Growth: el podcast de Product Hackers 🚀

Epizódok

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  Growth Logistics: el secreto para escalar sin dolor 29.07.2026 1ó 1p

  🚨 La logística puede destruir el crecimiento de un eCommerce mucho antes de que lo haga el marketing. Supply chain, logística, eCommerce, marketplaces, devoluciones, fulfillment y rentabilidad son las piezas que deciden si una marca escala… o desaparece.🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtubeEn este episodio descubrimos por qué el verdadero cuello de botella de muchas marcas no está en conseguir más ventas, sino en ser capaces de cumplir la promesa que hacen al cliente. Cristian Ferreyra comparte cómo la logística, la planificación de la demanda, la expansión internacional y la gestión de costes condicionan el crecimiento de cualquier eCommerce que aspire a escalar con rentabilidad.Cristian Ferreyra es director de Logística en Elogia, miembro del Council of Supply Chain (CSCMP) y autor del libro Growth Logistics. Su experiencia ayudando a empresas a escalar operaciones en Europa y Latinoamérica le permite explicar, con ejemplos reales y una visión muy práctica, cómo convertir la logística en una ventaja competitiva en lugar de un freno para el crecimiento.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo evitar que el crecimiento de tu eCommerce se convierta en un problema operativo que reduzca tus márgenes.🔸Qué decisiones estratégicas marcan la diferencia entre una marca rentable y otra que vende millones sin apenas beneficio.🔸Cómo afrontar la expansión internacional, los marketplaces y el cross-border sin comprometer la experiencia del cliente.🔸Qué procesos de supply chain, fulfillment y devoluciones tienen mayor impacto en la rentabilidad y cómo optimizarlos para crecer con más eficiencia.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/growth-logistics-cristian-ferreyra/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionSi trabajas en eCommerce, marketing, operaciones o diriges una marca, este episodio te ayudará a entender por qué cada decisión comercial tiene un coste logístico detrás. Descubrirás cómo conectar marketing y operaciones para construir un negocio más sólido, rentable y preparado para escalar sin que el crecimiento termine jugando en tu contra.(00:00) – Los márgenes reales del e-commerce tras los costes logísticos(01:11) – Presentación de Cristian Ferreira y su libro "Growth Logistics"(04:00) – El reto físico de escalar: diversidad de canales, stock y proveedores(06:27) – E-commerce vs Marketplaces vs Retail: impacto en la rentabilidad(12:22) – El peso de la cadena de suministro en la estructura de costes(15:53) – Fases de madurez logística según la facturación (de 0 a 10 millones)(22:21) – Fulfillment: ¿Es mejor un almacén propio o externalizarlo?(26:44) – El riesgo de los picos de demanda virales y la rotura de stock(34:21) – El verdadero coste operativo de los envíos y devoluciones gratis(39:55) – Entregas Out of Home: Lockers, puntos de conveniencia y su futuro(44:42) – El complejo reto del Cross-border: aduanas y fiscalidad en Europa y USA(53:36) – El rol actual de la Inteligencia Artificial en la cadena de suministro
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  Cómo ANTICIPAR el Futuro (y dejar de intentar predecirlo) con David Alayón de Innuba 15.07.2026 58p

  🚨 La mayoría de empresas siguen haciendo planes a 5 años como si el futuro pudiera predecirse. David Alayón explica por qué el pensamiento de futuros, la anticipación estratégica, la innovación y las señales de cambio son la ventaja competitiva que separará a las organizaciones que lideren de las que reaccionen tarde.🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtubeDavid Alayón es CEO de Innuba, divulgador, conferenciante y una de las voces más reconocidas en España sobre innovación, prospectiva estratégica y diseño de futuros. A través de su trabajo ayuda a empresas y líderes a desarrollar capacidades de anticipación, identificar oportunidades emergentes y comprender cómo los cambios tecnológicos, sociales y culturales impactarán en los próximos años. Su libro Tiempo de Futuros recoge gran parte de este conocimiento y propone una visión práctica para pensar mejor el mañana desde las decisiones que tomamos hoy.🚀 En esta conversación exploramos cómo pensar en futuros posibles en lugar de un único futuro, por qué las narrativas moldean la realidad, cómo identificar tendencias antes que el mercado y qué papel juegan la inteligencia artificial, la ciencia ficción y la prospectiva estratégica en la toma de decisiones empresariales.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth💡 En este episodio aprenderás:🔸Cómo detectar oportunidades emergentes antes que tu competencia utilizando señales de cambio y pensamiento estratégico.🔸Por qué los planes rígidos fracasan y cómo construir escenarios que te permitan navegar la incertidumbre con mayor confianza.🔸Cómo evitar sesgos cognitivos, el cortoplacismo y las trampas mentales que limitan la capacidad de anticipación.🔸De qué manera las narrativas, la comunicación y la construcción de visiones compartidas pueden transformar organizaciones, equipos y mercados.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/david-alayon-innuba/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionSi quieres entender cómo prepararte para un mundo donde la tecnología, la inteligencia artificial y los cambios sociales avanzan más rápido que nunca, este episodio te dará herramientas prácticas y una nueva forma de interpretar el presente para tomar mejores decisiones. Una conversación profunda sobre estrategia, innovación y liderazgo que invita a dejar de reaccionar ante los cambios para empezar a construir activamente los futuros que queremos habitar.(00:00) – Introducción y presentación de David Alayón(01:34) – Qué significa realmente pensar en clave de "futuros"(02:36) – Por qué los planes estratégicos rígidos a 5 años ya no funcionan(05:15) – El origen de la disciplina de los estudios y diseño de futuros(10:41) – La sutil pero gran diferencia entre predecir y anticipar(12:32) – Tecnooptimismo, distopías extremas y el poder de las protopías(16:17) – El concepto biológico del adyacente posible aplicado a la estrategia(20:09) – Por qué hemos perdido la capacidad de imaginar futuros mejores(28:40) – La Ley de Amara: cómo evaluamos el impacto real de la tecnología(31:01) – Narrativas de futuro e hipersticiones impuestas por quienes tienen poder(36:03) – Cómo identificar señales de cambio temprano y separar las verdaderas tendencias del hype(51:44) – Tres consejos aplicables para trabajar la prospectiva y los futuros en tu organización
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  Agentic Growth: Sobrevive al Tsunami de la IA 08.07.2026 1ó 8p

