El Podcast de Wisdenn

E-283 Cómo tener una conversación difícil sin perder el respeto | Parte 2 13.07.2026 7min

¿Por qué algunas conversaciones terminan en acuerdos y otras en conflictos?La diferencia no siempre está en quién tiene la razón, sino en cómo nos relacionamos con quien piensa diferente.En este episodio del Podcast de Wisdenn continuamos la serie sobre conversaciones difíciles, explorando cómo mantener el respeto y la confianza cuando debes hablar con alguien que apenas conoces o con personas que tienen opiniones completamente distintas a las tuyas.Descubrirás:✔️ Por qué es tan fácil que una conversación se vuelva un ataque personal.✔️ Las tres necesidades emocionales que influyen en cualquier conversación difícil: pertenencia, reconocimiento y libertad para expresarte.✔️ Cómo evitar que una diferencia de opiniones termine en conflicto.✔️ Estrategias para generar diálogo, escuchar con apertura y buscar un bien mayor.Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o deseas mejorar tu comunicación con clientes, equipos o familiares, este episodio te ayudará a desarrollar conversaciones más inteligentes, respetuosas y efectivas.Porque ganar una discusión no siempre fortalece una relación. Aprender a dialogar sí.

E-282 Cómo tener conversaciones difíciles sin dañar la relación parte 1 06.07.2026 6min

¿Tienes una conversación difícil pendiente con un colaborador, un familiar o tu jefe?Antes de hablar, hay algo mucho más importante que preparar: un ambiente de confianza.En este episodio del Podcast de Wisdenn descubrirás por qué las conversaciones difíciles no empiezan cuando te sientas a hablar, sino mucho antes, en la forma en que construyes la relación con las personas.Aprenderás:* Cómo generar un ambiente de confianza antes de una conversación importante.* Por qué las similitudes fortalecen las relaciones personales y laborales.* Cómo las conversaciones cotidianas crean vínculos que facilitan los momentos difíciles.* La importancia de las emociones para fortalecer la comunicación.* Estrategias sencillas para conectar con familiares, compañeros de trabajo y equipos.Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o simplemente quieres mejorar tu comunicación, este episodio te dará herramientas prácticas para enfrentar conversaciones difíciles con mayor empatía, confianza e inteligencia emocional.

E-281 ¿Cómo reaccionar cuando tu jefe se equivoca? Los errores que pueden definir tu carrera 29.06.2026 14min

¿Qué haces cuando tu jefe toma una mala decisión?Todos los líderes cometen errores. La diferencia está en cómo reaccionan las personas que trabajan con ellos.En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Ramiro Garza, director de Wisdenn, sobre las mejores estrategias para responder cuando un jefe se equivoca sin dañar la relación, perder credibilidad o afectar tu crecimiento profesional.Aprenderás:* Cómo dar retroalimentación de manera efectiva.* Cuándo hacer una propuesta de valor en lugar de una crítica.* Cómo trabajar con otros para resolver el problema.* Las tres reacciones que debes evitar: culpar, asumir el papel de víctima y caer en la apatía.* Cómo fortalecer tu liderazgo incluso cuando las decisiones de tu jefe no son las mejores.Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o buscas crecer profesionalmente, este episodio te dará herramientas para manejar conversaciones difíciles con inteligencia, respeto y visión de largo plazo.

E-280 Cómo crear un semillero de talento dentro de tu organización 22.06.2026 8min

Cuando se abren nuevas posiciones, ¿de dónde traes gente capaz, alineada a la cultura y con la camiseta puesta?En este episodio Ana María Quintanilla comparte una estrategia concreta para quienes quieren tener personas internas listas para crecer y tomar más responsabilidades sin esperar a que el puesto ya esté vacío para empezar a prepararlas.Lo que vas a escuchar: • 5 recomendaciones para acelerar el aprendizaje de tu equipo basadas en investigaciones sobre comportamiento humano • 6 aspectos clave para evaluar si alguien está listo para dar el siguiente paso • Por qué el éxito pasado no garantiza el éxito futuro y cómo leer mejor las señales • Cómo abrir conversaciones de desarrollo basadas en confianza, no en perfecciónCuando le enseñas a tu gente a aprender, el talento que necesitas ya está adentro.

