La Líder

Episodes

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  ¿Cómo comunicar tus ideas con una mirada estratégica? | EP 163 09.11.2026 18m

  La comunicación estratégica no consiste en contar lo que se hizo y lo que se va a hacer, sino en explicar qué vamos a cambiar para generar un impacto. Para lograrlo, es necesario entender la raíz del problema, reconocer las fortalezas del equipo y centrarse en los resultados que queremos alcanzar.Ten en cuenta que la comunicación más estratégica presenta ideas y propuestas de forma precisa, se enfoca en el impacto futuro, transforma los errores en aprendizajes y lleva a la acción, porque en la comunicación profesional siempre se trata de alcanzar el resultado, nunca de tener la razón.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Cuatro pasos para acelerar tu carrera profesional | EP 162 02.11.2026 19m

  ¿Sientes que para crecer en tu carrera tienes que sacrificar tu vida personal? En este episodio te comparto cómo acelerar tu crecimiento profesional de forma efectiva, sin llegar al burnout y sin perder de vista el propósito que te llevó a elegir tu camino.Tu carrera es una carrera de larga distancia, no un sprint de 3 a 5 años. Por eso hablamos de:✔️ Cómo hacer una evaluación honesta de la profesional que eres hoy: tu carácter, tus habilidades y tus metas para los próximos 3 años.✔️ Por qué no se trata de hacer más, sino de dar visibilidad al impacto que generas.✔️ Cómo relacionarte estratégicamente y dejar atrás la identidad operativa.✔️ Por qué el crecimiento real no siempre es un nuevo cargo.✔️ Cómo negociar desde la ambición y no desde la escasez.Si eres una mujer líder que quiere crecer con balance, satisfacción y en la dirección que realmente elige, este episodio es para ti.Si quieres acompañamiento para identificar tus fortalezas y dar visibilidad a tu valor, visita Mariela Sánchez Coach y agenda una llamada conmigo.Suscríbete y déjame en los comentarios qué obstáculos has enfrentado en tu crecimiento profesional.
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  La conversación que toda Líder debe tener con su equipo | EP 161 26.10.2026 25m

  La comunicación en el liderazgo es esencial para generar crecimiento y desarrollo constante, tu como líder, debes tener conversaciones contigo misma, con tu equipo y con tus líderes para identificar oportunidades de mejora y aumentar las expectativas.No se trata de reclamar por lo que se está haciendo mal, sino de preguntar qué más se puede hacer para hacerlo mejor, más fácil y generar mayor impacto. El compromiso se genera hacia la mejora constante, no solamente hacia el cumplimiento.Tu trabajo como líder es acompañar a tu equipo, desarrollar sus competencias y prepararlo para producir mejores resultados en el futuro.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Asume tu posición de liderazgo con mayor seguridad con estas 3 herramientas | EP 160 19.10.2026 21m

  Sentirte insegura en tu posición de liderazgo es completamente natural, pero el miedo no tiene por qué detenerte.Para transformar estas inseguridades, aplica estas tres herramientas:1. Reflexiona sobre la raíz de tus inseguridades y conviértelas en pasos a seguir.2. Utiliza tus recursos y tu criterio profesional para analizar los problemas antes de actuar.3. Aprende a abrazar el cambio, el riesgo y la experimentación, midiendo el rendimiento en función del resultado máximo esperado.Así fortalecerás tu liderazgo, ganarás seguridad y continuarás creciendo profesionalmente.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  ¿Te cuesta decir que no? | EP 159 12.10.2026 27m

  Decir que no no significa que seas una mala colaboradora, una mala líder o una mala profesional.Los límites se establecen cuando ya tienes claro qué es lo más importante, cuando ya sabes cómo priorizarlo y qué se interpone en tu camino, ahí debes tomar una decisión. Al decir no, debes hacerlo con una comunicación propositiva, enfocándote en lo que sí quieres, lo que sí se puede hacer y en el resultado que anhelas.Establecer límites es una habilidad en tu liderazgo y una medida preventiva para asegurar tu camino.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Errores que debes evitar al empezar un nuevo puesto de liderazgo | EP 158 28.09.2026 10m

