פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

Епизоде

• 
  מה עושים כשהפרויקט מהצד מצליח יותר מדי - מתוך פרק 452 עם ענבר טל 14.09.2026 5мин

  לפרק המלא: https://open.spotify.com/episode/3eVztIWEDscX6EJFwRynay?si=03ad1caed2954bdeלקטעים קצרים נוספים + קטעי בונוס בואו לפלטפורמה שלנו:https://app.adaptation.work
• 
  התעשייה שזינקה מ-150 מיליון דולר למיליארד בשנה | מהו סקטור ההייטק שגונב את ההצגה? | דיפנס-וואט? | דודי רוקח - פופקורן 455 09.09.2026 57мин

  מה קורה לסקטור שגייס בשנה אחת פי שבעה ממה שגייס בשנה שלפניה, ואיך הוא נראה מבפנים? מה זה אומר על ארגון רגיל שלא מייצר שום דבר ביטחוני, אבל הטכנולוגיה שהוא יקנה בעוד שנתיים נולדת שם עכשיו? מה זה דיפנס טק ולמה שווה לכם לדעת את זה?הדיפנס-טק הישראלי עבר בשנתיים האחרונות שינוי שאין לו תקדים. ב-2024, שנחשבה אז שנת שיא, הסקטור כולו גייס בסביבות 150 מיליון דולר. ב-2025 הוא כבר עבר את המיליארד, בגיוסים וברכישות, יותר מכל השנים שקדמו לו ביחד. דודי רוקח נמצא בדיוק בצומת שבין הסטארטאפים, מערכת הביטחון, התעשיות והמשקיעים. הוא מסביר מה באמת השתנה בשוק, אילו הזדמנויות נפתחו, מה עדיין מעכב את הצמיחה, ולמה השינויים האלה רלוונטיים גם לארגונים שאין להם קשר ישיר לעולם הביטחוני.דודי, אל"ם (במיל') וראש מחלקת אמל"ח בזרוע היבשה לשעבר. כסמנכ"ל באירונאוטיקס הקים גוף השקעות בסטארטאפים והיה מעורב ברכישת "קונטרופ" (טרום עידן ה-CVC). בהמשך פעל 3 שנים לצד הנשיא שמעון פרס ז"ל בחברה לקידום וייצוא חדשנות ישראלית לעולם. כיום, כשותף מנהל במרכז החדשנות הבינלאומי SOSA HLS & Defense, הוא מוביל את SOSA INNOFENSE, אקסלרטור מפא"ת ומשרד הביטחון ואת תוכנית ה-Cyber & Defense Tech של Merage Institute, המסייעת לחברות טכנולוגיה לחדור לשוק האמריקאי. במקביל, בימים אלו הוא נכנס לעולם ההשקעות.דיברנו על הסקטור, על השינויים העמוקים שהוא עובר בשנים האחרונות, ועל הסיבות שבגללן כדאי לעקוב אחריו מקרוב בתקופה הקרובה.הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו:⁠https://app.adaptation.work⁠רוצים לשדרג את הקריירה?הערכה המושלמת למנהל.תערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠
• 
  כל אחד חייב אסטרטגיה - פופקורן 454 עם פרופ׳ טלי תאני-הררי 01.09.2026 1ч 9мин

  מה נשאר ייחודי במומחיות שלך כשכל ידע בעולם נגיש לכל אחד ואחת בשלוש שניות? איך בונים מומחיות בתחום שמשתנה כל חצי שנה, ואיך בכלל בוחרים את המומחיות שלנו? ולמה המחקרים מראים שה-AI יכול לסייע דווקא את המתחילים ולא את הוותיקים?פרופ׳ טלי תאני היא ראשת החוג לתואר שני במנהל עסקים וראשת החוג לתקשורת במרכז האקדמי פרס, ומרצה גם באוניברסיטת רייכמן. מומחית לאסטרטגיה, מיתוג וחדשנות, יועצת אסטרטגית לארגונים ופרשנית כלכלית בתקשורת. היא אומרת על עצמה שהיא מומחית לאסטרטגיה וחדשנות, וזו בדיוק הסיבה שהשיחה איתה על AI הלכה למקום אחר לגמרי.בפרק דיברנו על מה שמטריד היום כל מי שבנה קריירה המבוססת על ידע. הידע עצמו כבר לא נדיר, הוא זמין לכולם בשלוש שניות, אז מה נשאר למי שהשקיע עשרים שנה בלהיות מומחה. הטענה של טלי היא שהשאלה כבר לא מה הטכנולוגיה מסוגלת לעשות, אלא איך אנחנו מגדירים ערך ואיך הטכנולוגיה מסייעת לנו לקדם את הערך שלנו. והבנו גם איך אסטרטגיה יכולה לשרת כל אחד מאיתנו ולמה חשוב להשקיע גם בבניית אמון.הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו:⁠https://app.adaptation.work⁠רוצים לשדרג את הקריירה?הערכה המושלמת למנהל.תערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠
• 
  איך לנצח ויכוח בלי להתווכח | ״אני לא מסכימה״ זה לא ״אני לא מבינה״ | מתנגדים לכם מול עשרה אנשים? | ד״ר רועי שולמן וג׳סיקה גורביץ׳ ירון - פופקורן 453 25.08.2026 1ч 20мин

