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  #82 - Ghita Houir Alami - ZeroEntropy - La marocaine dont tout le monde parle 18.09.2026 48นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/---Tout le monde parle de cette entrepreneure marocaine. Ghita Houir Alami est la fondatrice de ZeroEntropy, une startup qui s’est développée à une vitesse exceptionnelle jusqu’à son acquisition cet été par Notion, seulement 2 ans après ses débuts.Ghita est diplômée de l’École Polytechnique et de Berkeley, et s’est spécialisée en Intelligence Artificielle. Après un passage en VC, elle lance ZeroEntropy pendant l’été 2024 à San Francisco. Elle m’a expliqué qu’une “idée” n’est pas le bon point de départ pour commencer une entreprise. Il est préférable de choisir un marché, ou tout simplement un groupe de personnes ou d’entreprises que l’on cherche à servir. Avec son cofondateur Nicholas Pipitone, ils ont voulu servir une population qu’ils comprennent parce qu’ils y appartiennent : les développeurs et les équipes techniques dans les entreprises Tech, et ils étaient au meilleur endroit pour le faire, à San Francisco. Ils se sont attaqués à un problème majeur : la plupart des entreprises veulent utiliser l’IA dans leur process ou leur produit, mais comment éviter que les modèles hallucinent ou se trompent ? Pour cela, il faut travailler sur le “contexte” : l’information que le modèle utilise pour donner une réponse. Ils ont développé des méthodes qui permettent à partir d’une quantité importante de données, de sélectionner uniquement celles qui comptent, ce qui améliore les réponses des modèles.Et ils ont fait ça en entraînant des modèles plus rapides, plus efficaces et moins chers que les modèles des grands labs d’IA dont OpenAI et Anthropic. J’ai reçu Ghita Houir Alami sur Next Wave pour parler des débuts de ZeroEntropy, de la technologie qu’ils ont créée, de l’acquisition par Notion, et de nombreux autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:16 : Présentation de Ghita Houir Alami00:05:07 : Le problème auquel s’attaque ZeroEntropy00:08:12 : Comment l’IA a changé le search00:13:58 : Comprendre ce qu’est un “reranker”00:18:03 : Comment entraîner un “petit modèle”00:23:32 : Trouver ses premiers clients00:30:08 : La relation avec Notion avant l'acquisition00:33:23 : La décision de vendre ZeroEntropy à Notion00:39:15 : L’IA dans les prochaines années00:43:16 : Le conseil pour un jeune qui veut lancer sa startup00:46:13 : Un livre à conseiller
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  #81 - Hamid Benbrahim El Andaloussi - L'émergence de l'aéronautique au Maroc 03.09.2026 1ชม. 31นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Il y a quelques mois, j’ai regardé une conférence de l’Association des Centraliens, qui invitait celui qui a œuvré pour l’émergence du secteur aéronautique au Maroc, Hamid Benbrahim El Andaloussi. Cette conférence m’a beaucoup intéressé pour deux raisons. La première est que ces dernières années, j’ai entendu qu’il s’agissait d’un secteur qui se développe et qui, avec l’automobile, est un pilier de l’industrie, mais c’est la première fois que je comprenais ce que ce secteur représente concrètement au Maroc (en chiffres, en compétences, etc.). La deuxième raison est que Hamid Benbrahim El Andaloussi y explique pourquoi, à l’échelle mondiale, l’aéronautique est une industrie stratégique. C’est un marché en tension (les compagnies doivent attendre 8 à 10 ans pour recevoir un avion après leur commande !), estimé à 10 000 milliards de dollars sur les 15 prochaines années. La flotte mondiale devrait doubler sur les 20 prochaines années !J’ai pu contacter Hamid Benbrahim El Andaloussi grâce à Jalal Charaf, qui l’a reçu lors de cette fameuse conférence (et que je remercie !). J’ai fait la rencontre d’une personnalité passionnée, d’une énergie impressionnante, et dévouée au développement de ce secteur.Hamid Benbrahim El Andaloussi a été un des dirigeants de la Royal Air Maroc, mais aussi Président de Safran Maroc, co-fondateur de la zone industrielle de Midparc, de l’Institut des métiers de l’aéronautique, et de sociétés du secteur. Il a accepté de participer au dernier épisode de Next Wave où il m’a raconté sa passion pour les avions depuis son plus jeune âge et ce que représente pour lui ce secteur où comme il le dit, “la technologie et la science rejoignent les rêves de l’humanité”. Dans cet épisode, on revient étape par étape sur l’histoire de l’aéronautique au Maroc sur les 25 dernières années, de 0 à 160 entreprises installées, de 0 à 3 milliards de dollars à l’export, et de 0 à 27 000 emplois. Il explique comment le Maroc est devenu un des chaînons de l’industrie aéronautique mondiale, et pourquoi il faut être encore plus ambitieux pour le futur.Je vous conseille vivement cet épisode que j’ai adoré faire, merci à Hamid Benbrahim El Andaloussi d’avoir accepté de jouer le jeu et de revenir avec sincérité sur cette aventure incroyable.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:38 : Présentation de Hamid Benbrahim El Andaloussi ?00:03:05 : Ses débuts à la RAM000:13:43 : De la RAM à l’aéronautique00:17:54 : L’aéronautique au Maroc aujourd’hui00:21:36 : L’aéronautique à l’échelle mondiale00:28:04 : La naissance de l’aéronautique au Maroc00:33:10 : La création de L’IMA et de Midparc00:45:51 : Ce que le Maroc construit aujourd’hui00:49:55 : L’importance des ruptures00:58:30 : Le rôle de Safran au Maroc01:03:38 : La vision pour demain01:14:19 : Quel avenir pour l’aéronautique ?01:18:50 : Pourquoi si peu d’entrepreneurs dans l’aéronautique ?01:20:37 : Son conseil aux jeunes01:21:48 : Les figures qui ont marqué son parcours01:24:06 : Le livre qui l’a marqué01:26:07 : Intelligence ou courage ?
