MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

Avsnitt

• Soutenez le management, pilotez l'engagement 20.04.2026 46min

  Management, engagement, santé au travail, transformation des organisations : un podcast pour aider managers, RH et dirigeants à mieux comprendre les signaux faibles, soutenir les équipes et agir durablementIci, on parle du management tel qu’il se vit vraiment.Un management plus humain, plus lucide, plus exigeant aussi. Un management qui ne se contente plus de piloter la performance, mais qui apprend à soutenir l’engagement, prévenir l’usure, décrypter les signaux faibles et redonner du sens à l’action collective.Ce podcast s’adresse à celles et ceux qui veulent faire évoluer les organisations sans épuiser les femmes et les hommes qui les font vivre.Managers, RH, dirigeants, experts du travail : ici, on explore les transformations du monde professionnel, les nouveaux équilibres à inventer et les leviers concrets pour conjuguer bien-être, responsabilité, cohésion et performance durable.À travers des analyses, des retours d’expérience et des éclairages d’experts, ce podcast vous aide à mieux comprendre ce qui se joue dans les équipes — pour mieux agir.Parce qu’aujourd’hui, engager ne suffit plus : il faut savoir écouter, objectiver, accompagner et transformer.Contactez-moi pour découvrir wellscan, pour vous ou pour les équipes :c.lanepaban@vistapartners.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• RUPTURE professionnelle - ce moment où tout vacille - traverser ces ruptures sans se perdre 23.03.2026 42min

  Comment traverser les ruptures professionnelles sans se perdre?Une trajectoire professionnelle comporte des ruptures.Externes. Internes. Visibles. Et bien souvent invisibles.cela vous parle?Vous vous sentez désaligné.e? Il vous manque de l'énergie ? De l'envie?Vous n'avez plus le sens, le goût à votre travail?Peut-être sentez-vous confusément qu'il est temps pour vous de quitter votre entreprise?Mais vous n'osez pas sauter le pas.Ce sont des moments difficiles. Tout semble vaciller.Mais comment traverser ces étapes sans se perdre?Dans cet épisode de Développe ton zeste, j’interviewe Frédéric Ivernel sur ce thème. Frédéric est président d'une société de conseil, enseignant, conférencier en management, communication et ressources humaines, auteur de deux ouvrages (un troisième à paraître) et dirigeant avec plus de 35 ans d’expérience.Son parcours traverse des environnements variés : grands groupes comme TF1 et Bouygues, ainsi que des structures culturelles comme le Théâtre du Châtelet.Nous explorons trois formes de ruptures :Les ruptures externes : changement de poste, fin de fonction, mobilité, transition imposée ou choisie.Les ruptures internes : perte d’élan, fatigue, désengagement, perte de sens, baisse d’énergie.Les ruptures entre soi et la structure : signaux faibles, mise à l’écart progressive, décalage culturel ou managérial.Nous abordons également :pourquoi il est essentiel d’intégrer dès le départ qu’une carrière ne sera pas linéairela difficulté à reconnaître et accepter une rupturela loyauté qui peut devenir entravantele paradoxe des organisations qui valorisent la fidélité tout en recherchant l’adaptabilitéle risque de rester attaché à un monde professionnel qui n’existe plusRestez avec nous jusqu'au bout, l’épisode se conclut par des conseils concrets pour traverser ces périodes de transition de manière constructive et transformer une rupture en étape d’évolution.Thématiques abordées : rupture professionnelle, transition de carrière, management, leadership, communication managériale, DRH, désalignement, signaux faibles, transformation organisationnelle, adaptabilité, résilience professionnelle.Envie de nous voir?Vous trouverez cet épisode ainsi que d'autres sur ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/@EAriseCoachingTous mes épisodes sont regroupés sur mon site web; vous y retrouverez aussi des articles de fond pour vous aider à vous développer en tant que manager : https://www.earise-coaching.com/podcasts/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Jouez réellement collectif avec la Radicale Collaboration ! 02.03.2026 19min

  🌑 Comment développer la confiance et la coopération au sein de vos équipesavec la Radicale Collaboration ? Besoin de créer un environnement de travail où la confiance et la coopération ne sont plus des vœux pieux mais une réalité quotidienne.Découvrez l'approche de la Radicale Collaboration. Une méthode puissante qui transforme les dynamiques relationnelles et permet de dépasser les conflits pour construire des équipes véritablement performantes et alignées.Dans cette approche, vous découvrirez :• L'importance de la responsabilité partagée dans la résolution des tensions• Les 5 compétences essentielles pour bâtir des relations de travail authentiques et durables.Comment passer d'une posture défensive à une posture collaborative, même dans les situations tendues Et vous comprendrez comment transformer vos modes de fonctionnement pour créer une culture de la confiance :• Comment gérer les désaccords de manière constructive• Comment développer une communication transparente et bienveillante• Comment faire de la vulnérabilité une force au service de la collaboration• Comment aligner les intérêts individuels et collectifs pour plus de performance La Radicale Collaboration n'est pas qu'une méthode, c'est un véritable changement de paradigme qui place la qualité des relations au cœur de la réussite collectiveCela vous parle, envie d'en savoir plus, un clic 👇 Comment cultivez vous la confiance au sein de vos équipes ? Partagez vos réflexions en commentaireEn plus , votre cadeau 🎁… à découvrir !Ce thème vous intéresse, un besoin, une question spécifique, contactez moi : nochaix@purpl.euHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Evaluez l'engagement des collaborateurs ou révélez la force de votre collectif ? 23.02.2026 21min

