CEO hub

Episodes

• 
  Praca zdalna w firmie. Jak zlecać zadania i wdrażać ludzi? | Justyna Cempel 28.10.2026 49m

  Zadania w pracy zdalnej zlecasz skutecznie, gdy zaczynasz od celu i oczekiwanego efektu, pytaniami sprawdzasz, czy osoba dobrze zrozumiała polecenie, i umawiasz punkty kontrolne, na przykład po 20% i 80% realizacji. Justyna Cempel, szefowa działu marketingu i strategii w JAAQOB HOLDING®, która na co dzień prowadzi zdalny zespół z Rzymu, pokazuje Przemysławowi Jończykowi, jak organizuje pracę, komunikację i wdrożenie nowych osób.Dowiesz się, jak wygląda wdrożenie pracownika zdalnego od spotkania wprowadzającego po zadanie testowe, dlaczego Justyna w pierwszym miesiącu skupia się na wdrożeniu technicznym, zanim oceni kompetencje, i jak często robić spotkania kontrolne. Usłyszysz też, dlaczego praca hybrydowa może być najdroższym modelem, jak głosówki i nagrania ekranu zastępują długie opisy zadań i dlaczego rejestrowanie czasu pracy pomaga policzyć marżę usługi.Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-203Gościni: Justyna Cempel, szefowa działu marketingu i strategii w JAAQOB HOLDING®LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, twórca CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-203Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:15 Dlaczego praca zdalna kiedyś budziła wstyd?02:48 Czym różni się zarządzanie zdalne od biurowego?08:47 Od czego zacząć przejście na pracę zdalną?12:26 Dlaczego praca hybrydowa może być najdroższa?16:25 Jak zlecić zadanie, by nie musieć do niego wracać?18:01 Punkty kontrolne po 20% i 80% zadania22:00 Głosówki i nagranie ekranu zamiast opisów24:08 Jak wygląda onboarding pracownika zdalnego?27:08 Kamienie milowe po tygodniu i po 2 miesiącach32:50 Spotkania co 2 tygodnie: agenda i podsumowanie35:17 3 zalety pracy zdalnej: czas, standard, efekt43:21 Jak klienci reagują na zdalną współpracę?46:42 Kiedy praca zdalna nie ma sensu?Więcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=i_g21Cb1-10Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-203Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii, marketingu, sprzedaży i technologii w firmie B2B.#CEOHub #PracaZdalna #ZarządzanieZespołem
• 
  Jak chronić konta pracowników i zarządu przed przejęciem? | Katarzyna Makieła 27.10.2026 51m

  Konta pracowników i zarządu chronisz zasadą zero trust i minimalnych uprawnień: każdy ma dostęp tylko do systemów potrzebnych w pracy, logowanie zabezpiecza uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA), a konta byłych pracowników są od razu wyłączane. Katarzyna Makieła, dyrektor sprzedaży i rozwoju w INTALIO, wyjaśnia Przemysławowi Jończykowi, od czego zacząć porządkowanie dostępów w firmie i jakie błędy najczęściej otwierają drogę atakującym.Dowiesz się, czym są IAM, RBAC, PAM, SIEM i DLP w języku przedsiębiorcy, jak porównać listę pracowników z działu kadr z kontami w Active Directory i jak sprawdzić, czy były pracownik naprawdę stracił dostępy, a obecny ma tylko uzasadnione uprawnienia. Usłyszysz też, jak atakujący weszli do sieci Target przez firmę serwisującą klimatyzację, jakie obowiązki i kary przewiduje NIS2 i co zrobić zaraz po odcinku: usunąć konta duchy, zastąpić wspólne konta z wysokimi uprawnieniami kontami imiennymi i włączyć MFA wszędzie, gdzie się da.Zadbaj o bezpieczną pocztę i sprawnie zarządzane środowisko IT z INTALIO: https://www.intalio.pl/Gościni: Katarzyna Makieła, dyrektor sprzedaży i rozwoju w INTALIOLinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/katarzyna-makie%C5%82aProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, twórca CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-202Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:10 Dlaczego człowiek bywa najsłabszym ogniwem?02:04 Czym są uprawnienia i dostępy w nowoczesnej firmie?03:18 Zero trust: nigdy nie ufaj, zawsze weryfikuj05:06 IAM, RBAC, PAM, SIEM, DLP: skróty po ludzku11:14 Po co ograniczać pracownikom dostęp do programów?13:35 NIS2 i DORA: obowiązki i odpowiedzialność zarządu15:10 Atak na Target przez firmę od klimatyzacji19:49 Od czego zacząć porządkowanie dostępów?24:10 2 testy: były pracownik i uprawnienia obecnego26:33 Jak zarządzać dostępami przy 40 programach?33:13 Najczęstsze błędy: pełzające uprawnienia i konta duchy37:09 Jak system uprawnień porządkuje procesy w firmie?45:20 Co zrobić zaraz po odcinku: duchy, MFA, SSO, lista w Excelu48:25 Najczęstszy błąd: brak cyberbezpieczeństwa w strategiiWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Y_363TFoEBsWszystkie odcinki serii Cyberbezpieczeństwo: https://ceohub.pl/seria/cyberbezpieczenstwo/O partnerze seriiINTALIO wspiera firmy i instytucje w analizie ryzyka, przygotowaniu do wymagań NIS2 oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo poczty elektronicznej i kontrolę nad uprawnieniami pracowników.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/itmanagament/Instagram: https://www.instagram.com/intalio.pl/Facebook: https://www.facebook.com/intaliopl/Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu firmą.#CEOHub #INTALIO #Cyberbezpieczeństwo
• 
  Ustawa deweloperska 2026 - zanim zostaniesz deweloperem sprawdź to | Maciej Jędrkowiak 26.10.2026 55m

