天下學習

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天下雜誌
Country Taiwan
Language ZH-HANT
Episodes 1461
Latest 05.11.2026

天下學習是天下雜誌推出的Podcast頻道,提供多個節目系列,涵蓋職場、管理、人才、CEO觀點及好書分享。每週一至五更新不同主題內容,旨在幫助聽眾每天進步一點點。節目包括快樂工作人、管理ON AIR、人才戰情室、CEO的修煉場、請問CEO、悅讀書事圈和天下好讀。

Episodes

  • 【天下好讀Ep.373】職涯沒有準備好的一天! LinkedIn創辦人:唯有做好「這件事」,才能在變動中走得更遠 05.11.2026 6m
    傳統職場「穩定升遷的電扶梯」已經失效,職涯已變成充滿變數的叢林!LinkedIn共同創辦人里德.霍夫曼在《人生是永遠的測試版》中強調,每個人都必須重拾創業本能,把職涯當成持續迭代的「永久測試版」(Permanent Beta)來經營。本書透過「資產、抱負、市場現實」三個齒輪,結合靈活的「ABZ計畫」與「專業盟友」網絡,教你在不確定性中翻轉風險、打造強韌競爭優勢,為自己主動創造突破性的生涯機遇 。天下雜誌出版《人生是永遠的測試版》製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均*推薦好書《人生是永遠的測試版》:https://bookstw.link/9u9s93*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【管理ON AIR Ep.66】別把所有責任獨自扛下!高壓主管必學的「自我照顧與情緒抽離」 ft.蘇絢慧 05.11.2026 37m
    天下學習╳蘇絢慧《建立心理安全感的12堂練習》專業諮商心理師教你如何在工作中,找回情緒的主導權了解更多👉https://hi.cw.com.tw/u/kqyy9dw/當職場充滿上下夾縫、部屬不敢講真話、甚至同事酸言酸語的極端氣候時,我們該如何停止自我懷疑與無謂內耗?心理安全感並非全靠外求,而是來自於內在回應與照顧自己的能力。本期邀請到心理諮商師——蘇絢慧,為大家解構高壓職場下,自我照顧與身心安頓的實戰心法!從告別過度批判、覺察身心過載的警訊,到透過專注呼吸與情境抽離術,教你劃清人際與情緒界線,在高壓環境中找回主導權與長遠續航力!【聽完這集你會知道】 ・告別人際風險評估的內耗:打造帶團隊也帶自己的「職場心理安全感」 ・擺脫完美主義與過度批判:把身心當有機體,建立永續的「自我照顧」思維・獨家傳授「將情境放入括弧」心法!劃清情緒界線,不讓他人評價定義你的價值・翻轉高抗壓思維:讀懂大腦與身體過載訊號,找回職場中的選擇權【本集金句】 「職場裡的碰撞不代表錯誤,那只是不同世代與觀念在尋求對話的過程。」#蘇絢慧 #心理安全感 #職場內耗 #自我照顧 #情緒界線 #天下學習 #聽天下主持人:天下學習課程製作人、諮商心理師 王冠珉來賓:諮商心理師 蘇絢慧製作團隊:天下學習*輸入折扣碼CWLSAFE300現折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/kqyy9dw/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【悅讀書事圈Ep.63】算力決定新世界!AI如何引爆全球第二次大分流? 04.11.2026 38m
    AI不只是一場科技革命,更可能重新洗牌全球的經濟秩序與國家競爭力。當算力成為新時代的戰略資源,誰能掌握晶片、能源、模型與製造業,誰就有機會主導未來。AI帶來「第二次大分流」,解析服務業生產力革命、算力霸權,與台灣的機會與挑戰。【聽完這集你會知道】02:53|當算力成為戰略資源,開啟全球第二次大分流18:32|算力輸出國與輸入國的差異:掌握晶片、能源、模型與製造業,影響主導權26:18|AI顛覆服務業與全球產業分工,讓開發中國家面臨「數位打工仔」危機31:59|台灣如何突破晶片優勢,從能源、模型到產業轉型,布局算力時代【本集金句】我們現在享有的繁榮,是50年前做出的決定;而現在做的決定,將影響未來的台灣。