  Evaluez l'engagement des collaborateurs ou révélez la force de votre collectif ?Est-ce qu'il faut d'abord s'assurer que chaque membre de l'équipage est en bonne santé, qu'il a le moral, l'énergie, avant même d'essayer de faire avancer le navire plus vite.Ou alors, à l'inverse, est-ce que c'est le fait de redonner un cap clair au navire, de rendre la destination de nouveau excitante et d'améliorer la coordination sur le pont qui, précisément, va redonner de l'énergie et du sens à chacun, et par conséquent, sauver les individus de l'épuisement.C'est un sacré dilemme.et ce dans ce nouveau podcast, je prendrai le temps de 15 mn pour vous éclairez vous : DRH, Dirigeant, manager sur ces choix stratégiques. Le sujet vous intéresse ? Demandez moi le baromètre du collectif 2026 pour actualiser vos repères managériaux et de l'impact du collectif sur les organisation :c.lanepaban@vistapartners.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Décideurs : êtes-vous bons ou chanceux? 02.02.2026 58min

  🎧 Décideurs : êtes-vous bons… ou chanceux ?Podcast transformation et intelligence collective – avec Olivier Zara, architecte des décisions complexes et auteur de 15 ouvrages.👉 Pour dirigeants, managers et leaders qui veulent prendre de meilleures décisions, surtout face à des décisions complexes, sans compter sur la chance.Dans cet épisode :Décisions simples, compliquées, complexesOlivier Zara fait une distinction majeure :Décisions simples : problème connu → solution connue, décision autonome (command & control, objectifs SMART).Décisions compliquées : expertise ou management participatif où l’enjeu est l’adhésion collective.Décisions complexes : multiplicité de parties prenantes, incertitudes, brouillard. Ex. changement de stratégie, réorganisation…👉 Vous avez tous plusieurs casquettes de décideur : l’enjeu est de savoir laquelle utiliser selon la nature de la décision.Intelligence collectiveFace aux décisions complexes, l’intelligence collective devient indispensable.Olivier Zara décrit un processus d’émergence et de co‑construction : hybridation des points de vue, tours de table successifs pour faire émerger des solutions qui n’étaient dans la tête de personne au départ.👉 Deux indicateurs clés pour repérer une vraie intelligence collective :• la solution n’était dans la tête de personne au départ• et à la fin, personne n’est totalement satisfait ni totalement mécontentL’intelligence collective n’est ni un mur de post‑it, ni un consensus mou.Architecture des décisions complexesPour ne pas compter sur la chance :Repérer les sujets stratégiques avant qu’ils ne deviennent urgentsIdentifier les bonnes parties prenantes pour co‑construireConstruire ensemble les murs de la décision puis le toit : décider collégialementSe projeter dans la mise en œuvre avant la décision finaleCo‑construire le changementPlutôt que : “j’ai la solution → je consulte → consensus → conduite du changement”→ il s’agit de traiter l’important avant l’urgent et de co‑construire avec ceux qui vont mettre en œuvre.💡 Olivier Zara partage un tip clé à la fin du podcast — restez jusqu’au bout !🎯 Pour dirigeants, managers, leaders d’équipes, DRH, coachs professionnels et tous ceux confrontés à la transformation des organisations, au leadership et à l’efficacité collective. Envie d’en savoir plus ?➡️ Livre d’Olivier Zara : https://www.amazon.fr/s?k=olivier+zara+décideurs+êtes-vous+bons+ou+chanceux🎙️ Retrouvez l’épisode et bien d’autres ici : https://www.earise-coaching.com/podcasts/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Interview de Catherine CORNIL : Et si manager la neurodiversité était un atout ? 12.01.2026 31min