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  Q&A : Mon parcours, le conseil n°1 après 80 épisodes, comment Next Wave se finance, etc. 20.08.2026 38นาที

  On a dépassé les 50 000 abonnés sur la chaîne YouTube de Next Wave !Un GRAND merci à tous ceux qui nous suivent et aux 80 invités qu’on a reçu à ce jour sur Next Wave.C’est grâce à vous qu’on peut continuer à viser encore plus haut !A cette occasion, j’ai fait une vidéo Q&A dans laquelle je réponds aux questions qu’on m’a posé sur les réseaux sociaux ces derniers jours.On prépare de nouvelles choses à la rentrée, hâte de vous en parler !▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:01:10 : Le meilleur conseil qu'un invité a donné ? (Habib)00:05:29 : Quel est ton parcours professionnel ? (Lilia)00:06:23 : Est-ce que tu peux raconter ton expérience en M&A ? (Hamza)00:10:22 : Transformer le Maroc en une vraie startup nation ? (Jaed) 00:18:21 : Comment développer son réseau ? (Oumaima)00:21:26 : Combien de temps pour préparer un épisode ? (Kawtar)00:25:38 : Comment se finance Next Wave ? (Anas)00:30:25 : Comment vous identifiez les invités ? (Ghita)00:31:47 : Lancer un podcast sur la Tech au Maroc ? (Hamza)00:34:23 : Où est-ce que Next Wave est enregistré ? (Oualid)00:35:06 : Quels épisodes regarder si on découvre Next Wave ? (Zineb)
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  #80 - Ali Hamriti - “Le vrai problème des banques…” 13.08.2026 1ชม. 8นาที

  2 milliards de personnes n’ont pas de compte en banque.Au-delà de ces 2 milliards, en incluant aussi ceux qui ont accès au secteur bancaire, une grande partie de la population mondiale n’a pas accès au crédit bancaire.Il y a quelques semaines, un ami m’a présenté Ali Hamriti, fondateur de Rollee.Ali m’a expliqué que du point de vue des banques traditionnelles, l’information principale pour accorder un crédit est le niveau de revenu et la stabilité de ce revenu.Cela implique qu’un indépendant, même s’il a un revenu important, n’est pas considéré comme solvable, et ne peut pas accéder au financement, contrairement à un salarié en CDI qui lui y a accès.Or chaque année, la proportion d’indépendants dans nos sociétés augmente.Qu’ils soient consultants, développeurs informatiques, entrepreneurs, ou qu’ils fassent partie de la “gig economy” (VTC, app de livraison, etc.), ils sont très difficilement financés par le secteur bancaire.C’est le problème qu’a décidé d’attaquer Ali en fondant Rollee il y a quelques années.Je l’ai reçu sur Next Wave et il m’a expliqué le produit qu’ils ont créé, qui permet à des FinTech et des banques de se connecter à des centaines de sources de données différentes qui “remplacent” la fameuse donnée du revenu stable.Son objectif est d’aider des millions de personnes d’être financées, en leur permettant de partager des données qui permettent d’attester de leur solvabilité.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:33 : Présentation de Rollee 00:12:24 : Les données pour évaluer la solvabilité00:13:18 : Les bureaux de crédit00:23:19 : Connexions et accès à la donnée 00:37:05 : Les marchés émergents00:42:42 : Les marchés les plus intéressants pour Rollee00:52:55 : Les prochaines étapes de Rollee00:55:14 : Rollee dans 5 ans00:58:39 : Les conseils aux entrepreneurs01:02:13 : Le livre préféré de Ali
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  #79 - Ataa Soulami - Les bases pour investir au Maroc 06.08.2026 56นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Depuis quelques mois, il y’a un engouement important pour les introductions en bourse au Maroc. Chaque introduction connaît un intérêt important, chacun souhaitant avoir un retour sur investissement rapide. Mais je pense que l’on passe à côté du sujet important, qui est celui de l’investissement long terme et de la culture financière. Pour les particuliers, l’investissement long terme est une opportunité de créer du patrimoine en étant patient durant plusieurs décennies. Pour les entreprises, c’est une source de financement importante qui soutient l’économie. J’ai reçu Ataa Soulami, consultant et passionné de finances personnelles et d’investissement pour répondre à toutes les questions que l’on se pose lorsqu’on souhaite commencer à investir : - Pourquoi faut-il investir et quel est l’impact de l’inflation sur notre argent ? - Quel horizon de temps avoir lorsqu’on investit ? - Quels produits privilégier : actions, OPCVMs, introductions en bourse, obligations ? Et plein d’autres questions. Si vous investissez déjà ou voulez vous y mettre, je vous conseille cet épisode ! Et merci Ataa pour toutes ces explications !▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction 00:00:43 : Qui est Ataa Soulami ?00:02:35 : Pourquoi faut-il investir ? 00:07:55 : La notion à connaître avant d’investir00:10:13 : Les pré-requis avant d'investir00:15:27 : La bourse expliquée simplement00:21:43 : La difference entre trading et investissement00:27:41 : Les bases de l’investissement00:33:37 : La puissance des intérêts composés00:44:11 : Les différents produits pour investir en bourse00:52:07 : La plateforme IDBourse lancée par Ataa Soulami00:54:39 : Comment Ataa continue à se former