  Zanim zostaniesz deweloperem, sprawdź, które obowiązki ustawy deweloperskiej obejmą Twoją sprzedaż mieszkań lub domów: decydują cechy transakcji, a nie skala projektu, a ustawa może dotyczyć Cię także wtedy, gdy podpisujesz z kupującymi tylko umowy rezerwacyjne. Maciej Jędrkowiak, deweloper z blisko 20-letnim doświadczeniem w branży budowlanej, wyjaśnia Przemysławowi Jończykowi, jakie obowiązki ustawa nakłada na dewelopera i jak chroni kupujących mieszkania.Dowiesz się, jak działają rachunek powierniczy i Deweloperski Fundusz Gwarancyjny, jak etapy budowy wiążą się z harmonogramem wpłat i kiedy deweloper potrzebuje zgody wierzyciela hipotecznego albo zobowiązania do jej udzielenia, żeby przenieść własność mieszkania bez obciążenia. Usłyszysz też, na jakich ustawowych podstawach kupujący może odstąpić od umowy, czy deweloper może zmienić cenę albo materiały w trakcie budowy, jak ochrona nabywców wygląda w innych krajach Europy i w Singapurze oraz co dla obu stron zmieniła jawność cen mieszkań.Poznaj inwestycje BMM Deweloper: https://bmmdeweloper.pl/Gość: Maciej Jędrkowiak, przedsiębiorca, inwestor i deweloperLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciej-j%C4%99drkowiak/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, twórca CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-201Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:51 Kiedy budujący na sprzedaż podlega ustawie deweloperskiej?05:53 Dlaczego powstała ustawa deweloperska i co było wcześniej?10:19 Deweloperski Fundusz Gwarancyjny: jak działa?11:37 Czy ustawa deweloperska ogranicza dewelopera?14:23 Harmonogram budowy i etapy wpłat18:27 Przeniesienie własności bez hipoteki: zgoda wierzyciela23:23 Rola notariusza i ustawowe podstawy odstąpienia od umowy27:23 Problemy na budowie i czy klient może zrezygnować?31:05 Waloryzacja ceny i zmiana okien: co wolno deweloperowi?35:09 Co, gdy podwykonawca się wysypie? Kredyt deweloperski38:33 Dlaczego rachunek powierniczy nie zastępuje DFG?42:22 Jak ochrona kupujących wygląda w Europie i Singapurze?48:18 Jawność cen: co zmieniła dla dewelopera i klienta?Więcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=TAumksTr-fAWszystkie odcinki serii Inwestycje w nieruchomości: https://ceohub.pl/seria/inwestycje-w-nieruchomosci/O partnerze seriiBMM Deweloper: nowe mieszkania w Oławie, blisko Wrocławia. Tworzymy osiedla dla osób szukających własnego miejsca do życia oraz kupujących mieszkania na wynajem. Poznaj inwestycje Malownicza i Malownicza Południe.Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej, finansowej ani prawnej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem.Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu firmą.#CEOHub #UstawaDeweloperska #KupnoMieszkania
• 
  Jak wejść w stan flow? Praca głęboka dla CEO i liderów | Emilia Ochab-Moczulska 22.10.2026 47m

  Żeby wejść w stan flow, potrzebujesz jasnego celu, natychmiastowej informacji zwrotnej i zadania dopasowanego do umiejętności, a przede wszystkim czasu bez ciągłych przerw. Emilia Ochab-Moczulska, założycielka platformy Beskillo, tłumaczy Przemysławowi Jończykowi, co niszczy pracę głęboką i jak lider może stworzyć warunki do skupienia u siebie i w zespole.Dowiesz się, dlaczego po przerwaniu pracy tak trudno szybko wrócić do zadania, po co poświęcać 5-10 minut na notatkę po każdym spotkaniu i jak sprawdzać pocztę o 3 ustalonych porach dnia. Usłyszysz też o dniach bez spotkań, trybie focus w komunikatorze i o tym, co badania muzyków mówią o granicach intensywnej pracy i potrzebie odpoczynku.Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo: https://beskillo.pl/Gościni: Emilia Ochab-Moczulska, przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesuLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emilia-ochab-moczulska-248b676/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, twórca CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-200Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:51 Czym jest stan flow05:52 3 warunki wejścia w flow07:02 Multitasking i środowisko pracy12:12 Resztki uwagi i notatka po spotkaniu17:01 Koszt przerywania pracy i dni bez spotkań20:42 Poczta w 3 oknach dziennie26:22 Tryb focus i kultura firmy31:03 Emocje, oddech i spacer38:54 Sen i regeneracja40:22 Planowanie pracy według energii43:07 Sprinter w za małych butach i podsumowanieWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=A4K7sY-6Z1EStreszczenie odcinka na ceohub.pl: https://ceohub.pl/movie/jak-wejsc-w-stan-flow-praca-gleboka-dla-ceo-i-liderow/Wszystkie odcinki serii Przywództwo w Biznesie: https://ceohub.pl/seria/przywodztwo-w-biznesie/O partnerze seriiBeskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/beskilloInstagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609Materiał ma charakter edukacyjny i informacyjny. Przedstawione doświadczenia i rozwiązania nie stanowią indywidualnej porady medycznej ani psychologicznej.Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu firmą.#CEOHub #Beskillo #PracaGłęboka
• 
  Jak wykorzystać AI w marketingu i sprzedaży B2B? | Paweł Nejman 21.10.2026 47m