  Nouvel épisode sur notre chaîne podcast : Développe ton zeste ! Interview avec Catherine Cornil autour de la neurodiversité. Cette conversation qui bouleverse ma vision du management J'enregistre avec Catherine Cornil. Une professionnelle qui accompagne les profils neuroatypiques dans leur épanouissement professionnel. Au détour d'une phrase, elle me confie : "Tu sais Corine, quand j'ai été diagnostiquée TSA à 48 ans, après vingt ans de carrière dans la communication, j'ai enfin compris pourquoi je fonctionnais différemment. Et surtout, pourquoi c'était ma force." Quand la différence neurologique devient un atout stratégique Catherine m'explique cette réalité fascinante : les cerveaux neuroatypiques - autisme, TDAH, dyslexie, haut potentiel - possèdent des capacités uniques. Hyperfocus, pensée en arborescence, détection des incohérences, attention aux détails... Ces particularités ne sont pas des handicaps à compenser, mais des intelligences à révéler. Dans mes accompagnements Vista Partners, j'observe cette même évidence : les équipes les plus performantes sont celles qui savent orchestrer ces différences cognitives. Un TSA qui repère les dysfonctionnements systémiques. Un TDAH qui insuffle une énergie créatrice en fin de journée. Un HPI qui synthétise instantanément des informations complexes. L'art de manager l'invisible : Déconstruire nos biais sur la "normalité" L'interview révèle cette évidence troublante : manager la neurodiversité, c'est d'abord questionner nos propres lunettes d'interprétation. Pourquoi cette collaboratrice déjeune-t-elle seule ? Pourquoi ce manager semble-t-il "explosif" ? Derrière chaque comportement qui nous agace se cache souvent une logique neurologique différente. Votre organisation est-elle prête à transformer la différence en force ? L'échange avec Catherine m'a convaincue d'une chose : nous entrons dans l'ère de l'intelligence collective augmentée. Les dirigeants qui sauront révéler et orchestrer ces neurodiversités construiront les organisations les plus performantes. Écoutez cette interview passionnante qui révèle comment passer de l'inclusion subie à l'inclusion choisie, stratégique, créatrice de valeur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• L'optimisme, la ressource quand tout va mal 15.12.2025 35min

  Podcast – L’optimisme : la ressource quand tout va malDans ce nouvel épisode, j’accueille Jean-Philippe Ackermann, chef d’entreprise, conférencier et entrepreneur optimiste, qui a redressé sa première société à 26 ans avant d’en redresser d’autres. Un parcours inspirant, ancré dans le management positif, la confiance et le leadership bienveillant.💬 Ensemble, nous explorons un sujet essentiel pour tout manager, dirigeant ou leader d’équipe : comment garder un état d’esprit optimiste quand tout va mal ? Comment continuer à entraîner ses collaborateurs, à incarner une vision et à inspirer la confiance dans un monde en polycrise – économique, sociale, écologique, géopolitique – où l’incertitude devient la norme ?Jean-Philippe commence par poser les bases :👉 Il distingue le positif, le négatif, le pessimisme et l’optimisme.L’optimisme, c’est croire qu’un futur meilleur est possible.Le pessimisme, c’est se convaincre que rien ne changera ou que tout ira plus mal.💡 Et cette manière de se projeter change tout, car elle oriente nos comportements.Si je crois que les choses vont s’arranger, je vais agir, parler, décider d’une façon qui rendra cela possible.Si je crois que tout va s’effondrer, je vais – sans m’en rendre compte – mettre en œuvre les comportements qui le confirment.C’est en quelque sorte utiliser le biais de confirmation positivement.Autrement dit : créer, par mon état d’esprit, la réalité que je veux voir se produire.🌍 Dans un monde où les crises s’enchaînent, il affirme que l’optimisme est un acte de courage.Nous parlons ensemble de :✨ Ce qui freine l’optimisme chez les dirigeants et les managers✨ En quoi l’optimisme est une posture de leadership✨ Comment notre état d’esprit managérial influence profondément la performance, la cohésion et la motivation des équipes ;✨ Et pourquoi, face à la complexité, l’optimisme n’est pas un luxe, mais une condition pour tenir dans la durée et inspirer les autres.C’est une compétence émotionnelle à développer, un choix conscient que chacun peut faire pour donner un sens nouveau à son management et à son leadership.🎯 En fin d’épisode, Jean-Philippe nous livre des tips concrets, simples et immédiatement applicables pour cultiver son optimisme :👉 Comment entretenir un mindset positif même dans la tempête ;👉 Comment incarner un management optimiste au quotidien ;👉 Comment inspirer la confiance à son équipe en période d’incertitude.Un épisode inspirant, humain, lucide, et plus que jamais essentiel pour toutes celles et ceux qui veulent manager autrement, avec courage, confiance et optimisme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Comment professionnaliser vos équipes ? Interview de Aurélien ROTHSTEIN 24.11.2025 28min

