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  ¿Es necesario liderar con dureza para obtener resultados? 23.09.2026 23m

  En este episodio de Talento más Humano, conversamos con Juliana Ospina de Conaltura sobre cómo transformar uno de los paradigmas más arraigados del sector de la construcción: la idea vieja de que para dirigir equipos en obra había que levantar la voz, imponer autoridad o tratar con dureza a las personas, ha cambiado. Juliana comparte cómo Conaltura comenzó a cambiar esta realidad apostándole a una Escuela de Líderes y a una nueva manera de ejercer el liderazgo, donde la exigencia y los resultados pueden convivir con el respeto, la confianza y el buen trato. Conversamos sobre cómo transformar una cultura desde sus líderes; por qué los valores corporativos deben convertirse en comportamientos cotidianos; el poder de principios como “Yo soy porque tú eres” y “Confiamos y damos confianza”; y la importancia de construir organizaciones donde las personas puedan trabajar con pasión y sentirse orgullosas de lo que hacen. También hablamos de sostenibilidad y de lo que significa ser una Empresa B, entendiendo que una compañía puede ir más allá de las obligaciones legales y generar un impacto positivo tanto en las personas como en la sociedad y el planeta. Una conversación que deja una reflexión fundamental para cualquier líder: tratar bien a las personas no está en contravía de los resultados. Puede ser precisamente una de las mejores maneras de alcanzarlos. 🎙️ Invitada: Juliana Ospina – Conaltura 🎙️ Host: Pilar Ibáñez 📍 Talento más Humano – Diario La República
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  Podcast dominical 20.09.2026 8m

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  Podcast dominical 13.09.2026 4m

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  Podcast dominical 06.09.2026 3m

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  Podcast dominical 02.08.2026 3m

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  ¿Y si el mayor diferencial competitivo de una organización no fuera la tecnología, sino la forma en que desarrolla a su gente? 27.07.2026 37m

  En este episodio de Talento más Humano, conversamos con Victoria Sepúlveda, líder de Talento Organizacional de Ecopetrol, sobre la transformación que ha llevado a la compañía a evolucionar de un modelo tradicional de Recursos Humanos hacia una visión mucho más estratégica, donde las personas son el motor de la innovación, la transformación y el crecimiento del negocio. A través de su estrategia de Riqueza Humana, Ecopetrol está impulsando una nueva forma de gestionar el talento, basada en la escucha activa, el desarrollo de habilidades, la apropiación tecnológica, la diversidad generacional y la construcción de culturas donde las personas son protagonistas del cambio. En esta conversación exploramos: ✨ Qué significa poner verdaderamente a las personas en el centro de la estrategia. 🚀 Cómo transformar el área de talento humano en un socio estratégico del negocio. 🤝 La importancia de escuchar a los colaboradores para diseñar iniciativas con impacto real. 🌎 Cómo prepararse para el futuro del trabajo desarrollando habilidades, promoviendo el aprendizaje continuo y aprovechando la tecnología para liberar tiempo para la innovación. 👥 El valor del conocimiento intergeneracional y de construir una cultura donde cada persona pueda aportar desde sus fortalezas. Este episodio invita a reflexionar sobre un cambio de paradigma: el talento humano deja de ser un proceso administrativo para convertirse en una de las principales ventajas competitivas de las organizaciones. 🎙️ Invitada: Victoria Sepúlveda – Talento Organizacional, Ecopetrol 🎙️ Host: Pilar Ibáñez 📍 Talento más Humano – Diario La República
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  Podcast dominical 26.07.2026 3m

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  Podcast dominical 20.07.2026 4m

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  Podcast dominical 14.07.2026 8m

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