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  EP45｜公司快不行了，還能照平時方式管理嗎？｜《創業維艱・上集》 04.10.2026 4Min.

  公司快不行了，還能照平時方式管理嗎？這一集從《創業維艱・上集》出發，現金只夠撐幾個月，企業還能照平時節奏管理嗎？本集重返 Loudcloud 賣出服務業務、轉型 Opsware 的生死時刻，拆解平時與戰時領導，並用四欄「戰時判斷卡」防止危機成為永久集權的藉口。戰時集中須建立在可驗證威脅上，並預先設定監督與退出條件。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP44｜帳戶明明有錢，為什麼還是不能花？｜《獲利優先・下集》 02.10.2026 4Min.

  帳戶明明有錢，為什麼還是不能花？這一集從《獲利優先・下集》出發，銀行帳戶明明有錢，為什麼繳稅或付帳時還是缺現金？本集從 Debra 阻止 Mike 隨手付帳的書中故事，拆解收入、利潤、老闆薪酬、稅金與營運費用五種用途，以及每月兩次的分配節奏。先虛擬分帳，再與會計核對。以用途分帳和固定節奏區分保留款與可用營運費用，避免按混合餘額支出。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！關鍵字標籤：獲利優先,用途分帳,現金紀律 Powered by Firstory Hosting
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  EP43｜公司有營收，老闆為什麼還是沒錢？｜《獲利優先・上集》 01.10.2026 4Min.

  公司有營收，老闆為什麼還是沒錢？這一集從《獲利優先・上集》出發，公司有收入、有訂單，為什麼老闆仍然沒錢？本集從 Mike Michalowicz 失去財富、女兒拿出撲滿的作者自述開始，拆解「收入減利潤等於支出」的行為設計，並以百分之一開始測試，同時保留會計、稅務與週轉邊界。把利潤從期末剩餘改成入帳時先保護的項目，以可用餘額約束支出。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP42｜只用金錢這張成績單，會錯過什麼？｜《人生的五種財富・下集》 30.09.2026 4Min.

  只用金錢這張成績單，會錯過什麼？這一集從《人生的五種財富・下集》出發，一筆生意多賺一倍，卻讓你五年錯過家庭晚餐，這筆交易真的划算嗎？本集以 Marc Randolph 長期守住週二五點晚餐的公開故事，將五種財富做成季度儀表板，再為最低的一格設一條「不必每次重談」的人生準則。五種財富不能完全互換，重大選擇應揭露從何處提領並用準則保護優先順序。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP41｜賺到錢，為什麼反而可能把人生花光？｜《人生的五種財富・上集》 29.09.2026 4Min.

  賺到錢，為什麼反而可能把人生花光？這一集從《人生的五種財富・上集》出發，如果人生可能只剩十五次見父母的機會，你會怎麼重新排行程？本集從 Sahil Bloom 的公開自述出發，打開時間、社會、心理、身體與金錢五種財富，並用「有限次數」練習，把抽象的以後變成今天能改的一個安排。財富包含時間、社會、心理、身體與金錢，選擇應看整體交換。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP40｜制度寫好了，團隊為什麼還是做不到？｜《原子習慣・下集》 28.09.2026 4Min.

  留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmtej92n7122a01u955vr61od/comments Powered by Firstory Hosting
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  EP39｜目標很清楚，為什麼習慣還是改不了？｜《原子習慣・上集》 28.09.2026 4Min.

  目標很清楚，為什麼習慣還是改不了？這一集從《原子習慣・上集》出發，目標相同，結果為何不同？本集從英國自由車隊的邊際改善故事出發，同時保留案例的資源與文化爭議，將《原子習慣》轉成企業可用的行為入口設計：讓提示看得見、行動做得動、結果有回饋。目標給方向，能被提示、執行與回饋的系統才會穩定改變行為。設計一個當某事完成便立刻執行的兩分鐘關鍵行為。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP38｜最壞結果，真的代表當初決策錯了嗎？｜《高勝算決策》 26.09.2026 5Min.

  最壞結果，真的代表當初決策錯了嗎？這一集從《高勝算決策》出發，一個傳球讓西雅圖海鷹輸掉超級盃，也讓教練被貼上「最愚蠢戰術」的標籤。但壞結果真的等於壞決定嗎？本集拆解 Annie Duke 所說的結果偏誤，並帶你寫一張五行「決策收據」，分辨流程錯誤與合理選擇遇上壞運氣。為一項尚未揭曉結果的選擇寫五行決策收據：決定、選項、已知、關鍵未知與成功機率。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP37｜一視同仁，為什麼反而帶不好人？｜《執行長日記・系列 5》 25.09.2026 4Min.

  一視同仁，為什麼反而帶不好人？這一集從《執行長日記・系列 5》出發，Evra 覺得自己踢出最佳表現，Ferguson 卻在中場休息把他罵得最兇；曼聯下半場再進三球。本集不複製公開斥責，而是拆解真正值得學的部分：共同標準保持一致，支持、回饋與挑戰方式則要理解個人差異。維持共同績效與倫理標準，但依個人能力、動機及回饋偏好調整支持、溝通與挑戰方式。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP36｜失敗愈多，公司真的可能愈強嗎？｜《執行長日記・系列 4》 24.09.2026 4Min.

  失敗愈多，公司真的可能愈強嗎？這一集從《執行長日記・系列 4》出發，一個合理假設拿去測試，十次可能有九次沒有勝出。Booking.com 卻用大規模受控實驗，把失敗變成資訊。本集拆解「比對手更會失敗」的真正條件，並用五格最小實驗卡，讓可逆的爭論快速產生答案。以小型、可逆、可測量且有停止機制的實驗降低猜錯成本，再把失敗資訊帶進下一輪。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP35｜客戶多做一步，為什麼反而更想買？｜《執行長日記・系列 3》 23.09.2026 4Min.