#算力時代 #AI人工智慧 #第二次大分流 #全球算力霸權 #台灣產業轉型主持人:天下雜誌出版總編輯 黃惠鈴來賓:《算力時代》作者 王伯達製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹🌟好書推薦《算力時代》*天下網路書店:https://reurl.cc/0krOxk*博客來: https://bookstw.link/9tz9yr*Momo:https://pse.is/9tz9zb*Readmoo:https://reurl.cc/omad9V*Kobo:https://reurl.cc/MWldAn*歡迎加入悅讀書事圈FB社團:https://www.facebook.com/groups/cwboolbusiness*成為「天下讀者俱樂部」LINE好友:https://lin.ee/oyGkbX1*訂閱「一刻靜讀」電子報:reurl.cc/2QQa8E*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【聲心聊寓所 Ep.8】從神秘客到新聞主筆,一步步打破心防,挖掘服務業細節裡的溫度 ft. 王一芝 04.11.2026 18m
    「當受訪者願意展現最脆弱的一面,就表示他真正信任了你。」 深耕服務業新聞長達 17 年、深入神秘客調查的王一芝,深刻體悟第一線基層員工才是真正的品牌大使。面對一輩子沒接受過採訪、對鏡頭與麥克風極度緊張的基層同仁,一芝公開她如何用溫柔包容的聲音把受訪者「捧起來」,並問答與 NLP 引導,打破心防拿回溝通主導權。 📌 【聽完這集你會知道】03:30|為什麼用溫柔包容的步調與聲音,才能讓緊張的受訪者卸下心防「被捧起來」? 07:37|17 年神秘客調查體悟! 比起訓練有素的老闆,一輩子沒受訪過的第一線員工才是品牌大使。09:31|面對「惜字如金」受訪者的,如何建立信任並問出精彩細節? 12:07| 觀察肢體防備拿回主導權,受訪者落淚時給予真摯同理陪伴。 15:50|款待了別人,那自己呢? 在忙碌工作中放空與平衡。 💡 【本集金句】「第一線服務人員是品牌的大使,客人對品牌的第一印象,就是他們給的。」 主持人: 企業聲音教練/聲心修繕師 魏世芬來賓: 《天下雜誌》資深副總主筆 王一芝製作團隊: 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘*4折優惠中,加入完整版《魏世芬|聲心聊寓所》:https://hi.cw.com.tw/u/k9utHyU/*推薦好課《從心出發:說出影響力》:https://hi.cw.com.tw/u/k9utZ4v/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【CEO的修煉場Ep.30】從政務官到3萬人的CEO!台電董事長曾文生:真正考驗是為每個結果負責 03.11.2026 42m
    從政務官到企業CEO,最大的差別是什麼?制定政策時,你可以提出方向,交由其他人落實;但當你成為一家公司的CEO,經營成果就不再只是紙上的數字。你必須知道現場發生什麼事、資源是否到位、團隊能不能跟上,最後還得為每一個結果負責。本集來賓是台電董事長曾文生。從高雄市經發局長、經濟部政務次長,到接下台電董事長的重任,他從政策制定者走進企業經營現場。對曾文生而言,CEO的工作不只是提出願景。當企業面臨人才競爭,領導者除了要讓團隊看見方向,也必須提供實際資源;當外在環境充滿不確定性,更不能只解決眼前的問題,而要替未來預留空間。究竟,從政務官轉變為企業經營者,需要重新學會哪些事?一位CEO又該如何在短期營運、長期布局與組織使命之間,做出自己的判斷?【聽完這集你會知道】04:50|台灣會不會缺電?未來10年將新增25GW天然氣機組,等於多六成供電能力。同時提前環評、加快建廠,把預測拉長到10至15年,遇上機器人普及這類變數才有餘裕應變。11:32|AI資料中心選址:把算力拉到電力旁邊美國是自由電力市場,企業可以標電、自建機組;台灣是國營電力事業,要算空間怎麼安排最有效率。距離越長,費用越高、損耗越大,都會區還得走地下潛盾。29:29|從政務官到CEO:結果就在你手上政務官訂政策,落實的是別人;曾文生最掛心電力與人力:願景能鼓舞士氣,但士氣需要糧草,台電與台積電搶同一群電機人才,待遇必須跟上。38:20|企業影響力變大,該堅持什麼、放下什麼?他堅持回到電力專業的邏輯,社會才能更快找到共識。放下的則是個人:台電永遠不是他自己的公司,只要它能成為專業導向、服務台灣社會、有永續觀念的企業,誰當董事長都可以。【本集金句】「做政策其實你的手伸出來,它還是會跟你的手有一點點距離;但是你做CEO,這個結果就在你的手上,你必須為它負責。」#台電 #曾文生 #AI用電 #能源政策 #電力供應 #AI資料中心主持人:天下雜誌共同執行長 吳琬瑜來賓:台電董事長 曾文生製作團隊:錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【管理ON AIR Ep.65】想跟團隊建立信任,就別老想著Review他們 ft.鄒開蓮 02.11.2026 21m