  🤖 ¿Estás preparado para surfear el tsunami de la Inteligencia Artificial o dejarás que arrase con tu negocio? En este episodio, analizamos cómo la IA Generativa está provocando un auténtico choque de placas tectónicas en el ecosistema empresarial.🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtubePor un lado, exploramos cómo se está transformando radicalmente la forma en que los usuarios descubren productos, dando paso al "AI Dark Funnel" y obligando a las marcas a evolucionar del SEO tradicional a la optimización para LLMs (GEO). Por otro lado, desgranamos cómo se revoluciona el modelo operativo corporativo mediante la agentificación, creando flujos de trabajo automatizados donde las interfaces líquidas y los agentes autónomos toman el control de la experiencia. Descubre los pasos exactos para adaptar tu estrategia, medir tu impacto en ChatGPT y prepararte para el inminente comercio "Machine to Machine".📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo la IA está cambiando la encontrabilidad de los negocios y reemplazando a los buscadores tradicionales.🔸Los 4 pasos prácticos para posicionar tu marca en las respuestas de ChatGPT y otros LLMs.🔸Qué es el "AI Dark Funnel" y cómo medir el impacto de las citaciones de tu empresa.🔸La evolución de la experiencia de usuario hacia interfaces agénticas, líquidas y el "Zero UI".🔸Cómo la agentificación está automatizando tareas complejas de marketing, ventas y soporte.🔸El futuro del "Machine to Machine" y el PsicoGrowth: cuando tu próximo cliente sea una inteligencia artificial.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/agentic-growth-ia/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion(00:00) – El tsunami de la IA en los negocios(04:22) – Las dos placas tectónicas de la IA(06:51) – El cambio en las búsquedas y el fin del monopolio tradicional(13:44) – El AI Dark Funnel(18:29) – 4 pasos para aprovechar los LLMs en tu estrategia(21:43) – Medición y analítica en la era de la IA(27:56) – Preparando el terreno técnico (GEO)(32:48) – Cazando oportunidades y automatizando contenidos(37:45) – La evolución hacia interfaces agénticas y líquidas(49:46) – La agentificación de la operativa corporativa(55:43) – Cerebros organizacionales y casos de uso(01:01:31) – El futuro: Machine to Machine y PsicoGrowth
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  El lado oscuro del HIPERCRECIMIENTO y el Venture Capital con Alejandro Artacho de Spotahome 01.07.2026 1ó

  🚨 Levantar más de 100 millones, gestionar contratos por 1.200 millones y construir una startup global no garantiza el éxito que imaginas. Alejandro Artacho, fundador de Spotahome, comparte los errores, aprendizajes y decisiones que marcaron su trayectoria en el mundo del venture capital, las rondas de inversión y el crecimiento empresarial.🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=spotify🧑‍🚀 Alejandro Artacho es fundador de Spotahome, una de las startups españolas más reconocidas del ecosistema tecnológico europeo. Tras más de 12 años liderando la compañía, levantar más de 100 millones de dólares y gestionar operaciones internacionales a gran escala, comparte aprendizajes únicos sobre venture capital, escalabilidad, liderazgo, cultura organizacional y creación de empresas en entornos de máxima incertidumbre.💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo evitar algunos de los errores más costosos al levantar inversión y escalar una startup respaldada por venture capital.🔸Qué estrategias permitieron a Spotahome crecer internacionalmente y competir contra empresas con mucha más financiación.🔸Por qué la gestión de energía, la toma de decisiones y la mentalidad del fundador pueden convertirse en la ventaja competitiva más poderosa.🔸Qué ocurre realmente detrás de los grandes titulares sobre unicornios, rondas millonarias y crecimiento acelerado, y cómo construir una empresa más sostenible.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growthEn este episodio, Alejandro repasa la historia completa de Spotahome: desde sus inicios digitalizando el mercado del alquiler hasta convertirse en una de las startups españolas más relevantes de Europa. También habla sin filtros sobre escalabilidad, contratación de talento, cultura empresarial, COVID, rentabilidad, exits, dilution, liquidation preferences y el verdadero coste personal de construir una compañía durante más de una década.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/alejandro-artacho-spotahome/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionTambién ofrece una mirada profunda y poco habitual sobre emprendimiento, crecimiento empresarial y liderazgo. Más allá de los números, descubrirás reflexiones valiosas sobre dinero, tiempo, identidad, ambición y propósito. Un episodio imprescindible para fundadores, directivos y cualquier persona interesada en entender cómo se construyen (y se transforman) las compañías cuando la realidad pone a prueba todas las certezas.00:00 - Introducción y presentación de Alejandro Artacho02:44 - Los orígenes de Spotahome y la digitalización del alquiler07:27 - Primeras rondas de inversión y estrategia de mercado12:59 - El desembarco de Silicon Valley y el choque cultural22:32 - Colapso de salud y la llegada del COVID-1926:14 - Supervivencia extrema y reestructuración de la plantilla32:32 - Frenazo del ecosistema VC y búsqueda de rentabilidad35:38 - Liquidation preference y el modelo carve-out40:20 - La trampa del Venture Capital: valoraciones vs dinero real45:34 - La matriz de valor: tiempo, liquidez y equity52:43 - La desidentificación personal de tu propia empresa56:45 - El futuro con Rebundle y el impacto de la IA
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  Cómo un test A/B de 220.000 clientes transformó Movistar – con Pedro Serrahima 24.06.2026 1ó 15p

  🚨 Experiencia de cliente, inteligencia artificial, Telefónica, Pepephone y sentido común: Pedro Serrahima explica por qué muchas empresas siguen complicando lo que debería ser sencillo y cómo cuidar al cliente termina generando más negocio. 🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=spotifyHablamos sobre aprendizajes que permitieron transformar Pepephone y trasladar esa filosofía a Telefónica. También sobre cultura empresarial, liderazgo, atención al cliente, churn, IA aplicada al servicio y por qué los planes estratégicos a cinco años tienen cada vez menos sentido.💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo reducir el churn y aumentar ingresos mejorando la experiencia de cliente sin depender de tácticas agresivas.🔸Por qué la simplicidad y el sentido común pueden convertirse en una ventaja competitiva extraordinaria.🔸Cómo aplicar la inteligencia artificial para eliminar fricciones y crear un servicio más eficiente y humano.🔸Qué decisiones estratégicas generan transformaciones profundas y cómo vencer el miedo al error para construir empresas más sólidas.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth🧑‍🚀 Pedro Serrahima es uno de los referentes más influyentes en experiencia de cliente y transformación empresarial en España. Tras liderar el crecimiento de Pepephone y pasar ocho años impulsando cambios en Telefónica, ha demostrado con resultados reales que una estrategia basada en la confianza, la simplicidad y el largo plazo puede generar récords de satisfacción, reducir el churn y crear ventajas competitivas difíciles de copiar.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/pedro-serrahima-movistar/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion🎧 Una conversación llena de ideas incómodas y aprendizajes prácticos para cualquier persona que trabaje en marketing, crecimiento, producto o dirección. Pedro Serrahima desmonta muchos dogmas empresariales y demuestra, con ejemplos reales, que las relaciones con los clientes se construyen igual que las relaciones entre personas.00:00 - Introducción: la complejidad empresarial frente al sentido común01:59 - El cliente siempre es el mismo, sin importar el tamaño de la empresa05:00 - El reto de hackear una gran corporación desde el comité de dirección18:26 - El miedo cultural al error y la tiranía de la medición constante20:43 - Por qué saber quién eres vale más que un plan estratégico a 5 años28:22 - El "Proyecto Isla": el test A/B masivo de Movistar que cambió las reglas35:46 - La hipocresía corporativa de los departamentos de "experiencia de cliente"43:24 - El rol de las consultoras como escudo frente a la toma de decisiones49:04 - Tu marca son tus comportamientos diarios, no tu logotipo ni tus colores51:40 - Las reclamaciones como la mejor oportunidad real de venta y fidelización01:01:09 - El futuro de la Inteligencia Artificial en los Call Centers y la resolución de quejas01:06:58 - Reflexión final: el mejor cuidado al usuario es adelantarse a sus problemas
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  Se tira el 40% de la comida que se produce: el negocio detrás de lo que no llega al súper 17.06.2026 58p

