Two Guys Learning About Life

Епизоде

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  #028 Joaquín Hirschfeld | Cómo salvo a Commando de la quiebra. 14.09.2026 1ч 5мин

  En diciembre de 2020 Commando se quedó sin dinero. Los estudios llevaban meses cerrados, el préstamo se había acabado y el equipo que la dirigía se fue. Joaquín Hirschfeld estaba fuera de México cuando le llamaron para pedirle que regresara.Hirschfeld es el CEO de Commando: entró como cliente en enero de 2017, invirtió cuando la empresa tenía un mes de vida y hoy dirige una operación que va por 34 estudios entre México y España.Lo que vas a encontrar:- Le iban a pagar su parte el 27 de marzo de 2020- Tres intentos de venta que se cayeron, uno por falta de dinero- Flujo positivo en 3 meses, rentabilidad en 5- Negociar con cada locatario debiendo 8 meses de renta- México está en 1.8% de penetración de wellness; los nórdicos, en 27%Hay una idea que vuelve todo el tiempo: el éxito no es una buena decisión, sino una suma larga de decisiones acertadas. Y que todo cuesta el doble de tiempo y el doble de capital de lo que uno tenía planeado.Si estás levantando capital, si te ha tocado sostener una empresa que pierde dinero, o si quieres ver por dentro cómo se opera un negocio de gimnasios, este episodio es para ti.
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  #027 Rodrigo Ripstein | Levantó Susalia desde la quiebra 07.09.2026 51мин

  A los 17 años rompió los vidrios de varios coches con un primo y un amigo. Su papá lo puso a trabajar en la fábrica familiar para pagar los daños. Se quedó 23 años.Rodrigo Repstein es el fundador de Susalia. La compró hace 13 años cuando estaba quebrada, con nueve empleados y cinco sabores de tortilla que no vendían.En este episodio:— Por qué su exesposa le ofreció una empresa en números rojos— "Yo no sé nada de comida, yo sé de brochas y rodillos"— Cómo una ensalada en Los Ángeles resolvió un problema de un año— Cinco años vendiendo totopos horneados sin un solo competidor— Los medios lo acusaron citando a Profeco. Profeco nunca hizo el estudio.Una idea atraviesa toda la conversación: entrar al supermercado es lo fácil. Lo difícil es que el producto se mueva del anaquel, y eso el supermercado no lo hace por ti.Si estás pensando en sacar un producto, o vienes de un negocio familiar donde tus ideas chocan con las de tu papá, este episodio es para ti.
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  #026 Rolando Vega Sáenz | 43 años construyendo Seguros Atlas. 30.08.2026 54мин

  En 1982, un decreto presidencial le quitó el banco a su familia de la noche a la mañana. Años después, ese mismo golpe terminó llevándolo a construir una de las aseguradoras más grandes de México.Rolando Vega Sáenz es presidente del Grupo Financiero Atlas y nieto de Aarón Sáenz, quien fue gobernador de Nuevo León, secretario de Estado y estuvo a un paso de ser presidente de México.En este episodio:Cómo era trabajar en un banco antes de que existieran las computadorasEl día que el gobierno expropió la banca mexicana y lo que pasó en su casa esa nochePor qué dejó la banca por los seguros justo antes de que la banca se volviera a privatizarCómo llevó a Seguros Atlas del lugar 26 a estar entre las diez aseguradoras más grandes de MéxicoEl consejo que le deja a la quinta generación de su familiaA lo largo de la conversación aparece la misma idea: los negocios familiares no sobreviven por el dinero que se hereda, sino por el trabajo, la formalidad y la honestidad que se transmiten de generación en generación.Si te interesa la historia financiera de México o cómo se construyen — y se pierden — los imperios familiares, este episodio es para ti.
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  #025 Alfonso Serrano | Construyendo más de 2,500 casas sin cobrar un sueldo. 24.08.2026 1ч 2мин