    有的主管一帶團隊,就開始想Review員工。小心,這樣做只會讓團隊愈來愈不信任你。在快速變動的今天,真正讓團隊走得更遠的,未必只是策略與制度,「信任」才是關鍵。前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮認為,許多管理者太專注在管理的「術」,卻忽略真正影響團隊表現和彼此互動的信任關係。信任要透過溝通與合作,慢慢累積。更重要的是,當員工犯錯了,主管的回應更是展現包容與領導力的時刻。這一集,鄒開蓮從信任、溝通、犯錯到影響力,告訴管理者最適切的管理之道。【聽完這集你會知道】04:45|如何打造一個高信任團隊:信任都是累積而來,並透過理解能力、對齊目標與持續互動,一步一步建立信任。07:46|溝通是極度重要的課題:主管要能理解員工,發揮他們的潛力,同時也縮短雙方對話的鴻溝。08:49|小員工也能有影響力:職位不等於影響力,員工可以找到自我定位,創造自我價值。14:56|事情搞砸,不代表這個人不值得信任:信任應拆開來看,一次失敗不該等同於「這個人不能再相信」。17:38|建立信任,從有品質的對話開始:主管要花時間聆聽、了解團隊,而且不帶成見,才能真正「聽得進」對方的想法。【本集金句】多花一點Quality Time去了解你的同仁,不只是了解他的工作,而是多認識你的團隊。#鄒開蓮 #領導 #團隊 #管理主持人:天下學習研發長 盧智芳來賓:前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮製作團隊:天下學習*《鄒開蓮的高信任團隊實戰》建立透明溝通與心理安全感的環境,打造一起贏的團隊。結帳輸入【CWROSE300】再折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/kw2wlEr/*更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【快樂工作人Ep.270】完美主義執行長,如何面對育兒失控人生? ft.黃琇琳 01.11.2026 34m
    根據蓋洛普調查,台灣女性退出職場的比例,比日本、韓國還高,而關鍵轉折點,往往是孩子出生後。成為媽媽,就得犧牲職涯嗎?AI Works執行長黃琇琳(Shirney)曾是追求完美、習慣掌控一切的職場強人,卻在孩子出生後,迎來人生最失控的一段日子。「我知道離開工作是短暫的,工作帶給我的成就感,是我戒不掉的。」本集邀請Shirney分享,如何走過育兒最混亂的時光,重新找回工作與生活的節奏;以及她和先生如何用「地板與天花板」的分工哲學,找到雙薪家庭的平衡之道。【本集重點】02:32|從女工程師到執行長,一路都是「關鍵少數」是怎麼樣的人生?06:15|有了孩子,人生第一次失控:努力也沒用,時間也不夠,怎麼辦?10:59|完美主義遇上新生兒,身體先投降:Shirney為何決定暫離職場?18:46|夫妻的育兒分工哲學:先生是「地板」,她是孩子的「天花板」25:42|讓另一半成為「真正的夥伴」,怎麼做到?【本集金句】「我知道自己的能力有限,但清楚知道最在意的是什麼——所以每一段時間,我都只做那一件最重要的事。」「地板讓孩子站得穩,天花板讓孩子飛得遠。我們不是在競爭,是在分工。」#WorkingMom #職場媽媽 #育兒 #雙薪家庭 #女性工程師 #快樂工作人 #職涯規劃 #工作與生活平衡 #AI #執行長🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻🎙️ 來賓:AI Works 執行長黃琇琳 Shirney🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、蘇欣儀*彭建文老師新書座談會熱烈報名中:https://user281896.pse.is/9tdvz4*黃琇琳談工作與家庭平衡:https://user281896.pse.is/9tea79*訂閱天下學習電子報,掌握第一手職場趨勢:https://user281896.pse.is/8llhat*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【天下好讀Ep.372】AI時代,職涯發展不再單純!LinkedIn前執行長:找工作前,先問自己3件事 29.10.2026 9m