  Las primeras semanas y meses dentro de un nuevo rol marcan la diferencia sobre cómo va a ser tu liderazgo. El principal error es querer alcanzar inmediatamente los resultados del rol anterior, olvidando el periodo de transición.Para un buen inicio es clave conocer al equipo, saber escuchar y hacer las preguntas adecuadas en el momento preciso, también es importante encontrar un punto medio, no impongas cambios inmediatamente ni esperes a que alguien más dé claridad por ti.Durante los primeros meses debes generar visibilidad de tu criterio, perspectiva, preocupaciones e ideas, desde una comunicación propositiva y un liderazgo visionario.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Timing estratégico personal | EP 157 14.09.2026 22m

  No existe el momento perfecto para tomar decisiones de cambio.Muchas veces esperamos tener más tiempo, sentirnos más listas, terminar con todo o esperar a que las cosas se calmen, pero se trata de aprender a decidir aun cuando hay estos momentos de dudas y saber claramente cuál es nuestra ambición.Una señal que nos dice que es momento de cambio es cuando tu rol actual ya no te exige aprender más, crecer más, innovar o generar nuevo valor y comienzas a limitar tu capacidad de expansión y crecimiento, ahí es cuando te das cuenta de que estás perdiendo valor en el mercado.También es importante evaluar el impacto del ambiente y de la cultura organizacional en tu desarrollo profesional, y reconocer cuánto desgaste emocional y energético está generando tu realidad laboral.Y finalmente, preguntarte si todo el trabajo que realizas tiene un para qué de valor, porque trabajar más duro, más largo y más cansado no siempre significa generar mayor valor.El cambio no debe ser una decisión de huida, sino una decisión para seguir creciendo, evolucionando y generando valor a la organización.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  ¿Colaboradores difíciles? Cómo transformar la apatía en compromiso | EP 156 07.09.2026 20m

  Liderar un equipo con colaboradores difíciles puede convertirse en una fuente de desgaste emocional, tensión y pérdida de tiempo, pero el poder de tu liderazgo no está en supervisar cada tarea, sino en desarrollar, construir y diseñar el mejor camino para que tu equipo alcance resultados de mayor valor. Para transformar colaboradores difíciles en un equipo más colaborativo necesitas debes tener en cuenta estos puntos importantes: 1. Eliminar lo que genera fricción.2. Dar claridad sobre el valor que cada colaborador puede aportar. 3.Mantener conversaciones de seguimiento y retroalimentación objetiva. Siempre vas a tener colaboradores difíciles, la diferencia está en cómo los lideras.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Tu éxito se construye bajo tus propios términos | EP 155 31.08.2026 22m

  El verdadero éxito no está en cumplir un checklist de logros sociales y corporativos, sino en reconocer tu camino, tus decisiones y tus propios valores.Redefinir el éxito implica dejar de honrar únicamente el sacrificio, el esfuerzo y el trabajo duro que le dedicas día a día, se trata de empezar a construir una vida con satisfacción, orgullo de tus logros y tener un balance con tus propios términos.Para lograrlo, necesitas comprender que el balance no se sostiene únicamente en un pilar laboral, tu vida se construye sobre diferentes pilares que en conjunto, te permiten reconocer qué significa realmente el éxito para ti y dejar de vivir tus logros como un checklist de tareas acumuladas.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Tener procesos deficientes está agotando tus energías y tu enfoque | EP 154 24.08.2026 17m

  El problema de estos procesos no siempre está en el equipo, sino en los procesos deficientes que generan lentitud, supervisión continua y tareas que consumen tiempo y energía sin generar valor.Deben tomar en cuenta que los checklists no siempre significan un avance correcto, pueden estar alimentando la ineficiencia de dichas tareas.Lo que debes hacer es identificar de raíz el problema y mejorar los procesos para tener un mejor enfoque, con mejor estrategias, más tiempo y con una mejor dirección de energía en generar procesos de valor.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Liderazgo destructivo: Guía de supervivencia ante un mal líder | EP 153 17.08.2026 24m

  Si estás viviendo hostigamiento laboral o un liderazgo destructivo que afecta tu seguridad y tu desempeño, en este episodio hablaré sobre las deficiencias del liderazgo y 4 acciones específicas para sobrepasar las dificultades de un mal liderazgo, al final te dejaré una reflexión sobre cada uno de estos temas mencionados.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Las condiciones indispensables para que el trabajo VIRTUAL o PRESENCIAL sí funcione | EP 152 10.08.2026 14m

