Sala de Negócios

#377 Como a prevenção na saúde gera economia e eficiência para as empresas? | Paulo Bittencourt (Plano Brasil Saúde) 19.08.2026 30m

Existe um paradoxo cultural na saúde: preferimos remediar a prevenir, esperando o problema se consumar para só então tratá-lo — um hábito que também pesa no bolso das empresas. Investir em prevenção parece encarecer o serviço no início, por exigir equipe qualificada, mas é o que o barateia no longo prazo, porque evita os picos mais caros, como internações e procedimentos que muitas vezes poderiam ser prevenidos. O modelo combate o desperdício, frequente nos encaminhamentos e exames automáticos, colocando uma equipe de saúde da família e a atenção primária à frente do especialista, o que resolve a maioria dos casos. Com isso, a empresa ganha duas vezes: paga um ticket mais justo, com reajuste mais previsível, e reduz o absenteísmo, enquanto o próprio paciente evita riscos como interações medicamentosas. Medida pela sinistralidade — a relação entre despesas médicas e receita —, a prevenção se mostra o caminho mais racional e sustentável, embora seu maior desafio siga sendo cultural: convencer as pessoas de que prevenir não é custo, e sim investimento.Participantes:Paulo Bittencourt, CEO e fundador, Plano Brasil Saúde.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

#375 A inovação na construção com novos sistemas construtivos | Fernando Scheffer (Espaço Smart) 18.08.2026 31m

A construção civil é um dos setores que mais resistem à mudança: seguimos erguendo casas com cimento e tijolo como há um ou dois séculos, num modelo ligado ao déficit habitacional, à alta poluição, à baixa produtividade e a uma mão de obra que envelhece rápido. A resposta a esse atraso é a industrialização, o mesmo caminho dos países desenvolvidos, com destaque para o steel framing — método em que se ergue primeiro um esqueleto de aço galvanizado e depois se fecham as paredes com placas, num processo que lembra a montagem de um Lego, com peças pré-cortadas e caderno de instruções. As vantagens se distribuem por público: obra mais rápida e orçamento mais previsível para o consumidor, desempenho térmico e acústico superior no dia a dia, menos peso e risco para quem executa e ganhos ambientais expressivos, como a redução drástica de entulho e do uso de água. As desvantagens — a necessidade de mão de obra especializada e a concentração do desembolso num prazo bem menor — tendem a diminuir à medida que mais profissionais se especializam. Viabilizado por um ecossistema de lojas, indústrias, engenharia e centros de treinamento, e já amparado por norma técnica, esse tipo de inovação deixou de ser promessa e se tornou uma escolha disponível no presente.Participantes:Fernando Scheffer, Diretor de Marketing e Sócio-Fundador, Espaço Smart.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

#374 O preço invisível do que nunca deu errado | Daniel Carvalho 12.08.2026 48m

Daniel Carvalho, especialista em Risco e Governança, e Janny Castro, sócia de Financial Services na Forvis Mazars, discutem por que áreas de segunda linha de defesa têm dificuldade em provar seu valor à liderança. O papo passa por como medir o custo de riscos que nunca se materializaram, por que dominar métricas como CAC e LTV amplia o espaço estratégico do executivo de risco, e quais riscos pessoais e éticos pesam na decisão de assumir um cargo estatutário.Participantes:Daniel Carvalho, Especialista em Riscos e GovernançaHost(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.Janny Castro, Sócia de Consultoria Financial Services, Forvis Mazars.

#373 O papel do CFO numa franqueadora como a Milky Moo | Gustavo Oliveira (Milky Moo) 11.08.2026 37m

Numa franqueadora, o CFO faz muito mais do que cuidar de planilhas e balanços: o verdadeiro desafio é lidar com pessoas, e não com sistemas — a parte técnica, como o ERP e o processamento de dados, é a mais fácil. Cada franqueado é um universo próprio, com dores que variam conforme a geografia, e a diferenciação está no atendimento individualizado, garantindo as mesmas facilidades em qualquer região do país. Lidar com gente significa mediar conflitos saudáveis, quase sempre ligados à queda nas vendas, resolvendo a dor real em vez de recorrer à letra fria do contrato. Também é preciso demarcar responsabilidades com firmeza: a franqueadora entrega metade do caminho — modelo, marca e operação —, mas do balcão para fora quem comanda o negócio é o franqueado, e a gestão faz toda a diferença entre prejuízo e lucro. Nada disso se sustenta sem uma cultura orientada a pessoas, irradiada a partir da liderança, em que cada departamento funciona como uma microempresa alinhada ao sentimento da companhia.Participantes:Gustavo Oliveira, CFO, Milky Moo.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