E-279 Innovación con IA: cuándo y cómo adoptarla en tu organización 15.06.2026 11min

Ya no es si tu empresa va a incorporar inteligencia artificial.La pregunta es cuándo y cómo.En este episodio Ana María Quintanilla comparte desde adentro el camino que ha recorrido Wisdenn con la IA desde el lanzamiento de Wiz.Coach en 2018, su valuación de 15 millones de dólares en Toronto, hasta el error que cometieron en 2025 al creer que comprar licencias de ChatGPT para todos sus colaboradores sería suficiente.No lo fue.Y de eso también se aprende.Lo que vas a escuchar: • Por qué tener un plan claro es más importante que tener la tecnología • Cómo clarificar el propósito de tu organización antes de decidir qué tecnología adoptar • Las 4 necesidades que las empresas grandes ya tienen muy claras en materia de IA • Cómo permanecer relevante sin soltar lo que ya funciona bien hoyNo se trata de montarse en la ola porque todos lo hacen. Se trata de saber exactamente con qué te quedas y qué cambias.

E-278 Cómo gestionar cambios a gran escala, la experiencia de liderar 18 plantas y más de 15,000 personas con Alberto Piñones 08.06.2026 28min

Transformar una organización es una cosa. Hacerlo a gran escala, en múltiples plantas, países y culturas, es otra conversación completamente diferente.En este episodio Ana María Quintanilla recibe a Alberto Piñones, líder con una trayectoria en la industria manufacturera automotriz que incluye Grupo Industrial Saltillo, Hitachi y LEAR, donde fue VP de Operaciones con presencia en América, Europa y Asia, liderando 18 plantas y más de 15,000 empleados. Hoy fundador y presidente del Cluster Automotriz en Coahuila y miembro del Consejo de la Industria Nacional de Autopartes.Una conversación sin filtros sobre lo que realmente se necesita para mover organizaciones enteras:Cómo fue su carrera y lo que la industria le enseñó sobre el cambioCómo se inicia un proceso de transformación a gran escalaQué retos encuentra un líder al llegar a una organización que necesita cambiarQué recomienda a los líderes que quieren transformar su organización hoy

E-277 El Papa habla de Inteligencia Artificial: Lo que todo líder y joven debe saber | Encíclica León XIV 01.06.2026 15min

¿Sabías que el Papa León XIV acaba de publicar una encíclica sobre Inteligencia Artificial?En este episodio de Wisdenn, Ana María Quintanilla entrevista a dos sacerdotes expertos para entender qué dice la Iglesia sobre la IA, el trabajo, la dignidad humana y el futuro de las empresas.Lo que vas a aprender:Qué es una encíclica y por qué esta es históricaLas 3 claves para que la tecnología no te domine: Creatividad, Conciencia y CompromisoPor qué los líderes empresariales NECESITAN leer este documentoEl decálogo del Papa sobre IA y trabajo humanoPor qué ninguna IA puede reemplazar tu capacidad de amar, escuchar y hacer el bien"Tenemos teléfonos inteligentes, relojes inteligentes, casas inteligentes pero seguimos esperando usuarios inteligentes." Invitados:Padre Servando Sánchez Ayala Pastoral Vocacional📞 55.21.97.70.19 | ✉️ seracuitzio23@gmail.comPadre Antonio Escobedo (Padre Tony) Formador de Seminaristas📞 +52 811 163 4323 | ✉️ aescobedoh@gmail.com

E-276 No necesitas que las cosas estén mal para cambiar 25.05.2026 4min

No necesitas esperar a que algo salga mal para preguntarte si estás en el lugar correcto.En este episodio Ana María Quintanilla habla de algo que pasa más seguido de lo que creemos: llegar a un nuevo nivel y darte cuenta de que las competencias que te trajeron hasta aquí no son las mismas que necesitas para seguir.Le pasa a las personas que lideramos. Y a veces también nos pasa a nosotros.¿Qué haces como líder cuando alguien en tu equipo tiene miedo, duda de sí mismo o acaba de equivocarse justo cuando más se le necesitaba? Ahí es donde tus palabras y tu actitud hacen toda la diferencia.Una invitación a revisar la alineación entre tus competencias y tus objetivos sin esperar a que algo se rompa para hacerlo.

