Déclic | De l’idée à la croissance 🚀

Épisodes

• Anthony Vendrame | Poches & Fils 15.06.2026 36min

  Dans cet épisode de Déclic, Marc-Antoine reçoit Anthony Vendrame, fondateur de Poches & Fils, pour revenir sur le parcours d’une marque québécoise qui a connu une croissance rapide, des virages difficiles, une période de grande pression financière et une relance portée par l’humour, la créativité et une nouvelle vision d’affaires.Anthony raconte comment Poches & Fils est né presque par accident pendant ses années à HEC Montréal, alors qu’il jouait au football et cherchait une façon de générer des revenus. Ce qui commence avec des t-shirts personnalisés et une page Facebook devient rapidement une marque distribuée dans plus de 200 points de vente, notamment chez Simons et Sports Experts, avec un chiffre d’affaires atteignant 3,6 M$.Mais la croissance amène aussi son lot de défis : développement de nouveaux produits, production en Asie, contrôle qualité, pression sur le cashflow, wholesale moins profitable, délais de paiement, erreurs de vision, perte d’intérêt, séparation avec un partenaire, pandémie, masques, dettes, compte spécial à la banque et risque réel de faillite.L’épisode aborde aussi la relance de Poches & Fils, le rôle de Shopify Capital, le retour vers un modèle plus profitable, l’arrivée de nouveaux partenaires, la création du personnage FDB, les synergies avec les événements corporatifs, l’acquisition de C’est Beau, le développement du B2B, les projets de boutiques en ligne pour créateurs, et l’idée d’un futur fonds d’investissement privé porté par l’humour, le storytelling et le commerce en ligne.Une discussion franche sur la croissance, les erreurs, la résilience, l’identité de marque, le cashflow, le storytelling, les acquisitions et l’importance de rester agile quand on bâtit une entreprise.https://pochesetfils.com/https://cestbeau.co/https://bristolmedia.ca/
• Pascal Migneault | GH3 28.05.2026 1h 46min

  Dans cet épisode, Marc-Antoine reçoit Pascal Migneault de GH3, un leader, entrepreneur et consultant qui a construit son parcours entre le retail, le monde corporatif, la vente, la gestion d’équipes, la consultation et l’entrepreneuriat. La conversation part d’un terrain commun : Future Shop. Pour Marc-Antoine comme pour Pascal, cette école de vente, de gestion et de leadership a marqué une étape importante. Mais l’épisode va beaucoup plus loin qu’un simple retour nostalgique. Pascal raconte son parcours atypique : ses débuts dans le monde artistique, son déclic vers les affaires, son passage à la Banque Nationale, son arrivée chez Future Shop, ses apprentissages comme gestionnaire, ses erreurs, ses remises en question, puis son évolution vers la consultation et l’accompagnement d’entrepreneurs. Au cœur de l’épisode : une conviction forte. Personne ne se lève le matin pour perdre. À partir de cette phrase, Marc-Antoine et Pascal discutent de leadership humain, de culture d’entreprise, de recrutement, d’onboarding, de performance, de vente, de marketing, de tunnels de revenus, de KPI de vanité, de croissance et de la réalité des entrepreneurs qui doivent structurer leur entreprise sans perdre leur essence. On parle aussi de l’importance de bâtir une entreprise alignée avec ses valeurs, de choisir les bons clients, les bons employés, les bons collaborateurs, et de comprendre que la performance ne vient pas seulement des chiffres, mais de la capacité à créer un environnement où les bonnes personnes peuvent réellement contribuer. Un épisode direct et très humain sur ce que ça prend pour passer de l’ambition à l’exécution. https://groupeh3.com/
• Kalyane Poliquin | La Natura Casa - Partie 1 05.05.2026 45min