  מה ההבדל בין ״אני לא מסכימה איתך״ לבין ״אני לא מבינה אותך״, ולמה הן דורשות שתי תגובות הפוכות לגמרי? איך אומרים למישהו ״מה שאמרת נכון, אבל זה לא אמור לשנות את ההחלטה״ בלי להעליב? ומה עושים כשההתנגדות מגיעה בישיבה מול עשרה אנשים, ששם המחיר של לוותר הוא פתאום ציבורי?ד״ר רועי שולמן הוא אלוף העולם בדיבייט של 2019 ודוקטור לפסיכולוגיה של המוסר. ג׳סיקה גורביץ׳ ירון היא סגנית אלופת העולם של 2025 והדוברת העשירית בעולם, בוגרת מדעי המוח וסטודנטית לתואר שני בדיפלומטיה. יחד הם Life as Debate. הם לוקחים כלים שדיבייטורים מתאמנים עליהם שנים, ומזקקים מהם משהו שאפשר ליישם כבר למחרת בבוקר, בלי שום רקע.בפרק הזה לא מדברים על תקשורת מקרבת, לא על איך להיות נחמדים אחד לשנייה בישיבה, ובטח לא על win-win. מדברים על משהו שכמעט כל מנהל ומנהלת מכירים: יש לכם רעיון טוב, אתם מציגים אותו, מקבלים ״לא״, ואז מתווכחים חזק יותר. ואז עוד יותר חזק. וזה אף פעם לא עובד.רועי וג׳סיקה מלמדים איך מזהים בשלושים השניות הראשונות איזה סוג של התנגדות עומדת מולכם, ולמה שיקוף של הטענה של הצד השני שווה יותר מטיעון נגדי מבריק. ובין לבין, הסיפור על הדיבייט שבו ג׳סיקה פגשה את בעלה: שניהם הוגרלו לאותו צד, היא דיברה שבע דקות בביטחון מוחלט, והוא ניצח. ומה שהכי סקרן אותי כאן: שני אנשים שכל החיים המקצועיים שלהם זה לנצח, באו לדבר דווקא על ההפך מלנצח.הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו:⁠https://app.adaptation.work⁠רוצים לשדרג את הקריירה?הערכה המושלמת למנהל.תערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠לינקים - רועי וג׳סיקה:לאתר של Life as Debate
• 
  ממשרת החלומות בהייטק לאימפריית תוכן | המציאה לעצמה עבודה חדשה | בתוך הבתים הכי יפים בארץ | ענבר טל – פופקורן 452 19.08.2026 57мин