E-275 Tú tienes el poder de experimentar un día maravilloso o uno miserable 18.05.2026 21min

Todo lo que vives hoy pasa por un filtro antes de llegar a ti. Ese filtro eres tú.En este episodio recibo a Hugo Ortega, especialista en comportamiento humano con más de 13 años de experiencia, para hablar de algo que nos afecta a todos: cómo la interpretación que le damos a lo que vivimos define si nuestro día es maravilloso o miserable.Conversamos sobre:Por qué dos personas pueden vivir exactamente el mismo momento y salir con experiencias completamente distintasQué son los modelos de influencia y predicción y cómo nos ayudan a entender por qué hacemos lo que hacemosPor qué en México la fuerza de voluntad no es la mejor estrategia y qué funciona mejorCómo identificar los entornos que sacan lo mejor de cada personaUn tip simple para terminar el día sintiéndote bienSi hoy pudieras elegir cómo vivir tu día, ¿qué elegirías?

E-274 Cómo buscar empleo después de un despido o recorte: CV, entrevistas y marca personal con Nayvi Sosa 11.05.2026 21min

¿Te quedaste sin trabajo y no sabes por dónde empezar? ¿Llevas semanas o meses buscando empleo y sientes que tu edad, tu experiencia o el mercado están en tu contra?En este episodio, Ana María conversa con Nayvi Sosa, fundadora de Nayvi Sosa RTH Impulso y Talento, con 24 años de experiencia en Atracción de Talento y diseño de la experiencia del empleado. Nayvi comparte su método paso a paso para que cualquier profesional pueda reinsertarse al mercado laboral con claridad, estrategia y confianza.En este episodio aprenderás: • Cómo superar las creencias limitantes (“No valgo”, “Estoy desactualizado”, “Mi edad es un problema”) • El poder del diario de logros para recuperar tu autoestima profesional • Cómo construir un CV de una hoja que sí llame la atención del reclutador en 30 segundos • La metodología STAR aplicada al CV y a la entrevista de trabajo • Por qué NO debes aplicar masivamente a vacantes y cómo aplicar con intención • Cómo usar LinkedIn y tu red de contactos como ventaja competitiva • Las competencias que más buscan las empresas hoy: pensamiento crítico, liderazgo por influencia e inteligencia emocionalSi tú o alguien que conoces está en una encrucijada laboral, este episodio es para ti. Compártelo.

E- 273 Para manejar el estrés primero hay que reconocerlo. 04.05.2026 8min

Tu cuerpo no miente, siempre está mandando señales la pregunta es si las estás viendo.En este episodio hablo de algo que todos vivimos pero pocos atendemos a tiempo: las señales físicas que aparecen cuando algo en nuestra vida necesita atención.Vamos a hacer juntos un recuento de síntomas de las últimas dos semanas contracturas, problemas digestivos, tensión, cansancio y te comparto tres preguntas poderosas para que puedas entender qué te está queriendo decir tu cuerpo y qué vas a hacer al respecto.Porque cuando no le hacemos caso, el cuerpo toma decisiones por nosotros. Y no siempre en el mejor momento.Si lideras un equipo, este episodio también es para ti. Un líder que no se cuida no puede cuidar a su gente.

E-272. 4 recomendaciones prácticas para cuidar mejor de ti 27.04.2026 5min

¿Cómo está tu nivel de energía hoy?Ya sea que estés rindiendo al máximo o sintiendo que algo no está funcionando, hay algo que es cierto para todos: estar bien requiere mantenimiento. Y ese mantenimiento empieza contigo.Hoy te comparto 4 recomendaciones muy prácticas para que cuides tu bienestar desde adentro: Cómo el agradecimiento puede cambiar el ritmo de tu día Por qué escuchar a tu cuerpo es el primer paso para cuidarlo Cómo elegir desde qué emoción quieres vivir hoy La pregunta que te ayuda a enfocarte en lo que realmente vale la penaEste día no va a regresar. ¿Cómo quieres vivirlo?