  AI w marketingu i sprzedaży B2B najlepiej działa tam, gdzie wspiera ludzi: ocenia ofertę oczami komitetu zakupowego, buduje widoczność firmy w czatach AI, wyszukuje sygnały zakupowe i od razu dodaje oraz ocenia zapytania w CRM. Paweł Nejman, członek zarządu JAAQOB HOLDING® odpowiedzialny za AI i automatyzacje, podsumowuje z Przemysławem Jończykiem ponad 3 lata doświadczeń z generatywną AI, także z pomysłami, które zawiodły.Dowiesz się, dlaczego szybka reakcja handlowca na zapytanie ma tak duże znaczenie, jak zamienić jedno nagranie eksperta w artykuł i serię postów i kim jest inżynier GTM. Usłyszysz też, dlaczego w ich testach autonomiczni handlowcy AI i masowa wysyłka na zimno zawodziły przy sprzedaży B2B o wysokiej wartości, nawet gdy AI personalizuje wiadomości, i dlaczego samo użycie AI nie gwarantuje szybszej decyzji zakupowej klienta.Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/Gość: Paweł Nejman, członek zarządu odpowiedzialny za AI i automatyzacje w JAAQOB HOLDING®LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, twórca CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka00:49 Co działa, a co nie w AI w marketingu i sprzedaży B2B02:16 Audyt oferty przez AI w roli komitetu zakupowego06:05 Widoczność firmy w odpowiedziach czatów AI12:23 Agent wyszukujący sygnały zakupowe18:15 Agent, który dodaje i ocenia zapytania w CRM20:15 Analiza nagranych rozmów z klientami24:30 Jedno nagranie eksperta jako źródło wielu treści28:47 Inżynier GTM zamiast gotowych promptów i agentów34:58 Co nie działa: autonomiczni handlowcy AI38:15 Pseudopersonalizacja i treści AI bez eksperta41:00 Dlaczego AI nie musi przyspieszać decyzji kupujących?42:14 Agent prowadzący całą sprzedaż bez człowieka46:42 PodsumowanieWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=JOEnj7_lEVgArtykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-wykorzystac-ai-w-marketingu-i-sprzedazy-b2b/Account Based Marketing: https://jaaqob.pl/oferta/account-based-marketing/Streszczenie odcinka na ceohub.pl: https://ceohub.pl/movie/jak-wykorzystac-ai-w-marketingu-i-sprzedazy-b2b/Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii, marketingu, sprzedaży i technologii w firmie B2B.#CEOHub #AIwBiznesie #SprzedażB2B
• 
  10 książek, które całkowicie zmienią Twoje podejście do biznesu | Emilia Ochab-Moczulska 15.10.2026 50m

  10 książek, które zmienią podejście do biznesu: Emilia Ochab-Moczulska poleca lektury o finansach, decyzjach, nawykach, komunikacji i sensie pracy.Emilia Ochab-Moczulska, przedsiębiorczyni i założycielka platformy Beskillo, przedstawia Przemysławowi Jończykowi 10 książek ułożonych w spójną drogę: od zarządzania własnymi finansami, przez sposób myślenia i podejmowania decyzji, po budowanie nawyków, komunikację i pytanie o sens tego, co robimy. Wybierała pozycje, które budzą wątpliwości i uruchamiają proces myślowy, a nie takie, które czyta się dla samej liczby przeczytanych tytułów.Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo: https://beskillo.pl/Gość: Emilia Ochab-Moczulska, przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesuProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-198Rozdziały00:00 Zapowiedź i lista 10 książek04:38 Bogaty ojciec, biedny ojciec i nawyki bogatych12:08 Pułapki myślenia Daniela Kahnemana16:06 Adam Grant i zmienianie zdania19:10 Nowa psychologia sukcesu Carol Dweck21:53 Atomowe nawyki i mikronawyki26:09 Sztuka wojny Sun Zi30:25 Antykruchość Nassima Taleba34:21 Porozumienie bez przemocy38:21 Strzelby, zarazki i maszyny Jareda Diamonda44:24 Wybór Edith Eger49:43 Podsumowanie i zaproszenie do wymiany listWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=4kAmZ3Lm1ScStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/10-ksiazek-ktore-calkowicie-zmienia-twoje-podejscie-do-biznesu/Wszystkie odcinki serii Przywództwo w Biznesie: https://ceohub.pl/seria/przywodztwo-w-biznesie/O partnerze seriiBeskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/beskilloInstagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609Materiał ma charakter edukacyjny i informacyjny. Przedstawione w nim opinie i doświadczenia nie stanowią indywidualnej porady finansowej, inwestycyjnej ani biznesowej.
• 
  Dlaczego klienci wybierają tańszą ofertę zamiast Twojej? | Justyna Cempel 14.10.2026 43m

  Klienci wybierają tańszą ofertę zamiast Twojej, gdy nie widzą różnicy między dostawcami, a takiej presji na marżę nie naprawi lepsza kampania, bo problem leży w braku wyróżnika. Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING® prowadząca dział tworzący strategie dla klientów, opowiada Przemysławowi Jończykowi, co widzi w audytach firm B2B, z których niemal każda przedstawia się jako lider rynku z najwyższą jakością.Dowiesz się, jak przeprowadzić test podmiany logo, czym jest analiza points of parity i points of difference oraz dlaczego standard rynku, na przykład gwarancję, też trzeba wpisać do oferty. Usłyszysz, że według badań Gartnera kupujący spędzają 17% czasu na spotkaniach z handlowcami, dlaczego przy celu 500 klientów w 5 lat i rynku 38 000 firm wąska specjalizacja nadal wystarcza i czego dowiedział się jeden z największych domów mediowych w Polsce, pytając klientów, dlaczego zostali.Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-197Gość: Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING®LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-197Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:17 Każda firma jest liderem rynku03:08 Strona producenta biurek oczami klienta05:19 Test podmiany logo i jedno zdanie o problemie klienta10:16 Analiza points of parity i points of difference15:12 Pozycjonowanie w umyśle klienta: Volvo i Fiat17:20 Zawężenie specjalizacji zamiast ogólnego B2B19:47 Decyzja zakupowa w B2B i komitet zakupowy24:48 Opór przed wąską specjalizacją i liczby rynku28:36 Wiedza i proces, których konkurencja nie skopiuje31:38 Dowody przewagi i opieka nad klientem41:51 Zapytaj klientów, dlaczego z Tobą zostaliWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=kZL7kJUzqjEArtykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/dlaczego-klienci-wybieraja-tansza-oferte-zamiast-twojej/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-197Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-197Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
• 
  Jaki budżet jest potrzebny na cyberbezpieczeństwo dla firmy? | Tomasz Mikołajczyk 13.10.2026 1h 4m