  מה עושים כשעוזבים את ההייטק? ב-2023 ענבר טל הבינה שלפעמים נקודת האפס היא דווקא הזדמנות. במקום לחפש את הג'וב הבא בחרדה, וגם כשנפתחו בפניה דלתות למשרות חדשות, היא בחרה לוותר על המסלול הבטוח בהייטק וללכת אחרי הסקרנות והלב שלה. ככה היא מצאה את עצמה נכנסת לסלונים, לחדרי שינה ואפילו למרפסות של אנשים זרים לגמרי.ענבר הגיעה לעולם הנדל"ן אחרי קריירה בשיווק בהייטק (Riskified, כנס "הידעת", עבודה עם קרן ההון-סיכון של דב מורן וניהול שיווק בסטארט-אפ אמריקאי). היא הבינה שבעידן שבו ה-AI טורף את הקלפים, זה הזמן להשקיע במותג אישי - והיום היא יוצרת התוכן המובילה בישראל בתחום הנדל"ן והלייף-סטייל, עם קהילה של רבע מיליון עוקבים באינסטגרם, בטיקטוק וביוטיוב.דיברנו על הרגע בו עזבה את ההייטק ובחרה בסקרנות במקום בבהלה, איך היא הפכה סיורי דירות רגילים לערוץ ויראלי שסוחף רבע מיליון עוקבים? ולמה שאלה אחת פשוטה - "כמה שכר דירה אתה משלם?" - שינתה את כל המשחק?ענבר מסבירה איך הפכה את הערוץ למודל עסקי שמביא עסקאות ישירות – סוג של שיבוש (Disrupt) לשוק תיווך שתקוע מאחור. בין לבין, דיברנו על הקמפיינים שצומחים מהרשתות, הפינה הקבועה בערוץ 12, עבודה עם ענקיות נדל"ן ויוצרים בינלאומיים, וגם קצת על הסיפורים ההזויים שקורים לה בדירות שהיא מבקרת בהן.הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו:⁠https://app.adaptation.work⁠רוצים לשדרג את הקריירה?הערכה המושלמת למנהל.תערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠
• 
  חוקר החוסן שנבחן על בשרו | למה ערכים מנצחים כוח רצון | ממה מורכב Mental Toughness? | דורון ממן – פופקורן 451 11.08.2026 1ч 19мин

  מה עושה אדם שכל חייו חוקר איך מתמודדים עם משבר, ואז המשבר הכי קיצוני נוחת דווקא עליו? למה דורון טוען שכוח רצון מתרוקן, ורק ערכים מחזיקים אותך כשקשה באמת? ומהי מפת הערכים שבה נוכל למצוא את עצמנו כדי להבין טוב יותר איך להגדיל את החוסן המנטלי שלנו?דורון ממן הוא דוקטורנט בבית הספר למנהל עסקים באוניברסיטה העברית, חוקר איך ערכים מניעים ביצועים תחת לחץ ואתגר. הוא מרצה מצטיין ברייכמן, יוצר הקורס "Mental Toughness Tools", מרצה על מחקרים שלו בכנסים וארגונים, מאז ה-7 באוקטובר הוא גויס על תקן מנטלית ללוחמים, וכתב את הספר השני שלו "It Only Gets Harder".בפרק דורון הופך את “חוסן מנטלי” ממילים ריקות לכלים אמיתיים, ערכים, קבלת אתגרים וביטחון עצמי, ומסביר למה פעולה מתוך ערכים חזקה יותר מכוח רצון או ממוטיבציה. אבל את התאוריה שלו הוא נאלץ ליישם על עצמו: באוקטובר 2024 גילו אצלו גידול במוח, באזור שאחראי על דיבור וחשיבה, עם שבוע אחד להתכונן לניתוח ולאפשרות שלא יחזור. הניתוח הסתיים בתוצאה שכמעט אי אפשר היה לצפות לה, עם סיכוי מוערך של כאחד לחצי מיליון שהכול יסתיים בהצלחה כפי שאכן הסתיים. ובין לבין, גם הסיפור על איך עלה מסן דייגו בגיל 17, החליט לענות רק בעברית כדי ללמוד מהר, וכשהתקשר לאבא שלו לספר שהנהג נסע לאיבוד, הצליח להגיד לו בטעות שהנהג התאבד.הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו:⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה?הערכה המושלמת למנהל.תערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠
• 
  למה תוספת שכר יכולה לגרום לעובדים לכעוס | איך להגביר תחושת הוגנות בעבודה | איך מנהלים את תחושת השליטה של העובדים | פרופ' שהם חשן-הלל - פופקורן 450 05.08.2026 1ч 5мин

