Nouveaux Prismes - Ressources Humaines (RH), recrutement, management, marque employeur et parentalité en entreprise

Nouveaux Prismes - Ressources Humaines (RH), recrutement, management, marque employeur et parentalité en entreprise

Alexandra Amda
Land Frankrike
Språk FR
Avsnitt 136
Senaste 03.07.2026

Bienvenue dans « Nouveaux prismes », le podcast qui aborde d'une manière nouvelle et originale le domaine des Ressources Humaines. Je suis Alexandra Amda, DRH à la fois curieuse et engagée, animée par la volonté de repenser et d'approfondir notre compréhension du monde des RH. Le domaine des ressources humaines est en constante évolution et exige de sortir de sa zone de confort. Au fil des épisodes, je reçois des invités inspirants pour explorer des sujets au cœur de notre quotidien professionnel.

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  • [Capsule RH] - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur 03.07.2026 7min
    DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit.Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement.Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte.Ce que vous apprenez dans cet épisode :👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions.👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés.👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau.👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social.👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables.Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégiquePourquoi écouter cet épisode :Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège.Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience.Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes"Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 82 - Ségolène Lepvrier Hannart - Pourquoi les employeurs perdent aux Prud’hommes (et comment éviter d’y aller) ? - RH, DRH, marque employeur 30.06.2026 36min
    DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit.Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement.Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte.Ce que vous apprenez dans cet épisode :👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions.👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés.👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau.👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social.👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables.Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégiquePourquoi écouter cet épisode :Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège.Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience.Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes"Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [Caspule RH] - Réconcilier bien-être et performance : enfin des actions concrètes // RH, ressources humaines, marque employeur 26.06.2026 5min
    QVCT, qualité de vie au travail, conditions de travail, management, ressources humaines, DRH, bien-être au travail, performance, charge mentale, organisation du travail, absentéisme, turnover, reconnaissance, santé mentale, marque employeur, entretien annuel, feedback managérial : autant de sujets abordés dans cet épisode de Nouveaux Prismes avec Amélie Favre-Guittet, experte QVCT et auteure de "50 actions de QVCT pour réconcilier le bien-être et la performance au travail".L'invitéeAmélie Favre-Guittet accompagne depuis des années les entreprises sur les sujets de qualité de vie et de conditions de travail. Son livre, paru récemment, recense 50 actions concrètes pour réconcilier bien-être et performance. Plus de 500 pages. Un seul fil conducteur : arrêter de traiter la QVCT comme un sujet de communication interne.Ce que vous allez apprendre👉 Pourquoi les actions QVCT échouent même quand les intentions sont bonnes et quel est le vrai piège numéro un que commettent la plupart des entreprises.👉 Comment l'écart entre le discours institutionnel et le vécu quotidien crée du cynisme durable chez les collaborateurs, et pourquoi c'est bien plus dangereux qu'une simple insatisfaction.👉 Les 3 erreurs structurelles dans la façon d'aborder la QVCT et pourquoi croire que "c'est un sujet RH" est l'une des plus coûteuses.👉 3 actions concrètes à coût zéro à mettre en place dès cette semaine : la journée sans réunion, la clarification des rôles et des missions, et la reconnaissance vraiment efficace (pas le "bien joué, Marco").👉 Comment convaincre un comité de direction sceptique avec les bons chiffres, pas les bons arguments éthiques.👉 Par où commencer quand on part de zéro, sans budget de consultant et sans projet sur 40 slides.Thèmes abordésQualité de vie et conditions de travail (QVCT), bien-être et performance, charge de travail, réunions et organisation du travail, entretien annuel et feedback managérial, reconnaissance au travail, rôles et clarification des missions, méthode RACI, absentéisme et turnover, coût de l'inaction RH, ROI bien-être, management incarné, rôle de la direction dans la QVCT, baromètres RH, marque employeurPourquoi écouter cet épisodePas pour avoir une liste de bonnes pratiques à afficher en réunion de CoDir. Mais pour comprendre pourquoi la QVCT continue d'échouer dans des entreprises qui font pourtant des choses, et repartir avec une logique d'action claire, séquencée et défendable financièrement.Utile pour les RH qui peinent à faire valider leurs plans, les managers qui cherchent des leviers concrets, et les dirigeants qui veulent comprendre ce que l'inaction leur coûte vraiment.Retrouvez Nouveaux Prismes sur : Ausha — Spotify — Apple PodcastsQualité de vie au travail, management, ressources humaines, bien-être, performance, QVCT, DRH, charge mentale, organisation du travail, marque employeur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 81 - Amélie Favre-Guittet - Réconcilier bien-être et performance : enfin des actions concrètes // RH, ressources humaines, marque employeur 23.06.2026 35min