  Jaki budżet na cyberbezpieczeństwo w firmie? Tomasz Mikołajczyk z INTALIO o fałszywych mailach, archiwum poczty, DMARC i akceptacji przelewów.Rozmowa z Tomaszem Mikołajczykiem, współzałożycielem i dyrektorem operacyjnym INTALIO, dotyczy poczty elektronicznej, która w firmie pozostaje głównym narzędziem komunikacji i jednocześnie najczęstszą drogą ataku. Na wstępie pada przykład polskiej spółki zbrojeniowej, która przez jedną fałszywą wiadomość straciła 4 mln zł, oraz przewoźnika lotniczego, który stracił ponad 2 mln zł, choć w żadnym z tych przypadków nikt nie włamał się do systemów.Zadbaj o bezpieczną pocztę i sprawnie zarządzane środowisko IT z INTALIO: https://www.intalio.pl/Gość: Tomasz Mikołajczyk, współzałożyciel i dyrektor operacyjnyProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-196Rozdziały00:00 Fałszywe maile, które kosztowały miliony01:35 Poczta jako główne narzędzie i najsłabsze ogniwo05:20 Podszywanie się i socjotechnika08:11 Dlaczego pracownicy dają się nabrać mimo szkoleń11:57 Fałszywe wezwanie do opłaty za znak towarowy17:27 Bezpieczne przelewy: druga akceptacja i KSeF21:26 Procedury, podwójny obieg i podpis elektroniczny27:37 Archiwum poczty i własność danych firmy33:43 Chmura globalnego dostawcy czy własny serwer44:42 Przepisy: DKIM, SPF, DMARC, NIS2 i DORA51:38 Przeniesienie poczty z ograniczeniem przestoju56:44 Firmowy komunikator, kalendarze i dostęp do rozmówWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=S9guMhRPH2sStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jaki-budzet-jest-potrzebny-na-cyberbezpieczenstwo-dla-firmy/Wszystkie odcinki serii Cyberbezpieczeństwo: https://ceohub.pl/seria/cyberbezpieczenstwo/O partnerze seriiINTALIO wspiera firmy i instytucje w analizie ryzyka, przygotowaniu do wymagań NIS2 oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo poczty elektronicznej i kontrolę nad uprawnieniami pracowników.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/itmanagament/Instagram: https://www.instagram.com/intalio.pl/Facebook: https://www.facebook.com/intaliopl/
• 
  Jak deweloper oszczędza czas i pieniądze dzięki AI? | Maciej Jędrkowiak 12.10.2026 48m

  Jak deweloper oszczędza czas i pieniądze dzięki AI? Maciej Jędrkowiak o szukaniu działek, kosztach, nadzorze budowy i sprzedaży oraz o granicach AI.Maciej Jędrkowiak, przedsiębiorca, inwestor i deweloper z blisko 20-letnim doświadczeniem, opowiada Przemysławowi Jończykowi, w których miejscach inwestycji deweloperskiej sztuczna inteligencja realnie oszczędza czas i pieniądze, a gdzie okazuje się chwytem marketingowym. Rozmówcy przechodzą przez kolejne etapy: wyszukiwanie i odsiewanie działek, projektowanie, liczenie kosztów i zwrotu z inwestycji, porównywanie ofert, nadzór nad budową oraz sprzedaż.Poznaj inwestycje BMM Deweloper: https://bmmdeweloper.pl/Gość: Maciej Jędrkowiak, przedsiębiorca, inwestor i deweloperLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciej-j%C4%99drkowiak/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-195Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:16 AI na każdym etapie inwestycji deweloperskiej04:10 Wyszukiwanie i odsiewanie działek11:28 Intuicja a chłodna analiza15:33 Projektowanie: Autodesk Forma i TestFit19:29 ROI i analiza przepływów w Excelu z Copilotem25:23 Badania o AI w nieruchomościach i porównywanie ofert28:16 Finansowanie i oferty banków30:06 AI a praca prawników33:45 Nadzór nad budową z kamerą 36039:02 Marketing i sprzedaż: AI w CRM45:00 Gdzie AI się nie sprawdziłoWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=4hE-n0ok3aEStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jak-deweloper-oszczedza-czas-i-pieniadze-dzieki-ai/Wszystkie odcinki serii Inwestycje w nieruchomości: https://ceohub.pl/seria/inwestycje-w-nieruchomosci/O partnerze seriiBMM Deweloper: nowe mieszkania w Oławie, blisko Wrocławia. Tworzymy osiedla dla osób szukających własnego miejsca do życia oraz kupujących mieszkania na wynajem. Poznaj inwestycje Malownicza i Malownicza Południe.Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej ani finansowej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem.
• 
  12 kompetencji lidera, których AI nie zastąpi | Emilia Ochab-Moczulska 08.10.2026 55m