  שיוויון בעבודה? תחושת הוגנות? כמעט בלתי אפשרי להשיג. מה גורם לעובדים לכעוס כשמעלים לאחרים את השכר? מה מנהלים מוכנים להפסיד רק כדי למנוע אי-שוויון? ואיך קורה שתוצאה אובייקטיבית לגמרי מרגישה לאנשים מסוימים כמו עוול נוראי?פרופ' שהם חשן-הלל היא סגנית דיקן בבית הספר למנהל עסקים וחברה במרכז פדרמן לחקר הרציונליות באוניברסיטה העברית, פסיכולוגית חברתית בהכשרתה ועורכת בכתב העת המדעי Management Science.בפרק שהם לוקחת אותנו אל מאחורי הקלעים של הפסיכולוגיה האנושית במקום העבודה ומסבירה למה רוב ההחלטות שלנו סביב שכר, הטבות והוגנות הן רחוקות מלהיות רציונליות. היא משתפת במקרה שבו וולמארט העלתה את השכר לעובדים החלשים ביותר, מה שהוביל לגל זעזוע והתנגדות דווקא מצד עובדים ותיקים שמרגישים שהפער ביניהם צומצם יחסית. דיברנו על ההבדל הקריטי בין מצב מוחלט למצב יחסי, למה אנשים מוכנים לזרוק משאבים לפח רק כדי לשמור על שוויון, ואיך מושג ה"אג'נסי" (תחושת השליטה והיכולת להשפיע) יכול להפוך החלטות כואבות מהשטח למהלך שמעורר שביעות רצון ונדיבות.הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו להאזין לספרים, לקרוא אותם, ולצפות בקורסים:https://app.adaptation.workקורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠
• 
  התחרבש לכם היום? תעשו כמו אינסטגרם - פופ 22 04.08.2026 15мин

  אתמול הלך לי יום עבודה שלם לפח (בגלל בדיקה טכנית קטנה שהסתבכה) - איזה עצבים!תכלס, רובנו נלחצים כשהתכניות נהרסות, אבל מה אם הבעיה היא בכלל לא הבלת"ם? איך מחליטים מה להציל כשכל הלו"ז קורס - ומה הקשר לסיפור הסודי של אינסטגרם?ואם אתם מרגישים שכל היום שלכם הפך לכיבוי שריפות, אולי תרצו להציץ בערכה השלמה שלנו למנהלים https://adaptation.work/%D7%94%D7%A2%D7%A8%D7%9B%D7%94-%D7%9C%D7%9E%D7%A0%D7%94%D7%9C-%D7%94%D7%97%D7%93%D7%A9-%D7%9C%D7%99%D7%90%D7%95%D7%A8-%D7%A4%D7%A8%D7%A0%D7%A7%D7%9C/
• 
  המדענית שלא מפחדת ללכלך ידיים | ״אני יכולה הכל גם אם התחלתי נמוך״ | מכימיה של חומרים לכימיה של אנשים | ד"ר מזי אבידוב שאול – פופקורן 449 29.07.2026 1ч 10мин

  איך נראה פיבוט קיצוני בקריירה כשדוקטורית לכימיה, ראש מו״פ בטבע מחליטה שהיא רוצה להיכנס לפוליטיקה? למה נתוני ההתחלה לא צריכים לקבוע כמה גבוה את מגיעה? ואיך מגיעים ממרוץ לראשות מועצה, לכתיבת אוטוביוגרפיה?ד"ר מזי אבידוב (מזל) שאול היא דוקטור לכימיה עם קריירה של עשרים שנה בפארמה ובמו"פ (טבע, Sigma-Aldrich, הדסה עין כרם), שהפכה ליזמית חברתית ולמנכ"לית עמותת "כ"ן – כוח נשים". היא ניהלה את העמותה שבע שנים, ייצגה את עמותת כ״ן באו"ם, והובילה מאות נשים לשולחן קבלת ההחלטות ברשויות ובפוליטיקה.בפרק מזי מספרת איך המדענית שבה והמנהיגה שבה נפגשו: מהחלום להיות רופאה שנבלם מפחד מכישלון, דרך תפקידי ניהול בכירים בתעשייה, ועד ההחלטה ב-2018 להתמודד בעצמה לראשות המועצה המקומית אזור (וב-2020 להקים מפלגה, "קול הנשים", שהתמודדה לכנסת ה-23). ספרה החדש, "פוסעת בדרכי", מספר את המסע הזה - מילדה מופנמת שחיפשה את קולה, למנהיגה שמשפיעה על אלפים. שיחה על אומץ להתחיל דברים שאין ערובה שיצליחו, ועל מה שבאמת קורה כשמנסים לתרגם ניסיון של מדע לשינוי חברתי.קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠
• 
  איך לקדם החלטה גדולה שתלויה בעוד אנשים - פופ 21 26.07.2026 29мин