#372 O M&A que mantém os fundadores no jogo | Matheus Pagani (Ploomes) 04.08.2026 39m

Fusões e aquisições costumam evocar a imagem de uma empresa grande engolindo uma pequena, com choque de culturas, demissões e fundadores que logo saem — mas existe um caminho em que a aquisição potencializa o negócio sem destruí-lo. A venda nem sempre nasce de necessidade: pode trazer segurança a quem apostou todo o patrimônio na empresa e, ao mesmo tempo, fazer sentido estratégico, como no encaixe natural entre um ERP e um CRM. A chave do modelo é a aquisição parcial, que mantém os fundadores como acionistas e, portanto, motivados a crescer junto, preservando a autonomia da operação enquanto a controladora apoia governança e estrutura. Esse desenho também acalma o time, porque evita a absorção da noite para o dia, que gera caos, cargos duplicados e medo. No fim, manter os fundadores é decisivo, sobretudo em empresas ainda em construção: substituí-los costuma travar a inovação e é uma das principais razões pelas quais tantos M&As dão errado.Participantes:Matheus Pagani, CEO e cofundador, Ploomes.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

#371 Do retrovisor ao para-brisa: a virada na gestão de crédito | Rayane Queiroz (Genial Investimentos) 30.07.2026 32m

A Resolução CMN 4.966 rompeu com décadas de lógica reativa na gestão de crédito, trocando o retrovisor da perda incorrida pelo para-brisa da perda esperada. Rayane Queiroz, da Genial Investimentos, e Janny Castro, da Forvis Mazars, discutem os bastidores dessa transformação: os desafios de modelar risco em fundos, o limbo regulatório entre Banco Central e CVM/Anbima, o impacto no capital e nas estratégias de colateral, e por que a área de risco precisa sentar à mesa de originaçãoParticipantes:Rayane Queiroz, Head de Análise de Crédito e Risco de Crédito, Genial Investimentos.Host(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.Janny Castro, Sócia de Consultoria Financial Services, Forvis Mazars.

#370 Os indicadores climáticos que protegem a água de São Paulo | Ana Paula Zubiaurre Brites (SP Águas) 28.07.2026 32m

Por trás de cada torneira aberta em São Paulo há um monitoramento climático constante, sustentado por uma rede de cerca de 3 mil postos que acompanha o comportamento do clima e da água em tempo quase real. O tripé básico dos indicadores é chuva, vazão dos rios e nível dos reservatórios, mas há uma segunda camada voltada à previsão, com dados de secas e de precipitação cruzados em janelas de 6 e 12 meses, que deu origem ao protocolo de escassez. Tudo é público, por meio de ferramentas que mostram os indicadores em mapas coloridos por nível de segurança hídrica, e atualizado a cada cinco minutos — velocidade que faz o sistema funcionar de fato. A segurança hídrica é uma gestão compartilhada: a agência monitora e fornece os dados, mas quem emite os alertas à população é a Defesa Civil. Com o cruzamento entre radar e estações de superfície, a precisão do monitoramento fica próxima de 100%, garantindo vigilância constante contra cheias e secas.Participantes:Ana Paula Zubiaurre Brites, Diretora, SP Águas.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Stephanie Capitani, Business Development, Forvis Mazars.