    QVCT, qualité de vie au travail, conditions de travail, management, ressources humaines, DRH, bien-être au travail, performance, charge mentale, organisation du travail, absentéisme, turnover, reconnaissance, santé mentale, marque employeur, entretien annuel, feedback managérial : autant de sujets abordés dans cet épisode de Nouveaux Prismes avec Amélie Favre-Guittet, experte QVCT et auteure de "50 actions de QVCT pour réconcilier le bien-être et la performance au travail".L'invitéeAmélie Favre-Guittet accompagne depuis des années les entreprises sur les sujets de qualité de vie et de conditions de travail. Son livre, paru récemment, recense 50 actions concrètes pour réconcilier bien-être et performance. Plus de 500 pages. Un seul fil conducteur : arrêter de traiter la QVCT comme un sujet de communication interne.Ce que vous allez apprendre👉 Pourquoi les actions QVCT échouent même quand les intentions sont bonnes et quel est le vrai piège numéro un que commettent la plupart des entreprises.👉 Comment l'écart entre le discours institutionnel et le vécu quotidien crée du cynisme durable chez les collaborateurs, et pourquoi c'est bien plus dangereux qu'une simple insatisfaction.👉 Les 3 erreurs structurelles dans la façon d'aborder la QVCT et pourquoi croire que "c'est un sujet RH" est l'une des plus coûteuses.👉 3 actions concrètes à coût zéro à mettre en place dès cette semaine : la journée sans réunion, la clarification des rôles et des missions, et la reconnaissance vraiment efficace (pas le "bien joué, Marco").👉 Comment convaincre un comité de direction sceptique avec les bons chiffres, pas les bons arguments éthiques.👉 Par où commencer quand on part de zéro, sans budget de consultant et sans projet sur 40 slides.Thèmes abordésQualité de vie et conditions de travail (QVCT), bien-être et performance, charge de travail, réunions et organisation du travail, entretien annuel et feedback managérial, reconnaissance au travail, rôles et clarification des missions, méthode RACI, absentéisme et turnover, coût de l'inaction RH, ROI bien-être, management incarné, rôle de la direction dans la QVCT, baromètres RH, marque employeurPourquoi écouter cet épisodePas pour avoir une liste de bonnes pratiques à afficher en réunion de CoDir. Mais pour comprendre pourquoi la QVCT continue d'échouer dans des entreprises qui font pourtant des choses, et repartir avec une logique d'action claire, séquencée et défendable financièrement.Utile pour les RH qui peinent à faire valider leurs plans, les managers qui cherchent des leviers concrets, et les dirigeants qui veulent comprendre ce que l'inaction leur coûte vraiment.Retrouvez Nouveaux Prismes sur : Ausha — Spotify — Apple PodcastsQualité de vie au travail, management, ressources humaines, bien-être, performance, QVCT, DRH, charge mentale, organisation du travail, marque employeur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [Capsule RH] - Personnaliser le travail sans créer d’injustice : mission possible ? RH, DRH, HRBP 19.06.2026 7min
    DRH, ressources humaines, expérience collaborateur, management, marque employeur, QVCT, moments de vie, personnalisation RH, dialogue social, inclusion : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce qui fait la réalité du terrain RH aujourd'hui.Yalcin Avcioglu est DRH de la Caisse d'épargne Hauts-de-France. Depuis trois ans, il a restructuré en profondeur la politique RH de son organisation autour d'un concept : les moments de vie des collaborateurs.51 moments identifiés. Mariage, divorce, naissance, deuil, maladie, handicap, aidance, première prise de poste de manager, rentrée scolaire. Des moments privés ou professionnels qui ont tous un impact sur la vie au travail et que la RH peut accompagner si elle se donne les outils pour le faire.Dans cet épisode, Yalcin explique comment il a construit cette transformation de façon progressive, sans grande messe RH, en s'appuyant sur trois leviers : la data et l'automatisation, les RRH comme pierre angulaire de l'accompagnement, et les managers comme maillons de proximité.On parle d'un CRM dédié aux ressources humaines qui permet à chaque RRH d'intervenir au bon moment. D'un outil de lecture personnalisée des accords d'entreprise pour chaque collaborateur. Et de messages individualisés, avec le prénom des enfants, envoyés à chaque parent avant la rentrée scolaire.Ce que l'on apprend dans cet épisode :— Pourquoi la personnalisation RH ne fonctionne que si les fondamentaux de la politique sociale sont solides— Comment identifier et structurer des moments de vie sans tomber dans l'intrusion ni l'ingérable— Le rôle du DPO dans les limites de ce qu'on peut tracker — et comment faire autrement— Comment embarquer les managers sans leur "vendre" une stratégie— Ce que ça donne sur le NPS collaborateur : de -34 à +43 en quelques années, sur 3 000 collaborateurs avec 80 % de participationÀ écouter si vous êtes DRH, HRBP, manager RH, ou simplement convaincu que l'expérience collaborateur mérite mieux qu'un intranet et un accord de participation.Disponible sur Ausha, Spotify et Apple Podcasts.Ressources humaines, DRH, expérience collaborateur, moments de vie, management, QVCT, marque employeur, dialogue social, inclusion, personnalisation RH, NPS collaborateur, CRM RHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 80 - Yalcin Avcioglu @Caisse d'épargne Hauts de France - Personnaliser le travail sans créer d’injustice : mission possible ? RH, DRH, HRBP 16.06.2026 28min
    DRH, ressources humaines, expérience collaborateur, management, marque employeur, QVCT, moments de vie, personnalisation RH, dialogue social, inclusion : cet épisode de Nouveaux Prismes touche à tout ce qui fait la réalité du terrain RH aujourd'hui.Yalcin Avcioglu est DRH de la Caisse d'épargne Hauts-de-France. Depuis trois ans, il a restructuré en profondeur la politique RH de son organisation autour d'un concept : les moments de vie des collaborateurs.51 moments identifiés. Mariage, divorce, naissance, deuil, maladie, handicap, aidance, première prise de poste de manager, rentrée scolaire. Des moments privés ou professionnels qui ont tous un impact sur la vie au travail et que la RH peut accompagner si elle se donne les outils pour le faire.Dans cet épisode, Yalcin explique comment il a construit cette transformation de façon progressive, sans grande messe RH, en s'appuyant sur trois leviers : la data et l'automatisation, les RRH comme pierre angulaire de l'accompagnement, et les managers comme maillons de proximité.On parle d'un CRM dédié aux ressources humaines qui permet à chaque RRH d'intervenir au bon moment. D'un outil de lecture personnalisée des accords d'entreprise pour chaque collaborateur. Et de messages individualisés, avec le prénom des enfants, envoyés à chaque parent avant la rentrée scolaire.Ce que l'on apprend