  Après 20 ans à transformer des équipes dans de grands groupes internationaux, Aurélien Rothstein révèle les leviers cachés de l'engagement collectif. Une chose me frappe quand je l'écoute : sa passion contagieuse pour l'humain et la performance collective. Ce n'est pas un hasard s'il dirige aujourd'hui Engagement & Performance, un cabinet qui bouscule les codes traditionnels du management. Ce que nous partageons comme approche : → Une vision systémique du changement → Une méthodologie POWER TEAM® qui fait ses preuves → Une expertise forgée dans les grands groupes internationaux Les chiffres sont éloquents : • 94% des salariés considèrent le collectif comme moteur de leur performance • +14 points vs 2024 selon le baromètre Dauphine/Maison du management Mais au-delà des statistiques, c'est son regard qui m'interpelle. Pour lui, la transformation d'équipe n'est pas : - Un simple team building éphémère - Une solution miracle clé en main - Un processus linéaire et prévisible C'est avant tout : • Une démarche de co-construction • Un engagement dans la durée • Une activation des leviers invisibles Sa conviction profonde ? Le véritable gisement de performance se cache dans ces espaces inexploités entre les individus. Alors oui, transformer une équipe demande du courage : Oser bousculer les zones de confort Accepter les résistances comme partie du processus Maintenir le cap malgré les turbulences Mais le jeu en vaut la chandelle. Car une équipe qui active les bons leviers devient une force collective inarrêtable. Pour échanger sur la transformation de vos équipes : c.lanepaban@vistapartners.fr #TransformationCollective #Leadership #Performance #EngagementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Les Secrets du FLOW : performer sans s'épuiser 03.11.2025 17min

  🔆"Réveillez votre énergie au travail, boostez vos talents avec le Flow."🔆Plongez dans le Flow – Le super-pouvoir pour aimer travaillerFatigué du stress au boulot ? Et si le secret était de transformer l’effort en plaisir ?✨Le Flow, c’est cet état où concentration, performance et fun explosent ensemble.Pas un coup de chance : une compétence à maîtriser pour booster votre quotidien.🙌Je vous emmène à travers ce podcast découvrir la recette : défi juste assez corsé, objectif clair, feedback immédiat.Fini l’ennui, fini l'anxiété : place au “couloir magique" où talents et challenges s'alignent. Le Flow décuple votre créativité, votre résilience et votre motivation.Et il éloigne les trois dangers : burn-out, bore-out, Brown out. À la clé, un cadeau🎁 🎁 pour plus de Flow dans votre agenda dès maintenant. Et découvrez l'approche INTERQUALIA lors d'un échange ensemble !🌿Prêts à remettre du sens, du plaisir et de l’énergie dans vos journées ? Écoutez, et laissez le Flow vous emporter.👇Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• L'audace réconfortante - réinventez l'audace au quotidien 06.10.2025 30min

  Et si l’audace, ce n’était pas “oser coûte que coûte”… mais oser en prenant soin ?Quand on parle d’audace dans le management, l’image qui nous vient souvent en tête, c’est celle du leader qui fonce, qui prend des risques, qui impose sa vision.Un manager qui ose coûte que coûte, quitte à se brûler lui-même… ou à brûler son équipe au passage.Mais est-ce vraiment ça, être audacieux ?Et si l’audace pouvait être autre chose qu’un bras de fer permanent ?Et si, au contraire, l’audace devenait un espace de transformation, d’authenticité et de prise de soin — de soi, des autres, et de l’organisation tout entière ?C’est cette idée étonnante que nous explorons dans ce nouvel épisode de 🎙️ Développe ton Zeste, avec mon invitée Chloé Leenders.Chloé connaît bien le sujet : elle a fondé Audace, un podcast et un cycle de talks et d’ateliers en entreprise. Elle est aussi responsable innovation chez One XPerience et animatrice radio. Bref, elle vit et respire cette question : comment oser autrement ?💡 L’audace réconfortante : une autre façon de managerAvec Chloé, nous parlons de cette forme d’audace particulière qu’elle appelle l’audace réconfortante.👉 Une audace qui ne nie pas le risque, mais qui intègre le droit à l’erreur.👉 Une audace qui ne détruit pas, mais qui construit.👉 Une audace qui n’épuise pas le manager, mais lui permet au contraire de durer.Pour un leader, cela change tout.Cela veut dire :oser innover, mais sans écraser l’équipe,oser se dépasser, mais en respectant ses propres limites,oser être authentique, même dans un environnement de pression.🚀 Pourquoi c’est clé pour les managers et les équipesAujourd’hui, dans un monde du travail en pleine transformation, les managers et les dirigeants cherchent de nouveaux repères.Les soft skills comme l’authenticité, la bienveillance et la capacité à prendre soin deviennent essentielles.Sans elles, l’audace se transforme en excès, en épuisement ou en défiance.L’audace réconfortante, elle, ouvre un autre chemin :un chemin qui redonne confiance,qui libère la créativité et l’innovation,et qui installe une culture collective plus saine et durable.🎯 Concrètement, dans cet épisodeDans notre échange, vous découvrirez :pourquoi le droit à l’erreur est indispensable pour innover,comment transformer votre rapport à l’audace,les risques d’une audace mal comprise et comment trouver le bon équilibre,et surtout : des tips pratiques pour managers et leaders.Parce qu’oser réconfortant, ce n’est pas une belle idée théorique.C’est un levier concret que vous pouvez mettre en place dès demain matin dans votre management :✅ pour oser sans vous brûler,✅ pour éviter de brûler vos équipes,✅ pour encourager vos collaborateurs à oser dans un climat de sécurité.👉 Abonnez-vous à la chaîne pour découvrir d’autres épisodes de Développe ton Zeste.👉 Et si vous voulez aller plus loin et travailler sur votre posture de leader ou de manager, contactez-moi pour un accompagnement de Vous pouvez aussi aller les écouter sur mon site web : https://www.earise-coaching.com/podcast/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Résilience une histoire personnelle face au handicap - Interview de Faouzi SEBOUAI auteur de TRAJECTOIRE 01.09.2025 29min