#369 A armadilha de adotar IA sem resolver uma dor real | Teresa Charotta (IBEVAR) 21.07.2026 45m

A inteligência artificial domina as reuniões de liderança, mas há um descompasso claro entre o tamanho do discurso e o dos resultados: fala-se muito e aplica-se pouco. O erro mais caro é adotar tecnologia pela tecnologia, sem antes diagnosticar as dores reais de cada área e sem entender a fundo como a empresa funciona, fatura e entrega. O caminho certo é o inverso — começar de baixo para cima, mapeando fricções e necessidades antes de escolher a ferramenta, como mostra o caso de uma grande rede que testou tudo numa operação-piloto antes de expandir para milhares de lojas. Quando se ignora esse passo, a integração vira um "Frankenstein": o faturamento não roda, surgem custos não previstos e a frase que ecoa é sempre "não contemplamos isso". No fim, boa parte dessa corrida nasce da pressão do mercado por adoção rápida e de cima para baixo, e é justamente aí que a tecnologia deixa de resolver dores e passa a criar novas.Participantes:Teresa Charotta, Diretora executiva, IBEVAR.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Guilherme Luz, Sócio, Forvis Mazars.

#368 Tecnologia e crédito: o que está mudando no mercado financeiro | Heverton Peixoto (Grupo Omni) 16.07.2026 37m

Heverton Peixoto, CEO do Grupo Omni, compartilha sua visão sobre os desafios e as oportunidades do mercado de crédito em um cenário de transformação digital, inteligência artificial, Open Finance e mudanças regulatórias. Ao lado de Marcelo Braga, sócio da Forvis Mazars e host do podcast, a conversa explora gestão de riscos, experiência do cliente, inovação, inclusão financeira e as estratégias que estão moldando o futuro das instituições financeiras no Brasil.Participantes:Heverton Peixoto, CEO, Grupo Omni.Host(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.Marcelo Braga, Sócio do Financial Services, Forvis Mazars.

#367 Do arroz com feijão à aposta: o impacto das bets no orçamento das famílias | Fred Garcia (Grupo Bahamas) 14.07.2026 55m

O varejo alimentar, que representa cerca de 9% do PIB, é um posto privilegiado para enxergar mudanças no consumo das famílias — e um dos sinais mais recentes tem nome: as bets. O que muitos trataram como bolha se mostrou dinheiro real, alimentando uma mecânica perversa em que se aposta para recuperar o que se perdeu, até virar uma bola de neve em que só a banca ganha. O custo humano aparece nos relatos de famílias destruídas e de quem apostou o dinheiro do arroz com feijão e chegou a pedir demissão para acessar benefícios e quitar dívidas. No balcão, o reflexo surge na migração para produtos mais baratos e no encolhimento das embalagens, embora seja quase impossível medir quanto disso se deve diretamente às apostas. Amplificado pela onipresença da publicidade e, ao mesmo tempo, abafado por financiar a mídia, o fenômeno tira da despensa parte de um orçamento que deveria abastecer o lar.Participantes:Fred Garcia, CFO, Grupo Bahamas.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Guilherme Luz, Sócio, Forvis Mazars.

#365 Estratégia é escolher o que deixar de fazer | Ari Gorenstein (Vila Porto Vinhos) 07.07.2026 24m

Estratégia, na sua essência, não é a lista de tudo o que uma empresa quer conquistar, e sim a disciplina de escolher um caminho e abrir mão de outros. Em grupos movidos pelo apetite de fazer cada vez mais, dispersar energia em muitas frentes costuma destruir mais valor do que gerar. O caminho começa por definir o core — para quem se trabalha, qual cliente, qual canal, qual produto — e, em seguida, renunciar de forma responsável ao que dispersa, mesmo que ainda gere alguma receita. Esse desapego é a parte mais difícil, porque vai contra o instinto de não abdicar de nenhuma oportunidade, e exige separar o ganho tático de curto prazo da direção estratégica de longo prazo. No fim, focar não é reduzir a ambição: é concentrar esforços onde está a maior oportunidade e comunicar esse norte com clareza, para que todo o time avance no mesmo sentido.Participantes:Ari Gorenstein, CEO, Vila Porto Vinhos.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

#364 Tecnologia e sustentabilidade na mineração subterrânea | Dayse Guelman (AngloGold Ashanti Brasil) 30.06.2026 38m