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  [NW x Accuracy #3] - L’histoire de Little Mamma - Abderrazak Talibi & Aomar Elalamy 23.07.2026 1ชม. 2นาที

  Yassine Bounou : sportif et investisseur ?Il y a quelques semaines, le groupe Little Mamma ouvrait son capital à CDG Invest Growth et Yassine Bounou.Certains des plus grands sportifs du monde ont ce rôle d’investisseur-ambassadeur, comme Cristiano Ronaldo qui a investi dans la startup Whoop, ou Federer dans la marque On.Abderrazak Talibi et ses cofondateurs ont lancé le groupe Little Mamma en ouvrant le premier restaurant il y a moins de 10 ans.Aujourd’hui, le groupe a atteint 300 millions de dirhams de CA, compte une trentaine de restaurants au Maroc, 900 collaborateurs, avec une marque reconnue par des millions de marocains.Avec Aomar Elalamy, Partner chez Accuracy, on a reçu Abderrazak dans le nouvel épisode de notre série Accuracy Talks Straight x Next Wave.On est revenus étape par étape sur l’histoire de Little Mamma, depuis la création de la société jusqu’à l’investissement de CDG Invest Growth.On parle de :- L’art de standardiser ses process pour passer à l’échelle de 1 à 30 restaurants- Comment se développer aux quatre coins du Maroc- L’importance de l’intégration verticale pour maîtriser l’approvisionnement- Pourquoi, quand et comment faire rentrer un fonds d’investissement au capital Le fil conducteur de cette discussion est que pour développer un groupe et atteindre cette taille, les dirigeants doivent savoir évoluer parce que leur rôle est très différent selon les étapes et la taille de l’entreprise.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : [email protected]✉️ Pour nous écrire : [email protected]▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:46 : L'entrée au capital00:02:47 : Yassine Bounou comme investisseur00:06:45 : Le groupe Little Mamma aujourd'hui00:08:08 : Ouvrir son premier restaurant00:11:19 : Qui est Abderrazak Talibi ?00:19:04 : L'importance de la standardisation00:21:40 : Développer son entreprise00:26:20 : L'intégration verticale00:32:33 : Recruter les bons profils00:35:08 : Créer une nouvelle marque00:37:50 : L'état du marché aujourd'hui00:39:37 : Les conseils pour ouvrir son capital00:41:52 : Faire entrer un fonds d'investissement00:49:27 : Construire une marque forte00:51:27 : L'impact des réseaux sociaux00:54:19 : Les objectifs pour la suite00:56:13 : Répartir les rôles entre cofondateurs01:00:06 : Les conseils aux jeunes entrepreneurs
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  #78 - Abdelmalek Alaoui - Comprendre le Maroc en étudiant l'Histoire 09.07.2026 1ชม. 39นาที

  Pour commander le dernier livre de Abdelmalek Alaoui : https://www.amazon.fr/Maroc-d%C3%A9fi-puissance-Abdelmalek-ALAOUI/dp/2749185688Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/“Si vous voulez comprendre le futur, il faut étudier l’Histoire”.C’est la phrase de Kissinger que Abdelmalek Alaoui a choisie pour ouvrir son dernier livre “Maroc : le défi de la puissance”.Abdelmalek Alaoui est économiste, expert de l’intelligence économique et fondateur de Guepard Group.Je l’ai reçu dans le nouvel épisode de Next Wave pour revenir sur 70 ans de l’histoire du Maroc, mieux comprendre le présent et essayer de prévoir le futur.On a enregistré une conversation passionnante et dense dans laquelle on revient sur :- La situation économique du Maroc après l’Indépendance- La construction des grandes infrastructures- Comment le Maroc est devenu une plateforme industrielleEt de nombreux autres sujets. Je vous conseille vivement cet épisode si vous voulez mieux comprendre le Maroc.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:02:45 : Qui est Abdelmalek Alaoui ?00:04:26 : La découverte de l’intelligence économique00:12:41 : Médias et objectivité00:14:39 : Ce que nous apprend l’intelligence économique00:15:43 : Comprendre l’histoire pour comprendre le présent00:18:04 : L’indépendance du Maroc comme tournant majeur00:26:07 : Le Maroc après l’indépendance00:33:05 : Les barrages et les premières infrastructures00:38:00 : La marocanisation de l’économie00:41:50 : Le choc phosphatier00:47:59 : La période d’ajustement structurel00:51:44 : La stabilité économique comme force du Maroc00:52:45 : Les années 90 et l’ouverture01:00:36 : Tanger Med et la transformation économique01:05:32 : Passer de Made in Morocco à Made by Morocco01:08:45 : L’expansion des groupes marocains en Afrique01:12:07 : COP22 et l’image internationale du Maroc01:16:20 : Le désintérêt des jeunes pour la politique01:20:26 : La stabilité économique entre avantages et inconvénients01:25:39 : La fracture territoriale au Maroc01:29:33 : Le rapport à l’écriture01:36:05 : Conseils et vision pour les jeunes générations
