Žmogiškieji iššūkiai

Episodes

• 
  KAIP FORMUOTI KOMANDOS EMOCINĘ KULTŪRĄ IR CHARAKTERĮ. Su Nomeda Maraziene 03.11.2026 1h 5m

  Su emocinio intelekto kompetencijų lavinimo trenere ir lektore Nomeda Maraziene šį kartą kalbėjome apie tai, kaip formuoti komandos emocinę kultūrą ir charakterį.Visi norime gerai jaustis darbe, daug kalbame apie atmosferą, mikroklimatą, tačiau efektyvus komandos veikimas toli gražu nesigauna savaime. Šiam tikslui reikalingas atkaklus, sąmoningas ir kryptingas vadovo ir visos komandos darbas. Epizodas yra būtent apie tai. Keletas pagrindinių dalykų, kuriuos su Nomeda aptarėme:Kas yra komandos emocinė kultūraKas yra komandos charakteris, kaip ir kada jis pasireiškiaKaip vadovui tinkamai naudotis savo pozicine galiaKaip suprasti, kad karūna spaudžia (kas yra puikybės sindromas)Naudos ir prasmės komunikacijos svarbaKlausimai vadovo kasdieninėms refleksijoms
• 
  MENTORYSTĖ. Su Sauliumi Alksniu (Idialogue) 20.10.2026 49m

  Su Sauliumi Alksniu, mentorystės platformos įkūrėju, kalbėjome apie žmogaus augimą, atsakymų paiešką ir veiksmingus būdus semtis patirties bei idėjų ir jomis dalintis. Šiame pokalbyje aptarėme:Su kokiais klausimais dažniausiai ieškoma mentorystėsKiek mentorystės ieškantys žmonės būna pasiruošę pokyčiuiKą verta apgalvoti prieš kreipiantis į mentoriųKaip surasti tinkamą sau mentoriųAr mentorius gali provokuoti ir būti nepatogusKokių taisyklių verta paisyti mentoriaujant ir kaip numatyti ribasKokios naudos gauna pats mentorius, kaip mentorystė pakeičia jį patį/ ją pačią.idialogue - https://www.idialogue.lt/ltSaulius Alksnis - https://www.linkedin.com/in/alksnis/
• 
  AR NORINČIŲ BŪTI VADOVAIS MAŽĖJA. Su Darja Tonkich (TMD Partners) 06.10.2026 45m

  Vadovo darbas yra labai prasmingas, tačiau dažnai jis yra sunkiai pamatuojamas, nevisada matomas ir įvertinamas. Su Darija Tonkich, TMD Partners konsultante, kalbėjome apie tai, kaip keičiasi mūsų supratimas apie vadovavimą:Kaip kito vadovo darbas ir mūsų supratimas apie jįNuo ko pavargsta vadovai nebenorintys vadovautiKodėl jauni specialistai rečiau mato vadovavimą kaip karjeros tiksląKaip vadovui neprarasti motyvacijos ir pasirūpinti savimiKaip organizacija gali užtikrinti palaikymą vadovams
• 
  AKLOSIOS ZONOS VADOVAVIME. Su Aušra Bijaminiene 28.04.2026 55m

  Pavojingiausia, kai ne žinai, ko nežinai, tiesa? Su vadovų mentore, „Boutique Institute of Leadership“ įkūrėja Aušra Bijaminiene kalbėjome apie vadovo akląsias zonas:Kas yra aklosios zonos vadovavime?Kaip jos pasireiškia ir kiek dažnos?Ar aklosios zonos labiau būdingos naujiems ir nepatyrusiems vadovams?Kokios vadovavimo aklosios zonos pastebimos dažniausiai?Kokių keblumų ir rizikų jos sukuria pačiam vadovui, komandai ir organizacijai?Kaip aptikti savo akląsias zonas ir jas tiksliai įsivardinti?Kaip tikslingai prašyti ir gauti grįžtamąjį ryšį?
• 
  MOTINYSTĖS BAUSMĖ, KAS TAI? Su Inga Pališkiene (Noor) 09.04.2026 36m