  🚨 Mientras media industria perseguía la IA, Carlos Pérez estaba construyendo Remolonas: un e-commerce sostenible que rescata alimentos, reduce el desperdicio alimentario y convierte una enorme ineficiencia del sistema alimentario en un negocio rentable, escalable y con impacto real.🚀 Descubre todo sobre nuestro Máster en Growth aquí 👉 https://go.producthackers.com/master-growth?utm_source=youtubeEn esta conversación con Carlos Pérez, CEO y fundador de Remolonas, descubrimos cómo una startup española está transformando la forma en que consumimos frutas, verduras y productos de alimentación. Hablamos de excedentes alimentarios, suscripción, logística, tecnología, inversión, crecimiento y de cómo crear una empresa capaz de generar impacto social, medioambiental y económico al mismo tiempo.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/carlos-perez-remolonas/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion🧠 Descubrirás por qué los modelos basados en impacto, tecnología y eficiencia están ganando protagonismo, qué aprendizajes deja el proceso de escalar una compañía compleja y cómo encontrar oportunidades donde la mayoría solo ve problemas. Una historia llena de estrategia, ejecución y visión empresarial que invita a pensar de forma diferente sobre el futuro de la alimentación y los negocios.💡 En este episodio aprenderás:🔸Cómo identificar oportunidades millonarias escondidas en mercados tradicionales y convertirlas en un modelo de negocio escalable.🔸Qué hay detrás del desperdicio alimentario y cómo aprovechar ineficiencias estructurales para generar valor sostenible.🔸Las claves para construir una startup con crecimiento acelerado, unit economics sólidos y una propuesta irresistible para inversores.🔸Cómo gestionar la presión del emprendimiento, liderar equipos de alto rendimiento y mantener una visión estratégica a largo plazo.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth🧑‍🚀 Carlos Pérez es CEO y fundador de Remolonas, una startup que está revolucionando el sector alimentario mediante un modelo que combina tecnología, sostenibilidad y eficiencia operativa. Tras años de experiencia en emprendimiento y modelos digitales, ha conseguido convertir un problema estructural como el excedente alimentario en una oportunidad de negocio con fuerte crecimiento, atrayendo inversión, construyendo una plataforma tecnológica propia y liderando un equipo especializado capaz de escalar una compañía compleja en uno de los sectores más exigentes del mercado.Su experiencia en captación de capital, estrategia de crecimiento, logística alimentaria y construcción de modelos de impacto lo convierten en una de las voces más interesantes del ecosistema emprendedor español actual.🎧 Una conversación imprescindible para emprendedores, inversores y profesionales que buscan entender cómo se construyen negocios resilientes en tiempos de incertidumbre.(00:00) – El gigantesco problema del desperdicio alimentario(01:34) – La propuesta de Remolonas(04:08) – Del origen del problema a la digitalización(10:58) – Un modelo basado en la demanda, no en la oferta(14:36) – La experiencia del usuario en el e-commerce(20:26) – Operaciones y conexión con los productores(25:36) – Logística ágil y negocio de triple impacto(27:50) – Unit economics y rentabilidad(32:55) – Fundrasing y adaptación a los ciclos de inversión(38:27) – Opciones de consolidación y mercado futuro(44:24) – La cruda realidad del emprendedor(55:21) – El futuro de Remolonas y cómo probarlo
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  Google nos ha mentido: la caída del 40% del tráfico web con Álvaro Mazariegos (El Español) 10.06.2026 1ó 2p

  🚀 Descubre todo sobre la Shoptalk Europe del 9 al 11 de junio aquí: ⁠https://europe.shoptalk.com😳 Si tu negocio depende de Google, probablemente ya estés llegando tarde.En esta conversación exploramos uno de los mayores cambios que está viviendo internet. El tráfico orgánico cae, la inteligencia artificial transforma la búsqueda y los medios digitales se ven obligados a reinventar sus estrategias de crecimiento. Hablamos sobre SEO, Google Discover, Gemini, tráfico directo, marca personal, vídeo vertical y las nuevas reglas que están definiendo el futuro de las audiencias digitales.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠https://p-h.es/newsletter-growth🔸Descubrirás por qué las marcas más fuertes están dejando de depender exclusivamente del SEO para construir fuentes de crecimiento más sólidas y sostenibles.🔸Aprenderás cómo aprovechar el vídeo vertical, la distribución multicanal y la creación de marca para aumentar tu visibilidad en un entorno cada vez más competitivo.🔸Entenderás qué está pasando realmente con Google, la inteligencia artificial y el tráfico web, y cómo adaptarte antes que la mayoría del mercado.🔸Conocerás los principios de adaptación, aprendizaje continuo y toma de decisiones que utilizan los líderes digitales para prosperar en escenarios de incertidumbre.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/alvaro-mazariegos-el-español/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionSi trabajas en marketing, contenidos, medios de comunicación, negocio digital o crecimiento, este episodio te ayudará a comprender hacia dónde se mueve internet y qué estrategias tienen más posibilidades de funcionar durante los próximos años. Una conversación llena de ideas prácticas, reflexiones profundas y aprendizajes que pueden cambiar la forma en que construyes audiencia, marca y negocio.Álvaro Mazariegos es director de audiencias de El Español, uno de los medios digitales más influyentes de España. Bajo su liderazgo, el periódico ha logrado mantenerse durante 25 meses consecutivos como líder de audiencia y recuperar posteriormente esa posición en los rankings de referencia del sector. Con más de una década de experiencia en SEO, audiencias y crecimiento digital, trabaja cada día en la intersección entre medios, tecnología, inteligencia artificial y estrategia de negocio, ayudando a definir cómo se construyen las audiencias del futuro.00:00 – Las mentiras de Google y los grandes cambios en el tráfico01:59 – Qué hace El Español y su ecosistema de negocio05:25 – El día a día y los retos de un Director de Audiencias08:14 – El fin del texto tradicional y la apuesta por el vídeo vertical12:40 – Redes sociales, clippers y nuevos modelos de medición18:43 – La agonía del SEO y cómo crear contenido periodístico de valor23:58 – El mito de la densidad publicitaria y la experiencia de usuario26:04 – Uso real de la Inteligencia Artificial en flujos de trabajo34:59 – Cómo gestionar el FOMO tecnológico y la toma de decisiones39:04 – El renacer del tráfico directo y el impacto de la marca43:48 – El liderazgo, la visión y el legado de Pedro J. Ramírez46:11 - Marca personal, salud mental y la clave de la opcionalidad vital
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  “No sigas tu pasión”: la verdad incómoda sobre el éxito, con Joseph Gelman (Outliers, SAMY) 03.06.2026 1ó 9p

  🚀 Descubre todo sobre la Shoptalk Europe del 9 al 11 de junio aquí: https://europe.shoptalk.comTrabajar al máximo nivel puede darte reconocimiento, dinero y crecimiento profesional… pero también puede alejarte de la vida que pensabas construir. Después de años en consultoría estratégica, viajes constantes y entornos de alto rendimiento, Joseph Gelman (SAMY, Outliers) explica el coste real de perseguir una carrera brillante.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growthEn esta conversación hablamos sobre ambición, éxito laboral, carreras de élite, desgaste emocional y la sensación de desconexión que muchas personas empiezan a experimentar incluso cuando, desde fuera, parece que “les va bien”. Joseph comparte cómo vivió años enfocado en crecer profesionalmente, qué impacto tuvo eso en su vida personal y por qué terminó replanteándose qué significa realmente tener una carrera con sentido.🔸Cómo el alto rendimiento y la obsesión por crecer pueden terminar afectando tu bienestar personal y profesional.🔸Por qué muchas personas exitosas acaban sintiéndose vacías incluso después de alcanzar objetivos ambiciosos.🔸Qué ocurre cuando el trabajo se convierte en el centro absoluto de tu identidad y empiezas a desconectarte de tu verdadera vocación.🔸Las señales silenciosas que indican que una carrera profesional aparentemente exitosa puede estar pasándote factura.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/joseph-gelman-samy/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionEste episodio es una reflexión profunda sobre ambición, éxito, propósito y coste emocional. Una conversación honesta para cualquiera que haya perseguido crecimiento profesional, reconocimiento o una carrera exigente y quiera entender qué sacrificios aparecen por el camino y cómo recuperar equilibrio antes de que sea demasiado tarde.Joseph Gelman ha desarrollado gran parte de su carrera en entornos de consultoría estratégica y compañías de alto rendimiento, trabajando alrededor de procesos de crecimiento, toma de decisiones y desarrollo profesional. Precisamente por haber vivido de cerca esa exigencia constante, su mirada sobre ambición, éxito y equilibrio personal aporta una perspectiva especialmente valiosa y poco habitual dentro del mundo empresarial.
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  “De 300K a 10M con 25 años”: Arnau Ayerbe (Throxy, Y Combinator) 27.05.2026 1ó 6p

  🚀 Descubre todo sobre la Shoptalk Europe del 9 al 11 de junio aquí: https://europe.shoptalk.com🚨 La mayoría de empresas B2B están perdiendo ventas por culpa de un outbound mal ejecutado, datos basura y automatizaciones sin estrategia. En este episodio, Arnau Ayerbe, co-founder de Throxy explica cómo están usando inteligencia artificial, agentes IA y sistemas de ventas para generar reuniones calificadas a escala y construir una empresa que apunta a los 10 millones de facturaciónArnau comparte cómo pasaron de automatizar mensajes manuales a crear una operación completa de outbound impulsada por IA, por qué los SDR tradicionales están quedando atrás y cómo los mejores equipos de ventas ya funcionan como equipos de ingeniería. También profundiza en el futuro del SaaS, los agentes inteligentes, YC, ventas B2B, productividad y cómo construir una startup en plena revolución tecnológica📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠https://p-h.es/newsletter-growth💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo utilizar agentes de inteligencia artificial para generar reuniones de ventas de alto valor sin depender de procesos manuales🔸Qué diferencia a las empresas que escalan rápido en outbound frente a las que destruyen su reputación haciendo automatización masiva🔸Cómo trabajan los equipos modernos de ventas, desarrollo y operaciones usando IA para multiplicar productividad y velocidad de ejecución🔸Qué aprendizajes reales deja pasar por Y Combinator, levantar inversión y crecer una startup en uno de los momentos tecnológicos más importantes de la historia🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/arnau-ayerbe-throxy/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionArnau es cofundador de Throxy, una startup de inteligencia artificial aplicada a ventas B2B que ya superó el millón de facturación tras pasar por Y Combinator, la aceleradora de la que salieron empresas como OpenAI, Stripe y Airbnb. Además, la compañía levantó 6,5 millones de euros de inversión y trabaja construyendo sistemas de outbound impulsados por agentes IA para empresas de todo el mundo, combinando automatización, datos y operaciones comerciales a gran escalaSi trabajas en ventas, marketing, SaaS, startups o estás intentando entender hacia dónde va realmente la inteligencia artificial aplicada a negocios, este episodio te va a dar contexto, ejemplos concretos y una visión muy clara de lo que ya está ocurriendo dentro de empresas que están creciendo a máxima velocidad. La conversación también deja aprendizajes potentes sobre energía mental, cultura de equipo, ejecución y cómo adaptarse antes de que el mercado cambie por completo(00:00) – Presentación de Arnau Ayerbe y Throxy(06:11) – Cobrar en base al valor generado y las reuniones cualificadas cerradas(11:18) – Encontrando a clientes inaccesibles con Agentes IA(13:59) – Externalizar vs. In-house(19:29) – Por qué cualquier automatización fracasa si no has definido con exactitud tu Ideal Customer Profile(23:17) – La evolución al SaaS: Los beneficios de crear agentes internos para resolver tus propios problemas(28:18) – El dilema del innovador tecnológico(35:33) – Desarrollo de software impulsado por IA(39:37) – Los orígenes de Throxy(45:57) – La aceleración en Y Combinator: Ambición y aprendizajes vitales trabajando en San Francisco(55:24) – Cultura y alto rendimiento
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  Facturar 18M€ vendiendo colchones online con Enric Ginovart 20.05.2026 1ó 23p