    AI時代該如何規劃職涯?天下雜誌出版重磅新書《工作大重組》,兩位作者前LinkedIn執行長萊恩.羅斯蘭斯基(Ryan Roslansky)與阿尼許.拉曼(Aneesh Raman)指出,過去一路向上、按部就班的職涯階梯正在崩解。未來的職涯更像一面攀岩牆:你可以向上、橫向,甚至暫時往下,關鍵不是追隨別人的路線,而是找到最適合自己的走法。天下雜誌出版《工作大重組》製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均*推薦好書《工作大重組》:https://bookstw.link/9tacx9*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【欸等等要上班了Ep.4】等等,我怎麼一晃眼待了快30年? 29.10.2026 19m
    從拿吹風機烘標籤的暑期打工,到路過新廠「再續前緣」,信邦電子台灣工程製造服務處協理鄭淑慧 Lucy,用近 30 年的職涯歲月拆解:職場不只是待得久,而是一路陪伴企業與自己不斷成長。從面對金融海嘯不放棄的信任感、帶領百人團隊的跨界挑戰,到海外建廠的在地韌性,她分享如何從被照顧者轉為關照他人,成為團隊最堅定溫暖的後盾。【聽完這集你會知道】 • 拿吹風機烘標籤:撕出來的近 30 年奇妙職場緣分• 苗栗廠是我們的根:陪伴信邦走過金融海嘯的堅定信任• 從 10 人到百人團隊:跨界接下 PCBA 與工廠營運的勇氣• PCBA 的精神密碼:Positive、Change、Best、A Team 打氣哲學• 乖乖與媽祖護身符:美國 Ohio 廠試產卡關的台灣神奇力量• 雁行理論與換位思考:新鮮人如何創造自己「被利用的價值」【本集金句】 「你在進入職場之前大部分是被照顧的,到了職場之後隨時要有一個想法:我如何去關照別人?換位思考對方的想法,最重要的是努力創造自己被利用的價值。」【本集關鍵字】 #信邦電子SINBON #鄭淑慧Lucy #職涯成長 #團隊領導 #雁行理論 #職場韌性對談來賓:信邦電子台灣工程製造服務處 協理 鄭淑慧 Lucy主持人:CSR@天下頻道成長編輯主任 邱敬 本集節目由信邦電子合作推薦 Powered by Firstory Hosting
  • 【聲心聊寓所 Ep.7】醫學院沒教的一課!生離死別面前,如何用聲音接住對方的悲傷與恐懼? ft.林哲瑋 28.10.2026 19m
    「你為什麼沒吃藥?」一句簡單的話,用溫暖詢問或嚴厲質問講出來,感受完全不同。非文字溝通占了溝通效果的七成以上。每天需要接觸大量病患的醫生,卻未曾學過「如何開口跟病人說話」。急診科背景、致力於醫學教育與 AI 應用的林哲瑋醫師,研發出 AI「同理心溫度計」,讓年輕醫師能透過虛擬病人練習溫暖溝通。從小芬老師被醫師大喊的身心震撼,到資深醫師光聽病患「說話變鈍」精準判讀腦出血,再到急診室令人心碎的生離死別哭聲,林哲瑋醫師深入分享醫療第一線難以被 AI 取代的溝通溫度。📌 【聽完這集你會知道】01:19|非文字溝通占七成以上,語氣不同帶來的感受天差地遠!02:56|打造 AI「同理心溫度計」,建立客觀溝通練習依據,醫病溝通更加分07:21|醫師緊張生硬的指令,對脆弱病患造成的二次傷害09:50|聽診不只聽心音,從精氣神提前判斷病患狀況!13:18|急診醫師最害怕的聲音,最怕面對生離死別時,家屬跪地求救的哭聲💡 【本集金句】「你的專業不只在於給出準確的診斷,更在於能否用聲音承接住對方的焦慮與恐懼。」主持人: 企業聲音教練/聲心修繕師 魏世芬來賓: 急診科醫師/醫學教育與 AI 應用推手 林哲瑋製作團隊: 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘*立即試聽+訂閱「魏世芬|聲心聊寓所」:https://hi.cw.com.tw/u/k9utHyU/*推薦好課《從心出發:說出影響力》:https://hi.cw.com.tw/u/k9utZ4v/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭,她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君 27.10.2026 33m
