Debug the Future: Der Podcast rund um Daten und KI von PwC Deutschland

ตอน

• #32 - „Verwaltung im digitalen Raum ist mehr als ein Behördenportal“ 13.07.2026 44นาที

  Digitale Souveränität, KI-Agenten und die Verwaltung der Zukunft: Wie muss sich der öffentliche Sektor aufstellen, um handlungsfähig zu bleiben? In dieser Folge von Debug the Future sprechen Andreas Odenkirchen und Matthias Schlemmer mit Benedikt Schraik, CTO der Stadt Wien. Gemeinsam diskutieren sie, wie digitale Souveränität in der Praxis entsteht, welche Rolle KI künftig in der öffentlichen Verwaltung spielen wird und warum die Digitalisierung von Behörden nur ein Teil einer viel größeren Transformation ist. Benedikt spricht über: • Warum digitale Souveränität vor allem eine Frage von Wissen, Kompetenzen und Entscheidungsfreiheit ist • Wie sich die Stadt Wien technologisch unabhängiger aufstellt und welche Rolle offene Plattformen dabei spielen • Weshalb Verwaltung im digitalen Raum weit über digitale Behördengänge hinausgeht • Welche Herausforderungen durch KI, Plattformen und neue digitale Zuständigkeiten entstehen • Wie die Stadt Wien KI bereits heute produktiv einsetzt – von Wissensarbeit bis hin zu medizinischen Anwendungsfällen • Wann die ersten KI-Agenten eigenständig Verwaltungsentscheidungen vorbereiten und bearbeiten könnten Außerdem geht es um die Frage, welche Aufgaben künftig von privaten Plattformen übernommen werden sollten, welche Verantwortung beim Staat liegt und wie Verwaltung in einer zunehmend digitalen Gesellschaft neu gedacht werden muss.
• #31 - "Wie ein traditionsreiches Unternehmen mit physischer Kernleistung die KI-Transformation aktiv gestaltet" 18.05.2026 27นาที

  In dieser Folge von Debug the Future – Data-Driven Business mit Mensch und Maschine übernimmt Matthias Schlemmer, Partner bei PwC Strategy& in Österreich, die Host-Rolle und spricht mit Andreas Thöni, Leiter Konzernstrategie Digital und Innovation bei der Österreichischen Post. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie ein traditionsreiches Unternehmen mit physischer Kernleistung die KI-Transformation aktiv gestaltet – strategisch, operativ und kulturell. Andreas spricht über: -Warum Technologie bei der Österreichischen Post kein IT-Thema ist – sondern integraler Kern der Konzernstrategie. -KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette: von der Handschrifterkennung über Zustellzeitprognosen bis zur Rechnungsverarbeitung. -Robotik als nächste große Welle – und warum die physische Logistik KI genauso braucht wie das digitale Backoffice. -Lessons Learned aus KI-Projekten: Datenqualität schlägt Technologie – und menschliches Erfahrungswissen lässt sich nicht einfach digitalisieren. -Change Management & Upskilling in der Praxis: Wie die Post ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnimmt – vom Use-Case-Pool bis zum Center of Excellence. Zum Abschluss gibt Andreas Führungskräften einen praxisnahen Rat mit auf den Weg: Auf Kunden hören, vom Marktbedarf her denken – und Innovationen im Dreieck aus Markt, Technologie und Geschäftsmodell bewerten, um im richtigen Moment zu handeln. Und: Nicht jedes Problem braucht KI als Lösung.
• #30 - "Wir erleben die zweite Welle: Von Experimenten zu skalierbaren KI-Lösungen" 22.12.2025 55นาที

