funktioniert – bevor du sie delegierst — Welche vier Typen im Vertriebsteam fast jeder Unternehmer hat – und welcher der gefährlichste ist — Warum Vertrieb und Marketing nicht dasselbe sind – und was passiert, wenn dein Team das verwechselt — Wie ein strukturierter Gesprächsleitfaden und klares Reporting den Unterschied zwischen Chaos und Planbarkeit machen — Weshalb zu viele Anrufe von derselben Nummer dich als Kunden für immer verlieren können — Wie du Anrufbeantworter-Szenarien systematisch nutzt und testest Diese Folge ist für dich, wenn du ein inhabergeführtes Unternehmen leitest, Vertrieb bislang eher nebenbei läuft – und du endlich planbar und unabhängig von Empfehlungen oder Werbung Kunden gewinnen willst. Philip liefert keine Motivationssprüche. Sondern Klartext, den du sofort umsetzen kannst.

#134 - So baust Du ein profitables Unternehmen 01.06.2026 28min

Versteckte Margenkiller, ineffiziente Teams und warum dein Unternehmen Geld verbrennt – ohne dass du es merkst Du arbeitest hart, dein Team arbeitet hart – und trotzdem bleibt am Ende des Monats weniger übrig als erwartet. Der Gewinn stimmt nicht, die Liquidität ist angespannt, und irgendwo verschwinden Stunden, die niemand sinnvoll erklären kann. In dieser Folge nimmt Philip kein Blatt vor den Mund und zeigt dir, wo in mittelständischen Dienstleistungsunternehmen systematisch Geld verloren geht – und warum die meisten Inhaber das nicht einmal sehen können, weil sie zu nah dran sind. Du erfährst, was Transaktionskosten wirklich bedeuten – und warum selbst scheinbar faire Abrechnungsmodelle wie der 5- oder 10-Minuten-Takt aus kaufmännischer Sicht eine Katastrophe sind. Philip rechnet es durch: Auftragsanbahnung, Disposition, Einarbeitung, Dokumentation, Rechnungsstellung, Zahlungserinnerung – all das bleibt unsichtbar, wenn du nur auf die eigentliche Leistungszeit schaust. Und genau da verschwindet deine Marge. Du bekommst außerdem Einblicke in ein Praxis-Event in Düsseldorf, das Philip und sein Team mit konkreten Tools ausgestattet haben: ein Transaktionskosten-Kalkulator, der schonungslos zeigt, wo Profit verloren geht. Vorlagen für strukturierte Mitarbeitergespräche, die weg von Bauchgefühl und Sympathie führen. Ein Echtzeit-Dashboard für Vertriebsperformance. Checklisten für professionelle Projektplanung. Und klare Mechanismen, wie du dein Team eigenständiger machst – damit du endlich aus dem Tagesgeschäft herauskommst. Philip spricht dabei offen über einen Fehler, den viele Unternehmer machen: Sie kompensieren strategische Schwächen durch mehr Arbeitszeit – und merken nicht, dass das der eigentliche Wachstumsblocker ist. Nicht mehr Stunden, sondern bessere Systeme sind der Schlüssel. Diese Folge ist Pflichtprogramm für jeden Inhaber oder Geschäftsführer, der spürt, dass in seinem Unternehmen Potenzial verschenkt wird – aber noch nicht genau weiß, wo er anfassen soll.

#133 - INTERVIEW mit DR. FREDERIK HÜMMEKE: Warum dein Unternehmen nicht wächst – und es an dir liegt! 26.05.2026 1h 54min

Warum wächst dein Unternehmen nicht über eine bestimmte Größe hinaus – und warum fühlst du dich trotz harter Arbeit wie im Hamsterrad? In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip mit Dr. Frederik Hümmeke, Serienunternehmer, promovierter Philosoph an der Schnittstelle von Ökonomie, Verhalten und Neuroscience – und einem Mann, der mit knapp 100 Mitarbeitern nicht nur theoretisch weiß, wovon er redet, sondern jeden Führungsfehler selbst einmal gemacht hat. Frederik zerlegt Führung in drei glasklare Ebenen – operativ, strategisch und normativ – und zeigt, warum die meisten mittelständischen Unternehmer an keiner davon richtig arbeiten. Er erklärt, warum du Mitarbeiter nicht einstellen solltest, wenn du auf 120 % läufst, warum eine Führungskraft aus dem Konzern dein Kleinunternehmen nicht retten wird und warum in jeder Organisation mindestens 20–30 % Effizienzreserve schlummern, die nie gehoben werden. Besonders brisant: Frederik beschreibt, wie die psychologischen Muster des Unternehmers – überhöhte Standards, Kontrollzwang, Selbstaufgabe – sich eins zu eins in der Organisation spiegeln. Dein Unternehmen ist dein Spiegelbild. Wenn du Chaos im Kopf hast, herrscht Chaos in der Firma. Er liefert konkrete Ansätze, wie du erst aufräumst, dann strukturierst und erst danach die erste Führungskraft einstellst – statt in der Panik des Tagesgeschäfts die nächste Fehlentscheidung zu treffen. Dazu gibt es einen augenöffnenden Exkurs über chronischen Stress, warum er buchstäblich krank macht und warum Führungskräfte sich die Frage stellen müssen, ob sie ihre Mitarbeiter mit ihrer Art zu führen gesundheitlich schädigen. Eine Folge, die unbequem ist – und genau deshalb gehört wird. Mehr zu Dr. Frederik Hümmeke: https://huemmeke.com/

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