E-269 Lo que nadie te enseña antes de pararte a entrenar a otros 20.04.2026 7min

Saber mucho de un tema no te convierte en buen facilitador. Eso es lo que muchos descubren tarde.En este episodio comparto 9 recomendaciones concretas para quienes quieren mejorar sus habilidades de facilitación, entrenamiento o mentoring ya sea que enseñes temas técnicos, culturales o administrativos.Lo que vas a aprender: • Por qué tu actitud, tu tono y hasta tu forma de caminar ponen el ritmo del entrenamiento • Cómo diseñar sesiones que funcionen para visuales, auditivos y kinestésicos al mismo tiempo • Por qué la gente solo aprende lo que le interesa y cómo despertar ese interés • Cómo manejar grupos diversos sin perder a nadie en el camino • El error más común al administrar el tiempo en un entrenamiento • Cómo cerrar cada sesión para que la gente realmente se lleve algoSi entrenas equipos, das talleres, haces onboarding o simplemente quieres que la gente aprenda de ti, este episodio es para ti.

E-268 Cómo facilitar el cambio en tu organización desde la voz de la experiencia de los líderes 13.04.2026 15min

El cambio es inevitable pero gestionarlo bien no lo es. En este episodio grabado en vivo desde la UDEM en Monterrey, escucho a líderes reales compartir lo que realmente funciona cuando quieres mover una organización sin perder a su gente en el camino.Hoy me acompañan Héctor Chapa (Universidad de Monterrey), Aurora Cantú (OXXO), Fabio Nascimento, Ismael Ramírez (Sigma Alimentos) y Marisol López, cada uno con experiencia real liderando transformaciones en sus organizaciones.Lo que vas a escuchar en este episodio: • Por qué necesitas tu propio modelo de cambio y cómo construirlo • El concepto sabe, puede y quiere que usan en OXXO para mover equipos • Por qué la cultura vale más que cualquier metodología • Cómo comunicar el cambio para que la gente lo desee, no solo lo acepte • Por qué la resistencia no es el enemigo es información valiosaSi lideras equipos o estás en medio de una transformación organizacional, este episodio te da herramientas concretas para aplicar hoy.

E-267 Caring for the Business: ¿Por qué tu equipo no colabora? 06.04.2026 10min

¿De verdad tu equipo no colabora o hay algo que no estamos viendo?Hablamos mucho de colaboración entre áreas,pero en la práctica pasan cosas más simples (y más humanas):– No ayudas porque estás molesto con alguien– Evitas interactuar porque te da igual (apatía)– Ya decidiste que “no vale la pena” escuchar a la otra áreaY eso le pega directo al negocio.No es un tema de procesos.Es un tema de actitud, de conversaciones que no se están teniendo.La pregunta no es si los demás colaboran.La pregunta es:¿Qué estás haciendo tú que está facilitando o frenando esa colaboración?En el episodio de hoy hablamos de cómo cuidar el negocio desde algo muy concreto:la forma en la que colaboras con otras áreas.Porque al final, el negocio no se rompe por estrategia, se rompe en los puntos donde dejamos de colaborar.

E-266 ¿Por qué fracasa el talento entre empresas familiares y corporativos? | Con Adrián Flores 30.03.2026 13min

¿Es lo mismo trabajar en una empresa familiar que en una empresa transnacional?En este episodio del Podcast de Wisdenn, la Dra. Ana María Quintanilla conversa con Adrián Flores, director de 212 Executive Search, sobre los retos reales de mover talento entre estos dos mundos.A partir de su experiencia colocando talento en distintas organizaciones, Adrián comparte qué sucede cuando una persona:pasa de un corporativo estructurado a una empresa familiaro de una empresa familiar a una organización globalHablamos de diferencias clave como:estructura vs flexibilidadvelocidad de decisiones vs procesos formalesrecursos, sistemas y presupuestocultura, liderazgo y expectativas de crecimientoTambién abordamos algo fundamental:👉 no se trata de qué es mejor, sino de qué encaja mejor.Porque contratar talento sin entender el contexto de la organización puede generar frustración, bajo desempeño o rotación.Este episodio es para líderes, RH y dueños de empresa que buscan tomar decisiones más conscientes al momento de contratar y desarrollar talento.🎙️ Una conversación clara, práctica y aterrizada sobre cultura, talento y realidad organizacional.