  In dieser Folge von Debug the Future – Data-Driven Business mit Mensch und Maschine sprechen Frauke und Andreas erneut mit einem bekannten Gast: Norbert Wirth, Global VP Data bei PAYBACK und einer der führenden Stimmen im Bereich Daten, KI und Plattform-Architekturen. Drei Jahre nach seinem ersten Auftritt in Folge #12 blickt Norbert gemeinsam mit den Hosts auf die rasante Entwicklung in der KI-Welt – und darauf, warum Enterprise-ready AI mehr erfordert als nur den Einsatz generativer Modelle. Im Fokus stehen Governance, Datenstrukturen und Enablement als Grundpfeiler einer nachhaltigen KI-Strategie. Norbert spricht über: -Die wachsende Bedeutung von Datenökosystemen und klaren Governance-Strukturen. -Den Unterschied zwischen Enterprise-KI und Enablement-KI – und warum beide Welten Governance brauchen. -Die Herausforderungen im Umgang mit Agenten-Systemen und Low-/No-Code-Tools. -Warum „agiles Chaos“ bei Data Mesh nicht funktioniert – und Struktur der wahre Schlüssel ist. -Welche neuen Skillsets in der Ära der KI wirklich zählen – und warum Data Science sich transformiert, aber nicht verschwindet. Zum Abschluss wagt Norbert einen Blick in die Zukunft: KI verdrängt Data Science nicht – sie verändert sie. Unternehmen brauchen künftig Menschen, die Daten verstehen, interpretieren und mit intelligenten Systemen interagieren können.
• #29 – „Wir haben 2000 Dashboards – das sind 1900 zu viel.“ 05.06.2025 59นาที

  In dieser Folge von „Debug the Future“ begrüßen Frauke und Andreas den Gründer und CEO von Mindfuel, Nadiem von Heydebrand. Gemeinsam sprechen sie über die Herausforderungen moderner Daten- und KI-Organisationen: Wie misst man den echten Business Impact von Datenprodukten? Warum scheitern so viele vielversprechende Use Cases an fehlender Verankerung im Unternehmen? Und wie gelingt der Shift vom Buzzword Bingo hin zu echtem Mehrwert? Nadiem teilt seine persönliche Gründerstory, gibt tiefe Einblicke in das Konzept des „Impact Management“ und erklärt, warum „2000 Dashboards oft 1900 zu viel“ sind. Ein spannender Blick hinter die Kulissen eines datengetriebenen Unternehmens zwischen Methodik, Produktentwicklung und der Frage: Wie sieht eigentlich der Prozess der Zukunft aus?
• # 28: „Es war an der Zeit, die Digitalisierungskompetenzen aufzuteilen“ 04.04.2025 49นาที

  In dieser Folge begrüßen Frauke und Andreas Kim Kordel, Leiterin für Digital Excellence bei der Swiss Post. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der Daten und Künstlichen Intelligenz in der Logistikbranche und sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die mit der zunehmenden Digitalisierung einhergehen. Kim nimmt uns mit auf ihre persönliche Reise von der IoT-Beratung bei Bosch hin zur Leitung der Digitalisierungsbemühungen bei der Swiss Post. Sie berichtet von den spannenden Entwicklungen und Use Cases, die sie in den letzten Jahren begleitet haben, und welche Rolle der Faktor Mensch dabei spielt. Ein zentrales Thema der Folge ist die Dezentralisierung von Digitalisierungskompetenzen. Kim erläutert, warum sich die Swiss Post für diesen Schritt entschieden hat und wie sie die Herausforderungen im Zusammenspiel von zentralen und dezentralen Teams meistern wollen.
• #27 - "Zwischen Co-Piloten und Agenten: Die Top 5 KI-Trends für 2025" 31.01.2025 44นาที

  Neues Jahr, neue Entwicklungen! Frauke und Andreas starten mit einer spannenden Top-5-Prediction der wichtigsten KI-Trends für 2025. Welche Technologien setzen sich durch? Wo liegt das größte Potenzial? Welche Chancen bieten sich Unternehmen?
• #26- "Stelle den internen Kunden in den Mittelpunkt und denke die Plattform wieder als Produkt" 05.12.2024 55นาที

  In der letzten Episode des Jahres 2024 begrüßen Frauke und Andreas einen besonderen Gast: Max Schultze, Associate Director of Data Engineering bei HelloFresh. Max teilt spannende Einblicke in die Welt der Datenplattformen und erklärt, wie Daten und KI das Geschäftsmodell von HelloFresh prägen – von Effizienzsteigerungen bis hin zur Personalisierung des Kundenerlebnisses.
• #25 - "Digitalisierung bedeutet mehr als nur Technologie, es sind die Menschen, die den Wandel gestalten“ 15.11.2024 38นาที

  In dieser Episode sprechen Frauke und Andreas mit Tobias Kawohl, Lead Global Digital Controlling Solutions bei BASF Coatings, über die digitale Transformation im Controlling und die Integration von KI-Lösungen.
• #24 – “auf die Welt freue ich mich, wo die KI das macht, was sie tun soll” 01.08.2024 45นาที