  Una señora que apenas tenía para comer les llevaba comida todos los días. Cuando conocieron su casa, decidieron construirle una. De ahí salieron 2,500 más.Alfonso Serrano fundó Construyendo hace 19 años y sigue siendo su presidente. En todo ese tiempo nunca ha cobrado un peso: siempre ha estado ahí como voluntario.Más de 2,500 casas y 250 escuelas, levantadas por voluntarios sin experiencia.La estructura de una casa se arma en tres días.Por qué nunca construyen una casa de un solo cuarto.Cómo la agencia de Mr. Beast los eligió entre todas las fundaciones de México.Tres o cuatro veces se quedaron en cero pesos.La idea que repite toda la conversación es que regalar no saca a nadie de la pobreza. Por eso la familia pone entre el 15 y el 20% de su propia casa, trabaja como voluntaria en la obra y cocina para los demás voluntarios. No es una casa que les regalaron. Es la casa que construyeron.En México faltan entre seis y siete millones de viviendas dignas. Alfonso lo sabe y aun así dice que 2,500 casas no son nada. Lo que le da esperanza no son las casas: son los 40 mil voluntarios que van cada año y regresan distintos.Si alguna vez has querido ayudar y no supiste por dónde empezar, este episodio te da el mapa.
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  #024 Bosco Gutiérrez Cortina | 257 días secuestrado. 17.08.2026 1ч 56мин

  En 1990, a Bosco Gutiérrez Cortina lo secuestraron saliendo de misa. Pasó 257 días encerrado en un cuarto de un metro por tres, sin escuchar una sola voz humana. Escapó sin que se pagara el rescate.Bosco es arquitecto. Se formó con Ricardo Legorreta, fundó su despacho en 1983 y hoy sus hijos son sus socios. Tiene 69 años, nueve hijos, y este año nace su nieta número 24.En este episodio:- El whisky que le ofrecieron en su peor momento — y por qué lo tiró al excusado- La carta que se escribió a sí mismo para no abandonarse- Cómo negoció con sus guardianes la comida y un margen de seguridad- El mensaje que su familia escondió en una revista Newsweek- La puerta que abrió para probar y ya no pudo volver a cerrarUna idea atraviesa toda la conversación: la paz no depende de las circunstancias, sino de la vida interior. Bosco dice que nunca ha estado tan en paz como en ese cuarto, y que la fórmula es la oración de todos los días.Si estás pasando por una crisis que no elegiste, esta conversación es para ti.
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  #023 Eduardo Lebrija | Ser emprendedor dentro de un corporativo de 20,000 empleados 10.08.2026 1ч 17мин

  Eduardo Lebrija pasó veintitrés años en la industria del entretenimiento, diecisiete de ellos en Paramount, dirigiendo la operación de México y después la de Latinoamérica, Medio Oriente, África y el sur de Europa.Nos dijo algo que no esperábamos: que el espíritu emprendedor no le estorbó adentro de esas empresas, sino que fue lo que lo hizo crecer. Que en compañías de decenas de miles de empleados casi nadie se atreve a proponer nada, y que ahí estuvo su ventaja.Hablamos de cómo se ve eso en la práctica. De series que sacó adelante cuando le dijeron que no funcionarían, de las que no logró que le aprobaran, y de lo que le costó pelear cada idea desde México con un corporativo en Nueva York.
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  #022 Carlos y Ricardo | Advance Glass 03.08.2026 1ч 24мин

  Carlos tenía 21 años, trabajaba en una agencia de autos y no era ingeniero. Hoy tiene una patente de un vidrio que detiene una bala de 9 milímetros.Es socio de Ricardo, que lleva más de quince años blindando coches y le dijo que sí cuando nadie más le creía.Lo que van a escuchar:- Tres de cuatro vidrios de la demo se rompieron al primer golpe.- Al fabricante del horno lo encontraron en un anuncio de Mercado Libre.- Un blindaje cuesta 36 mil dólares. El de ellos, una séptima parte.- Ricardo dice que hay talleres que venden blindajes que no blindan nada.La idea que regresa toda la conversación es que ninguno de los dos sabía cómo hacerlo. Metieron cristales a un horno durante un año, los sacaron derretidos, le bajaron la temperatura y volvieron a empezar. La patente llegó tres años después de pedirla.Si estás pensando en empezar algo sin tener la experiencia que crees que necesitas, este es para ti.Gracias a Kapital por hacer posible este episodio.
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  #021 Emiliano Serna | Se adelantó a la pandemia vendiendo cubrebocas 27.07.2026 1ч 4мин

