Радиоточка 2 с Васи Гошева

Episodet

• 
  Еп. 113 с Данаил Коев: Как IT хората да развият бизнес мисленето си? 📻 Радиоточка 2 18.09.2026 2h 8min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/QuxX3t5xypg 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Абонирай се, за да научиш първи за следващото ни отворено обучение: https://softskillspills.com/open-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. 113 с Данаил Коев: Как IT хората да развият бизнес мисленето си? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 16.07.26 г.) 🧭 Данаил Коев, съосновател на VEDA Accounting [https://www.linkedin.com/in/danailkoev/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 4:27 Начало на епизода 🔘 13:17 Познаваш ли конкуренцията си? 🔘 23:38 Може ли стартъп да продава на enterprise? 🔘 33:33 Перфекционизъм при делегиране 🔘 43:06 Защо стартъпите се провалят? 🔘 47:53 Кога да убиеш проект? 🔘 58:19 Силните и слабите страни на основателите 🔘 1:06:30 Купувай най-добрите инструменти 🔘 1:15:13 Pivot: изгонихме 70+ клиенти 🔘 1:23:27 Outsource за експертиза, не за цена 🔘 1:32:38 Когато клиентът не пасва 🔘 1:44:24 Борд на съветници 🔘 1:52:43 Лични честоти и пътувания 🔘 2:02:55 Синеморец и финал 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2
• 
  Еп. 112 с Галена Петрова: Как да си намериш работа в IT при криза? 📻 Радиоточка 2 03.09.2026 2h 50min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/VjUQeU9XtEQ 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Абонирай се, за да научиш първи за следващото ни отворено обучение: https://softskillspills.com/open-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. 112 с Галена Петрова: Как да си намериш работа в IT при криза? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 09.07.26 г.) 🧭 Галена Петрова, старши специалист по подбор и наемане във FindMeCure. [https://www.linkedin.com/in/galena-petrova-7a4559123/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:53 Начало на епизода 🔘 14:20 Проактивно търсене в LinkedIn 🔘 26:56 Границата на проактивността 🔘 28:44 Искай срок за обратна връзка 🔘 30:27 Бомбардира ни, докато не я наехме 🔘 32:12 Креативен sales кандидат 🔘 40:00 Опознай културата на място 🔘 49:06 Подготви конкретни примери 🔘 01:02:27 Увереност срещу его 🔘 01:31:38 Автентичност в криза 🔘 01:45:34 Overqualified не е проблем 🔘 01:47:37 Как да го кажеш директно 🔘 01:48:49 Проактивност в CV и LinkedIn 🔘 01:53:28 Impact срещу effort мислене 🔘 01:53:48 Как се тества адаптивност 🔘 01:55:42 Tailor CV и ключови думи 🔘 02:34:14 Снимка в CV-то 🔘 02:36:00 Хобита и отличаване 🔘 02:48:11 Финални думи 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2
• 
  Еп. z-13 с д-р Зорница Керезова: Комуникацията е в основата на успешното лечение 📻 Радиоточка 2 07.08.2026 1h 50min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/N1_YKJb4pyc 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Регистрирай се за Лидерската програма за tech лидери: https://softskillspills.com/leadership-program-bg/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. z-13 с д-р Зорница Керезова: Комуникацията е в основата на успешното лечение 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 30.06.26 г.) 🧭 д-р Зорница Керезова, специалист гастроентеролог с над 10 години опит. [https://www.linkedin.com/in/zornitsa-kerezova-555922359/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 04:43 Начало на епизода 🔘 07:39 Доверие лекар - пациент 🔘 12:54 За търсенето на второ мнение 🔘 16:49 Лични граници 🔘 23:44 Viber и достъпният лекар 🔘 34:26 Граници с пациенти 🔘 48:02 Слушането като ценност 🔘 53:21 Няма безизходица в медицината 🔘 01:12:34 Как да спечелиш скептиците 🔘 01:14:00 История за млад пациент 🔘 01:20:25 Емоционална броня 🔘 01:31:17 Спечелване на доверието на семейството 🔘 01:31:45 Директна и честна комуникация 🔘 01:36:32 Моменти на съмнение, с които всеки може да се припознае 🔘 01:48:54 Финални шеги и край на прегледа 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2
• 