  [יש פה קובץ להורדה תכף >>> ]מכירים את הפעמים האלו שצריך לקחת החלטה שתלויה בעוד מישהו, ומתישהו מרגישים כמו לרוץ במעגלים? איכשהו מדברים ומדברים, אבל כלום לא זז. כמו שמיכה קצרה מדי, תמיד חסר משהו. אני ושותפתי לחיים היינו בדיוק שם, תקועים על עניין חשוב בחיים. ואז עצרנו כדי לעבוד עם מתודה פשוטה, שעוזרת לנו להבין יותר טוב את עצמנו, וכל אחד את השניוזה יכול לעזור לכל מי שצריך לקחת החלטות גדולות עם אנשים נוספים מעורבים - אז בפרק אני מספר איך בדיוק עושים את זהוהנה פידיאף פשוט עם כל ההסבר כדי שתוכלו לעשות בעצמכם:https://drive.google.com/file/d/1XusxQ2DFxE8SC5ipeTrVHIZI2o4xSNgr/view?usp=sharingאגב, רוצים הכל, אבל השמיכה מרגישה קצרה מדי? אולי תרצו להציץ בספר שלי: https://adaptation.work/book
• 
  שבע שנים במיטה, 33 רופאים אמרו לו ״זה בראש שלך״ | איך מקימים ארגון בינלאומי מהמיטה | איך לצאת מהבור | רועי שטרנין - פופקורן 448 22.07.2026 57мин

  מה עושים כשאתה מרותק למיטה שבע שנים ו-33 רופאים אומרים לך שאין לך כלום? למה יש אנשים עם 20 אחוז נכות שלא קמים מהמיטה, ואנשים עם 70 אחוז שמנהלים עסקים ומגדלים ילדים? ולמה "אני בסדר" בעבודה הוא לא חוזק, אלא מחיר?רועי שטרנין הוא מרצה שדיבר על במות ב-27 מדינות, מחבר שמונה ספרים, והקים שמונה חברות ויוזמות חברתיות – דווקא כשיהיה מרותק למיטה במשך שבע שנים. הוא אבחן אצל עצמו דיסאוטונומיה, אחרי שהמערכת הרפואית התעקשה שהכל בראש שלו, ומאז הפך את הסיפור האישי למפעל חיים.בפרק רועי מספר איך נראות שבע שנים שבהן הגוף ננעל והראש נשאר חד, ומה השתנה ברגע שהפסיק להאמין לתווית שהדביקו לו. הוא מסביר למה הסיפור שאנחנו מספרים לעצמנו על הגבולות שלנו קובע לפעמים יותר מהגבולות עצמם, ואיפה עובר הגבול הדק בין כוח הסיפור לבין להאשים את החולה במחלה שלו. ואיך זה מרגיש כשהרופאים שפעם פטרו אותו הם בדיוק אלה שבאים היום ללמוד ממנו.קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠
• 
  מפעילת הסוכנים הראשונה באמ״ן | איך בונים אמון תוך דקות | מה מניע אנשים לעשות דברים קיצוניים | עמנואל - פופקורן 447 14.07.2026 1ч 23мин

  איך בונים אמון עם אדם שאסור לו לדעת מי את באמת? מה מניע אנשים לפעול נגד המדינה שלהם? ומה קורה כשביום שבו את מפעילת הסוכנים הראשונה באמ״ן, בדיוק גילית שאת בהריון? ואיך כל זה קשור לתקשורת בינינו לבין המנהלים שלנו והאנשים שעובדים איתנו? ומה זה שיטוי, עיקוב וסיערוב?!עמנואל היא עובדת מבצעית לשעבר בשירות הביטחון, והאישה הראשונה שהוסמכה כמפעילת סוכנים ביחידה החשאית של צה"ל להפעלת סוכנים. היום היא מביאה כלים מהעולם המבצעי לקהילות ולארגונים.בפרק הסבירה איך מזהים תוך דקות מה באמת מניע את האדם שמולך, למה רוב ההחלטות שלנו פחות רציונליות ממה שנדמה לנו, ואיפה עובר הגבול בין השפעה למניפולציה. דיברנו על איך כשיצאה לאזרחות גילתה שהכלים האלה עובדים גם בנישואים, בהורות ובחדרי ישיבות. קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠ללינקדאין של עמנואל
• 
  הגוף לא שולח דו"ח רבעוני | מ-80 ל-3,000 איש במאנדיי | להגיד לא זה שריר | רון רפלוביץ' - פופקורן 446 08.07.2026 1ч 10мин