  Senstanti visuomenė, mažėjantis gimstamumas, būdų paieška gimstamumui skatinti – tai, ką girdime kasdien. Su advokate Inga Pališkiene kalbame apie reiškinį vadinamą „motinystės bausme“.Statistika (Lietuvos taip pat) rodo, kad daugeliu atvejų, moterų susilaukusių vaikų, atlyginimai pradeda skirtis nuo rinkos ir niekada nepasiveja. Motinystės bausmė taip pat pasireiškia apribojimu galimybių karjeros augimui ir kvalifikacijos tobulinimui, kurias suteikia darbdaviai. Šiame epizode girdėsite kas yra motinystės bausmė, su kokiais įsitikinimais šis reiškinys yra susijęs, kaip pasireiškia, kaip ši sritis reglamentuojama teisės aktais ir ką galime apgalvoti būdami darbdaviai, kad bausmę mažintume.
• 
  TAVO KOLEGA – ROBOTAS. Su Vita Akstinaite (ISM) 10.03.2026 56m

  Šiame epizode su ISM vadybos ir ekonomikos universiteto prorektore ir lyderystės mokslininke Vita Akstinaite kalbėjome apie lyderystę. Šiuolaikinis verslo pasaulis keičiasi itin sparčiai, su juo kinta ir lyderystės samprata bei vadovavimo prioritetai. Štai ką pokalbyje išgirsi:👉 Kokius pokyčius išgyvena organizaijos ir kas keičiasi kalbant apie lyderystę👉 Kuo pasižymi nauja karta darbo rinkoje ir kokie jų lūkesčiai vadovams👉 Ką atskleidžia moksliniai tyrimai apie žmonių-robotų komandas👉 Ar robotas – įrankis ar kolega👉 Ką mieliau renkasi žmogus: dirbti vienas ar dirbti su robotu👉 Kaip darbas komandoje su robotu veikia žmogaus produktyvumą, streso lygį ir pasitenkimą darbu👉 Koks žmogaus pasitikėjimo lygis robotais (technologijomis)👉 Ką naujo sužinome apie žmogų stebėdami jį dirbant vienoje komandoje su robotu.
• 
  DARBUOTOJŲ VEIKLOS APTARIMAI su Aiste Kratavičiūte-Ališauskiene (UNLOCK Test) 24.02.2026 55m

  Darbuotojų veiklos aptarimai arba veiklos valdymas yra viena kertinių temų organizacijose. Su „UNLOCK Test“ bendrasteigėja, mokslininke Aiste Kratavičiūte-Ališauskiene kalbėjome apie tai:- Veiklos valdymas, darbuotojų veiklos aptarimai. Koks tai procesas- Darbuotojų veiklos aptarimų pasaulinės tendencijos- Aptarimo struktūra. Ką būtina aptarti- Kokį rezultatą siekiame gauti iš veiklos aptarimų su darbuotojais- Aptarimų ir vertinimo objektyvumas. Kas padeda jį pasiekti- Ką iš proceso nori ir turi gauti darbuotojas ir ką vadovas- Kokius duomenis iš veiklos aptarimų galime panaudoti organizacijos analitikai- Kaip personalo skyrius gali pagelbėti organizacijai sklandžiai suvaldyti veiklos aptarimų
• 
  ORGANIZACIJOS KULTŪRA. Su Agne Jonaityte–Karaliene (ILTE) 11.02.2026 50m

  ILTE personalo departamento vadovė Agnė Jonaitytė–Karalienė, kalbėdama apie organizacijos kultūrą, vaizdžiai lygina ją su medžiu: joje yra matoma dalis, kaip viršūnė, palaikančios ir formuojančios normos, kaip tvirtas kamienas, ir giliai paslėptos šaknys – pagrindinės normos ir susiklostę įsitikinimai.Šiame epizode su Agne aptarėme:👉 Kokie yra įsivaizduojami ir realūs skirtumai tarp viešojo ir privataus sektoriaus įmonių;👉 Kaip dirbti su organizacine kultūra įmonių susijungimo atveju;👉 Nuo ko priklauso organizacijos kultūra ir kaip mes ją patiriame;👉 Ar kultūrą reikia priimti ar kryptingai ją formuoti;👉 Iš ko susideda organizacinės kultūros formavimas;👉 Kaip tinkamai surinkti su kultūra susijusią informaciją ir ją analizuoti;👉 Kaip išsigryninti tikrąsias vertybes;👉Kaip komunikuoti vertybes organizacijos viduje ir kokius įmonės procesus verta koreguoti.
• 
  DARBO UŽMOKESČIO TENDENCIJOS. Su Povilu Blusiumi (Figure Baltic Advisory) 18.12.2025 1h

