Cégfejlesztés Podcast

ตอน

• 
  Megváltoztatja az AI a cégfejlesztést? 11.08.2026 21นาที

  Mit jelent valójában a mesterséges intelligencia egy magyar KKV életében?Ebben az epizódban azt nézzük meg, hogyan kapcsolódhat össze az AI a cég működésével: a pénzügyektől és az értékesítéstől a készletgazdálkodáson át egészen a vezetői döntésekig.Nem önmagában az AI a lényeg, hanem az, hogy milyen adatokból dolgozik, hogyan kapcsolódik a vállalati folyamatokhoz, és milyen információt ad a vezető kezébe a jobb döntésekhez.Konkrét KKV-példákon keresztül mutatom meg, hogyan válhat az AI egy különálló eszköz helyett a cég működését támogató rendszer részévé.Ha érdekel, hogyan lehet a céged működését tudatosabban, rendszerszinten fejleszteni, látogass el a TotalFlow System™ oldalára: totalflowsystem.huHa pedig hasznosnak találtad az epizódot, kövesd a Cégfejlesztés Podcastet, hogy ne maradj le a következő részekről.
• 
  A sikeres második interjú titkai – Útmutató vezetőknek és HR partnereknek 29.06.2026 29นาที

  Epizód leírása (Show Notes):Vajon mi a titka annak, hogy a második interjú végén a legkiválóbb "termelő" munkatársak csatlakozzanak a céghez? Ebben az epizódban Bánkuti József cégfejlesztő és tréner útmutatásai alapján vesszük végig a sikeres második körös interjúk lépéseit. Megbeszéljük, miért kell értékesítési folyamatként tekinteni a kiválasztásra, miért tilos a korábbi munkatársakra panaszkodni az interjún, és hogyan kezeljük profin a bértárgyalás kényes kérdését.Ha cégvezetőként vagy HR szakemberként szeretnéd elkerülni a rossz felvételeket és magabiztosan irányítani a felvételi folyamatot, ez az adás pontosan neked szól!Mire számíthatsz az adásban?Az első és második interjú dinamikája: Míg az első kör a személyiség feltérképezéséről, a motivációról és a "termelői" hajlandóság vizsgálatáról szól, a második kör már a konkrétumoké.Az interjú előkészületei: Miért létfontosságú a pontosság, az üzleti öltözet és a csendes, zavartalan környezet biztosítása?.A kiválasztás, mint értékesítés: Hogyan "add el" a pozíciót a jelöltnek már a találkozó első perceiben?.A legjobb kérdések a második körben: Mire emlékszik a jelölt az első interjúból? Mik az elért eredményei a korábbi feladatai helyett?.A legnagyobb hibák interjúztatóként: Miért minősíted le magad azzal, ha a korábbi munkatársakat vagy a cég problémáit szidod?.Bértárgyalás mesterfokon: Hogyan hangold össze a cég által biztosított bérkeretet a piac és a minőségi pályázó elvárásaival? Mi a teendő, ha a jelölt magasabb bért kér?.Döntéshozatal és lezárás: Miért ne dönts azonnal, bármennyire is szimpatikus a jelölt? A maximum egyhetes várakozási idő és a sorrend felállításának fontossága.Szakértői tippek a végére: Miért készíts előre írott interjú forgatókönyvet, és miért hívj mindenkit szimplán "Munkatársnak"?.Forrás:Bánkuti József – Cégfejlesztő & Tréner (Cégelemzések, Munkatárs Kiválasztás, Képzés). Többet szeretnél tudni? https://totalflowsystem.hu#kiválasztás #interjú #cégfejlesztés #hr #bértárgyalás #vezetés #toborzás #munkatárs
• 
  30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján 25.02.2026 21นาที

  Hogyan kerülheted el a rossz kiválasztási döntéseket, amelyek hónapokra vagy évekre visszafogják a céged teljesítményét?Ebben az epizódban a „30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz” e-book legfontosabb tanulságait vesszük végig. Nem általános HR tanácsokról lesz szó, hanem vezetői szemléletről. töltsd le itt az e.bookotA pusztán önéletrajz- és kompetenciaalapú kiválasztás ma már kevés. A valódi kérdés:– Illeszkedik-e a jelölt a cég működéséhez?– Milyen belső motiváció hajtja?– Milyen viselkedés várható tőle terhelés alatt?Az adásban elhangzik:– hogyan határozd meg az ideális jelöltprofilt,– miért kulcsfontosságú a viselkedésalapú interjúztatás,– miért ér gyakran többet a tanulási attitűd, mint a meglévő szakmai rutin,– és hogyan válik a kiválasztás a tudatos cégépítés stratégiai elemévé.Ez az epizód azoknak a cégvezetőknek és hr munkatársaknak szól, akik nem egyszerűen betölteni szeretnének egy pozíciót, hanem hosszú távon stabil, elkötelezett csapatot akarnak építeni.Letöltenéd az e-bookot? https://totalflowsystem.hu/ebook/30-tipp/
• 
  Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak 12.01.2026 47นาที