  מה קורה כשמנהל שצמח עם חברה מ-80 ל-3,000 איש מגלה בבדיקת דם שהוא במרחק גלידה אחת מטרום-סוכרת? למה דווקא הצלחה בקריירה היא מה שמשתיק את נורת האזעקה של הגוף? ולמה מנהל מותש מוציא תפוקה של דגם זול, דווקא בעידן שבו הכלים הכי חכמים בעולם זמינים לכולם?​רון רפלוביץ העביר שבע שנים וחצי במאנדיי, חוויה שהוא מתאר לא כרכבת הרים אלא פארק שעשועים שלם של למידה וצמיחה. הוא גדל יחד עם החברה והתקדם עד לתפקיד Director. הוא נתן את כל כולו מתוך תשוקה אמיתית לעשייה, לאנשים וללקוחות, אבל בתוך הריצה המטורפת הזו קדימה הוא גילה שהגוף נדחק לתחתית סדר העדיפויות. בסוף 2025 הוא החליט לעזוב, לעשות "זום אאוט" ולשים את הפוקוס איפה שהוא דרוש.בפרק רון מספר איך נראים החיים של מי שעובד הרבה, באמת הרבה - כשהקריירה רצה קדימה והגוף נשאר מאחור בלי שאף אחד שם לב. הוא מסביר למה הגוף לא שולח דו"ח רבעוני, מה עשתה לו בדיקת הדם שעצרה הכל, ולמה את השריר של קבלת ההחלטות הוא בנה דווקא דרך להגיד לא. ובין לבין, הסיפור על איך ניסה להוריד משקל עם ג'מיני ושעון צום, עד שאשתו תפסה אותו והביאה תזונאי אמיתי.קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠
• 
  חשמל חכם מהדור החדש | שוק הגמישות | ממשרד האוצר לעולם הטכנולוגיה | עדי חכמון - פופקורן 445 30.06.2026 56мин

  איך עוברים מאחת הפוזיציות החזקות במדינה, סגנית הממונה על התקציבים באוצר, להתחיל הכל מאפס ממשרד האוצר לחברה טכנולוגית? מה גורם לצוות שכבר היה בדרך להקים חברה לאבחון מחלות בבדיקת דם, לזרוק הכל ברגע האחרון ולפנות לאנרגיה? ולמה דווקא אותו רכב חשמלי ואותה בינה מלאכותית שמכבידים על רשת החשמל, הם בדיוק מה שיכול להציל אותה?עדי חכמון היא שותפה מייסדת ב-nGrid, חברה שבונה את שכבת הבינה המלאכותית לניהול ולמסחר של חשמל. לפני כן היא בילתה עשור באגף התקציבים במשרד האוצר בעולם התשתיות, ובתפקיד האחרון הייתה סגנית הממונה על התקציבים, האחראית על כל תחומי התשתיות במדינה.בפרק עדי לוקחת אותנו לתוך הסיפור הכי גדול בעולם הטק שכמעט אף אחד לא מדבר עליו: צוואר הבקבוק של הבינה המלאכותית כבר לא השבבים, הוא השקע בקיר. היא מסבירה מה זה "שוק הגמישות", למה מרכזי הנתונים בעולם כבר צורכים חשמל של מדינה שלמה, ואיך "חברת אנרגיה דור 3" הופכת אלפי רכבים חשמליים וסוללות ביתיות מהבעיה הכי כבדה של הרשת לפתרון שלה. ובתוך כל זה הסיפור שהכי תפס אותי: איך הם בכלל הקימו צוות חודשים לפני שהייתה להם בעיה או מוצר, רק אנשים שעובדים ביחד, ואיך מתוך זה עשו פנייה חדה לגמרי וזרקו כיוון שלם בשביל אנרגיה. כי בזמן שכולם שואלים איך האנרגיה תפעיל את הבינה המלאכותית, עדי בונה בדיוק את ההפך: את הבינה שמפעילה את האנרגיה.קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠
• 
  לפני שמתחילים לעבוד על משימה משותפת עם עוד אנשים - פופ 20 29.06.2026 20мин