    從里約奧運轉播虧損到成為台灣運動賽事的轉播龍頭,愛爾達科技董事長陳怡君一路走過的,是一場關於風險、決策與組織成長的實戰課。2016年,轉播里約奧運的巨額虧損,讓她重新檢視企業不能把合作資源視為理所當然,也開始建立更嚴謹的風險評估機制,並在每次重大決策前,都先評估最壞情境。面對串流競爭,她持續運用AR、VR等技術來轉播賽事,打造產品護城河。面對賽事轉播,陳怡君最先在意的不是誰輸誰贏,而是能否讓每一場賽事都能穩定地轉播,為觀眾帶來流暢的觀看體驗。這一集,來聽她聊聊如何讓每一場危機和挫折,轉為品牌成長的起點。【聽完這集你會知道】04:04|失敗專案的風險檢視:從2016的里約奧運轉播,了解面對重大專案時,要以最壞的情況來評估風險,告別「理所當然」的思維。11:16|用科技築起的護城河:運動賽事轉播是新科技應用的最佳場域。愛爾達透過多種技術的背後目標,在於提供使用者流暢且細緻的觀看體驗,建立起競爭壁壘。13:55|別人看賽事,她卻更在意訊號穩定:對即時體育轉播而言,當觀眾都在關注賽事,陳怡君卻更在意系統穩定,讓觀眾能無後顧之憂地投入賽事的熱血之中。21:31|永續經營與組織去個人化:期待把企業導向 IPO 資本市場,並也透過完善制度,降低創辦者角色,達到永續經營。26:40|接班人的2大特質:接班人要對產業有極致熱情,並保有學習力,帶著企業創造成功的果實。【本集金句】在評估任何事,都要用最不好的情況去做評估,不能認為一切理所當然。 #陳怡君 #愛爾達 #運動 # #經營🎙️主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕🎙️來賓: 愛爾達董事長 陳怡君 🎧製作團隊:天下學習、廖婉書*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨?宜得利砸 5 倍培訓費,打造8成輪調的人才育成術 27.10.2026 29m
    如果有一天老闆拍拍你的肩膀,要你脫下西裝外套、卸下主管職,回到第一線門市搬貨、陪顧客聊天,你的反應會是什麼?在日本知名居家零售巨頭宜得利,這不是懲罰,而是有高達8成員工都經歷過的「配轉教育(輪調制度)」。創辦人似鳥昭雄甚至曾說:「如果在同一個部門待滿5年沒有異動,就會變成化石!」宜得利的人均培訓費用高達日本上市企業平均的5倍。他們不只讓員工半年寫一次「預測自己50歲模樣」的自我申告書,更讓高層與基層透過頻繁的部門輪調與海外研修,始終維持「現場主義」的敏捷反應。本集《人才戰情室》邀請到台灣宜得利組織開發室人才採用經理陳巧紋,帶我們拆解宜得利獨特的企業文化、人才培育機制,以及面對台灣未來5年從77家擴店至170家的雄心,他們需要什麼樣的人才?🎧 本集亮點 02:32|名字藏玄機!為什麼宜得利的「人才採用」用的是財務的「財」? 05:38|配轉教育解析:今天當主管、明天去門市!輪調時薪水會被扣嗎? 13:05|20多歲要寫50歲的職涯規劃?「自我申告書」如何倒推職涯成長? 14:06|主管看不到的神秘檔案!宜得利如何用HR第三方視角保障員工心理安全感? 21:56|不只是去旅遊!海外研修(日本、美國、越南)如何培養第一線的商業敏感度? 27:21|5年內展店至170家!缺工時代下,宜得利最看重哪種關鍵人才?【本集金句】 「透過不同部門與工作內容的轉換,讓你用更靈活的視角看問題,這樣你就不會害怕變化。」#宜得利 #陳巧紋 #人才戰情室 #人才培育 #配轉教育 #輪調制度 #現場主義 #職涯發展 #零售業人才 #國際人才 🎙 主持人:天下人才會會長 劉鳳珍 🎙 對談來賓:宜得利組織開發室人財採用經理 陳巧紋 🎧 製作團隊:天下學習事業群、蘇欣儀立即加入天下人才會:https://cwl.pse.is/9ejj52 Powered by Firstory Hosting
  • 【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作!省下時間,投資組織未來競爭力 ft.陳伶志 26.10.2026 15m
    當團隊開始使用AI,部屬報告交得更快速、更完整,但主管卻得花更多時間檢查、修改;提問時,同仁卻回應「不知道,這是AI告訴我的。」究竟,管理者該如何在避免團隊盲目依賴AI的同時,提升組織的競爭力?本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志,教你如何有效地將AI導入團隊之中,把關同仁應用AI的產出品質,並將使用AI所省下的時間,用來投資團隊的未來、打造強韌戰力。【聽完這集你會知道】00:35|員工用AI寫報告,不是不行!團隊應建立驗證機制,確保每份報告的品質。01:44|收到部屬報告,先別急著看完!問兩個問題,快速掌握重點並檢核正確性。03:27|使用AI所省下的時間,應投入三大面向,為團隊打造迎戰未來的強勁能力。06:09|AI時代應培養哪些能力?比起熟悉AI工具與技能,擁有判斷決策力更重要。【本集金句】「團隊導入AI,不是為了做更多工作,而是能夠解決更多問題。」#陳伶志 #台灣人工智慧學校 #AI協作 #決策能力 #團隊管理 #判斷能力主持人:天下學習研發長 盧智芳來賓:台灣人工智慧學校執行長 陳伶志製作團隊:天下學習、林昕柔*《啟動AI外掛大腦》讓AI變成教練,帶你突破思考盲點,打造個人決策系統。結帳輸入【BRAINPD300】再折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/k98pxmr/*更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【快樂工作人Ep.269】讓員工願意拼命的,不是威嚴,是信任!ft.鄒開蓮 25.10.2026 45m