  Ebben az epizódban Molnár Zoltán a vendégem, akivel régóta ismerjük egymást. Változatos életutat járt be: több iparágban dolgozott, volt a rendszer alján és a csúcsközelben is – saját története szerint ő volt Magyarország 56. munkanélkülije.A beszélgetés középpontjában a kapcsolatok ereje áll. Hisz abban, hogy az üzleti siker nem pozícióból, hanem hiteles emberi kapcsolatokból születik. Telefonjában több mint 5000 aktív kapcsolat van, köztük számos olyan komoly üzletemberek, akik valóban felveszik a telefont, ha ő hívja őket.Szó esik kapcsolatépítésről, bizalomról, újrakezdésről, valamint arról is, hogy miért szerepel a British Pedia – Magyarország legismertebb üzletembereit bemutató kiadványban. Az epizód külön aktualitása, hogy jelenleg is új üzleti lehetőséget indít.Őszinte, tapasztalati beszélgetés mindazoknak, akik hisznek abban, hogy az üzlet elsősorban emberi műfaj.
• 
  Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv 11.01.2026 4นาที

  Ebben a rövid epizódban arról beszélgetnek a műsorvezetők (AI), milyen vezetői alapelvek állhatnak akár 300%-os vállalati növekedés mögött.10, évtizedek óta működő elvet érintünk:értékteremtő szerepkörök,világos célok és elvárások,mérés és teljesítményalapú működés,jutalmazás, képzés és kontroll – mikromenedzsment nélkül.Az epizód célja nem az elmélet, hanem a vezetői gondolkodás formálása:már egyetlen elv következetes alkalmazása is érezhető teljesítménynövekedést hozhat.Ha cégvezetőként rendszerszinten szeretnél fejlődni, ez a 4 perc megéri a figyelmedet.Kövesd a csatornát erről a témakörről érkezik a teljes adás. Részletesen elmondom miért hiszek ebben a 10 pontban, hol és hogyan bizonyított, mit tegyél azért, hogy nálad is működjön.
• 
  2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód 04.01.2026 24นาที

  2026 sem ígér könnyű évet a magyar KKV vezetőknek. Ebben a nyitó epizódban a tervezéshez való viszony, a vezetői gondolkodásmód és a hatékonyságnövelés kerül fókuszba. Nem az eszközök, hanem az alapok számítanak: célok, értékrend, munkatársak és a cég működésének összhangja. Bemutatom a TotalFlow szemléletet, amely személyiségalapú megközelítéssel teremt valódi áramlást a szervezetben. www.totalflowsystem.hu
• 
  5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló 19.09.2025 1นาที

  Ebben a részben egy rövid betekintést adunk a 2025-ös HR e-book tartalmába, amely a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be. A módszer segítségével olyan munkatársakat találhatsz, akik nemcsak szakmailag, hanem személyiségükben is illeszkednek a csapatodhoz, és hosszú távon értéket teremtenek.2025.09. 25-től elérhető e-bookként és hangoskönyvként is. Kövesd a csatornát, hogy ne maradj le!
• 
  Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban? 18.09.2025 20นาที

  Ebben az epizódban a munkatárs kiválasztás és toborzás világát vizsgáljuk meg egy különleges nézőpontból. Egy mesterséges intelligencia programot „vitáztattunk meg”, és az AI által generált adatokat, érveket, szempontokat elemezzük. Megmutatjuk, hogy milyen lehetőségeket kínál a technológia a HR-ben, és mire érdemes figyelni, ha a kiválasztási folyamatot szeretnénk gyorsabbá, pontosabbá és hatékonyabbá tenni.Ha érdekel, hogyan illeszthető az AI a cégfejlesztésbe és a megfelelő munkatárs megtalálásába, tarts velünk ebben a gondolatébresztő adásban.A következő hetekben pedig figyeld a csatornát, mert hamarosan elindul a személyiségalapú munkatárs-kiválasztás képzésünk kedvezményes jelentkezési lehetőséggel.
• 
  Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat? 09.09.2025 20นาที

  Vezetőként nem várhatod el, hogy mindenki úgy működjön, mint te.A jó csapat nem hasonmásokból áll, hanem tudatosan választott, különböző emberekből.További infó és konzultáció: https://totalflowsystem.hu
• 
  Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan? 28.08.2025 12นาที

