L'invité de CFO Radio

Episodes

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  Ducasse Paris : Piloter la performance financière entre excellence et croissance | Hugo Branco, DAF de Ducasse Paris 04.11.2026 12m

  Hugo Branco, Directeur Administratif et Financier de Ducasse Paris, revient sur son parcours et les enjeux financiers d’un groupe de plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Présent à l’international avec près de 2 000 collaborateurs, Ducasse Paris s’appuie sur deux activités principales : la restauration et la manufacture. Face à la forte croissance de la manufacture, passée de 29 à 49 boutiques en moins de deux ans, le groupe poursuit son développement principalement par croissance organique. Hugo Branco explique comment adapter le pilotage financier aux spécificités de chaque activité, accompagner les équipes opérationnelles et concilier croissance, maîtrise des coûts et rentabilité. Il évoque enfin la transformation des systèmes financiers et les opportunités de l’intelligence artificielle pour améliorer la productivité et l’efficacité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Pernod-Ricard : Piloter le cash et les stocks face aux tensions géopolitiques | Philippe Miara, Operations & Cash Controlling Manager 28.10.2026 12m

  Richard Fremder reçoit Philippe Miara, Operations & Cash Controlling Manager chez Pernod-Ricard, au sein de la maison de cognac Martell. Il présente un groupe de 18 000 salariés et de plus de 200 marques de spiritueux, confronté aux droits de douane, aux tensions géopolitiques et à l'évolution des habitudes de consommation. Face à ce contexte, Martell mise sur l'innovation, comme le cognac Blue Swift, et sur l'optimisation du cash et du BFR, avec des stocks qui vieillissent pendant des années. Il évoque le plan de recherche d'un milliard d'euros d'économies sur trois ans et le changement d'ERP monde, prévu chez Martell en 2030. Enfin, il explique comment l'IA, notamment pour prévoir les coûts et gérer les stocks, fait évoluer la finance vers un rôle de conseil.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Manutan : Economie circulaire, IA et data, comment un groupe familial prépare sa finance à la transition ? | Fabienne Ménard, CFO de Manutan 21.10.2026 13m

  Richard Fremder reçoit Fabienne Ménard, CFO Group de Manutan, groupe familial indépendant d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires, présent dans 17 pays avec 2 500 salariés. Après plusieurs expériences sous LBO, elle explique ce que change une vision de long terme dans une entreprise qui doit se transmettre d'une génération à l'autre. Elle détaille l'organisation de sa fonction, qui réunit finance, juridique, risques et audit interne au service de la résilience de l'entreprise. Elle présente aussi la stratégie de Manutan à l'horizon 2035, centrée sur l'économie circulaire, avec un scope 3 qui représente 90 % de ses émissions carbone. Enfin, elle partage sa méthode pour budgéter l'IA et la data, et pour faire évoluer les compétences de ses équipes finance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Le CFO de demain, entre finance, technologie et leadership humain | Bertrand Sarrere, Président de la DFCG Auvergne Rhône-Alpes 14.10.2026 11m

  Bertrand Sarrere, Directeur Général de FOLAN Technologies, DAF du Goupe R&D et Président de la DFCG Auvergne Rhône-Alpes, revient sur son parcours international et sa double expertise en finance et systèmes d’information. Entreprise familiale lyonnaise spécialisée dans les infrastructures de fibre optique, le groupe réalise 25 millions d’euros de chiffre d’affaires et compte 300 salariés. Il souligne l’importance des ERP, de la business intelligence et des nouvelles technologies pour structurer l’information et améliorer le pilotage de l’entreprise. Résilience, communication et pédagogie sont, selon lui, des compétences essentielles pour accompagner les transformations et fédérer les équipes. Il évoque enfin l’évolution du rôle du CFO, désormais attendu sur sa capacité à expliquer la stratégie, à dialoguer avec les investisseurs et à placer l’humain au cœur de la performance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Banijay : Croissance externe, transformation de la finance et nouveaux défis pour le CFO | Aurore Dugrosprez, Deputy CFO de Banijay Group 07.10.2026 10m