  Еп. 111 с Илиан, Васи и Хари: Как убедително да представяме идеите си? 📻 Радиоточка 2 09.07.2026 2h 19min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/bED3oTyN0AU 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на Еп. 111 с Илиан, Васи и Хари: Как убедително да представяме идеите си? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 24.06.26 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:16 Начало на епизода 🔘 06:01 Защо убедителността е умение 🔘 16:20 Болката и нуждите 🔘 30:12 Рамка за запомнящи се идеи 🔘 30:41 Фокус върху основното послание 🔘 32:17 Започни с възраженията 🔘 33:04 Прототип като доказателство 🔘 34:11 Защо визуалното въздейства повече от думите 🔘 35:19 Може ли всичко да бъде визуализирано? 🔘 38:36 Историята за плажа и мотивацията 🔘 46:26 Представяне на идея под напрежение и с ограничено време 🔘 46:38 Разказването на истории и припознаването 🔘 54:55 Доказателство чрез минал опит 🔘 57:06 Експеримент вместо риск 🔘 57:49 Посяване на идея 🔘 58:04 Техника за продажби 🔘 59:12 Техниката „Развалена плоча“ 🔘 01:00:17 Четири начина за представяне на идеи 🔘 01:00:24 Роли в спор или дискусия 🔘 01:01:11 Експеримент вместо убеждаване 🔘 01:19:21 Изпълнение и изграждане на доверие 🔘 01:24:27 Подготовка за контрааргументи 🔘 01:35:19 Изпробвай идеята на практика 🔘 02:18:05 🎶 Музиката на Радиоточка 2 🎶 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 Последвай ни и в TikTok за кратки откъси и видеа:  https://www.tiktok.com/@radiotochka2
• 
  Еп. 110 с Михаил Стоянов и Тихомир Димов: Баланс между приятелство и бизнес в IT 📻 Радиоточка 2 22.05.2026 2h 25min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/ErVFZE5xFS0 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. 110 с Михаил Стоянов и Тихомир Димов: Баланс между приятелство и бизнес в IT 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 13.05.26 г.) 🧭 Михаил Стоянов, Съосновател в EADX, Архитект на enterprise интеграции [https://www.linkedin.com/in/mihaileadx/] 🧭 Тихомир Димов, Консултант по трансформационни решения в EADX [https://www.linkedin.com/in/tihomireadx/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:45 Начало на епизода 🔘 10:37 Граници при наемане на приятели 🔘 11:49 Приятели в йерархия на работа 🔘 15:22 Да критикуваш без да се приема лично 🔘 17:48 Егото остава на заден план 🔘 19:20 Обаждането за немски project manager 🔘 26:04 Импровизация под напрежение 🔘 33:40 Различни характери, общи ценности 🔘 39:36 Конфликтите като част от процеса 🔘 41:42 Раздяла без драма 🔘 47:12 Манипулация чрез доверие 🔘 50:56 Партньори, преминали през конфликти 🔘 53:21 Фаворитизъм в екипа 🔘 01:11:30 Когато конфликтът стане личен 🔘 01:23:58 Преговаряне на компромиси 🔘 01:25:22 Обясни го като на петокласник 🔘 01:34:25 Парите като разделителна линия 🔘 01:36:50 Уволнение на приятел 🔘 01:38:37 Трудни разговори с приятели 🔘 01:50:58 Обещанието на Хари 🔘 🎶 Музиката на Радиоточка 2 🎶 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 Последвай ни и в TikTok за кратки откъси и видеа: https://www.tiktok.com/@radiotochka2
• 
  Как може да отключим IT човек да дава обратна връзка? 📻 Обади се на Радиоточката 08.05.2026 56min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/l5tM19HAHVo 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. 📌 Запиши се за Отвореното обучение по преговори: 🗓️ 18 май „Преговаряй с въздействие“ ⚠️ Местата са ограничени https://softskillspills.com/tech-leaders-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка: https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 56 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Имам анонимен казус за дискусия! Това дойде по време на team review среща, в която колега engineering manager сподели, че с Иван (нека така да го наречем) имат следното положение: 1. Иван е невероятно талантлив инженер - винаги дава полезни препоръки на колегите, пише код като звяр, а по code review-тата винаги открива слабите места. 2. Техническата обратна връзка, която Иван дава на колегите е оценена високо от тях. Защото е директна и право в целта. НО 3. Когато на Иван му се налага да даде обратна връзка за меките умения на колегите е истинска катастрофа. Той сякаш забива, изключва тотално и не може да обели и дума. И то насаме с мениджъра си, с който имат изградена връзка. А ако трябва да даде обратна връзка на колегите си на живо - бяга по всякакъв възможен начин. Как можем да отключим такъв човек да дава обратна връзка? Търсих подходи да се направи през retrospective format под формата на code review или правене на паралел на човешките отношения през техничарството. Но не намерих нищо полезно.” 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 6:08 Отговорите на Васи и Хари 🔘 56:01 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