  A los 20 años ganó $2.5 millones de pesos vendiendo cubrebocas en plena pandemia. Hoy, con 27, automatiza el 40% de su empresa de logística usando IA. Emiliano Serna nos cuenta SIN FILTROS cómo se construye un negocio de verdad en México: desde vender relojes por Shopify para pagarse un Euro Trip (del que salió con $30 dólares), hasta el arbitraje de abarrotes con tiendas 3B y la Central de Abastos, y cómo reconstruyó toda su operación con IA. Hablamos de dinero, disciplina financiera, interés compuesto, y hasta de las historias de terror de mover mercancía en México (sí, incluye robo de trailers).
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  #020 Marco Beteta | El crítico más honesto de México y por qué Michelin vende sus estrellas 20.07.2026 1ч 8мин

  Hay una industria entera donde casi nadie dice lo que realmente piensa: te cobran por una buena reseña, las guías se compran y el que se atreve a decir que un platillo está mal parece el loco del pueblo. Marco Beteta construyó su carrera entera rompiendo esa regla.Nació literalmente dentro de un restaurante — papá empresario, mamá cocinera, abuela francesa — y hoy es una de las voces más influyentes de la gastronomía en México: ha comido en restaurantes más de 16,500 veces, fundó Guadiana 19, y en marcobeteta.com reseña personalmente a más de 20,000 lugares, incluyendo su lista anual MV100 de los mejores del país.Lo que escucharás en este episodio:• Cómo su papá lo dejó sin coche, sin chofer y sin apoyo para obligarlo a valerse por sí mismo — y por qué hoy se lo agradece•Por qué fracasó su primer restaurante con cuatro socios, y cómo terminó quedándose con él a precio de regalado cuando estaba perdiendo dinero• El acuerdo de 15 años con Pepe Kwaik y el grupo Toks que se cerró solo con un apretón de manos, sin un solo contrato• Por qué se volvió crítico gastronómico: nadie se atrevía a decir la verdad porque todos los medios cobraban por reseñas favorables• Su comentario sobre Michelin México que generó polémica, y por qué cree que las estrellas se compranLa conversación entera gira alrededor de una idea: en una industria llena de reseñas pagadas y críticos improvisados que solo buscan views, el criterio real solo se gana comiendo miles de veces, pagando siempre la cuenta y estando dispuesto a decir la verdad aunque incomode.Si alguna vez te ha dado miedo decir lo que realmente piensas por no quedar mal, este episodio es para ti.
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  #019 María Ariza | Por qué no hay IPOs en México, retar al monopolio de la bolsa y el fracaso que la formó 13.07.2026 1ч 10мин

  En México hay entre uno y cero IPOs al año. En Estados Unidos, la última cifra ronda los 250. María Ariza dirige BIVA, la bolsa que nació para cambiar eso.Venía del capital privado —entró cuando en México había apenas 8 fondos; hoy son 200 con 65 mil millones de dólares— y aceptó, con miedo, dirigir una bolsa nueva contra un competidor con décadas de ventaja.En este episodio:•⁠ ⁠La regla que mandaba cada operación al competidor, y los 4 años que tomó cambiarla•⁠ ⁠El fondo que intentó levantar en la crisis de 2008 y no pudo•⁠ ⁠Lo que le aconsejó la CEO de Nasdaq: "no desesperes, esto es muy lento"•⁠ ⁠Cómo comprar el IPO de SpaceX desde México, en pesos•⁠ ⁠Ser la única mujer del salón toda su carrera, y la confianza que tuvo que construirUna idea recorre la conversación: los mercados no se construyen rápido — se construyen con regulación, paciencia y gente dispuesta a competir contra el que ya lo tiene todo.
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  #018 Ricardo | El termostato financiero, quiebra a los 27 y cómo reiniciar desde cero 05.07.2026 1ч 12мин