dans cet épisode :— Pourquoi la personnalisation RH ne fonctionne que si les fondamentaux de la politique sociale sont solides— Comment identifier et structurer des moments de vie sans tomber dans l'intrusion ni l'ingérable— Le rôle du DPO dans les limites de ce qu'on peut tracker — et comment faire autrement— Comment embarquer les managers sans leur "vendre" une stratégie— Ce que ça donne sur le NPS collaborateur : de -34 à +43 en quelques années, sur 3 000 collaborateurs avec 80 % de participationÀ écouter si vous êtes DRH, HRBP, manager RH, ou simplement convaincu que l'expérience collaborateur mérite mieux qu'un intranet et un accord de participation.Disponible sur Ausha, Spotify et Apple Podcasts.Ressources humaines, DRH, expérience collaborateur, moments de vie, management, QVCT, marque employeur, dialogue social, inclusion, personnalisation RH, NPS collaborateur, CRM RHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [Caspule RH] - Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles sans les incarner soi-même ?? 12.06.2026 7min
    Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles et incarnées.La parentalité en entreprise est devenue un sujet central en RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur et management. Pourtant, entre les politiques affichées et la réalité vécue par les collaborateurs, l’écart reste encore très important. Comment les DRH peuvent-ils construire des dispositifs qui ne soient pas seulement des outils de communication RH ou de marque employeur, mais de vraies pratiques managériales incarnées sur le terrain ? Comment éviter les politiques gadgets en ressources humaines et créer des environnements de travail réellement inclusifs ?Dans cet épisode du podcast RH, on explore ces questions avec un angle concret : la parentalité, mais aussi tous les moments de vie qui impactent l’engagement, la performance et la santé mentale des équipes.Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, partage son retour d’expérience sur la construction de politiques RH autour de la parentalité et de l’inclusion, dans une entreprise en forte croissance.Ce que vous allez apprendre dans cet épisodeComment passer :de la RH “réactive” à une RH structurée et anticipatricede politiques RH théoriques à des pratiques réellement utiliséesd’une marque employeur déclarative à une expérience collaborateur vécued’une vision individuelle de la parentalité à une approche systémique des moments de vieLes thèmes abordés :Parentalité en entreprise et équilibre vie pro / vie persoRH, ressources humaines et transformation des pratiques managérialesInclusion et diversité dans les organisationsMarque employeur et engagement collaborateurManagement et rôle des managers dans l’incarnation des politiques RHCongé maternité, congé second parent et organisation du travailCharge mentale et performance des équipesMoments de vie : parentalité, fausse couche, IVG, deuilPolitique RH, culture d’entreprise et rétention des talentsVeille RH et co-construction des dispositifs RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il remet une réalité au centre du débat RH :une politique RH ne vaut rien si elle n’est pas utilisée sans culpabilité.Dans cet échange, on parle concret :congés parentaux allongésmaintien de la rémunérationaccompagnement du retour de congé maternitérôle clé des managersconstruction progressive des politiques RH chez Weglotimpact direct sur l’engagement et la rétentionÀ écouter sur toutes les plateformes :Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d’écoute.👉 En filigrane de cet épisode : une conviction forteLes meilleures politiques RH ne sont pas celles qui sont les plus visibles, mais celles qui sont réellement vécues.RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, DRH : tout se joue dans la capacité à transformer des intentions en pratiques concrètes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 79 - Meryl Csibra @Weglot - Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles sans les incarner soi-même ?? 09.06.2026 32min
    Parentalité en entreprise : comment construire des politiques RH réellement utiles et incarnées.La parentalité en entreprise est devenue un sujet central en RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur et management. Pourtant, entre les politiques affichées et la réalité vécue par les collaborateurs, l’écart reste encore très important. Comment les DRH peuvent-ils construire des dispositifs qui ne soient pas seulement des outils de communication RH ou de marque employeur, mais de vraies pratiques managériales incarnées sur le terrain ? Comment éviter les politiques gadgets en ressources humaines et créer des environnements de travail réellement inclusifs ?Dans cet épisode du podcast RH, on explore ces questions avec un angle concret : la parentalité, mais aussi tous les moments de vie qui impactent l’engagement, la performance et la santé mentale des équipes.Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, partage son retour d’expérience sur la construction de politiques RH autour de la parentalité et de l’inclusion, dans une entreprise en forte croissance.Ce que vous allez apprendre dans cet épisodeComment passer :de la RH “réactive” à une RH structurée et anticipatricede politiques RH théoriques à des pratiques réellement utiliséesd’une marque employeur déclarative à une expérience collaborateur vécued’une vision individuelle de la parentalité à une approche systémique des moments de vieLes thèmes abordés :Parentalité en entreprise et équilibre vie pro / vie persoRH, ressources humaines et transformation des pratiques managérialesInclusion et diversité dans les organisationsMarque employeur et engagement collaborateurManagement et rôle des managers dans l’incarnation des politiques RHCongé maternité, congé second parent et organisation du travailCharge mentale et performance des équipesMoments de vie : parentalité, fausse couche, IVG, deuilPolitique RH, culture d’entreprise et rétention des talentsVeille RH et co-construction des dispositifs RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il remet une réalité au centre du débat RH :une politique RH ne vaut rien si elle n’est pas utilisée sans culpabilité.Dans cet échange, on parle concret :congés parentaux allongésmaintien de la rémunérationaccompagnement du retour de congé maternitérôle clé des managersconstruction progressive des politiques RH chez Weglotimpact direct sur l’engagement et la rétentionÀ écouter sur toutes les plateformes :Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d’écoute.👉 En filigrane de cet épisode : une conviction forteLes meilleures politiques RH ne sont pas celles qui sont les plus visibles, mais celles qui sont réellement vécues.RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, DRH : tout se joue dans la capacité à transformer des intentions en pratiques concrètes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [CAPSULE RH] - Comment rendre la fonction publique territoriale attractive grâce à la marque employeur ?/ RH, recrutement 05.06.2026 5min