  Banijay Group réunit aujourd’hui deux grands métiers, l’Entertainment & Live et le gaming, avec 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires fin 2025 et 11 000 salariés avant l’intégration de Tipico. Avec l’acquisition de Tipico et l’opération en cours avec All3Media, le groupe poursuit une stratégie de croissance qui doit porter son chiffre d’affaires à près de 7 milliards d’euros. Aurore Dugrosprez, Deputy CFO de Banijay Group, revient sur le rôle de la fonction finance dans ces opérations et sur les enjeux liés au pilotage d’un groupe composé de deux sous-groupes très autonomes. Changement d’outil de consolidation, internalisation de la comptabilité, facturation électronique et intégration de l’intelligence artificielle : la transformation de la fonction finance constitue un chantier stratégique pour gagner en efficacité et se concentrer sur les activités à plus forte valeur ajoutée. Aurore Dugrosprez évoque enfin l’impact de l’IA sur les métiers du groupe et l’évolution du rôle du CFO, appelé à rester garant de la fiabilité des chiffres tout en intégrant de nouveaux outils d’analyse.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Ekinops : L’agilité au service de la transformation technologique | Dmitri Pigoulevski, CFO d’Ekinops 30.09.2026 11m

  Dmitri Pigoulevski, Directeur Administratif et Financier d’Ekinops, revient sur un parcours international marqué par la curiosité, l’apprentissage et la découverte de nouveaux métiers, industries et pays. Il raconte l’histoire d’Ekinops, entreprise technologique fondée en 2003 par deux anciens ingénieurs d’Alcatel, et son évolution d’un acteur du hardware télécom vers les solutions logicielles, les data centers et la cybersécurité. Il explique comment, en tant que CFO, il accompagne cette transformation par les acquisitions, notamment dans le domaine du SaaS et des revenus récurrents, tout en favorisant le rapprochement entre les cultures du hardware, du software et de la finance.Dmitri Pigoulevski évoque également les enjeux de souveraineté technologique européenne, un positionnement stratégique pour Ekinops, notamment dans les télécommunications et la cybersécurité. Il revient sur le développement de l’entreprise, passée d’une quarantaine de collaborateurs à plus de 600 salariés dans le monde, avec un chiffre d’affaires dépassant les 100 millions d’euros et une cotation en bourse depuis 2013.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Groupe Humans Matter : Piloter par les valeurs | Béatrice Fayolle, Associée, DAF et Directrice Générale du Groupe Humans Matter 23.09.2026 12m

  Béatrice Fayolle, Associée DAF Groupe, nommée Directrice des Valeurs et Directrice Générale de Groupe Humans Matter, revient sur un parcours construit au fil des opportunités, sans trajectoire prédéfinie. De ses débuts en cabinet d'expertise comptable à ses expériences chez IMRA Europe puis OSE Consulting, elle raconte comment ses différentes expériences l'ont progressivement amenée à prendre davantage de responsabilités et à élargir sa vision du rôle de la fonction financière. Au sein de Groupe Humans Matter, elle explique comment son métier de DAF s'est progressivement éloigné d'une approche limitée aux chiffres pour devenir un véritable rôle d'influence et de transformation. Donner de la visibilité aux chiffres, participer aux décisions stratégiques et accompagner les évolutions de l'entreprise : pour Béatrice Fayolle, la direction financière doit avant tout permettre de mieux piloter l'organisation. Elle partage également sa vision de Groupe Humans Matter, entreprise spécialisée dans la transformation des organisations à partir des sciences cognitives. Elle revient notamment sur les enjeux liés à l'attention, aux soft skills, à l'engagement et à la capacité des collaborateurs à durer dans l'entreprise, tout en insistant sur la nécessité de mesurer concrètement l'impact des transformations engagées. Enfin, Béatrice Fayolle explique le choix de son titre de Directrice des Valeurs et défend une conception élargie du pilotage de l'entreprise. Au-delà de la rentabilité financière, elle invite à prendre en compte le risque, le capital humain, la technologie et la durabilité pour construire des organisations capables de se projeter dans le temps.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Sisley : La finance, c'est une histoire d'hommes et de femmes qui travaillent ensemble | Bernard Grèze, Groupe CFO de Sisley 16.09.2026 12m

  Découvrez l'inspirant parcours de Bernard Grèze, Group CFO de Sisley, dans ce nouvel épisode de CFO Radio. D'ingénieur chez Valeo à leader financier au sein de ce groupe cosmétique haut de gamme, Bernard Grèze revient sur son évolution entre les grands groupes cotés et les ETI familiales. Sisley, avec son milliard d'euros de chiffre d'affaires et sa présence dans plus de 100 pays, est en pleine transformation numérique et IA.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Clauger : Préserver les dynamiques, structurer la croissance | Mathieu Geindre, Group CFO de Clauger 09.09.2026 15m