• 
  Проблемен IT екип: слаби mid-ове и напускащи синиъри 📻 Обади се на Радиоточката 24.04.2026 53min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/R3Q1wCvMRRo 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. 📌 За втори път: Отворено обучение по преговори: 18 май „Преговаряй с въздействие“: https://softskillspills.com/tech-leaders-trainings/ 💰 Цена за ранно записване до 28 април: 258 евро с ДДС ⚠️ Местата са ограничени Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка: https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 55 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Какво мислите за следната ситуация? Имате екип от 5 девелъпъри (+ QA и продукт хора, които в случая не са важни) - 2ма мид девелъпъри, които реално са на нивото на джуниър такива, и 3ма синиъри, от които 1 от тях е вълк единак и си копа самостоятелно. Останалите 2ма синиъри бутат целия проект. Ефективността на екипа е ниска. Постоянно има оплаквания от мидовете и синиърът, който си действа самостоятелно. Мениджърът обаче не взима никакви действия и се стига до там, че двамата синиъри, които движат проекта, напускат. Какво бихте направили вие в тази ситуация?” 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 4:52 Отговорите на Васи и Хари 🔘 51:15 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔘 52:07 Зад кадър: импро загрявка за артикулация 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
• 
  Еп. 109 със Стоян Димитров: Как да подпомогна екипа ми да работи по-добре с други екипи? 📻 Радиоточка 2 03.04.2026 1h 45min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/nTNL6BvB-i8 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. 109 със Стоян Димитров: Как да подпомогна екипа ми да работи по-добре с други екипи? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 16.02.26 г.) 🧭 Стоян Димитров, Директор “Продукти и технологии” [https://www.linkedin.com/in/stoyandimitrov/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 3:51 Начало на епизода - междуекипните войни 🔘 08:02 Скалиране и разделяне 🔘 17:12 Капацитет и роудмап 🔘 20:54 Цели и голямата картина 🔘 27:23 Прозрачност и принадлежност 🔘 46:04 Ескалация и приоритизация 🔘 57:27 Планиране и must do 🔘 01:01:03 Лидерска спойка 🔘 01:16:45 Hiring и culture fit 🔘 01:23:02 Обобщение и изводи 🔘 01:24:38 Лични теми и AI 🔘 01:44:19 🎶 Музиката на Радиоточка 2 🎶 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 Последвай ни и в TikTok за кратки откъси и видеа: https://www.tiktok.com/@radiotochka2
• 
  Въпросите, събрани на конференцията DEV.BG Leadership Agora 20.03.2026 2h 10min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/h_ftd0cEFaw 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💻 DEV.BG - специализиран Job Board за IT обяви и един от основните организатори на tech събития в България. 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка: https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 54 на рубриката "Обади се на Радиоточката": Отговорите на 29 въпроса, събрани от публиката на Leadership Agora 2025: “Как да постигнем добри бизнес метрики в тежка организационна структура, където закона на Конуей ограничава възможностите ни? Как решаваш кога само да наблюдаваш една ситуация в екипа, кога изобщо да не я наблюдаваш (git ignore :) ) и кога е време да се включиш активно (пряко или не). Как се постъпва в ситуация, когато подчинен заявява пред мениджмънта, че иска да заеме твоята позиция на тийм лийд, под предтекст, че предишни шефове са му я обещали? Как реагираш в такава ситуация, след като ти се налага да продължите съвместната работа? За нов екип, който започва да гради правила, инфраструктура, буквално всичко от тоталната 0, и от който се иска продуктивност по нов незапочнат проект веднага, какви метрики би заложил в началото (примерно първите 6 месеца)? Става дума за екип, който все още се намира във forming фазата. Според информация CEO-то на Nvidia Jensen Huang комуникира открито с подчинените му и избягва комуникация 1:1. Колко е важна комуникацията за един лидер и какви са добрите практики за изграждане на доверие в екипа? Говорим за здраве на екипа, но как да подсигурим доброто здраве ако клиентът е проблемен, и компанията е в труден период? Как разбирате по време на интервю, дали кандидатът е емпат? Каква е разликата между това един лидер да произлиза от екипа и това той да е