Mineração subterrânea a 1.600 metros demanda ESG integrado: segurança, sustentabilidade e tecnologia como fundamentos operacionais. Redução de 63% em emissões, 100% energia renovável e rejeitos seco com 22% retornando ao subsolo demonstram inovação ambiental em profundidades extremas. Inclusão de mulheres em operação subterrânea resolve simultaneamente escassez de mão de obra, geração de renda local e representatividade em cargos técnicos. Governança de dados rigorosa e tecnologia remota (operação telecomandada, scanner 3D) colocam segurança ocupacional como prioridade estrutural, não protocolo secundário. ESG em mineração underground é licença social para operar e modelo de negócio que gera valor de longo prazo através de sustentabilidade genuína.Participantes:Dayse Guelman, Vice-Presidente de Finanças e Suprimentos para a América Latina, AngloGold Ashanti Brasil.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Guilherme Veloso, Sócio de Auditoria | Líder da Prática de ESG, Forvis Mazars.

#363 Como estabelecer e manter uma cultura orientada a tecnologia? | Luiz Barcellos (Motorista PX) 23.06.2026 51m

Estabelecer uma cultura orientada a tecnologia começa por entender que cultura não se adquire da noite para o dia: ela se constrói aos poucos, com constância, e depende diretamente de uma liderança que seja de fato tecnológica. O desafio é grande porque o mercado quase não forma esse perfil, e promessas de soluções "plug and play", como templates prontos ou cursos rápidos, ignoram que cada empresa tem processos e particularidades próprios. No centro de tudo seguem as pessoas, que continuam sendo o grande ponto de disrupção das empresas e precisam ser instigadas a desaprender hábitos antigos e adotar novas ferramentas e conceitos. Para conduzir esse movimento, o líder não precisa ser programador, mas precisa dominar o vocabulário da tecnologia, sob risco de gerar ruídos de comunicação com a própria equipe. Por fim, é preciso vigiar o limite entre domínio e distração: o fascínio pela tecnologia não pode virar um "exército de um homem só", e cabe ao líder definir quando aplicar cada solução.Participantes:Luiz Barcellos, Head de Controladoria e Suprimentos, Motorista PX.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Ceres Mussnich, Business Development Manager, Forvis Mazars.

#362 Gestão financeira integrada: a nova fronteira das empresas médias | Marcelo Braga (Forvis Mazars) e Gonzalo Parejo (Kamino) 18.06.2026 34m

Gonzalo Parejo, CEO da Kamino, conversa com Marcelo Braga sobre os desafios da gestão financeira nas empresas de médio porte e os impactos da fragmentação entre ERPs, bancos e planilhas. A discussão aborda automação financeira, inteligência artificial, Open Finance, crédito integrado, reforma tributária e a busca por uma visão gerencial que permita aos CFOs dedicar menos tempo à operação e mais tempo à estratégia e ao crescimento dos negócios.Participantes:Marcelo Braga, Sócio do Financial Services, Forvis Mazars.Gonzalo Parejo, CEO, Kamino.Host(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.

#361 Inovação sem charme: o que a engenharia das torres de transmissão ensina sobre inovar | Nelson Cardoso (SAE Towers) 16.06.2026 28m

A inovação costuma ser associada a startups, inteligência artificial e tecnologias da moda, mas ela também habita setores menos badalados, como o das torres de transmissão de energia. Embora pareçam iguais, cada torre tem função e engenharia próprias, e o maior desafio é o vento, cujo perfil cada vez mais intenso obriga a uma adaptação constante. Nessa indústria, inovar não é discurso nem vitrine: é rotina técnica, tão entranhada na cultura que nem precisa ser anunciada. Incentivos como a Lei do Bem ajudam a viabilizar esse investimento, sobretudo quando toda a organização aprende a reconhecer inovação no próprio trabalho. Setenta anos de atuação mostram que essa inovação silenciosa, sem charme, é a que de fato sustenta o fornecimento de energia.Participantes:Nelson Cardoso, CFO, SAE Towers.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Stephanie Capitani, Business Development, Forvis Mazars.

#360 Crédito, tecnologia e a evolução do Banking as a Service (BaaS | Marcelo Schucman (BMP) e Marcelo Braga (Forvis Mazars) 11.06.2026 38m

Marcelo Schucman, COO da BMP, conversa com Marcelo Braga sobre a transformação do Banking as a Service, o avanço do embedded finance e o papel da infraestrutura financeira na criação de novos modelos de negócios. A discussão aborda escala, crédito, tecnologia, governança, cultura organizacional e os desafios de construir uma empresa preparada para crescer de forma sustentável em um mercado cada vez mais complexo e competitivo.Participantes:Marcelo Schucman, Chief Operating Officer (COO), BMP.Marcelo Braga, Sócio do Financial Services, Forvis Mazars.Host(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.