  J'ai le plaisir d'interviewer dans ma chaine de podcast Développe ton zeste ! : Faouzi SEBOUAI, auteur de trajectoire. Une histoire qui résonne profondément avec notre monde VUCA actuel. Pourquoi ? Parce que la résilience n'est pas qu'un mot à la mode. C'est une force vitale qui nous permet de nous réinventer. Le parcours de Faouzi est édifiant : → Un accident qui brise ses rêves de foot pro → 2 ans de combat acharné en rééducation → Une reconversion brillante jusqu'à l'ESSEC Mais ce qui me fascine le plus ? Ce n'est pas tant la réussite que la transformation. Car la résilience, c'est bien plus que "tenir bon". C'est réinventer sa trajectoire quand tout s'écroule. Dans le monde professionnel actuel, cette capacité est cruciale : • Face aux restructurations • Face aux virages technologiques • Face aux crises successives Ce que nous enseigne Faouzi : La résilience se cultive L'adversité peut devenir une alliée Le soutien des autres est vital Et si on arrêtait de voir la résilience comme une qualité innée ? Si on la voyait plutôt comme un muscle à développer ? Car oui, dans ce monde imprévisible : → Les plus résilients sont les plus adaptables → Les plus adaptables sont les plus performants → Les plus performants sont les plus épanouis Alors, prêt.e à muscler votre résilience ? Retrouvez l'intégralité de cet échange inspirant dans mon podcast "Développe ton zeste !" 🍊 #Résilience #Leadership #Coaching #DéveloppementPersonnelHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Salariés expérimentés : et si on parlait motivation ? 30.06.2025 32min

  Dans cet épisode inédit de « Développe ton zeste ! », je reçois Agnès Mistretta, dirigeante de VibrationsPro, consultante en équilibre de vie professionnelle et en transition de carrière.Agnès partage avec nous son parcours unique, marqué par une longue expérience de DRH, où l’humain et le respect ont toujours été au cœur de ses priorités.Aujourd’hui, elle accompagne celles et ceux qui souhaitent redonner du sens à leur vie professionnelle, notamment les salariés expérimentés en quête de motivation et d’épanouissement dans la dernière phase de leur carrière.Dans cette interview, nous abordons la question centrale : comment enclencher une motivation consciente, personnelle et professionnelle, pour vivre une fin de carrière stimulante et réciproquement enrichissante ?Agnès nous livre des clés concrètes pour l'ensemble des parties prenantes des organisations confrontés à la question de la motivation des salariés expérimentés -oui, vous découvrirez que l'on ne parle plus de séniors-.Cela s'adresse aussi aux auditeurs expérimentés qui souhaiteraient : mieux se connaître, se projeter vers un futur désirable et faire rayonner leurs « vibrations intérieures » tant au travail que dans leur vie personnelle, afin que chaque étape professionnelle fasse sens.Un épisode inspirant, dédié à tous ceux qui veulent transformer leur expérience en moteur de motivation et d’enthousiasme, et faire de la dernière partie de leur parcours professionnel une aventure épanouissante et pleine de sens.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• L'ère de la Performance est révolue.... vive la ROBUSTESSE! 02.06.2025 54min

  “L’ère de la performance est révolue. Place à la robustesse.”Dans ce nouvel épisode du podcast “Développe ton zeste”, nous posons une question simple… mais décapante :Et si la quête de performance nous fragilisait ?Aux côtés de Sébastien Seymarc, CEO de Sokube, j’explore une idée qui peut bousculer vos certitudes : dans un monde incertain, instable, complexe, la performance à tout prix n’est plus la bonne boussole. Ce dont vous avez vraiment besoin, c’est de robustesse.👉 Car à force d’optimiser les organisations, les équipes, les chaînes d’approvisionnement, les emplois du temps… tout devient tendu.Et donc vulnérable.La moindre turbulence — une crise sanitaire, un départ imprévu, une rupture d’approvisionnement, une erreur humaine — peut faire tout dérailler.🎯 La robustesse, au contraire, c’est cette capacité à encaisser les chocs, à s’adapter, à durer.C’est ce qu’on observe dans le vivant : des systèmes imparfaits, mais viables. Diversifiés. Redondants. Lents parfois, mais durables.Dans cet épisode, vous découvrirez :Ce qu’est vraiment la robustesse, au-delà des clichésPourquoi viser la performance peut conduire… à la contre-performanceLes grands mythes à déconstruire : “un bon manager contrôle tout”, “il faut viser l’optimisation maximale”, “l’erreur est un échec”Comment intégrer la robustesse dans votre style de management sans perdre en efficacitéDes actions concrètes pour rendre votre équipe plus résiliente, plus fiable, plus humaine🧭 En bref : une conversation sans langue de bois, pour les dirigeants, managers, DRH et entrepreneurs qui veulent sortir de la surchauffe et créer des environnements de travail viables à long terme.💡 Si vous sentez que vous êtes pris dans une logique de toujours plus – plus vite, plus productif, plus exigeant – ce podcast pourrait bien être un tournant. Pas une leçon. Un déclic.🎁 Pensez à partager, commenter, ou simplement… ralentir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• La Radical Collaboration : Comment créer de vrais liens pour coopérer autrement ! 12.05.2025 23min

  🎯Besoin que vos équipes communiquent autrement pour mieux coopérer !🎯Besoin d'apaiser les tensions et créer un climat sain !Bienvenue dans cet épisode de notre podcast, où nous explorons le l'importance du lien, véritable levier de croissance des équipes performantes.Dans un monde où l'IA peut rendre les interactions plus impersonnelles, il est vital de privilégier les relations humaines. La Radicale Collaboration nous rappelle que les meilleures idées émergent souvent des échanges authentiques. En créant du lien, nous construisons des communautés plus résilientes et innovantes, capables de s'adapter et de prospérer face aux changements rapides. C'est pourquoi aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir Lily GROS, experte de la Radical Collaboration, approche cocréée par Jim Tamm qui développe : le capital collaboratif d'une équipe sa capacité à résoudre dès problèmes de manière efficace et durable. La Radical Collaboration est basée sur les 5 piliers suivant et permet de relever le défi de transformer vos relations professionnelles grâce à : ✨ L'ouverture : Mettre en place une posture saine et honnête qui donne et permet la confiance pour aborder les sujets difficiles.  🤝 La négociation et résolution de problème : Négocier de manière à consolider les relations. Etre ferme sur ses intérêts mais souple sur ses les solutions. 💯 La responsabilité et l'autodétermination. Accepter sa responsabilité et les conséquences des ses actions voulues et non voulues. Se questionner sur la notion de choix.  👁️ La conscience de soi et des autres. Mieux se connaitrepour mieux comprendre les autres afin de résoudre les problèmes interpersonnels. 🙌 L'intention collaborative. Se centrer sur les gains mutuels dans la relation et ne pas rester sur la défensive Envie d'en savoir plus, rejoignez nous 👇 pour écouter le témoignage passionné de Lily Gros qui ouvre de belles perspectives aux nouvelles manières de collaborer.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• 7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU 07.04.2025 32min

  Découvrez dans mon nouveau podcast comment passer de la simple connexion à une véritable intelligence relationnelle. 🚀 J'ai eu la chance d'interviewer François Lafay, CEO de MULTIVALENTE et auteur chez DUNOD, sur sa méthode AYNI-SIM© pour développer vos affaires grâce à la puissance du réseau. Que faites-vous d'un client heureux ? Comment mieux conquérir et fidéliser votre marché ? Comment réduire votre coût d'acquisition client ? François bouscule les codes habituels du développement d'affaires en repositionnant l'humain au centre. Sa méthode génère sens, plaisir et reconnaissance, avec des impacts concrets sur la croissance et le leadership. Le plus ? Grâce à notre collaboration, vous pourrez recevoir votre diagnostic personnel de potentiel réseau ! Alors, prêt.e à faire de l'or avec votre écosystème ? 💎 Écoutez le podcast et partagez vos réactions en commentaires ! 👇 #networking #developpementpersonnel #leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Prendre soin des équipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel! 31.03.2025 38min

  Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'école de coaching JBS,, passionné par l'humain et la dynamique d'équipes.Il nous parle de comment prendre soin des équipes.Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?Les transformations sont là, profondes, irréversibles. D’un monde à l’autre… une évolution incontournable. Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production✔️ Une culture de l'obéissance Aujourd’hui, tout a changé.✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite. Et surtout, bâtir la confiance.🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Les clés des équipes performantes pour réussir les transformations ! 10.03.2025 20min