    Marque employeur dans la fonction publique : comment attirer sans survendre ?La marque employeur, le recrutement et les ressources humaines sont aujourd’hui au cœur des stratégies d’attractivité. Pourtant, dans la fonction publique territoriale, les règles du jeu sont différentes. Contraintes fortes, image parfois figée, diversité des métiers… comment une collectivité peut-elle se démarquer sans tomber dans le piège du discours marketing ? Dans cet épisode, on parle RH, management, marque employeur et recrutement avec un regard terrain, concret et sans filtre.J’accueille Quentin Billereau, chargé de la marque employeur pour la Ville du Mans, Le Mans Métropole et son CCAS. Il travaille au croisement de la communication, du recrutement et des ressources humaines, avec un objectif clair : rendre la fonction publique territoriale plus attractive sans dénaturer sa réalité.Ce que tu vas apprendre dans cet épisodeComment construire une marque employeur dans un environnement contraintPourquoi il est essentiel de ne pas survendre en recrutementComment déconstruire les clichés sur la fonction publiqueLes leviers d’attractivité spécifiques aux collectivités territorialesL’importance du sens au travail dans les stratégies RHComment aligner communication interne, externe et ressources humainesLes thèmes abordés dans l’épisode :Marque employeur, recrutement, ressources humaines, RH, management, communication RH, attractivité, fonction publique territoriale, métiers en tension, expérience collaborateur, engagement, service public, diversité des métiers, communication interne, communication externe, stratégie RH, campagne de recrutement, candidats, employabilité, transformation RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il remet les choses à leur place.Parce qu’il montre que la marque employeur ne se résume pas à des slogans.Parce qu’il apporte une vision concrète du recrutement et des ressources humaines, loin des discours théoriques.Et surtout, parce qu’il donne des clés actionnables pour toutes les organisations, publiques comme privées.À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.Marque employeur, RH, ressources humaines, recrutement, management, attractivité, communication RH, stratégie RH : un épisode concret pour repenser vos pratiques sans survendre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 78 - Quentin Billereau @Le Mans - Comment rendre la fonction publique territoriale attractive grâce à la marque employeur ?/ RH, recrutement 02.06.2026 45min
    Marque employeur dans la fonction publique : comment attirer sans survendre ?La marque employeur, le recrutement et les ressources humaines sont aujourd’hui au cœur des stratégies d’attractivité. Pourtant, dans la fonction publique territoriale, les règles du jeu sont différentes. Contraintes fortes, image parfois figée, diversité des métiers… comment une collectivité peut-elle se démarquer sans tomber dans le piège du discours marketing ? Dans cet épisode, on parle RH, management, marque employeur et recrutement avec un regard terrain, concret et sans filtre.J’accueille Quentin Billereau, chargé de la marque employeur pour la Ville du Mans, Le Mans Métropole et son CCAS. Il travaille au croisement de la communication, du recrutement et des ressources humaines, avec un objectif clair : rendre la fonction publique territoriale plus attractive sans dénaturer sa réalité.Ce que tu vas apprendre dans cet épisodeComment construire une marque employeur dans un environnement contraintPourquoi il est essentiel de ne pas survendre en recrutementComment déconstruire les clichés sur la fonction publiqueLes leviers d’attractivité spécifiques aux collectivités territorialesL’importance du sens au travail dans les stratégies RHComment aligner communication interne, externe et ressources humainesLes thèmes abordés dans l’épisode :Marque employeur, recrutement, ressources humaines, RH, management, communication RH, attractivité, fonction publique territoriale, métiers en tension, expérience collaborateur, engagement, service public, diversité des métiers, communication interne, communication externe, stratégie RH, campagne de recrutement, candidats, employabilité, transformation RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il remet les choses à leur place.Parce qu’il montre que la marque employeur ne se résume pas à des slogans.Parce qu’il apporte une vision concrète du recrutement et des ressources humaines, loin des discours théoriques.Et surtout, parce qu’il donne des clés actionnables pour toutes les organisations, publiques comme privées.À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.Marque employeur, RH, ressources humaines, recrutement, management, attractivité, communication RH, stratégie RH : un épisode concret pour repenser vos pratiques sans survendre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [CAPSULE RH] - Au-delà de 50 ans, que fait-on quand on ne se sent plus représentée ? / RH, ressources humaines, DRH, veille RH, femmes 29.05.2026 4min