придошъл от външна компания/отдел? Как да се справим когато трябва освен да сме лидери и да вършим работа като част от екипа (QA екип от 3 -ма души)? Как един лидер решава кога да спре един проект който известно време не стига до поставения KPI, примерно research проекти, с голяма доза uncertainty? Особено когато стойността при успех може да е огромна? Servant leadership е един подход, но е лимитиращо да се използва само един лидършип подход, защото ситуациите са различни, съответно лидерът трябва да има набор от различни подходи. Пример е Situational Leadership моделът, който предоставя адаптивност. Нека да избягваме изрази “лидерът трябва да държи хората си за ръка”, това доказано води до complacency и спира развитието на хората в екипа. Бих се радвал да разграничим различните нива на engineering leadership, фокусът на дискусията пада върху first line managers. Но всъщност ролята на мениджър на мениджъри е ключова за това колко подготвени са хората встъпващи в мениджмънт роля и дали наистина има необходимите качества. Има достатъчно емпирични данни, че не всеки брилянтен individual contributor има лидерски качества и умее да работи с хора. Повече детайли за team health метриките Какво Ви мислите и как бихте приложили: “Лидерът трябва да говори последен” “Как следва да се представи “Защо”-то на екипа” “Как да се представи ролята на QA отдела пред С левъл мениджмънта, за да се оцени добавената стойност от перформънса на екипа” ... и още... 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 5:01 Отговорите на Васи и Хари 🔘 2:10:04 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
• 
  Еп. z-12 с Илиан Илков: Истории как да преговаряш по-добре 📻 Радиоточка 2 05.03.2026 2h 27min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/heHUevj6v1M 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Регистрирай се за Отвореното обучение “Преговаряй с въздействие”: https://softskillspills.com/tech-leaders-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. z-12 с Илиан Илков: Истории как да преговаряш по-добре 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 26.02.26 г.) 🧭 Илиан Илков, треньор по Продажби и Преговори, професионален актьор [https://www.linkedin.com/in/ilian-ilkov-a86a17157/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:21 Начало на епизода 🔘 09:19 Last Minute Demand 🔘 14:29 BATNA и алтернативи 🔘 18:37 Случая с Джери 🔘 28:30 Техниката Anchoring 🔘 41:31 Игри на статус 🔘 43:15 Гъвкавост в ролите 🔘 46:36 Историята с обувките 🔘 59:16 Поискай нещо в замяна 🔘 01:07:02 Силата на аргументите 🔘 01:09:57 Как си искаме желаната заплата при интервю за работа 🔘 01:15:28 Преговори на рундове 🔘 01:21:56 Компромис и стойност 🔘 01:47:41 Win-win и преговорни техники 🔘 01:51:39 Най-дългите преговори 🔘 01:57:56 Номерът с ръкостискането 🔘 02:02:24 Дискомфортът да искаш отстъпка 🔘 02:11:35 Отворени обучения март 🔘 02:26:39 Финални думи 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2
• 
  Еп. 108 с Боян Шейтанов: Как импровизацията помага при управлението на тех екипи? 📻 Радиоточка 2 20.02.2026 2h 31min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/wr9eaKu-sKI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Регистрирай се за Отворените еднодневни обучения за тех лидери: http://softskillspills.com/tech-leaders-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, в която инвестицията в младши таланти е постоянен избор. 🎙 На честотата на еп. 108 с Боян Шейтанов: Как импровизацията помага при управлението на тех екипи? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 08.12.25 г.) 🧭 Боян Шейтанов, водещ системен инженер в Astea Solutions [https://www.linkedin.com/in/bsheytanov/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 03:36 Начало на епизода: една импро загрявка 🔘 06:31 Импро, бърнаут и принципът „Да, и…“ 🔘 08:33 Тежкият проект и токсичният клиент: началото на прегарянето 🔘 11:20 Симптоми на бърнаут и защо стандартните „лекове“ не стигат 🔘 15:33 Защо тръгваме на импро: сцена, увереност и „няма грешки“ 🔘 30:14 Импро в IT контекст: отворено мислене, без ранна критика и валидиране на идеи 🔘 34:11 Какво е импровизация: „тук и сега“, наблюдение и невербални сигнали 🔘 50:28 Метрики + емоции: как импро помага на екипа и потребителите 🔘 51:32 Импро за презентации: водене на конференция без скован сценарий 🔘 53:18 Активно слушане и свързване на точки 🔘 56:16 По-малко „аз съм прав“: активното слушане в екипни спорове 🔘 58:44 Пускане на контрола: делегиране и колективни идеи 🔘 01:01:04 Трите принципа на импровизацията: присъствие, смелост, въображение 🔘 01:02:53 Един случай от Астеа: аудио-карта продуктът 🔘 01:06:46 Смелост в несигурни времена: решения с ограничена информация и страх от грешки 🔘 01:11:00 Перфекционизъм vs. действие: как убеждаваш по-предпазливия екип 🔘 01:13:59 Лидерство без микромениджмънт: доверие, смелост и култура без страх от грешки 🔘 01:32:37 Откъде идва креативността? 