  🎯Besoin d'accélérer les changements en embarquement durablement vos équipes ! 🎯Besoin d'apaiser les résistances et créer de l'engagement Ce podcast est pour vous 👍 Aujourd'hui, je vous propose d'aller au cœur des dynamiques de changements et je vous partage cinq clés essentielles & softs skills nécessaires pour réussir dans les périodes de transition. Vous connaissez peut être ces 5 clés et vous savez que même si cela parait simple c'est loin d'être simplissime ! Alors rejoignez moi et découvrons ensemble les pièges à éviter et comment activer ces 5 vrais leviers : ✨ Vision : Une vision claire et inspirante est cruciale. Elle donne un sens à l'action et guide les membres de l'équipe vers un objectif commun, créant ainsi une cohésion et une direction. 💡 Savoir-faire : Les compétences et les connaissances techniques sont indispensables pour naviguer avec confiance à travers le changement. Des équipes bien formées et compétentes sont mieux équipées pour relever les défis. 3.🤩 Motivation : La motivation est le moteur du succès. Nous discuterons des moyens d'encourager et de stimuler l'engagement des membres de l'équipe, afin qu'ils se sentent valorisés et investis dans le processus de changement. 4. 🧩Moyens et ressources : Disposer des bons outils et des ressources nécessaires est fondamental. Nous examinerons comment les équipes peuvent optimiser leurs ressources pour maximiser leur efficacité et leur impact. 5. 🎯Plan d'actions : Enfin, un plan d'action structuré permet de transformer la vision en réalité. Nous aborderons l'importance d'une planification minutieuse et de l'adaptabilité tout au long du processus. Et surtout les postures gagnantes qui vont faire toutes la différence !👇Cliquez pour découvrir comment aider réellement vos équipes à relever vos défis. En cadeau 🎁 par MP une infographie des 5 clés. Préparez vous à inspirer et à être inspiré ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Les 6 leviers Management Drives de réussite de vos changements Organisationnels & Culturels 03.02.2025 26min

  Découvrez les 6 leviers du Management Drives pour piloter efficacement vos transformations organisationnelles et culturelles.Dans ce podcast, je vous plonge au cœur de mon expertise de métier, d'accompagner les changements culturels avec Management Drives. 🟡🟣🟠🔴🔵🟢Comprendre les motivations profondes de vos équipes et surtout de là où en est votre culture d'entreprise est essentiel pour engager chacun dans le changement. Management Drives identifie six motivations clés, représentées par des couleurs, vous permet d'accompagner le développement de vos managers et leaders, de vos équipe et de l'ensemble de votre Organisation. Ces motivations influencent les comportements et les actions au quotidien.L'approche Management Drives révèle le profil motivationnel unique de chaque personne et permet de comprendre ce qui la motive, l'irrite, lui donne de l'énergie, ou encore son comportement sous pression. Appliqué à une équipe, il met en lumière les forces et faiblesses collectives.Je vous explique comment MD est utile en approche de coaching d'organisation pour aider les entreprises à prendre conscience de leurs propres ressources, à identifier les angles morts et à initier le mouvement de changement, par étape et qui embarque les collectifs. Mon approche en trois étapes : compréhension/état des lieux, remise en mouvement et définition d'un plan d'action, favorise un changement pérenne.Pour réussir votre transformation culturelle, il est crucial d'impliquer tous les collaborateurs en adaptant la communication à leurs profils motivationnels.Valoriser les forces de chacun et créer un environnement d'écoute et de compréhension sont essentiels. Les leaders doivent donner l'exemple, adapter leur style de management et mettre l'humain au cœur du processus.N'oubliez pas : la transformation est un processus continu qui nécessite un suivi régulier et des ajustements. L'écoute et le feedback sont des outils précieux pour évaluer l'efficacité des actions entreprises et identifier les points d'amélioration.Ce podcast vous donnera les clés pour faire de vos transformations un succès en mobilisant le potentiel de chaque membre de votre organisation.Rejoignez-nous pour approfondir ces six leviers et les mettre en pratique.En bonus : un ebook sur cette approche 🎁Demandez le en mpc.lanepaban@vistapartners.frEt restons connecter via LinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Persévérance, résilience et anti-fragilité - ce que m'a appris l'ultra-trail 20.01.2025 27min