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  #77 - Lamiae Benmakhlouf - Technopark - Comment accompagner la Tech au Maroc ? 04.06.2026 1ชม. 22นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/On a reçu Lamiae Benmakhlouf, Directeur Général de Technopark dans le dernier épisode de Next Wave. Le Technopark est le premier incubateur de startups au Maroc, créé en 2001. On est revenus sur les 20 dernières années d’accompagnement de la tech marocaine pour comprendre l’évolution qu’a connu le secteur. Dans cet épisode on revient sur les besoins des entrepreneurs qui se lancent, le financement des startups, l’histoire de Technopark, l’expansion des startups à l’international, et plein d’autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:03 : L’histoire du Technopark00:06:53 : Rejoindre le Technopark00:11:05 : L’évolution du Technopark00:16:44 : Les défis des débuts00:20:04 : Le financement des startups00:26:59 : Son évolution au Technopark00:41:18 : Les startups à l’international00:41:08 : Vendre à l’étranger : le défi00:48:27 : La régionalisation du Technopark00:57:40 : Maroc Digital 203001:07:42 : Grands groupes et startups01:12:06 : Créer une licorne au Maroc01:13:52 : La vision du Technopark01:16:42: La TPE digitale01:18:27 : Conseils aux entrepreneurs01:20:17 : Questions de fin
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  #76 - Jalal Charaf - Les entrepreneurs marocains manquent d'audace ? 28.05.2026 2ชม. 15นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Lorsque j’ai invité Jalal Charaf sur Next Wave, je pensais qu’on allait parler essentiellement d’éducation au Maroc. Aujourd’hui Executive Dean de l’UM6P et DG de Centrale Casablanca, il est la personne idéale pour parler d’un des secteurs les plus importants pour le pays. Mais au delà de l’éducation, Jalal a un parcours riche et une grande curiosité. Il a notamment été industriel, Chief Digital & AI Officer de l’UM6P, dirigeant puis entrepreneur dans l’agriculture, directeur général délégué de la CGEM.On a enregistré une conversation passionnante que je suis très heureux de vous partager. On a parlé d’éducation bien sûr, mais aussi d’entrepreneuriat et pourquoi il pense que les entrepreneurs marocains manquent d’audace, du secteur industriel, d’agriculture, et de plein d’autres sujets. J’ai adoré avoir cette conversation dans laquelle on découvre une personne qui ne s’enferme pas dans une case et qui poursuit sa singularité et sa curiosité à travers de nombreux sujets qui lui donnent une vision particulière du Maroc et du monde.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:00:54 : Les entrepreneurs d’avant00:04:28 : Études et entrepreneuriat00:06:48 : L’opportunité de l’IA00:10:54 : Ecole et conformise00:17:57 : Qui est Jalal Charaf ?00:21:13 : Le passage aux USA00:31:17 : Retour au Maroc et industrie00:39:15 : Stage en usine aux USA00:45:44 : L’industrie au Maroc00:56:59 : Expérience en agriculture01:11:52 : Apprendre l’agriculture01:23:23 : Arrivée dans l’éducation01:32:05 : Apprendre avec l'IA01:36:31 : Démocratiser l’IA01:48:09 : Les défis des entreprises01:57:57 : L'incivisme au Maroc02:00:54 : Comment apprendre02:04:11 : Livres recommandés02:08:49 : Ce qu’il fait en dehors du travail
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  #75 - Driss Ibenmansour - Breega - Investir 50 millions en Afrique 18.05.2026 2ชม. 55นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/On a reçu Driss Ibenmansour, Partner chez Breega dans le dernier épisode de Next Wave. Entrepreneur devenu investisseur, il investit aujourd’hui dans des startups africaines à travers un fonds de $50m dédié à l'Afrique. Dans cet épisode, il raconte son expérience chez Uber, comment il est devenu General Manager chez Bird, le lancement de sa startup Motto, pourquoi il a choisi d’investir en Afrique, et sa vision sur le continent. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:02:05 : Le parcours de Driss Ibenmansour00:04:03 : Rejoindre Uber00:16:05 : Les coulisses de la levée de fonds d'Uber00:22:14 : Transition d'investisseur à entrepreneur00:23:21 : L'expérience à Singapour avec Uber00:26:42 : Uber de l'intérieur00:34:29 : Quitter Uber00:38:30 : Rejoindre Bird00:44:34 : Les opérations derrière une startup00:46:57 : Quitter Bird pour entreprendre00:50:56 : Construire un produit from scratch00:58:31 : Les défis d'être solo founder01:00:06 : Trouver ses premiers clients01:03:51 : La problématique du service après-vente01:06:13 : Quitter une startup et revendre ses parts01:08:23 : La complexité de lancer une entreprise hardware01:10:12 : Conseils aux jeunes entrepreneurs01:18:14 : Rejoindre Breega01:21:22 : Pourquoi investir en Afrique01:27:05 : Le fonctionnement d'un fonds d'investissement01:42:57 : Identifier les meilleurs fondateurs01:46:58 : La valorisation d'une startup01:51:14 : Le fonctionnement d'une levée de fonds02:00:49 : Les clauses clés d'un premier tour d'investissement02:13:43 : Ce qu'il regarde avant d'investir02:32:42 : Premier investissement en Angola02:36:47 : L'évolution de l'écosystème marocain02:47:41 : La vie en dehors du travail02:50:09 : Livres recommandés