  Hay personas que ganan más dinero del que han visto en su vida y lo pierden todo en meses. No por suerte ni por errores técnicos, sino porque su termostato interno los regresa al nivel que creen merecer. Ricardo lo vivió en carne propia.Lleva 16 años ayudando a empresarios y emprendedores a construir el negocio y la vida que sueñan, con programas que han tenido 7,000 alumnos en 32 países y han ayudado a liquidar más de 5 millones de dólares en deudas.Lo que escucharás en este episodio:•⁠ ⁠Firmó contrato con FEMSA, ganó cientos de miles de pesos y quedó en deuda de 20,000 dólares en un año•⁠ ⁠Por qué saboteaba los contratos grandes sin darse cuenta — y mandaba cotizaciones tarde por primera vez en su vida•⁠ ⁠Cómo pasó de cobrar 37 dólares por sesión a 3,500 dólares, estando en quiebra•⁠ ⁠El ejercicio de los 3 años: diseñar el negocio y la vida que quieres antes de decidir cómo llegar•⁠ ⁠Por qué "no me alcanza" es una de las frases más dañinas que le puedes decir a un hijo
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  #017 Mairon Sandoval | Fundar una empresa a los 17, levantar $1,500 millones y romper el mercado 28.06.2026 1ч 22мин

  A los 17 años fundó su primera empresa. A los 25 dirige OneCarNow y ha levantado alrededor de 1,500 millones de dólares.Mairon construyó una empresa que financia y opera flotillas de autos para conductores de plataforma —y que hoy compite en autos eléctricos y en vehículos autónomos en Estados Unidos.En este episodio:•⁠ ⁠Cómo opera con 200 empleados frente a un competidor de 1,400•⁠ ⁠Por qué mete agentes de IA en cobranza, ventas y atención al cliente•⁠ ⁠"No somos early movers, somos high-conviction movers"•⁠ ⁠Por qué dice que su work-life balance es, simplemente, trabajar•⁠ ⁠Cómo aguantó que lo subestimaran por su edad en mesas de negociaciónUna idea atraviesa la conversación: la edad y los recursos importan menos que la ejecución y la convicción — y el ego es lo que más estorba.Si estás empezando algo joven, o te interesa cómo se construye una empresa que escala con tecnología en vez de con gente, este episodio es para ti.
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  #016 Andrés Olea | Cómo funciona invertir en acciones, wealth managers y la tesis de las "baby Amazons" 22.06.2026 1ч 6мин

  La mayoría de la gente deja su dinero en el banco sin saber que la inflación lo está comiendo cada año. Andrés Olea lleva años explicando exactamente por qué eso es el mayor riesgo financiero que existe.Andrés es asesor de asesores en GBM — lo que él llama "VIP de ventas de producto" — y conductor del podcast El Arte de Invertir.Lo que vas a escuchar:•⁠ ⁠Por qué dejar dinero en cuenta a la vista con inflación al 4% es perder poder adquisitivo sin darte cuenta•⁠ ⁠La diferencia real entre renta fija y renta variable, con ejemplos de Bimbo y Meta•⁠ ⁠Por qué el S&P 500 es técnicamente una decisión activa, no pasiva•⁠ ⁠La apuesta de Warren Buffett: el 80-90% de los hedge funds pierde contra el índice a 10 años•⁠ ⁠Su tesis de las "baby Amazons": Mercado Libre, Coupang y Sea Limited como el siguiente Amazon•⁠ ⁠Por qué SpaceX le parece cara y Anthropic la preferida de los tres IPOs grandes que vienenLa conversación regresa siempre al mismo punto: el riesgo más grande no es la volatilidad, es no entender lo que estás haciendo con tu dinero — y no empezar a tiempo.
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  #015 Federico Fernández | Accidente aéreo a los 19, tres empresas y la filosofía del equilibrio 14.06.2026 1ч 23мин

  A los 19 años, Federico Fernández sobrevivió el accidente de un avión que cayó sobre la carretera libre a Toluca, encima de un restaurante y a metros de una gasolinera. Pasó seis meses en el hospital, con quemaduras severas. Cuando salió, decidió que cada día era una obligación de vivir bien.Federico es empresario, jinete olímpico y cuatro veces participante en Juegos Olímpicos, siete veces en campeonatos mundiales — y una de las personas más completas que ha pasado por TGLAL.*Lo que platicamos:*•⁠ ⁠El accidente aéreo del 87 que cambió cómo Federico entiende la vida — y por qué lo llama una bendición•⁠ ⁠Cómo arrancó su primera empresa de servicios con el dinero del seguro del accidente, detectando fragmentación en un sector que nadie perseguía•⁠ ⁠La cena donde él y su socio escribieron un número en una servilleta y acordaron: el que pusiera más, compraba; el otro, vendía•⁠ ⁠Por qué vender antes de tener el servicio listo — y cobrar el mes de enero el 1 de enero — fue la clave financiera de su segunda empresa
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  #014 Santiago Baños | El negocio del futbol, el tricampeonato y el Mundial en México 08.06.2026 1ч 15мин

