HR Talks

Episodes

• 
  EP. 1446 สัมภาษณ์แล้วหาย นัดเริ่มงานแล้วเงียบ คนแบบนี้คิดอะไรกันอยู่ 03.11.2026 10m

  เปลี่ยนใจได้ ปฏิเสธได้ แต่ช่วยบอกกันสักคำ เพราะการเงียบหาย ไม่ได้ทำให้อีกฝ่ายรู้ว่าไม่ต้องรอ เคารพเวลาคนอื่น เริ่มง่าย ๆ แค่ไม่ปล่อยให้เขารอเก้อ
• 
  EP. 1445 เป็นคนเก่งขององค์กร (Talent) แต่ถ้าเก่งผิดที่ ก็มีแต่จะหมดไฟ 28.10.2026 10m

  เรื่องราวของการดูแลคนเก่งอย่างไรให้หมดไฟ และไปเก่งที่อื่น
• 
  EP. 1444 งานไม่อยากทำ มีแต่ข้ออ้าง แต่อยากโต อยากได้เงินเดือนเยอะ ๆ มันใช่หรือ? 27.10.2026 10m

  มีคนบ่นให้ฟังเยอะว่า เด็กรุ่นใหม่เรื่องเยอะ ต้องการอะไรมากมายไปหมด แต่กลับไม่ยอมทุ่มเททำงาน เรื่องจริงหรือไม่จริง ติดตามฟังดูครับ
• 
  EP. 1443 Counteroffer คืออะไร และควรทำหรือไม่ อย่างไร 23.09.2026 9m

  การรักษาคนไม่ควรไปเริ่มเอาวันที่เขายื่นใบลาออก เพราะถึงวันนั้น เราไม่ได้กำลังรักษาคนแล้วครับ เรากำลังประมูลแข่งกับบริษัทอื่นอยู่มากกว่า
• 
  EP. 1442 ลูกน้องสายพันธุ์ใหม่ กับคำถามที่ AI ตอบแทนไม่ได้ 11.09.2026 10m

  มีโอกาสได้เห็นลูกน้องสายพันธุ์ใหม่ในหลายองค์กรครับ สั่งให้วิเคราะห์ข้อมูลตอนเช้า สาย ๆ ได้รายงานกลับมา 20 หน้า มี Executive Summary มี Key Findings มี Recommendations ภาษาอังกฤษสวยกว่าหัวหน้าอีก หัวหน้าเปิดดูแล้วก็ชื่นใจ "ดีมาก แล้วจากข้อมูลทั้งหมดนี้ คุณคิดว่าเราควรทำอย่างไร" ลูกน้องนิ่งไปครู่หนึ่ง หัวหน้าก็เลยถามต่อ “งั้นคุณช่วยสรุปให้ผมฟังภายใน 2 นาทีว่าเนื้อหาหลักมันมีอะไรบ้าง” คราวนี้ลูกน้องอึ้งไปแบบทำหน้าไปต่อไม่ถูก พร้อมกับตอบกลับมาว่า "เดี๋ยวผมลองถาม AI เพิ่มให้นะครับ" อ้าว... แล้วเมื่อกี้ 20 หน้านี่ไม่ได้อ่านเลยหรือ
• 
  EP. 1441 เราควรประเมินผลงานพนักงาน หรือประเมินผลงาน AI กันแน่ 26.08.2026 10m