  客戶多做一步，為什麼反而更想買？這一集從《執行長日記・系列 3》出發，自己組裝的家具不一定比較好，人們卻常願意給它更高價值，這就是 IKEA 效應。本集拆解「摩擦創造價值」的適用條件：客戶要理解目的、看見影響並完成成果。你會找出一個能增加參與感，而不是增加麻煩的服務步驟。在一項客戶流程中找出一個十分鐘內可完成、能增加有意義投入感的小步驟。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP34｜最沒用的滑梯，為什麼成了最好的行銷？｜《執行長日記・系列 2》 22.09.2026 4Min.

  最沒用的滑梯，為什麼成了最好的行銷？這一集從《執行長日記・系列 2》出發，公司剛拿到投資，辦公桌還沒到，創辦人卻先花一萬三千英鎊買巨大滑梯。員工很少使用，它卻成為媒體最愛拍的畫面。本集拆解「無用的荒謬」如何變成品牌訊號，並用三行證據卡，把抽象形容詞變成市場願意轉述的故事。品牌差異需要一眼可見、與價值一致且容易轉述的具體證據，而不是重複抽象形容詞。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP33｜高薪升職，為什麼可能讓你走得更慢？｜《執行長日記・系列 1》 21.09.2026 4Min.

  高薪升職，為什麼可能讓你走得更慢？這一集從《執行長日記・系列 1》出發，兩倍薪水、執行長頭銜與公司股份，為什麼作者勸二十一歲的 Richard 先別答應？五集系列第一集拆解知識、技能、人脈、資源與聲譽五個桶子。下一次升遷或合作前，先確認你得到的是長期能力，還是短期頭銜。知識與技能是職涯底座，人脈、資源與聲譽只能放大底座；機會應先看長期可移轉能力。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP32｜賺得更多，為什麼還是不敢花？｜《花錢的藝術》 20.09.2026 4Min.

  賺得更多，為什麼還是不敢花？這一集從《花錢的藝術》出發，為什麼有些老闆賺得愈多，花錢時反而愈焦慮？本集透過「一位收入持續上升、卻被更昂貴辦公室與社交標準綁住的企業主情境，用來說明比較會讓每次升級迅速變成新基準。」拆解：花錢的目的不是證明自己有錢，而是把資源換成自主、關係與真正重視的生活。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP31｜不增加員工，也能把公司做大嗎？｜《一人公司・下集》 20.09.2026 4Min.

  不增加員工，也能把公司做大嗎？這一集從《一人公司・下集》出發，一人公司不是把所有事抱在身上。本集區分用時間換錢與用系統放大價值，從 Paul Jarvis 的內容、課程與軟體，以及 Tom 的彈性合作模式，整理「保留、系統化、合作」三分法，讓收入不再完全被老闆的時間封頂。以核心保留、重複工作系統化與波動需求彈性合作來擴張價值。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！關鍵字標籤：一人公司,系統化經營,彈性合作 Powered by Firstory Hosting
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  EP30｜小公司怎麼練成打不倒的體質？｜《一人公司・中集》 19.09.2026 4Min.

  小公司怎麼練成打不倒的體質？這一集從《一人公司・中集》出發，小公司資源少，真的更脆弱嗎？本集從 Danielle LaPorte 被自己聘來的執行長排除的書中案例，拆解一人公司的四種體質：韌性、自主、速度與簡單，並用「依賴地圖」找出客戶、平台、交付與現金的單點風險。小而強來自韌性、自主、速度、簡單，以及降低單點依賴。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP29｜公司到底要多大，才真的夠？｜《一人公司・上集》 19.09.2026 4Min.

  公司到底要多大，才真的夠？這一集從《一人公司・上集》出發，營收、人數和市場都變大，為什麼公司反而可能變差？本集透過 Paul Jarvis 的公開自述與 Tom Fishburne 的書中案例，拆解無限成長的代價，帶你寫下自己的「夠了數字」，讓規模服務生意，而不是綁住人生。規模只有在改善利潤、品質、韌性與生活時才有價值。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP28｜AI 會削弱你，還是放大你的行動力？｜《超級行動力》 17.09.2026 4Min.

  AI 會削弱你，還是放大你的行動力？這一集從《超級行動力》出發，AI 的價值不只在省下幾個工時。從 Be My Eyes 到 Be My AI，本集帶你看見 AI 如何放大視障使用者的自主、隱私與行動力，也正視幻覺與安全風險。最後用四行「行動力檢查」，判斷你的 AI 產品是在增能客戶，還是在收走選擇權。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP27｜別只叫 AI 寫文案，老闆更該問什麼？｜《AI 驅動的領導者》 16.09.2026 4Min.

  別只叫 AI 寫文案，老闆更該問什麼？這一集從《AI 驅動的領導者》出發，AI 如果只拿來改文案，可能浪費了它最有價值的能力。本集用一場陷入文化與債務僵局的協商，拆解 CRIT：背景、角色、訪談、任務。讓 AI 先問你問題，再比較選項與風險；它擴張思考，人仍然保有查核與決策責任。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
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  EP26｜你不是缺方法，而是輸入根本不夠穩定？｜《一億美元名單・下集》 15.09.2026 4Min.

  你不是缺方法，而是輸入根本不夠穩定？這一集從《一億美元名單・下集》出發，有人六星期聯絡一百個人，只成交一位，就宣布方法無效。《$100M Leads》用 Rule of 100 提醒：輸入少到沒有判斷力時，換工具只會重新開始。這一集也加上重要限制——數量不能靠騷擾或透支完成，必須同時管理合規輸入、真實回應與下一步。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting