Ledelse som virker

Epizódok

• #02: Slik jobber vi. Fra lederbehov til fullført oppdrag 13.07.2026 23p

  Hva skjer egentlig etter at kunden har valgt interimlederen? Mange tror jobben er gjort der. Vegard Rooth mener den så vidt har begynt.I episode to tar Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth for seg hvordan Interimleder faktisk jobber, fra en eier eller et styre tar kontakt, gjennom en utvelgelse der kanskje femti melder seg og tre til fem møter kunden, til oppfølgingen som varer hele oppdraget. Vegard forteller om teamet av coacher som står bak hver interimleder, om kvalitetsprofilen de måler hvert oppdrag på fra 1 til 6, og om hvorfor de lærer mest når tallet dupper.I denne episoden:Hvorfor jobben egentlig begynner når kunden har valgt lederenUtvelgelsen: fra rundt femti interesserte til tre til fem kandidater kunden møterTeamet av coacher som følger opp både kunde og interimlederKvalitetsprofilen fra 1 til 6, og hva en dupp faktisk forteller"Ikke se inn i PC-en først": hvorfor relasjoner bygges før alt annetFordelingen av oppdrag, fra kritiske roller til transformasjon og ekspansjonHvor raskt en leder kan være på plass, og hvorfor gjennomsnittsoppdraget varer rundt ni månederOm verteneKnut Skeie Solberg er rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery.Vegard Rooth er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder, og har vært adm. direktør i Interimleder AS siden januar 2015.Om Interimleder ASNorges første og mest erfarne partner for interimledelse siden 2001. Les mer på interimleder.no.
• #01: Ledelse som virker? Hva er det, og hvem er vi? 31.05.2026 37p

  I første episode av «Ledelse som virker» setter Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth tonen for podcasten. Hvorfor heter den «ledelse som virker», og ikke bare «ledelse»? Og hvem er de to som skal snakke om dette episode etter episode?Vegard Rooth, adm. direktør i Interimleder AS og selv erfaren interimleder, deler hva han har lært gjennom lederroller fra elevrådsformann og lagfører i Forsvaret til toppstillinger i SAS, Olympiatoppen og som administrerende direktør i Interimleder siden 2015. Samtalen veksler mellom teori og praksis, mellom næringsliv og toppidrett, og lander på et grunnsyn: ledelse er å få jobben gjort gjennom andre, og god ledelse legger til rette for den neste.I denne episoden:Hvorfor «ledelse som virker» er noe annet enn «god ledelse»Hva Vegard lærte av Hawthorne-eksperimentet og Tor Ole RimejordetStafett-perspektivet: hvorfor all ledelse burde tenke interimPraksis med X, hvorfor nuet er viktigere enn måletHva som skiller engangsvinnere fra de som vinner igjen og igjenKonkret case: VecturaOm verteneKnut Skeie Solberg er rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery.Vegard Rooth er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder, og har vært adm. direktør i Interimleder AS siden januar 2015.Om Interimleder ASNorges mest erfarne partner for interimledelse siden 2001. Les mer på interimleder.no.
• Promo 31.05.2026 1p

  Kort introduksjon til podcasten Ledelse som virker, med Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth.