Strategic Engineer
Tim Schmaddebeck
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Dieser Podcast richtet sich an ambitionierte Ingenieure, die persönlich wachsen und beruflich mehr erreichen möchten. Themen sind Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Unternehmensführung, Motivation, Karriere, Coaching, Soft Skills und mehr. Der Host Tim Schmaddebeck teilt Strategien und Einsichten, um im Ingenieurwesen erfolgreich zu sein.
Episodes
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#269: Soll ich Führungskraft werden? | Die erste Führungsrolle 21.08.2026 24mFührung macht vielen Ingenieuren Angst.Sie sind ambitioniert, spüren den Reiz – und zögern trotzdem. Meistens, weil sie im eigenen Unternehmen gesehen haben, was schlechte Führung anrichtet.Das Problem: Diese Entscheidung basiert fast immer auf Annahmen, selten auf Fakten.Dabei ist Führung keine Entscheidung fürs Leben. Kein Tattoo, sondern ein Haarschnitt.Warum der Schritt der größte Wachstumsboost deiner Karriere sein kann – und welche Stärken du nur auf diesem Weg an dir entdeckst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Führungskraft werden, soll ich Führungskraft werden, erste Führungsrolle, Teamleiter werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Führungsverantwortung übernehmen, Angst vor Verantwortung, Führung lernen, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, Karriereentscheidung, Fachlaufbahn oder Führungslaufbahn, Führungslaufbahn, Two-Way Door, reversible Entscheidungen, Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, blinde Flecken erkennen, verborgene Stärken entdecken, Persönlichkeitsentwicklung, Komfortzone verlassen, Gehaltsentwicklung Führungskraft, Karrieresprung, Selbstbewusstsein im Job, souverän auftreten, Work Life Balance Führungskraft, Geschäftsführer werden, First Principles, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure -
#268: Berufliche Neuorientierung | Branchenwechsel als Ingenieur 20.08.2026 14mIntern keine Perspektive. Extern zu riskant.In dieser Pattsituation stecken gerade viele Ingenieure – und verfallen in Passivität.Dabei ist der Arbeitsmarkt nicht gefährlich. Er ist nur eine Black Box.Jim Collins nennt die Phase nach so einem Bruch „Fog“: Orientierungslosigkeit, die Wochen dauern kann – oder Jahre.Warum das größte Risiko ganz woanders liegt, und wie du aus der Passivität zurück ins Handeln kommst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> Schreib Tim direkt: tim@mentorwerk.de>> „What to Make of a Life“ von Jim CollinsStichworte zur Folge:berufliche Neuorientierung, Branchenwechsel, Branchenwechsel Ingenieur, Jobwechsel Ingenieur, Soll ich den Job wechseln, Karriere Stillstand, Stagnation im Job, Stillstand überwinden, keine Perspektive im Job, Automotive Krise, Automotive Karriere, Karriere im Konzern, goldener Käfig, Sunk Cost Fallacy, Annahmen hinterfragen, Unsicherheit im Job, Umgang mit Unsicherheit, Angst vor Veränderung, Cliff Event, Fog Phase, Jim Collins, Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Adaptability, Out of the Box Thinking, Elon Musk, proaktiv handeln, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure
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#267: Strategisch denken lernen | Die 5 Eckpfeiler strategischen Denkens 19.08.2026 22m„Du musst strategischer denken.“Diesen Satz hat ein Mentee vor Kurzem von seinem Vorgesetzten gehört – als Bedingung für mehr Verantwortung.Er hat genickt. Und wusste trotzdem nicht, was er am Montag anders machen soll.Kaum ein Thema ist so voller Buzzwords: Frag zehn Leute nach Strategie und du bekommst zehn Definitionen.Dabei beginnt strategisches Denken einen Schritt vor der Lösung. Ein Ingenieur fragt: Wie löse ich dieses Problem? Ein Stratege fragt zuerst: Welches Problem sollten wir überhaupt lösen?Warum du ein Problem herausragend lösen und trotzdem am eigentlichen Engpass vorbeiarbeiten kannst – und welche Eckpfeiler dir Orientierung geben – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:strategisch denken, strategisches Denken lernen, strategischer arbeiten, Strategie entwickeln, strategische Klarheit, strategische Führung, operativ vs strategisch, aus dem Tagesgeschäft herauskommen, das richtige Problem lösen, Probleme priorisieren, Opportunitätskosten, ROI Denken, Engpass erkennen, engpassorientiertes Denken, Status Quo Analyse, Zeithorizont, langfristig denken, Ziele definieren, Prioritäten setzen, bessere Entscheidungen treffen, Geschäftsmodell verstehen, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, Führungskraft werden, Thinking Session, Steve Jobs, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Podcast für Ingenieure
