Product Builder | פרודקט בילדר

Episodes

• 
  בוטסטראפ: איך בונים עסק שמתקיים מהכנסות? 02.11.2026 33m

  רוצים לבנות עסק טכנולוגי שההכנסות שלו מחזיקות אותו, במקום לרוץ מסיבוב גיוס אחד לשני? שיחה ליזמים בתחילת הדרך ולבעלי עסקי שירותים ששוקלים להפוך שירות למוצר.בועז חן, מייסד ושותף מנהל ב-Bootstraps.Group, ליווה 25 מיזמים בוטסטראפיים. בשיחה נבחן איך מזהים בעיה שלקוחות כבר מחפשים לה פתרון, בוחרים לקוחות שקצב התשלום שלהם מתאים לתזרים, ובודקים שיש ביקוש גם מחוץ למעגל החברים. ניגע גם במה ש-AI מוזיל בדרך ובשינויים שנדרשים כדי לגדול.בוטסטראפ לא בהכרח אומר בלי השקעה. השאלה היא אם העסק מכוון להכנסות ולרווח, או לסיבוב הגיוס הבא.פרקים:00:00 היכרות והדרך לבוטסטראפ02:26 עסק ולא סיבוב05:49 השינוי שמביא AI07:42 לקוחות שמחזיקים עסק09:50 בעיה שלקוחות כבר מכירים14:37 המספרים שמחזיקים עסק16:38 משקיעים שמתאימים לדרך20:15 לבד עם ההחלטות22:04 לגדול ולשנות הרגלים24:08 למכור מחוץ למעגל25:13 מפרויקט צד לעסק28:25 נישות בעולם משתנה31:49 לא חברה בלי כסףהאזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/ep-mvze6twgFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/ep-mvze6twgתעקבו באינסטגרם: https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwבועז בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/boazchenאייל בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  מאפס ל-2 מיליארד $ בשנתיים, בשוק רווי | קפה עם אייל 22.10.2026 8m

  בספטמבר 2024 יצא לשוק חטיף חלבון בשם דיוויד. בספטמבר 2026 החברה גייסה 250 מיליון דולר לפי שווי של 2.25 מיליארד. בקטגוריה רווייה מאוד.בפרק אני משתף את הסיפור של פיטר ראהל, שכבר מכר את אר-אקס-בר לקלוגס ב-600 מיליון דולר, וחזר לאותה קטגוריה בפעם ה2.מי שרוצה להתעמק:https://yespress.io/davidתמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/ep-mvjnndsgFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/ep-mvjnndsgתעקבו באינסטגרם:https://www.instagram.com/getproductbuilder/אתר הפודקאסט:https://podcast.getproductbuilder.comאייל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  איך מייצרים שינוי חברתי אמיתי? | אלקס ריף 11.10.2026 1h 2m

  בפרק הזה פגשתי את אלקס ריף — סופרת, משוררת, יזמת חברתית, ממייסדות הבריגדה התרבותית, מי שהקימה את לובי המיליון, ועכשיו גם חברה במפלגת ״ישר״. דיברנו על מסע מאוד לא שגרתי: מילדה שעלתה מאוקראינה ורצתה "רק להיות ישראלית", דרך שירות המדינה והעשייה החברתית, ועד בניית כוח והשפעה עבור ציבור שלם שלא תמיד מקבל ייצוג.הפרק הזה לא רק על עלייה או פוליטיקה. הוא על מה קורה כשאדם מבין שהסיפור האישי שלו הוא לא בושה אלא כוח; על איך בונים תנועה כמעט בלי כסף; על למה לפעמים צריך קודם להכין את הקרקע ורק אחר כך לדרוש שינוי; ועל מה משתנה כשקודם כל מספרים לחברה מי אתה באמת.בין הדברים שדיברנו עליהם:- הילדות באוקראינה והניסיון להיות "ישראלית" בכל מחיר- המעבר מבריחה מהזהות אל השלמה איתה- איך נולדה הבריגדה התרבותית ומה עמד מאחורי נובי גוד ישראלי- למה קליטת עלייה היא קודם כול שאלה של נרטיב, ואז של תקציב- איך בונים השפעה ציבורית עם מעט מאוד משאבים- מה אפשר לעשות עם AI בקליטת עלייה, בתרגום ובהגנה על קשישים- למה אלקס בחרה להיכנס לפוליטיקה עכשיופרקים:[00:00] טיזר — קטעים מהפרק[01:14] היכרות ופתיחה[02:44] ילדות, עלייה מאוקראינה והבושה בזהות[05:03] כתיבה, חיפוש עצמי והחזרה לעשייה חברתית[07:20] למה יזמות כל כך לא טבעית עבור יוצאי ברית המועצות[08:44] הבריגדה התרבותית ונובי גוד ישראלי[10:41] שירות המדינה, השליחות והחזרה לעשייה[13:14] לובי המיליון, מעבר מתרבות למדיניות[16:39] איך מממנים פעילות חברתית עם מעט כסף[19:16] צמיחה איטית, הרחבת תחומי הפעולה ובניית לובי[21:34] הספר "יותר יהודי ממך" והמאבק על נרטיב[22:45] קליטת עלייה, רוסיה-אוקראינה ומה כן הצליח[25:38] איך מגיעים לראש ממשלה ומה זה דורש[26:54] איך בונים קול למיליון איש[31:20] 7 באוקטובר והקיצור של תהליכי ההחלטה[32:37] מה לומדים מבניית קהילה והשפעה[35:25] איך נראית חשיבה אסטרטגית ומצגות[38:45] מה השתנה בעלייה משנות ה-90 ומה חוזר עכשיו[47:46] AI, עוקצי קשישים והנגשה לעולים[51:16] רפואה, הוראה והון אנושי בישראל[54:16] מי עוזב, מי נשאר ואיך מחזירים אנשים[57:25] הכניסה לפוליטיקה והשלב הבאוגם:אלקס סיפרה על החיים האישיים, על ההורות, על השילוב בין בית, שליחות ועשייה, ועל המקום של מעגלי תמיכה בחיים שלה.האזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/alex-rif-mv45hxlcFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/alex-rif-mv45hxlcתעקבו באינסטגרם: https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאייל בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  למה אני כבר פחות מדבר על פרודקט | קפה עם אייל 07.10.2026 6m

  פרודקט בילדר התחיל כפודקאסט על ניהול מוצר. היום הוא כבר הרבה יותר מזה. הגיע הזמן לשנות את השם?בפרק הראשון של קפה עם אייל אני מספר למה התוכן השתנה, למה אני מדבר היום יותר על AI, יזמות, עסקים, קריירה ובנייה — ומה אני חושב שהשתנה גם בעולם וגם אצלי.אני מדבר גם על מה שלמדתי מהפרקים שעבדו הכי טוב, על הקהל שהתרחב מעבר לאנשי מוצר, ועל הדבר שהכי מעניין אותי עכשיו: לעזור ליותר אנשים לבנות, להתנסות, להקים דברים ולפעול."קפה עם אייל" היא סדרה קצרה ולא פורמלית שבה אני פותח מיקרופון עם קפה ומדבר על דברים שמעסיקים אותי, תובנות בין פרקים, דברים שאני בונה ורעיונות שאני עדיין חושב עליהם.אם אתם אוהבים את הפודקאסט, שתפו עם מישהו שזה יכול לעניין אותו.תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/ep-muy2aphkFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/ep-muy2aphk
• 
  מה משקיעה בקרן הון סיכון באמת מחפשת? | יעל שיף (Bessemer Venture Partners) 04.10.2026 58m