  🚀 Descubre todo sobre el AI Assistant de Doofinder aquí: ⁠https://hubs.ly/Q04cVq9N0🚨 Dependían un 60% de Amazon, Google Ads había dejado de escalar y el negocio se estaba frenando… hasta que TikTok cambió por completo el rumbo de esta fábrica de colchones que hoy factura más de 18 millones de euros.Enric Ginovart lleva más de una década construyendo negocios digitales. Empezó creando proyectos online y ecommerce desde cero, pasó por el mundo de las agencias y terminó asociándose con una fábrica tradicional para convertir Dormideo en una de las marcas nativas digitales más reconocidas del sector descanso en España.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growthAdemás de liderar el crecimiento de la compañía, ha sido pionero en Shopify, Amazon y TikTok dentro de su industria, combinando visión tecnológica, performance marketing y fabricación propia para escalar un negocio internacional sin financiación externa.💡 ¿Qué aprenderás en este episodio?🔸Cómo usar TikTok y el founder marketing para desbloquear crecimiento explosivo incluso en mercados ultra competitivos.🔸Qué errores pueden poner en riesgo un ecommerce cuando depende demasiado de Amazon, Meta o cualquier canal externo.🔸Cómo combinar branding, performance y contenido para construir una marca reconocible y rentable a largo plazo.🔸De qué forma están utilizando IA, automatización y Shopify para escalar operaciones, atención al cliente y marketing sin disparar estructura.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/dormideo-enric-ginobart/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionEste episodio es una masterclass real sobre ecommerce, crecimiento y construcción de marca desde dentro de una empresa que fabrica, vende y comunica de forma radicalmente distinta. Si te interesa el marketing, los negocios digitales o entender hacia dónde se mueve internet, aquí vas a encontrar ideas, aprendizajes y decisiones que ya están definiendo la próxima etapa del comercio online.Descubrimos cómo una fábrica tradicional consiguió transformarse en una marca nativa digital capaz de crecer de 9 a 18 millones gracias al contenido orgánico, el performance marketing y una estrategia obsesionada con detectar “la siguiente ola”.También hablamos de Amazon, TikTok Shop, automatización, influencers, branding y cómo construir una empresa rentable sin inversión externa.(00:00) – Introducción al episodio(00:54) - Conoce el AI Assintant de Doofinder(01:47) - Presentación a Enric Ginovart y Dormideo(04:21) – El modelo D2C, márgenes y la logística de enviar colchones enrollados(08:41) – Mix de producto, estacionalidad inversa y el reto de la recurrencia(12:23) – Transparencia como propuesta de valor: el éxito viral enseñando la fábrica(18:38) – De tener una agencia web a liderar una fábrica de colchones(22:45) – El desafío logístico de alinear el crecimiento en ventas con la producción(28:15) – Surfeando las olas del marketing: de Google Ads a Meta y Shopify(33:01) – Estrategia combinada: el poder del Founder Marketing frente a los influencers(39:19) – Internacionalización y los retos de vender formato vídeo en otros idiomas(46:08) – De vender el 60% en Amazon a apostar exclusivamente por el canal propio(54:31) – La resiliencia emprendedora de Enric y los aprendizajes tras el fracaso(01:01:27) – Cómo integrar la IA en operaciones, atención al cliente y el futuro del ecosistema web
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  De 0 a 700 empleados: El arte de escalar una asesoría - con Alfredo Pérez de Ayuda T PYMEs 15.05.2026 52p

  ¿Cómo se transforma una asesoría tradicional nacida en un piso en un gigante de 700 empleados y más de 30 millones de euros de facturación? En este episodio exploramos el viaje desde lo local hasta liderar la digitalización del sector.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠⁠https://p-h.es/newsletter-growthNos acompaña Alfredo Pérez, CEO y fundador de Ayuda T Pymes, quien lleva 17 años revolucionando los servicios de asesoría laboral, fiscal y contable en España.Alfredo nos detalla su transición como líder: de revisar cada detalle a delegar y pensar en el largo plazo. Profundizamos en su agresiva estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico, su modelo único para adquirir despachos integrando talento local, y cómo el marketing digital fue clave desde sus inicios. Además, analizamos el impacto inminente de la Inteligencia Artificial para automatizar tareas básicas y transformar el valor real que ofrecen las empresas de servicios.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/alfredo-perez-ayuda-t-pymes/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo escalar una empresa de servicios de 0 a 700 empleados.🔸La estrategia de crecimiento inorgánico participando en negocios locales.🔸Por qué promover exclusivamente talento interno es clave para formar directivos.🔸El impacto de la IA: de eficientar commodities a brindar servicios de alto valor.
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  La revolución del M&A para el relevo generacional de las PYMEs con Gerard García de Deale 13.05.2026 1ó 10p

  🚀 Descubre todo sobre la Shoptalk Europe del 9 al 11 de junio aquí: https://europe.shoptalk.com🚨 Miles de empresas rentables en España están quedándose sin relevo generacional… y algunos inversores ya están comprándolas antes que los fondos. En este episodio hablamos sobre compra de PYMES, search funds, inversión, tecnología y el enorme mercado oculto detrás de las empresas familiares que nadie quiere heredar.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠https://p-h.es/newsletter-growth💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo identificar empresas rentables que pueden comprarse antes que los grandes fondos de inversión.🔸Por qué el relevo generacional está creando una oportunidad masiva en miles de PYMES españolas.🔸Qué buscan realmente los inversores cuando valoran una empresa y cómo funcionan los múltiplos, el EBITDA y las operaciones de adquisición.🔸Cómo la tecnología y la inteligencia artificial están transformando un sector históricamente lento, opaco y reservado para unos pocos.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/deale-gerard-garcia/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionEste episodio cambia completamente la forma de entender el emprendimiento, la inversión y la creación de patrimonio. Mientras gran parte del mercado sigue obsesionado con montar startups, existe un ecosistema enorme de empresas funcionando, generando caja y buscando continuidad.Si te interesa el mundo de los negocios, las adquisiciones, el private equity o simplemente entender hacia dónde se mueve el dinero en los próximos años, esta conversación está llena de ideas prácticas, contexto y oportunidades reales.Gerard García es fundador de Deale, una de las primeras plataformas digitales independientes especializadas en compraventa de empresas en España. Antes de lanzar la compañía trabajó en uno de los bancos de inversión más reconocidos del país, y posteriormente en el equipo de estrategia de una tecnológica en Estados Unidos.Lleva años analizando operaciones de M&A, relevo generacional y adquisición de PYMES, además de construir tecnología orientada a conectar empresarios, inversores y asesores dentro del mercado de compra y venta de empresas.00:00 - Bienvenida y presentación de Gerard García (Deale)04:40 - El origen de Deale y la democratización del M&A07:28 - El impacto del relevo demográfico en las pymes españolas09:40 - Fases de un proceso de compraventa tradicional16:15 - Valoración de pymes: ¿cuántas veces el EBITDA vale tu empresa?20:07 - Los 5 tipos de compradores clave en el ecosistema actual25:24 - Search Funds: modelo tradicional vs. nuevas tendencias31:03 - Más de un millón de empresas cambiarán de manos en España36:09 - Así digitaliza Deale la originación y cierre de acuerdos49:51 - ¿Qué hace que una empresa sea considerada "invendible"?54:11 - Las empresas más singulares vendidas en la plataforma01:03:40 - Cómo la inteligencia artificial agiliza el mercado de M&A
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  100.000 clientes recurrentes sin gastar en publicidad con Héctor Nebot de Zapato Feroz 06.05.2026 1ó 15p