  AI กำลังทำให้คนทำงานสร้างผลงานได้เร็วขึ้นและดีขึ้นอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน รายงานที่เคยใช้เวลาหลายวันอาจเสร็จในไม่กี่ชั่วโมง ภาษาอังกฤษดีขึ้น การวิเคราะห์ดูมีมิติมากขึ้น และข้อเสนอแนะก็ดูเป็นมืออาชีพขึ้น แต่สิ่งที่หัวหน้าเห็นจาก “ชิ้นงาน” ยังสะท้อนความสามารถของพนักงานได้เหมือนเดิมหรือไม่ เมื่อ Quality of Output กับ Quality of Thinking ไม่จำเป็นต้องเดินไปด้วยกัน การประเมินผลงานจากสิ่งที่พนักงานส่งมาเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป Podcast ตอนนี้ชวนคุยถึงโจทย์ใหม่ของ Performance Management ในยุค AI ว่า หัวหน้าควรดูอะไรนอกเหนือจากผลงานปลายทาง ควรถามอะไรเพื่อให้เห็นวิธีคิด การตรวจสอบข้อมูล การใช้ Judgment และความเข้าใจบริบทของพนักงาน รวมถึง Competency บางอย่างที่เราอาจต้องกลับมาคิดใหม่ว่า จะประเมินอย่างไรในวันที่ AI สามารถสร้างผลงานที่ “ดูเก่ง” แทนคนได้ เพราะคำถามต่อจากนี้อาจไม่ใช่แค่ว่า “ผลงานออกมาดีแค่ไหน” แต่ต้องถามด้วยว่า “ในผลงานที่ดีขึ้นนั้น อะไรคือคุณค่าที่พนักงานสร้างเพิ่มจากสิ่งที่ AI ทำได้”
• 
  EP. 1440 เงินเดือน และสวัสดิการ เป็นสาเหตุที่ทำให้พนักงานหมดไฟ จริงหรือ 17.08.2026 9m

  เงินช่วยให้คนรู้สึกว่าได้รับการตอบแทน สวัสดิการช่วยให้คนรู้สึกว่าได้รับการดูแล แต่ระบบงานที่ดีต่างหาก ที่ทำให้คนไม่ต้องถูกแผดเผาจนหมดแรงตั้งแต่ต้น
• 
  EP. 1439 Burnout ของคนทำงาน ไม่ได้มีหน้าตาเหมือนกันทุกระดับ 13.08.2026 11m

  คนทำงานส่วนใหญ่ไม่ได้หมดไฟเพราะไม่อยากทำงาน หลายคนหมดไฟเพราะอยากทำงานให้ดี แต่ระบบรอบตัวทำให้ต้องใช้พลังงานมากเกินไปกับสิ่งที่ไม่ควรต้องสิ้นเปลืองพลังขนาดนั้น
• 
  EP. 1438 เราคือประธานบริษัทของตัวเราเอง จะสำเร็จหรือล้มเหลว อยู่ที่การบริหารตัวเอง 24.07.2026 9m

  EP. 1438 เราคือประธานบริษัทของตัวเราเอง จะสำเร็จหรือล้มเหลว อยู่ที่การบริหารตัวเอง by Prakal Pantapalangkura
• 
  podcast ep1437 คนเก่าควรได้เงินเดือนมากกว่าคนใหม่เสมอ จริงหรือ? 16.07.2026 9m

  มีความเชื่อหนึ่งที่อยู่ในวงการบริหารคนมานาน นั่นคือ คนที่อยู่กับองค์กรมานาน ทำผลงานได้ดีต่อเนื่อง และทุ่มเทให้งานจริง ๆ เงินเดือนก็ควรจะสูงกว่าคนที่เพิ่งเข้ามาทำงานใหม่ ในตำแหน่งเดียวกัน ความเชื่อนี้ยังใช้ได้อยู่หรือไม่
• 
  EP. 1436 การประเมินค่างาน และจัดระดับงาน สรุปแล้วมันคืออะไรกันแน่ 29.06.2026 10m

  การประเมินค่างานและจัดระดับงาน มันคืออะไรกันแน่? เชื่อไหมว่ายังมีหลายองค์กรที่เข้าใจผิดในเรื่องนี้อยู่เยอะ? เรามาทำความเข้าใจกันสักหน่อยว่ามีความเข้าใจผิดอะไรเกิดขึ้นบ้าง
• 
  EP. 1435 เส้นทางเติบโตสายผู้เชี่ยวชาญ หรือ สายปลอบใจกันแน่ 08.06.2026 10m