  אחרי כל פגישה ראשונה עם יזמים, יעל שיף שואלת את עצמה שאלה אחת: "האם הייתי עובדת אצל הבן אדם הזה?" לאורך השנים היא גילתה שהתשובה הזאת צופה כמעט הכל: אם היזם יצליח לגייס אנשים טובים, לגייס כסף ולבנות חברה.יעל משקיעה בקרן Bessemer Venture Partners, בעיקר בשלבי Seed ו-A, בחברות AI, תשתיות וסייבר. לפני כן עבדה חמש שנים כ-GM ב-Via בארה״ב, עשתה MBA, עבדה במקינזי ושירתה ב-8200.בפרק פירקנו מה הופך את התשובה ל"כן": תובנה שהמשקיעה לא ידעה קודם, נכונות להקשיב ללקוחות ולהשתנות מהר, החלטיות, ולפעמים האומץ ללכת נגד הזרם. כמו Wonderful, שהגיעה ל-30 שווקים ב-20 חודשים כשהתחילה דווקא במדינות שלא דוברות אנגלית. כמו Koi, חברת סייבר שהוציאה מוצר חינמי וראתה שמורידים אותו עוד לפני שפנתה למשקיעים. וכמו Intercom, שהסכימה לפגוע בעסק הקיים שלה כדי להפוך לחברת AI.בין הדברים שדיברנו עליהם:• המבחן "האם הייתי עובדת אצלו?" ולמה הוא עובד• למה המהירות היום היא "אותו דבר, רק על סטרואידים"• איפה AI כבר משנה גיוס עובדים, מכירות ופגישות עם לקוחות• מתי טכנולוגיה עדיין יכולה להיות חפיר• אבני דרך לגיוס בלי תבנית, ובוטסטראפ כאופציה אמיתית• איך משקיעים בדיפטק כשעוד אין מטריקותפרקים:[00:00] הדגשות הפרק[00:38] היכרות: יעל שיף ו-Bessemer[02:44] "אני מדברת בסימני שאלה, לא בסימני קריאה"[05:07] "אף אחד לא יודע כלום": למה היא מחפשת תובנה ייחודית[07:10] המבחן הראשון: "האם הייתי עובדת אצל הבן אדם הזה?"[09:20] Wonderful ו-Koi: למה מחפשים את מי שלא הולך לפי הספר[16:07] מהירות "על סטרואידים": לשחרר, להקשיב, לתקן[21:26] איך מגייסים סיד כשקשה לגייס[22:49] איפה AI כבר משנה גיוס עובדים, מכירות וקשר עם לקוחות[26:20] מתי טכנולוגיה עדיין יכולה להיות חפיר[28:02] Intercom: לפגוע בעסק שלך כדי להפוך לחברת AI[33:50] סבבים ענקיים ודרך ארוכה יותר להנפקה[37:30] אבני דרך בלי תבנית, ובוטסטראפ כאופציה[40:39] איך משקיעים בדיפטק[45:27] איפה ההזדמנויות: תשתיות, רובוטיקה, דיפנס ו-B2C[49:40] התגובה נגד AI: אותנטיות, רגולציה ו"יהיו קטסטרופות"האזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/yael-schiff-mutkhr6oFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/yael-schiff-mutkhr6oתעקבו באינסטגרם:https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwיעל בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/yaelschiff/אייל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  סגרנו 50 לקוחות, בלי אנשי מכירות | רן רבנזפט (Harmony) 24.09.2026 1h

  בפרק הזה פגשתי את רן ריבנזפט, Co-Founder ו-CTO של Harmony — ובעבר המייסד וה-CTO של אפסגון (Epsagon), שנמכרה לסיסקו ב-500 מיליון דולר.הרבה מדברים על Go-To-Market. רן פשוט עשה אותו: שנה ואחד אחרי ההקמה, Harmony כבר מעל 50 לקוחות — בלי איש מכירות אחד בהתחלה. אבל הסיפור האמיתי כאן הוא לא "עוד סטארטאפ AI". הוא על מה שקורה כשהטכנולוגיה כבר לא חפיר, כשכל אחד יכול לבנות את המוצר שלך בסוף שבוע — ומה בכל זאת נשאר לך למכור. רן מפרק את זה עד הרצפה: איך עושים 100 שיחות discovery בלי מוצר, איך שיחות הופכות למחקר דאטה, ולמה CTO דווקא הוא הכלי הכי טוב במכירה.בין הדברים שדיברנו עליהם:- למה החליטו שהמוצר חייב להימכר גם אם מוחקים ממנו כל פיסת AI- איך נראה תיאום ציפיות של פאונדרים בפעם השנייה — ומה בחרו לעשות אחרת מאפסגון- 100 שיחות בשלושה-ארבעה חודשים: מ-Exploration ל-Validation ל-Demo-Market-Fit- למה Top-down מנצח Bottom-up כשרוצים לבנות חברה גדולה- "אין חפירים יותר" — מה באמת נשאר כיתרון: פאונדרים, ברנד, אקזקיושן- אוטומציות ה-Outbound שמייצרות פייפליין: סריקת מתחרים, אינגייג'מנט בלינקדאין, AI Engineer- למה מגייסים SDR כבר ב-Day 1, ואיך יוצאים מפיילוט בלי להיתקעפרקים:0:44 — מי זה רן ריבנזפט1:58 — ה-CTO הלא-טכני שעושה Go-To-Market3:35 — 50 לקוחות בלי איש מכירות5:02 — למה השם Harmony7:01 — איך התחילו: תיאום ציפיות8:06 — "המוצר צריך להימכר גם בלי AI"8:54 — לתקוע יתד בארגון: דאטה, אינטגרציות ו-ServiceNow13:47 — Top-down מול Bottom-up16:52 — 100 שיחות בשלושה-ארבעה חודשים22:04 — איך מנהלים שיחת discovery25:37 — אנשי מוצר הופכים לחוקרי דאטה29:24 — נגמר עידן המוקאפים: מוולידציה למכירה33:52 — אין חפירים יותר44:36 — אוטומציות Outbound ו-AI Engineer48:26 — איך יוצאים מפיילוט51:02 — עבודה עם לקוחות ישראלים ו-SDRs מ-Day 154:49 — עצה לעסק קטן: הדג בקרמל59:17 — החלום: גאווה ישראלית של הדבר הגדול הבאהאזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/ran-ribenzaft-muf6zqmoFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/ran-ribenzaft-muf6zqmoתעקבו באינסטגרם:https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwרן בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/ran-ribenzaft/אייל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  איך נכנסים לתעשייה חדשה ומוכרים ללקוחות הכי גדולים בעולם | יעל יקותיאל (עסק מבפנים) 16.09.2026 55m

  איך נכנסים לתעשייה חדשה שלא מכירים לעומק, מבינים איך היא באמת עובדת ומגיעים ללקוחות הכי גדולים?בפרק החדש של "עסק מבפנים" אני מארח את יעל יקותיאל, מייסדת שותפה ב־Canarit Audiobooks. יעל והשותפה שלה הקימו את Canarit בתקופת הקורונה סביב רעיון להפוך ספרים לחוויית אודיו סינמטית: קאסט של שחקנים, בימוי, מוזיקה ואפקטים שגורמים לספר להישמע כמעט כמו סרט.אבל הסיפור המעניין כאן רחב הרבה יותר מאודיובוקס.דיברנו על איך הן זיהו הזדמנות בתעשייה שלא הכירו לעומק, למה הניסיון הראשון שלהן בישראל נכשל, איך עשרות שיחות למידה חשפו שהן בכלל פונות לאנשים הלא נכונים, ומה קרה כשהחליטו לעקוף את הדרך המקובלת ולפנות ישירות לבכירים בבתי ההוצאה הגדולים בעולם.וגם: איך כותבים cold email שבכירים באמת עונים עליו, איך AI משנה את עולם הספרים והאודיו, למה Spotify שינתה את השוק, ואיך Canarit מנסה היום לקחת ספרים וסופרים ישראלים ולהביא אותם לשוק האמריקאי.דיברנו על:• איך מזהים הזדמנות עסקית בתעשייה שלא מכירים• מה אפשר לקחת מהייטק כשנכנסים לעולם מסורתי ושמרני• למה הניסיון הראשון שלהן למכור בישראל נכשל• איך informational interviews עזרו להן להבין את השוק• למה הן התחילו לפנות ישירות למנכ"לים ונשיאי חברות• איך נראה המייל שהביא להן אחוזי תגובה חריגים• איך עובד הביזנס של ספרי שמע ומה התפקיד של Audible ו־Spotify• איפה AI כבר משנה את התעשייה ואיפה עדיין צריך בני אדם• איך הן בונות גשר בין סופרים ישראלים ל־publishers בארה"ב• ומה יעל ממליצה למי שרוצה להיכנס לתעשייה חדשה בעצמופרקים00:00 איך Canarit התחילה כמעט במקרה01:57 מה זה בכלל אודיובוק סינמטי07:04 לבנות מישראל עסק שרובו פועל בארה"ב09:02 איך הן זיהו את ההזדמנות העסקית12:16 הניסיון בישראל שנגמר באפס תוצאות15:05 ההנחות שהתבררו כלא נכונות16:50 עשרות שיחות למידה כדי להבין איך התעשייה באמת עובדת17:40 להפסיק להיות מנומסים ולפנות ישר לבכירים19:39 איך כותבים cold email ללקוחות ענקיים22:03 להכניס חדשנות לתעשייה בת 150 שנה23:35 איך AI משנה את עולם הספרים והאודיובוקס27:21 כמה עולה להפיק אודיובוק סינמטי32:15 מה אפשר ללמוד מהדאטה של המאזינים37:24 איך הכסף זז בשוק האודיובוקס ומה Spotify שינתה42:16 איך Canarit חזרה לעבוד עם השוק הישראלי45:19 ההחלטה להפוך את הישראליות לחלק מהסיפור46:55 לקחת סופרים ישראלים לשוק האמריקאי51:11 מה לבדוק לפני שנכנסים לתעשייה חדשה54:22 למה לפעמים כדאי להתחיל דווקא מלמעלההאזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/yael-yekutiel-mu4dsp94Full transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/yael-yekutiel-mu4dsp94תעקבו באינסטגרם:https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwיעל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/yaelyekutiel/אייל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  פיטר פלצ׳יק: רוצה להיות הספורטאי המשפיע בישראל 06.09.2026 54m

