Nowoczesna Sprzedaż i Marketing

WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w polskim biznesie 12.07.2026 31мин

O finansach firmy mówiliśmy w odcinku szesnastym. Ale o pieniądzach CEO, o tym ile płacić sobie, kiedy wypłacać dywidendę a kiedy reinwestować, jak budować majątek osobisty obok firmy - prawie nikt nie mówi. Miłego słuchania!Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/AI Sales: https://www.aisales.pl/IRSM: https://irsm.pl Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/Wise Business Club (bezpłatna społeczność): https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zarządzający? 05.07.2026 40мин

CEO nie skaluje firmy sam. Skaluje ją przez ludzi, którym ufa na tyle, żeby oddać im kawałek firmy. W tym odcinku pokażę jak zbudować management team, którego CEO potrzebuje na etapie skalowania.Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/AI Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/Wise Business Club (bezpłatna społeczność): https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, która zmienia ekonomię firmy 28.06.2026 39мин

Jak budować markę osobistą CEO? Kiedy to ma sens, a kiedy nie? Jak zmienia ekonomię firmy? Jakie niesie za sobą ryzyka? Kiedy to tylko pielęgnacja EGO zamiast budowa firmy? Jak to godzić z rozwojem biznesu? To i wiele więcej w dzisiejszym odcinku!Szkolenie online Wise Strategy: https://sellwise.pl/wise-strategyProgramy na IRSM: https://irsm.plOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/ Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nich myśleć? 21.06.2026 39мин

Co robić kiedy konkurent obniża ceny? Kiedy kopiuje Wasz produkt? Kiedy kradnie klientów? W tym odcinku pokażę dlaczego większość CEO reaguje na konkurencję za bardzo albo za słabo.Szkolenie online Wise Strategy: https://sellwise.pl/wise-strategyProgramy na IRSM: https://irsm.plOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/ Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim planem dnia i tygodnia? 14.06.2026 38мин

Wielu CEO praca się przydarza. Rano plan, który o 10:00 już nie istnieje bo trzy pożary, dwa telefony i jedno "masz chwilę?". W tym odcinku pokazuję jak CEO powinien zarządzać swoim planem dnia i tygodnia, żeby robić to co WŁAŚCIWE.Programy na IRSM: https://irsm.plOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/ Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, dopóki nie jest za późno? 07.06.2026 39мин

Większość CEO myśli o prawie wtedy, kiedy ma problem. Kiedy wspólnik zakłada konkurencyjną firmę albo pracownik kradnie bazę klientów. W tym odcinku pokażę jakie decyzje prawne CEO powinien podjąć ZANIM pojawi się problem, od umów przez strukturę spółek po ochronę tego, co firma zbudowała.Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/Finerto: https://finerto.pl/kontakt/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/ Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kiedy nie masz wszystkich danych? 24.05.2026 44мин

CEO podejmuje dziesiątki decyzji tygodniowo - większość bez pełnych danych, bez pewności i pod presją czasu. I nikt go tego nie uczył. W tym odcinku pokazuję framework decyzyjny, który działa - od nazywania problemu, przez odróżnianie decyzji odwracalnych od nieodwracalnych, po pięć błędów poznawczych.Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/ Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wiedzieć, zanim wyda pierwszy budżet? 17.05.2026 37мин

37% polskich firm B2B deklaruje, że korzysta z AI - ale głównym motywatorem jest strach, nie strategia. W tym odcinku pokazuję dlaczego największy problem z AI nie jest technologiczny - jest kontekstowy. Strategia w głowie prezesa, procesy w pamięci ludzi, dane rozrzucone po 150 skrzynkach - AI bez tego kontekstu jest niewiele warte. Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/ Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/ Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powinien myśleć o systemach i automatyzacji? 10.05.2026 36мин

CRM nie naprawi sprzedaży, jeżeli nie macie procesu sprzedaży. Automatyzacja nie naprawi chaosu tylko go przyspieszy. A każdy zespół w firmie ma inny system, bo ma inny proces i w pewnym momencie ten archipelag zaczyna Cię dusić. W tym odcinku pokażę jak CEO powinien myśleć o procesach i technologii.Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/Zapisy na webinar: https://luma.com/webinar-sellwiseOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie sprzedajesz za tanio? 26.04.2026 39мин

Pricing to lustro, w którym widać, czy naprawdę wierzysz w wartość tego co sprzedajesz. W tym odcinku pokazuję dlaczego większość firm B2B sprzedaje za tanio, dlaczego "za drogo" prawie nigdy nie oznacza "za drogo" i co CEO powinien zrobić zanim dotknie cennika.Bezpłatna konsultacja SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Wise Business Club (bezpłatna społeczność): https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (nawet jeśli ma CFO) 19.04.2026 45мин

Większość CEO patrzy na finanse raz na kwartał kiedy księgowa przynosi raport. I rozwiązuje problemy finansowe w arkuszu kalkulacyjnym. Tymczasem prawdziwe problemy finansowe rozwiązuje się w modelu biznesowym. W tym odcinku pokazuję sześć decyzji modelowych, które podjąłem w WiseGroup - i jak każda z nich rozwiązała problem finansowy zanim się pojawił. Pokażę też jak inwestować i redukować koszty.Bezpłatna konsultacja SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Wise Business Club (bezpłatna społeczność): https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#15: Zdrady, kradzieże, szantaże. Jak się na to przygotować jako CEO? 12.04.2026 54мин