#359 Governança, foco e estratégia: como liderar múltiplos negócios sem perder direção | Rogério Scheffer (Águia Sistemas) 09.06.2026 40m

Empresas que atuam em diferentes setores enfrentam o desafio constante de crescer sem dispersar energia, recursos e atenção. A combinação entre gestão descentralizada, governança sólida e planejamento estratégico ajuda a manter cada negócio focado em suas prioridades. Mais do que expandir operações, o segredo está em alinhar pessoas, processos e investimentos em torno de objetivos claros. Nesse contexto, foco continua sendo um dos ativos mais importantes para transformar diversidade em crescimento sustentável.Participantes:Rogério Scheffer, Diretor-presidente, Águia Sistemas.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Ceres Mussnich, Business Development Manager, Forvis Mazars.

#358 PCC e CV em listas de terrorismo: por que bancos e empresas entraram em alerta | Janny Castro (Forvis Mazars) 05.06.2026 46m

Os impactos da decisão dos Estados Unidos para compliance, prevenção à lavagem de dinheiro, gestão de riscos e o sistema financeiro. A classificação do Comando Vermelho (CV) e do PCC como organizações terroristas pelos Estados Unidos amplia o debate sobre sanções internacionais, compliance, prevenção à lavagem de dinheiro e riscos financeiros transnacionais. Alexandre Abreu conversa com Janny Castro, sócia de Financial Services da Forvis Mazars, sobre os reflexos dessa decisão para bancos, fintechs e empresas, abordando temas como KYC, due diligence, screening, monitoramento de transações, soberania regulatória e os desafios de adaptação a um ambiente de controles cada vez mais rigorosos.Participantes:Janny Castro, Sócia de Consultoria Financial Services, Forvis Mazars.Host(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.

#357 O futuro do trabalho do ser humano | Piero Franceschi (StartSe) 02.06.2026 55m

O futuro do trabalho passa por um ponto de inflexão histórico: por quase dois séculos, fomos treinados para sermos previsíveis, repetitivos e produtivos, e é exatamente esse perfil que a inteligência artificial agora substitui com eficiência. O paradoxo é que, enquanto as máquinas se tornam mais inteligentes e incansáveis, os humanos chegam ao trabalho cada vez mais ansiosos, esgotados e desengajados. A IA cria uma bifurcação clara entre quem a usa para se ampliar e quem a usa para se acomodar, atrofiando suas próprias capacidades. O território que permanece irredutivelmente humano é o do desafio, da descoberta e do diálogo — sonhar, questionar, conectar e construir sentido. O futuro do trabalho será, no fim, o trabalho de continuar sendo humano.Livro de Piero Franceschi: O trabalho de ser humano: Resgate a potência humana em um mundo dominado por máquinas inteligentes (https://www.amazon.com.br/trabalho-ser-humano-pot%C3%AAncia-inteligentes/dp/6555447044/)Participantes:Piero Franceschi, CEO, StartSe.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Milena Bizzarri, Diretora de Recursos Humanos e Marketing e Comunicação, Forvis Mazars.

#356 BI, automação e dados mudam a análise de crédito corporativo | Gustavo Kruzich (Liber) 28.05.2026 36m

Yuri Macedo conversa com Gustavo Kruzich, Head de Crédito e Cobrança da Líber, sobre a evolução das estruturas de crédito PJ no Brasil, o crescimento dos FIDCs e o impacto da tecnologia na análise e gestão de carteiras corporativas. O episódio explora modelos de vendor finance, risco sacado, BI, automação, inadimplência, duplicatas escriturais e o uso de inteligência de dados para ampliar crédito, reduzir riscos e impulsionar cadeias produtivas inteirasParticipantes:Gustavo Kruzich, Head de Crédito e Cobrança , Liber.Host(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.Yuri Macedo, Diretor de Financial Services, Forvis Mazars.

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