  בפרק הזה פגשתי את פיטר פלצ׳יק, פעמיים מדליסט אולימפי ולוחם הג׳ודו המעוטר בישראל, יזם, מרצה, ואחד האנשים הכי מעניינים לדבר איתם על ביצועים תחת לחץ.זו לא שיחה רק על ספורט. זו שיחה על איך בונים חיים, מותג, קריירה ועסקים סביב חזון ברור, ואיך ממשיכים לזוז גם אחרי כישלון גדול, גם כשיש פחד, וגם כשהמוטיבציה פשוט לא מגיעה.מה שנשאר לי במיוחד מהשיחה הוא ההבדל שפיטר עושה בין מוטיבציה למשמעת. מוטיבציה באה והולכת. משמעת היא מה שמחזיק אותך כשאתה אחרי הפסד, כשאתה לא בטוח מה יהיה עם המוצר, כשהשוק משתנה, או כשאתה צריך להגיד לא להזדמנות כלכלית שלא משרתת את החזון.בין הדברים שדיברנו עליהם:- איך הוא בונה את המותג פיטר פלצ׳יק שאחרי הג׳ודו- למה הוא נכנס לעולמות הסטארטאפים, ההשקעות והיזמות- איך מזהים פייטרים ווינרים — בספורט וגם ביזמות- למה חזון טוב חייב להיות כתוב, מדויק ומתוחזק- איך מודדים השפעה, לא רק כסף או חשיפה- מה עושים אחרי כישלון טוטאלי מול כל העולם- איך עובדים עם פחד ולחץ רגע לפני הקרב- למה לפעמים “לא” הוא אחד הכלים הכי חשובים בבנייה של מותגפרקים:00:00 פתיחה00:50 מה פיטר בונה היום אחרי הג׳ודו04:27 למה סטארטאפים והייטק מסקרנים אותו08:09 איך מזהים ווינרים ופייטרים10:03 איך יודעים אם מהלך הצליח13:57 החזון: להיות הספורטאי הכי משפיע בישראל16:10 מה זו השפעה ואיך מודדים אותה22:31 מורשת, מותג וספורטאי שמתנהל כמו עסק25:18 הדלק הפנימי אחרי המדליה26:26 מוטיבציה מול משמעת עצמית27:45 הכישלון בטוקיו ומה הוא לימד אותו31:03 איך עושים תחקיר וממשיכים אחרי הפסד33:30 איך בונים Master Plan אישי35:52 התחקיר היומי לפני השינה39:14 שלב הדיסקאברי וללמוד להגיד לא41:23 הדיסוננס בין החזון למותג לבין המשפחה46:38 מה קורה 30 דקות לפני קרב51:03 הקרן הפילנתרופית לתמיכה בספורטאיםוגם:דיברנו על הרצאות, נינג׳ה ישראל, ילדים, כסף, טיקטוק, לחץ, פציעות, והיכולת להיכנס לזון גם כשהחיים מחוץ למזרן לא רגועים בכלל.האזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/peter-paltchik-mtq8zmwgFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/peter-paltchik-mtq8zmwgתעקבו באינסטגרם:https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאייל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  איך למצוא את הדבר שלך: אזור הגאונות (נופר גוטליב) 31.08.2026 48m

  בפרק הזה פגשתי את נופר גוטליב, יזמת ושותפה ב-Fifty Fifty Five — חברה שבונה עסקים עם שותפים שונים, עם חזון להקים 50 עסקים עם 50 שותפים ב-5 שנים.אבל הפרק הזה הוא לא רק על יזמות, שינוי קריירה או “אזור הגאונות”.הוא על הרגע שבו אדם מבין שהוא יכול להיות מאוד טוב במשהו, אפילו להצליח בו מאוד, ועדיין להרגיש שזה לא המקום שבו הוא באמת פורח.דיברנו על ההבדל בין אזור המצוינות לאזור הגאונות, על למה הרבה אנשים נשארים בכלוב זהב כי הם מתוגמלים על משהו שכבר לא ממלא אותם, ועל איך אפשר להתחיל לחקור את זה בצורה פרקטית — בלי להפוך את החיים ב-180 מעלות ביום אחד.בין הדברים שדיברנו עליהם:- למה דווקא עכשיו הרבה אנשים שואלים את עצמם “איך אני באמת רוצה לחיות?”- מה זה אזור הגאונות, מעבר לבאזוורד- ההבדל בין להיות טובים במשהו לבין לפרוח בו- איך “מפת חיים” יכולה לעזור לזהות חוט מקשר בין ילדות, עבודות, לימודים, השראה ורגעי שיא- למה לפעמים אנחנו מקבלים בתהליך את התשובה שרצינו לקבל — ולא את האמת- איך ריצוי מרחיק אותנו מהרצונות האמיתיים שלנו- שתי שאלות שיכולות לפתוח תהליך עמוק של דיוק אישי ומקצועיפרקים:00:00 היכרות עם נופר גוטליב02:12 למה בכלל לחיות מתוך בחירה ודיוק03:27 מה זה “אזור הגאונות”06:21 איך נופר זיהתה את הדפוס היזמי שלה11:42 אזור המצוינות מול אזור הגאונות13:29 למה אנשים מקבלים את התשובה שהם רצו לקבל20:10 מפת חיים: חמשת המעגלים של התרגיל24:34 איך להשתמש ב-ChatGPT כדי לזהות חוט מקשר30:57 מה קורה אחרי שמדייקים את המשפט32:47 ריצוי, התרחקות מעצמנו ומה אני באמת רוצה36:15 שתי שאלות על הצלחה ובחירה39:03 הצעד הראשון וטעויות נפוצות בתהליך43:51 למה שינוי לא חייב להיות 180 מעלות46:40 מה מעסיק את נופר היום: B2C marketingוגם:נופר סיפרה על המעבר שלה מעולם של הצלחה כשכירה ובסטארטאפ, דרך שנתיים של ניסיונות ודיסקאברי עצמי, ועד לבניית מודל שבו היא מקימה עסקים עם אנשים שמעוררים בה השראה ויוצרים ערך אמיתי.האזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/nofar-gottlieb-mthjfxncFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/nofar-gottlieb-mthjfxncתעקבו באינסטגרם:https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwנופר בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/nofar-gottlieb/אייל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  פשרות הן הסטנדרטים של מחר | ברנרדו בלחוביץ׳ (קפה גן סיפור) 24.08.2026 1h 7m