  ¿Cómo transformar una necesidad familiar en un negocio millonario? 🚀 Descubre todo sobre el AI Assistant de Doofinder aquí: https://hubs.ly/Q04cVq9N0En este episodio descubrimos el viaje de llevar un proyecto nacido en casa hasta convertirse en un referente del e-commerce español.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growthNos acompaña Héctor Nebot, fundador de Zapato Feroz, pioneros del calzado barefoot. Héctor comparte cómo pasaron de montar cajas en su garaje a facturar 10 millones de euros y gestionar una fiel comunidad de 100.000 clientes, priorizando siempre la conciliación sin depender de inversión externa.Abordamos los mayores retos operativos a los que se han enfrentado: la dificultad de encontrar la fábrica ideal en Portugal, la estresante migración tecnológica de WooCommerce a Shopify y la gestión honesta de las críticas en redes sociales.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/zapato-feroz-hector-nebot/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo construir y gestionar una comunidad de clientes fiel.🔸Las claves para elegir y negociar con fábricas proveedoras.🔸Por qué escalar la tecnología de tu e-commerce a tiempo es vital.🔸Cómo mantener tus valores por encima del crecimiento a cualquier precio.(00:00) – Introducción al episodio(00:53) – Búsqueda con IA de Doofinder(01:45) – Presentación y el propósito detrás de Zapato Feroz(06:27) – El síndrome del impostor y disfrutar del proceso(10:03) – Construyendo la categoría barefoot desde cero(16:52) – Las primeras ventas y el control de la demanda(24:15) – Hitos de escalabilidad: Producción y tecnología(31:37) – Claves para trabajar con fábricas de calzado(37:22) – Desglose de costes y transparencia comercial(43:36) – La burbuja barefoot y el futuro del nicho(51:36) – Estrategia de producto y el próximo gran rebranding(58:50) – Marketing de comunidad genuino(1:03:20) – Gestión de crisis y críticas en redes sociales(1:06:27) – Emprender en pareja y consejos finales
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  De pasar hambre a 8M en un SaaS B2B enterprise con Javier Arambarri de Pulpo 29.04.2026 1ó 10p

  🔥 Emprender duele más de lo que la mayoría está dispuesta a admitir. Ventas B2B, startups, cerrar clientes enterprise, resiliencia, expansión internacional y la cara menos glamourosa de construir una empresa aparecen en una conversación brutalmente honesta sobre lo que realmente cuesta crecer.En este episodio hablamos de cómo cerrar grandes cuentas, vender puerta a puerta, sobrevivir a etapas financieras muy duras y desarrollar la mentalidad necesaria para emprender sin romperte por el camino. También profundizamos en prospección comercial, crecimiento internacional, disciplina física, salud mental y cómo tomar mejores decisiones cuando la presión aprieta.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growth💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo cerrar clientes enterprise y abrir oportunidades comerciales incluso si empiezas desde cero🔸Técnicas de prospección y ventas en frío que siguen funcionando para conseguir reuniones y acelerar cierres🔸Qué errores destruyen a muchos emprendedores y cómo desarrollar una mentalidad mucho más resistente🔸Cómo usar disciplina, deporte, foco y relaciones personales sólidas para rendir mejor a largo plazo🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/pulpo-saas-javier-arambarri/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionSi estás construyendo una empresa, liderando equipos comerciales o intentando crecer profesionalmente, este episodio te va a ahorrar errores muy caros. Encontrarás estrategias aplicables, historias reales y una perspectiva mucho más honesta sobre ventas, crecimiento y éxito sostenido.Javier Arambarri es cofundador de Pulpo, un SaaS de gestión de flotas que opera en 15 países y gestiona más de 250.000 vehículos. También impulsó Pulpo Pay, su solución fintech para combustible y gastos. Antes de construir una compañía internacional, pasó por ventas puerta a puerta, telemarketing y situaciones personales extremadamente difíciles que marcaron su capacidad comercial y su visión sobre emprendimiento, familia y disciplina personal.00:00 – Introducción y la tolerancia al dolor al emprender02:08 – Qué es Pulpo y cómo centraliza la gestión de flotas07:07 – Prevención de fraude y control de combustible10:49 – Del fracaso de Parkiller al rápido pivote a Pulpo18:45 – El punto de inflexión: Ganar la licitación de DHL21:45 – Estrategias tácticas de ventas B2B y llamadas en frío27:35 – Diferencias comerciales: Cómo interpretar el "no" en México35:00 – Golpes vitales: Lecciones tras un mes grave en el hospital40:00 – Vender puerta a puerta por necesidad46:30 – El mindset del fundador: Cómo prepararse para la adversidad51:00 – El pilar fundamental: La pareja por encima de la empresa1:01:40 – Cuidar tu salud emprendiendo
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  Cómo crecer tu SaaS vertical con Edu Mas de Dealcar 22.04.2026 1ó 13p