  תקשיבו, אנחנו כל הזמן מתאוששים פה מאיזה בלאגן - רק היום סיימתי להתאושש ממיני-מלחמת-איראן האחרונה, ואז קלטתי שמלא דברים נפלו בין הכסאותוזה הזכיר לי מודל נפלא קטן ופשוט שעוזר לוודא שדברים לא נופלים בין הכסאותהוא רלוונטי לא רק למנהלים ומנהלות (אם כי הם ממש יהנו ממנו) אלא לכל מי שעושה עבודה משותפת עם עוד אנשיםמוזמנים לצפות/להקשיב**ואם אתם רוצים להיות מנהלים חדים יותר, תכלס, תציצו ב-https://adaptation.work/managers-kit
• 
  מבטטת כורסה לאיש ברזל | איך עושים שינוי אמיתי | משמעת מנצחת מוטיבציה | בני מיכאילוביץ' - פופקורן 444 25.06.2026 1ч 7мин

  מה גורם לבן אדם שלא יכל לרוץ 200 מטר, להפוך לאיש ברזל ולרץ אולטרה-מרתון? מה ההבדל האמיתי בין משמעת למוטיבציה? ואיך לוקחים גאנט ויעדים מדידים מעולם הניהול, ועושים בהם האקינג לחיים הפרטיים?בני מיכאילוביץ' הוא מנהל מערכות מידע ומוביל טכנולוגי, אבל הסיפור שלו הוא טרנספורמציה אישית. הוא עבר מ"בטטת כורסה" שלא הצליח לרוץ 200 מטר, לאיש ברזל ולרץ אולטרה. בימים אלה הוא מתאמן למרוץ 24 שעות רצוף, שאותו הוא מקדיש לעמותת "גדולים מהחיים" התומכת בילדים חולי סרטן ובמשפחותיהם.בפרק בני מספר איך שיחה מקרית אחת והצצה בבדיקות הדם שלו הובילו להחלטה ששינתה לו את החיים, ואיך תרגם אותה לשיטה: גאנט, יעדים מדידים, ופתק על הלוח שהמשיך לדחוף אותו גם אחרי שכבר השיג את המטרה.קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠לינקים של בניללינקדאין של בנילאינסטגרם של בני
• 
  איך לוותר על מה שהביא אותי ממש רחוק - פופ 19 10.06.2026 33мин

  כמה פעמים משהו (שאין לכם שליטה עליו) פשוט ריסק לכם את התוכניות? לי זה קרה ממש ביום שישי האחרון. וגם ביום שני, כשפרצה מלחמת איראן 523.מה אפשר לעשות עם זה, איך זה קשור לקריירה שלכם, מה זה סטואיזם, מה זה ג׳וב קראפטינג ואיך הכל מתחבר? מוזמנים להקשיב - ** ואם רוצים לפרגן לפרסומות שלי שהתאפסו להן בגלל האלגוריתם שלא בשליטתי:קורס "לנהל בעידן ה-AI" https://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1627920479334157https://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1627977975995074קורס "הצעד הבא שלי" https://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1627970705995801https://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1627924902667048קורס "קצרצרים למנהלים"https://www.facebook.com/100063486609812/posts/1630502989075906/https://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1583764160416456https://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1584427630350109https://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1583762447083294הערכה למנהל.ת החדש.הhttps://www.facebook.com/1592508047432920/posts/1627950499331155
• 
  גבולות או קבלה, מה עדיף לילד | השילוב שמנבא ילדים מאושרים | ואיך עושים את זה פרקטית | פרופ' עוז גוטרמן - פופקורן 443 10.06.2026 57мин