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#266: Mehr Sichtbarkeit im Job | Der unterschätzte Engpass vor der Beförderung 18.08.2026 19mIch habe gerade Videos von mir gesehen, die fast ein Jahrzehnt alt sind.Mein erster Gedanke: Das ist ein fremder Mensch.Mein zweiter Gedanke: Veröffentliche ich die – oder auf keinen Fall?Genau da fängt es an. Sichtbarkeit erfordert Mut. Und im Alltag spürst du dein Wachstum nicht – du spürst nur das Unangenehme.Warum „Wie werde ich erfolgreich?" die falsche Frage ist und welche Frage von Peter Drucker jedes Zögern auflöst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Sichtbarkeit im Job, Sichtbarkeit steigern, unsichtbar im Job, Imposter Syndrom, Imposter Syndrom überwinden, Selbstzweifel überwinden, Selbstbewusstsein im Job, Selbstvertrauen aufbauen, Komfortzone verlassen, Mut im Beruf, Angst vor Kritik, Vertrauen aufbauen, wahrgenommene Kompetenz, Personal Branding für Ingenieure, LinkedIn für Ingenieure, Beförderung, befördert werden, Gehaltserhöhung, Stakeholder Management, Beziehungskonto, Reziprozität, Reverse Mentoring, introvertierte Ingenieure, Journaling, Tagebuch schreiben, Fortschritt sichtbar machen, Peter Drucker, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure
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#265: Das Fragen-Paradox | So vermeidest du inkompetent zu wirken 17.08.2026 15mDein Chef-Chef gibt dir eine Aufgabe – und du verstehst sie nicht ganz.Du fragst trotzdem nicht nach.Der Grund: die Sorge, inkompetent zu wirken.Damit tauschst du einen kurzen unangenehmen Moment gegen dauerhaftes Halbwissen.Warum gezielte Fragen in Wahrheit von Kompetenz zeugen – und mit welchem einfachen Satz du jede Nachfrage angenehm machst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Fragen stellen, richtig nachfragen, Nachfragen im Job, Angst dumme Fragen zu stellen, inkompetent wirken, Selbstbewusstsein im Job, Unsicherheit im Meeting, souverän auftreten, Kommunikation verbessern, Kommunikation im Beruf, aktives Zuhören, Verständnisfragen, Missverständnisse vermeiden, Meetings meistern, Umgang mit Vorgesetzten, Power Distance, Mut im Beruf, Neugier, Mentale Modelle, Mustererkennung, bessere Entscheidungen treffen, Probleme lösen, analytisches Denken, kritisches Denken, Kompetenz zeigen, wahrgenommene Kompetenz, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure
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#264: Zone of Genius | Warum deine größte Stärke eine Falle sein kann 16.08.2026 6mDonnerstag ist der Höhepunkt meiner Woche. Nach 2,5 Stunden nonstop Mentoring bin ich energiegeladener als vorher.Das war nicht immer so.Jahrelang hatte ich Aufgaben im Kalender, in denen ich richtig gut war – und die mir trotzdem Energie gezogen haben.Gay Hendricks nennt das die Zone of Excellence. Du wirst dafür gelobt, also lässt du nicht los. Genau deshalb wird sie zum Gefängnis.Wie du die vier Zonen bei dir unterscheidest – und woran du merkst, welche Aufgaben dir Energie rauben und welche sie entfachen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> „The Big Leap“ von Gay Hendricks>> „Open“ von Andre AgassiStichworte zur Folge:Stärken erkennen, Stärken nutzen, Talente entdecken, Zone of Genius, Zone of Excellence, Gay Hendricks, The Big Leap, Erfüllung im Job, Sinn im Beruf, Energie im Alltag, mehr Energie bei der Arbeit, Flow erleben, Flow im Job, Selbstreflexion, Selbsterkenntnis, beruflich unterfordert, ausgelaugt im Job, Burnout vermeiden, Aufgaben delegieren, loslassen lernen, Kalender analysieren, Manager Schedule Maker Schedule, introvertiert im Job, Karriereplanung, Jobzufriedenheit, Andre Agassi, Persönlichkeitsentwicklung, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure
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263: Gute Ideen sind gefährlich | Annahmen vs. Fakten 15.08.2026 3mEin Businessplan. Ein neues Tool. Ein neuer Prozess. Noch ein Meeting.Das fühlt sich produktiv an – weil es ein Gefühl von Kontrolle gibt.An der entscheidenden Frage ändert es nichts: Funktioniert die Idee überhaupt?Denn hinter jeder Idee steckt eine Annahme. Und die meisten behandeln ihre Annahmen wie Fakten.Was der Philosoph Karl Popper 1934 über Fortschritt geschrieben hat – und welche Frage du dir vor jeder Lösung stellen solltest – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Probleme lösen, Probleme lösen im Job, Problemlösungskompetenz, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen treffen, Annahmen hinterfragen, Hypothesen testen, Karl Popper, Logik der Forschung, Falsifikation, kritisches Denken, Overthinking, Perfektionismus überwinden, schnell testen, Iteration, Ready Fire Aim, Lean Startup, MVP, Businessplan, Unternehmen gründen, Selbstständigkeit als Ingenieur, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, strategisch denken, Prozesse hinterfragen, Meetings reduzieren, Fake Work vermeiden, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure
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#262: Warum ein guter Job deine Karriere zerstören kann 14.08.2026 2mWenn du das Leben eines Menschen zerstören willst, schenk ihm ein kleines, heruntergekommenes Haus, in dem er kostenlos wohnen darf.Komm 30 Jahre später zurück – und er wohnt immer noch darin. Der Deal war zu gut, um ihn aufzugeben.Genau da stecken viele Ingenieure: gutes Gehalt, nette Kollegen, solide Aufgaben. Und trotzdem seit Jahren kein Schritt nach vorn.Angenehm genug, um zu bleiben. Unbefriedigend genug, um immer wieder über einen Wechsel nachzudenken.Die halbtote Karriere.Warum die meisten in diesem Zustand die falsche Frage stellen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Jobwechsel, Jobwechsel Ingenieur, Soll ich meinen Job wechseln, unzufrieden im Job, Karriere Stillstand, beruflicher Stillstand, Stagnation im Job, Stillstand überwinden, halbtote Karriere, goldener Käfig, Komfortzone verlassen, berufliche Neuorientierung, Karriereentscheidung, unter Wert arbeiten, Potenzial ausschöpfen, Sicherheit im Job, Opportunitätskosten, Cost of Delay, Routine im Job, Monotonie im Beruf, neue Herausforderung im Job, Weiterentwicklung im Job, Verantwortung übernehmen, ins Handeln kommen, No Zero Days, ambitionierte Ingenieure, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure
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#261: Probleme provozieren statt antizipieren | Der Denkfehler analytischer Ingenieure 13.08.2026 17m"Move Fast and Break Things" – kaum ein Unternehmenswert ist so umstritten wie Facebooks frühes Motto.Genau darin steckt eine wertvolle Lektion für analytische Köpfe.Denn Ingenieure sind Meister darin, Probleme zu antizipieren: Was könnte schiefgehen? Was brauchen wir in Zukunft?Im Alltag wird genau diese Stärke zur Bremse.Warum es smarter ist, Probleme zu provozieren statt sie vorherzusehen – und was das mit Neugier und Demut zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: Hier klicken>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: Hier klicken>> Tim's Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Entscheidungen treffen, schneller entscheiden, Entscheidungsfindung, ins Handeln kommen, Umsetzung, Overthinking, Overthinking überwinden, Perfektionismus, Übervorsicht, Risikobereitschaft, Mut im Beruf, Move Fast and Break Things, Unternehmenskultur, Unternehmenswerte, Leitbild, Peter Drucker, Culture eats Strategy for Breakfast, Second Order Consequences, Probleme lösen, Engpass, Prokrastination, Pragmatismus, Neugier, Demut, Resilienz, Gelassenheit als Führungskraft, Führungskraft werden, Teamleiter, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure
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#260: Perfektionismus überwinden | Die Magie von Deadlines 12.08.2026 23mAufgaben, die 3 Monate entfernt sind, wirken unwichtig. Dieselbe Aufgabe 3 Stunden vor Abgabe: messerscharf. Das ist die Temporal Motivation Theory – und der Grund, warum ambitionierte Ingenieure wochenlang am Lebenslauf optimieren, ohne eine einzige Bewerbung zu verschicken.Warum „gut genug" das bessere Ergebnis liefert, was das Parkinsonsche Gesetz damit zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: Hier klicken>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: Hier klicken>> Tim's Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Prokrastination, Prokrastination überwinden, Aufschieben, Selbstdisziplin, Disziplin, Motivation, Motivation steigern, Selbstmotivation, Produktivität, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Deadlines, Temporal Motivation Theory, TMT, Parkinsonsches Gesetz, Pareto Prinzip, Perfektionismus, Perfektionismus überwinden, Overthinking, Ziele erreichen, ins Handeln kommen, Umsetzung, Momentum, Commitment, Selbstführung, Karriere Ingenieur, Bewerbung Ingenieur, Jobwechsel, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure
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#259: Die wertvollste Eigenschaft, die eine Führungskraft haben kann 06.08.2026 23mEs gibt eine Eigenschaft, die als Führungskraft besonders wichtig ist: Curiosity.In dieser Folge sprechen ich darüber:Warum Michael Dell, Richard Feynman und Elon Musk Neugierde für die wichtigste Eigenschaft einer Führungskraft halten – und welche 2 Fragen dich bei jedem Problem im Berufsalltag weiterbringen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Netzwerk für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Neugierde, Curiosity, Always be curious, Führung, Leadership, Führungskraft werden, Führungskompetenz, Teamleiter, Karriere Ingenieur, Ingenieur, Maschinenbau Karriere, Persönlichkeitsentwicklung, Mindset, Growth Mindset, Kritisches Denken, First Principles Thinking, Problemlösung, Probleme lösen, Strategisches Denken, Resilienz, Selbstreflexion, Journaling, Umgang mit Unsicherheit, Selbstbewusstsein im Job, Verantwortung übernehmen, Proaktiv arbeiten, Intrapreneurship, Unternehmerisches Denken, Elon Musk, Richard Feynman
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#258: Machst du diesen klassischen Fehler als Ingenieur? | Psychologische Lösungen 30.07.2026 17mIngenieure neigen dazu, jedes Problem technisch lösen zu wollen. Doch häufig liegt der entscheidende Engpass nicht in der Lösung selbst, sondern in der Wahrnehmung und im Verhalten der Menschen. In dieser Folge erfährst du, warum die psychologische Lösung oft wirksamer ist als die technisch perfekte.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Netzwerk für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Ingenieur Karriere, Karriere als Ingenieur, Podcast für Ingenieure, Führungskraft werden, Teamleiter werden, Führung für Ingenieure, Management für Ingenieure, Engineering Leadership, vom Ingenieur zur Führungskraft, strategisches Denken, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, Ingenieur Mindset, Probleme richtig lösen, bessere Entscheidungen treffen, kritisches Denken, Systems Thinking, First Principles, Overengineering vermeiden, Kundenorientierung, Kundenbedürfnisse verstehen, Nutzerverhalten, Psychologie im Business, Entscheidungspsychologie, Behavioral Design, Customer Experience, User Experience, Produktmanagement, Innovation, psychologische Engpässe
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#257: So erkennst du schlechte Führung | Tough Love, Radical Candor, Servant Leader 16.07.2026 12mViele Führungskräfte verwechseln gute Führung mit Nettsein.Sie wollen empathisch sein. Verständnisvoll. Harmonisch. Also nehmen sie Druck raus und sagen: "Alles gut."Das wirkt menschlich – ist aber fatal.Ohne es zu merken, begrenzen sie damit die Performance und das Potenzial ihres Teams.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Führungskraft werden, Mitarbeiterführung, Führung lernen, Leadership für Ingenieure, Ingenieur Karriere, technische Führungskraft, vom Ingenieur zur Führungskraft, schlechte Führung erkennen, Führungsfehler, schwierige Mitarbeitergespräche, Konflikte im Team, Mitarbeiter motivieren, Teamführung, Feedback geben, kritisches Feedback, klare Kommunikation, Erwartungen kommunizieren, Durchsetzungsstärke, hohe Standards, Mitarbeiter fordern und fördern, Mitarbeiter entwickeln, Team Performance, High Performance Team, leistungsorientierte Führung, Verantwortung übernehmen, Radical Candor, Tough Love, Servant Leadership, empathische Führung, Leadership Mindset