    Femmes de +50 ans : invisibles au travail ? Repenser carrière, management et représentationDans cet épisode, j’échange avec Isabelle Bize, professionnelle RH chez Web Atrio, certifiée en bilan de compétences et créatrice du podcast Libre de tout se dire. Elle prend la parole sur un sujet encore largement absent des discussions en ressources humaines : la place des femmes de plus de 50 ans dans le monde du travail.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :RH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur… on parle beaucoup d’attractivité et de début de carrière. Mais que se passe-t-il ensuite ?Dans cet épisode, on aborde sans détour :la faible représentation des femmes de plus de 50 ans dans l’espace professionnel et sur les réseauxl’impact de l’âge et de la ménopause sur la perception de la performance au travailles injonctions contradictoires qui jalonnent la carrière des femmesla place de l’expertise et de l’expérience dans les politiques RHle rôle des entreprises dans l’accompagnement des carrières longuesUn échange essentiel pour toute DRH, manager ou professionnel du recrutement qui souhaite repenser ses pratiques.Les thèmes abordés dans l’épisode :RH, ressources humaines, recrutement, management, marque employeur, carrière, femmes au travail, seniors, diversité, inclusion, expérience collaborateur, santé au travail, ménopause, performance, évolution professionnelle, visibilité, réseaux sociaux, inégalités femmes-hommes, leadership féminin, seconde partie de carrière, veille RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il met en lumière un angle mort des politiques RH.Parce qu’il questionne nos pratiques en matière de management et de recrutement.Parce qu’il rappelle une réalité simple : il reste souvent 15 à 20 ans de vie professionnelle après 50 ans.Et surtout, parce qu’il ouvre des pistes concrètes pour mieux intégrer ces enjeux dans votre stratégie RH et votre marque employeur.À écouter sur toutes les plateformesDisponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d’écoute.RH, ressources humaines, recrutement, management, DRH, marque employeur, veille RH : cet épisode questionne la place des femmes de plus de 50 ans dans l’entreprise et invite à repenser les pratiques pour une carrière plus inclusive.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 77 - Isabelle Bize - Au-delà de 50 ans, que fait-on quand on ne se sent plus représentée ? / RH, ressources humaines, DRH, veille RH, femmes 26.05.2026 40min
    Femmes de +50 ans : invisibles au travail ? Repenser carrière, management et représentationDans cet épisode, j’échange avec Isabelle Bize, professionnelle RH chez Web Atrio, certifiée en bilan de compétences et créatrice du podcast Libre de tout se dire. Elle prend la parole sur un sujet encore largement absent des discussions en ressources humaines : la place des femmes de plus de 50 ans dans le monde du travail.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :RH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur… on parle beaucoup d’attractivité et de début de carrière. Mais que se passe-t-il ensuite ?Dans cet épisode, on aborde sans détour :la faible représentation des femmes de plus de 50 ans dans l’espace professionnel et sur les réseauxl’impact de l’âge et de la ménopause sur la perception de la performance au travailles injonctions contradictoires qui jalonnent la carrière des femmesla place de l’expertise et de l’expérience dans les politiques RHle rôle des entreprises dans l’accompagnement des carrières longuesUn échange essentiel pour toute DRH, manager ou professionnel du recrutement qui souhaite repenser ses pratiques.Les thèmes abordés dans l’épisode :RH, ressources humaines, recrutement, management, marque employeur, carrière, femmes au travail, seniors, diversité, inclusion, expérience collaborateur, santé au travail, ménopause, performance, évolution professionnelle, visibilité, réseaux sociaux, inégalités femmes-hommes, leadership féminin, seconde partie de carrière, veille RHPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu’il met en lumière un angle mort des politiques RH.Parce qu’il questionne nos pratiques en matière de management et de recrutement.Parce qu’il rappelle une réalité simple : il reste souvent 15 à 20 ans de vie professionnelle après 50 ans.Et surtout, parce qu’il ouvre des pistes concrètes pour mieux intégrer ces enjeux dans votre stratégie RH et votre marque employeur.À écouter sur toutes les plateformesDisponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d’écoute.RH, ressources humaines, recrutement, management, DRH, marque employeur, veille RH : cet épisode questionne la place des femmes de plus de 50 ans dans l’entreprise et invite à repenser les pratiques pour une carrière plus inclusive.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [CAPSULE RH]- Le travail doit-il vraiment nous rendre heureux ? / RH, ressources humaines, management, marque employeur, veille RH 22.05.2026 5min
    Le travail doit-il vraiment nous rendre heureux ?RH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur, DRH, veille RH… On parle beaucoup aujourd’hui de bien-être, de quête de sens et d’épanouissement au travail.Mais une question reste souvent évitée : attend-on trop du travail ?Dans cet épisode, je reçois Valentine Gatard, coach, conférencière et exploratrice du rapport au travail. À travers ses recherches et ses accompagnements, elle analyse les mutations profondes des ressources humaines : évolution du management, nouvelles attentes des collaborateurs, santé mentale, rapport au sens et transformation du travail.Ensemble, elles prennent du recul sur une idée très ancrée dans l’écosystème RH et recrutement : le travail doit-il nous rendre heureux ? Et surtout, qu’est-ce que cela implique concrètement pour les DRH, les managers et les entreprises ?Valentine Gattard est coach, conférencière et hôte du podcast Work Narratives. Elle explore depuis plusieurs années les liens entre travail, identité et trajectoire de vie. Elle a également mené des recherches académiques sur les organisations et s’intéresse particulièrement à la notion d’agentivité : notre capacité à agir avec intention dans notre environnement professionnel.Ce que vous allez apprendre dans cet épisodePourquoi nous attendons autant du travail aujourd’huiD’où vient cette obsession du bonheur au travailCe que les entreprises peuvent (vraiment) garantir… et ce qui ne dépend pas d’ellesComment sortir des injonctions contradictoires entre performance et épanouissementPourquoi la notion d’agentivité change la manière de voir le travailComment repenser son rapport au travail de manière plus apaiséeLes thèmes abordés dans l’épisodeRH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur, DRH, veille RH, expérience collaborateur, engagement, performance, quête de sens, bonheur au travail, santé mentale, agentivité, co-responsabilité, transformation du travail, attentes collaborateursPourquoi écouter cet épisode ?Si vous êtes RH, manager ou dirigeant, cet épisode vous aidera à prendre du recul sur les attentes actuelles autour du travail et à sortir d’une pression souvent irréaliste.Si vous êtes collaborateur, il vous donnera des clés concrètes pour mieux comprendre votre propre rapport au travail et reprendre la main sur ce que vous pouvez réellement changer.🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, veille RH, management, DRH : autant de sujets abordés dans cet épisode pour repenser en profondeur notre rapport au travail et aux attentes qui y sont liées.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 76 - Valentine Gatard - Le travail doit-il vraiment nous rendre heureux ? / RH, ressources humaines, management, marque employeur, veille RH 19.05.2026 40min