  In dieser Folge sprechen Frauke und Andreas mit Jan Zawadzki, CTO bei CertifAI, über die Herausforderungen und Möglichkeiten der Zertifizierung und des Testens von KI-Lösungen. Jan gibt Einblicke in die Arbeit von CertifAI und erklärt, wie das Unternehmen bei der Prüfung und Zertifizierung von KI-Systemen unterstützt. Er betont die Wichtigkeit von zuverlässigen und verlässlichen KI-Lösungen und erläutert, wie ein strukturiertes Testen und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen Unternehmen dabei helfen, sichere KI-Produkte zu entwickeln. Frauke und Andreas diskutieren mit Jan die praktischen Herausforderungen, denen Unternehmen bei der Implementierung von KI-Lösungen gegenüberstehen, und teilen Beispiele aus der Praxis. Sie gehen auf die Bedeutung der Datenqualität und der Risikoanalyse ein und wie diese Faktoren die Entwicklung und das Testen von KI beeinflussen. Zum Abschluss gibt Jan eine optimistische Prognose für die Zukunft der KI, betont die Vorteile verlässlicher KI-Produkte und ermutigt auch mittelständische Unternehmen sich mutig und professionell begleitet mit dem Thema auseinanderzusetzen.
• #23 - “Bei Daten sind Prozesse nicht hierarchisch, sondern quervernetzt” 12.04.2024 43นาที

  "Wir sind Navigator”, sagt Markus Rahm, Vice President Data & Analytics Governance bei Schaeffler, über seine Arbeit als zentrale Organisationseinheit für den Umgang mit Daten beim Traditionsunternehmen aus Herzogenaurach. Im Gespräch mit unseren beiden Experten Frauke Schleer-van Gellecom und Andreas Odenkirchen spricht Markus vom “föderativen Ansatz” und erklärt dabei das Prinzip der unterschiedlichen Data Councils bei Schaeffler. Auch das Thema Data Mesh und ROI beleuchten die Drei im praktischen Kontext, ebenso wie die Wichtigkeit des richtigen Harmonisierungsgrad von Prozessen und IT-Systemen, sowie das kontinuierliche Überprüfen des eigenen Reifegrades. Markus betont dabei, dass die Tradition und die stark technische DNA bei Schaeffler ein großer Vorteil dabei sind, Daten und ihre Governance breit im Unternehmen zu verankern, zum Beispiel als Teil der Unternehmensstrategie.
• #22 - “Regulierungen sollten so formuliert sein, dass sie Innovationen fördern und nicht hemmen” 25.01.2024 38นาที

  "Angesichts der Ängste, die viele Menschen hinsichtlich KI haben, ist Transparenz entscheidend. Je klarer ich darstellen kann, welche Daten genutzt werden und wie KI Entscheidungen trifft, desto mehr fördere ich eine nachvollziehbare Entscheidungskette.", erklärt Stefanie Baade, stellvertretende Geschäftsführerin des KI Bundesverbandes. Gemeinsam mit ihr sprechen Frauke und Andreas in dieser Folge von Debug the Future über die aktuellen Chancen und Herausforderungen der KI-Entwicklung in Deutschland. Stefanie betont dabei nicht nur die gestiegene Nachfrage nach KI-Technologien, sondern auch die finanziellen und ökonomischen Herausforderungen, insbesondere für KI-Startups und KMUs. Zudem liegt ein zentraler Fokus auf der KI-Regulierung, bei der Stefanie die Gelegenheit sieht, dass Deutschland eine Vorreiterrolle in der Schaffung von Vertrauen und Transparenz im Bereich KI einnehmen kann. Des Weiteren vertieft sie die Diskussion zur Rolle von KI in Unternehmen und gibt Einblicke, wie diese Technologie effizient genutzt werden kann, wobei auch Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekte berücksichtigt werden sollten.
• #21 - "Je komplexer der Algorithmus, desto mehr Daten benötige ich." 15.12.2023 34นาที

  „Wie können wir durch die gezielte Verbindung menschlicher und künstlicher Intelligenz eine optimale Entscheidungsfindungsstrategie für Unternehmen in verschiedenen Geschäftsfällen entwickeln?”
• #20 - “Wir zielen darauf ab, unsere Prozesse in Datenprodukten messbar zu machen.” 25.10.2023 39นาที