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#256: Wie du Prokrastination & Overthinking beendest 27.05.2026 16mEine Folge für alle, die zu viel nachdenken, zu lange warten und spüren, dass sie eigentlich längst starten müssten.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: intra.mba>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Prokrastination überwinden, Overthinking stoppen, Aufschieberitis beenden, ins Handeln kommen, weniger nachdenken mehr machen, Ziele setzen, klare Ziele finden, Selbstdisziplin aufbauen, Fokus verbessern, produktiver werden, Produktivität für Ingenieure, Selbstmanagement, Zeitmanagement, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Mut zur Umsetzung, Umsetzung statt Perfektion, Perfektionismus überwinden, Angst vor Scheitern, Angst vor Sichtbarkeit, Verantwortung übernehmen, Führung lernen, Führungskraft werden, Ingenieur Führungskraft, Karriere als Ingenieur, ambitionierte Ingenieure, Intrapreneurship, Unternehmer im Unternehmen, Deadlines setzen, Dringlichkeit entwickeln
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#255: Vom Ingenieur zum Unternehmer | Erste Schritte 06.05.2026 38m"Tim, wie hast du den Schritt vom Ingenieur zum Unternehmer geschafft?"Das wurde ich letzte Woche gefragt.In dieser Folge spreche ich darüber.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: intra.mba>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Vom Ingenieur zum Unternehmer, Ingenieur Unternehmertum, Unternehmer werden, Intrapreneurship, Intrapreneur werden, ambitionierte Ingenieure, strategischer Ingenieur, Ingenieur Karriere, Ingenieur Führungskraft, Führungskraft werden, Geschäftsführung Ingenieur, technische Führungskraft, Karriereentscheidung, berufliche Neuorientierung, Selbstständigkeit starten, Side Business aufbauen, Unternehmer Mindset, Unsicherheit meistern, Mut im Beruf, Angst vor Fehlern, Risiko reduzieren, finanzielle Rücklagen, Regret Minimization Framework, Jeff Bezos Karriere, Risk Minimization, Pathless Path, The Pathless Path, Karriere ohne Plan, Verantwortung übernehmen, beruflicher Mut
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#254: Ambitionierte Ziele schneller erreichen | Distanz vs. Strecke 23.03.2026 20mViele Ingenieure arbeiten jahrelang hart – und kommen trotzdem nur langsam voran.Der Grund:Sie tun die falschen Dinge.Sie gehen einen langen, kurvenreichen Weg – obwohl es eine direkte Verbindung gäbe.In dieser Folge erkläre ich ein simples, aber mächtiges Prinzip:Distanz vs. Strecke.Du lernst, warum ambitionierte Ingenieure oft jahrelang Umwege gehen, ohne es zu merken – und wie du mit zwei konkreten Werkzeugen den direkten Weg von A nach B findest.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Ingenieur Karriere, Ziele erreichen, Ingenieur Mindset, Karriere Ingenieur, Führungsrolle Ingenieur, Bereichsleiter werden, Teamleiter werden, Ingenieur Führung, Leadership Ingenieur, Engineering Leadership, Ingenieur Weiterentwicklung, Karriereplanung Ingenieur, Jobwechsel Ingenieur, Branchenwechsel Ingenieur, Gehaltserhöhung Ingenieur, Gehaltsverhandlung Ingenieur, Komfortzone verlassen, Prokrastination überwinden, Blinde Flecken erkennen, Reverse Engineering Karriere, Goal Setting, Schneller zum Ziel, Direkt zum Ziel, Mentoring Ingenieur, Ingenieur Selbstentwicklung, Strategic Career Planning, Career Growth Engineering, Handeln statt planen, Fokus Karriere, Ambitioniert erfolgreich
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#253: Warum Ingenieure mehr Chaos brauchen | Ready, Fire, Aim Prinzip 09.03.2026 12mIngenieure sind hervorragend im Analysieren.Aber das ist oft ein Problem.Sie denken und planen zu viel – und testen zu wenig.Während andere längst starten, warten viele Ingenieure noch auf den perfekten Plan.In dieser Folge geht es darum, warum genau das ein strategischer Nachteil ist – und weshalb ambitionierte Ingenieure lernen müssen, mehr Chaos zuzulassen.Das Prinzip dahinter: Ready. Fire. Aim.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Overthinking Ingenieur, Ingenieur Karriere, Strategisch denken, Intrapreneurship, Ingenieur Führung, Führungskraft Ingenieur, Ingenieur Mindset, Ready Fire Aim, Lean Startup deutsch, Test Mindset, Perfektionismus überwinden, Handeln statt grübeln, Unsicherheit aushalten, Chaos aushalten, Ingenieur Leadership, Strategische Verantwortung, Ingenieur Weiterentwicklung, Karriere als Ingenieur, Ingenieur Selbstständigkeit, Side Business Ingenieur, Bewerbung Ingenieur, Gehaltsverhandlung Ingenieur, Pragmatismus im Job, Entscheidungen treffen, Schnell testen, Iteratives Arbeiten, Unternehmerisches Denken, Strategisch arbeiten, Engineering Leadership, Fake Work vermeiden