Kradzieże know-how, szantaże, fikcyjne faktury, toksyczni gwiazdorzy, wspólnicy zakładający konkurencję za Twoimi plecami. To nie jest thriller, tylko wtorek w życiu CEO. W tym odcinku mówię o rzeczach, o których nikt nie mówi na konferencjach. 51 sytuacji z ludźmi, na które żadne MBA Cię nie przygotuje. A potem jak sobie z nimi radzić emocjonalnie, jak podejmować decyzje w pierwszych 24 godzinach i jak zbudować firmę, w której te problemy pojawiają się rzadziej.Bezpłatna konsultacja SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Wise Business Club (bezpłatna społeczność): https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/

WiseCEO#14: Rekrutacja bez CEO. Jak zbudować system, który zatrudnia właściwych ludzi? 29.03.2026 39мин

Zła rekrutacja to nie "pomyłka", tylko decyzja, która kosztuje setki tysięcy złotych i miesiące straconego czasu. W tym odcinku pokażę, jak CEO powinien myśleć o zatrudnianiu. Nie na poziomie ogłoszeń i CV, ale na poziomie strategii, ról i systemu. Dlaczego szukanie A-playerów to pułapka? Co CEO powinien robić w rekrutacji osobiście? I kiedy się rozstawać?Bezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/AI Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Wise Bussiness Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#13: 4 sposoby na wzrost, który nie wymaga ani jednego nowego klienta 22.03.2026 48мин

Większość CEO goni nowych klientów, a najtańszy wzrost siedzi w tych, których już mają. W tym odcinku pokazuję cztery sposoby na zwiększenie wartości obecnych klientów, od psychologii obsługi posprzedażowej, przez account management i LTV na poziomie modelu biznesowego, po polecenia jako system. Zaczynam od fundamentu, bez którego żaden z tych sposobów nie zadziała.Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/AI Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Inspiracja naukowa:Heurystyki after-sales: iluzja kontroli, zasada najmniejszego wysiłku, efekt świeżości, heurystyka afektu, efekt uprzedzenia / zarządzanie oczekiwaniami (na podstawie materiału Wojtka Ławniczaka, Very Human Services)

WiseCEO#12: Sprzedaż z perspektywy CEO. Co kontrolować? Co oddać? Czego nie odpuszczać? 08.03.2026 43мин

Większość CEO myśli o sprzedaży jak o dziale, który ma zamykać sprzedaż. Tymczasem sprzedaż to mechanizm, który albo realizuje strategię firmy, albo ją sabotuje. W tym odcinku pokażę, jak CEO powinien myśleć o sprzedaży nie na poziomie technik, ale na poziomie modelu, ekonomii i procesu zakupu klienta. I dlaczego brak tej perspektywy kosztuje bardzo dużo.Bezpłatna konsulacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Dołączenie do bezpłatnej społeczności: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#11: Jak CEO sabotuje własny marketing? I nawet o tym nie wie 01.03.2026 44мин

Większość CEO albo ignoruje marketing, albo traktuje go jak automat do leadów. Oba podejścia kosztują dużo. W tym odcinku pokażę jak CEO powinien myśleć o marketingu B2B. Nie omówię taktyk i narzędzi, ale pokaże logikę, która pozwala nie przepalać budżetu i nie zabijać inicjatyw, zanim zdążą zadziałać.Bezpłatna konsulacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/AI_Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Dołączenie do bezpłatnej społeczności: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

WiseCEO#10: Czy wiesz, skąd naprawdę biorą się Twoi klienci? 22.02.2026 39мин

W tym odcinku dotykamy tego, co CEO powinien wiedzieć o całym procesie pozyskiwania klientów. A co bardziej istotne - pokazujemy konkretne 3 obszary, które warto zdiagnozować, jeżeli cokolwiek nie działa tak jak powinno. Do tego dokładamy najczęstsze 5 problemów wraz z kierunkami szukania rozwiązania. Miłego słuchania!Bezpłatna konsultacja WiseGroup: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Społeczność Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Konferencja Wise Busines: https://wisebusiness.pl/Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/

WiseCEO#09: Struktura organizacyjna - jak zaprojektować firmę, która udźwignie wzrost? 08.02.2026 35мин

Większość struktur organizacyjnych powstaje przez przypadek, sprawiając, że prezes staje się wąskim gardłem własnej firmy. W tym odcinku pokazuję, jak narysować strukturę i zaprojektować układ, który realnie wspiera skalowanie, a nie tylko przetrwanie.Wise Business Club: https://www.weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/

WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdrożyć strategię w codzienności? 01.02.2026 43мин

Twoja strategia biznesowa nie musi zbierać kurzu w szufladzie. Dowiedz się, jak skutecznie połączyć wizję z codziennością dzięki jasnemu podziałowi firmy na obszary RUN i CHANGE. W tym odcinku tłumaczę, jak mądrze wdrożyć strategię, by cały zespół wiedział, dokąd płyniecie i czuł realną odpowiedzialność za wyniki. Sprawdź, jak zamienić "czerwone" wskaźniki w paliwo do mądrego wzrostu i wreszcie przestać być prezesem-strażakiem.Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/Bezpłatna konsultacja z ekspertem SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

WiseCEO#07: Dźwignia strategiczna - jak dzięki niej wygrać z konkurencją? 18.01.2026 36мин

Jak sprawdzić czy Twoja strategia zawiera dźwignię? Dlaczego firmy o tych samych zasobach potrafią rosnąć w zupełnie innym tempie? Sprawdź w tym materiale jakie są źródła dźwigni oraz gdzie ich szukać. A do tego zapoznaj się z przykładami takich firm jak RyanAir, Ikea, InPost, Dino czy Amazon. Dobrego słuchania!Społeczność Wise Business Club (dołącz bezpłatnie): https://wisegroup.pl/wbc-nsmBezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/