  🚨 El SaaS NO ha muerto: vertical SaaS, Dealcar y cómo escalar un negocio con 40.000 coches en gestión y embedded finance📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠https://p-h.es/newsletter-growthEste episodio profundiza en cómo construir y escalar un negocio basado en software a través del modelo vertical SaaS, explorando estrategias reales de crecimiento, adquisición y expansión en mercados complejos como el de automoción.En este episodio aprenderás:🔸Cómo detectar oportunidades ocultas en mercados tradicionales y convertirlas en negocios altamente rentables🔸El framework completo de crecimiento (win, expand, extend) explicado de forma práctica y accionable🔸Cómo capturar más valor con modelos como embedded finance y aumentar ingresos sin fricción🔸Qué errores están cometiendo muchas startups hoy al interpretar mal el futuro del software🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/saas-dealcar-edu-mas/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionSi estás construyendo, escalando o validando un proyecto digital, este episodio te da una visión clara sobre dónde está realmente el crecimiento y cómo posicionarte con ventaja en mercados competitivos. Te llevas ideas aplicables, marcos mentales y ejemplos concretos que puedes trasladar directamente a tu negocio.Edu Mas es ex Head of Growth en Dealcar, una startup que en menos de tres años ha conseguido cerca de 500 concesionarios y más de 40.000 coches gestionados en su plataforma. Con experiencia directa en adquisición, expansión y optimización de modelos SaaS, aporta una visión estratégica basada en ejecución real, entendiendo tanto el producto como el negocio en profundidad.(00:00) – Bienvenida(01:50) – Qué es Dealcar y radiografía de su cliente ideal(08:24) – El modelo de negocio del Vertical SaaS y sus capas de expansión(12:25) – ¿Ha muerto realmente el SaaS por la Inteligencia Artificial?(20:18) – La fase Win: Cómo encontrar el dolor central para dominar un nicho(30:20) – Estrategias de adquisición y Go-To-Market en SaaS B2B(38:25) – La fase Expand: Aumentando el LTV mediante productos financieros (53:23) – La fase Extend: El reto de conectar demanda y ecosistemas en B2B(01:00:00) – Estrategias y complejidades de la internacionalización en Europa(01:06:33) – IA en Vertical SaaS: Casos de uso reales que ahorran tiempo y dinero(01:10:21) – 3 consejos prácticos y honestos para futuros fundadores de Vertical SaaS
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  Digitalizando el mundo físico: los Smart Lockers de Columat - con Georgina Coll y Carmen Velasco 15.04.2026 1ó 16p

  🚨 La logística de última milla está rota: pedidos fallidos, lockers inteligentes y entregas a domicilio ineficientes están generando pérdidas millonarias que nadie está mirando.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growthColumat está redefiniendo cómo funciona la entrega de pedidos combinando hardware, software y smart lockers con control de temperatura para optimizar procesos logísticos, reducir costes y transformar la experiencia del usuario en sectores como retail, farmacia y corporate.💡 En este episodio aprenderás:🔸Cómo reducir costes logísticos y evitar pérdidas invisibles en la última milla🔸Cómo optimizar entregas y eliminar fricciones en el eCommerce y retail🔸Cómo escalar un modelo B2B combinando hardware + SaaS con crecimiento sostenible🔸Cómo detectar oportunidades de innovación en logística y convertirlas en ventaja competitiva🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/smart-lockers-columat/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionSi estás en eCommerce, logística o crecimiento digital, este episodio te abre los ojos a un problema crítico que afecta a millones de operaciones cada día y te da un nuevo marco para entender cómo optimizar procesos, mejorar la rentabilidad y construir soluciones con impacto real.00:00 - El gran problema de la última milla logística 02:24 - Qué es Columat: mucho más que taquillas inteligentes08:43 - Los primeros pasos de la empresa y la validación en el sector farmacia15:12 - Múltiples aplicaciones: desde valija interna hasta mercados locales24:04 - Unit Economics y modelo de negocio B2B: SaaS, venta y mantenimiento34:36 - Ciclo de venta corporativo y cómo convencer a distintos perfiles decisores38:35 - Un caso de uso disruptivo: comedores corporativos desatendidos42:43 - Retos de diseñar, fabricar y escalar hardware 100% propio45:51 - Financiación inicial: crecer a pulmón adelantando cobros vía renting52:13 - Levantamiento de la primera ronda para impulsar la internacionalización56:00 - Estrategias de crecimiento, captación en eventos y canal partner01:08:48 - Objetivos de facturación y visión de futuro a cinco años
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  La marca que planta cara al estrés con Teresa Pueyo de Superlativa 08.04.2026 1ó 15p

  Vivimos en la sociedad del estrés: el 90% de los españoles afirma haberlo sufrido en el último año, convirtiéndose en el principal precursor de enfermedades modernas. En este episodio, Corti charla con Teresa Pueyo, fundadora de Superlativa, una marca que combate el estrés mediante la fitoterapia avanzada. Teresa explica por qué nuestro sistema nervioso, diseñado para huir de depredadores, colapsa ante las notificaciones constantes y cómo el cortisol elevado sabotea nuestro sueño y salud digestiva.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠https://p-h.es/newsletter-growthA lo largo de la charla, exploramos su transición desde el Venture Capital en Singapur hasta el emprendimiento en salud, destacando la importancia de validar productos naturales con evidencia científica. Analizamos las claves del crecimiento de Superlativa, que ha logrado duplicar su facturación apostando por el canal farmacia y la creación de contenido educativo. Una lección sobre cómo construir rutinas resilientes y mantener el foco empresarial en un mercado en plena expansión.🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/teresa-pueyo-superlativa/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo el cortisol elevado afecta tus ritmos circadianos y el sueño🔸El papel de la fitoterapia para devolver el equilibrio al organismo🔸Estrategias para escalar una marca omnicanal entre el online y la farmacia🔸Por qué el foco absoluto es la herramienta más potente para un emprendedor🔸Cómo utilizar TikTok para educar al consumidor y generar ventas a bajo coste00:00 - El impacto del estrés en la salud actual02:20 - Por qué nuestro sistema nervioso no se ha actualizado05:10 - Cortisol y melatonina: la guerra por tu descanso07:00 - Hábitos diarios para regular el estrés y el cortisol11:00 - Síntomas polifacéticos: de la piel a los problemas digestivos17:30 - De las finanzas en Singapur a la medicina oriental23:15 - Fitoterapia: ciencia milenaria frente a la síntesis química31:40 - Emprender en pandemia con un Producto Mínimo Viable37:45 - El éxito en TikTok: conectar a través de la educación45:40 - Invertir en evidencia científica y estudios clínicos propios55:50 - El reto de la omnicanalidad y el canal farmacia01:11:00 - Estrategias de crecimiento y foco para 2026
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  Cómo construir una marca icónica que domine el mercado con Jacob Benbunan de Saffron 25.03.2026 1ó 13p