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# 252: Der erste Schritt strategischer Führung | Eliminieren statt Optimieren 06.03.2026 26mWarum werden Teams mit der Zeit immer langsamer?In dieser Folge geht es um einen der meistübersehenen Hebel strategischer Führung: Eliminieren statt Optimieren. Du lernst, warum mehr Prozesse, Meetings und Reports selten echte Leistung erzeugen – und wie du systematisch erkennst, was in deinem System wirklich Wert schafft. Statt Komplexität weiter zu verwalten, geht es darum, unnötige Strukturen konsequent zu hinterfragen und zu entfernen. Eine praktische Denkweise für Ingenieure, die Teams schneller, fokussierter und wirksamer machen wollen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Strategische Führung, Führungskraft Ingenieur, Ingenieur Führung, Leadership für Ingenieure, Karriere Ingenieur, Management Ingenieur, Prozessoptimierung, Prozesse vereinfachen, Bürokratie abbauen, Overhead reduzieren, Komplexität reduzieren, Komplexitätsmanagement, Effizienz steigern, Wertschöpfung steigern, Teamperformance steigern, High Performance Team, Lean Management, kontinuierliche Verbesserung, Entscheidungsfindung, bessere Entscheidungen, Fokus im Team, Priorisierung, Meetings reduzieren, Meeting Overload, Prozesse hinterfragen, Systeme verbessern, Strategie im Unternehmen, strategisch denken, Eliminieren statt Optimieren, Decision Making
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#251: Jedes Team hat ein Geschäftsmodell | Big Picture Thinking 13.02.2026 14mAls Führungskraft ist es wichtig das eigene Team auch mal aus der Vogelperspektive zu betrachten.Am Ende zeichnet genau das strategisches Denken aus :Abstand vom Tagesgeschäft zu nehmen – und sich das Bigger Picture anzusehen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:strategisch denken lernen, Big Picture im Job, vom Operativen ins Strategische, als Ingenieur Führungskraft werden, Team besser führen, Team Performance steigern, Team KPI Beispiele, KPI für Ingenieurteams, Output vs Outcome einfach erklärt, Outcome orientierte Führung, Wertbeitrag des Teams zeigen, Management Sprache lernen, Business Denken für Ingenieure, Stakeholder Management Beispiele, interne Kunden verstehen, Team Effektivität verbessern, Prozesse im Team verbessern, Rollen und Verantwortlichkeiten klären, Verantwortungsmatrix RACI, Team Operating Model, Operating Model einfach erklärt, Systemdenken Führung, Team als Maschine, Team als System, Team Analyse Framework, System Audit Team, Team Strategie entwickeln, Strategie im Tagesgeschäft, Prioritäten setzen als Führungskraft, Impact statt Busywork
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#250: 4 Ideen für angehende Geschäftsführer 06.02.2026 19m4 Ideen für Ingenieure mit Geschäftsführer-Ambition: Warum Chaos normal ist, wie du konstruktiv handelst, Entscheidungen trotz Unsicherheit triffst und dein Privatleben schützt – für langfristigen Erfolg im Management.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Geschäftsführer werden, Karriere als Ingenieur, Führungskraft werden, Ingenieur Management, Ingenieur Führung, vom Ingenieur zum Manager, C-Level Karriere, Executive Mindset, Leadership für Ingenieure, Management Skills, Intrapreneurship, Unternehmerisches Denken, Circle of Influence, proaktiv handeln, Stoizismus im Business, Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Entscheidungskompetenz, Verantwortung übernehmen, Ownership Mindset, Umgang mit Chaos, Chaos im Unternehmen, Krisenmanagement, Konzern Politik, Stressresistenz, mentale Stärke, Burnout vermeiden, Work Life Balance, Privatleben schützen, Erfolgreich im Mittelstand
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