  Mathieu Geindre, Group CFO de Clauger, revient sur un parcours international commencé chez Airbus et poursuivi chez EY avant de rejoindre le groupe familial spécialisé dans le froid industriel et le traitement d'air. Après une expérience à Chicago, il accompagne aujourd'hui la forte croissance de Clauger, groupe industriel français présent dans plus de 100 pays et qui se structure pour franchir le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires. Il explique les enjeux financiers d'une telle hypercroissance, entre structuration des équipes, maîtrise du cash, financement et préservation de l'indépendance familiale. Pour lui, le rôle du CFO ne peut pas se limiter à la finance : il doit contribuer au pilotage global de la performance, en intégrant le client, l'humain et l'environnement. Mathieu Geindre revient également sur le choix d'une organisation décentralisée, fondée sur des hubs autonomes et une proximité forte avec les équipes locales. Une approche qui doit permettre à Clauger de conserver son agilité tout en accompagnant son changement d'échelle. Enfin, il détaille la place croissante de l'intelligence artificielle dans la transformation du groupe. L'objectif est notamment de gagner en agilité, de développer des outils adaptés aux métiers et de remettre en question le modèle traditionnel de l'ERP, afin de suivre le rythme d'une entreprise en hypercroissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Rubix France : La finance au cœur de la transformation et de la création de valeur | Christophe Rosin, CFO de Rubix France 02.09.2026 10m

  Sur CFO Radio, Christophe Rosin, Directeur Administratif et Financier de Rubix France, partage sa vision du rôle stratégique de la finance dans la transformation des entreprises. Il revient sur les enjeux de croissance, d’innovation, de digitalisation et d’accompagnement du changement au sein du leader français de la distribution industrielle. Une conversation qui met en lumière l’évolution du métier de DAF et son impact sur la performance durable des organisations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Viridien : Piloter la transformation financière pour créer une valeur durable | Jerome Serve, CFO de Viridien 29.07.2026 12m

  Dans cette nouvelle émission de CFO Radio, Jérôme Serve, Directeur Administratif et Financier de Viridien, partage sa vision du rôle stratégique de la direction financière dans la transformation de l'entreprise. Entre refinancement, innovation, performance et création de valeur durable, il revient sur les défis qui façonnent l'avenir de Viridien. Un échange riche pour comprendre comment la finance accompagne la stratégie et la croissance des CFO.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Schneider Electric : L'innovation au service du contrôle | Natalya Philogène, Directrice du Contrôle Interne de Schneider Electric 22.07.2026 12m

  Dans cet épisode de CFO Radio, Natalya Philogène, Directrice du Contrôle Interne de Schneider Electric, partage la vision d'un contrôle interne au service de la transformation, de l'innovation et de la maîtrise des risques. Elle revient sur les grands chantiers du groupe, notamment la rationalisation des ERP, l'automatisation des processus et les enjeux liés à l'intelligence artificielle. Un échange inspirant qui illustre comment Schneider Electric fait du contrôle interne un véritable partenaire de la performance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Nestlé : Conjuguer finance, innovation et impact | Nicolas Lantenois, Transformation Manager Finance de Nestlé 15.07.2026 12m

  Dans cet épisode de CFO Radio, Nicolas Lantenoir, Transformation Manager Finance de Nestlé, revient sur son parcours et sa vision de la finance moderne. Il présente Nestlé comme un groupe international engagé, notamment sur les enjeux de durabilité, de traçabilité et de préservation des ressources. Nicolas partage également son expérience de la transformation financière, notamment autour de l’amélioration continue et de la digitalisation. Il évoque l’usage de l’intelligence artificielle avec des applications comme l’assistance aux managers dans la recherche d’informations internes ou l’automatisation des processus de paiements manuels. Il souligne toutefois que les transformations les plus complexes restent celles qui touchent les collaborateurs, car elles nécessitent un accompagnement humain et une conduite du changement adaptée. Enfin, il aborde les enjeux d’attractivité des talents, de RSE et explique comment Nestlé tente de répondre aux attentes des nouvelles générations en matière d’impact environnemental et sociétal. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Triumph Controls France : La finance au cœur de la performance aéronautique | Pierre Aulnette, DAF de Triumph Controls France 08.07.2026 10m