  אם הייתם צריכים לבחור בין מנהלת שמציבה לכם גבולות ברורים, לבין מנהל שמקבל אתכם בלי תנאים כמו שאתם, מה הייתם בוחרים? למה דווקא גבולות מנבאים אצל ילדים אושר, ולא סבל? ומה הקשר בין הדרך שבה אתם מגדלים את הילדים בבית, לבין התרבות שאתם בונים בעבודה?פרופ' עוז גוטרמן הוא פרופסור לפסיכולוגיה בבר אילן, עמד בראש צוות ההיגוי של בית הספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר, מייסד "אנשי המחר" ומגיש פודקאסט העתידנות "עולם חדש מופלא". הוא גם אבא לחמישה, אז את התיאוריה הוא בודק על עצמו בבית כל יום מחדש.זו כבר הפעם השלישית שעוז יושב מולי, והפעם נכנסנו לדילמה שכל הורה וכל מנהלת מתלבטים בה, גבולות או קבלה. עוז טוען שזו בכלל שאלה לא נכונה. דווקא השילוב בין השניים, גבולות ברורים יחד עם קבלה לא מותנית, הוא המנבא הכי חזק לילדים מאושרים, וכנראה גם לעובדים שמצליחים. דיברנו על הטעות שהורים טובים עושים בלי לשים לב, על איך מציבים גבול בלי לשדר שהאהבה מותנית, ומה הכלים שיעזרו לכם להצליח לעשות את זה.להאזנה באתר⁠קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠
• 
  היא קבלנית הביצוע היחידה בישראל | גייסה עובדים מכלא מעשיהו | הפכה סוחר סמים לבנאי | בילי רובין – פופקורן 442 03.06.2026 55мин

  מה עושים כשנכנסים לפגישה עם עשרה מהנדסים גברים, והם אומרים לך "מיידעלה, תכיני קפה"? איך באמצע מלחמה, כשאין עובדי בניין, מגיעים עד כלא מעשיהו כדי לגייס אותם? ואיך הופכים סוחר סמים שיושב בכלא למישהו שמשפץ דירות בתל אביב?בילי רובין היא האישה היחידה בישראל שעובדת כקבלנית ביצוע, וגם יזמית נדל"ן. חמש עשרה שנה היא חיה בתוך תעשייה שמרנית, גברית ומבוססת קשרים, ובנתה שם, פרויקט אחרי פרויקט, מקום משלה.בפרק היא מספרת איך נכנסים לחדר מלא גברים שבטוחים שאת המזכירה, ואיך עונים בערבית לפועלים שחושבים שאת לא מבינה אותם. אבל הסיפור שגונב את ההצגה הוא מה שקרה כשבמלחמה נגמרו עובדי הבניין: היא פנתה לשירות בתי הסוהר והתחילה להכשיר אסירים. לקחת מישהו שנכנס לכלא על סחר בסמים, ולהוציא אותו בנאי שמשפץ דירות בתל אביב. זו שיחה על לפתוח דלת לאנשים שכבר ויתרו עליהם, ועל מה באמת צריך כדי לשרוד, ולהוביל, במקום שלא נבנה בשבילך.קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠
• 
  מודל הייעוץ החדש מוכר גם מוצרים | אישה אחת ו-AI עם ארגונים גדולים | AI כקולגה ולא ככלי | מ-DevOps ל-Platform Engineering | שקד בריימוק יוסף - פופקורן 441 27.05.2026 57мин

  למה עסק בעידן ה-AI יכול וצריך לשלב גם שירותים וגם מוצרים? איך מהנדסת DevOps הגיעה לעבוד עם ארגונים גדולים בלי לגייס עובד אחד? מה זה אומר כש-AI הופך מ"כלי" ל"קולגה", ובסוף ל״ממשק״? ומה הוא עתיד מקצוע ה-DevOps לדעתה?שקד בריימוק יוסף עזבה את המשרה המפנקת בהייטק לטובת הקמת חברת הייטק משלה - בה היא נותנת ייעוץ ומפתחת מוצרי פלטפורמה ותשתיות מתקדמות לארגונים גדולים. שקד היא שגרירה של HashiCorp, AWS Community Builder, ושגרירה בקהילת Platform Engineering הבינלאומית. במקביל היא פועלת לקדם נערות בפריפריה בעולם הטכנולוגי.זו שיחה על מודל חדש של עסק. אחת לבד, ארגוני ענק בצד השני, וה-AI שבונה את הגשר. שקד מספרת על ההחלטה להקים את החברה שלה, למה בחרה לא לגייס עובדים גם כשיכלה, ועל איך השותפויות האסטרטגיות שלה (כמו עם Opsfleet) הן הנשק שממנף את העשייה ומאפשר לה לרוץ בסקייל גבוה. בין השאר, איך ה-AI משנה את התפקיד של מהנדסי DevOps עד שייתכן שהוא לא יישאר תפקיד נפרד.קורס חדש לעולם חדש:מדריך מעשי לניהול בעידן ה-AIרוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