  12 kompetencji lidera, których AI nie zastąpi: Emilia Ochab-Moczulska o umiejętnościach, które nie tracą ważności, i o tym, w co inwestować czas.Emilia Ochab-Moczulska tłumaczy, dlaczego część kompetencji przeterminowuje się coraz szybciej, i przedstawia 12 umiejętności, które według niej nie tracą ważności, ponieważ nie zależą od technologii. Powołuje się na badanie z 2025 roku obejmujące około 1000 przedsiębiorstw i 14 milionów pracowników, z którego wynika, że do 2030 roku kompetencje potrzebne w firmach zmienią się o prawie 40%. W poprzedniej edycji, z 2023 roku, wynik wynosił 44%.Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo: https://beskillo.pl/Gość: Emilia Ochab-Moczulska, przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesuProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-194Rozdziały00:00 Zapowiedź i dlaczego kompetencje się przeterminowują02:07 Badanie: 40% kompetencji zmieni się do 2030 roku03:04 Spiżarnia kompetencji: jogurty, przetwory i miód06:24 Badanie analityków z AI i bez AI09:07 Jak inwestować czas w rozwój i rekrutację13:38 Pisanie jak człowiek19:10 Storytelling i słuchanie25:08 Relacje: empatia, inteligencja emocjonalna i społeczność35:57 Krytyczne myślenie, osądzanie i rozpoznawanie wzorców43:02 Ciekawość i kreatywność48:15 Adaptacyjność i oduczanie się starych metod53:26 Podsumowanie i misja BeskilloWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=tO05U1E6NKkStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/12-kompetencji-lidera-ktorych-ai-nie-zastapi/Wszystkie odcinki serii Przywództwo w Biznesie: https://ceohub.pl/seria/przywodztwo-w-biznesie/O partnerze seriiBeskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/beskilloInstagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609Materiał ma charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowi indywidualnej porady biznesowej. Decyzje dotyczące rozwoju firmy i zespołu należy podejmować z uwzględnieniem własnej sytuacji i potrzeb organizacji.
• 
  Jak działają automatyzacje w naszej firmie? | Paweł Nejman 07.10.2026 45m

  Automatyzacje w firmie B2B najlepiej działają tam, gdzie zdejmują z ludzi powtarzalną pracę: klasyfikują zapytania, uzupełniają CRM i przygotowują handlowcowi podsumowanie, zanim ten zacznie rozmowę z klientem. Paweł Nejman, wspólnik JAAQOB HOLDING® odpowiedzialny za AI, pokazuje całą ścieżkę klienta w naszej firmie, od zapytania wysłanego w piątek o 18:00 po raporty dla zarządu.Dowiesz się, dlaczego odpowiedź na zapytanie w ciągu 5 minut tak mocno zwiększa szansę na sprzedaż i jak działa kwalifikacja zapytań metodą BANT z oceną punktową. Zobaczysz, jak dokumenty Google w stylu firmy powstają w kilka minut, jak oferty trafiają do klienta jako interaktywne strony HTML i jak analiza sentymentu z nagrań spotkań wcześnie pokazuje ryzyko odejścia klienta. Mówimy też otwarcie, co się nie sprawdziło i ile nadzoru człowieka wymaga AI.Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-193Gość: Paweł Nejman, członek zarządu odpowiedzialny za AI i automatyzacje w JAAQOB HOLDING®LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-193Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:50 Zapytanie klienta i automatyczny obieg w CRM03:37 Rozpoznawanie spamu i nadzór człowieka05:46 Szybkość odpowiedzi decyduje o sprzedaży11:21 Przygotowanie oferty: skille i interaktywne strony HTML15:39 Kwalifikacja metodą BANT i scoring18:06 Nagrania i transkrypcje spotkań23:12 Realizacja projektu i raporty dla zarządu30:39 Wskaźniki CAC i LTV, NPS i analiza sentymentu37:02 Jak długo budowaliśmy automatyzacje39:07 Co warto zautomatyzować w firmie42:12 Co się nie sprawdziło: AI zastępujące ludziWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=ecHj3uuLPlsArtykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-dzialaja-automatyzacje-w-naszej-firmie/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-193Dashboard RevOps: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-193Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
• 
  Jak dobierać wspólników w biznesie, by uniknąć konfliktów? | Kamila Majda 01.10.2026 46m

  Dobór wspólników w biznesie: jak badanie talentów Gallupa i lista trudnych scenariuszy pomagają ograniczyć konflikty przed założeniem spółki.Wspólnika, w przeciwieństwie do pracownika, nie wymienisz z dnia na dzień, dlatego Przemysław Jończyk i Kamila Majda rozmawiają o tym, jak sprawdzić, czy dwie osoby będą umiały razem prowadzić firmę. Kamila opowiada o biurze pośrednictwa pracy założonym z Holendrem, w którym pierwsze zgrzyty pojawiły się po 3 tygodniach, a od otwarcia do zamknięcia spółki minęły 2 lata. Wspólników podzieliło niemal wszystko: jawność stawek dla kandydatów, wydawanie pieniędzy i podział pracy.Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo: https://beskillo.pl/Gość: Kamila Majda, założycielkaLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/Strona: https://leaderpoint.plProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-192Rozdziały00:00 Zapowiedź i przedstawienie gościa01:16 Czym są talenty Gallupa03:27 Wspólnicy dobrani i wspólnicy niedopasowani06:31 Spółka z Holendrem i problemy po 3 tygodniach09:56 Różne talenty, które się uzupełniają13:58 Sprzedaż bez talentu komunikatywności15:52 Sprzedaż bez sprzedawania na przykładzie wspólnika21:15 Lista scenariuszy przed założeniem spółki25:54 Wspólny język talentów w decyzjach o ludziach31:32 Sukcesja i rodzic, który się wtrąca36:32 Właściciel, który nie oddaje kontroli42:42 Kurs na Beskillo i interpretacja wynikówWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=aUv_OtWU49AStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jak-dobierac-wspolnikow-w-biznesie-by-uniknac-konfliktow/Wszystkie odcinki serii Przywództwo w Biznesie: https://ceohub.pl/seria/przywodztwo-w-biznesie/O partnerze seriiBeskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/beskilloInstagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.
• 
  Czy kobiety lepiej zarządzają firmami? | Justyna Cempel 30.09.2026 45m