  Santiago Baños es el director deportivo más ganador del futbol mexicano en la era moderna: el único con un tricampeonato en torneos cortos. Pero detrás de los títulos hay algo que casi nadie cuenta: cómo funciona el negocio de comprar y vender jugadores.Nos sentamos con el presidente deportivo del Club América a una semana de la inauguración del Mundial en México. Empezamos por el principio (cómo dejó la prepa para volverse futbolista profesional, las tres rupturas de ligamento cruzado) y de ahí nos fuimos a lo que más nos llamó la atención: el América opera como un fondo de inversión que compra talento joven, lo desarrolla en fuerzas básicas y lo revende a Europa por decenas de millones de dólares.Algunas cosas que aprendimos en esta conversación:- Cómo arma su departamento de scouting con bases de datos, actuarios y economistas, y dónde sigue entrando el "feeling"- Por qué prefiere a un jugador con condiciones normales y buenos hábitos antes que a un crack indisciplinado- Cómo se estructura una venta como la de Edson Álvarez (15 millones más cláusula de reventa al West Ham) y por qué los canteranos dejan más margen- El poder real de los representantes en las negociaciones y por qué los jugadores les hacen tanto caso- Por qué los futbolistas mexicanos cobran tan bien y cómo eso frena su salida a Europa- Cómo detecta y maneja el ego dentro del vestidor, y qué fue esa "limpia" antes del tricampeonato- La historia detrás del gol de Moisés Muñoz en la final de 2013 y el mítico "¿cuántos minutos faltan?" con el Piojo- Sus expectativas para México en el Mundial y a quién ve campeónSantiago también habló del modelo de la MLS y su salary cap, de por qué la Liga china desapareció, y cerró con el consejo que le daría a su yo de 20 años.
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  #013 NinNutricion | 3 años de lista de espera para una consulta 01.06.2026 1ч 4мин

  Nin es de las health coaches más seguidas de México. Construyó una línea de 120 productos, da conferencias que llenan auditorios y tiene una lista de espera de tres años para una consulta.En este episodio nos sentamos con ella a entender las dos mitades de su historia: el negocio y la nutrición.Del lado del negocio, nos contó algo que nos dejó pensando toda la semana: le dijo que no a un banco que le ofreció dinero por adelantar a sus tarjetahabientes en la lista, porque ha cuidado su credibilidad toda la vida. También nos explicó por qué decidió no franquiciar ni vender su dieta en una app de suscripción: para ella el impacto pesa más que el ingreso.Del lado de la nutrición, hablamos de por qué no todas las calorías engordan igual, del papel real de la masa muscular, del ayuno intermitente, de los edulcorantes que sí inflaman, y de su opinión —a favor y en contra— sobre el Ozempic. Y tuvimos un buen ida y vuelta sobre los transgénicos, de esos que te dejan pensando.Si te interesa cómo se construye una marca personal sólida y honesta, este es de los buen
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  #012 Mario Maldonado | Fundar EL CEO, la caída de Kavak y el futuro presidente de Mexico 25.05.2026 1ч 10мин

  Mario Maldonado es periodista, fundador y director de EL CEO, columnista de Historias de NegoCEOs en El Universal y autor de Lozoya, el traidor y Confesiones desde el exilio: Enrique Peña Nieto — dos libros publicados por Planeta sobre los expresidentes de México. En este episodio platica sobre cómo construir un medio de negocios independiente en México y la responsabilidad de reportar al poder económico desde adentro.Hablamos de cómo nació EL CEO después de un primer emprendimiento fallido, la lección de elegir mal a un socio, por qué la objetividad no existe pero el rigor periodístico sí, el caso Kavak y la caída del unicornio mexicano, la burbuja del venture capital, por qué México tiene el peor crecimiento de Latinoamérica, y por qué a la política mexicana le va a tocar un outsider empresario.
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  #011 Rodrigo Nikaido | Su mamá y sus hermanos crearon una marca de perfumes en CDMX — hoy tienen tienda en Londres 18.05.2026 1ч 9мин