  Équipementier aéronautique spécialisé dans les systèmes de câblage, Triumph Controls France évolue dans un secteur où performance industrielle, qualité et innovation sont indissociables. Dans cette interview accordée à CFO Radio, Pierre Aulnette revient sur son parcours international et partage sa vision du rôle stratégique de la direction financière. Il évoque les enjeux liés au pilotage de la rentabilité, à la digitalisation des processus, aux investissements sous LBO ainsi qu'à la décarbonation de l'industrie aéronautique. L'échange met également en lumière l'importance des indicateurs de performance, de l'agilité financière et de la maîtrise des données pour accompagner la transformation de l'entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Banijay Entertainment : Croissance et transformation du divertissement | Cédric Brignon, Directeur Financier de Banijay Entertainment 01.07.2026 13m

  Invité de CFO Radio, Cédric Brignon, Directeur Financier et Transformation de Banijay Entertainment, partage son parcours au sein de grands groupes internationaux du divertissement tels que Technicolor, Warner Bros et Netflix. Il revient sur les enjeux de croissance, de financement et de transformation d'un leader mondial de la production audiovisuelle. Une interview qui met en lumière les défis de l'innovation, de l'intelligence artificielle et de la création de valeur dans une industrie en pleine mutation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Kohler Europe : Une finance stratégique au service de la performance | Arnaud Robin, Directeur Financier Europe du Groupe Kohler 24.06.2026 11m

  Dans ce nouvel épisode de CFO Radio, Arnaud Robin, Directeur Financier Kitchen & Bath Europe du Groupe Kohler, partage sa vision d’une fonction finance plus stratégique, collaborative et tournée vers la création de valeur. Il revient sur les enjeux de pricing, de digitalisation et d’intelligence artificielle qui transforment l’organisation. Une interview inspirante qui met en lumière la capacité de Kohler à adapter ses marques aux évolutions du marché européen. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  SPIE Global Services Energy : La finance au cœur de 9 pays africains | Marie-Anne Effa Nguini, Directrice Financière Afrique de SPIE 17.06.2026 15m

  Dans cet épisode de CFO Radio, Marie-Anne Effa Nguini, Directrice Financière Afrique subsaharienne de SPIE Global Services Energy, partage les leviers mis en œuvre pour accompagner les activités du groupe dans neuf pays africains. Gouvernance, trésorerie, digitalisation, gestion des risques et pilotage de la performance : elle revient sur les défis et les opportunités d’un environnement international complexe. Un témoignage concret sur la transformation de la fonction finance au service de la croissance et de la résilience de l’entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  SEMIN : Accélèrer sa transformation pour atteindre 1 milliard d’euros de chiffre d'affaires | Tristan Tammi, DAF de SEMIN 10.06.2026 11m

  Dans cette émission de CFO Radio, Tristan Tammi, Directeur Administratif et Financier de SEMIN, revient sur les ambitions de croissance du groupe familial, présent dans 72 pays. Il détaille le plan stratégique CAP 2028, les projets de transformation digitale et les investissements destinés à accompagner un objectif ambitieux : atteindre 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires à horizon dix ans. Une vision portée par l’innovation, la proximité client et la structuration des fonctions financières au service du développement international. Une interview qui illustre la capacité des ETI françaises à conjuguer croissance, agilité et vision de long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Withings : L’innovation française au service de la santé connectée | François Regnier, Directeur Administratif et Financier de Withings 03.06.2026 15m

  Entreprise française pionnière de la santé connectée, Withings s’est imposée comme un acteur majeur des objets connectés dédiés au bien-être et au suivi médical. François Regnier revient sur les enjeux de croissance, d’innovation et d’agilité financière dans un environnement international en constante évolution. L’échange met également en lumière la stratégie premium de l’entreprise, son ADN technologique ainsi que l’importance de la R&D dans son développement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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  Île-de-France : Innovation et finance durable en action | Manuel Thomas, Directeur du financement du Conseil régional d’Île-de-France 27.05.2026 13m

  Dans ce nouvel épisode de CFO Radio, Manuel Thomas, Directeur du financement du Conseil régional d’Île-de-France, revient sur les enjeux de la finance publique durable, de la dette et de l’innovation au sein des collectivités territoriales. Une interview inspirante qui met en lumière les stratégies de financement responsable et les ambitions de modernisation de la Région Île-de-France. L’émission souligne également l’importance de la souveraineté numérique, de l’IA et de l’attractivité internationale des émissions vertes françaises.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.