  „Egy mindenkiért, mindenki egyért.”Szép elv – de hogyan lehet ezt meg is valósítani egy valódi cégben, valódi emberekkel?Ebben az epizódban Bánkuti József üzleti mentor arról beszél:Mi tesz erőssé egy csapatot?Kikre van valóban szükséged hozzá?Hogyan rombolja szét a rejtett ellenállás vagy a bizonytalan vezetői működés a csapat erejét?Valódi példák, tiszta gondolatok, vezetői felismerések.És egy fontos kérdés a végén:Hogyan indulj el tudatosan – hogy legyen, amire építesz?Hogyan építs valóban erős csapatot?Ezt most ne hagyd ki: https://cegfejlesztesakademia.hu
• 
  A képzés nem költség – hanem munkatárs megtartás. 29.07.2025 2นาที

  Ma egy partnerünknél két napos képzést indítunk — de vajon te mennyi időt és energiát fektetsz a munkatársaid fejlesztésébe?Van mérőszámod rá? Tudatosan építed?Egy rövid epizódban arról beszélek, minek a záloga a képzés, és miért nem érdemes halogatni.Iratkozz fel, kövesd a tartalmakat!Szép napot kívánok!Bánkuti József Üzleti mentor & Cégfejlesztő
• 
  Mennyi energiát tegyél egy munkatársba? És meddig? 28.07.2025 8นาที

  Beillesztés.Megmaradás.Fejlesztés.Elengedés.Vezetőként nap mint nap ilyen kérdésekkel találkozol. De vajon mikor adj még egy esélyt — és mikor engedd el a munkatársat?Ebben az epizódban három esetről beszélek:ha nem akarja,ha nem képes rá,vagy ha egyszerűen csak még nem tudja.Szó lesz a vezetői szélsőségekről, az arany középútról, és arról is, hogymit tegyél a meglévő kollégáiddal, hogy ne csak maradjanak — de eredményesek is legyenek.És egy záró kérdés, ami sokak gyomrába üt:Tarts velünk, és gondold újra, mit jelent valakit igazán megtartani.Mi van, ha képzed őket — és elviszi a konkurencia?De mi van, ha nem képzed őket — és nálad maradnak?Kövesd a csatornát és vedd fel a kapcsolatt velünk! Közösen megtaláljuk megoldást problémáidra.
• 
  Már nem élvezed ezt a vezetősdi játékot? 25.07.2025 5นาที

  Három kapaszkodó, ha kezded elveszíteni a fonalat.Van, amikor csak viszed a napokat.Csinálod, amit kell – de már nem vagy benne.A döntéseid nem úgy sikerülnek. A kollégák nem úgy reagálnak.És benned megjelenik egy kósza gondolat:„Ez már nem az, ahogyan én szeretnék vezetni.”Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan veszed észre időben, ha letértél az útról,és mihez tudsz nyúlni, hogy visszatalálj.+ Élő kérdezz–felelek július 23-án, kedden 18:00-tóla Cégfejlesztés YouTube csatornán – ott erről is beszélünk, és kérdezni is lehet.
• 
  Mi irányítja a munkatársaidat valójában? 23.07.2025 5นาที

  Vezetőként gyakran azt gondoljuk, hogy a kollégák „józan ésszel” működnek.De valójában minden munkatársnak megvan a saját belső logikája, ami meghatározza, hogyan reagál, hogyan dönt, mitől lendül be – és mitől blokkol.Ez az epizód arról szól, hogyan értheted meg jobban a csapatod működését, és miért érdemes ezt nem a saját szemüvegeden keresztül nézni.Szó lesz arról is, hogyan segít ebben az Enneagram – nem mint címke, hanem mint vezetői eszköz.További lehetőségek:📌 2 napos vezetői Enneagram képzés – szeptemberbenGyakorlati tudás, vezetői működésfejlesztés:Nézd meg a részleteket: https://sf.bankutijozsef.hu/t/r/ismerd-meg-a-palyazok-es-munkatarsaid-belso-motivacioit-1Most kedvezményes áron jelentkezhetsz!
• 
  Hol a fókuszod, amikor nem vagy fókuszban? 21.07.2025 5นาที

  Mi történik, amikor vezetőként kizökkenünk?Mi viszi el a fókuszt – és hogyan tudunk újra tisztán látni?Ebben a hétindító epizódban három egyszerű kérdést kapsz, amelyek segítenek visszatérni a saját ritmusodba.Ha most épp szétszórt vagy, vagy csak újra kézbe vennéd az irányítást – ez az adás neked szól.És ha érdekel, hogyan működsz vezetőként típusod szerint,és hogyan tudsz másokat is jobban érteni a csapatodban –nézd meg a vezetői személyiségismereti képzésünket, ahol még kedvezményes áron tudsz jelentkezni:Jelentkezz kedvezményesen
• 
  Megnyílt a regisztráció – Képzés vezetőknek és HR szakembereknek az Enneagram gyakorlati alkalmazásáról 18.07.2025 5นาที