  עסק מבפנים | פרק שלישיבפרק הזה פגשתי את ברנרדו בלחוביץ׳, מסעדן, בעלים בקבוצת קפה גן סיפור, לשיחה על מסעדנות, אבל תכלס, הרבה מעבר למסעדנות.כי הסיפור כאן הוא לא רק איך בונים רשת מסעדות מצליחה בפארקים. זה פרק על סטנדרטים, על עקביות, על בידול בשוק רווי, על יצירתיות ועל מה קורה כשאתה מסרב לעגל פינות גם כשהמערכת מושכת אותך למטה.ברנרדו מדבר בצורה מאוד ישירה על כישלון, על החזרה לענף אחרי פיצה מטר, על למה הוא לא מאמין בזכיינות קלאסית, למה אין משלוחים בקפה גן סיפור, ואיך בונים חוויה שגורמת לאנשים להיכנס לאוטו ולנסוע אליך במיוחד (חתיכת פיצוח!).בין הדברים שדיברנו עליהם:- למה “לא מעגלים פינות” זו לא סיסמה אלא מערכת הפעלה- איך יוצרים בידול אמיתי בשוק שיש בו “המון מהכל”- למה עקביות היא האתגר הכי קשה בבניית חוויה- מה הופך מסעדה ל-יעד ולא לעוד מקום עם סלט קיסר- למה ברנרדו לא מוכר זכיינות, ומה זה אומר על DNA של מותג- איך כישלון משנה את היחס לכסף, מספרים וניהול- איפה AI נכנס לעסק מאוד פיזיפרקים:00:00 היכרות עם ברנרדו וקפה גן סיפור01:37 כדורסל, אימון ילדים ומה זה נותן לעסקים04:52 “לא מעגלים פינות” — השיעור המרכזי07:00 היום־יום של ברנרדו כ”רס״ר” של חוויית לקוח08:19 למה פשרות הופכות לסטנדרטים של מחר11:33 בידול בשוק רווי: איך לא להיות “עוד אחד”14:07 למה הוא לא מאמין בזכיינות קלאסית בישראל17:48 החזרה לענף אחרי הכישלון של פיצה מטר23:56 איך בוחרים פארק לקפה גן סיפור25:51 למה אין משלוחים, סיבוס ותן ביס31:43 פיצה מטר, פיצה במטר וחשיבה הפוכה35:32 “תרקח לעצמך את היין לבישול”38:08 החזרה לתל אביב והאתגר של גני יהושע40:08 כסף, מספרים, גדילה ומה הוא למד מהכישלון43:28 תשוקה כמנוע של המכונה47:52 עקביות: למה הכי קשה להיות כל הזמן תשע51:53 איך AI נכנס למתכונים, צ׳קליסטים וניתוח פיננסי56:00 קשנות, מכירות בלי למכור, ואיך מערכת מוכרת מרק01:00:18 איך ברנרדו היה ניגש היום לעסק חדש01:02:28 יפן, חומרי גלם, ועתיד האוכל המקסיקני בישראלהאזנה מהנה!תעקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/bernardo-blachovicz-mt7pzc00Full transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/bernardo-blachovicz-mt7pzc00תעקבו באינסטגרם: ⁠https://www.instagram.com/getproductbuilder/⁠מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאייל בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/davideyal/
• 
  לא מספיק להיות חכמים. ככה גורמים לדברים לקרות | דור אטיאס 19.08.2026 46m

  בפרק הזה פגשתי את דור אטיאס, Co-Founder ו-CPO ב-Cycode, לשיחה על האנשים שיודעים לגרום לדברים לקרות — לא רק להיות חכמים, טכניים או מוכשרים.דור סיפר איך הוא מסתכל על אנשים, ניהול, בעלות, קצב ותקשורת בתוך חברה שגדלה מהר. דיברנו על למה לא מספיק לדעת לבצע משימות, אלא צריך להבין לקוח, להבין את ההקשר העסקי, לבוא עם פתרונות, לקחת אחריות, ולדעת להזיז אנשים ומערכות קדימה.על מה דיברנו:- למה דור בחר ללכת לסטארטאפ צעיר ולא למסלול הסייבר הקלאסי- איך Cycode התחילה מפיצ׳ר קטן והפכה למוצר רחב- למה אנשים הם הדבר שהכי מעסיק אותו כמנהל- איך יוצרים תרבות של בעלות בלי לשרוף אנשים- למה הוא משתף עובדים בעסקאות, הפסדים, לקוחות ומתחרים- איך מייצרים קצב גבוה כשכולם מבינים למה רצים- מה מבדיל אנשים מוכשרים מאנשים שמזיזים דברים- למה איש של אנשים הוא לא בהכרח איש “נחמד”- איך עובדים עם תרבויות שונות — ישראלים, אמריקאים ואירופאים- איך לומדים לשלוט באימפולסיביות ולתקשר טוב יותר- למה דאטה חשוב כדי לנהל מוצר, Engineering, Support ו-Marketing- ואיך מזהים אנשים שלא רק מציפים בעיות — אלא מביאים פתרונותפרקים:00:00 פתיחה00:34 מ-81 לסטארטאפים01:55 לקוחות לפני קוד03:17 ההצטרפות ל-Cycode04:29 אנשים לפני טכנולוגיה06:36 אינסידנט ובעלות07:46 ה-DNA בגיוס09:07 שקיפות עסקית09:35 קצב דרך הקשר11:03 תקשורת מול לקוחות14:07 תקשורת גלובלית15:20 AI ו-FOMO16:35 מעבר ליכולת טכנית17:33 מה Cycode עושה19:16 האם לקרוא קוד20:16 יסודות טובים22:14 המנוע הפנימי23:15 שכפול בעלות24:12 עסקה קטנה, סימן גדול26:22 חלוקת פאונדרים27:37 איש של אנשים30:13 שליטה באימפולסיביות32:54 ביטחון לעובדים35:48 פידבק ליזמים36:52 ROI של מוצר39:20 דאטה ולא הרגשה40:08 הרצון ללמד43:54 זיהוי בעלות44:55 AI Enablement45:32 AI Native אמיתי46:12 סיכוםהאזנה מהנה!תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/dor-atias-mt0gx9r4Full transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/dor-atias-mt0gx9r4תעקבו באינסטגרם:https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwדור אטיאס בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/dor-atias-a2253593/אייל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyal
• 
  למה דווקא אתם? איך בונים סיפור, מומנטום ויתרון | עדי לבנון (Selah Ventures) 10.08.2026 59m

  בפרק הזה פגשתי את עדי לבנון, מייסדת ושותפה מנהלת ב-Selah Ventures, לשיחה על פינטק, השקעות ו-AI — אבל בעיקר על איך בונים יתרון בעולם שבו הרבה אנשים, יזמים וסטארטאפים נשמעים אותו דבר.זאת שיחה יחסית ארוכה, פתוחה ואותנטית עם עדי החכמה שזרמה למלא כיוונים.דיברנו על למה היום לא מספיק “רעיון טוב” או “טכנולוגיה טובה”, אלא צריך לדעת להסביר למה דווקא אתם, למה עכשיו, ולמה השוק צריך להאמין לכם. עדי דיברה על החשיבות של סיפור אישי, הבנת שוק, לקוחות, מומנטום, קשרים, ולמידה מתמדת — גם בקריירה וגם בבניית חברה.על מה דיברנו:- איך עדי הקימה את Selah Ventures ומה השתנה בשוק מאז- למה פינטק הוא הרבה יותר מתשלומים, בנקים והלוואות- למה בעולמות של כסף, סיכון ורגולציה עדיין צריך Judgment, Trust ו-Expertise- איך יזמים יכולים לבנות סיפור שמשקיעים ולקוחות באמת מאמינים בו- למה “למה דווקא אתם?” היא אחת השאלות הכי חשובות לסטארטאפ- מה ישראלים יכולים ללמוד מהאמריקאים על למכור את עצמם- למה Go-to-Market ולקוחות הם לא שלב מאוחר — אלא חלק מהסיפור מהיום הראשון- איך בונים מומנטום גם כשעדיין אין מספיק הוכחות- למה קשרים, למידה ואנרגיה הם חלק מהעבודה- ואיך שומרים על מיינדסט של התקדמות גם כשיש אי־ודאותפרקים:00:00 פתיחה והיכרות עם עדי לבנון01:25 מה השתנה בשוק מאז הקמת Selah Ventures05:11 למה היום יזמים חייבים סיפור אישי חד06:38 איך עדי הגיעה לעולם הפינטק וההשקעות09:36 המעבר לניו יורק והדרך הלא ליניארית לקרן11:52 למה נתנו לה הזדמנות למרות שלא באה מרקע קלאסי בפינטק15:45 מה עדי חושבת על הדור הצעיר ועל ציפיות לא ריאליות21:30 איך האמריקאים לימדו אותה למכור את עצמה25:16 מומנטום, מטרות גדולות והיכולת להתחיל מצעד קטן27:31 למה פינטק הוא הרבה יותר מתשלומים והלוואות29:58 למה בעולמות של כסף צריך Judgment, Risk ו-Trust35:33 למה בישראל מפספסים את גודל ההזדמנות בפינטק36:53 מה חסר ליזמים היום: לא רק סטוריטלינג, אלא שיעורי בית40:02 למה Go-to-Market ולקוחות הם לב הסיפור41:19 איך ישראלים צריכים ללמוד לבנות ולספר סיפור45:11 איך מקבלים החלטות לבד בלי להיות לבד46:00 למה מערכות יחסים הן חלק מהעבודה49:43 איך עדי עוזרת ליזמים דרך חיבורים ו-due diligence52:13 למה customer discovery אמיתי חשוב לפני שמוכרים54:56 למה מותר לטעות — ואיך לומדים מזה56:02 מה עדי מכניסה לראש כדי לשמור על מיינדסט חיובי59:31 סיכום: לדעת מה רוצים, גם אם עוד לא יודעים איך להגיע לשםהאזנה מהנה!Instagram:https://www.instagram.com/getproductbuilder/הצטרפו לקהילת הוואטסאפ של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwעדי לבנון בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/levanonadiאייל דוד בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/davideyalתמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/adi-levanon-msmt737cFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/adi-levanon-msmt737c
• 
  לא רק לשרוד את ה-AI, איך משגשגים בתוך זה? (טוני ערד פליק) 28.07.2026 1h 6m