  Atlygio tendencijose nesunku pasiklysti: girdime lūkesčius (dažnai užkeltus), matome statistiką (kuri neretai skiriasi per skirtingus šaltinius), jaučiame spaudimą laviruoti tarp darbo rinkos sąlygų ir biudžeto eilučių. Todėl darbo užmokesčio temoje mums norisi turėti atnaujintą, aktualią ir kuo detalesnę informaciją. Šis pokalbis puikiai pasitarnauja šiam tikslui.Povilas Blusius, „Figure Baltic Advisory“ vadovaujantis konsultantas, kalbėdamas padės susidėlioti mintis:👉 Kokios yra darbo užmokesčio augimo tendencijos 2025 metų ir prognozė 2026 metams👉 Kaip Lietuva atrodo regiono kontekste pagal atlygio augimą👉 Kokios yra papildomų naudų tendencijos👉 Kurie sektoriai atlygį augino labiausiai👉 Ką keičia skaidraus atlygio direktyva darbuotojams ir darbdaviams👉 Kaip šiuo metu verslas ruošiasi direktyvos įgyvendimui, kuriuos procesus verta peržiūrėti.Ačiū, kad klausėte „Žmogiškųjų Iššūkių“ šiemet, susigirdėsime 2026-aisiais.
• 
  KIEK MES VERTINAME DARBININKUS. Su Jūrate Nedzinskiene (Headex Group) 09.12.2025 52m

  Apie 50% darbo rinkos sudaro darbininkai, žmonės, kurie yra daugumos verslų ir šalies ekonomikos pagrindas. Ką žinome apie juos, kaip su jais dirbame, kaip juos išgirstame?Su Jūrate Nedzinskiene (Headex Group) kalbėjome šia itin reikalinga, bet retai gvildenama tema.- Kokia situacija Lietuvoje su darbininkais? Ar yra įtampos?- Kuo ši darbuotojų kategorija išsiskiria, kas jiems svarbu, ko jie tikisi ir kaip priima sprendimus?- Koks yra visuomenės požiūris į darbininkiją, kaip sutinkame dirbti atvykstančius užsieniečius?- Į ką verta atkreipti dėmesį darbininkų atrankos ir įvedimo procese?- Kaip keičiasi darbininko paveikslas?
• 
  KAIP AUGINTI INOVACIJŲ KULTŪRĄ su Gintare Belousiene (Swedbank) 24.11.2025 47m

  Ne paslaptis, kad organizacijos skiriančios dėmesį inovacijų skatinimui, pasiekia geresnių rezultatų. Tačiau pasiekti aktyvaus įsitraukimo į naujų idėjų paiešką ir sprendimų gvildenimą nėra lengva.Šiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ pokalbyje kartu su Gintare Belousiene (Swedbank) nagrinėjome, kaip buvo kuriama ir kaip vykdoma „Swedbank Lab“ programa. Epizode išgirsite:👉 Kas yra inovacijų kultūra? Ką ji apima?👉 Kokie įstikinimai trukdo organizacijai keistis?👉 Kokie tikslai keliami planuojant inovacijų skatinimo programą?👉 Kaip įtraukti darbuotojus ir atsirinkti programos dalyvius?👉 Kaip struktūruoti veiklas, norint suteikti žinių ir paskatinti jas pritaikyti darbinėje kasdienybėje?👉 Kaip parinkti tinkamus iššūkius ar sprendžiamus klausimus?👉 Kaip įtraukti visą organizaciją ir sudominti inovacijų kūrimu?
• 
  SU MUZIKA PER GYVENIMĄ su Gina Shee 16.10.2025 39m

  100-asis epizodas – puiki proga švęsti. Su šypsena, puikia nuotaika ir muzika.Šiai progai ieškojome išskirtinės temos. Balso vedlė, dainininkė, muzikos kūrėja Gina Shee kalba apie tai, ką muzika atneša į mūsų gyvenimą, ką transliuoja mūsų balsas, kaip jis padeda pažinti save ir pajusti bendrystę su kitaip. O kas gi gali būti svarbiau.Klausome ir švenčiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ kelią iki 100-ojo epizodo.
• 
  SAVILYDERYSTĖ su Aušra Bijaminiene 27.08.2025 56m

  Pagalvok ir atsakyk: ar esi vadovas (-ė) sau? Ar visuomet pavyksta?Vadovų mentorė Aušra Bijaminienė dalinasi, kad savilyderystė – tai vidinė branda, kai žinai savo kodėl, kai tau nereikia išorinės motyvacijos, kai esi pilnai atsakinga (-s) už savo pasirinkimus ir sprendimus, už savo mintis, žodžius ir sugebi turimas žinias konvertuoti į kasdienius veiksmus.Šiame epizode kalbėjome:• Kas yra savilyderystė?• Ar savilyderystė susijusi su amžiumi ar pareigomis?• Gyvenant šiuolaikinėje galimybių gausoje, kokie blokai mums trukdo tomis galimybėmis pasinaudoti? • Kaip ugdyti savilyderystę? • Ką reiškia „įsimylėti save“ ir ką tai mums duoda? • Kaip išjudėti iš situacijos, kai nežinai, ko nori ir kokius tikslus sau kelti?„Mūsų gyvenimas yra mūsų pasirinkimų visuma. Ir jeigu nori kažką keisti gyvenime, keisk savo pasirinkimus“ – Aušra Bijaminienė. Gero klausymo!
• 
  APIE MIEGĄ su Laura Bojarskaite 08.06.2025 48m

  Paskutiniame 6-ojo „Žmogiškųjų Iššūkių“ sezono epizode kalbame apie kiekvieno mūsų gyvenimo dalį – miegą, santykį su juo, jo įtaką mūsų kasdienei veiklai. Neuromokslininkė, miego tyrėja Laura Bojarskaitė apie miega žino tiek, kad pokalbis galėtų tęstis nuo prabudimo ryte iki pat užmigimo naktį. Laura meistriškai kombinuoja mokslinę ir praktinę informaciją ir nuotaikingai pasidalina apie tai:• Kokią įtaką miegas turi mūsų produktyvumui, kūrybiškumui, emocinei sveikatai ir sprendimų priėmimui• Kaip neišsimiegoję veikiame aplinkinius• Kas vyksta smegenyse miego metu• Kaip susidėlioti miego rutiną• Ko griebtis, kad išsimiegotum prieš svarbią dieną• Kokia yra miego ateitis, kaip technologijos įeina į miegąAktyvuokite Audioteka prenumeratą per šią specialią nuorodą ir 30 dienų nemokamai klausykite visų Audioteka Club prenumeratos kataloge esančių audioknygų: https://www.audiotekaclub.lt/zi
• 
  KAIP IŠLAIKYTI KANDIDATŲ MOTYVACIJĄ ATRANKOJE su Aleksu Balachovič 27.05.2025 51m

  Kodėl niekas nesiunčia CV? Kodėl neprisijungia į pokalbį? Kodėl kandidatai dingsta ir nepraneša? Kodėl visą atrankos procesą praėjęs kandidatas, lieka dirbti esamoje darbovietėje? – tokius aktualius klausimus nagrinėjome pokalbyje su Aleksu Balachovič, TalentHub vadovu Lietuvoje.Šis pokalbis padės tau susidėlioti mintis: • Kaip šiuo metu atrodo darbo rinka? Ar kandidatai siunčia savo CV? • Kaip patraukti kandidatų dėmesį? • Kaip užtikrinti, kad kandidatai nedingtų atrankos procese? • Kaip sukurti ir palaikyti glaudų ryšį su kandidatu? • Kaip mažinti riziką, kad kandidatas priims kontra pasiūlymą? • Kaip padėti kandidatui atsiskleisti atrankoje?
• 
  ĮTRAUKIOS KULTŪROS KŪRIMAS su Greta Geidriche (SME Bank) 14.05.2025 33m

  Kiekvienos organizacijos kultūra yra unikali. Organizacinė kultūra – tai kas mus supa kasdien, juntama bet ir sunkiai nusakoma. Įmonės kultūra – tai, ką priimame, tačiau ir tai ties kuo dirbame ir ką formuojame.Su žmonių ir kultūros vadove Greta Geidriche susitikome kalbėti apie tai, kaip įtrauki organizacinė kultūra kuriama „SME Bank“. Epizode girdėsite: • Kaip kurti įtraukią įmonės kultūrą • Kas svarbiausia darbuotojų įsitraukimui • Vertybių integravimas – kodėl tai svarbu • Kaip skatinti darbuotojų pripažinimą ir įvertinimą • Vidinės komunikacijos svarba ir praktiniai pavyzdžiai • Įvairios darbuotojų įgalinimo formosAktyvuokite Audioteka prenumeratą per šią specialią nuorodą ir 30 dienų nemokamai klausykite visų Audioteka Club prenumeratos kataloge esančių audioknygų: https://www.audiotekaclub.lt/zi
• 
  APKALBOS DARBE su Dariumi Jokubu (TMD Partners) 28.04.2025 47m

  Su Dariumi susitikome kalbėti apie pletkus darbe, o aptarėme vidinę komunikaciją, pasitikėjimo kultūrą, grįžtamąjį ryšį ir paprastą žmogišką bendravimą:Kodėl kyla apkalbos?Kodėl mėgstame klausytis ir skleisti apkalbų?Kiek pletkų telpa darbo dienoje? Ar vyrai pletkina daugau/mažiau? Kodėl kartais girdime „mano vadovas mane apkalba“? Ar apkalbos turi teigiamo poveikio? Kokia turėtų būti teisingiausia reakcija susidūrus su apkalbom?Aktyvuokite Audioteka prenumeratą per šią specialią nuorodą ir 30 dienų nemokamai klausykite visų Audioteka Club prenumeratos kataloge esančių audioknygų: https://www.audiotekaclub.lt/zi
• 
  NEUROĮVAIROVĖ DARBE su Barbora Suisse 15.04.2025 58m

  Ar jums teko susidurti su terminu „neuroįvairovė“? Ar žinote, ką reiškia neurotipiniai ar neuroskirtingi žmonės? Kas yra neurodauguma ar neuromažuma? Ar kada susimąstėte, kad 15-20% žmonių yra neuroskirtingi?Neuroįvairovės temą darbe nagrinėjome su Barbora Suisse – neuroįvairovės temos ambasadore, „Draugiški autizmui“ ir autistiškų suaugusiųjų bendruomenės „Mes spektre“ įkūrėja, Lietuvos įvairovės chartijos valdybos nare, taip pat knygos „Autizmas – dalis manęs“ bendraautore.Epizode išgirsite: • Kas yra neuroįvairovė; • Su kokiais sunkumais darbe dažniausiai susiduria neuroįvairūs žmonės; • Kaip šiuo metu įmonės dirba su neuroįvairovės tema, kokios dažniausios praktikos; • Ką verta pergalvoti, norint pasirūpinti neuroskirtingų žmonių sklandesne patirtimi; • Kaip reaguoti kolegai pasidalinus jautria informacija; • Ką patiria tėvai susidūrę su vaikų/artimųjų diagnoze.Atvirai besidalinanti Barbora padeda mums visiems geriau suprasti kitų žmonių patirtis ir išgyvenimus, labiau pažinti aplinkinius ir save, būti atidesniais ir jautresniais.
• 
  EMOCINIAI SUTRIKIMAI DARBE IR RIBOS su Brigita Kaleckaite 31.03.2025 39m

  Emocinės sveikatos temai atkeliavus į organizacijas, tapo be galo svarbu apibrėžti, kas prisiima atsakomybę už šią sritį ir kokios taikomos ribos, gvildenant jautrius darbuotojų klausimus.Nepaisant to, kad emocinės sveikatos tema plačiai diskutuota, kylančių klausimų nemažėja. Vilniaus geštalto instituto įkūrėja ir vadovė, psichoterapeutė Brigita Kaleckaitė pokalbio metu padėjo rasti atsakymus: • Kokie psichologinės sveikatos klausimai šiuo metu aktyviausiai nagrinėjami organizacijose, o kurie lieka paraštėse • Koks vadovo vaidmuo ir atsakomybė už darbuotojo emocinę sveikatą • Kaip elgtis vadovui susidūrus su emociniais sutrikimais • Kaip vadovas gali skirti dėmesį, tačiau išlikti darbinio santykio kontekste • Ką daryti susidūrus su pshichologinės informacijos pertekliniu pasidalinimu (oversharing)Brigita juokaudama pabrėžia, kad svarbiausia prisiminti: nėra nei vieno tobulai sveiko žmogaus, visi mes turime savo sunkumų – ši mintis mums padeda būti atidesniais ir atlaidesniais aplinkiniams.
• 
  PERSONAL BRANDING su Guoda Sakalauskiene 17.03.2025 44m

  „Šiandien mes neturime prabangos nesirūpinti, kaip atrodome internete“.Iš tos informacijos, kurią žmonės randa apie mus internetinėje erdvėje, jie susidaro nuomonę apie mūsų kompetenciją. Todėl svarbu apgalvoti, kaip tikslingai dalintis informacija, kad ši tarnautų mūsų tikslams.Šiame pokalbyje Guoda Sakalauskienė dalinosi: • Kokias naujas tendencijas stebime Linkedin‘e; • Kaip išsikelti tikslus ir komunikuoti kryptingai; • Kaip tinkamai pozicionuoti savo kompetenciją; • Pirmo post‘o baimė ir kiti nuogąstavimai, su kuriais susiduriame; • ChatGPT komunikacijai: kokių taisyklių verta laikytis; • Kiek Linkedin‘e naudojama ‚ghost writing‘; • Kaip ieškoti įkvėpimo asmeniniams įrašams.