🔘 01:37:08 Правила vs. свобода: как да учим креативност и как това помага в менторирането 🔘 01:53:48 Приложение в интервю за работа: изпревари неудобните въпроси и изгради доверие 🔘 02:10:38 Невербален статус и увереност: поза, уязвимост и „имам нужда от помощ“ 🔘 02:29:40 Финални монолози 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
• 
  Какво правя като лидер, когато екипът е срещу мен 📻 Обади се на Радиоточката 06.02.2026 1h 14min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/3JaFtFVqmHI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на Radio Tochka 2 - https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2?is_from_webapp=1&sender_device=pc 🎙 На честотата на Еп. 53 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Привет, Имам един доста интересен казус от работата ми. Ще започна с малко предистория и няколко предхождащи събития, за да стане по-ясно. Първо: Когато ме наеха, започнах като тийм лидер с малък екип. След известно време ми прехвърлиха човек, който беше в изпитателен срок. За съжаление, той не се справяше добре със задачите си, тъй като нямаше как да бъде преместен на друга позиция, се наложи да се разделим с него. Второ: В екипа имам един колега с доста опит, който иска да стане архитект. Има сериозни познания, но вече не иска да програмира като редови разработчик. Предпочита да дава идеи, да прави proof of concept-и и подобни неща. За съжаление, в екипа е на позиция senior dev. Работи много бавно и често излиза в отпуск. Последния път се наложи аз да довърша негова задача, която се оказа доста спешна. Тогава го ескалирах, защото беше ясно, че той не си върши задълженията. Поради тези проблеми и многото други задачи, прецених, че не е добре само аз да правя code review-та. По-добре беше и останалите в екипа да се включват. Накрая, за да мога да наваксам, оставих ги сами да правят code review-тата, а ако имат нужда – да ме викат. Тук признавам, че не съм сигурен колко добре съм го изкомуникирал. В екипа има и още един senior, от когото съм много доволен. И така… В компанията започна преструктуриране и оптимизация. Хората започнаха масово да напускат, а по обед се коментира непрекъснато колко зле вървят нещата. Най-вече един колега прави подобни забележки, често доста цинични. Един ден аз пиша на въпросния колега в общия чат, че искам да представи нещо техническо, свързано с текущата работа. И изведнъж, от нищото, той избухва. Казва, че искал да напуска, но мениджърът му се молил да остане. Твърди, че задачата не е за него, че това било моя работа, но въпреки това ще я направи. Аз оставам в шок, особено заради факта с напускането – изобщо не подозирах такова нещо. Питам мениджъра ми какво се случва, конкретно относно това изказване. Мениджърът веднага се свързва с него. Тогава колегата написа в общия чат, че ето веднага го ескалирам и който ми е неудобен, го ескалирам и после го махам. Каза също и че не върша никаква работа, а екипът сам си прави ревютата. Аз съвсем се обърках и не разбирах защо ми говори така. По-късно разбрах, че той се е сприятелил с другия колега, който иска да става архитект и бях ескалирал преди. Той явно му е говорил само „хубави работи“ за мен. Направихме среща на живо: аз, мениджърът ми и колегата, който каза, че иска да напуска. Тогава той сподели, че не ме понася и не иска да работи с мен. Аз му казах, че на мен ми е приятно да работим заедно и изобщо не разбирам откъде е дошло това напрежение. Това е ситуацията.” 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 5:54 Отговорите на Васи и Хари 🔘 1:13:27 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
• 