  בפרק הזה פגשתי את טוני ערד פליק — מנטורית למנהלים בהייטק, לשעבר מנהלת פיתוח ו־R&D Director, שעשתה מעבר מקריירה מצליחה בהייטק לעבודה עם מנהלים, הנהלות ואנשים שמנסים להבין איך להישאר רלוונטיים בתקופה שבה הכול משתנה.דיברנו על מה קורה לתפקיד של מנהלים בעידן ה-AI, למה דווקא אנשים מצליחים נתקעים, איך מנהלים אנרגיה במקום רק זמן, ואיך מוצאים את הערך המוסף שלך בעולם שבו הרבה מהמשימות הישנות כבר עוברות לאוטומציה.על מה דיברנו:למה להיות מנהל היום מורכב יותר מאי פעםמה AI לוקח ממנהלים — ומה הוא עדיין לא יודע לעשותאיך מנהלים יוצרים סדר בתוך כאוסלמה הצלחה יכולה להפוך לתקיעותאיך מנהלים אנרגיה במקום רק לנהל זמןאיך מוצאים את ה״למה״ ואת הערך המוסף שלךמה עושים כשהקריירה מצליחה אבל כבר לא מספיקהאיך צומחים מתוך שבר, פחד או שינוי מקצועיפרקים:00:00 פתיחה והיכרות עם טוני ערד פליק 03:06 למה להיות מנהל היום מורכב יותר מאי פעם 04:16 האם שכבת המנהלים נחתכת? 05:10 מה AI לוקח ממנהלים — ומה הוא לא יודע לעשות 06:52 הדרישות החדשות ממנהלים והצורך לעלות שלב 08:35 שחיקה קוגניטיבית, נוטיפיקציות ועומס אינסופי 11:04 הקריירה שהייתה אמורה להיות “תפקיד החלומות” 12:48 מכון אדלר והמעבר מטכנולוגיה לאנשים 14:33 משבר הזהות: מי אני אם אני כבר לא מנהלת פיתוח? 17:56 מה מנהלים מביאים שוב ושוב לחדר 18:40 למה מנהלים נתקעים דווקא כשהם מצליחים 21:57 למה הצורך לדעת הכול תוקע מנהלים 23:26 איך מתכננים את השלב הבא במקום רק להגיב 24:03 לנהל אנרגיה במקום לנהל זמן 27:27 איך מוצאים את ה״למה״ שלי 29:46 פחד, מדיטציה וכתיבה אינטואיטיבית 31:18 Response Ability — הבחירה איך להגיב למציאות 33:52 רגעי משבר בדרך לעצמאות 36:42 איך מזהים במה אני באמת טובה 38:16 למה רגישות יכולה להיות superpower 39:56 מה הכי מעסיק מנהלים בעידן ה-AI 43:00 מה נשאר למנהלים כשה-AI לוקח את משימות ה-IQ 46:31 איך מוצאים את הדיפרנציאטור שלך 47:39 שביל האנרגיה: איפה הערך שלך זורם בקלות 49:26 איך יודעים שהגיע הזמן לשנות מסלול 52:09 טקס הבוקר של טוני 56:05 איך צומחים מתוך שבר או פיטורים 58:55 למה קשה לפרוץ תקרת זכוכית לבד 1:00:35 מי נותן השראה בזמן שינוי 1:03:25 שאלות פרקטיות למציאת הערך המוסף שלך 1:05:47 סיכום וגם:טוני סיפרה על המעבר שלה מתכנות וניהול פיתוח לעבודה עם מנהלים, על משבר הזהות בגיל 44, על “טוני סטן” — הקול הפנימי שמוריד אותנו, על טקס הבוקר שלה, ועל תרגילים פרקטיים שאפשר לקחת כדי למצוא פוקוס, אנרגיה וכיוון בתוך שינוי.האזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/tony-arad-felik-ms4e31ooFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/tony-arad-felik-ms4e31ooתעקבו באינסטגרם: https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwטוני בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/tonyaradfelik/אייל בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/davideyal
• 
  הקוד נהיה זול. הבאגים נהיו יקרים | אילן פלג (Lightrun) 12.07.2026 59m

  בפרק הזה פגשתי את אילן פלג, מנכ״ל ומייסד-שותף של Lightrun, לשיחה על מה קורה לעולם התוכנה כשכלים מבוססי בינה מלאכותית הופכים את כתיבת הקוד למהירה וזולה יותר — אבל לא בהכרח הופכים את המוצרים ליציבים יותר.דיברנו על הפער שבין לכתוב קוד לבין להריץ מוצר אמיתי בעולם האמיתי: עם לקוחות, אינטגרציות, מערכות מורכבות, תקלות, סביבת אמת וארגונים גדולים שלא יכולים להרשות לעצמם שמשהו יישבר.על מה דיברנולמה קוד נהיה זול — אבל תקלות בסביבת אמת נהיות יקרות יותראיך משתנה התפקיד של מפתחים ובילדרים בעידן הבינה המלאכותיתלמה בארגונים גדולים הבעיה היא לא רק לכתוב מהר, אלא להבין מה קורה כשהקוד פוגש מציאותאיך מזהים בעיה אמיתית ששווה לבנות סביבה חברהלמה “בעיה כואבת” לא מספיקה אם אין מאחוריה תקציב, בעלים ועדיפות עסקיתאיך Lightrun עובדת עם לקוחות כדי להבין מה באמת נשבר לפני שבונים עוד פיצ׳רלמה השיחות עם הלקוחות הופכות להיות חשובות יותר דווקא כשכולם יכולים לבנות מהרפרקים:00:00 פתיחה והיכרות עם אילן01:30 מה Lightrun עושה ולמה יציבות תוכנה הופכת לנושא קריטי03:02 מה ההבדל בין כתיבת קוד לבין פתרון בעיות בסביבת אמת05:14 למה בעידן הבינה המלאכותית יש יותר מקומות שבהם דברים יכולים להישבר07:30 איך משתנה התפקיד של מפתחים ובילדרים09:58 איך אילן הגיע להקמת Lightrun12:56 הסיפור מאחורי הפיץ׳ הראשון והמפגש עם השותף15:34 איך בונים צוות שמשלים את הסקילסט של המייסדים19:06 למה לדבר עם לקוחות כבר מההתחלה21:55 מה אפשר ללמוד מלקוחות — ומה אי אפשר ללמוד רק מכלים23:28 לאן הולך עולם פיתוח התוכנה26:59 למה ארגוני ענק עדיין מתמודדים עם מערכות מורכבות ולגאסי30:03 איך הופכים תהליכים ארגוניים מורכבים למוצר32:32 איך מגדירים מחדש יציבות תוכנה בעידן הבינה המלאכותית35:26 למה באגים בתוכנה יכולים להשפיע על חיים אמיתיים37:53 איך לומדים למכור לארגוני ענק תוך כדי תנועה40:58 איך מודדים ערך אמיתי אצל לקוחות41:59 למה צריך להבין את הביזנס של הלקוח, לא רק את הטכנולוגיה43:58 מה הקשר בין ספורט תחרותי ליזמות46:58 האם כל חברה צריכה להיות “הכי גדולה בעולם”49:56 איך בונים בתוך אקוסיסטם ולא לבד54:59 איך יודעים אם בעיה מספיק גדולה כדי לבנות סביבה חברה56:57 למה פריוריטי עסקי חשוב יותר מכאב בלבדוגם:איך אילן עבר מעולם הספורט וההנדסה להקמת חברה, איך הוא הכיר את השותף שלו באוטובוס, למה לקוחות זוכרים סיפורים יותר מטכנולוגיה, ומה הוא למד על מכירה לארגוני ענק, בניית מוצר והבנה עמוקה של בעיות עסקיות.האזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/ilan-peleg-mri7drmoFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/ilan-peleg-mri7drmoתעקבו באינסטגרם: https://www.instagram.com/getproductbuilder/מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאילן בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/ilan-peleg-5a31396b/
• 
  פוסט אחד בפייסבוק הפך לחברת טיולים עם 15 עובדים | אביב בלומשטיין (Mr. Japan) 05.07.2026 53m