  ¿Y si la mejor empresa de tu vida la fundara tu mamá, casi por accidente, escribiendo una novela? En este episodio platicamos con Rodrigo Nikaido, co-dueño y Chief Growth Officer de Aromaria, una de las marcas mexicanas de lujo que más rápido está creciendo a nivel global. Aromaria es el number one recommended vendor de Four Seasons a nivel mundial, trabaja con Carnival Cruise Lines, Palace Resorts, Grupo Brisas y Volkswagen, acaba de ganarle la licitación a Jumeirah en medio oriente, y tiene su flagship europea en Regent Street, pegada a Jo Malone. La empresa la dirigen tres personas de la misma familia: Ana Patricia Nikaido como directora creativa, Jorge Nikaido como CEO, y nuestro invitado Rodrigo a cargo del crecimiento global.Hablamos de cómo Aromaria nació de una novela que escribía su mamá para graduarse del doctorado en letras, del modelo de negocio detrás de aromatizar hoteles y monetizar con retail, de cómo le venden a Four Seasons siendo mexicanos, de qué pasa cuando le levantas capital a un private equity de Arabia Saudita, de qué se siente trabajar todos los días con tu mamá y tu hermano, y de por qué el límite de cualquier negocio es la mentalidad de su fundador.Rodrigo cierra abriéndonos algo muy personal: el cambio radical que hizo hace seis años — dejar de fumar marihuana, pararse a las cuatro de la mañana todos los días, reescribir por completo su rutina — y los estudios que se hizo en una clínica en Estados Unidos para entender qué tanto daño se había hecho.
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  #010 Mariana Baños | De un teléfono y una psicóloga a 2.5 millones de personas atendidas 11.05.2026 1ч

  Mariana Baños fundó Fundación Origen a los 22 años. Hoy atiende a más de 100 mil personas al año en México y otros países de Latinoamérica.Hablamos con ella de violencia contra las mujeres, terapia, política pública, financiamiento de fundaciones, y de cómo empezar algo grande cuando todavía nadie cree en ti.
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  #009 | René Saúl Fundador y CEO Kapital | Cómo construir una empresa de mil millones después de fracasar 04.05.2026 1ч 6мин

  ¿Y si lo que más le falta a méxico no son emprendedores exitosos, sino emprendedores que fracasen? ¿Y si el miedo a quedar mal, a exponerte públicamente, a que te vean caer, es lo que está frenando a toda una generación de gente que tiene todo para construir algo grande?En este episodio platicamos con René Saúl, fundador y CEO de Kapital, una de las fintechs más importantes de américa latina, valuada hoy en más de 1,500 millones de dólares y en camino al IPO. René tardó 7 años en conseguir el primer fondeo de su primer negocio. Tuvo un fracaso público en 2015 que casi le cuesta todo. Su aplicación a Y Combinator se fue a spam. Lo rechazaron más de 100 fondos de inversión. Pero esta no es una conversación sobre logros — es una conversación sobre lo que pasa antes, y sobre lo que pasa cuando todo se cae.Hablamos del momento exacto en el gimnasio en 2019 en que vendió todo su negocio porque sintió que venía una ola. De cómo se compró un banco en una servilleta el día de su cumpleaños después de haber perdido la licitación. De qué pasa culturalmente cuando una sociedad entera castiga el fracaso en lugar de premiar la intención de intentar. Y de la diferencia, más sutil de lo que parece, entre tener confianza en uno mismo y dejar que el ego tome las decisiones por ti.Nos metemos a fondo en una idea que se repitió cinco veces durante toda la entrevista: el ego es el enemigo. Por qué mata a los líderes, por qué hunde a las empresas que dejan de escuchar a su cliente, y por qué la cima de cualquier organización es, en sus palabras, el lugar más solo que existe.Cerramos con una pregunta que le hicimos casi al final: qué le diría a alguien de 22 años que quiere construir algo grande. René agarró un lápiz, y la metáfora que salió de ahí — los cuatro puntos del lápiz — es probablemente la respuesta más bonita que nos han dado a esa pregunta.Si estás pensando en emprender, si ya estás en la mitad del camino, o si simplemente te interesa entender cómo piensa alguien que pasó del primer no del banco hasta firmar la compra de instituciones financieras enteras, este episodio te va a sacudir.