  Еп. 107 с Полина Тоскова: Лидерството е свързване на хора и бизнес цели 📻 Радиоточка 2 23.01.2026 2h 12min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/xgHDRdTT3rE 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, в която инвестицията в младши таланти е постоянен избор. Кандидатствай за Intern DevOps Engineer и Intern Software Engineer: http://asteasolutions.com/internship 🎙 На честотата на еп. 107 с Полина Тоскова: Лидерството е свързване на хора и бизнес цели 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 13.10.25 г.) 🧭 Полина Тоскова, мениджър за България на myPOS [https://www.linkedin.com/in/polina-toskova-2737b729/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 04:28 Начало на епизода 🔘 17:12 Баланс между резултатите и морала на екипа 🔘 24:48 Справяне с трудни ситуации и управление на промяната 🔘 26:57 Справяне със съпротива и поддържане на екипната култура 🔘 27:26 Лидерски предизвикателства и вземане на решения 🔘 35:58 Комуникация и прозрачност 🔘 39:14 Експериментиране и учене от провалите 🔘 01:20:07 Как комуникираме промените и страховете си 🔘 01:32:27 Емоциите при взимането на решения 🔘 01:37:00 Празнуване на малките победи 🔘 01:59:44 Финално и лично 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
• 
  Еп. 106 със Светла Михайлова: Проблем ли е ако всички в екипа мислят еднакво? 📻 Радиоточка 2 09.01.2026 2h 19min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/32xvqd9olYA 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, в която инвестицията в младши таланти е постоянен избор. Кандидатствай за Intern DevOps Engineer: http://asteasolutions.com/internship 🎙 На честотата на еп. 106 със Светла Михайлова: Проблем ли е ако всички в екипа мислят еднакво? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 06.10.25 г.) 🧭 Светла Михайлова, Маркетинг мениджър [https://www.linkedin.com/in/svetlamihaylova/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 4:05 Начало на епизода 🔘 05:45 Силата на екипи с различен опит и гледни точки 🔘 08:58 Предизвикателствата при включването на нови хора в екипа 🔘 12:34 Балансът в екипната динамика 🔘 13:50 Ролята на онбординга и ученето в движение 🔘 19:47 Креативни решения и иновации, родени в екипа 🔘 26:38 Работа с конфликти и различни гледни точки 🔘 28:07 Изграждане на доверие и работеща комуникация 🔘 37:19 Управление на различни характери в един екип 🔘 59:28 Защо обратната връзка има значение 🔘 01:03:01 Как реално работи разнообразието в екипите 🔘 01:58:37 Заключителни мисли и лични изводи 🔘 2:18:16 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 *Споменато в епизода: https://jp.j-point.net/proekti/mentormate/ 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
• 
  Да уволним ли незаменимия гадняр? 📻 Обади се на Радиоточката 19.12.2025 1h 8min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/WxcWnAuq5Z0 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на Radio Tochka 2 - https://softskillspills.com/radiotochka2/ 🎙 На честотата на Еп. 52 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Наблюдавам един казус с мой колега. Колегата го познавам от 15 години и този казус съм го наблюдавал при няколко работодатели, където сме били колеги. Колегата прилага една стратегия – взема някаква ИТ функционалност, която е много специфична и не е тривиално да се работи от повечето други колеги. Изработва нещата, само той е запознат с изработеното и в определен момент започва да извива ръцете на началниците за повече пари. Когато не получи исканите суми, започва да идва на работа значително по-малко часове и постоянно повтаря – за тези пари, толкова, ако не ме харесват - да ме уволнят. На всички предходни работодатели им отне време (трудно заменим служител), но му прекратиха договорите, под една или друга форма. В момента наблюдавам колегата да прави същото с настоящите ни работодатели. Според вас, как трябва да постъпят хората, вземащи решения в нашата организация?” 🔘 0:00 Начало с темата на епизода 🔘 4:23 Отговорите на Васи и Хари 🔘 1:07:24 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
• 
  Хари и Алекс Попов на DEV.BG Leadership Agora 2025 05.12.2025 1h 13min

  📺 Видео на записа - https://youtu.be/FPY2RPj0Eik 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ 🎙 Запис на дискусията на Хари и Алекс Попов от DEV.BG Leadership Agora 2025: Алгоритъмът на IT лидера (Записано на: 06.11.25 г.) 🏛️ Leadership Agora 2025 - целодневна конференция, посветена на IT лидерството, организирана от нашите партньори @dev-bg 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
• 