  עסק מבפנים | פרק שניאביב בלומשטיין הוא המייסד והמנכ"ל של Mr. Japan — חברה שבונה טיולים מותאמים אישית ליפן, מקצה לקצה. אביב, פרודקט מנג'ר בעברו, התחיל את הכל בטעות: פוסט אחד שכתב בפייסבוק על טיול שלו ליפן הפך לוויראלי, ומשם — דרך אקסלים, PDF-ים ואפליקציה — נבנתה חברה של ממש.בפרק הזה אביב מספר איך הוא ניהל חברת שירות בדיוק כמו שמנהלים מוצר. כל הודעת לקוח הפכה לדאטה, כל טעות הפכה לפרוסס, והאתר עצמו נבנה מתוך השאלות האמיתיות ששאלו אנשים בקבוצות פייסבוק. דיברנו על "המכונה" שמאפשרת לגדול מעבר למייסד, על למה בלי מנוע צמיחה אורגני אתה בבעיה, ואיך AI משנה את כללי המשחק כשהלקוח כבר מגיע עם תוכנית שבנה לבד. וכמו בכל פרק של הסדרה — נכנסנו גם למספרים: מאיפה באים הלקוחות, מה באמת עולה כסף, ואיפה עסקים כאלה מפסידים בלי לשים לב.על מה דיברנו- איך פוסט אחד שנתן ערך אמיתי הפך למנוע צמיחה שלם- למה 95% מהלקוחות מגיעים בלי שקל של פרסום- לבנות "מכונה" שמאפשרת לעסק שירות לגדול מעבר למייסד- איך AI משנה את המשוואה כשהלקוח כבר מגיע עם תוכנית משלו- למה כל הודעת לקוח היא דאטה וכל טעות היא שיפור למוצר- העלויות שלא רואים מבחוץ: עובדים, טוקנים של AI ונעילת SaaS- חוסן ומיינדסט: איך שורדים את רכבת ההרים של היזמותפרקים:00:00 פתיחה: מה זה עסק מבפנים00:45 מפוסט ויראלי בפייסבוק לחברת טיולים03:03 מי הלקוח ולמה טיול ליפן כל כך מורכב06:34 איך נראה המוצר בפועל07:44 95% פה לאוזן: לבנות אתר מדאטה של לקוחות13:13 "המכונה": לבנות עסק שגדל מעבר לך14:38 AI: איך זה משנה את התחרות ואת המוצר20:34 מנוע צמיחה אורגני ושיווק מבוסס ערך27:28 פשן, מזל ומציאת הדבר שלך32:51 "בעסק שלי אין טעויות, יש דאטה"37:47 איך מלחמות וסגירות דווקא עזרו לעסק39:01 העלויות הכי גדולות: עובדים, AI ונעילת SaaS44:49 חוסן ומיינדסט של יזם47:19 המדד שמוביל: מספר מטיילים, NPS וריטנשן50:45 השוק של יפן והקסם שקשה להסבירהאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/aviv-blumstein-mr7xzckoFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/aviv-blumstein-mr7xzckoתעקבו באינסטגרם: ⁠https://www.instagram.com/getproductbuilder/⁠מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאביב בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/aviv-blumstein-5a06b979
• 
  לא כל עסק צריך להיות הסטארטאפ הבא | טל ניאגו יסעור (ehouse) 28.06.2026 59m

  טל ניאגו יסעור היא מייסדת eHouse ויזמית סדרתית כבר מגיל 22. בעברה שחקנית טניס תחרותית, נכדה ליזמית שהקימה אימפריית טקסטיל מתפירת חזיות, ומי שהקימה לאורך השנים כמה עסקים — ביניהם טיפיז, מותג e-commerce של מדבקות קיר. ב-eHouse היא בונה בית לעסקים קטנים שמוכרים מוצר פיזי אונליין: מחסנים, לוגיסטיקה, ותוכנה — בגיוס של 8.5 מיליון דולר.המסר המרכזי של טל: בניגוד לאתוס ה-startup nation, רוב בעלי העסקים בכלל לא רוצים להפוך לחברה ענקית — והם צודקים. יש שוק עצום של עסקים קטנים שמוכרים מוצר פיזי, "ריל ביזנס" כלשונה, שאף אחד לא טורח לשרת כי הם "לא מעניינים מספיק". דיברנו על למה דווקא הסגמנט הזה עומד להתפוצץ — גל הפיטורים, ה-AI, והעובדה שהיום הרבה יותר קל וזול לבנות עסק — ועל מה באמת צריך כדי שעסק כזה ישרוד.טל ניאגו יסעור היא מייסדת ehouse ויזמית סדרתית כבר מגיל 22. בעברה שחקנית טניס תחרותית, נכדה ליזמית שהקימה אימפריית טקסטיל מתפירת חזיות, ומי שהקימה לאורך השנים כמה עסקים — ביניהם טיפיז, מותג e-commerce של מדבקות קיר. ב-ehouse היא בונה בית לעסקים קטנים שמוכרים מוצר פיזי אונליין: מחסנים, לוגיסטיקה, ותוכנה — בגיוס של 8.5 מיליון דולר.המסר המרכזי של טל: בניגוד לאתוס ה-startup nation, רוב בעלי העסקים בכלל לא רוצים להפוך לחברה ענקית — והם צודקים. יש שוק עצום של עסקים קטנים שמוכרים מוצר פיזי, "ריל ביזנס" כלשונה, שאף אחד לא טורח לשרת כי הם "לא מעניינים מספיק". דיברנו על למה דווקא הסגמנט הזה עומד להתפוצץ — גל הפיטורים, ה-AI, והעובדה שהיום הרבה יותר קל וזול לבנות עסק — ועל מה באמת צריך כדי שעסק כזה ישרוד.על מה דיברנו?• למה רוב בעלי העסקים לא רוצים לגדול — ולמה זה לגיטימי• הסגמנט של ה"ריל ביזנס" שאף אחד לא משרת, ועומד להתפוצץ• מה למסור הלאה ומה אסור למסור לעולם: המספרים והשיווק• המודל ההיברידי של ehouse והחזון של זכיינות גלובלית• למה הפיזי עדיין מנצח בעידן ה-AI• מה טניס מקצועי מלמד על חוסן יזמיפרקים:00:00 – פתיחה והיכרות עם טל02:15 – מגיל 22 עצמאית: טניס, עיצוב פנים והדרך היזמית03:36 – הסבתא שהקימה אימפריית טקסטיל מתפירת חזיות04:56 – מה טניס מלמד על יזמות: "ימים שמחזירים כדורים"09:32 – למה אסור להיכנס ליזמות בשביל הכסף11:27 – מה זה ehouse: בית לעסקי e-commerce והמודל ההיברידי16:13 – להתמקד במה שאתה טוב בו — ולשלוט במספרים ובשיווק19:17 – המעבר לרווחיות והסקייל של הטכנולוגיה22:58 – מודל הזכיינות והלקחים מברלין ולונדון27:35 – החזון הגלובלי: להפוך עסק מקומי לעסק עולמי31:30 – למה גל הפיטורים וה-AI מייצרים יותר עסקים קטנים34:27 – טיפיז: הסייד-ביזנס שהפך למנוע של ehouse40:49 – "ריל ביזנס": הסגמנט שאף אחד לא טורח לשרת44:35 – למה הפיזי עדיין מנצח בעידן ה-AI45:58 – האתגרים האמיתיים של בעלי עסקים קטנים: תשתית ושיווק49:15 – בית ספר לעסקים אמיתיים והעתיד של הסגמנט57:32 – הג'וניורים שייכנסו לעצמאות כי אין ברירההאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/tal-niego-yassur-mqy2lgbsFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/tal-niego-yassur-mqy2lgbsתעקבו באינסטגרם: ⁠https://www.instagram.com/getproductbuilder/⁠מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwטל בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/talniego
• 
  איך בונים תזה על העתיד ששווה מיליונים | אביעד הראל (Team8) 22.06.2026 54m