  Ebben az epizódban egy különleges bejelentést hozok:elindult a regisztráció a kétnapos, gyakorlatorientált Enneagram-képzésre, amely kifejezetten vezetőknek és HR szakembereknek szól.A képzés célja, hogy ne csak önismeretet, hanem munkatárs- és pályázóismeretet is adjon.Megtudhatod, hogyan motiválható vagy épp nem motiválható valaki, milyen konfliktushelyzetekre számíthatsz egy adott típusnál, és hogyan támogathatod őket vezetőként.Dátum: 2025. szeptember 12–13.Helyszín: BudapestNormál ár: 97.700 FtKedvezményes előregisztrációs ár: 75.700 Ft (korlátozott ideig)Garancia: Ha nem vagy elégedett, visszafizetjük a részvételi díjat.Kinek szól a képzés?Olyan vezetőknek, akik tudatosabban szeretnének csapatot építeni.HR szakembereknek, akik mélyebben értenék a pályázók valódi működését.Azoknak, akik jobb döntéseket szeretnének hozni kiválasztáskor, megtartáskor vagy konfliktushelyzetekben.Jelentkezés és részletek itt...Várlak a képzésen!Bánkuti józsefÜzleti mentor és Cégfejlesztő
• 
  Mi történik, ha rossz embert veszel fel? És mennyibe kerül valójában egy hibás döntés? 18.07.2025 6นาที

  Ebben az epizódban azt bontjuk ki, amit sok vezető alábecsül:a rossz kiválasztás valós és rejtett költségeit – nemcsak pénzben,hanem energiában, ügyfélbizalomban, és a csapat belső moráljában.Beszélünk arról is, ki nem lehet jó interjúztató,és miért veszélyes, ha valaki önmaga sincs rendben vezetőként a döntés pillanatában.Ha csapatot építesz, ez az epizód kötelező.Ha már építettél, akkor is.Ha pedig most gondolkodsz új munkatárson, akkor különösen.Szeptemberben kétnapos - Személyiség ismereti képzés –figyeld a mai napot, mert a jelentkezési információk hamarosan elérhetők lesznek.
• 
  Folytatjuk a személyiség karakterek megismerését – ma hat új típussal ismerkedhetsz meg. 17.07.2025 15นาที

  Megnézzük, hogyan gondolkodnak, mitől érzik jól magukat a munkájukban, és vezetőként hogyan tudsz igazán jól kapcsolódni hozzájuk.Ha figyelsz, lehet, hogy ma is beugrik egy név, egy arc – vagy akár saját magadra is ráismersz.A karakterek mögött belső motivációk, működésmódok és rejtett minták húzódnak meg.Ez nem pszichológiaóra. Ez a vezetői valóság.Ha pedig mélyebben érdekel a téma:csatlakozz a szeptember 12–13-i kétnapos Enneagram képzéshez – kis létszám, valódi felismerések, gyakorlatias eszközök.Jelentkezés: péntektől. Részletek hamarosan.Kövesd a cstornát, ha tetszett oszd meg a tartalmat.
• 
  Minden ember más – és mégis felismerhető minták szerint működünk. 16.07.2025 17นาที

  Ebben az epizódban három karaktert mutatok be az személyiségtípusa alapján. Megismerheted, hogyan gondolkodnak, mi mozgatja őket, és mire van szükségük ahhoz, hogy eredményesek legyenek a munkában.Vezetőként nem elég megérezni valamit – tudni is kell, hogy kivel van dolgod.Holnap folytatjuk újabb karakterekkel, és ha mélyebben érdekel, tarts velünk a kétnapos Enneagram képzésen is. Részleteket a héten megmutatom.Iratkozz fel a csatornára! Ne maradj le...
• 
  A beillesztés a hiányzó láncszem. Ezt ne hagyd ki! 15.07.2025 13นาที

  Nem elég jó embert találni – meg is kell tudni tartani. Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan építsd fel tudatosan az új munkatársak bevezetését.Miért kulcsszereplő a mentor? Mennyi ideig tartson a beillesztés? Miben más a pályakezdő, és hogyan hat a korosztályok kezelése a cégkultúrára?Valódi példák, gyakorlatias gondolatok – a hosszú távú lojalitás alapjairól.Iratkozz fel! várlak a következő epizódban is.