    Le travail doit-il vraiment nous rendre heureux ? RH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur, DRH, veille RH… On parle beaucoup aujourd’hui de bien-être, de quête de sens et d’épanouissement au travail. Mais une question reste souvent évitée : attend-on trop du travail ?Dans cet épisode, je reçois Valentine Gatard, coach, conférencière et exploratrice du rapport au travail. À travers ses recherches et ses accompagnements, elle analyse les mutations profondes des ressources humaines : évolution du management, nouvelles attentes des collaborateurs, santé mentale, rapport au sens et transformation du travail.Ensemble, elles prennent du recul sur une idée très ancrée dans l’écosystème RH et recrutement : le travail doit-il nous rendre heureux ? Et surtout, qu’est-ce que cela implique concrètement pour les DRH, les managers et les entreprises ?Valentine Gattard est coach, conférencière et hôte du podcast Work Narratives. Elle explore depuis plusieurs années les liens entre travail, identité et trajectoire de vie. Elle a également mené des recherches académiques sur les organisations et s’intéresse particulièrement à la notion d’agentivité : notre capacité à agir avec intention dans notre environnement professionnel.Ce que vous allez apprendre dans cet épisodePourquoi nous attendons autant du travail aujourd’huiD’où vient cette obsession du bonheur au travailCe que les entreprises peuvent (vraiment) garantir… et ce qui ne dépend pas d’ellesComment sortir des injonctions contradictoires entre performance et épanouissementPourquoi la notion d’agentivité change la manière de voir le travailComment repenser son rapport au travail de manière plus apaiséeLes thèmes abordés dans l’épisodeRH, ressources humaines, management, recrutement, marque employeur, DRH, veille RH, expérience collaborateur, engagement, performance, quête de sens, bonheur au travail, santé mentale, agentivité, co-responsabilité, transformation du travail, attentes collaborateursPourquoi écouter cet épisode ?Si vous êtes RH, manager ou dirigeant, cet épisode vous aidera à prendre du recul sur les attentes actuelles autour du travail et à sortir d’une pression souvent irréaliste.Si vous êtes collaborateur, il vous donnera des clés concrètes pour mieux comprendre votre propre rapport au travail et reprendre la main sur ce que vous pouvez réellement changer.🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, veille RH, management, DRH : autant de sujets abordés dans cet épisode pour repenser en profondeur notre rapport au travail et aux attentes qui y sont liées.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [REDIFFUSION] - Jessica Djeziri - Comment travailler mieux, sans s'épuiser ? Le pari du less is more // RH, ressources humaines 15.05.2026 31min
    Dans beaucoup d’équipes RH, on confond encore vitesse et précipitation.Et quand les ressources humaines courent partout, quand le recrutement devient une course contre la montre, quand la marque employeur se retrouve noyée sous les urgences du quotidien… l’organisation finit par s’essouffler.Dans cet épisode, je reçois Jessica Djeziri, DRH expérimentée, qui a passé 20 ans à structurer, clarifier et renforcer les fondations RH de plusieurs entreprises en croissance. Elle a connu les créations de fonction from scratch, les pressions internes, les attentes démesurées des équipes, les plans de recrutement intenables, les projets “tendance” imposés sans réflexion business… et elle a surtout appris une chose :👉 le “less is more” est une arme stratégique pour les ressources humaines, pas un discours inspirant.Jessica explique pourquoi dire oui à tout met les équipes RH en danger, comment poser un cadre solide, comment gérer les attentes de la direction et des collaborateurs, et comment éviter de lancer des projets qui font joli mais n’apportent rien au business.On parle aussi de :– priorisation, surcharge mentale et cadrage– structuration des projets RH– travail en mode agile– recrutement mieux pensé et mieux préparé– scorecards, briefs, organisation cible– externalisation et expertise– signaux d’alerte quand un projet ne doit pas être lancé– le paradoxe du choix et ses effets sur les équipes recrutement– comment arrêter de remplacer mécaniquement un poste sans revoir l’organisation– et pourquoi les RH doivent fonctionner un peu plus comme les équipes Tech : focus, estimation, engagement.Un épisode qui fait du bien et qui remet du sens là où il n’y en a plus.🎧 À écouter si tu veux renforcer ton organisation et réduire la charge mentale RH, tout en améliorant ton recrutement, ta structuration et ta marque employeur.Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Ausha et toutes les plateformes.Ce podcast est soutenu par JobTeaser.Franchement, trouver sa voie quand on est étudiant, ce n’est jamais simple. Et pour les entreprises, repérer la nouvelle génération de talents, ce n’est pas toujours évident non plus.JobTeaser est là pour faire le lien : intégré aux espaces carrières de 80% des écoles de commerce, d'ingé et universités en France, et plus de 800 en Europe, il permet aux étudiants de trouver des opportunités qui leur correspondent et aux entreprises un accès privilégié aux talents de demain.Je l’utilise depuis longtemps, et franchement, ça fait toute la différence côté recrutement pour les stages, alternances, 1ers emplois. Découvrez tout ça surJobTeaser. Cela pourrait bien changer votre façon de trouver et recruter des talents.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [REDIFFUSION] - Gaëlle Brouat - Comment ne pas laisser sa parentalité freiner sa carrière ? // RH, ressources humaines, parentalité 12.05.2026 34min