    為什麼愈認真的主管,愈容易心累?蓋洛普最新調查指出,相較於一般員工,主管在工作中更容易感到壓力大、憤怒、疲憊與孤單。主管要肩負績效、管理團隊,還得照顧每個人的情緒。但帶人真的只能板著臉、擺威嚴嗎?本集重磅來賓請到帶領跨國團隊逾30年經驗的鄒開蓮(Rose),她曾任Yahoo奇摩台灣區總經理,帶領Yahoo成為全球第二大海外市場,締造10年業績成長40倍的成績。她深信,真正讓團隊願意留下、全力以赴的,不是嚴格的制度或KPI,而是人與人之間的信任。當主管願意放下身段、真誠溝通,反而能帶出敢說真話、彼此支持的高效團隊。鄒開蓮分享她如何從「管事」走向「帶人」,主管如何不再孤軍奮戰,也讓團隊發揮真正的潛力。聽完這集你會知道:1.AI時代,主管最該放下的管理舊習慣是什麼?2.信任可以被「設計」出來3.如何讓團隊敢說真話,而不只是表面和諧?【本集重點】06:08|年輕人最喜歡的主管類型,是導師型?友愛型?放飛型?09:09|不是愈努力就能帶團隊成事!現代主管要怎麼「換腦」?18:18|帶人30年最痛的一次體悟,如何改變Rose的領導哲學?21:56|團隊沒人敢說真話?小心「表面和諧」是最大的管理危機30:10|不是主管,為什麼也需要學會建立信任?37:50|不靠讀心術!一份「個人使用說明書」,讓團隊合作更透明【本集金句】「表面和諧、實際信任空洞的團隊,最累的人就是主管自己。」「你以為你看見的是事實,但很多時候,你只是在看自己腦中編的故事。」 #鄒開蓮 #Rose #領導力 #快樂工作人 #高效團隊 #信任管理 #心理安全感🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻🎙️ 來賓:鄒開蓮 Rose|Yahoo奇摩台灣區前總經理🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、蘇欣儀*鄒開蓮老師的新課「高信任團隊實戰: 透明溝通X心理安全感X高效協作」熱銷中:https://user281896.pse.is/9sbxhx*訂閱天下學習電子報:https://user281896.pse.is/8llhat*加入《快樂工作人》LINE會員:https://lin.ee/iD0rAw5*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【天下好讀Ep.371】別讓AI變上帝!重讀西周宇宙觀,國學大師教你找回有情世界 22.10.2026 8m
    科技固然帶來效率,但當力量集中在少數人身上,我們更需要西周的智慧,避免重演商朝狹隘的宇宙觀。天下雜誌出版《天下雜誌855期》製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均*推薦好書《天下雜誌855期》:https://pse.is/9s99an*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【悅讀書事圈Ep.62】影響力資料夾:收藏每一份付出,練習為自己應援 21.10.2026 29m
    你不需要等到成功才值得被肯定。那些曾經努力過的時刻、克服的挑戰,以及自以為微不足道的付出,其實都值得被好好收藏。當你懷疑自己、感到挫折時,試著翻開這本「影響力資料夾」,重新看見自己的價值。從今天開始,練習收藏每一份付出,也練習成為那個願意為自己應援的人。【聽完這集你會知道】02:49|孩子等父母道歉、父母等孩子道謝07:24|從道謝開始,練習看見彼此與自己14:27|職場中的存在感,來自人與人的連結22:05|建立影響力資料夾,收藏每一份付出【本集金句】道謝就是看見,看見就是你的存在感是值得的。感謝他人,也要學習感謝自己。