  Еп. 105 с Георги Георгиев: Наемане в IT: Какво прави един кандидат добър? 📻 Радиоточка 2 05.12.2025 2h 19min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/hnWKKDK6C3w 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. 🎙 На честотата на еп. 105 с Георги Георгиев: Наемане в IT: Какво прави един кандидат добър? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 29.09.25 г.) 🧭 Георги Георгиев, Engineering Manager [https://www.linkedin.com/in/georgi-georgiev-5983a07/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:24 Начало на епизода 🔘06:48 Предизвикателства при наемане 🔘 09:53 Оценяване на потенциала на кандидатите 🔘 18:11 Индивидуална мотивация при джуниъри vs. синиъри 🔘 20:32 Разминавания в очакванията при наемане 🔘 25:21 Оценяване на минал опит по време на интервю 🔘 40:04 Разпознаване на „червени флагове“ при кандидатите 🔘 43:52 Тълкуване на негативни преживявания 🔘 52:15 Оценяване на поведението на кандидата 🔘 01:01:56 Анализиране на моделите в CV-то 🔘 01:08:33 Работа с трудни служители 🔘 01:10:20 Стойност и влияние на компетентните „гадняри“ 🔘 01:21:55 Работа с незаменими членове на екипа 🔘 01:26:30 Тестване на мислене за растеж и мотивация 🔘 01:35:01 Оценяване на потенциал и съвместимост на интервю 🔘 01:51:00 Баланс между твърди и меки умения при наемане 🔘 02:09:32 Страхът от провал и мисленето за растеж 🔘 02:13:00 Заключителни мисли 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
• 
  Еп. 104 с Емил Иванов: От IT корпорация към собствен бизнес 📻 Радиоточка 2 28.11.2025 1h 56min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/rIukzWIMvDA 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. 🧭 Емил Иванов, Fractional Product Designer [https://www.linkedin.com/in/emil-k-ivanov/] 🎙 На честотата на еп. 104 с Емил Иванов: От IT корпорация към собствен бизнес 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 23.07.25 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 08:36 Преминаване от корпоративна среда към независима работа 🔘 11:25 Предизвикателства и осъзнавания при стартиране на собствен бизнес 🔘 11:43 Значението на ясната бизнес идея 🔘 19:08 Валидация на бизнес идеи и преодоляване на съмнения 🔘 47:07 Изграждане на личен бранд и показване на работата 🔘 01:36:36 Баланс между независимост и социално взаимодействие 🔘 01:47:01 Финални мисли 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
• 
  Как Carista станаха по-бързи и по-смели? 📻 Радиоточка 2 20.11.2025 52min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/vH644fhd-z4 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ 🎙 В този епизод ще чуете: Как Carista станаха по-бързи и по-смели 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 31.10.25 г.) 🚙 Carista - софтуерна компания, предлагаща мобилно приложение и хардуерно устройство, които позволяват на шофьорите по света лесно да диагностицират, персонализират и обслужват автомобилите си: https://carista.com/en 🧭 Деница Класанова [https://www.linkedin.com/in/denitsa-klasanova-bb14a46a/] 🧭 Венцислав Димов [https://www.linkedin.com/in/ventsislav-dimov-5752a775/] 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
• 
  Еп. 103 с Венцислава Николова: Да се разделиш с компания, която чувстваш като своя 📻Радиоточка 2 31.10.2025 1h 48min

  📺 Видео на епизода: https://youtu.be/qgZTarv27eQ 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ 📌 Целодневно събитие на DEV.BG посветено на IT Лидерството: Leadership Agora 2025: https://www.events.dev.bg/leadership-agora/2025 🎟️ Използвай код за 20% отстъпка - radiotochka2 Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите по разработката на продукти. 🧭 Венцислава Николова, Employer Branding консултант и треньор [https://www.linkedin.com/in/ventsislavanikolova/] 🎙 На честотата на еп. 103 с Венцислава Николова: Да се разделиш с компания, която още чувстваш като своя 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 31.07.25 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 3:42 Начало на разговора и лична история на Венци 🔘 07:49 Емоционалното въздействие от напускането на компания 🔘 10:38 Изграждане и загуба на чувство за принадлежност 🔘 17:37 Предизвикателства и размисли относно лоялността 🔘 30:04 Решението да напуснеш и последиците от него 🔘 53:21 Възстановяване и продължаване напред 🔘 01:19:09 Баланс между работа и личен живот 🔘 01:38:15 Заключение и финални мисли 🔘 01:47:30 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!