    Parentalité et carrière : faut-il vraiment choisir ?Devenir parent, c’est un séisme.Un chamboulement total de tes priorités, de tes envies… et souvent, de ta carrière.Mais faut-il vraiment sacrifier l’un pour sauver l’autre ?Et si, au contraire, la parentalité pouvait devenir un accélérateur de sens et de compétences ?Dans cet épisode passionnant, j'ai invité Gaëlle Brouat, fondatrice de L’Escale, un bilan de compétences 100 % digital pensé pour les parents (mais pas que), et créatrice du projet Ma Pause Parentale, qui redonne toute leur valeur aux compétences développées pendant le congé parental.💬 Ensemble, elles décortiquent :👉 Pourquoi la parentalité est un déclencheur de remise en question professionnelle👉 Comment éviter de tout plaquer quand on devient parent👉 Pourquoi les bilans de compétences devraient être intégrés aux politiques RH👉 Comment valoriser les compétences parentales dans le recrutement et la marque employeur👉 Et comment les entreprises peuvent accompagner ces transitions sans perdre leurs talentsParce qu’élever un enfant, ce n’est pas une parenthèse professionnelle.C’est une expérience qui forge des compétences RH, managériales et humaines d’une puissance incroyable : sens des priorités, empathie, capacité d’adaptation, gestion du stress, organisation et leadership.💡 Un épisode concret, bienveillant et sans langue de bois, qui parlera autant :aux RH qui veulent mieux accompagner les retours de congé maternité et parentalité,aux managers qui cherchent à concilier performance et équilibre,qu’aux parents actifs qui se demandent comment retrouver du sens dans leur travail sans s’épuiser.🚀 À écouter si tu t’intéresses à la transformation du management, à la marque employeur, aux enjeux de parentalité en entreprise, ou tout simplement à la façon dont les ressources humaines peuvent devenir un moteur de mieux-vivre au travail.🎙️ Thématiques abordées :parentalité au travail, RH, management, équilibre pro/perso, ressources humaines, bilan de compétences, reconversion, confiance en soi, retour de congé maternité, parentalité en entreprise, marque employeur, accompagnement RH, réengagement salarié, leadership, recrutement.📲 Un épisode à écouter sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Ausha, et toutes les plateformes d’écoute.Parce qu’on ne devrait jamais avoir à choisir entre être un bon parent… et un professionnel épanoui.L'épisode te plaira si tu aimes :Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, bliss, la matrescence, maman bosseHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [REDIFFUSION] - Julien Martino - Comprendre la data : faire parler les chiffres sans être data scientist / RH, ressources humaines 07.05.2026 32min
    🎧 Comment les RH peuvent (enfin) utiliser la data pour gagner en impact, en crédibilité… et en sérénité ?Dans cet épisode, j’accueille Julien Martino, DRH, formateur et expert des systèmes RH, qui a accompagné des organisations comme L’Oréal, Malt ou Driveco sur leurs enjeux de data RH, reporting, management et pilotage des équipes.C'est un épisode parfait pour faire votre veille sur l'écosystème ressources humaines.Pendant une heure, on plonge dans un sujet qui fait frissonner autant de RH que de managers : la data RH.Pas la data “pour faire joli”, non.La data qui aide à prendre les bonnes décisions, à anticiper les risques, à protéger les équipes, et à crédibiliser la fonction ressources humaines auprès du COMEX.Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :👉 Pourquoi la majorité des entreprises sont encore bloquées dans une logique “Excel + fichiers éparpillés” qui complique tout : gestion des effectifs, recrutement, marque employeur, pilotage de la masse salariale, suivi de l’engagement…👉 Les 4 indicateurs sans lesquels un RH risque de piloter “à l’aveugle” : attrition, engagement (eNPS), headcount plan, masse salariale.👉 Comment éviter les dérives classiques : trop de KPI, pas assez d’analyse, outils mal intégrés, managers livrés seuls face aux chiffres.👉 Pourquoi la data n’est pas un sujet technique mais culturel : elle révèle les incohérences, les signaux faibles, les zones de tension… et guide les actions RH.👉 Comment accompagner les managers pour qu’ils comprennent enfin ce qu’ils regardent — et ne fassent plus d’interprétation dangereuse.👉 Comment la data RH peut éviter des décisions catastrophiques (Julien partage un cas où l’analyse fine de la masse salariale a permis d’éviter 100 licenciements).👉 Le vrai rôle de l’IA dans les RH aujourd’hui : aider à structurer, fiabiliser, automatiser… mais jamais remplacer l’analyse humaine.👉 Pourquoi deux entreprises peuvent afficher le même score égalité FH ou engagement, mais avoir besoin d’actions totalement différentes.👉 Comment rendre les systèmes RH réellement utiles : audit, nettoyage, structuration, automatisation, SIRH, SIA, tableaux de bord… et surtout pédagogie.🔎 Les thèmes abordés dans l'épisode :RH, ressources humaines, data RH, reporting RH, recrutement, marque employeur, systèmes RH, SIRH, IA, management, pilotage RH, attrition, masse salariale, engagement, eNPS, veille RH, analyse RH, stratégie RH, tableaux de bord, décision RH, gestion des talents, organisation, DRH, managers, culture data, entreprise, transformation RH.🎯 Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que la fonction RH a besoin de reprendre sa place dans la stratégie.Parce qu’on ne peut plus piloter un recrutement, une marque employeur, une réorganisation ou une politique managériale sans données fiables.Parce que l’IA et la data ne servent à rien si les fondamentaux ne sont pas posés.Et parce qu’un RH qui maîtrise ses chiffres devient un RH qu’on écoute.📲 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [REDIFFUSION] - Juliette Laborie @JobTeaser - Les jeunes veulent-ils vraiment tout tout de suite ? // RH, ressources humaines, recrutement 05.05.2026 46min