  🎧 Ultra-trail, résilience et antifragilité : Transformez les défis en leviers de succès 💪Dans cet épisode de "Développe ton zeste", je vous partage comment développer des compétences essentielles pour exceller dans votre leadership et votre management, en m'appuyant sur mon expérience d'ultra-traileuse. Aujourd'hui, nous allons plonger dans trois concepts clés : résistance, résilience et antifragilité. Ces compétences ne sont pas seulement utiles pour les sportifs de l'extrême, elles sont aussi cruciales dans le monde professionnel moderne.Je vais vous emmener avec moi dans les coulisses de mes aventures en trail, où chaque pas dans la boue, chaque course dans la jungle sous la chaleur accablante, m’a enseigné des leçons sur la manière de rebondir après un échec, de tirer parti des difficultés pour en sortir plus fort et d'adopter une posture d'optimisme face aux imprévus.🌟 Dans cet épisode, vous découvrirez :Mon expérienc en ultra-trail et comment elle a forgé ma résilience et mon antifragilité. Apprenez comment j'ai transformé les défis physiques et mentaux en opportunités de croissance.Des conseils pratiques et concrets pour développer ces compétences dans votre quotidien professionnel, notamment comment expérimenter l'incertitude en toute sécurité, apprendre de vos échecs, adapter vos méthodes et renforcer l’endurance émotionnelle de vos équipes.🚀 Pourquoi cet épisode est essentiel pour vous :Le monde professionnel est devenu de plus en plus incertain, complexe et volatile, à l’image d’un trail où chaque foulée peut mener à un nouvel obstacle. Dans cet environnement, les managers doivent non seulement savoir résister, mais aussi prospérer en situation de crise. Grâce à ce podcast, vous découvrirez comment transformer des situations imprévues, comme une réorganisation ou un projet complexe, en leviers de développement personnel et collectif.Avec des exemples concrets et des astuces applicables dès aujourd'hui, cet épisode vous aidera à mieux gérer le stress, à cultiver la créativité de vos équipes, et à créer une dynamique où l’adversité devient une opportunité de croissance.🎯 Au programme :Comment l’ultra-trail m'a enseigné à affronter des conditions extrêmes et comment cette approche peut être appliquée à votre leadership.Les étapes concrètes pour sortir de votre zone de confort et tester vos limites en toute sécurité.Des stratégies pratiques pour renforcer la résilience de votre équipe, développer une culture d’apprentissage constant et améliorer la gestion des imprévus.Une nouvelle perspective sur l’échec : comment chaque erreur devient un tremplin pour l’amélioration.Si vous êtes un manager ou un dirigeant confronté à des défis constants, que ce soit au niveau personnel ou pour guider vos équipes, cet épisode est fait pour vous !🔑 À la fin de cet épisode, vous repartirez avec :Une meilleure compréhension de ce que signifie être antifragile et comment l'appliquer dans votre quotidien professionnel.Des outils pratiques pour transformer l’adversité en moteur de croissance.Une dose d'inspiration et des stratégies concrètes pour affronter vos défis avec persévérance, optimisme et agilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
• Mon collègue est nul mais je le soigne ! 16.12.2024 22min

  Bienvenue dans cet épisode de notre podcast, où nous explorons le monde du travail et les relations humaines autrement.Aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir Gaël Chatelain, un auteur et expert du " Management bienveillant" et du bien-être au travail. Gaël nous parle de son dernier livre, "Mon collègue est nul mais je le soigne". Un titre provocateur qui nous invite à réfléchir sur notre manière de percevoir et d'interagir avec nos collègues, même ceux qui nous agacent. Au cours de cette interview, vous découvrirez :🌿 la genèse de ce livre 🌿 quelques concepts clés de cet ouvrage, où Gaël aborde avec humour et sagesse les dynamiques de travail qui peuvent parfois sembler difficiles.🌿 l'importance de la bienveillance au sein des équipes, de la façon dont vous pouvez transformer des relations tendues en opportunités de croissance, et des stratégies pratiques pour améliorer votre environnement de travail. Gaël partage également ses convictions, des anecdotes personnelles et de précieux conseils pour pour naviguer dans les situations complexes qui se présentent à vous. Préparez vous à découvrir comment, même face à des collègues que l'on pourrait considérer comme "nuls", il est possible d'adopter une approche constructive et empathique.  Cela vous parle, envie d'en savoir plus, un clic 👇Comment gérez vous vos relations avec des collègues un peu difficiles ?  Partagez vos réflexions en commentaire. 👇"Développe ton zeste", c'est le rendez-vous bi mensuel pour décrypter les stratégies des entreprises qui ont su se réinventer, apporter un éclairage et des TIPS pour vous leaders-managers dans le développement de votre potentiel.Abonnez vous dès aujourd'hui à "Développe ton zeste !" et découvrez comment mener vos équipes vers le succès !  🚀Ce thème vous intéresse, un besoin, une question spécifique, contactez moi : nochaix@purpl.euRejoignez moi sur LINKEDIN https://www.linkedin.com/in/nathalierochaix-coach? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.