  „Wie können wir mittels datengetriebener Modelle die komplexen Lieferketten eines Unternehmens effizient organisieren, um dadurch eine stabile Planungssicherheit zu gewährleisten und gleichzeitig flexibel und agil reagieren?“ Diese und weitere Fragen beantwortet Maik Schmidt, Head of Planning & Demand Analytics im Supply Chain Bereich der Airbus Commercial, in dieser Folge von Debug the Future. Frauke und Andreas sprechen mit ihm über die Veränderungen in der Luftfahrtbranche, den Weg, den Airbus eingeschlagen hat, um die komplexen Lieferketten mit teilweise langen Lead Times durch Supply Chain Transparency Lösungen zu verbessern und darüber, mit welchen Use Cases der Luft- und Raumfahrtkonzern die Digitalisierung sowie den Einsatz von KI und Automatisierungstechnik vorantreibt. Maik gibt dabei Einblicke in die interne Supply Chain von Airbus, wo für die Montage eines Flugzeugs bis zu vier Millionen Einzelteile zusammenfinden müssen. Er erklärt, warum fehlende Teile während des Montageprozesses der wichtigste KPI für sein Team sind und wie KPI Trees bei der Ursachenforschung und Automatisierung von Standardprozessen helfen. Gemeinsam mit unseren PwC-Expert:innen diskutiert er außerdem über die Vor- und Nachteile von Self-Service-Analytics-Lösungen im Kontext der Supply Chain und darüber, mit welcher Governance das Zusammenspiel von Self Service mit zentralen und mit domänenorientierten Data Offices in der Praxis gelingt.
• #19 - “Diese Transformation ist eine, die wir immer noch jeden Tag gehen” 23.08.2023 35นาที

  „Wie können wir mit datengetriebenen Modellen, höhere Produktivitäten für unsere Kunden möglich machen?“. Diese und weitere Fragen beantwortet Benedikt Hofmann, CTO für Innovation & Technology der Voith Gruppe, in dieser Folge von Debug the Future. Frauke und Andreas sprechen mit ihm über den Weg seines Unternehmens von einem Data Science Experiment hin zu einer skalierbaren Softwarelösung und darüber, mit welchen Use Cases er die Technologie im Bereich Digitalisierung, KI und Automatisierungstechnik vorantreibt. Produkte wie der Brake Protector und das Condition Monitoring mit datenbasiertem Ansatz helfen dabei, Prozessstörungen und Reparaturen frühzeitig zu erkennen und so die Produktivität zu steigern. Gleichzeitig geht Benedikt auf die Zusammenarbeit seines Unternehmens mit Start Ups im Bereich KI ein. Abschließend spricht er mit unseren PwC-Experten darüber, für wie wichtig er Cloud-Technologie hält und welchen Mehrwert der Kunde mit dem Einsatz seiner KI-Modelle erzielt.
• #18 - “Smarte Fabriken benötigen eine Datenautobahn“ 06.07.2023 44นาที

  “Diese Geschwindigkeit, diese Flexibilität, wie schnell komme ich an Daten ran, die ich bisher noch nicht gesammelt habe? - das ist unser Pitch heute”, so Peter Sorowka, Gründer und CEO des Hamburger Software Unternehmens Cybus. Cybus fokussiert sich auf die Schaffung einer OT/IT-Konvergenz in der Fabrikproduktion, um Daten effizient verfügbar und nutzbar zu machen. Gemeinsam mit Podcast-Moderator Andreas diskutiert Peter die Chancen und Herausforderungen der Industrie 4.0, die mit dem Aufbau von Smart Factories einhergehen. In diesem Kontext wird u.a. die IT Compliance und die Schaffung von Vertrauen auf Kundenseite thematisiert. Peter betont zudem, wie wichtig es ist, in Netzwerken zu denken und worin er die klare Rolle seines Unternehmens Cybus in diesem Ökosystem sieht. Abschließend sprechen die zwei außerdem über Use-Case-basiertes Denken und die damit einhergehenden Schwierigkeiten sowie über die technologische Architektur in Smart Factories.
• #17 - “In der Quintessenz geht es darum, wie ich es schaffe, Daten strategisch zu nutzen” 22.03.2023 45นาที