#存在感 #自我價值 #人際連結 #為自己應援 #影響力資料夾主持人:天下學習事業群總經理 吳韻儀來賓:諮商心理師 海蒂製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹🌟好書推薦《存在感》*天下網路書店:https://reurl.cc/qa21bN*博客來: https://reurl.cc/ln2529*Momo:https://reurl.cc/begngo*Readmoo:https://reurl.cc/vG2gxk*Kobo:https://reurl.cc/Z8gjdM*歡迎加入悅讀書事圈FB社團:https://www.facebook.com/groups/cwboolbusiness*成為「天下讀者俱樂部」LINE好友:https://lin.ee/oyGkbX1*訂閱「一刻靜讀」電子報:reurl.cc/2QQa8E*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【聲心聊寓所 Ep.6】從太魯閣號的深沉悲痛說出改革力量!如何在混亂中收起強硬、拿回主導權?ft. 陳孟秀 21.10.2026 20m
    當遭遇極大的災難與悲傷,我們該如何在一片混亂中,說出有力量且能被聽見的訴求?太魯閣號家屬委任律師陳孟秀,在驚動社會的「太魯閣號事故」中,她更是以溫柔而堅毅的聲音陪伴罹難者家屬,在一片悲痛與慌亂中問出家屬心中真正的渴望,將深沉的痛楚轉化為推動台鐵公司化、懲罰性賠償與事故車廂保存的制度改革力量。小芬老師與陳孟秀律師深度解析「拿回生命主權的聲音」——從安靜陪伴哭泣時的「一包衛生紙」溫柔,到重要協商前的「沙盤推演與角色演練」,再到學會收起強硬、留給對方回應的空間與餘裕。📌 【聽完這集你會知道】00:00|成長於「精武門」國術館!從小觀察賓客神情,看著大人大聲溝通與協調江湖紛爭,從小學會洞察人心與表情。01:11|菜鳥律師的戰戰兢兢:如何讓心安靜下來梳理思緒?唯有讓心極度沉靜,才能理清混亂的思緒與訴求。04:45|太魯閣號事故陪伴:將痛楚轉化為制度改革力量,將「別讓悲劇再發生」的願望,化為具體行動。10:15|傾聽是最溫柔的力量,一包衛生紙的溫柔陪伴:聽見深沉的痛,用故事讓社會記住教訓15:00|協商前的「沙盤推演」:不是「大聲或強硬」就會贏,學會收起強硬,留給對方思考與回應的空間。18:23|收起大聲與強硬,用「柔軟傾聽」拿回生命主權,用柔軟傾聽作為溝通與協商的強大能量,歸納溝通轉場心法,找到安定自我的聲心力量。💡 【本集金句】「唯有心極度安靜下來,才能在混亂中理清思緒,說出真正有力量的訴求。」主持人: 企業聲音教練/聲心修繕師 魏世芬來賓: 律師 陳孟秀製作團隊: 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘*立即試聽+訂閱「魏世芬|聲心聊寓所」:https://hi.cw.com.tw/u/k9utHyU/*推薦好課《從心出發:說出影響力》:https://hi.cw.com.tw/u/k9utZ4v/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【CEO的修煉場Ep.29】把「對的事」變成日常!大家都在追AI,普萊德為何選擇先照顧員工? 20.10.2026 39m
    買了 AI 工具,員工卻不一定敢用;企業拚營收、追求 EPS,還有多少心力留給員工、公益與文化?本集來賓是普萊德科技董事長陳清港與副總經理暨永續長許華玲。一位深耕科技研發,一位重視人與社會需求,這對夫妻創業夥伴,帶領企業走向國際市場,也持續投入員工照顧、教育公益與藝術文化。當企業都在追逐 AI,為什麼普萊德選擇從員工的需求開始?導入新工具只是第一步,企業要如何讓整個組織一起轉型?當其他公司忙著衝營收、拚 EPS,為什麼他們還願意花心力照顧員工家庭、支持公益與藝術?而當夫妻同時是創業夥伴,面對不同觀點與經營挑戰,又如何一起走下去?【聽完這集你會知道】04:26|從王安電腦學到的兩堂課在王安訂轉撥價格,讓陳清港看見品牌的定價權;王安瞬間消失,則讓他明白產業轉向比技術落後更致命。11:09|AI全員賦能一,怎麼做?比照駐點律師的做法,請AI顧問每週進公司8小時,1小時上課、7小時陪各部門盤點痛點。不為AI而AI,從需求出發,2026年已經走到流程再造與決策洞察。15:09|AI怎麼管?先治理再應用先定好哪些資料上雲端、哪些留地端,用哪個帳號,要封閉還是遮蔽處理,員工才敢用。治理就像Jim Collins說的紀律,有紀律才轉得動飛輪。23:34|照顧員工會不會太累?從帶孩子上班到帶爸媽上班從需求出發,就不會累。公司曾派律師替員工打贏房子遭查封的官司;2026年更與新店附近的長照機構和日照中心簽約,讓員工帶爸媽一起來「上班」。28:25|台灣企業的ESG,這幾年變了什麼?從捐錢、捐血、淨灘,走向追求價值與影響力。連小巨人組都把ESG深植經營,員工照顧也不再只是加薪。【本集金句】「任何東西都要以人為出發、以需求為出發,不是為AI而AI。」#普萊德科技 #陳清港 #許華玲 #AI治理 #ESG主持人:天下雜誌共同執行長 葉雲來賓:普萊德科技董事長 陳清港副總經理暨永續長 許華玲製作團隊:錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【管理ON AIR Ep.63】AI建議不切實際?懂篩選、懂驗證,定出低風險、高效益對策 ft.陳伶志 19.10.2026 15m