  ¿Qué hace que una marca pase de ser un simple logotipo a una experiencia inolvidable? En este episodio, conversamos con Jacob Benbunan, CEO y cofundador de Saffron Brand Consultants y una de las voces más autorizadas del branding a nivel mundial. Jacob, quien ha liderado transformaciones para gigantes como BBVA, Repsol, YouTube y Meta, nos desvela la verdadera esencia de las marcas: la promesa de una experiencia hecha realidad.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growthA lo largo de la charla, exploramos por qué la belleza es relativa pero la experiencia es absoluta, utilizando el fascinante caso de Ryanair como ejemplo de consistencia radical. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/jacob-benbunan-saffron/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionTambién descubrimos los entresijos del nacimiento de Meta y cómo el icónico botón de "Play" se convirtió en el eje central de la identidad de YouTube. Finalmente, Jacob reflexiona sobre el papel de la inteligencia artificial como aliada de la creatividad humana y la importancia de medir los activos intangibles para convertirlos en valor real para el negocio.💡En este episodio aprenderás: 🔸La definición de marca como promesa, experiencia y realidad. 🔸Por qué la experiencia es universal frente a la estética, que es relativa. 🔸El caso de éxito de Ryanair: consistencia por encima del diseño visual. 🔸La intrahistoria del rebranding de YouTube y la creación de Meta. 🔸Cómo medir el valor de lo intangible en los comités de dirección. 🔸El equilibrio necesario entre Inteligencia Artificial e Inteligencia Natural.00:00 - Introducción y presentación de Jacob Benbunan03:28 - Qué es Saffron: 25 años de consultoría estratégica06:36 - Diseño relativo vs. Experiencia absoluta09:49 - Definición de marca en tres palabras clave12:19 - Adaptabilidad de marca en diferentes sectores17:19 - Conocer al cliente: El secreto del éxito de Apple19:51 - El caso Ryanair: Éxito empresarial vs. estética visual25:00 - La consistencia como pilar fundamental de la marca32:11 - Lo tangible vs. lo intangible: Cómo medir el valor de marca41:00 - Qué hace que una marca sea icónica y memorable52:10 - El cambio de Facebook a Meta y la arquitectura de marca57:50 - Rebranding de YouTube: El poder de apropiarse del "Play button"01:06:40 - Inteligencia Artificial vs. Inteligencia Natural en la creatividad
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  De empleado #1 a gestionar 1.300 millones: La historia de Just Eat con Jerome Gavin 18.03.2026 1ó 18p

  ¿Cómo se construye un gigante que opera en 16 países y gestiona 80 millones de consumidores? En este episodio, nos sumergimos en la historia de una de las marcas más icónicas del delivery mundial. Contamos con Jerome Gavin, quien fue el primer empleado de Just Eat en España y llegó a liderar la expansión internacional del grupo como Chief International Officer.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: ⁠https://p-h.es/newsletter-growthA través de su experiencia, analizamos la evolución de Just Eat desde una pequeña habitación en Madrid hasta su consolidación global. Jerome detalla cómo ganaron la batalla contra competidores locales como SinDelantal y La Nevera Roja, la importancia crítica de centrarse en la oferta para atraer la demanda y los desafíos operativos de pivotar de un marketplace puro a un modelo logístico. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/jerome-gavin-just-eat/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionAdemás, profundizamos en la cultura organizacional necesaria para sostener un crecimiento exponencial y las lecciones aprendidas tras adquisiciones estratégicas y fusiones multimillonarias que transformaron la industria para siempre.💡En este episodio aprenderás: 🔸Por qué la oferta siempre manda y es el motor que genera la demanda 🔸Cómo gestionar la integración de talento tras adquisiciones corporativas 🔸El impacto real de la logística en la diversificación y rentabilidad del negocio 🔸La diferencia entre una cultura centralizada y una descentralizada en grandes grupos 🔸Claves de liderazgo basadas en principios de autonomía y confianza00:00 - El impacto de la oferta en el negocio02:34 - Magnitud y cifras actuales de Just Eat03:56 - Modelos de negocio: Marketplace vs. Logística06:21 - Los inicios de Just Eat España en 201012:28 - La tesis "Supply Drives Demand"22:56 - Competencia y adquisición de SinDelantal30:51 - La explosión del mercado brasileño con iFood35:59 - La era de Rocket Internet y La Nevera Roja52:13 - La compleja fusión con Takeaway.com1:00:02 - Retos de la transformación logística y operativa1:07:38 - Diversificación y potencial de nuevos verticales1:12:32 - Cultura, hiring y principios de liderazgo
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  Cómo hacer crecer una marca en 2026 con PDPaola, Freshly Cosmetics e Incapto 11.03.2026 1ó 31p

  ¿Cómo se construye una marca resiliente en un entorno de costes publicitarios disparados e incertidumbre económica? En este episodio, nos sumergimos en las estrategias de crecimiento para 2026 junto a tres referentes del ecosistema digital: Laura Jiménez (PDPaola), Mireia Trepat (Freshly Cosmetics) y Pol Fisas (Incapto). Analizamos el fin de la era del "performance puro" y por qué el storytelling se ha convertido en el único decisor de compra real ante el aumento de los CAC.📩 Tips y contenido TOP de GROWTH en nuestra newsletter: https://p-h.es/newsletter-growthA lo largo de la charla, exploramos cómo equilibrar la inversión entre el upper y el lower funnel, y cómo la inteligencia artificial, más allá de la generación de contenido, está transformando la rentabilidad mediante modelos predictivos de LTV y churn. 🌍 Más info sobre el episodio en: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://producthackers.com/es/podcast/como-crecer-marca-2026/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcionDesde la gestión de la crisis inflacionaria de los materiales hasta el salto estratégico al retail físico y Amazon, este episodio es una hoja de ruta para escalar negocios con consistencia y visión de largo plazo.💡En este episodio aprenderás:🔸Por qué el branding es el motor que sostiene la rentabilidad del performance actual🔸Cómo equilibrar tu mix de marketing para no agotar tu demanda🔸El uso de modelos predictivos de Machine Learning para reducir el churn y mejorar el LTV🔸Estrategias para internacionalizar marcas digitales en mercados complejos como EE.UU e Italia🔸El papel estratégico del retail físico y Amazon como espejos de posicionamiento de marca🔸Cómo justificar la inversión en branding frente a perfiles puramente analíticos00:00 - Introducción: Las claves para crecer una marca en 202602:30 - PDPaola: De pure player digital a una facturación de 30M€04:24 - La evolución de Mireya Trepat: De fundadora a Fractional CMO07:11 - El modelo Incapto: Desintermediación en el mercado del café09:37 - El impacto del aumento de costes en Meta desde 202111:53 - El storytelling como el gran decisor de la compra digital20:36 - Consistencia de marca: El peligro de confundir al cliente23:51 - ¿Cómo medir la incrementalidad del tráfico orgánico?35:41 - El peso del Email Marketing en la facturación total43:28 - Machine Learning: Modelos predictivos de LTV y conversión59:58 - Crisis inflacionaria y el reto de los materiales preciosos01:14:45 - Amazon como canal de captación de demanda internacional