  เราตั้งสายผู้เชี่ยวชาญขึ้นมา เพื่อให้คนเก่งที่ไม่เหมาะเป็นหัวหน้ามีที่ไป แต่สุดท้ายมันดันกลายเป็นที่ที่ไม่มีใครอยากไป หรือ คนที่โตสายนี้ก็ไม่เห็นจะเป็น Specialist สักคน ทำไมถึงเป็นแบบนั้น แล้วจะทำยังไงให้คนเลือกสายนี้เพราะอยากเป็นจริงๆ ไม่ใช่เพราะไม่มีที่ไป มาคุยกันใน HR Talk ตอนใหม่ครับ
• 
  EP. 1434 ทำไมทุกคนทำ KPI ได้เป้า แต่องค์กรกลับไปไม่ถึงเป้าหมาย (ปัญหาการตั้ง KPI ผิดทาง) 02.06.2026 12m

  "ถ้าทุกคนทำ KPI ได้หมด แล้วทำไมบริษัทผมถึงแย่ลง" นี่คือคำถามที่ CEO คนหนึ่งถามผมในห้องประชุม และเป็นคำถามที่ผมว่าผู้บริหารทุกคนควรถามตัวเอง คำตอบอยู่ใน HR Talk ตอนใหม่ครับ ว่าด้วยการตั้ง KPI ที่ทำให้ทั้งองค์กรวิ่งไปทางเดียวกัน ไม่ใช่แย่งกัน และขัดกันเอง
• 
  EP. 1433 5 วิธีรับมือกับ Toxic Boss เพื่อรักษาสุขภาพใจของเราไว้ 29.05.2026 11m

  สุขภาพจิตของคุณ มีค่าเหนือสิ่งอื่นใด เราเปลี่ยนนิสัยหัวหน้า Toxic ไม่ได้ แต่เปลี่ยนวิธีที่เราตอบโต้และจุดที่เรายืนได้ ฟัง 5 วิธีรับมือหัวหน้า Toxic แบบอยู่ให้เป็น เห็นทางรอด ใน HR Talk EP ล่าสุดครับ
• 
  EP. 1432 องค์กรไม่ได้ขาดคนเก่ง แต่อาจขาดผู้นำที่มองเห็นความเป็นมนุษย์ของคน 28.05.2026 9m

  ผู้นำที่มีความเป็นมนุษย์ไม่ได้แปลว่าเป็นผู้นำที่ไม่กล้าตัดสินใจ ไม่กล้าให้ feedback หรือยอมรับผลงานที่ไม่ได้มาตรฐาน ตรงกันข้าม ผู้นำที่มีความเป็นมนุษย์อาจตั้งมาตรฐานสูงมากก็ได้ แต่ความแตกต่างคือเขาตั้งมาตรฐานสูงโดยไม่ทำให้คนอื่นรู้สึกว่าตนเองไร้ค่า เขากล้าพูดเรื่องยาก แต่พูดด้วยความเคารพ และเขากล้าตัดสินใจเรื่องคน แต่ไม่ลืมว่าทุกการตัดสินใจนั้นกระทบชีวิตและอนาคตของมนุษย์จริงๆ
• 
  EP. 1431 ใส่หูฟังทำงาน ไม่ได้แปลว่าไม่ตั้งใจทำงานเสมอไป 27.05.2026 9m

  มีความเชื่อหนึ่งที่ผมได้ยินจากผู้จัดการหลายคนซ้ำๆ กัน นั่นคือ "ถ้าใส่หูฟังทำงาน แสดงว่าไม่ค่อยสนใจงานเท่าไหร่" ผมคิดว่าความเชื่อนี้อาจจะไม่ถูกต้องเสมอไปก็ได้ เพราะในประสบการณ์ของผม คนที่ใส่หูฟังทำงานหนักที่สุดในออฟฟิศก็มีให้เห็นเยอะ และคนที่ไม่ใส่หูฟังแต่ใจล่องลอยไปที่อื่นก็มีไม่น้อยกว่ากัน ปัญหาจึงไม่ได้อยู่ที่หูฟัง แต่อยู่ที่ว่าเราตีความหูฟังว่าหมายความว่าอะไร
• 
  EP. 1430 PMS-Performance Management System ไม่ใช่ยาแก้ปวดหัวเรื่องการประเมินผลงาน 26.05.2026 9m

  หลายองค์กรที่ผมได้คุยด้วย มักจะเริ่มต้นบทสนทนาด้วยประโยคแบบนี้ "อยากได้ระบบ PMS มาช่วยแก้ปัญหาการประเมินผลงานค่ะ" ผมได้ยินแล้วก็ยิ้ม ไม่ใช่ยิ้มเยาะ แต่ยิ้มเพราะเข้าใจดีว่าทำไมถึงคิดแบบนั้น เพราะปัญหาการประเมินผลงานในองค์กรส่วนใหญ่นั้น มันมีแต่ปัญหา หัวหน้าก็ไม่อยากประเมิน ลูกน้องก็ไม่อยากถูกประเมิน HR ก็ปวดหัวทุกสิ้นปีกับปัญหาที่วนซ้ำแบบเดิมทุกปี เลยไม่แปลกที่พอได้ยินว่ามีสิ่งที่เรียกว่า "PMS" ก็จะรู้สึกว่า นี่แหละ! ทางออก! แต่ถ้าคิดแค่นั้น โดยไม่เปลี่ยนกรอบความคิดใหม่... เดี๋ยวปัญหาก็วนกลับมาจุดเดิม
• 
  EP. 1429 The Gap: นโยบายเขียนไว้อย่าง แต่ทำไมเงินเดือนที่ได้จริงถึงเป็นอีกอย่าง? 21.05.2026 10m

  "เมื่อนโยบายบอกว่าจ่ายตาม Performance แต่ในความเป็นจริงกลับมีเรื่อง Budget, เส้นสาย หรือแม้แต่ความไม่ชัดเจนของ KPI มาคั่นกลาง... ร่วมเจาะลึกช่องว่างที่ทำให้ระบบบริหารค่าตอบแทนพังไม่เป็นท่า ใน The Gap Episode นี้"
• 
  EP. 1428 5 คำถามที่ต้องตอบ ก่อนออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Pay Philosophy) 19.05.2026 12m

  Q1 จ่ายเพื่อดึงดูดใคร Q2 เงินเดือนที่จ่ายไป กำลังบอกอะไรกับพนักงานอยู่ Q3 บริษัทเราจ่ายตามผลงาน คำพูดนี้จริงแค่ไหน Q4 ความโปร่งใสเรื่องเงินเดือน หมายถึงอะไรกันแน่ Q5 รักษาสมดุล 3 ด้านพร้อมกันได้ไหม ้ถ้าตอบได้หมด การออกแบบและบริหารค่าตอบแทนขององค์กรจะตอบโจทย์ธุรกิจได้อย่างดี และพนักงานก็จะ Happy กับระบบการจ่ายของเรา
• 
  EP. 1427 สาเหตุที่ระบบ Hybrid working ไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่ต้องการ 18.05.2026 11m

  เมื่อ 3-4 ปีที่แล้ว ทุกองค์กรพูดถึง Hybrid Work ในฐานะ "อนาคตของการทำงาน" แต่ปี 2026 บทสนทนานั้นเปลี่ยนไปแล้ว ไม่ใช่เพราะ Hybrid หายไป แต่เพราะมันอยู่กับเรานานพอที่จะเห็นความจริง ว่าองค์กรไหนทำได้จริง และองค์กรไหนแค่มีระบบเท่านัั้น ข้อมูลจากการสำรวจในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาชี้ชัดขึ้นเรื่อย ๆ ว่า Hybrid Work ที่ "ทำงานได้จริง" นั้นต้องการมากกว่าแค่นโยบาย "เข้าออฟฟิศ 3 วัน" Podcast นี้จึงอยากพาไปดูสามประเด็นที่หนักที่สุด และยังไม่ถูกแก้ไขอย่างจริงจังในหลายองค์กรไทย