  אביעד הראל הוא מנג'ינג פרטנר ב-Team8, חלק מקבוצת האנטרפרייז, בארבע השנים האחרונות. לפני כן הקים את סייסנס (Sisense) — חברת data ו-analytics שאותה הוביל קרוב לעשור וחצי, כולל מעבר לארצות הברית ב-2012 לבניית ה-go-to-market. כשעזב ב-2019, סייסנס הייתה חברה מבוססת עם מעל 150 מיליון דולר ARR וכ-600-700 עובדים.בפרק הזה נכנסנו לעומק לתהליך שטימייט בונים בו תזות על העתיד — מה שאביעד מכנה "מפעל ייצור של תזות". דיברנו על איך מתחזקים 4-5 תזות פתוחות בו-זמנית, מה זה "חדר הלחץ" שכל רעיון עובר מול השוק, ולמה הם משקיעים מיליונים בבניית תזות עוד לפני שיש חברה אחת. אביעד פירק את ההבדל בין תזה שפותרת בעיה קיימת לבין תזה שמדמיינת עולם שעוד לא קיים (אובר, אילון מאסק), הסביר למה אסור להתאהב בפתרון, ומה הופך hook ראשוני קטן למדרגה אל חזון גדול.בפרק:למה ולידציה היא מקצוע, לא תחושת בטן — ושלושת הפרקים: עולם הבעיה, עולם הפתרון, go-to-marketשני סוגי התזות: בעיה ופתרון מול חיזוי עתיד — ואיך יודעים על איזה עץ לנבוחמה השתנה ביזמים מאז סייסנס — והאם נאיביות היא יתרון או חיסרוןשלושת הקובעים שכל צוות חייב: טכנולוגיה, מוצר, go-to-marketתזת ה-agentic AI: למה ארגונים צריכים "מוח ארגוני" וניהול exceptionsלמה מכירה לארגונים מסורתיים נבנית על trust ולא על המוצר הכי טובפרקים:00:00 פתיחה והיכרות עם אביעד01:51 הלקח מסייסנס — "לא למות מספיק זמן"03:45 מה זה Team8 ומושן ה-Foundry05:14 מפעל ייצור התזות — איך בונים ומתחזקים תזה09:01 חדר הלחץ — לבדוק תזה מול השוק11:26 התזה של סייסנס בהתחלה — נאיביות כיתרון13:53 מה השתנה: ציפיות הגיוס והרבניו15:15 מה היזמים מביאים היום — פרוטוטייפים ו-AI17:00 איפה Team8 משקיעה: early stage, pre-revenue18:04 מה מחפשים בצוות: שלושת הקובעים19:59 פרסטיימרים מול סקנדטיימרים21:38 שני סוגי התזות: בעיה ופתרון מול חיזוי עתיד25:10 עולם האינפרה: agentic AI ו-trust27:13 אוטומציה אג'נטית: מיפוי תהליכים וניהול exceptions31:32 ריכוזיות הכסף בעולם ה-VC34:01 איך בונים תזה צעד-אחר-צעד39:08 מידמרקט מול אנטרפרייז — באיזה לקוח מתחילים40:28 ה-hook הראשוני כמדרגה לחזון הגדול42:44 תכנון ורודמאפ — "לשייף את הגרזן"44:56 עם מי עושים ideation והאמנות לשאול את השוק49:11 שלושת הקובעים ויועצים לשווקים מסורתיים50:30 מכירה לארגונים מסורתיים — הכל על trust53:18 סיכום ואיך ליצור קשר עם אביעדהאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwעקבו אחרינו באינסטגרם: https://www.instagram.com/getproductbuilder/אביעד בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/aviadharell/תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/aviad-harel-mqot593cFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/aviad-harel-mqot593c
• 
  מה בעסק שלך באמת רץ בלעדיך? | אור חכים (Videocast) 14.06.2026 58m

  פרק מסדרת "עסק מבפנים". סדרה חדשה על עסקים קטנים.רוב הזמן אנחנו מדברים פה על מוצר, טכנולוגיה, על אנשים שבונים דברים גדולים בתוך חברות.בסדרה הזאת נתעמק עם בעלי עסקים, בשאלות שפחות ראיתי שמדברים עליהן:איך הם באמת מביאים לקוחותמה קורה מאחורי הקלעים הכלכלימה הייתה הטעות שעלתה להם הכי ביוקרואיך שומרים על מיינדסט ושפיות תוך כדי.אז יאללה, בואו נתחיל.אור חכים הוא מייסד Videocast — אולפני הפקת פודקאסטים, ובמקביל שירות ליווי שבונה לחברות, ארגונים ועצמאים אולפן משלהם. לפני Videocast הוא הגיע מעולם ההפקות, וזו הסיבה שהוא פתח את העסק כשהוא כבר יודע בדיוק מה הוא עושה.בפרק הזה אור פותח את העסק שלו לרווחה. יש לו שתי זרועות שמתנהגות הפוך: האולפן — רווחי, רץ כמעט לבד, וניתן להרחבה, אבל נלחם על מחיר בשוק רווי; והייעוץ — שנראה רווחי, אבל הרווח הזה הוא בעצם הזמן של אור עצמו, ולכן הוא תקוע ותלוי בו לחלוטין. מסביב למתח הזה דיברנו על איך כל זרוע מביאה לקוחות אחרת, מה קורה מאחורי הקלעים הכלכלי, הטעות שעלתה לו 60 אלף שקל, ואיך שומרים על שפיות בעסק שאין בו משכורת קבועה.מה יש בפרק:למה הרווחיות של הייעוץ היא אשליה — ואיך אור באמת מסתכל על המספריםאיך אולפן (שיווק ממומן וקולד קולים) מביא לקוחות אחרת לגמרי מהייעוץ (פה לאוזן וגוגל)הטעות של 60 אלף שקל: לנסות לגייס איש מכירות שיחליף אותולמה churn של 10% באולפן זה כל הסיפור, ואיך בוחרים לקוח שיישארשוטף, עונתיות, ומה קרה כשהאולפן היה מלא והכול נדחה בגלל המלחמההמיינדסט: לסמוך על עצמך, נתונים כעוגן, ולמה אור משקיע בעצמו מגיל 16פרקים:00:00 פתיחה — סדרה חדשה: עסק מבפנים01:00 שתי הזרועות של העסק: אולפן וליווי04:30 חלוקת ההכנסות והזמן בין השתיים07:00 איך כל זרוע מביאה לקוחות אחרת11:00 צוואר הבקבוק: למה הייעוץ לא ניתן לסקייל18:00 בידול בשוק של "פיצוציות" ו‑churn נמוך20:00 הטעות של 60 אלף שקל28:00 מאחורי הקלעים הכלכלי: הון פתיחה, שוטף, עונתיות43:00 מיינדסט: ודאות, נתונים, ושמירה על שפיות54:00 עצה למי שמתחיל + סיכוםהאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאור בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/orhakim/לפרטים ופניות לאור — האינסטגרם של האולפן: https://www.instagram.com/videocast_studios/האינסטגרם שלנו: https://www.instagram.com/getproductbuilder/תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/or-hakim-mqdnqul4Full transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/or-hakim-mqdnqul4
• 
  "מהר זה לאט, ולאט זה מהר" — איך בונים נכון בעידן ה-AI | אמיר פרנקל (Zero Networks) 07.06.2026 54m