  Dans cet épisode de Déclic, nous recevons Kalyane Poliquin, fondatrice de Natura Casa, reconnue pour offrir le head spa le plus en vue au Québec, des services de soins de la peau ainsi qu’une gamme de produits naturels.On plonge dans son parcours entrepreneurial, marqué par un déclic en voyage en Espagne, une vision claire du bien-être et de l’impact, ainsi qu’une croissance organique propulsée par la communauté.Un échange authentique sur la naïveté en entrepreneuriat, le passage du service au produit, les défis humains et opérationnels, ainsi que la réalité derrière la croissance.À propos de Natura CasaLa Natura Casa, fondée par Kalyane, est née d’un désir d’offrir des soins et produits de grande qualité dans une approche humaine et réfléchie. Marquée par un parcours personnel en soins de la peau et la perte de sa mère, elle a voulu créer l’endroit qu’elle aurait elle-même cherché.L’entreprise propose aujourd’hui une expérience complète combinant head spa, soins professionnels et gamme de produits naturels. Elle se distingue par une approche centrée sur le bien-être, des ingrédients simples et une fabrication locale encadrée. La Natura Casa incarne une vision de la beauté consciente, accessible et ancrée dans des valeurs fortes.Liens officiels Natura CasaSite web https://lanaturacasa.comInstagram https://www.instagram.com/lanaturacasaTikTok https://www.tiktok.com/@lanaturacasaFacebook https://www.facebook.com/lanaturacasaLes grands thèmes abordésLe déclic entrepreneurialKalyane découvre sa voie en Espagne en visualisant une entreprise centrée sur le bien-être, l’impact et la liberté. Elle explique avoir imaginé Natura Casa bien avant sa création réelle.La naïveté comme avantageLa naïveté permet d’oser et d’agir sans être paralysé par l’analyse. C’est une qualité souvent sous-estimée, mais déterminante en début de parcours entrepreneurial.De la cuisine à la boutiqueLes débuts passent par une production à la maison, des soins dans un sous-sol et une croissance basée sur le bouche-à-oreille. Aujourd’hui, l’entreprise a évolué vers une structure complète avec boutique, équipe et distribution.Service vs produitLe service est limité par le temps et la capacité humaine, alors que le produit permet une croissance à plus grande échelle. Créer des revenus non dépendants de son temps devient un levier stratégique.Les valeurs au cœur de la marqueNatura Casa se distingue par des ingrédients simples, une approche minimaliste et une attention portée à l’expérience client. Ces éléments créent un lien fort avec la clientèle.Les défis de croissanceKalyane aborde les erreurs de production, les partenaires inadéquats, la gestion des ressources humaines et la surcharge opérationnelle, incluant des périodes de forte pression.Le rôle du marketingLa croissance initiale repose sur le bouche-à-oreille et les réseaux sociaux, puis évolue vers la publicité, la collaboration avec une agence et une approche plus structurée.Pourquoi les petits chiffres comptentMême un faible volume de vues peut générer des opportunités concrètes. L’impact réel dépasse souvent les indicateurs visibles.
• Gabriel Roy Doyon & Guillaume Dagher | Redfrog Lab 24.04.2026 1h 41min