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  #74 - Othman Benkirane - KITEA : le géant marocain qui vise 2 milliards de CA 07.05.2026 1ชม. 23นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Sur Next Wave, un de mes objectifs est de comprendre ce qu’il y a derrière les marques marocaines les plus connues. Une de ces marques que la plupart des marocains connaissent, c’est Kitea. En préparant mon podcast avec Othman Benkirane, CEO de Kitea Group, je me suis rendu compte que je connaissais la marque mais pas du tout l’entreprise derrière. Kitea Group, c’est 5 marques au Maroc, une présence sur 6 pays en Afrique, et un objectif de 2 milliards de dirhams de chiffre d’affaires. Dans le dernier épisode de Next Wave avec Othman Benkirane, on est revenus sur l’histoire de l’entreprise de sa création en 1993 jusqu’à aujourd’hui. On a parlé de retail, d’expansion à l’international, de sourcing de produits aux 4 coins du monde, de logistique, et de plein d’autres sujets. C’était une conversation très dense que j’ai adoré avoir et que je suis très heureux de vous partager.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:02:03 : Kitea Group aujourd'hui00:04:38 : Le lancement de Kitea00:09:35 : Le sourcing : comment trouver les bons produits00:11:05 : Comprendre le retail00:17:40 : Le développement de la marque Kitea00:20:29 : Pourquoi des magasins toujours plus grands ?00:26:13 : Retailers vs producteurs00:29:56 : Développer la filière locale00:33:50 : La gestion de la logistique00:41:13 : Les autres marques du Groupe 00:42:28 : La franchise comme modèle de croissance00:46:58 : Le business model de la franchise00:50:52 : L'expansion hors du Maroc00:56:37 : Les retailers marocains : passer le cap africain01:01:18 : Les moments difficiles sur 30 ans01:04:39 : Comment financer la boîte ?01:09:22 : Les centres commerciaux01:14:38 : Comment Othman a rejoint le groupe01:18:20 : La transmission entre deux générations01:19:17 : La vision de Kitea pour le futur01:20:51 : La passion du métier01:21:44 : Son conseil aux entrepreneurs
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  #73 - Omar Sefiani - Sobrus - Devenir numéro 1 dans la santé 30.04.2026 1ชม. 26นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/“On a mis 7 ans pour être rentables”. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Omar Sefiani, le fondateur et CEO de Sobrus. Omar et son co-fondateur ont lancé Sobrus il y a près de 15 ans. Ils ont commencé par créer des logiciels et des sites webs pour des clients dans divers secteurs, avant de décider de se spécialiser dans la santé. A ce moment-là, ils ont rencontré un pharmacien et ont travaillé avec lui pour comprendre son quotidien et créer le logiciel qui pourrait l’aider à gérer son officine. Après des années d’efforts dans un secteur complexe et réglementé, Sobrus est aujourd’hui utilisé par 60% des pharmacies dans le pays. Ils ont atteint 20 millions de dirhams de chiffre d’affaires, et se sont développés au-delà du Maroc, dans 12 pays sur le continent africain.J’ai reçu Omar dans le nouvel épisode de Next Wave et on est revenus sur l’histoire de Sobrus depuis ses débuts. On parle d’entrepreneuriat au Maroc, du secteur de la santé et comment se développer dans un marché réglementé, d’expansion en Afrique, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:00:56 : Présentation d'Omar Sefiani00:02:00 : Partir à 15 ans pour ses études00:06:21 : De l'expertise comptable à l'entrepreneuriat00:08:22 : La première entreprise00:16:07 : Le choix stratégique de la pharmacie00:20:11 : Collaborer avec les pharmacies00:33:27 : Les épreuves les plus difficiles00:37:25 : Gérer la réglementation dès le départ00:42:13 : Les évolutions produit depuis la création00:48:35 : Pricing00:53:28 : La levée de fonds00:57:36 : L'expansion en Afrique01:02:23 : Choisir son marché ?01:05:44 : Lever des fonds pour se développer en France01:11:57 : Chiffre d'affaires01:11:34 : Marchés cibles01:16:33 : Le marché de la santé au Maroc01:20:48 : L'essor de la tech au Maroc01:22:21 : La vision de Sorbus01:22:55 : Conseils aux entrepreneurs
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  #72 - Ahmed Wadi - Money Fellows - From Egypt to Morocco 23.04.2026 1ชม. 7นาที