    👉 La Génération Z est-elle vraiment ingérable ?Beaucoup d’idées reçues circulent : manque de loyauté, impatience, rejet de l’entreprise… mais qu’en est-il vraiment ?Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Juliette Laborie, Directrice Générale de JobTeaser, la plateforme leader en Europe qui connecte étudiants, jeunes diplômés et entreprises. JobTeaser accompagne aujourd’hui plus de 800 écoles et universités européennes et analyse chaque année, aux côtés de l’EDHEC, les attentes et réalités des jeunes talents.💡 Ensemble, nous allons au-delà des clichés pour comprendre ce que veulent réellement les nouvelles générations et ce que cela change pour les RH, les recruteurs et les managers.✅ AU PROGRAMME :Les vraies attentes de la Gen Z : sens, équilibre vie pro/vie perso, transparence, feedback.La fin du CDI comme Graal : pourquoi le freelancing, les missions courtes et l’impermanence redessinent le marché du travail.Expérience candidat et recrutement : l’impact du ghosting (86% des jeunes y ont déjà été confrontés !)Management : pourquoi l’autorité hiérarchique ne fonctionne plus et comment la co-construction devient incontournable.Onboarding : le moment critique où tout se joue.Marque employeur : comment adapter son discours et sa communication pour parler à une génération connectée, digitale.🚀 POURQUOI ÉCOUTER CET ÉPISODE ?Parce que la transformation des ressources humaines est déjà là.Parce que les recruteurs et DRH ne peuvent plus se permettre de recruter comme hier.Parce que la Gen Z n’est pas une menace… mais une formidable opportunité de repenser nos pratiques managériales et notre marque employeur.🎙️ Un épisode riche, pragmatique et sans langue de bois pour tous ceux qui travaillent en RH, recrutement, management ou qui s’intéressent à l’évolution du monde du travail.📲 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Ausha et toutes vos plateformes préférées.🚀 Les thématiques abordées :RH · ressources humaines · recrutement · Gen Z · expérience candidat · onboarding · management · marque employeur · transparence · feedback · IA · talent acquisition · forums étudiants · ghosting · co-construction · soft skills · expérience collaborateur · employabilité · transformation du travail · recrutement juniorL'épisode te plaira si tu aimes :Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, people placeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • [CAPSULE RH] - Compétences interculturelles : Les clés d'une collaboration performante // RH, ressources humaines, DRH, veille RH 30.04.2026 5min
    🎙️ Interculturel, management, RH : les compétences clés pour mieux collaborer en entrepriseDans cet épisode, on parle RH, management, ressources humaines et collaboration sous un angle encore trop sous-estimé : les compétences interculturelles.Que ce soit en recrutement, en gestion d’équipe ou dans des contextes de transformation, ces compétences sont devenues essentielles pour améliorer la performance collective et éviter les incompréhensions au travail.J’ai eu le plaisir d’échanger avec Charlotte Courtois, conférencière et experte des compétences interculturelles, engagée notamment auprès de l’UNESCO et fondatrice de l’ONG Konstelacio.🎯 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :Pourquoi l’interculturel ne se limite pas aux différences entre paysEn quoi les cultures d’entreprise, métiers ou générations impactent la collaborationLes 3 compétences clés pour mieux travailler ensemble : vulnérabilité, curiosité, décentrationComment éviter les malentendus fréquents en entreprisePourquoi la diversité ne crée pas automatiquement de la performanceDes exemples concrets issus du terrain RH et managementLes thèmes abordés dans l’épisode :RH, ressources humaines, management, collaboration, compétences interculturelles, communication, diversité, inclusion, cultures d’entreprise, recrutement, leadership, posture managériale, intelligence collective, performance équipe, écoute active💡 Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que mettre des profils différents autour de la table ne suffit pas.Sans les bonnes compétences, la diversité peut freiner la collaboration.Avec les bons réflexes, elle devient un vrai levier de performance, de cohésion et d’innovation.Cet épisode vous donne des clés concrètes pour mieux comprendre les autres… et mieux travailler ensemble.🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.RH, ressources humaines, management, recrutement, collaboration, compétences interculturelles, diversité, inclusion, leadership : des sujets au cœur des enjeux actuels des DRH et des organisations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • 75 - Charlotte Courtois - Compétences interculturelles : Les clés d'une collaboration performante // RH, ressources humaines, DRH, veille RH 28.04.2026 40min
    🎙️ Interculturel, management, RH : les compétences clés pour mieux collaborer en entrepriseDans cet épisode, on parle RH, management, ressources humaines et collaboration sous un angle encore trop sous-estimé : les compétences interculturelles.Que ce soit en recrutement, en gestion d’équipe ou dans des contextes de transformation, ces compétences sont devenues essentielles pour améliorer la performance collective et éviter les incompréhensions au travail.J’ai eu le plaisir d’échanger avec Charlotte Courtois, conférencière et experte des compétences interculturelles, engagée notamment auprès de l’UNESCO et fondatrice de l’ONG Konstelacio.🎯 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :Pourquoi l’interculturel ne se limite pas aux différences entre paysEn quoi les cultures d’entreprise, métiers ou générations impactent la collaborationLes 3 compétences clés pour mieux travailler ensemble : vulnérabilité, curiosité, décentrationComment éviter les malentendus fréquents en entreprisePourquoi la diversité ne crée pas automatiquement de la performanceDes exemples concrets issus du terrain RH et managementLes thèmes abordés dans l’épisode :RH, ressources humaines, management, collaboration, compétences interculturelles, communication, diversité, inclusion, cultures d’entreprise, recrutement, leadership, posture managériale, intelligence collective, performance équipe, écoute active💡 Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que mettre des profils différents autour de la table ne suffit pas.Sans les bonnes compétences, la diversité peut freiner la collaboration.Avec les bons réflexes, elle devient un vrai levier de performance, de cohésion et d’innovation.Cet épisode vous donne des clés concrètes pour mieux comprendre les autres… et mieux travailler ensemble.🎧 À écouter sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.RH, ressources humaines, management, recrutement, collaboration, compétences interculturelles, diversité, inclusion, leadership : des sujets au cœur des enjeux actuels des DRH et des organisations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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