  Dans cet épisode du podcast Déclic, on reçoit les fondateurs de Redfrog Lab, une entreprise québécoise qui redéfinit l’agriculture urbaine avec une approche modulaire, locale et innovante.Comment passer de l’armée et de la santé publique à une ferme urbaine rentable? Comment bâtir une entreprise avec peu de capital, mais beaucoup de créativité? Et surtout, comment repenser le futur de l’alimentation?Gabriel et Guillaume partagent leur parcours atypique, leur déclic entrepreneurial et les coulisses de la création de leur ferme, incluant leurs premiers prototypes en appartement et une approche d’innovation très terrain.On parle de discipline, de vision, de croissance, de réalité entrepreneuriale et de l’importance de bâtir un modèle durable dans un contexte économique et alimentaire en transformation.Ce n’est pas une histoire de startup traditionnelle. C’est une discussion concrète sur l’exécution, les défis et la construction d’un projet avec un réel impact.Dans cet épisode :Parcours atypiques entre armée, santé publique et entrepreneuriatLe déclic derrière la création de Redfrog LabLes débuts avec des moyens limitésL’innovation appliquée à la production alimentaireLe développement d’un modèle de ferme urbaineLa croissance et les défis opérationnelsLa relation avec les restaurateurs et le marché localLa vision long terme et le futur de l’agricultureTimestamps : 00:00 Introduction et présentation des invités 01:30 Parcours de Gabriel (armée, logistique, psychologie) 06:30 Opérations psychologiques et marketing 10:00 Expérience en Chine et développement de produits 15:00 Parcours de Guillaume (science, santé publique, Afrique) 21:00 La notion de purpose dans une carrière 27:00 Le déclic entrepreneurial 30:00 L’idée de départ 33:00 Découverte de l’aquaponie 35:00 Premier prototype 38:00 Début avec les micropousses 41:00 Premières ventes 43:00 Innovation terrain et débrouillardise 45:00 Financement et première ferme 49:00 Croissance post-pandémie 53:00 Gestion d’équipe et opérations 57:00 Automatisation et réalité du terrain 01:02:00 Construction de machines internes 01:06:00 Développement client 01:09:00 Innovation et processus 01:12:00 Collaboration et compétition 01:18:00 Montréal et l’agriculture urbaine 01:21:00 Vision long terme 01:27:00 Distribution et modèle d’affaires 01:33:00 Industrie de la restauration 01:38:00 Réalité entrepreneuriale 01:45:00 Entrepreneuriat en duo 01:49:00 Points de vente 01:52:00 ConclusionLiens : Site web : https://redfroglab.com Instagram : https://www.instagram.com/redfroglab LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/redfroglab-laboratoire-grenouille-rouge/Podcast produit par Bofu Agence Marketing
• Alexandre Champagne | Une fraction de seconde 13.11.2025 1h 15min

  Dans cet épisode, on reçoit Alexandre Champagne — entrepreneur, créateur, photographe, cofondateur de Trois fois par jour et fondateur de la Fondation Le CIEL. On revisite le déclic qui a tout lancé : le jour où, sans son appareil, il shoote à l’iPhone 4… et réalise que l’idée compte plus que l’équipement. De là naissent ses ateliers de photo avec un téléphone cellulaire (aujourd’hui 16 000+ étudiants), puis une approche business axée sur la valeur, l’accessibilité et la générosité.On parle sans filtre de :monter un projet de contenu qui devient une marque;médias traditionnels vs plateformes et distribution;prix, volume, service client « no questions asked »;Le CIEL (éducation numérique, ados) et la fusion gagnante;sa vision pour Une fraction de seconde (école de photo en ligne);créativité, carrière, et ce qu’il aurait fait « plus lentement » pour mieux savourer.
• James Forbes | Plus Crew 15.11.2024 1h 24min

  Dans cet épisode, James Forbes partage son parcours entrepreneurial, ses expériences dans la production vidéo et les défis rencontrés, notamment pendant la COVID. Il discute de l'évolution de ses entreprises, de l'importance de l'adaptation aux tendances du marché, et de l'impact de la technologie sur la production de contenu. James aborde également les défis liés à l'utilisation de l'IA dans le montage vidéo et les stratégies de monétisation sur des plateformes comme YouTube. Dans cette conversation, les intervenants discutent des défis et des stratégies liés à la création de contenu sur YouTube. Ils abordent les coûts de production, l'importance de l'algorithme, les méthodes de monétisation, et les conseils pour les nouveaux créateurs. Ils partagent également leurs expériences sur la vente de chaînes et l'avenir de leurs projets, tout en soulignant l'importance de l'innovation et de l'adaptabilité dans un environnement en constante évolution.James Forbes possède une expérience entrepreneuriale variée et s’est adapté rapidement au montage vidéo pendant la COVID. Il souligne l’importance de pivoter avec le marché et d’utiliser la technologie pour automatiser les processus. Bien que l’IA ait un rôle, les services de montage humain restent souvent plus efficaces. Le contenu faceless est flexible et scalable, mais requiert constance et investissements pour réussir. La visibilité dépend fortement des algorithmes YouTube, et tester différents thumbnails est crucial. Forbes recommande de suivre les tendances, de diversifier les revenus, et de faire preuve de patience, notant qu’il est possible de réussir même en créant en français.
• Pier-Luc Beaulne | Hydro Pro Ensemencement 01.11.2024 1h 7min