  To, czy kobiety lepiej zarządzają firmami, sprawdziło badanie Zenger Folkman obejmujące około 17 000 menedżerów, w którym kobiety wypadły lepiej w 17 z około 19 kompetencji przywódczych, choć autorzy zaznaczają, że różnice nie są duże. Justyna Cempel, konsultantka strategiczna JAAQOB HOLDING®, która rocznie audytuje kilkadziesiąt firm, opowiada Przemysławowi Jończykowi, jakie nawyki menedżerek widzi w zarządach i na stanowiskach dyrektorskich.Dowiesz się, dlaczego kobiety częściej dowożą wyniki, a mężczyźni lepiej wypadają w planowaniu strategicznym, oraz co oznacza, że mężczyźni aplikują na stanowisko przy 60% spełnionych wymagań, a kobiety dopiero przy 100%. Usłyszysz o 4 nawykach z audytów: dostrzeganiu zagrożeń, planie B, spokojnym podejściu do sukcesu z pytaniem o utrzymanie klienta i chwaleniu od razu, po imieniu i za konkret. Rozmówcy radzą też, jak oceniać kandydatów na stanowiska kierownicze po wynikach, a nie po wrażeniu, jakie robią.Audyt Strategiczny w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-191Gość: Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING®LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-191Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:35 Dlaczego rozmawiamy o kobietach w przywództwie02:15 Badanie Zenger Folkman i oceny 360 stopni05:28 Ogłoszenia o pracy: 60% i 100% wymagań09:35 Widzenie zagrożeń i plan B12:38 Utrzymanie klientów zamiast euforii z pozyskania13:51 Pochwała po imieniu i od razu16:28 Style zarządzania kobiet i mężczyzn20:28 Jak kobiety mogą wzmocnić pewność siebie24:54 Kobiety na stanowiskach kierowniczych i wiedza techniczna30:21 Opór klientów wobec konsultantki38:19 Cztery nawyki w praktyceWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=u6A0kak5NNkArtykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/czy-kobiety-lepiej-zarzadzaja-firmami/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-191Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-191Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
• 
  Jakie kary grożą zarządowi i kogo dotyczy nowa ustawa o KSC 2026 (NIS2)? | Katarzyna Makieła 29.09.2026 46m

  Jakie kary grożą zarządowi za brak wdrożenia NIS2 i KSC? Katarzyna Makieła z INTALIO o tym, kogo dotyczy ustawa, terminach i pierwszych krokach.Katarzyna Makieła, dyrektor sprzedaży i rozwoju w INTALIO, wyjaśnia Przemysławowi Jończykowi, czym jest dyrektywa NIS2 i polska ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa oraz dlaczego dotyczy także firm, które jeszcze o niej nie słyszały. Podkreśla, że cyberbezpieczeństwo przestało być sprawą wyłącznie działu IT i stało się odpowiedzialnością zarządu, w Polsce także osobistą.Zadbaj o bezpieczną pocztę i sprawnie zarządzane środowisko IT z INTALIO: https://www.intalio.pl/Gość: Katarzyna Makieła, Dyrektor Sprzedaży i RozwojuLinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/katarzyna-makie%C5%82aProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-190Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:31 Czym jest NIS2 i ustawa o KSC05:30 Dostawca wysokiego ryzyka i polskie zaostrzenia10:50 Obszary do zabezpieczenia: uprawnienia, poczta, monitoring, kopie12:15 Kto podlega ustawie14:46 Samoidentyfikacja i rejestr16:53 Terminy: system zarządzania bezpieczeństwem, audyty, kary20:22 Skala incydentów i obowiązek ich zgłaszania24:14 System zarządzania bezpieczeństwem informacji i dostępy29:08 Kary dla firmy i zarządu38:17 Łańcuch dostaw i przewaga konkurencyjna40:20 Rola zarządu i osoby odpowiedzialnej za technologięWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=CR4jUTGNaXcStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jakie-kary-groza-zarzadowi-i-kogo-dotyczy-nowa-ustawa-o-ksc-2026-nis2/Wszystkie odcinki serii Cyberbezpieczeństwo: https://ceohub.pl/seria/cyberbezpieczenstwo/O partnerze seriiINTALIO wspiera firmy i instytucje w analizie ryzyka, przygotowaniu do wymagań NIS2 oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo poczty elektronicznej i kontrolę nad uprawnieniami pracowników.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/itmanagament/Instagram: https://www.instagram.com/intalio.pl/Facebook: https://www.facebook.com/intaliopl/
• 
  Jak policzyć opłacalność inwestycji deweloperskiej? | Maciej Jędrkowiak 28.09.2026 1h 3m