  El trabajo virtual es formidable, la persona que trabaja con esta modalidad debe tener un alto desempeño, concentración, disciplina y los recursos necesarios para desempeñar sus tareas.El horario laboral es muy importante, el trabajar de forma virtual no significa que debes estar disponible 24/7, por eso es recomendable establecer un horario donde se puedan tratar todo tipo de temas, pendientes o reuniones.En cambio, el trabajo presencial también es formidable si se aprovecha para la generación de ideas, la co-creación de propuestas y un alto desempeño junto al compromiso para alcanzar un resultado exitoso. Estar en esta modalidad presencial te genera un sentido de pertenencia, esto quiere decir que las personas tienen su propio espacio para realizar su trabajo.Dentro de estos espacios también se debe manejar un reglamento interno bien establecido, prohibiendo todo tipo de comportamientos inadecuados en el ambiente de trabajo.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  El estilo de comunicación que todo mando medio necesita para no pasar desapercibida | EP 151 03.08.2026 12m

  Estás en un puesto de liderazgo medio y tienes dificultades para relacionarte con los demás, quiero ayudarte a facilitar tu día a día en tu trabajo.El éxito en un liderazgo medio se evidencia en un relacionamiento exitoso con el resto de las áreas, aportando en su día a día laboral.Es fundamental que tú manejes un estilo interpersonal eficaz, permitiendo que llegues a mantener unas conversaciones de valor.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Cómo manejar la frustración con colaboradores ineficientes | EP 150 27.07.2026 19m

  En este video, te voy a mostrar 3 formas en las que puedes reducir la presión y la frustración que te puedan generar las ineficiencias de tus colaboradores.No son solo consejos de respiración o de motivación, son herramientas específicas que te ayudarán a bajar el nivel de frustración.Tú, como líder, debes saber manejar estas herramientas para mejorar tu desempeño como líder y que además estas sean efectivas para manejar los momentos de frustración en el día a día laboral.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Cómo transformar tu presencia ejecutiva para dejar de sentirte estancada y empezar a ver resultados | EP 149 20.07.2026 14m

  El crecimiento profesional ocurre cuando la preparación ha sido efectiva durante el camino, paso a paso, es ese proceso el que permite alcanzar con éxito los objetivos que te propongas.A través de este crecimiento puedes brindar oportunidades a las personas que te acompañan en el día a día y ayudarlas a ser mejores con tu conocimiento, aprendizajes, educación, habilidades y criterio, convirtiéndote en un buen ejemplo como líder.En muchos casos, las personas muestran descontento al momento de realizar una tarea. Esto puede surgir porque sienten que no están aportando valor a su equipo ni contribuyendo a obtener mejores resultados, como consecuencia, reflejan aburrimiento, cansancio y una sensación de estancamiento que limita su desarrollo profesional.Por ello, es importante que la persona a cargo transmita confianza y tenga el temple emocional para tomar decisiones fuera de lo cotidiano. Además, debe ser capaz de utilizar su conocimiento, experiencia y visión para facilitar el trabajo por medio del relacionamiento, inspirando seguridad y guiando al equipo hacia mejores resultados.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  No esperes que tu equipo se comprometa, empieza a pedir | EP 148 13.07.2026 10m

  El liderazgo tiene como objetivo llevar al equipo a alcanzar el máximo resultado posible, sin importar la filosofía de liderazgo que utilicen. Por eso, una de las habilidades más importantes del liderazgo es saber pedir a tu equipo lo que requieres y no esperar que tus colaboradores se comprometan en cumplir tareas como tú lo harías. Un buen líder comunica con precisión el resultado que espera, el propósito detrás de cada tarea y las herramientas necesarias para alcanzarlo, solo así puede reemplazar las expectativas por objetivos claros, generando mayor compromiso y obteniendo mejores resultados.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Las 5 reuniones que toda líder debe dominar para sacar lo mejor de su equipo | EP 147 06.07.2026 14m

