絶賛懐疑中

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  #9　“いい企業理念”って何なのさ！？ 08.09.2026 37min

  #9　“いい企業理念”って何なのさ！？▶︎今回の内容やっぱりオフラインがいいね/公開収録やりたい/“いい企業理念”って何なのさ！？/好きな理念/スマイルズの「世の中の体温をあげる」/MIMIGURIの「創造性の土壌を耕す」/CULTIVATEという言葉/クラシコムの「フィットする暮らし、つくろう。」/ミッション・マニフェスト・ポリシー・ケイパビリティ・プレゼンス/サイバーエージェントの「ライブドア事件を忘れるな」/東急の「経った100年。たった100年。」/ガシャポンの「ほしいに、ねがいを。」/実践と結びついた哲学か/理念はポータブルであって欲しい/問いが生まれる理念/世界をちょっとだけ面白くするためのルール/どんなに“いい企業理念”も形骸化する/▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #8　懇親会、難しすぎませんか？ 01.09.2026 25min

  #8　懇親会、難しすぎませんか？▶︎今回の内容今回もオフライン収録/裏番組『絶賛反省中』/懇親会、難しすぎませんか？/立食が苦手/立って食べられるのは蕎麦だけ/いつ会話を終わらせていいかわからない/懇親会はマルチタスク/誰に話しかけたらいいかわからない/初期置は決めて/学習環境デザインの話/活動・空間・共同体・人工物/懇親会は共同体に依存する/デザインされたワークショップ/デザインされていないい懇親会/参加者側にできること/途中で帰ろう！/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/いいコミニュティは多様な役割があるVoicyにて裏番組『絶賛反省中』放送中！【絶賛反省中】裏番組はじまりました！（#1-3）https://voicy.jp/channel/4331/8065461【絶賛反省中】マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？（#4）https://voicy.jp/channel/4331/8104822【絶賛反省中】三度目の正直／収録は対面に限る（#5-7）https://r.voicy.jp/259Dx8eZw9N▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #7　結局、何日出社すればいいの？ 25.08.2026 40min

  #7　結局、何日出社すればいいの？▶︎今回の内容今回はオフライン収録/お便り紹介/出社回帰が増えてる/完全フルリモート派のふたり/リモートワークはログが残る/書斎を整える/フルリモートはわずか3％/3つの資源から遠ざかるリモートワーク/物理的資源/社会的資源/象徴的資源/オフィスの場所性/象徴的資源がカルチャーをつくる/フルリモートは孤独か？/リモートワークで失われる弱い繋がり/リモートワークはサボる/絶対に週3はいらない/出社はハレの日か？/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/組織づくりで出社は減らせる/▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #6　結局、本って月に何冊読めばいいの？ 18.08.2026 28min

  #6　結局、本って月に何冊読めばいいの？▶︎今回の内容最近エッセイにハマっている/結局、本って月に何冊読めばいいの？/ 6割の人は月に１冊も読まない/本を読む難易度が上がってる/とりあえずNotebookLMに入れてスライド化する/人は誤読する/冊数を指標にする違和感/誤読する価値/クリエイティビティは誤解から生まれる/本を読む力が退化している/世界をちょっとだけおもしろくするルール/毎月1冊は/▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #5　休日って何すればいいの？ 11.08.2026 33min

  #5　休日って何すればいいの？▶︎今回の内容パリとニースに行ってきた/『カフェから時代は創られる』/天才たちが集ったカフェ「ドゥ マゴ」/休日って何すればいいの？/休日はむずい/楽しい時間より、楽しみにしてる時間/労働の準備時間としての休日/娘と体験したのめっちゃいい休日/休日は惰性になりやすい/キッズダンサーの大会を見に行った/惰性から脱却した休日/休養と教養/『世界の一流は「休日」に何をしているのか』/自分の人生の物語を進める時間/世界をちょっとだけおもしろくするルール▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #4　マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？ 04.08.2026 37min

  #4　マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？▶︎今回の内容オンエアに反響があったぞ！/マネジメントは優秀な人がやるべきか/辞書で調べた/マネージャーは罰ゲーム/やりたい人がやるべき/くじ引きで決めたマネージャーの方が優秀だった/自信過剰なマネージャー/過信がマネジメントを狂わせる/謙虚さ＝優秀さ/何をマネジメントするかによってちがう/うまくいかなかった人の方がいいのでは？/ティーチングかコーチングか/他人の成長を願えるか/世界をちょっとだけおもしろくするルール/そこそこの人がいい▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #3　ドラゴンボールメタファ、使っちゃダメですか？ 28.07.2026 35min

  #3　ドラゴンボールメタファ、使っちゃダメですか？▶︎今回の内容今日は安斎の持ち込み/ドラゴンボールメタファー使っちゃダメですか？/メタファーに怒ってくる人/カルチャーを知らない東南/ドラゴンボールみたいな格好してますね/中島は磯野を野球に誘ってない/理解の特性は多様/メタファーはコスパがいい/ドラゴンボールでいいのか問題/ビジネスと少年漫画の相性/理解じゃなくて感情の問題/メタファーは分断を生む/芸風だからゆるして/世界をちょっとだけおもしろくするルール▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #2　結局、何時間働けばいいの？ 21.07.2026 35min

  #2　結局、何時間働けばいいの？▶︎今回の内容2回目ですね/結局、何時間働けばいいの？/休みは研究の時間/労働と趣味の境界線/私は週７でもいい/AIで生産性をどこまであげるか問題/ワインつくりを始めた友人/ロバート・オウエンが提唱した８時間労働/オートミールへの恨み/東南は売れてない/サボること/江戸時代の「抜け参り」/世界をちょっとだけおもしろくするルール/安斎は結構、抜け参ってる▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI /アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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  #1 　結局、“いい会議”って何？ 14.07.2026 34min

  #1　結局、“いい会議”って何？▶︎今回の内容番組説明/結局、いい会議って何？/会議のモヤモヤ/会議の定例化問題/会議で発言しない人って？/全員バリュー出さなきゃいけないの？/アジェンダに向かえてない/昼は納豆ご飯でいい/合理的な会議と、儀礼的な会議/儀礼は不安を治める/世界をちょっとだけおもしろくするルール/毎回ご馳走じゃなくていい▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI /アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/