  Jak policzyć opłacalność inwestycji deweloperskiej? Maciej Jędrkowiak o analizie działki, marży, ROI, finansowaniu bankowym i ryzykach inwestycji.Maciej Jędrkowiak, deweloper, który oddał do użytkowania kilkaset mieszkań i domów, rozkłada na czynniki pierwsze inwestycję deweloperską, od zakupu działki do marży. Podkreśla, że kupujesz nie kawałek ziemi, lecz produkt końcowy, więc analizę zaczyna od końca: od tego, co można zbudować i za ile sprzedać. Powierzchnia użytkowo-mieszkalna, czyli PUM, jest walutą dewelopera, ale nie może rosnąć kosztem funkcjonalności i opłacalności budynku.Poznaj inwestycje BMM Deweloper: https://bmmdeweloper.pl/Gość: Maciej Jędrkowiak, przedsiębiorca, inwestor i deweloperLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciej-j%C4%99drkowiak/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-189Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka03:12 PUM jako waluta dewelopera i analiza od końca06:33 Analiza działki: planistyczna, techniczna i ekonomiczna08:42 Specjaliści: architekt, prawnik i notariusz18:27 Ile działek trzeba przejrzeć22:35 Jak wybrać dobrego architekta25:21 Cena działki, wartość sprzedaży i marża35:15 Zwrot z inwestycji i zwrot z kapitału własnego41:26 Kapitał własny, kredyt deweloperski i banki50:19 Czas realizacji i koszty stałe53:22 Obsługa posprzedażowa i moment zysku01:02:19 Jak zacząć od prostych analizWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=_NcbSjLP-_EStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jak-policzyc-oplacalnosc-inwestycji-deweloperskiej/Wszystkie odcinki serii Inwestycje w nieruchomości: https://ceohub.pl/seria/inwestycje-w-nieruchomosci/O partnerze seriiBMM Deweloper: nowe mieszkania w Oławie, blisko Wrocławia. Tworzymy osiedla dla osób szukających własnego miejsca do życia oraz kupujących mieszkania na wynajem. Poznaj inwestycje Malownicza i Malownicza Południe.Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej ani finansowej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem.
• 
  Jak wykorzystać talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem? | Kamila Majda 24.09.2026 44m

  Jak wykorzystać talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem? Kamila Majda o mapie talentów, delegowaniu i wdrożeniu badania krok po kroku w firmie.Kamila Majda, przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii i certyfikowana trenerka talentów Gallupa, tłumaczy Przemysławowi Jończykowi, dlaczego świetni specjaliści mogą nie dogadywać się w zespole. Przyczyną bywa nie brak kompetencji, lecz różny sposób podejmowania decyzji i różne tempo pracy, które badanie talentów Gallupa pomaga nazwać.Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo: https://beskillo.pl/Gość: Kamila Majda, założycielkaLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/Strona: https://leaderpoint.plProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-188Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka03:24 Dlaczego dobrzy specjaliści nie dogadują się w zespole06:30 Aktywator i analityk: jak się uzupełniają08:56 Nadmierna analiza i zasada 80% danych13:00 Mapa talentów w zespole17:19 Badanie jako narzędzie onboardingowe17:53 Talent to jeszcze nie mocna strona20:40 Co badanie daje biznesowo: 6% zaangażowania25:30 Sprawiedliwe traktowanie to nie identyczne traktowanie27:21 DISC, 16 osobowości i Gallup30:50 Wdrożenie badania krok po kroku40:51 Powtarzanie badania i język organizacjiWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=EWhkq_77Fb4Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jak-wykorzystac-talenty-gallupa-w-zarzadzaniu-zespolem/Wszystkie odcinki serii Przywództwo w Biznesie: https://ceohub.pl/seria/przywodztwo-w-biznesie/O partnerze seriiBeskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/beskilloInstagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.
• 
  AI Act w firmie. Ryzyko, oznaczanie treści i szkolenia pracowników | Paweł Nejman 23.09.2026 41m

  AI Act w firmie oznacza przede wszystkim obowiązek oznaczania grafik, nagrań i filmów, które można pomylić z rzeczywistością, oraz potrzebę przeszkolenia pracowników, natomiast kara 35 mln euro grozi tylko za praktyki zakazane, takie jak scoring społeczny. Paweł Nejman, COO/CTO i członek zarządu JAAQOB HOLDING odpowiedzialny za AI, rozkłada dla Przemysława Jończyka rozporządzenie na zasady zrozumiałe dla właściciela firmy.Dowiesz się, jak działa piramida ryzyka, dlaczego mail napisany z pomocą ChatGPT nie rodzi żadnych obowiązków i dlaczego oferty możesz generować z AI bez oznaczania, choć za ich treść nadal odpowiadasz Ty. Usłyszysz też, kiedy selekcja CV staje się systemem wysokiego ryzyka z karą do 15 mln euro albo 3% obrotu, co daje polityka AI opisana na stronie, czym jest nieautoryzowane używanie narzędzi AI przez pracowników i że o interpretację nowego urzędu będzie można wystąpić za 150 zł, z odpowiedzią w około 30 dni.Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-187Gość: Paweł Nejman, członek zarządu odpowiedzialny za AI i automatyzacje w JAAQOB HOLDING®LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-187Rozdziały00:00 Zapowiedź odcinka01:18 Czy kara 35 mln euro dotyczy wszystkich03:13 Zmiany w przepisach po cyfrowym omnibusie04:41 Piramida ryzyka w AI Act06:13 Deep fake i oznaczanie grafik14:26 Jak oznaczać treści wygenerowane przez AI17:24 Systemy wysokiego ryzyka: CV i kredyty22:20 Oferty tworzone przez AI i interpretacje urzędu26:18 Szkolenia pracowników i shadow AI28:10 Polityka AI i łańcuch dostaw31:36 Dostawcy AI i wykrywanie tekstów37:26 Podsumowanie i systemy zakazaneWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=TEFPrejuZLsAudyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-187Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
• 
  Dlaczego 90% firm z listy Fortune 500 używa Testu Gallupa? | Kamila Majda 17.09.2026 40m