  Everyone knows “Daret” in Morocco and more generally in emerging markets.It is a simple way people save & borrow money together. A group contributes a fixed amount regularly, and each month, one member receives the full pot.A few weeks ago, I met Ahmed Wadi, the Egyptian founder who digitized Daret in Egypt with more than 1 million users!We sat down to talk about Money Fellows, and he announced on Next Wave his expansion in Morocco in partnership with Wafa Cash!My conversation with Ahmed is on YouTube and all podcast platforms.➜ Instagram de Next Wave : https://www.instagram.com/nextwave.ma_/ If you have any feedback or suggestions, feel free to leave us a comment.▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬ Spotify : https://open.spotify.com/show/71TB2zh... Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast... ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction00:01:24 : Who is Ahmed Wadi?00:04:23 : The Money Fellows idea00:07:02 : Explaining the concept00:13:31 : The launch00:18:58 : Why Egypt was the perfect market to start00:21:20 : How Money Fellows works00:26:43 : Problems in the beginning00:34:25 : How the commission works00:38:46 : The business model00:40:24 : Handling payment defaults00:44:03 : Working with banks00:45:33 : How to scale00:48:26 : The regulation part00:50:47 : When scaling became possible00:51:46 : Expanding into Morocco00:58:03 : The vision for next years01:01:54 : The Egyptian startup scene
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  #71 - Germain Bahri - Zazu - Créer la néobanque des PME en Afrique 16.04.2026 1ชม. 9นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Lancer une FinTech au Maroc : est-ce vraiment possible ? La semaine dernière, j’étais au Gitex à Marrakech et j’en ai profité pour discuter avec Germain Bahri. Germain a failli faire carrière dans le tennis. Il a finalement bifurqué à 180° vers la finance en rejoignant des acteurs bancaires. Après quelques années, il se passionne pour la Tech et en 2024, avec ses cofondateurs, ils décident de s’attaquer à un sujet très complexe. Avec Zazu, ils veulent créer la première néobanque pour les PME africaines. Ils se lancent d’abord en Afrique du Sud, et leur deuxième marché est le Maroc. On a enregistré un nouvel épisode de Next Wave ensemble dans lequel Germain explique sans filtre : - Comment se lancer dans un marché très réglementé- Pourquoi il pense qu’il y a une place dans le marché malgré un secteur bancaire très développé- Les principales difficultés lorsqu’on lance une Startup en Afrique▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction 00:01:04 : Qui est Germain Bahri ? 00:09:26 : Ses premières expériences00:13:40 : Ce qu’il a retenu avant d’entreprendre00:19:39 : Lancement de Zazu00:23:51 : L’idée de Zazu00:26:17 : Le problème identifié00:30:06 : Réglementations & FinTech00:35:15 : Lancer sans connaître l’écosystème00:37:59 : Premier marché : Afrique du Sud00:43:51 : La chaîne de valeur en FinTech00:51:15 : Le business model de Zazu00:57:40 : Le partenariat avec Visa00:58:31 : Vision de Zazu01:02:43 : Fonctionnement des comptes de paiement01:05:29 : Connexion directe aux banques
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  #70 - Badr Alioua - “Le dirham est la monnaie la plus stable d’Afrique” 13.04.2026 2ชม.

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/L’asset management pèse 800 milliards de dirhams.Pourtant, on parle beaucoup d’introduction en bourse mais très peu des assets managers qui investissent l’argent des institutionnels, des entreprises et des familles. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Badr Alioua et il m’a expliqué comment ça fonctionne. Badr Alioua a un parcours impressionnant. Il a été CEO de Wafa Gestion et de Wafasalaf, avant de lancer son entreprise en 2023, Sterling Capital.Je l’ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on a parlé de : - L’économie marocaine et pourquoi la stabilité du dirham est un cas unique en Afrique- Comment fonctionne la gestion d’actifs et dans quels produits financiers il investit- Le business model des assets managersEt plein d’autres sujets : les profils d’investisseurs, les perspectives du marché marocain, sa transition vers l’entrepreneuriat, etc.J’ai adoré cette conversation parce qu’on a parlé de sujets passionnants qu’on n’avait pas encore traité sur Next Wave : macroéconomie, marchés financiers, éthique, l’importance du long terme et de la confiance, etc. PS : Les 800 milliards mentionnés ici ne correspondent que à la partie OPCVM, donc le secteur est plus large. ------▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:03:18 : Qui est Badr Alioua ? 00:05:37 : L'économie marocaine00:09:33 : La force du Dirham00:23:10 : Stabilité vs rendement au Maroc00:28:15 : Les secteurs qui évoluent00:51:40 : L'asset management expliqué01:07:27 : Les produits d'un asset manager01:17:14 : Le business model des fonds01:25:09 : Les conflits d'intérêts01:30:18 : Les profils d'investisseurs01:35:56 : Construire un portefeuille01:38:37 : L'investissement chez les particuliers01:51:25 : La transition vers l'entrepreneuriat01:56:06 : La vision pour Sterling01:57:53 : Rester à jour