  Las reuniones son para tomar decisiones. Una reunión estratégica debe producir eficiencia, definir la hoja de ruta con fechas claras y salir con un plan de acción de valor.Después de años analizando la dinámica de los equipos más exitosos, he detectado cuáles son las reuniones claves que toda líder debe dominar para desbloquear el máximo potencial de su gente:1. Reunión Uno a Uno, está más enfocada en la brújula de alineación y priorización. Aquí creas un entorno seguro para que tu equipo sepa exactamente a qué tarea o proyecto darle prioridad, asegurando que su esfuerzo genere el mayor impacto posible.2. Reunión de Kick Off, es diseñada para romper la rutina y encender la chispa de la innovación. El objetivo es buscar nuevas oportunidades impulsadas por el propio talento de tu equipo, descubriendo esas habilidades escondidas que a veces el día a día no deja ver.3. Reunión de Liderazgo, aquí se busca la alineación total de las cabezas del equipo. Son espacios para generar compromisos reales y entender cómo cada acción estratégica va a posicionar a la empresa con fuerza en el mercado.4. Reuniones Diarias, más enfocada en la agilidad.Son ideales para áreas operativas o empresas muy dinámicas, en 15 minutos se revisa qué se logró ayer, qué se hará hoy y qué está frenando el avance.5. Reunión de Feedback, detalla una conversación madura, objetiva y constructiva. Su meta es cerrar la brecha entre el resultado que esperábamos y el que realmente obtuvimos, transformando los errores en aprendizajes para el próximo proyecto.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Las 3 decisiones exitosas que debes tomar como una líder | EP 146 29.06.2026 13m

  Hoy en este episodio quiero hablarte de las 3 decisiones más importantes que te ayudarán a alcanzar resultados exitosos.Para esto, tú, como líder, debes tener claro qué es un resultado exitoso para ti, para marcar el camino a donde se va a dirigir tu equipo con resultados impactantes y de valor.La 1ra decisión es elegir bien el equipo que construyes, por medio de contrataciones, retroalimentaciones y evaluaciones, llegando a la meta de tener un equipo capaz de solucionar y brindar sus capacidades, conocimiento y competencias para alcanzar el resultado esperado.La 2da decisión son aquellas relacionadas con qué es lo que genera valor.Analiza que las tareas que están realizando sí son las que generan un verdadero valor.Muchas compañías han dejado de ser la elección favorita para muchos en el mercado, y esto se debe a que no están dando valor a lo que realmente quiere el consumidor.La 3ra decisión es el establecimiento del norte al que desean seguir.Tu obligación como líder es marcar el camino, establecer coordenadas y guiar a tu equipo con una comunicación precisa y asertiva, sabiendo comunicar desde el impacto que genera, desde lo que puedes lograr gracias al apoyo, a los recursos y al cambio que estás pidiendo.Con estas 3 decisiones claves, lograrás construir un equipo que entienda la visión del negocio y logre resultados exitosos, independiente de la industria o posición que tú tengas.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Liderazgo que despierta autonomía, confianza y motivación real | EP 145 22.06.2026 11m

  La mayoría de los líderes quieren equipos motivados, pero siguen dando retroalimentación subjetiva y general, sin aportar qué es lo que se quiere de ellos. Hoy te muestro cómo liderar con tres acciones simples que despiertan autonomía, confianza y motivación real. 1. Da retroalimentación constructiva y específica a tus colaboradores, no desde lo general, sino desde lo específico con cada logro o resultado, ya que al ser general puedes crear desconexión y disminuir la confianza de tu equipo. 2. Ayuda a tu equipo a encontrar sus propias respuestas, no te responsabilices de todos los problemas porque estarás creando dependencia. Tu objetivo debe ser formar un equipo capaz de resolver problemas con criterio propio. 3. Reconocer el potencial único de cada colaborador ayudará a que se sientan valorados, entregando un resultado de valor. Motívalos a tener un mejor desempeño, a desarrollar sus fortalezas y capacidades para alcanzar los proyectos requeridos.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.
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  Si quieres ser una líder que dirige, no puedes estar atrapada en la operatividad | EP 144 15.06.2026 12m

  No te involucres en las actividades de tu equipo, así estarás debilitando tu liderazgo y quitándoles responsabilidad en sus tareas. Debes comprender cual es la diferencia entre operar, gestionar y liderar a quienes operas y quienes gestionas. Aprende hacer estratégica, aprende a relacionarte, liderar y distribuir tu tiempo correctamente para poder ser una buena líder y generar valor que construya un camino más eficiente para el equipo y un alcance más alineado para el mercado. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.