  Talenty Gallupa w firmie: Kamila Majda wyjaśnia, jak działa badanie CliftonStrengths i jak wykorzystać je do dopasowania ludzi do pracy w zespole.Przemysław Jończyk rozmawia z Kamilą Majdą, przedsiębiorczynią z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, o badaniu talentów Gallupa, z którego według prowadzącego korzysta ponad 90% firm z listy Fortune 500. Kamila prowadzi biuro księgowe, firmę pozyskującą zlecenia dla Polaków otwierających działalność w Holandii oraz Leader Point, czyli doradztwo i mentoring dla przedsiębiorców. Do badania doszła wtedy, gdy zaczęła zatrudniać ludzi i zauważyła, że autonomia, którą uważała za dobry prezent dla zespołu, jednym pracownikom odpowiada, a innym daje poczucie, że zostali sami z projektami.Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo: https://beskillo.pl/Gość: Kamila Majda, założycielkaLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/Strona: https://leaderpoint.plProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-186Rozdziały00:00 Zapowiedź i przedstawienie gościa01:29 Firmy Kamili i droga do talentów06:26 Autonomia, która nie dla każdego jest dobra08:15 Na czym polega badanie Gallupa10:24 Wynik: 34 talenty i pierwsza piątka12:36 Jak wykorzystać wyniki w zespole16:17 Talent to cecha, a nie kompetencja18:26 Dopasowanie ludzi do zadań22:47 Obawy pracowników przed badaniem24:00 Księgowa, która została specjalistką od klientów31:52 Język talentów w korporacjach35:03 Certyfikowany trener Instytutu GallupaWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=XcQ0WF2pzREStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/dlaczego-90-firm-z-listy-fortune-500-uzywa-testu-gallupa/Wszystkie odcinki serii Przywództwo w Biznesie: https://ceohub.pl/seria/przywodztwo-w-biznesie/O partnerze seriiBeskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/beskilloInstagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.
• 
  Dyrektor marketingu na etacie czy zewnętrzny? Kiedy warto go zatrudnić | Justyna Cempel 16.09.2026 39m

  Dyrektora marketingu na etacie warto zatrudnić dopiero wtedy, gdy firma ma dostęp do danych sprzedaży, procesy i jasne oczekiwania, a wcześniej często lepiej sprawdza się dyrektor zewnętrzny albo model hybrydowy, w którym marketing oddaje się stopniowo. Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING®, która prowadzi dział tworzący strategie dla klientów, rozmawia o tym z Przemysławem Jończykiem.Dowiesz się, dlaczego koszt czasu właściciela i utraconych okazji bywa wyższy niż roczna pensja dyrektora marketingu i dlaczego koszt dyrektora marketingu w Polsce często przekracza 20 000 zł miesięcznie, a z pięcioosobowym zespołem może sięgnąć około 60 000 zł. Usłyszysz o właścicielu, który chciał wzrostu o 150%, choć firma rosła około 5% rocznie, oraz o tym, jak przygotować wdrożenie: spisać zadania i procedury, ustalić rozliczenie po miesiącu i po dwóch, a automatyzować dopiero to, co działa.Zewnętrzny Dyrektor Marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/zewnetrzny-dyrektor-marketingu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-185Gość: Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING®LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-185Rozdziały00:00 Zapowiedź i przedstawienie gościa01:32 Dyrektor marketingu w małej i średniej firmie02:29 Właściciel jako dyrektor marketingu04:19 Dlaczego dyrektor marketingu się nie sprawdza09:56 Czym zajmuje się dyrektor marketingu12:01 Marketing i sprzedaż jako jeden zespół18:41 Firma niezależna od właściciela i płynne wdrożenie23:14 Procesy i procedury przed automatyzacją25:21 Cele, kamienie milowe i cel wzrostu o 150%28:25 Leady, których nie ma kto obsłużyć32:28 Model hybrydowy zamiast pełnego etatu37:59 Pytania przed zatrudnieniem dyrektoraWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Butkf8AL0MkArtykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/kiedy-warto-zatrudnic-dyrektora-marketingu-na-etacie/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-185Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-185Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
• 
  Dlaczego Polska jest celem nr 1 cyberataków i co grozi Twojej firmie? | Tomasz Mikołajczyk 15.09.2026 51m

  Dlaczego Polska jest celem cyberataków i co grozi firmie? Tomasz Mikołajczyk z INTALIO o phishingu, NIS2 i pierwszych krokach ochrony bez dużego budżetu.Przemysław Jończyk rozmawia z Tomaszem Mikołajczykiem, współzałożycielem i dyrektorem operacyjnym INTALIO, o tym, jak wyglądają dziś ataki na firmy i dlaczego dotyczą także mniejszych przedsiębiorstw. Gość podaje, że w 2025 roku do CERT Polska zgłoszono około 260 000 incydentów, takich jak podszywanie się pod domeny, phishing, wiadomości SMS o dopłacie do przesyłki czy telefony z ofertą kredytu na wyjątkowych warunkach.Zadbaj o bezpieczną pocztę i sprawnie zarządzane środowisko IT z INTALIO: https://www.intalio.pl/Gość: Tomasz Mikołajczyk, współzałożyciel i dyrektor operacyjnyProwadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO HubLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-184Rozdziały00:00 Zapowiedź i skala incydentów w Polsce03:10 Czym jest incydent05:47 Fałszywe polecenia przelewu, głos i hasło rodzinne13:48 Czy małą firmę ktoś zaatakuje17:43 Poczta, dwuskładnikowa autoryzacja i hasła20:07 Konta byłych pracowników22:16 Jak przebiega atak i czym jest ransomware25:04 NIS2 i odpowiedzialność zarządów30:37 Atak na sektor energetyczny33:59 Czy da się zabezpieczyć firmę38:05 Szkolenia i nawyki pracowników45:16 Pierwszy krok i Shadow ITWięcej o temacieWersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=JvnQCEV26YcStreszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/dlaczego-polska-jest-celem-nr-1-cyberatakow-i-co-grozi-twojej-firmie/Wszystkie odcinki serii Cyberbezpieczeństwo: https://ceohub.pl/seria/cyberbezpieczenstwo/O partnerze seriiINTALIO wspiera firmy i instytucje w analizie ryzyka, przygotowaniu do wymagań NIS2 oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo poczty elektronicznej i kontrolę nad uprawnieniami pracowników.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/itmanagament/Instagram: https://www.instagram.com/intalio.pl/Facebook: https://www.facebook.com/intaliopl/