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  #69 - Zakaria Laraki - Les 10 erreurs qui tuent les entreprises 03.04.2026 1ชม. 15นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Les investisseurs préfèrent investir dans des entrepreneurs qui ont déjà échoué. Ils estiment que s’ils ont déjà planté une entreprise, ils ont moins de chances de répéter les mêmes erreurs dans leur nouvelle entreprise. Lorsque j’ai lancé ma première entreprise, je me suis posé des dizaines de questions : - Comment choisir mon co-fondateur ? - Quelle forme juridique choisir ?- Faut-il signer un contrat avec mes actionnaires ? - Lever des fonds ou pas ? Quand ? Et avec quels fonds d’investissement ? J’ai reçu Zakaria Laraki dans cet épisode de Next Wave pour répondre à toutes les questions qu'on se pose avant de se lancer, et pour parler des erreurs à absolument éviter ! Si vous avez lancé un projet ou vous comptez le faire, ne ratez pas cet épisode. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:49:05 : Qui est Zakaria Laraki ? 00:02:01 : La première question que pose un entrepreneur00:03:11 : Quelle forme juridique choisir ? 00:06:58 : Comment bien s’associer ? 00:15:15 : Faut-il faire un business plan ? 00:18:21 : Dépenses de l’entreprise vs dépenses personnelles00:22:41 : Faire attention au cash 00:26:00 : Lever des fonds ? 00:35:33 : La valorisation00:39:28 : Startup vs PME00:47:41 : A quoi faut-il faire attention avec les fonds ? 00:49:44 : Ce qui peut tuer une entreprise00:54:40 : Le divorce entre co-fondateurs00:57:08 : Les meilleurs opportunités business au Maroc01:04:11 : Une anecdote vécue par Zakaria01:08:46 : L’entrepreneuriat au Maroc aujourd'hui
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  #68 - Hamza Naciri Bennani - L’histoire de Glovo au Maroc 20.03.2026 1ชม. 20นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Glovo est passé de 0 à 30 millions de commandes au Maroc.Soit plus de 3 millions de commandes par mois, devenant une des apps les plus utilisées dans le pays.J’ai reçu Hamza Naciri Bennani, General Manager Maroc dans le dernier épisode de Next Wave pour revenir sur les coulisses du développement de l’entreprise.On a parlé en détails de ce qui leur a permis de croître aussi vite, des problématiques liées au paiement dans le pays (gestion du cash, paiement par carte, abonnements, etc.), de la difficulté de créer une marketplace avec de nombreuses parties prenantes (utilisateurs, restaurants/commerçants, livreurs, régulateur, etc.), de la procédure menée par le Conseil de la Concurrence et de l’accord trouvé, et plein d’autres sujets.Si vous vous intéressez à la Tech au Maroc ne ratez pas cet épisode !! ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:00:08 : L'histoire de Glovo au Maroc00:06:08 : La problématique du food delivery au Maroc00:10:08 : Atteindre la rentabilité au Maroc00:16:17 : Les canaux publicitaires chez Glovo00:18:00 : Le modèle des livreurs chez Glovo00:24:33 : Le programme Glovo Care00:26:22 : Adapter la tech au contexte marocain00:29:07 : La gestion du cash00:43:30 : Les abonnements chez Glovo00:47:41 : Le Conseil de la Concurrence00:52:06 : Gérer la presse en tant que dirigeant00:54:06 : La Sécurité routière & engagement sociétal01:00:07 : L'e-commerce au Maroc01:07:45 : L'expérience en Tunisie01:09:21 : L'arrivée chez Glovo01:11:34 : Le marché de la tech au Maroc01:16:49 : La vision de Glovo01:19:20 : Contact LinkedIn01:19:31 : Recommandation de livre
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  #67 - Mamoun Alaoui - Pelico - Le marché à $1000b que la Tech a oublié 13.03.2026 1ชม. 46นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Mamoun Alaoui est le Co-founder & COO de Pelico. Il a levé €80m pour construire le futur de l'industrie.En 2011, l'investisseur Marc Andreessen a dit cette phrase devenue légendaire : "Software is eating the world."Durant la décennie qui a suivi, le software a disrupté la plupart des secteurs. Certains logiciels sont même devenus de véritables OS (systèmes d'exploitation) pour leur secteur.Ce n'est pas le cas de l'industrie, qui construit nos voitures, nos trains et nos avions. Pourtant, la complexité de la supply chain industrielle n'a jamais été aussi importante.Les industriels ont des milliers de fournisseurs aux quatre coins du monde, et chaque crise les empêche de s'approvisionner, les faisant perdre des centaines de millions d'euros. Et on a vu que ces crises se multiplient...Mamoun Alaoui et ses co-fondateurs sont en train de construire l'OS de l'industrie mondiale.Je l'ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on est revenus étape par étape sur son histoire :- Ses débuts dans la Tech chez Rocket Internet et Criteo- La prise de conscience qui l'a conduit à entreprendre- Les débuts de Pelico et comment adresser un problème aussi complexe- Comment le Covid a failli tuer l’entrepriseEt plein d'autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:32 : Qui est Mamoun Alaoui ?00:04:40 : Le rôle d’un entrepreneur00:06:22 : Le métier de Forward Deployed Engineer00:11:03 : Ses débuts dans la tech00:17:54 : L’expérience Criteo00:22:43 : Quitter Criteo pour entreprendre00:27:11 : L’expérience de la méditation en Inde00:36:13 : Être guidé par une mission00:46:20 : Comprendre l’industrie avant de créer un produit01:00:59 : La création de Pelico01:07:33 : Lever des fonds01:17:11 : Focus sur l’aerospace et la défense01:24:07 : Le business model de Pelico01:29:55 : L’expansion de Pelico aux États-Unis01:35:54 : L’IA dans l’industrie01:43:45 : La vision de Pelico dans 5 à 10 ans