  אמיר פרנקל הוא מייסד-שותף ו-CTO של Zero Networks, חברת סייבר הגנתי שבונה מיקרו-סגמנטציה — הגישה שאומרת שבמקום לרדוף אחרי כל תקיפה, סוגרים את הרשת הארגונית כברירת מחדל ומחלקים אותה לרמת המחשב הבודד, כך שגם אם מישהו כבר נכנס, הוא לא יכול לזוז. Zero היא מהשמות המובילים בתחום, עם לקוחות מ-SMB דרך מידמרקט ועד ארגוני ענק של 5,000 עובדים ומעלה.זאת שיחה על משמעת. אמיר חוזר לאותו עיקרון אחד בשני עולמות שונים: גם בהגנה על רשתות וגם בבנייה עם AI — תפסיק לרדוף אחרי סימפטומים, תתקן את שורש הבעיה, ותכיל את הנזק. בעולם הסייבר זה אומר גישה פרו-אקטיבית: להניח שכבר פרצו לך, ולא לבזבז את הלילות במרדף אחרי התראות. ובעולם הבנייה זה אומר שה-AI נותן לך לרוץ מהר מטורף בצעד הראשון — אבל אם לא מדדת את כל הסייקל, את האיכות, את האונרשיפ, אתה משלם על זה שנים. "מהר זה לאט, ולאט זה מהר". דיברנו על איך AI נתן לתוקפים כוח-על (תקיפה שלקחה חודשים לוקחת היום פחות מחצי דקה), על למה AI הוא לא תחליף לאונרשיפ, על איך מגדלים ג'וניור בעידן הזה, ולמה דווקא עכשיו ה-containment חשוב מתמיד — כי AI מייצר את ה-Legacy software החדש.פרקים:0:00 פתיחה: מה הכי מעסיק את אמיר — AI בשלושה כיוונים3:30 מה זה containment ומיקרו-סגמנטציה — משל הבניין7:00 איך AI נכנס ל-Zero: מצ'אטבוטים ל-Cursor ו-Claude Code11:30 הקפיצות של הג'וניורים — והעצמה של כל הארגון16:00 הצד של המנהל: יותר זמן, יותר עומק19:30 הניסוי: Cursor מול Claude Code, ומדידת איכות אחרי חודשיים24:00 "תשתמש ב-AI אבל תבקר אותו" — שני ריביוארים ו-do it right28:30 extreme ownership ומבנה ה-PR הייחודי של Zero33:00 גיוס: איך מזהים פשן ואת ה"למה"38:00 מה זה Zero — לתקן את מאזן הכוחות בין תוקף למגן43:30 הגנה פרו-אקטיבית: משל הכלב, ה-MFA וחיבור עולם האידנטיטי48:00 תפסיק לרדוף אחרי פרצות — תתקן את השיטה (root cause)52:00 פשטות: התקנה ב-14 דקות ואוטומציה55:30 הביזנס: צ'רן, סוגי לקוחות ועלות של תקיפה59:30 לעתיד: AI מייצר את ה-Legacy software החדש1:03:00 פרודקט וג'וניורים בעולם החדש — ו-human in the loop1:07:30 העצה לג'וניור: תיגע בידיים, תבין למה, תבוא עם פשןהאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwתמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/amir-frankel-mq3i0m0oFull transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/amir-frankel-mq3i0m0o
• 
  "לא נכנסתי פנימה — עליתי למעלה" — ככה הופכים שירות למוצר | אורלי עמרני (Justt) 01.06.2026 48m

  אורלי עמרני היא CPO בחברת Justt, סטארטאפ ישראלי שעוזר למרצ'נטים — כל מי שמוכר באינטרנט — להילחם בהכחשות עסקה (chargebacks): מצב שבו לקוח פונה למנפיק הכרטיס ומבקש את כספו בחזרה, וברירת המחדל היא לקחת את הכסף מהמוכר עד שיוכח אחרת. ג'אסט הוקמה ב-2020, גייסה כבר 100 מיליון דולר בשלושה סבבים, מונה כ-120 עובדים ועובדת עם חברות ענק כמו Meta, Spotify ו-DoorDash. אורלי הגיעה לפרודקט מצד הפיתוח — ממר"ם וממדעי המחשב בטכניון — עם יותר מ-15 שנה בתחום.הפרק הזה הוא על המהלך שאורלי מאמינה שהוא הלב של תפקיד מנהל המוצר: להפוך חברת שירות לחברת מוצר. כשהגיעה לג'אסט היא מצאה אופרציה ידנית — אנשים שמתאימים טמפלטים לכל לקוח בעבודת יד, מועדת לטעויות ובלתי ניתנת לסקייל. במקום לצלול אל תוך אלף מקרי הקצה שכל אחד מהם מחזיק בראש, היא בחרה לעלות רמה: להגדיר ויז'ן מוצרי, לבנות מכונה, ולהכריח את הצוות להביא לה את המקרים שסותרים אותו. שמונה חודשים, מיגרציה של 100% מהלקוחות, ו"דיינמיק דוקיומנט" במקום טמפלטים — בידול אמיתי בשוק. אבל הלקח הכי חד הוא דווקא לא טכנולוגי: החלק הקשה לא היה הקוד אלא ה-DNA של ארגון שהוא שירות ולא מוצר — וזה דרש מנכ"ל שהלך אול-אין, אומץ לעשות את ההימור, ומיגרציה אחראית עם דרך חזרה.נושאים בפרק:• ההבדל בין לתת לאופרציה כלים טובים יותר לבין לבנות מוצר שמייתר את העבודה הידנית• למה הדרך הנכונה הייתה לעלות מעל המורכבות במקום לצלול לאלף מקרי הקצה• איך מזיזים ארגון שה-DNA שלו שירות ולא מוצר — ולמה זה האתגר האמיתי, לא הטכנולוגיה• מיגרציה של 100% מהלקוחות בלי להרוס: A/B טסטינג, תוכנית בדיקות ודרך חזרה• "דיינמיק דוקיומנט" במקום טמפלטים — ההבדל שהפך לבידול בשוק• למה בסוף הכל מסתכם בדאטה: איזה מידע להביא לכל קייס כדי לזכות• איפה AI באמת עוזר לפרודקט היום — ואיפה האדם עדיין מנצח• agentic commerce: למה ג'אסט כבר מנטרת קניות של סוכני AIפרקים:0:00 פתיחה: פרויקט ה-rebranding של מאנדיי וסוד ה-execution2:53 האם נראה יותר ספינים של חברות בעידן ה-AI5:20 מי זו אורלי — מפיתוח ומר"ם לניהול מוצר6:30 איך תפקיד הפרודקט השתנה — ולמה הדיוק חזר דווקא עכשיו8:18 על מה מנהלי מוצר מדברים היום: איפה AI עוזר ואיפה לא11:00 מה זו Justt — המלחמה בהכחשות עסקה13:40 שלוש וחצי שנים בחברה: סקייל בלי לנפח את האופרציה18:18 שכבות ה-AI: יצירת המסמך, איכות הראיות ו-unstructured data20:30 צוואר הבקבוק: שירות שלא מסתקיל22:00 הרגע שנפל האסימון: לעלות מעל המורכבות במקום לצלול פנימה23:34 שמונה חודשים להרים מכונה חדשה24:01 האתגר האמיתי: לעבוד עם אנשים שכל הידע בראש שלהם26:36 ה-buy-in של המנכ"ל ולמה הלכו אול-אין28:00 תוכנית מיגרציה, A/B טסטינג והמתנה של 120 יום29:14 התוצאות — ולמה אחרי שלא הרסת אפשר רק להשתפר32:22 "דיינמיק דוקיומנט": הבידול שעשו עליו ברנדינג33:50 AI-first: onboarding אוטומטי ולמה הכל מסתכם בדאטה38:01 איך נשארים רלוונטיים — לפרודקט ולארגון43:14 מתי AI ומתי לוגיקות: visibility על כל מה שהמערכת עושה45:40 מה הלאה: roadmap ל-recovery ול-agentic commerce47:31 סיכום: מסרוויס לפרודקטהאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאורלי בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/orly-amrany-8b02092תמלול מלא, ציטוטים ושאלות ותשובות: https://podcast.getproductbuilder.com/he/episodes/orly-amrany-mpvc1ii8Full transcript, quotes & Q&A: https://podcast.getproductbuilder.com/en/episodes/orly-amrany-mpvc1ii8