    只要幾秒鐘,AI就能產出十個解方、完成整份報告和提案。然而,我們卻難以判斷:哪個方案真的可行、眼前資料是真是假。聽從AI建議,執行後才發現預算不夠、跨部門協作卡關。該如何使用AI,才能真正幫助我們精準決策、事半功倍?本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志,教你學會判斷、驗證AI提供的大量資訊,掌握高效AI決策框架,制定出低風險、高效益的對策,助你輕鬆搞定職場大小事。【聽完這集你會知道】03:06|AI解法一大堆,究竟怎麼選?「決策三問」助你選出最佳解方、精準決策。05:27|AI建議不切實際?記得補充工作「隱性脈絡」,使AI產出可落地執行策略。10:15|得到答案也別忘了驗證!透過「反方壓力測試」揪出盲點,降低決策風險。11:41|高效AI決策框架:掌握「決策邊界」四要素,制定出低風險、高效益對策。【本集金句】「在AI時代,答案唾手可得;判斷力決定了你的競爭力!」#陳伶志 #台灣人工智慧學校 #決策能力 #AI幻覺 #風險評估 #反方壓力測試主持人:天下學習研發長 盧智芳來賓:台灣人工智慧學校執行長 陳伶志製作團隊:天下學習、林昕柔*《啟動AI外掛大腦》讓AI變成教練,帶你突破思考盲點,打造個人決策系統。結帳輸入【BRAINPD300】再折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/k98pxmr/*更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
  • 【快樂工作人Ep.268】囤積不等於擁有,為何他說「忘記」是一種能力?ft.工頭堅 18.10.2026 42m
    擺著丟不掉的收藏、放在衣櫃從來沒穿的衣服、手機裡拍了沒上傳卻又不肯刪的照片⋯⋯你是否想過,那些「捨不得」,到底是那樣東西,還是它背後代表你的某一段人生?知名旅遊達人、Youtuber「工頭堅」的新書《放心忘記,把人生理乾淨》說的不是收納技巧,而是我們為什麼這麼難放下。本集邀請工頭堅,用一個旅人的視角,聊整理這件事背後藏著的心理學。聽完這集你會知道:1.太多「丟不掉」的東西,其實代表什麼?2.什麼都怕錯過的時代,我們真正害怕的是什麼?3.「放心忘記」是現代最難練成的能力【本集重點】02:46|每次整理,其實是在問「現在的你是誰」08:10|囤積的背後:我們真正害怕失去的,到底是什麼?13:11|擁有很多,為什麼可能代表你什麼都沒有?25:30|FOMO(怕錯過)的最大危機:最後反而沒活在當下30:38|「放心忘記」:為什麼在當代是一種重要能力?38:25|如果人生最後只能帶一個登機箱,工頭堅會裝什麼?【本集金句】「判斷一件東西該不該留,可以問三個問題:現在用它嗎?適合現在的你嗎?看到它還會開心嗎?」「囤積不等於擁有。一張照片沉在十萬張照片裡,名義上是你的,但你其實不算是擁有它。」#工頭堅 #放心忘記 #整理 #斷捨離 #快樂工作人 #FOMO #整理心理學 #職場 #自我成長 #人生整理🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻🎙️ 來賓:旅遊作家、《放心忘記,把人生理乾淨》作者 工頭堅🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪*工頭堅新書《放心忘記,把人生理乾淨: 30年瘋狂囤積者的煉金筆記》:https://bookstw.link/9rmblj*訂閱天下學習電子報,掌握第一手職場趨勢:https://user281896.pse.is/8llhat*《快樂工作人》LIVE Podcast 直播,加入LINE會員互動:https://lin.ee/iD0rAw5*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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