E-265 Cómo cubrir una vacante: errores comunes y claves para atraer al mejor talento | Con Adrián F 23.03.2026 15min

Cubrir una vacante no empieza cuando publicas el puesto.Empieza mucho antes.En este episodio del Podcast de Wisdenn, la Dra. Ana María Quintanilla conversa con Adrián Flores, director de 212 Executive Search, sobre cómo atraer y seleccionar al mejor talento desde un enfoque más estratégico.Hablamos de los errores más comunes al cubrir una vacante: • Perfiles mal definidos o desalineados • Expectativas fuera de la realidad del mercado • Falta de claridad entre el hiring manager y Recursos Humanos • Desconocimiento del fit cultural y del contexto del rolTambién exploramos: • Cómo definir correctamente un perfil de puesto • Qué significa realmente el fit cultural • Cómo evaluar candidatos más allá del currículum • La importancia de entender el mercado laboral y los tabuladores • Y por qué una mala contratación tiene un costo mucho mayor de lo que pareceEste episodio es para líderes, hiring managers y profesionales de RH que quieren dejar de improvisar y empezar a tomar decisiones más conscientes en sus procesos de reclutamiento.Porque contratar bien no es suerte.Es claridad, criterio y conversación.

E-264 Cómo conectar RH con la estrategia y la operación del negocio | Con Juan Antonio parte 3 de 3 17.03.2026 23min

Cerramos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.En este tercer episodio hablamos de un tema clave para la evolución de Recursos Humanos:👉 los modelos operativos de RH.Un modelo operativo es la estructura que define cómo Recursos Humanos se organiza para brindar un mejor servicio, conectarse con la operación y aportar a la estrategia del negocio.En esta conversación exploramos: • Qué es un modelo operativo en Recursos Humanos • Cómo definir quién hace qué dentro del área • Cómo se conectan los procesos con la operación del negocio • Qué decisiones deben ser centralizadas y cuáles descentralizadas • Y qué actividades pueden o deben ejecutarse fuera del áreaTambién revisamos distintos enfoques de modelos operativos y cómo elegir el más adecuado según el contexto de la organización.Este episodio es clave para líderes de RH que buscan pasar de una función operativa a un rol verdaderamente estratégico.🎙️ Episodio 3 de 3 de la serie Acompañando al CEO.

E-263 cómo construir una relación estratégica en la organización | Con Juan Antonio Escobedo 2/3 09.03.2026 9min

Continuamos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.En el episodio anterior hablamos del rol estratégico de Recursos Humanos junto al Director General.En esta segunda conversación exploramos otro ángulo fundamental: la relación entre RH y las áreas operativas como Producción o Calidad.En muchas organizaciones existen juicios y tensiones hacia Recursos Humanos, especialmente porque es el área asociada a contratar, evaluar o despedir personal. Pero el rol de RH va mucho más allá de esos momentos.En este episodio reflexionamos sobre: Cómo debería relacionarse un líder de Producción o Calidad con la dirección de Recursos Humanos Qué papel juega RH dentro del staff directivo Por qué surgen malos entendidos entre las áreas Y cómo construir una colaboración más estratégica para el bienestar de las personas y el negocioUna conversación útil para líderes que quieren comprender mejor el papel de Recursos Humanos dentro de la organización.🎙️ Episodio 2 de 3 de la serie Acompañando al CEO.

E-262 Acompañando al CEO: el rol estratégico de Recursos Humanos en la alta dirección 1/3 02.03.2026 14min

Iniciamos una serie de tres episodios para quienes desean entender a profundidad el verdadero rol estratégico de Recursos Humanos.En esta primera sesión hablamos de un tema clave:¿Cómo debe el área de RH acompañar al CEO y a la alta dirección?Nuestra host, la Dra. Ana María, conversa con Juan Antonio Escobedo, ejecutivo con más de 28 años de experiencia en empresas globales, quien comparte su visión sobre el papel que juega Recursos Humanos cuando trabaja de cerca con el Director General.En este episodio abordamos: Qué debe entender RH del negocio antes de acercarse al CEO Cómo construir credibilidad en la mesa de decisiones La diferencia entre operar procesos y aportar visión estratégica Qué espera realmente un CEO de su cabeza de Recursos HumanosSi trabajas en RH o aspiras a un rol de liderazgo en el área, esta serie te dará claridad sobre cómo evolucionar de ejecutor a socio estratégico.Este es el episodio 1 de 3.