  Dans cet épisode, nous accueillons Pier-Luc Beaulne, qui partage son parcours entrepreneurial, depuis ses débuts dans le domaine de l’excavation jusqu’à la création de son entreprise, Hydro Pro, spécialisée en hydroensemencement. Pier-Luc nous parle des défis rencontrés, de l’importance cruciale de la satisfaction client et de l’influence de la météo sur ses activités. Il met également en lumière l’évolution de son entreprise et l’adaptation constante de ses services aux besoins du marché. Au fil de cette conversation, nous explorons des thèmes tels que la communication et la satisfaction client, la collaboration avec les fournisseurs, l’évolution du marché et la concurrence, ainsi que les projets de croissance. Pier-Luc partage aussi des conseils précieux pour les entrepreneurs, soulignant l’impact des références sur le succès à long terme et l’importance d’une communication efficace dans les affaires. Ensemble, nous abordons les défis du marché, le rôle clé de l’innovation et de la collaboration, ainsi que les perspectives de franchisation et d’expansion à venir.00:00 Introduction et parcours de Pierre-Luc Beaulne03:23 Les débuts d'Aménagement Paysager PLB06:17 L'évolution vers HydroPro et l'hydroensemencement09:08 La notoriété et l'importance du service client11:53 Les défis de la gestion d'entreprise14:57 Réflexions sur l'entrepreneuriat et l'avenir17:18 Les Débuts Intenses de l'Entrepreneuriat18:03 L'Évolution des Services Offerts54:13 Projets de croissance et conseils pour les jeunes entrepreneurs01:00:55 Création de contenu, collaborations et anecdotes mémorables
• Laurie Gauthier | Belov & La Mère Poule 15.10.2024 59min

  Dans cet épisode, Laurie Gauthier, co-fondatrice de Belov, partage son parcours entrepreneurial et la mission de son entreprise qui vise à offrir des produits alimentaires de qualité pour bébés.Elle aborde les défis rencontrés lors de la création de Belov, l'importance de suivre ses passions, et l'acquisition de Mère Poule, une marque emblématique.Laurie évoque également les stratégies de distribution et la croissance rapide de Belov sur le marché québécois.Dans cette conversation, Laurie partage son expérience en tant qu'entrepreneuse dans le secteur alimentaire au Québec, abordant les défis d'expansion, la croissance rapide de son entreprise, l'équilibre entre vie professionnelle et familiale, et l'importance de la visibilité à travers des plateformes comme les Dragons.Elle évoque également les projets futurs de son entreprise, notamment l'expansion sur le marché national et le développement de nouveaux produits.De plus, les intervenants discutent de l'importance de la recherche et du développement dans la création de produits, ainsi que de l'importance des focus groups pour obtenir des retours précieux des consommateurs.Ils abordent également les stratégies de vente en ligne et l'accessibilité des produits, tout en soulignant la nécessité de collaborer avec des experts en nutrition pour fournir des informations de qualité aux parents. Enfin, des conseils sont donnés aux mamans entrepreneurs sur l'importance d'oser entreprendre et de cultiver une attitude positive face aux défis.
• Introduction 01.10.2024 39min

  Bienvenue dans Déclic, le podcast de Bofu Agence Marketing ! Nous sommes ravis de vous accueillir pour un voyage inspirant à travers les histoires de croissance d’entrepreneurs, solopreneurs et intrapreneurs. Nous sommes Marc-Antoine Rioux et Maxime Sincerny, co-fondateurs de Bofu, où nous nous engageons à aider nos clients à naviguer dans le monde complexe du marketing numérique. Chez Bofu, notre objectif est de transformer les défis marketing en opportunités de croissance. À travers Déclic, nous mettons en lumière des personnalités moins connues mais remarquables, partageant leurs moments décisifs qui ont propulsé leurs projets. Préparez-vous à découvrir des récits captivants et des insights précieux qui pourraient bien déclencher votre prochain grand déclic !00:00 Introduction02:32 Parcours de Maxime Sincerny08:14 Parcours de Marc-Antoine Rioux14:10 Création de Bofu Agence Marketing18:28 Stratégies de Marketing et de Croissance26:09 Modèle de Travail et Équilibre Vie-Travail28:47 Engagement Environnemental et Social36:25 Conclusion et Perspectives d’Avenir