  “Datentransformation ist ein großes Wort, es geht eigentlich letztlich darum, dass Unternehmen wirklich Daten als strategisches Mittel nutzen", erklärt Dr. Alexander Borek, Director of Data Analytics bei Zalando. Mit ihm sprechen Frauke und Andreas in dieser Folge von Debug the Future über die Möglichkeiten und Herausforderungen der strategischen Datennutzung. Hierbei unterstreicht Alexander die Wichtigkeit, eine hohe Datenaffinität auf allen Unternehmensebenen zu implementieren. Im Gespräch mit unseren PwC-Experten geht er zudem auf das Potenzial einer effektiven und gemeinsamen Nutzung von Cloud-Ökosystemen und maschinellem Lernen ein und gibt uns Einblicke in seine Data Masterclass. Die Masterclass wurde von Alexander gelauncht, um ein Netzwerk aus führenden Vertretern der europäischen Daten-Branche zu schaffen.
• #16 - “Data Literacy ist eine wichtige Komponente, um auch weiterhin geschäftlich erfolgreich zu sein.” 23.02.2023 32นาที

  “Wir wollen ein stärkeres Bewusstsein dafür schaffen, wie uns Daten im täglichen Geschäft weiterhelfen können", sagt Tobias Knabke im Gespräch mit Frauke und Andreas. Tobias ist Global Head of Data & Analytics bei der Inter IKEA Group und leitet die globale Unit D&A-Portfolio & Planning. In dieser Folge sprechen Frauke und Andreas mit ihm über Data Literacy als Strategie zur Dezentralisierung sowie über die Unternehmenskultur innerhalb des matrix-basierten Konzerns. Hierbei gibt er Einblicke in die Data Literacy-Journey der Intern IKEA Group und betont die Wichtigkeit, in datenbasiertes Upskilling zu investieren. Zudem spricht Tobias über den Einfluss der Unternehmenskultur auf Entscheidungsprozesse sowie auf den Umgang mit Daten.
• #15 - “Generative AI im Unternehmen bekommt 2023 einen massiven Push” 31.01.2023 28นาที

  Zum Jahresauftakt werfen Frauke und Andreas in dieser Ausgabe von Debug the Future einen gemeinsamen Blick auf die wichtigsten Trends aus Data, Analytics und AI in 2023 und damit auch auf die kommenden Episoden dieses Podcasts. Dabei beleuchten die beiden PwC Experten Themen wie ChatGPT, Data Governance und Real-Time Analytics und sprechen darüber, welche Auswirkungen Data Mash, Decision Intelligence und Data Literacy dieses Jahr auf die Unternehmenssteuerung haben werden.
• #14b - “Wir stellen die Daten in den Vordergrund, nicht das Tool selbst.” 19.12.2022 28นาที

  Wir müssen lernen, stärker zu priorisieren.”, so Andi Suarsana. Er ist Senior Director und Data Officer für die Group Functions bei Merck und ist u.a. beim Projekt “Leap” für die Standardtechnologien und die Datenstrategie zuständig. Im zweiten Teil unserer Doppelfolge mit Merck erzählt Andi im Gespräch mit Frauke und Andreas von seiner Rolle im Wandel der letzten Jahre und wie die sich immer wieder veränderte Tool-Landschaft in der Finanzfunktion die Arbeit für ihn und sein Team beeinflusst. Gemeinsam sprechen die drei aber auch über Themen wie z.B. die Wichtigkeit von Self-Service Lösungen, die High Impact Culture bei Merck und den Reifegrad der Datenprodukte. Dabei ist es für Andi aber auch entscheidend zu betonen, dass BI und Machine Learning eine Nutzengrenze haben.
• #14a - “Verstehen, wie die Daten entstehen, um der Technologie auch zu vertrauen.” 19.12.2022 21นาที

  Die Revolution durch Leap ist tatsächlich sehr groß”, bestätigt Kathrin Montry, Senior Principal Controlling Expert bei der Merck Group. Kathrin ist Product Owner für das Projekt “Leap” bei Merck. “Leap” ist Mercks Ansatz zur Umsetzung des Beyond Budgeting Systems, um die finanziellen Steuerungsmittel im Unternehmen zu modernisieren. Im ersten Teil unserer Doppelfolge zu Merck erzählt Kathrin unseren PwC-Experten Frauke und Andreas, welche Herausforderungen der Vergangenheit zu “Leap” führten, wie der parallel stattfindende Wandel der Unternehmenskultur bei Merck auf das Projekt einzahlt und wie wichtig der Faktor Mensch bei einem solchen Vorhaben ist.