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  #65 - Brahim Zaid - Alya - Révolutionner le paiement au Maroc grâce au BNPL 26.02.2026 1ชม. 55นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—Cette semaine, j’ai reçu Brahim Zaid, fondateur de Alya sur Next Wave. En 2005, 3 suédois lancent Klarna et inventent le modèle du BNPL (Buy Now Pay Later). Ils permettent aux consommateurs d’acheter en ligne en échelonnant leur paiement en plusieurs fois. Ce modèle n’est pas nouveau, il existe depuis des centaines d’années. Les commerçants proposent depuis longtemps à leurs clients de payer en 2, 3 ou 4 fois. Mais la technologie a permis de réinventer le modèle et des startups ont connu des succès énormes comme Klarna justement, mais aussi Affirm ou AfterPay. Au Maroc, Brahim Zaid a lancé Alya en 2023 pour introduire le BNPL dans le pays. Dans cet épisode il raconte les difficultés de lancer une FinTech au Maroc, comment se lancer dans un secteur réglementé, l’importance de trouver les bons partenaires, et d’être résilient malgré les obstacles.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : [email protected]✉️ Pour nous écrire : [email protected]▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:39 : Qui est Brahim Zaid00:06:55 : Comprendre le BNPL00:16:08 : Maroc : les difficultés du BNPL00:23:02 : Premières étapes pour lancer Alya00:32:10 : Construire un premier produit 00:34:06 : Lever des fonds au Maroc00:40:12 : Comment fonctionne le produit00:58:15 : Comment financer le projet01:07:56 : Alya en chiffres01:09:51 : Le business model d’Alya01:24:38 : Le parcours réglementaire avec Bank Al-Maghrib01:32:28 : L’évolution de l’écosystème startup au Maroc01:49:27 : Les difficultés en tant que solo founder01:49:06 : Alya dans 5 ans
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  #64 - Simo Lemhandez - Folk - Créer un CRM et concurrencer Salesforce 19.02.2026 1ชม. 29นาที

  Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast.—Depuis quelques mois, j’entends partout que le software est mort. L’IA serait en train de tuer le modèle SaaS classique, parce que chacun pourrait de son côté créer un software adapté à ses besoins.J’en ai discuté avec Simo Lemhandez, et je suis ressorti de la conversation encore plus convaincu que cette idée est absurde. En 2020, Simo rencontre Thibault Elzière, et ensemble ils décident de s’attaquer au roi du software, Salesforce, et plus généralement au marché du CRM. Le CRM, qui permet aux entreprises de gérer leur relation client, est un marché immense : c’est simple, toutes les entreprises ont besoin d’un CRM…Et c’est un marché mature où quelques acteurs ont une position dominante : Salesforce, Hubspot, Pipedrive, etc.Simo et ses co-fondateurs décident d’y aller quand même, et lancent folk pour construire un CRM de nouvelle génération. Il m’a expliqué pourquoi le CRM n’est pas qu’un assemblage de lignes de codes, c’est une expérience qui doit permettre aux utilisateurs de gérer leur relation client en se concentrant sur la partie humaine, et en automatisant tout le reste. J’ai reçu Simo sur Next Wave et on est revenus sur l’histoire de folk, comment ils ont levé €10m avec des dizaines de business angel de top niveau, la culture produit très forte chez folk, comment la stratégie go-to-market est en train de changer avec l’IA, et plein d’autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : [email protected]✉️ Pour nous écrire : [email protected]▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction00:01:56 : Comment Simo a eu l’idée de lancer Folk00:04:58 : Un marché du CRM concentré00:08:30 : Comment créer un CRM from scratch00:17:43 : L’importance de comprendre ses clients00:23:20 : Ses leçons pour lever des fonds00:28:26 : Comment gérer la relation avec les investisseurs00:36:37 : Avoir 2 rôles en tant que CEO : produit et sales00:43:35 : Les leçons clés sur le produit00:46:41 : Maîtriser son Go-to-Market01:03:37 : Scaler avec une petite équipe01:20:42 : Le virage des assistants IA01:26:04 : L’acquisition de Parma01:27:02 : La vision de Folk à 5 ans01:27:53 : Le livre qui a marqué son parcours01:28:43 : L’équilibre hors du travail